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有哪些
重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度，主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 危險源識別：通過對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行深入分析，識別出可能引發(fā)重大事故的潛在危險因素。
2. 風險評估：對識別出的危險源進行科學的風險評估，確定其可能導致的事故后果及發(fā)生的可能性。
3. 監(jiān)控機制：建立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測危險源的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
4. 整改措施：針對存在的重大隱患，制定切實可行的整改方案，并確保其得到執(zhí)行。
5. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對重大事故的應(yīng)急措施，以便在緊急情況下迅速響應(yīng)。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個方面：
1. 制定詳細的操作規(guī)程，明確各部門和員工在危險源管理中的職責。
2. 建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的隱患排查機制，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3. 對于高風險區(qū)域，設(shè)置警示標識，加強安全防護設(shè)施，并進行定期維護。
4. 提供必要的培訓，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
5. 定期審查和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)性與有效性。
規(guī)范
實施這些制度需遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)標準，同時企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定詳細的實施細則，確保制度的合規(guī)性和執(zhí)行性。此外，企業(yè)應(yīng)建立嚴格的考核制度，對危險源管理和隱患整改的效果進行評估，以此促進制度的持續(xù)改進。
重要性
重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度的重要性不言而喻，它們是預(yù)防和控制安全事故的關(guān)鍵手段。通過有效的監(jiān)控和整改，企業(yè)可以降低事故風險，保障員工的生命安全，同時也有助于維護企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。只有將這些制度融入日常運營，才能構(gòu)建起堅固的安全防線，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度范文
第1篇 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度
一、對氰化鈉的監(jiān)控與管理
1、入庫的氰化鈉要及時驗收清楚，妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏，如發(fā)現(xiàn)破漏立即報告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導。
2、氞化鈉倉庫上三鎖，由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負責管理（車間鎖匙由藥劑班長負責；供應(yīng)部門鎖匙由倉庫管理員負責；保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負責）。
3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用，當班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過程中要有三人以上在場并集體簽名。
4、配制時攪拌桶的水不得溢出桶外，裝藥物的桶立即毀壞，藥袋立即燒毀。
5、嚴禁非工作人員進入倉庫內(nèi)，如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進入并履行登記手續(xù)。
6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假，造成嚴重事故后果者，依法追究法律責任。
二、對尾礦庫的監(jiān)控與管理
1、成立有尾礦庫安全管理委員會。
2、制訂有尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案措施。
3、成立有灰?guī)X尾礦庫防洪防汛應(yīng)急民兵搶險隊伍。
4、成立有尾礦庫巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時監(jiān)控巡邏，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或匯報有關(guān)部門組織人員處理。
5、尾礦庫的安全檢查，作為安全管理制度的一項管理內(nèi)容，可分為四級，即：日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
6、尾礦庫操作是特殊工種作業(yè)人員，必須通過培訓考核合格后持證上崗。
三、對重大隱患整改制度
1、對安全檢查出的問題（事故隱患）必須按“三定四不推”原則，積極進行整改。即：定人員、定措施、定時間，班組能解決的不推車間，車間能解決的不推給廠部。對重大隱患暫時不能解決的，要制訂出可靠的防范措施，設(shè)立標志。
2、加強對要害部位和危險區(qū)域的管理，如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用，危房、危險品以及尾礦庫等，都要有完整的資料（含歷史資料），如設(shè)計說明，圖紙、投產(chǎn)使用時間，危險區(qū)域范圍、管理辦法，操作規(guī)程，大檢查及檢修情況等。
3、要害部位和危險區(qū)域要有切實可行的防范措施，專人管理，嚴格出入制度和帳目，并配有明顯的安全標志或警示牌。
4、廠部要組建有兼職救護隊。
第2篇 重大危險源監(jiān)控及隱患整改制度
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，有效的控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成，各級安全生產(chǎn)責任人和相關(guān)機構(gòu)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控，對重大隱患應(yīng)及時整改。
1、危險源監(jiān)控、隱患整改的目的，不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，而且要做到一旦事故發(fā)生，能將事故危害控制到最低程度。
2、安全生產(chǎn)重大危險源（點）主要有：
露天采礦：坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學品，有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所，如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機械運轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。
3、對危險源（點）進行定期檢查、評價分析：
為對危險源（點）實施有效監(jiān)控，分廠每月檢查兩次，工段（班組）每周檢查一次，在崗職工做好日常檢查；對檢查出的隱患進行評價分析，依次分析其發(fā)生危險因素、原因及機制；評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率，危險條件的后果，并記錄在案。
4、通過對危險源（點）的分析評價，根據(jù)危險程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制。
a級：重大危險源，由公司、分廠、工段（班組）三級控制管理；
b級：較大危險源，由分廠、工段（班組）二級控制管理；
c級：一般危險源，由工段（班組）控制管理。
5、對每一重大危險源都要有一套嚴格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施，對重大危險源進行監(jiān)控和管理。
6、各級安全生產(chǎn)責任人和各級安全生產(chǎn)機構(gòu)要切實加強對重大危險源監(jiān)控的領(lǐng)導，要把其作為安全檢查的重要目標，層層把關(guān)，共同嚴格管理和控制。對重大危險源隱患要及時上報，請相關(guān)部門評價、確認、幫助制定整改方案。
7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下發(fā)“隱患整改通知書”，督促整改并復查驗收。一般性事故隱患由被查單位的工段（班組）限期排除；重大事故隱患應(yīng)作出暫時局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強制決定，由公司分管領(lǐng)導會同分廠領(lǐng)導，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案，限期整改。對特重大事故隱患，作出及時停產(chǎn)、停業(yè)，停止使用的強制決定，并及時采取疏散人員，加強安全警戒等措施，由公司領(lǐng)導會同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案，限期整改，并組織驗證。
危險源的監(jiān)控和事故隱患整改，要有詳細記錄并登記存檔，上報有關(guān)部門。
8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且定期檢驗和評估預(yù)案的程序和有效性，進行演練，適時加以修訂。
第3篇 重大危險源監(jiān)控重大隱患整改制度
一、每一季度要開展一次安全生產(chǎn)大檢查,特別要對重點部位、崗位等進行重大隱患檢查。
二、建立隱患整改責任制,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間進度和整改責任人“五個落實”。
三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患,立即制定隱患整改實施方案。
四、整改方案報縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實施。
五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故隱患類別、影響范圍和危害程度,整改內(nèi)容、措施和目標,整改資金來源及其保障措施,實施整改方案的時間安排及人員組織,相關(guān)附件,包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評價、鑒定機構(gòu)出具的評估論證意見等。
六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案,防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。
七、建立隱患整改檔案,及時記錄整改工作進展情況及整改檢查情況,整改工作全過程做到有據(jù)可查。
八、重大隱患整改完成后,報請有關(guān)監(jiān)管部門組織驗收。驗收不合格的,重新制定整改方案,繼續(xù)整改。
九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位,整改完成后,需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責的部門或隱患所在地人民政府驗收合格,予以書面確認后,方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第4篇 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度范本
一、對氰化鈉的監(jiān)控與管理
1、入庫的氰化鈉要及時驗收清楚,妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏,如發(fā)現(xiàn)破漏立即報告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導。
2、氞化鈉倉庫上三鎖,由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負責管理(車間鎖匙由藥劑班長負責;供應(yīng)部門鎖匙由倉庫管理員負責;保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負責)。
3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用,當班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過程中要有三人以上在場并集體簽名。
4、配制時攪拌桶的水不得溢出桶外,裝藥物的桶立即毀壞,藥袋立即燒毀。
5、嚴禁非工作人員進入倉庫內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進入并履行登記手續(xù)。
6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假,造成嚴重事故后果者,依法追究法律責任。
二、對尾礦庫的監(jiān)控與管理
1、成立有尾礦庫安全管理委員會。
2、制訂有尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案措施。
3、成立有灰?guī)X尾礦庫防洪防汛應(yīng)急民兵搶險隊伍。
4、成立有尾礦庫巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或匯報有關(guān)部門組織人員處理。
5、尾礦庫的安全檢查,作為安全管理制度的一項管理內(nèi)容,可分為四級,即:日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
6、尾礦庫操作是特殊工種作業(yè)人員,必須通過培訓考核合格后持證上崗。
三、對重大隱患整改制度
1、對安全檢查出的問題(事故隱患)必須按“三定四不推”原則,積極進行整改。即:定人員、定措施、定時間,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推給廠部。對重大隱患暫時不能解決的,要制訂出可靠的防范措施,設(shè)立標志。
2、加強對要害部位和危險區(qū)域的管理,如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用,危房、危險品以及尾礦庫等,都要有完整的資料(含歷史資料),如設(shè)計說明,圖紙、投產(chǎn)使用時間,危險區(qū)域范圍、管理辦法,操作規(guī)程,大檢查及檢修情況等。
3、要害部位和危險區(qū)域要有切實可行的防范措施,專人管理,嚴格出入制度和帳目,并配有明顯的安全標志或警示牌。
4、廠部要組建有兼職救護隊。
第5篇 重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改制度
一、每一季度要開展一次安全生產(chǎn)大檢查，特別要對重點部位、崗位等進行重大隱患檢查。
二、建立隱患整改責任制，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間進度和整改責任人“五個落實”。
三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患，立即制定隱患整改實施方案。
四、整改方案報縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實施。
五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故隱患類別、影響范圍和危害程度，整改內(nèi)容、措施和目標，整改資金來源及其保障措施，實施整改方案的時間安排及人員組織，相關(guān)附件，包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評價、鑒定機構(gòu)出具的評估論證意見等。
六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案，防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。
七、建立隱患整改檔案，及時記錄整改工作進展情況及整改檢查情況，整改工作全過程做到有據(jù)可查。
八、重大隱患整改完成后，報請有關(guān)監(jiān)管部門組織驗收。驗收不合格的，重新制定整改方案，繼續(xù)整改。
九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位，整改完成后，需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責的部門或隱患所在地人民政府驗收合格，予以書面確認后，方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第6篇 重大危險源監(jiān)控隱患整改制度
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)的科學管理,有效的控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成,各級安全生產(chǎn)責任人和相關(guān)機構(gòu)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控,對重大隱患應(yīng)及時整改。
1、危險源監(jiān)控、隱患整改的目的,不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而且要做到一旦事故發(fā)生,能將事故危害控制到最低程度。
2、安全生產(chǎn)重大危險源(點)主要有:
露天采礦:坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學品,有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所,如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機械運轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。
3、對危險源(點)進行定期檢查、評價分析:
為對危險源(點)實施有效監(jiān)控,分廠每月檢查兩次,工段(班組)每周檢查一次,在崗職工做好日常檢查;對檢查出的隱患進行評價分析,依次分析其發(fā)生危險因素、原因及機制;評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率,危險條件的后果,并記錄在案。
4、通過對危險源(點)的分析評價,根據(jù)危險程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制。
a級:重大危險源,由公司、分廠、工段(班組)三級控制管理;
b級:較大危險源,由分廠、工段(班組)二級控制管理;
c級:一般危險源,由工段(班組)控制管理。
5、對每一重大危險源都要有一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進行監(jiān)控和管理。
6、各級安全生產(chǎn)責任人和各級安全生產(chǎn)機構(gòu)要切實加強對重大危險源監(jiān)控的領(lǐng)導,要把其作為安全檢查的重要目標,層層把關(guān),共同嚴格管理和控制。對重大危險源隱患要及時上報,請相關(guān)部門評價、確認、幫助制定整改方案。
7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下發(fā)“隱患整改通知書”,督促整改并復查驗收。一般性事故隱患由被查單位的工段(班組)限期排除;重大事故隱患應(yīng)作出暫時局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強制決定,由公司分管領(lǐng)導會同分廠領(lǐng)導,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案,限期整改。對特重大事故隱患,作出及時停產(chǎn)、停業(yè),停止使用的強制決定,并及時采取疏散人員,加強安全警戒等措施,由公司領(lǐng)導會同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案,限期整改,并組織驗證。
危險源的監(jiān)控和事故隱患整改,要有詳細記錄并登記存檔,上報有關(guān)部門。
8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估預(yù)案的程序和有效性,進行演練,適時加以修訂。
