有哪些
信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度，作為企業(yè)管理的重要組成部分，涉及多個(gè)層面，主要包括：
1. 系統(tǒng)穩(wěn)定性評(píng)估：檢查系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，防止因硬件故障或軟件缺陷引發(fā)的事故。
2. 數(shù)據(jù)安全防護(hù)：確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性，防止數(shù)據(jù)泄露或被惡意篡改。
3. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與預(yù)警：實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為并預(yù)警，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊。
4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速有效地應(yīng)對(duì)。
內(nèi)容是什么
這些考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋日常維護(hù)、系統(tǒng)升級(jí)、員工培訓(xùn)、權(quán)限管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。日常維護(hù)包括定期檢查、更新和備份；系統(tǒng)升級(jí)注重技術(shù)的更新迭代，提升系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；員工培訓(xùn)則強(qiáng)化人員的安全意識(shí)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力；權(quán)限管理則確保只有授權(quán)人員才能訪問關(guān)鍵信息，減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)范
制定考核制度時(shí)，需遵循以下原則：
1. 具體性：明確每一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，量化評(píng)估指標(biāo)，如系統(tǒng)故障率、數(shù)據(jù)泄露事件等。
2. 可操作性：考核流程應(yīng)簡潔易行，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著技術(shù)和環(huán)境變化，制度應(yīng)適時(shí)更新，保持其有效性。
4. 公正公平：考核結(jié)果公開透明，對(duì)所有部門和個(gè)人一視同仁。
重要性
信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。它不僅有助于預(yù)防和減少安全事故，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，還能提升企業(yè)的運(yùn)營效率和聲譽(yù)。通過制度化管理，企業(yè)能更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。它也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、滿足法律法規(guī)要求的重要手段，避免因信息安全管理疏漏而引發(fā)的法律糾紛。因此，建立健全的信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必要選擇。
信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度范文
第1篇 信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度
為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理，提高系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合礦井管理考核要求特制定本制度。
一、信息、監(jiān)控事故分類
將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失以及所產(chǎn)生的影響劃分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故四個(gè)等級(jí)（四類）；事故分類、性質(zhì)的認(rèn)定依據(jù)《寺河礦事故報(bào)告、分析、處理制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
一般事故：凡是發(fā)生下列情形之一的為一般事故：
1、全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計(jì)劃中斷10分鐘以內(nèi)的
2、除采掘工作面以外，其它地點(diǎn)的監(jiān)測裝置不能實(shí)現(xiàn)故障閉鎖的
3、因操作不當(dāng)引起小于3.0%誤報(bào)警的
4、單個(gè)掘進(jìn)工作面因故不能正常監(jiān)測但能實(shí)現(xiàn)故障閉鎖在30分鐘以內(nèi)的
5、單臺(tái)監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的
6、單臺(tái)傳感器斷電試驗(yàn)不符合規(guī)定的
7、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以內(nèi)（包括2萬元）的
8、其它認(rèn)定性質(zhì)為一般的信息、監(jiān)測事故
較大事故：凡發(fā)生下列情形之一的事故為較大事故：
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計(jì)劃中斷一個(gè)工作面的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計(jì)劃中斷2小時(shí)以內(nèi)（包括2小時(shí)）的
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在2－10萬元（包括10萬元）之間的
4、運(yùn)輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間30分鐘以內(nèi)的
5、多臺(tái)傳感器斷電試驗(yàn)不符合規(guī)定的
6、甲烷超限達(dá)到斷電點(diǎn)，系統(tǒng)顯示斷電但工作面仍正常運(yùn)行的
7、井下現(xiàn)場采掘工作面以外的工作場所未按規(guī)定安裝監(jiān)測傳感器的
8、其它認(rèn)定性質(zhì)為較大的信息、監(jiān)測事故
重大事故：凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為重大事故：
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計(jì)劃中斷一個(gè)工作面以上的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計(jì)劃中斷2小時(shí)以上的
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的
4、運(yùn)輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間30分鐘以上的
5、人為甩掉、破壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)行的
6、其它認(rèn)定性質(zhì)為重大的事故
特別重大事故：凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為特別重大非傷亡事故：
1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的
2、其它認(rèn)定性質(zhì)為特別嚴(yán)重的、社會(huì)影響較大的非傷亡事故
二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類
一般隱患：
1、監(jiān)測分站、斷電儀等設(shè)備未按規(guī)定放置在分站架上
2、甲烷傳感器保護(hù)架損壞
3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定安裝滑輪吊掛裝置的
4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥覆蓋報(bào)警燈、顯示窗看不清的
5、甲烷傳感器未蓋充氣孔
6、分站、傳感器無管理牌板
7、工作面電話安設(shè)位置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的
8、電話機(jī)無管理牌板、無指向牌板的
9、監(jiān)測、通訊線纜及設(shè)備未按規(guī)定碼放的
10、工作面無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖，或者大樣圖與現(xiàn)場不符的
11、信息、監(jiān)測電纜從通風(fēng)設(shè)施墻體或通風(fēng)設(shè)施穿過時(shí)沒有穿墻套管的
12、監(jiān)測線、通訊線與動(dòng)力電纜、風(fēng)水管路纏繞、搭接
13、監(jiān)測線、通訊線吊掛亂、吊掛高度不符合規(guī)定
14、監(jiān)測線、通訊線脫鉤、串鉤，或與動(dòng)力電纜共鉤、交叉
15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未作保護(hù)
16、甲烷傳感器管理牌板填寫不清楚（一處）
17、甲烷傳感器管理牌板吊掛不到位、積塵嚴(yán)重未及時(shí)清理
18、工作面無監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢查記錄本的或記錄填寫有涂改的
19、現(xiàn)場無試驗(yàn)斷電記錄本及運(yùn)行、檢修、巡檢記錄
20、現(xiàn)場試驗(yàn)斷電記錄本內(nèi)容不全
21、設(shè)備包機(jī)牌的內(nèi)容與使用單位不符
嚴(yán)重隱患：
1、斷電點(diǎn)、報(bào)警點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)不符合規(guī)定
2、甲烷傳感器的報(bào)警器、報(bào)警燈、顯示窗破損或進(jìn)氣孔堵塞
3、甲烷傳感器吊掛在隔爆水袋中間、頂板不穩(wěn)定、頂板淋水地點(diǎn)或吊掛不牢固的
4、甲烷傳感器未按標(biāo)準(zhǔn)吊掛
5、未按規(guī)定對(duì)甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校的
6、風(fēng)機(jī)前、區(qū)域回風(fēng)甲烷傳感器未按標(biāo)準(zhǔn)做出區(qū)分標(biāo)識(shí)
7、分站、斷電儀等設(shè)備無接地
8、機(jī)載甲烷斷電儀不能正常工作
9、掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內(nèi)監(jiān)測線未吸頂貼幫，冗余盤線未置于迎頭20米范圍以外的
10、綜采工作面支架內(nèi)監(jiān)測電纜未保護(hù)的，或冗余盤線未置于超前支護(hù)范圍以外的
11、甲烷傳感器尾線未保護(hù)的
12、甲烷傳感器無保護(hù)架
13、監(jiān)測線、通訊線用鐵絲捆綁、吊掛
14、監(jiān)測線、通訊線與瓦斯管路纏繞搭接
15、井下私自串接電話機(jī)
16、井下運(yùn)輸大巷運(yùn)行車輛未安裝車輛識(shí)別卡，或者車輛識(shí)別卡失效未及時(shí)更換的
三、信息、監(jiān)控管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、信息、監(jiān)控事故考核
一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故考核標(biāo)準(zhǔn)按照寺河礦安全管理部下發(fā)的寺河礦事故處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、信息、監(jiān)控隱患考核
信息監(jiān)控系統(tǒng)所查隱患初次下表不予處罰責(zé)令其立即整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改完畢的，下二次三定表后按礦處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、信息、監(jiān)控設(shè)備丟失、損壞考核
設(shè)備賠償金額以礦設(shè)備、配件采購價(jià)格為準(zhǔn)。造成設(shè)備丟失、損壞的對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位按原價(jià)全額考核，責(zé)任人由責(zé)任單位落實(shí)。
四、信息監(jiān)控管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)系統(tǒng)管理要求對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度打分考核，標(biāo)準(zhǔn)見下表。
| 序號(hào) | 考核項(xiàng)目 | 分?jǐn)?shù) | 考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 故障及事故 | 35 | 1、 每發(fā)生一次故障斷電扣1分。 2、 每發(fā)生一次誤報(bào)警扣1分。 3、 發(fā)生一般事故一次扣5分。 4、 發(fā)生嚴(yán)重事故一次扣10分。 5、 發(fā)生一次特別嚴(yán)重事故扣15分。 6、 發(fā)生重大事故時(shí)，此項(xiàng)不得分。 7、 現(xiàn)場失控一次此項(xiàng)不得分。 |
| 2 | 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 | 35 | 1、 存在一般隱患一條扣0.5分。 2、 現(xiàn)場存在嚴(yán)重隱患一條扣2分。 3、 出現(xiàn)一處失爆扣此項(xiàng)不得分。 4、 拒簽三定表此項(xiàng)不得分。 5、系統(tǒng)設(shè)備及線路不能按規(guī)定時(shí)間回收扣10分。 |
| 3 | 傳感器調(diào)校 | 20 | 1、瓦斯傳感器不完好一臺(tái)次扣2分。 2、瓦斯傳感器（外殼、顯示窗、報(bào)警燈、提手等）損壞一臺(tái)次扣5分。 3、 瓦斯傳感器未按規(guī)定時(shí)間調(diào)校一臺(tái)次扣10分。 4、出現(xiàn)嚴(yán)重違反傳感器調(diào)校規(guī)定者此項(xiàng)不得分。 |
| 4 | 斷電試驗(yàn) | 5 | 一次不做斷電試驗(yàn)此項(xiàng)不得分 |
| 5 | 記錄 | 5 | 1、斷電試驗(yàn)無記錄扣1分。 2、移動(dòng)、延伸傳感器及線路無申請(qǐng)計(jì)劃扣1分。 3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝、搬遷、拆除、回收無審批報(bào)告扣1分。 4、各項(xiàng)記錄填寫不規(guī)范，有涂改、缺項(xiàng)等一處扣0.5分。 |
說明：按月考核打分排隊(duì)?？己藘?nèi)容中未明確指出而檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)規(guī)定的，每一處扣2-10分。
第2篇 信息網(wǎng)絡(luò)宣傳工作考核制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)信息及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,提高信息、網(wǎng)評(píng)的質(zhì)量和水平,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工開展調(diào)研、參與宣傳、撰寫信息及網(wǎng)評(píng)的積極性。信息報(bào)送能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映全鎮(zhèn)工作動(dòng)態(tài),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握工作情況,提供工作決策依據(jù),而網(wǎng)絡(luò)宣傳工作則可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地,切實(shí)維護(hù)組織工作形象?，F(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)的實(shí)際,現(xiàn)就信息工作及網(wǎng)絡(luò)宣傳考核的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
一、信息報(bào)送及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作內(nèi)容
信息工作:宣傳報(bào)送全鎮(zhèn)重大規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資工作;黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;重大項(xiàng)目簽約、開工、竣工;突發(fā)事件有效處置情況及重要社會(huì)動(dòng)態(tài);社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新舉措、新成效;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、上級(jí)組織和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查、視察、考察、調(diào)研及指導(dǎo)工作情況;全鎮(zhèn)中心工作和重點(diǎn)工作等。
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:根據(jù)區(qū)委組織部、宣傳部等上級(jí)部門要求完成撰寫網(wǎng)評(píng)文章、主題帖文、跟帖等任務(wù)。
二、考核對(duì)象
信息報(bào)送:鎮(zhèn)屬各部門及其工作人員
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳小組成員
三、考核內(nèi)容
信息報(bào)送:1、信息報(bào)送數(shù)量2、信息質(zhì)量
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:網(wǎng)評(píng)文章、主題帖文的數(shù)量和質(zhì)量
四、考核指標(biāo)
信息報(bào)送:
1、各部門每月報(bào)送信息不得少于2條。
2、各部門要明確一名信息員負(fù)責(zé)本部門的信息報(bào)送工作,上報(bào)信息必須認(rèn)真撰寫、嚴(yán)格把關(guān),確保信息內(nèi)容精練、用詞準(zhǔn)確,黨政辦負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行審核、刪選、錄用、記分,對(duì)質(zhì)量不高、濫竽充數(shù)的信息堅(jiān)決不予采用和記分。
3、上報(bào)信息必須準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí),并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核簽字后,報(bào)黨政辦,由黨政辦統(tǒng)一采編,報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門或新聞單位。
4、黨政辦每月對(duì)各部門信息情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)截止日期為每月30日),根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)信息工作的完成情況向全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。獎(jiǎng)懲范圍:獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)干部、各村村干部、駐鎮(zhèn)單位,懲只針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)干部。
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳小組成員每人每月上報(bào)網(wǎng)評(píng)文章或主題帖文不少于2篇。
2、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)相關(guān)部門安排的任務(wù)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
信息報(bào)送:
1、每報(bào)送一條信息切被黨政辦采用,給予信息員補(bǔ)助10.00元。
2、報(bào)送的信息被區(qū)直部門、新聞網(wǎng)頻道采用的,每條給予信息員獎(jiǎng)勵(lì)30.00元;被區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)以及當(dāng)年開展的主體活動(dòng)采用的,每條給予信息員獎(jiǎng)勵(lì)50.00元;被市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省直部門采用的,每條給予信息員獎(jiǎng)勵(lì)150.00元;被《日?qǐng)?bào)》和市黨政刊物采用的,每條給予信息員100.00元的獎(jiǎng)勵(lì);被省級(jí)黨報(bào)黨刊采用的,每條給予信息員300.00元的獎(jiǎng)勵(lì);電視新聞被采用一條,給予信息員500.00元的獎(jiǎng)勵(lì)。同一信息被多部門采用的,以采用部門高的為準(zhǔn)。
3、各部門每月未按時(shí)足量上報(bào)信息的,扣除部門人員(包括分管領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生村干部)下鄉(xiāng)補(bǔ)助10元。
4、補(bǔ)助資金由鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格考核每季度兌現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳小組成員未完成任務(wù)者,每篇扣20元;完成任務(wù)且被核定為原創(chuàng)網(wǎng)評(píng)文章,每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元,被上級(jí)相關(guān)部門核定為影響力網(wǎng)評(píng)文章,每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元(省、市、區(qū)稿酬發(fā)放另計(jì))。
2、補(bǔ)助資金每月月底統(tǒng)計(jì),次月初張貼公示,并按季度兌現(xiàn)。
六、本辦法自2023年3月起執(zhí)行。
第3篇 某政務(wù)中心信息發(fā)布考核制度
第一條為及時(shí)反映市級(jí)各部門窗口、政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)、宣傳政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)做法及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作,制訂本辦法。
第二條報(bào)送信息重點(diǎn):對(duì)上級(jí)關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作決策、部署、指示等的貫徹落實(shí)情況;窗口部門及政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心抓窗口和“中心”建設(shè)的相關(guān)決策、部署;窗口部門及政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作的主要措施和創(chuàng)新性做法;窗口及政務(wù)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心文化建設(shè)方面的信息;各鎮(zhèn)村、社區(qū)便民服務(wù)站在方便基層群眾,拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,解決群眾實(shí)際困難,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的措施、辦法、工作動(dòng)態(tài)等;各窗口部門除了窗口工作內(nèi)容外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了便民服務(wù)中心工作內(nèi)容外,本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他面向社會(huì)的工作動(dòng)態(tài)、措施、辦法、效果、經(jīng)驗(yàn)、政策法規(guī)的解讀等有利于指導(dǎo)、引導(dǎo)企業(yè)和群眾辦事的信息;政務(wù)服務(wù)工作中存在問題及原因分析等調(diào)研報(bào)告,應(yīng)及時(shí)通過信息方式上報(bào)市政務(wù)服務(wù)中心。
第三條各窗口部門政務(wù)服務(wù)信息工作由窗口分管領(lǐng)導(dǎo)分管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)信息工作由便民服務(wù)中心主任分管,小漢、向陽兩鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)信息工作由鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心常務(wù)副主任分管,各窗口部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名以上信息員,并書面報(bào)送市政務(wù)服務(wù)中心,市級(jí)部門窗口信息員應(yīng)是窗口工作人員。信息撰寫要求按照通訊報(bào)道的格式,事實(shí)清楚、長短不限、及時(shí)準(zhǔn)確。信息報(bào)送要求市級(jí)部門窗口由窗口負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,再由其信息員統(tǒng)一報(bào)送市政務(wù)服務(wù)中心。市政務(wù)服務(wù)中心各科室負(fù)責(zé)人(含政府采購中心)為“中心”科室信息員,負(fù)責(zé)報(bào)送相關(guān)工作信息,科室其他工作人員也要報(bào)送相關(guān)信息。
第四條各部門窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及政務(wù)服務(wù)中心機(jī)關(guān)各科室(含政府采購中心)報(bào)送信息每月不得少于分配的信息任務(wù)數(shù)。
第五條時(shí)效性強(qiáng)的信息,應(yīng)在相關(guān)工作發(fā)生時(shí)立即報(bào)送市政務(wù)服務(wù)中心,相關(guān)信息最遲應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市政務(wù)服務(wù)中心。
第六條部門領(lǐng)導(dǎo)研究窗口工作、調(diào)研窗口工作及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)研究便民服務(wù)中心和村、社區(qū)便民服務(wù)站工作、采取創(chuàng)新做法等信息,在市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站上發(fā)布,同時(shí)報(bào)、省政務(wù)服務(wù)中心;部門窗口工作及鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作,村、社區(qū)便民服務(wù)工作有特色的,在市政務(wù)服務(wù)中心《工作簡報(bào)》上發(fā)布,并向市四大班子及市級(jí)部門進(jìn)行通報(bào),同時(shí)報(bào)和省政務(wù)服務(wù)中心。
第七條市政務(wù)服務(wù)中心反映部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作動(dòng)態(tài)的簡報(bào),由市政務(wù)服務(wù)中心信息員起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站“中心新聞”發(fā)布的信息,由市級(jí)部門各窗口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及市政務(wù)服務(wù)中心各科室信息員報(bào)送,市政務(wù)服務(wù)中心信息員進(jìn)行登記、修改、編輯,市政務(wù)服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,網(wǎng)絡(luò)管理人員網(wǎng)上發(fā)布。
市級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)到市政務(wù)服務(wù)中心視察、調(diào)研或主持召開會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)撰寫信息;窗口部門領(lǐng)導(dǎo)到市政務(wù)服務(wù)中心調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,由窗口信息員負(fù)責(zé)撰寫信息,報(bào)送市政務(wù)服務(wù)中心信息員進(jìn)行登記、修改、編輯;市級(jí)部門及以上領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心視察、調(diào)研或主持召開會(huì)議或其他來鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心交流、考察的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心信息員負(fù)責(zé)撰寫信息,報(bào)送市政務(wù)服務(wù)中心;其他來市政務(wù)服務(wù)中心交流、考察,由辦公室負(fù)責(zé)撰寫信息。上述信息由市政務(wù)服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上發(fā)布。
第八條市政務(wù)服務(wù)中心定期和不定期對(duì)部門窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及政務(wù)服務(wù)中心科室信息員進(jìn)行培訓(xùn)。
第九條信息工作考核采取采用計(jì)分制。每采用1條,市政務(wù)服務(wù)中心計(jì)1分,市委、市政府及市政務(wù)服務(wù)中心計(jì)2分,市委、市政府及省政務(wù)服務(wù)中心計(jì)3分,省委、省政府及以上計(jì)4分。被新聞媒體采用的,按照上述級(jí)別計(jì)分。同一信息被多處采用的按累計(jì)計(jì)分。市政務(wù)服務(wù)中心科室人員修改窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息,按實(shí)際采用分的1/2計(jì)入科室得分。
第十條市政務(wù)服務(wù)中心對(duì)信息工作實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度。設(shè)基本任務(wù)獎(jiǎng)400元,完成政務(wù)服務(wù)中心下達(dá)的政務(wù)服務(wù)信息采用任務(wù)分值,得基本任務(wù)獎(jiǎng),每超過基本任務(wù)分值1分,再獎(jiǎng)30元。每年1月對(duì)上年各窗口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各科室完成政務(wù)服務(wù)信息任務(wù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條市政務(wù)服務(wù)中心每月對(duì)部門窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及政務(wù)服務(wù)中心科室信息報(bào)送、采用情況、得分情況進(jìn)行通報(bào),并納入對(duì)窗口部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心和政務(wù)服務(wù)中心科室的年度政務(wù)服務(wù)目標(biāo)考核,按照任務(wù)完成情況折合成政務(wù)服務(wù)目標(biāo)考核分,占政務(wù)服務(wù)目標(biāo)考核分值10%。各單位信息員落實(shí)情況納入年度政務(wù)服務(wù)目標(biāo)考核,未落實(shí)的,扣信息分值50%,未完成報(bào)送任務(wù)的,扣信息分值50%。
第十二條政務(wù)中心機(jī)關(guān)各科室每年度須完成一篇以上的調(diào)研文章。
第十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 信息調(diào)研工作考核制度
為及時(shí)、全面反映我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,深入挖掘、總結(jié)工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新成效,充分調(diào)動(dòng)各科室工作人員采寫信息的主動(dòng)性和積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,特制定鄉(xiāng)信息和調(diào)研工作考核辦法。
一、考核對(duì)象
考核對(duì)象為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)信息員。
二、目標(biāo)任務(wù)
圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,堅(jiān)持正面宣傳為主的方針,及時(shí)報(bào)送我鄉(xiāng)工作動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,加強(qiáng)研究、積極探索,報(bào)送材料做到有時(shí)效、有內(nèi)容、有質(zhì)量。
每名信息員每月上報(bào)信息不少于2條。
三、考核管理
(一)擬稿。對(duì)所報(bào)送的信息要有做到主題鮮明、觀點(diǎn)正確、文字精練、數(shù)字準(zhǔn)確,確保信息質(zhì)量。
(二)編輯。鄉(xiāng)黨政辦對(duì)各信息員采寫的信息進(jìn)行加工編輯,報(bào)“兩辦”、市級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)媒體。
(三)審核。對(duì)重要信息經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后,由主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。
信息和調(diào)研工作由黨政辦統(tǒng)一組織管理,負(fù)責(zé)對(duì)各科室信息員報(bào)送的信息進(jìn)行編輯、上報(bào)、統(tǒng)計(jì),按月通報(bào)信息報(bào)送和采用情況,并把報(bào)送的信息送領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室傳閱,按年度匯總年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
按采用的層級(jí)分檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同一篇信息被不同單位采用的,按最高標(biāo)準(zhǔn)(不重復(fù))獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)被國家級(jí)刊物采用的,調(diào)研文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元,信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元。
(二)被省級(jí)刊物或黨政部門采用的,調(diào)研文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元,信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。
(三)被市級(jí)刊物或黨政部門采用的,調(diào)研文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元,總結(jié)類信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,工作動(dòng)態(tài)每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。
(四)被市級(jí)刊物或市委辦、政府辦采用的,調(diào)研文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,信息總結(jié)類每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元,工作動(dòng)態(tài)每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元;被其他市級(jí)部門采用的,調(diào)研文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元,總結(jié)類信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元,工作動(dòng)態(tài)每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元。
年終對(duì)信息員進(jìn)行統(tǒng)一考核,信息報(bào)送任務(wù)未完成的,年終不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)其他人員報(bào)送信息并采用的,按照本獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、相關(guān)要求
(一)堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀的反映有關(guān)情況。遇有重大突發(fā)性事件要及時(shí)報(bào)送,不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào),否則追究信息員、科室負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(二)各科室信息員要加強(qiáng)分析、綜合能力,多思考總結(jié)工作中的特色亮點(diǎn)做法,多開發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)類信息,突出工作的特色。
六、鄉(xiāng)信息員名單
第5篇 信息工作管理考核制度模版
為更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)信息工作的要求,使信息工作及時(shí)、全面地反映全鄉(xiāng)各條線、各部門工作情況,促進(jìn)鄉(xiāng)信息工作上臺(tái)階,上水平,特制訂本制度。
一、信息報(bào)送組織
建立由各單位相關(guān)工作人員組成的信息員隊(duì)伍。各單位信息員負(fù)責(zé)本單位信息的撰寫報(bào)送工作,其他工作人員也有撰寫信息的責(zé)任;鄉(xiāng)宣傳科負(fù)責(zé)信息的登記、審核、編輯及上報(bào)工作。
二、信息報(bào)送內(nèi)容
1、中央、省、市、縣各級(jí)黨委、政府有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要政策、文件、會(huì)議及貫徹落實(shí)情況;
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)指導(dǎo)、調(diào)研工作情況;
3、圍繞黨委、政府的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合單位自身實(shí)際的具體落實(shí)情況;
4、各單位、各科室的工作部署、工作思路與工作舉措;在單位工作中的新舉措、新成效及好做法和好經(jīng)驗(yàn);
5、其他涉及鄉(xiāng)工作方面的信息。
三、信息報(bào)送要求
1、各單位要有專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,信息員每月報(bào)送信息要在1篇以上;
2、信息報(bào)送要突出工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,做到既要正面宣傳又要確保信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和時(shí)效性,一般情況不超過次日?qǐng)?bào)送,特殊情況不超過第三天;
3、各單位自行向外報(bào)送的信息同時(shí)復(fù)送一份給鄉(xiāng)宣傳科;
4、各單位的信息工作列入年終的先進(jìn)評(píng)選依據(jù)。
四、信息工作考核
1、考核對(duì)象
鄉(xiāng)直各單位、縣駐鄉(xiāng)各單位
2、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
各單位提供的信息稿件按一定分值計(jì)分,每分獎(jiǎng)勵(lì)10元。具體分值規(guī)定如下:
(1)《連網(wǎng)》、《在線》刊發(fā)采用的信息稿件每條計(jì)2分。
(2)《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《蒼梧晚報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《法制報(bào)》、《群眾》、《黨的生活》、《新華日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》每條分別按縣、市、省級(jí)計(jì)5分、15分、20分;
(3)綜合性調(diào)研文章(字?jǐn)?shù)要求在500字以上)被縣、市、省級(jí)的媒體刊發(fā)采用的每篇分別計(jì)15分、20分、30分;
(4)以上同一信息被省級(jí)以上、市級(jí)、縣級(jí)媒體同時(shí)采用的,以高級(jí)別的分值為準(zhǔn),不重復(fù)記分。
3、考核辦法
(1)鄉(xiāng)宣傳科根據(jù)各單位實(shí)際確定信息工作任務(wù),并負(fù)責(zé)記分考核(見附表);
(2)由作者提供被采用的信息作品,如稿費(fèi)單據(jù)等,交鄉(xiāng)宣傳科累計(jì)積分考核;
(3)凡完成年度信息工作任務(wù)的單位和科室,列入年度考核評(píng)優(yōu),未完成任務(wù)的單位和部門取消評(píng)優(yōu)資格。
4、考核獎(jiǎng)勵(lì)
年終根據(jù)各單位信息得分等情況,按每分10元標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、本制度由宣傳科負(fù)責(zé)解釋。
六、本制度自2023年1月1日起試行。
第6篇 辦公室信息網(wǎng)上工作安排考核制度
為進(jìn)一步規(guī)范和深化政務(wù)公開工作,現(xiàn)將年政府信息網(wǎng)上公開工作安排及考核辦法通知如下:
一、報(bào)送對(duì)象
系統(tǒng)各單位、各職能科室。
二、年信息發(fā)布數(shù)量任務(wù)
我局全年信息發(fā)布任務(wù)為320條。具體為:辦公室50條、財(cái)務(wù)審計(jì)科5條、行政審批服務(wù)科25條、規(guī)劃計(jì)劃科40條、水政監(jiān)察大隊(duì)40條、防汛抗旱指揮部辦公室45條、水產(chǎn)漁政管理站20條、水土保持監(jiān)督管理辦20條、農(nóng)村安全飲水管理辦25條、水利灌溉發(fā)展中心50條。
三、信息報(bào)送內(nèi)容
(一)政府文件
公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見、函和會(huì)議紀(jì)要。
(二)動(dòng)態(tài)信息
1、工作動(dòng)態(tài):領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、講話,水務(wù)工作開展情況(包括防汛、水利、人飲、水保、水產(chǎn)等)、掛包幫等方面的措施及其實(shí)施情況。
2、重要會(huì)議:全體會(huì)、各類專題會(huì)、行業(yè)發(fā)展相關(guān)重要會(huì)議等。
3、執(zhí)法監(jiān)督:水政監(jiān)察大隊(duì)的監(jiān)督檢查情況。
4、公告公示:搶險(xiǎn)救災(zāi)、優(yōu)撫、救濟(jì)等款物的發(fā)放情況等信息。
(三)突發(fā)公共事件
應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)對(duì)情況及其他。
(四)財(cái)政信息
財(cái)政預(yù)算決算、專項(xiàng)資金、采購和招投標(biāo)。
(五)重大項(xiàng)目
重大項(xiàng)目的批準(zhǔn)和實(shí)施情況和工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目情況。
(六)行政權(quán)力
1、辦事指南
包括事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及申請(qǐng)行政許可需要提交的全部材料目錄等。
2、行政事業(yè)性收費(fèi)
包括行政事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等。
3、辦理情況
公開以行政許可辦理情況為基礎(chǔ),可拓展到其他行政權(quán)力事項(xiàng)。
四、信息公開原則
(一)政務(wù)公開信息由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管科室公開信息的審查核實(shí)工作(務(wù)必嚴(yán)格把關(guān),特別涉及保密信息不得公開),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,各單位、科室在“省政府信息公開目錄管理系統(tǒng)”上進(jìn)行公開,網(wǎng)址:
(二)各單位、部門應(yīng)堅(jiān)持“先審查、后公開”和“一事一審”原則,對(duì)擬公開的信息進(jìn)行保密審查,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得對(duì)外公開發(fā)布。
(三)對(duì)信息是否屬于公開范圍不明確的,應(yīng)報(bào)有確定權(quán)限的保密行政管理部門確定。任何單位、部門不得公開涉及國家秘密的信息,不得公開危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息;不得違規(guī)公開涉及政法、國安、防邪、維穩(wěn)等內(nèi)容的計(jì)劃、總結(jié)、方案、要點(diǎn)、制度、具體動(dòng)態(tài)、公文;不得違規(guī)公開涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的信息,對(duì)涉及企業(yè)投資項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、技術(shù)革新、科研數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等可能屬于商業(yè)機(jī)密的政府信息,在公開前要征求相關(guān)企業(yè)或有關(guān)主管部門的意見;對(duì)涉及個(gè)人隱私的公開后可能影響公民正常生產(chǎn)、生活的政府信息,各單位要認(rèn)真審查、妥善處理、慎重公開,避免因公開不當(dāng)而損害公民的合法權(quán)益。
五、考核辦法
(一)考核時(shí)間:年1月1日至年12月10日。
(二)連續(xù)兩個(gè)月信息更新量為零或截止年12月10日未完成年度考核目標(biāo)的科室,科室人員不能參加本年度先進(jìn)的評(píng)選。
(三)對(duì)違規(guī)公開涉密信息,造成泄密的單位、部門,將依法追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第7篇 信息監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度
為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理,提高系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平,結(jié)合礦井管理考核要求特制定本制度。
一、信息、監(jiān)控事故分類
將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失以及所產(chǎn)生的影響劃分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故四個(gè)等級(jí)(四類);事故分類、性質(zhì)的認(rèn)定依據(jù)《寺河礦事故報(bào)告、分析、處理制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
一般事故:凡是發(fā)生下列情形之一的為一般事故:
1、全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計(jì)劃中斷10分鐘以內(nèi)的
2、除采掘工作面以外,其它地點(diǎn)的監(jiān)測裝置不能實(shí)現(xiàn)故障閉鎖的
3、因操作不當(dāng)引起小于3.0%誤報(bào)警的
4、單個(gè)掘進(jìn)工作面因故不能正常監(jiān)測但能實(shí)現(xiàn)故障閉鎖在30分鐘以內(nèi)的
5、單臺(tái)監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的
6、單臺(tái)傳感器斷電試驗(yàn)不符合規(guī)定的
7、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以內(nèi)(包括2萬元)的
8、其它認(rèn)定性質(zhì)為一般的信息、監(jiān)測事故
較大事故:凡發(fā)生下列情形之一的事故為較大事故:
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計(jì)劃中斷一個(gè)工作面的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計(jì)劃中斷2小時(shí)以內(nèi)(包括2小時(shí))的
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在2-10萬元(包括10萬元)之間的
4、運(yùn)輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備,影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間30分鐘以內(nèi)的
5、多臺(tái)傳感器斷電試驗(yàn)不符合規(guī)定的
6、甲烷超限達(dá)到斷電點(diǎn),系統(tǒng)顯示斷電但工作面仍正常運(yùn)行的
7、井下現(xiàn)場采掘工作面以外的工作場所未按規(guī)定安裝監(jiān)測傳感器的
8、其它認(rèn)定性質(zhì)為較大的信息、監(jiān)測事故
重大事故:凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為重大事故:
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計(jì)劃中斷一個(gè)工作面以上的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計(jì)劃中斷2小時(shí)以上的
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的
4、運(yùn)輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備,影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間30分鐘以上的
5、人為甩掉、破壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)行的
6、其它認(rèn)定性質(zhì)為重大的事故
特別重大事故:凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為特別重大非傷亡事故:
1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的
2、其它認(rèn)定性質(zhì)為特別嚴(yán)重的、社會(huì)影響較大的非傷亡事故
二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類
一般隱患:
1、監(jiān)測分站、斷電儀等設(shè)備未按規(guī)定放置在分站架上
2、甲烷傳感器保護(hù)架損壞
3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定安裝滑輪吊掛裝置的
4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥覆蓋報(bào)警燈、顯示窗看不清的
5、甲烷傳感器未蓋充氣孔
6、分站、傳感器無管理牌板
7、工作面電話安設(shè)位置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的
8、電話機(jī)無管理牌板、無指向牌板的
9、監(jiān)測、通訊線纜及設(shè)備未按規(guī)定碼放的
10、工作面無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖,或者大樣圖與現(xiàn)場不符的
11、信息、監(jiān)測電纜從通風(fēng)設(shè)施墻體或通風(fēng)設(shè)施穿過時(shí)沒有穿墻套管的
12、監(jiān)測線、通訊線與動(dòng)力電纜、風(fēng)水管路纏繞、搭接
13、監(jiān)測線、通訊線吊掛亂、吊掛高度不符合規(guī)定
14、監(jiān)測線、通訊線脫鉤、串鉤,或與動(dòng)力電纜共鉤、交叉
15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未作保護(hù)
16、甲烷傳感器管理牌板填寫不清楚(一處)
17、甲烷傳感器管理牌板吊掛不到位、積塵嚴(yán)重未及時(shí)清理
18、工作面無監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢查記錄本的或記錄填寫有涂改的
19、現(xiàn)場無試驗(yàn)斷電記錄本及運(yùn)行、檢修、巡檢記錄
20、現(xiàn)場試驗(yàn)斷電記錄本內(nèi)容不全
21、設(shè)備包機(jī)牌的內(nèi)容與使用單位不符
嚴(yán)重隱患:
1、斷電點(diǎn)、報(bào)警點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)不符合規(guī)定
2、甲烷傳感器的報(bào)警器、報(bào)警燈、顯示窗破損或進(jìn)氣孔堵塞
3、甲烷傳感器吊掛在隔爆水袋中間、頂板不穩(wěn)定、頂板淋水地點(diǎn)或吊掛不牢固的
4、甲烷傳感器未按標(biāo)準(zhǔn)吊掛
5、未按規(guī)定對(duì)甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校的
6、風(fēng)機(jī)前、區(qū)域回風(fēng)甲烷傳感器未按標(biāo)準(zhǔn)做出區(qū)分標(biāo)識(shí)
7、分站、斷電儀等設(shè)備無接地
8、機(jī)載甲烷斷電儀不能正常工作
9、掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內(nèi)監(jiān)測線未吸頂貼幫,冗余盤線未置于迎頭20米范圍以外的
10、綜采工作面支架內(nèi)監(jiān)測電纜未保護(hù)的,或冗余盤線未置于超前支護(hù)范圍以外的
11、甲烷傳感器尾線未保護(hù)的
12、甲烷傳感器無保護(hù)架
13、監(jiān)測線、通訊線用鐵絲捆綁、吊掛
14、監(jiān)測線、通訊線與瓦斯管路纏繞搭接
15、井下私自串接電話機(jī)
16、井下運(yùn)輸大巷運(yùn)行車輛未安裝車輛識(shí)別卡,或者車輛識(shí)別卡失效未及時(shí)更換的
三、信息、監(jiān)控管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、信息、監(jiān)控事故考核
一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故考核標(biāo)準(zhǔn)按照寺河礦安全管理部下發(fā)的寺河礦事故處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、信息、監(jiān)控隱患考核
信息監(jiān)控系統(tǒng)所查隱患初次下表不予處罰責(zé)令其立即整改,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改完畢的,下二次三定表后按礦處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、信息、監(jiān)控設(shè)備丟失、損壞考核
設(shè)備賠償金額以礦設(shè)備、配件采購價(jià)格為準(zhǔn)。造成設(shè)備丟失、損壞的對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位按原價(jià)全額考核,責(zé)任人由責(zé)任單位落實(shí)。
四、信息監(jiān)控管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)系統(tǒng)管理要求對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度打分考核,標(biāo)準(zhǔn)見下表。
序號(hào)
考核項(xiàng)目
分?jǐn)?shù)
考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1
故障及事故
35
1、 每發(fā)生一次故障斷電扣1分。
2、 每發(fā)生一次誤報(bào)警扣1分。
3、 發(fā)生一般事故一次扣5分。
4、 發(fā)生嚴(yán)重事故一次扣10分。
5、 發(fā)生一次特別嚴(yán)重事故扣15分。
6、 發(fā)生重大事故時(shí),此項(xiàng)不得分。
7、 現(xiàn)場失控一次此項(xiàng)不得分。
2
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
35
1、 存在一般隱患一條扣0.5分。
2、 現(xiàn)場存在嚴(yán)重隱患一條扣2分。
3、 出現(xiàn)一處失爆扣此項(xiàng)不得分。
4、 拒簽三定表此項(xiàng)不得分。
5、系統(tǒng)設(shè)備及線路不能按規(guī)定時(shí)間回收扣10分。
3
傳感器調(diào)校
20
1、瓦斯傳感器不完好一臺(tái)次扣2分。
2、瓦斯傳感器(外殼、顯示窗、報(bào)警燈、提手等)損壞一臺(tái)次扣5分。
3、 瓦斯傳感器未按規(guī)定時(shí)間調(diào)校一臺(tái)次扣10分。
4、出現(xiàn)嚴(yán)重違反傳感器調(diào)校規(guī)定者此項(xiàng)不得分。
4
斷電試驗(yàn)
5
一次不做斷電試驗(yàn)此項(xiàng)不得分
5
記錄
5
1、斷電試驗(yàn)無記錄扣1分。
2、移動(dòng)、延伸傳感器及線路無申請(qǐng)計(jì)劃扣1分。
3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝、搬遷、拆除、回收無審批報(bào)告扣1分。
4、各項(xiàng)記錄填寫不規(guī)范,有涂改、缺項(xiàng)等一處扣0.5分。
說明:按月考核打分排隊(duì)。考核內(nèi)容中未明確指出而檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)規(guī)定的,每一處扣2-10分。
第8篇 信息產(chǎn)業(yè)公司績效考核管理制度
武漢____信息產(chǎn)業(yè)有限公司公司績效考核管理制度
第1章總則
第1條
績效考核的目的
為更好的把績效管理與公司戰(zhàn)略和總體營運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感，幫助主管和員工不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)員工發(fā)展，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績，推動(dòng)公司整體業(yè)績的提升，確保員工、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第2條適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括正式員工和試用員工。
第3條績效考核工作原則
1.公平、公正、公開的原則。
2.逐級(jí)考核原則：一級(jí)考核一級(jí)，直接上級(jí)考核下級(jí)。
3.工作目標(biāo)設(shè)置堅(jiān)持能量化的量化、不能量化的流程化的原則。
4.以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定量與定性考核相結(jié)合的原則。
5.堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中支持、事后檢查與反饋的原則。
6.被考核者的意見應(yīng)當(dāng)受到尊重，并具有申請(qǐng)復(fù)核權(quán)的原則。
第2章考核職責(zé)分工
第4條
公司所有管理人員都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)績效管理責(zé)任，強(qiáng)化績效管理與績效考核的觀念，牢固樹立績效管理與績效考核的責(zé)任意識(shí)，具體內(nèi)容如下：
1.員工的業(yè)績就是管理人員的業(yè)績。
2.各級(jí)管理人員是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者。
3.不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理人員不可推卸的責(zé)任。
4.在績效管理和績效考核的過程中，下屬必須保持高度的參與性，各級(jí)管理人員需隨時(shí)與下屬進(jìn)行溝通。
第5條
考核層級(jí)的劃分：為推動(dòng)績效考核工作的推進(jìn)，貫徹逐級(jí)考核的原則，對(duì)考核層級(jí)的劃分明確如下：
考核人
被考核人
被考核人職級(jí)
董事會(huì)
高層管理人員
總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理總監(jiān)
執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中高層管理人員
總監(jiān)
總監(jiān)
中層管理人員
部長/副部長
部長、副部長
一般管理人員/一般普通員工
專員/辦事員/操作員/工程師等
第6條
高層管理在績效管理中承擔(dān)的主要責(zé)任如下：
1.明確使命追求，確定公司戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.組織開發(fā)和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素與財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.組織制定公司年度經(jīng)營管理策略目標(biāo)，提供資源和政策支持。
4.組織制定公司級(jí)KPI(一級(jí)KPI)(KeyPerformanceIndication)關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法體系，督促、落實(shí)指標(biāo)分解到分管中高層管理人員，審核分管中高層管理人員KPI(二級(jí)KPI)，并確定績效考核指標(biāo)的權(quán)重。
5.定期重點(diǎn)關(guān)注公司一級(jí)KPI變動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織評(píng)估。
6.定期召開經(jīng)營檢討會(huì)，對(duì)階段性經(jīng)營管理狀況進(jìn)行檢討，制定對(duì)策。
7.組織開展中高層管理人員的季度績效考核和述職工作。
第7條
中高層管理人員在績效考核中承擔(dān)的的主要責(zé)任明確如下：
1.依據(jù)公司發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃及一級(jí)KPI體系，與高層管理人員共同確認(rèn)分管范圍內(nèi)的年度及季度的策略目標(biāo)和經(jīng)營管理重點(diǎn)即二級(jí)KPI.。
2.督促、落實(shí)指標(biāo)分解到分管部門及中層管理人員，審核分管部門及中層管理人員KPI(三級(jí)KPI)，并確定績效考核指標(biāo)的權(quán)重。
3.組織分管部門進(jìn)行績效考核。
4.與下屬部門和中層管理人員進(jìn)行溝通，以確定績效改進(jìn)目標(biāo)與計(jì)劃。
第8條：中層管理人員是績效考核制度推行的關(guān)鍵，承擔(dān)的主要責(zé)任包括如下幾個(gè)方面：
1.設(shè)計(jì)自身及本部門的KPI即三級(jí)KPI，確保部門職責(zé)響應(yīng)公司戰(zhàn)略和二級(jí)KPI體系。
2.與本部門所屬員工溝通，對(duì)自身和本部門的KPI指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)，按月向分管中高層管理人員提出所屬員工的KPI到。
3.確認(rèn)所屬員工的KPI指標(biāo)的權(quán)重分布，并指導(dǎo)和幫助所屬員工達(dá)成KPI指標(biāo)。
第9條
人力資源部的職責(zé)是在整個(gè)績效管理過程中，向考核的執(zhí)行者提供必要的指導(dǎo)和幫助，以確保整個(gè)公司內(nèi)績效計(jì)劃的有效實(shí)施，提高整體管理水平，保證整個(gè)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略一致性。人力資源部在績效管理中承擔(dān)的主要責(zé)任如下：
1.制定和完善績效管理方案。
2.擬定績效考核時(shí)間進(jìn)度表，檢查、監(jiān)督績效考核工作的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)的意見和具體實(shí)施的方案。
3.收集、整理、匯總各部門績效考核結(jié)果，對(duì)整理結(jié)果提出初步分析意見。
4.建立員工績效考核檔案，為員工的薪資設(shè)計(jì)，激勵(lì)，合理崗位調(diào)整，任職資格調(diào)整以及培訓(xùn)與開發(fā)提供依據(jù)并組織實(shí)施。
5.接受、處理員工有關(guān)績效考核的投訴及反饋意見和建議。
6.總結(jié)績效考核結(jié)果，為下一次績效考核提出新的改進(jìn)意見和方案。
第3章考核實(shí)施
第10條
績效考核分類實(shí)施。
本公司的績效考核分類詳見下表
被考核人
涉及崗位
績效考核特征
績效考核內(nèi)容
績效考核周期
高層管理人員
總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理
基于經(jīng)營業(yè)績效益達(dá)成考核
按公司董事會(huì)決議中的考核辦法
按節(jié)點(diǎn)考核
中高層
管理人員
總監(jiān)/副總監(jiān)
基于經(jīng)營管理效益分解達(dá)成的KPI考核
按公司2023年經(jīng)營計(jì)劃中的考核辦法執(zhí)行
按節(jié)點(diǎn)考核(6月30日/9月30日/12月31日)
中層管理人員
部長/副部長
基于KPI落實(shí)及
計(jì)劃完成情況的考核
工作計(jì)劃完成情況
常規(guī)KPI指標(biāo)
改進(jìn)KPI指標(biāo)
行為指標(biāo)考核
態(tài)度指標(biāo)考核
能力指標(biāo)考核
月度考核
季度考核
年度考核
一般管理人員及普通員工
專員/辦事員/操作員及普通員工
KPI考核及基于KPI落實(shí)的關(guān)鍵行為考核
工作計(jì)劃完成情況
常規(guī)KPI指標(biāo)
改進(jìn)KPI指標(biāo)
行為指標(biāo)考核
態(tài)度指標(biāo)考核
能力指標(biāo)考核
月度考核
季度考核
年度考核
第11條
公司對(duì)中高層管理人員按季度進(jìn)行考核進(jìn)行一次考核，對(duì)中層管理人員、一般管理人員和普通員工按月度進(jìn)行考核，當(dāng)期月度和季度績效考核于次月8日前完成(遇法定節(jié)假日順延)。
考核實(shí)施時(shí)間表
考核類別
考核實(shí)施截止時(shí)間
考核結(jié)果應(yīng)用
月度考核
次月8日
與每月績效工資掛鉤
季度考核
下季度的第一個(gè)月的8日前
與中高層管理人員的績效工資掛鉤
與中層管理人員、一般管理人員和普通員工的薪資調(diào)整掛鉤，培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，季度獎(jiǎng)金
年度考核
次年1月15日前
與所有人員的薪資調(diào)整掛鉤，年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，年度獎(jiǎng)金
第12條
考核實(shí)施程序。
1.考核初期，被考核人和上級(jí)主管雙方在總結(jié)上期績效的前提下，結(jié)合當(dāng)期的工作重點(diǎn)，以KPI體系為指引，經(jīng)充分溝通，共同確定和確認(rèn)本期的工作計(jì)劃與目標(biāo)。
2.考核計(jì)劃實(shí)施過程是被考核者與上級(jí)主管共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，上一級(jí)主管有責(zé)任指導(dǎo)與幫助下屬改進(jìn)工作方法、提高工作技能，下屬有責(zé)任向上一級(jí)主管回報(bào)工作的進(jìn)展情況，并就工作中出現(xiàn)的問題向主管請(qǐng)教。
3.考核期末，被考核者先回顧期初制定的績效計(jì)劃以及本期內(nèi)的績效改進(jìn)情況，進(jìn)行自我評(píng)估，然后將其整理，以電子版的形式交予上級(jí)主管。
4.上級(jí)主管根據(jù)考核信息對(duì)被考核者的績效結(jié)果進(jìn)行衡量與評(píng)價(jià)。
5.雙方經(jīng)充分溝通達(dá)成對(duì)考核成績、問題與改進(jìn)方法等的共識(shí)，主管填寫評(píng)語與建議，并對(duì)員工的績效予以打分，并確認(rèn)下期的工作計(jì)劃與目標(biāo)。
6.被考核者若對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果有異議，經(jīng)部門內(nèi)部溝通未達(dá)成共識(shí)時(shí)，可向人力資源部提出考核申訴。
第4章考核結(jié)果的確認(rèn)和運(yùn)用
第13條
考核結(jié)果經(jīng)直接考核人簽字后后需報(bào)備人力資源部。
第14條
人力資源部匯總?cè)勘豢己巳说目己私Y(jié)果后，分發(fā)給相應(yīng)部門的分管中高層領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。被考核人的上上級(jí)主管對(duì)考核結(jié)果的確認(rèn)和調(diào)整即為被考核人的最終考核結(jié)果。(遇總經(jīng)理/總經(jīng)理的再次調(diào)整除外)
第15條：人力資源部將考核結(jié)果匯總表以及中層管理人員的考核表、考核結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理調(diào)整、核準(zhǔn)，并按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。
第16條
考核資料必須嚴(yán)格管理，考核以結(jié)束，人力資源部就需要將原始表格以月為周期于本部門內(nèi)存檔，并以一年為周期將其歸入員工檔案，員工個(gè)人和主管可以保留復(fù)印件。
第17條
任何員工對(duì)自己的考核結(jié)果不滿，均可以在一周內(nèi)向上一級(jí)主管投訴，也可以直接向人力資源部投訴，直接投訴的主管或人力資源部，在接到投訴的一周內(nèi)，組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估并告知員工最終的處理結(jié)果。
第18條
績效結(jié)果的運(yùn)用主要包括溝通改進(jìn)工作、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整、培訓(xùn)與開發(fā)等。
考核成績評(píng)定與結(jié)果運(yùn)用：
考核結(jié)果得分(_)
_≥9080≤_<9070≤_<8060≤_<70_<60績效等級(jí)
SABCD
等級(jí)定義
優(yōu)秀
良好
合格
待改進(jìn)
不合格
績效系數(shù)
1.21.10.9(技術(shù)體系、財(cái)務(wù)體系)
0.8(行政體系)
0.8(技術(shù)體系、財(cái)務(wù)體系)
0.6(行政體系)
強(qiáng)制比例分布
<5%
<10%
不限
不限
不限
結(jié)果運(yùn)用
一年內(nèi)有6個(gè)月及以上達(dá)到80分以上，工資可上浮半級(jí);一年內(nèi)有6個(gè)月或連續(xù)4個(gè)月低于60分，工資下調(diào)一級(jí);一年內(nèi)有8個(gè)月或連續(xù)6個(gè)月低于60分，崗位調(diào)整或辭退處理。
第19條
對(duì)于值得肯定的績效或行為，公司應(yīng)給予正面的強(qiáng)化，對(duì)必須糾正的行為則實(shí)施懲罰，從而改進(jìn)工作績效。
第5章考核過程中的監(jiān)督與檢查
第20條
人力資源部有權(quán)對(duì)每位員工的績效考核進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督和抽查。
第20條
監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)考核者人執(zhí)行考核時(shí)存在徇私舞弊故意拔高被考核人績效考核評(píng)分的情況，人力資源部有權(quán)逐級(jí)匯報(bào)直至公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理核準(zhǔn)后(一次性)扣除考核者和被考核者當(dāng)次考核30分。
第21條
若在監(jiān)督和檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)考核人在給下屬被考核人員的績效考核評(píng)分存在明顯不合理的壓低，人力資源部應(yīng)及時(shí)向考核人和被考核人提出，并協(xié)調(diào)得出被考核人合理的績效考核評(píng)分。
第22條：對(duì)于因監(jiān)督與檢查過程中出現(xiàn)的績效考核分?jǐn)?shù)改變對(duì)應(yīng)的考核結(jié)果等級(jí)調(diào)整導(dǎo)致的績效工資的增減，人力資源部協(xié)調(diào)在下一次的績效工資發(fā)放中予以多退少補(bǔ)。
第6章附則
第23條
本制度的解釋說明權(quán)，修改權(quán)歸于人力資源部。
第24條
本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后自頒發(fā)之日起生效。
武漢____信息產(chǎn)業(yè)有限公司人力資源部
二〇一二年一月
附件一：指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)描述確定流程
考核周期之初上下級(jí)進(jìn)行溝通
參照歷史數(shù)據(jù)或職責(zé)文件進(jìn)行協(xié)商
確定指標(biāo)目標(biāo)值和指標(biāo)描述
形成相關(guān)書面記錄
相關(guān)書面記錄上報(bào)人力資源部備案，作為考核評(píng)分時(shí)的參照依據(jù)
結(jié)束
附件二：考核流程圖
以月度考核為例說明考核流程。季度考核、半年考核、年度考核參照此流程。
啟動(dòng)考核
上級(jí)、同級(jí)評(píng)分
人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)評(píng)分并定級(jí)
人力資源部將所有員工人力資源考核等級(jí)上報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批
人力資源部將審批后的考核等級(jí)及考核系數(shù)反饋至部門負(fù)責(zé)人
部門負(fù)責(zé)人將結(jié)果反饋至員工
員工是否接受
績效溝通，明確績效改進(jìn)方向
考核申訴
Y/N
結(jié)束
附件三：考核申訴流程圖
提交申述書
人力資源部調(diào)查情況
是否受理
是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)
解釋原因
上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)處理
否
是否
協(xié)調(diào)解決
員工不滿考核結(jié)果
附件四：高層述職報(bào)告：
另行擬定
附件五：KPI指標(biāo)庫參考模板
另行擬定
第9篇 w市會(huì)計(jì)信息工作考核制度
第一條為建立科學(xué)全面的會(huì)計(jì)信息工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)全市會(huì)計(jì)信息工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。
第二條會(huì)計(jì)信息考核對(duì)象為各縣市區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)管理部門。
第三條會(huì)計(jì)信息應(yīng)把握真實(shí)性、新穎性、時(shí)效性原則。撰寫信息要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀真實(shí)地反映當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)工作情況;信息要反映新情況、新做法、新思路、新經(jīng)驗(yàn),并具有決策參考價(jià)值;信息報(bào)送要及時(shí),重要信息或突發(fā)事件信息應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。
第四條會(huì)計(jì)信息的主要內(nèi)容為根據(jù)年度工作計(jì)劃開展會(huì)計(jì)重大活動(dòng)及取得的成效;會(huì)計(jì)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、會(huì)計(jì)管理典型事例及優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者先進(jìn)事跡;會(huì)計(jì)人員管理、人才隊(duì)伍建設(shè)及準(zhǔn)則制度貫徹實(shí)施等方面的創(chuàng)新舉措;會(huì)計(jì)在服務(wù)企事業(yè)單位及推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的新舉措、新成效。信息報(bào)送時(shí)應(yīng)注意加大調(diào)研類、問題類、分析類和政策建議類信息所占比例。
第五條各縣市區(qū)財(cái)政局每季度報(bào)送信息不少于3條。報(bào)送信息要主題鮮明,文字精練;要善于從多角度去整理和挖掘,并注重對(duì)信息綜合加工和深層次分析;要強(qiáng)調(diào)特色,突出亮點(diǎn),日?；虺Ｒ?guī)性工作如無亮點(diǎn)或特色內(nèi)容原則上不再報(bào)送。為提升宣傳效果,在報(bào)送文字信息的同時(shí),也可報(bào)送圖片、視頻等資料。報(bào)送信息除署名單位外,還要署上具體撰寫人員姓名。
第六條會(huì)計(jì)信息工作考核評(píng)比采取綜合計(jì)分的辦法進(jìn)行。
(一)考核材料報(bào)送。各縣市區(qū)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)于每季度(年)終了前將本地信息宣傳情況詳細(xì)列表上報(bào)市財(cái)政局會(huì)計(jì)科,重要信息需提供用稿復(fù)印(掃描)件,以便考核計(jì)分。
(二)定期通報(bào)。市財(cái)政局會(huì)計(jì)科對(duì)各縣市區(qū)報(bào)送的材料進(jìn)行審核后,于每季(年)度初通過市財(cái)政局內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)科網(wǎng)頁通報(bào)各縣市區(qū)上季(年)度會(huì)計(jì)信息報(bào)送及采用情況。
(三)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、報(bào)送得分:完成規(guī)定信息報(bào)送數(shù)量的,每季度記10分,完不成的不記分,每多報(bào)1條加記2分。
2、采用得分:報(bào)送信息凡被市財(cái)政局內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)科網(wǎng)頁或會(huì)計(jì)信息網(wǎng)采用的,每條記5分;被市財(cái)政局《財(cái)政情況》、省財(cái)政廳內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)處網(wǎng)頁或會(huì)計(jì)信息網(wǎng)采用的,每條記10分;被省財(cái)政廳《財(cái)政情況》采用的,每條記15分;被省財(cái)政廳《財(cái)政情況》調(diào)研版、?？?、省外財(cái)政動(dòng)向及《齊魯珠壇》雜志采用的,每條記20分;被財(cái)政部《會(huì)計(jì)管理簡報(bào)》、《會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)》采用的,每條記20分。信息被縣市區(qū)同級(jí)新聞媒體采用的,每條記10分,被市級(jí)新聞媒體采用的,每條記20分;被省及以上新聞媒體采用的,每條記30分;被縣市區(qū)委、政府采用的每條記30分;被市委、市政府采用的,每條記40分;被省委、省政府采用的,每條記50分;被中辦、國辦采用的,每條記80分。
3、領(lǐng)導(dǎo)批示得分:信息被本地財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記10分,被市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記20分,被省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記30分;被本地縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記20分;被市委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記30分,被省委、省政府、財(cái)政部等領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記40分;被中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記60分。
以上各項(xiàng),均可累計(jì)得分。
第七條信息考核先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。
(一)全市會(huì)計(jì)信息考核先進(jìn)單位。單位領(lǐng)導(dǎo)重視會(huì)計(jì)信息宣傳工作,設(shè)專(兼)職信息工作人員;能夠認(rèn)真完成信息報(bào)送數(shù)量要求;信息質(zhì)量較高,能對(duì)全市會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生借鑒作用;信息考核綜合得分居前者。
(二)全市會(huì)計(jì)信息考核先進(jìn)個(gè)人。政治素質(zhì)較高,熱愛信息工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),有一定工作能力和信息寫作水平;編報(bào)信息較多且所編報(bào)信息總得分居前者。
第八條年終將對(duì)全市會(huì)計(jì)信息工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰。先進(jìn)單位由市財(cái)政局根據(jù)年度會(huì)計(jì)信息宣傳累計(jì)得分情況確定。先進(jìn)個(gè)人由所在單位推薦,市財(cái)政局根據(jù)綜合考核情況確定。對(duì)全市會(huì)計(jì)信息先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。
第九條會(huì)計(jì)信息考核與會(huì)計(jì)管理工作年度考核掛鉤,對(duì)信息工作開展較好的,市財(cái)政局將給予表彰。
第十條本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋,自2023年7月1日起實(shí)施。
第10篇 宣傳信息報(bào)送工作考核制度模版
信息報(bào)送是輿情上下傳遞,各項(xiàng)工作開展情況集中展示的重要方式,更是宣傳推薦促進(jìn)我鎮(zhèn)全面發(fā)展的重要載體。為加大宣傳力度,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)信息報(bào)送工作,特制定以下考核辦法,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行:
一、信息報(bào)送要求
(一)專人負(fù)責(zé):各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人要高度重視,由專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送,確保責(zé)任到人。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門上報(bào)信息自行保管,年終由黨政辦考核。
(二)及時(shí)報(bào)送:重要信息在24小時(shí)內(nèi)形成電子檔和紙質(zhì)材料上報(bào)黨政辦,經(jīng)審核后層層上報(bào)相關(guān)部門及媒體。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門報(bào)送信息每周不少于一次。
(三)報(bào)送程序:
1.各村(社區(qū))報(bào)送程序:個(gè)人撰寫――黨支部書記或主任審核簽字――信息員報(bào)送鎮(zhèn)黨政辦審核后上報(bào)。
2.鎮(zhèn)屬部門報(bào)送程序:個(gè)人撰寫――科室負(fù)責(zé)人初審――分管領(lǐng)導(dǎo)審核――黨政辦主任核稿――黨政辦信息工作人員登記報(bào)送。
3.信息公開錄入程序:個(gè)人撰寫――科室負(fù)責(zé)人初審――分管領(lǐng)導(dǎo)審核――科室工作人員(在黨政辦指導(dǎo)下)錄入信息公開平臺(tái)。
4.完成分配的報(bào)送數(shù)量任務(wù):詳見附件。
二、考核辦法
(一)部門獎(jiǎng)懲:部門應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)未完成任務(wù)的部門將扣除一定的目標(biāo)考核分。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):⑴信息類:被黨務(wù)信息、政務(wù)信息、紀(jì)檢監(jiān)察信息、統(tǒng)戰(zhàn)信息、組工信息、執(zhí)行力建設(shè)及今日等市級(jí)媒體采用1條,獎(jiǎng)勵(lì)30元。被市、省、中央級(jí)部門及媒體采用1條分別獎(jiǎng)勵(lì)60元、150元、300元。⑵通訊類稿件:被市、市、省及以上媒體采用1篇分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、300元、600元。⑶課題調(diào)研文章類:撰寫一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,被媒體、市及以上媒體采用1篇分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、1000元。⑷政府信息公開類:政府信息公開任務(wù)完成后,獎(jiǎng)勵(lì)部門500元/240條。
(三)以最高獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),年底兌現(xiàn)。
(四)每季度考核一次,考核的結(jié)果將以通報(bào)的形式下發(fā)。
第11篇 農(nóng)廉信息化建設(shè)工作考核制度范文
第一條 為全面推進(jìn)農(nóng)廉網(wǎng)公開規(guī)范、正常運(yùn)行,特制定本考核制度。
第二條 考核對(duì)象:鎮(zhèn)農(nóng)廉中心、鎮(zhèn)涉農(nóng)單位農(nóng)廉室和村農(nóng)廉網(wǎng)站。
第三條 考核內(nèi)容:
1、組織建設(shè)情況;
2、陣地建設(shè)情況。包括農(nóng)廉中心(農(nóng)廉室)的面積、人員、制度、電腦、耳麥、攝像頭配置情況等;
3、網(wǎng)上公開資料管理。包括入網(wǎng)資料的審核、入網(wǎng)公開紙質(zhì)資料分類、歸檔、保管、備案情況;
4、群眾查詢、訴求、網(wǎng)絡(luò)溝通等登記梳理匯總情況;
5、各項(xiàng)制度建立及執(zhí)行情況;
6、農(nóng)廉網(wǎng)推進(jìn)、普及情況;
7、交辦事項(xiàng)完成情況。
第四條 考核結(jié)果運(yùn)用
1、對(duì)農(nóng)廉網(wǎng)的考核,列為年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容;
2、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人的重要依據(jù)。
