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有哪些
洗選廠事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面：
1. 定期安全檢查：定期對設備設施進行全方位的安全檢查，識別潛在的風險點。
2. 隱患登記：記錄發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患，包括位置、性質、可能造成的后果等。
3. 評估與分級：對隱患進行風險評估，根據(jù)嚴重程度進行分級管理。
4. 制定整改措施：針對每個隱患制定具體的整改方案和時間表。
5. 責任落實：明確各部門和個人的責任，確保整改工作的執(zhí)行。
6. 監(jiān)控與跟蹤：對隱患整改過程進行監(jiān)控，確保整改措施的有效實施。
7. 應急預案：建立應對突發(fā)事故的應急預案，提高應急響應能力。
內容是什么
內容上，該制度應包含詳細的執(zhí)行流程和標準，例如：
- 安全檢查應由專業(yè)人員進行，采用標準化檢查表格，確保無遺漏。 - 隱患登記后，需及時錄入管理系統(tǒng)，便于追蹤和分析。 - 風險評估要考慮隱患發(fā)生的可能性和影響范圍，采取科學的方法進行量化。 - 整改措施應具有可操作性，包括預防措施和應急措施兩部分。 - 責任落實要細化到個人，通過績效考核促進執(zhí)行。 - 監(jiān)控與跟蹤應定期報告進度，對未按時完成的整改項目采取措施。 - 應急預案需定期演練，以檢驗其有效性和員工的應急反應能力。
規(guī)范
規(guī)范上，制度應符合國家和行業(yè)的相關安全法規(guī)，同時結合洗選廠的實際運營情況，確保制度的實用性和合規(guī)性。此外，還應定期修訂和完善制度，以適應新的安全挑戰(zhàn)和變化。
重要性
洗選廠事故隱患排查治理制度是保障生產安全的關鍵，它能預防事故的發(fā)生，減少損失，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產。良好的安全環(huán)境也有助于提升員工的工作滿意度，維護企業(yè)聲譽，確保持續(xù)、穩(wěn)定、高效地生產。因此，建立健全并嚴格執(zhí)行這一制度，對于任何洗選廠來說都是至關重要的。
洗選廠事故隱患排查治理制度范文
第1篇 洗選廠事故隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責，預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災于萌芽。根據(jù)文件精神，廠內特制定事故隱患排查治理辦法，確保機電、運輸設備的安全運行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進一步提高我廠的安全生產，實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組：
組? 長：
副組長：
成? 員：
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查，由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計，安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人，必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況，不能按時處理的，要及時向區(qū)里匯報，并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全宣教，提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題，同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報，有重大危險的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患，必須指派專人進行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報，留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的，要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收，按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經驗的，廠給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出 安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人，沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內給予停工三天培訓學習，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中，第一責任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責任人100—300元的罰款處理，情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100—200元，并對相關人給以50—100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全，每缺一份，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位，工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
12、崗位，工種，班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元，對班組長同樣處罰100元，并且停工學習三天，寫出書面檢查和認識。?????????????????????????????????????? 神木市銳貴洋洗選有限公司
2023年1月1日
第2篇 塊煤洗選廠事故隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責,預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生,以明確責任,加大事故隱患排查力度為手段,做到防患于未然,滅災于萌芽。根據(jù)張礦字[2009]29號文件精神,皮帶運輸區(qū)特制定事故隱患排查治理辦法,確保機電、運輸設備的安全運行,杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生,進一步提高我區(qū)的安全生產,實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長,安全副廠長任副組長,副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組:
組長:蔡軼軍
副組長:王示偉
成員:李德海白旭紅王文棋王鳳李成玉王大喜
賈玉根孫杰李瑞林杜曉東
工作小組:
組長:王示偉
副組長;李德海白旭紅
成員:王文棋王鳳李成玉王大喜
賈玉根孫杰李瑞林杜曉東
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查,由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計,安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理,各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人,必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作,對隱患治理要做好文字記錄,并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況,不能按時處理的,要及時向區(qū)里匯報,并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試,做好對職工的安全宣教,提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題,同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查,對查出的隱患問題能處理的要馬上處理,不能處理的要立即向區(qū)里匯報,有重大危險的,立即撤出工作現(xiàn)場,留下記錄,認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患,必須指派專人進行,班組長要親自參與,確保安全措施執(zhí)行到位,以文字記錄的形式向廠匯報,留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的,要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收,按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中,積極出主義想辦法,有好的經驗的,廠給予50-300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,積極提出 安全隱患治理辦法的,廠同樣給予50-300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人,沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的,區(qū)內給予停工三天培訓學習,考試合格在上崗,期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中,第一責任人無故不到現(xiàn)場的,現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的,將給第一責任人100-300元的罰款處理,情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的,對班組長、車間主任罰款100-200元,并對相關人給以50-100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全,每缺一份,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位,工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
12、崗位,工種,班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學習三天,寫出書面檢查和認識。
塊煤洗選廠
2023年9月25日
第3篇 某洗選廠事故隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責,預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生,以明確責任,加大事故隱患排查力度為手段,做到防患于未然,滅災于萌芽。根據(jù)文件精神,廠內特制定事故隱患排查治理辦法,確保機電、運輸設備的安全運行,杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生,進一步提高我廠的安全生產,實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長,安全副廠長任副組長,副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查,由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計,安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理,各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人,必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作,對隱患治理要做好文字記錄,并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況,不能按時處理的,要及時向區(qū)里匯報,并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試,做好對職工的安全宣教,提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題,同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查,對查出的隱患問題能處理的要馬上處理,不能處理的要立即向區(qū)里匯報,有重大危險的,立即撤出工作現(xiàn)場,留下記錄,認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患,必須指派專人進行,班組長要親自參與,確保安全措施執(zhí)行到位,以文字記錄的形式向廠匯報,留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的,要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收,按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中,積極出主義想辦法,有好的經驗的,廠給予50—300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,積極提出 安全隱患治理辦法的,廠同樣給予50—300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人,沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的,區(qū)內給予停工三天培訓學習,考試合格在上崗,期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中,第一責任人無故不到現(xiàn)場的,現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的,將給第一責任人100—300元的罰款處理,情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的,對班組長、車間主任罰款100—200元,并對相關人給以50—100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全,每缺一份,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位,工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
12、崗位,工種,班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學習三天,寫出書面檢查和認識。 神木市銳貴洋洗選有限公司
2023年1月1日
