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有哪些
起重機(jī)交接班制度是確保設(shè)備安全運(yùn)行和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通常包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 設(shè)備檢查：檢查起重機(jī)的機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)是否正常，如鋼絲繩、吊鉤、制動(dòng)器等關(guān)鍵部件的狀態(tài)。
2. 工作記錄：記錄上一班次的使用情況，包括異?，F(xiàn)象、維修保養(yǎng)記錄以及未完成的任務(wù)。
3. 安全交代：交接雙方就設(shè)備安全狀況、潛在風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)溝通。
4. 現(xiàn)場清理：確保工作區(qū)域整潔，無雜物影響操作。
內(nèi)容是什么
在交接過程中，接班人員應(yīng)：
- 親自操作設(shè)備，驗(yàn)證其運(yùn)行性能，確認(rèn)無故障或異常。 - 查閱維護(hù)日志，了解設(shè)備最近的維修保養(yǎng)情況。 - 詢問交班人員設(shè)備在上一班次中遇到的問題，以及采取的應(yīng)對措施。 - 對于尚未解決的問題，雙方需共同制定解決方案，并記錄在交接班記錄中。
交班人員則需要：
- 如實(shí)報(bào)告設(shè)備使用情況，不得隱瞞任何問題。 - 清理設(shè)備，使其處于待工作狀態(tài)。 - 提醒接班人員注意可能出現(xiàn)的安全隱患，如地面濕滑、視線不佳等。
規(guī)范
起重機(jī)交接班制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)范：
- 交接雙方必須在場，確保信息的直接傳遞，避免誤解。 - 所有檢查結(jié)果和交接內(nèi)容都應(yīng)記錄在案，便于追溯。 - 如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重問題，應(yīng)立即停止使用，并向上級匯報(bào)。 - 未經(jīng)接班人員確認(rèn)，交班人員不得離開崗位。
重要性
起重機(jī)交接班制度的重要性不容忽視，它：
- 保障了設(shè)備的連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，減少因故障導(dǎo)致的停工時(shí)間。 - 防止了因信息不對稱引發(fā)的安全事故，保護(hù)了員工的生命安全。 - 通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，延長了設(shè)備的使用壽命，降低了維修成本。 - 培養(yǎng)了員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高了工作效率。
嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)交接班制度，是確保生產(chǎn)安全、提高工作效率的重要保證，每一位操作員都應(yīng)對此給予充分重視。
起重機(jī)交接班制度范文
第1篇 起重機(jī)交接班制度
1、起重機(jī)工作完畢，交班駕駛員應(yīng)做到
a.將吊鉤上升到接近上限位置，停在規(guī)定地點(diǎn)，小車停在操縱室一邊，各遙控器撥到零位，斷開閘刀開關(guān)。
b. 交班前應(yīng)有15-20分鐘的清掃和檢查時(shí)間，檢查設(shè)備的機(jī)械和電氣部分是否完好，同時(shí)做好衛(wèi)生清潔工作。
c. 詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備存在的問題或立即排除故障等。
2、接班駕駛員應(yīng)做到
a.認(rèn)真聽取上一班司機(jī)的記述工作情況和查閱交接班日報(bào)記錄。
b.檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動(dòng)器的制動(dòng)性能是否良好
c.固定鋼絲繩是否牢靠，卷筒鋼絲繩排列是否正確。
d.使用前進(jìn)行空載運(yùn)行檢查，特別是限位開關(guān)，緊急開關(guān)，行程開關(guān)等是否可靠安全，如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復(fù)后方可使用。
e.上述檢查中，雙方認(rèn)為正常無誤后，與交接班人員共同在工作記錄上簽字，交班人員方可離開。
第2篇 塔式起重機(jī)交接班制度
1、交接班雙方必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
2、多班制，一機(jī)多人操作的機(jī)械設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備交接班制度。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，完成交接手續(xù)后應(yīng)在記錄本上簽字。
3、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場，交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查交接。
4、交接班必須把當(dāng)班機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和檢修情況向接班人詳細(xì)交代清楚并填寫記錄，在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。
5、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班：
（1）機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況不明；
（2）工具、配件、安全設(shè)施及記錄丟失或損壞；
（3）發(fā)生故障本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；
6、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況的不得交班：
（1）交班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容對機(jī)械設(shè)（2）備進(jìn)行認(rèn)真檢查；
（3）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀或精神失常；
（4）不是本崗位人員；
7、雙方接班后，崗位上發(fā)生的一切事情均有接班人負(fù)責(zé)。
第3篇 起重機(jī)交接班制度1
1、起重機(jī)工作完畢,交班駕駛員應(yīng)做到
a.將吊鉤上升到接近上限位置,停在規(guī)定地點(diǎn),小車停在操縱室一邊,各遙控器撥到零位,斷開閘刀開關(guān)。
b. 交班前應(yīng)有15-20分鐘的清掃和檢查時(shí)間,檢查設(shè)備的機(jī)械和電氣部分是否完好,同時(shí)做好衛(wèi)生清潔工作。
c. 詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備存在的問題或立即排除故障等。
2、接班駕駛員應(yīng)做到
a.認(rèn)真聽取上一班司機(jī)的記述工作情況和查閱交接班日報(bào)記錄。
b.檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動(dòng)器的制動(dòng)性能是否良好
c.固定鋼絲繩是否牢靠,卷筒鋼絲繩排列是否正確。
d.使用前進(jìn)行空載運(yùn)行檢查,特別是限位開關(guān),緊急開關(guān),行程開關(guān)等是否可靠安全,如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復(fù)后方可使用。
e.上述檢查中,雙方認(rèn)為正常無誤后,與交接班人員共同在工作記錄上簽字,交班人員方可離開。
