有哪些
電廠設(shè)備維護(hù)部的班前班后會(huì)制度主要包括兩個(gè)核心環(huán)節(jié)：班前會(huì)議和班后會(huì)議。
內(nèi)容是什么
1. 班前會(huì)議： - 安全教育：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，提醒員工注意潛在風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)備異常、工作區(qū)域的危險(xiǎn)因素。 - 工作分配：明確當(dāng)日工作任務(wù)，細(xì)化到每個(gè)員工的具體職責(zé)，確保每個(gè)人都了解自己的工作內(nèi)容。 - 設(shè)備檢查：討論設(shè)備狀態(tài)，確認(rèn)設(shè)備是否正常運(yùn)行，預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
2. 班后會(huì)議： - 工作回顧：總結(jié)當(dāng)日工作完成情況，分析未完成任務(wù)的原因，提出改進(jìn)措施。 - 設(shè)備狀況反饋：收集設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題，記錄異常情況，為后續(xù)維修提供依據(jù)。 - 安全總結(jié)：總結(jié)安全事件，對(duì)安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
規(guī)范
1. 準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)：班前班后會(huì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，保證員工有充足的時(shí)間準(zhǔn)備或反思。
2. 記錄完整：會(huì)議內(nèi)容需詳細(xì)記錄，包括討論事項(xiàng)、決定事項(xiàng)及責(zé)任人，便于追蹤執(zhí)行情況。
3. 參與度高：鼓勵(lì)員工積極參與討論，提出建議，形成良好的溝通氛圍。
4. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估會(huì)議效果，針對(duì)不足進(jìn)行調(diào)整，提升會(huì)議效率。
重要性
班前班后會(huì)制度對(duì)于電廠設(shè)備維護(hù)部至關(guān)重要：
1. 提升安全意識(shí)：通過(guò)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，可以降低事故發(fā)生的可能性，保障員工的生命安全。
2. 優(yōu)化工作流程：明確任務(wù)分配，有助于提高工作效率，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 及時(shí)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)：通過(guò)反饋設(shè)備狀況，能早期發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：會(huì)議提供了一個(gè)交流平臺(tái)，促進(jìn)員工間的溝通與協(xié)作，共同解決問(wèn)題。
班前班后會(huì)制度是電廠設(shè)備維護(hù)部日常管理的重要組成部分，它不僅規(guī)范了工作流程，提高了工作效率，更為重要的是，它構(gòu)建了一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)制度范文
第1篇 電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)制度
一、檢修班組要堅(jiān)持開(kāi)展工作危險(xiǎn)預(yù)想活動(dòng),搞好“預(yù)想”活動(dòng)是班組貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止人身、設(shè)備事故的有效措施;為此,班長(zhǎng)要出預(yù)想課題,并在安排工作前提出危險(xiǎn)預(yù)想。
二、認(rèn)真搞好班前班后會(huì),班前班后會(huì)的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標(biāo)志,班前班后由班長(zhǎng)主持進(jìn)行。檢修班組的班前班后會(huì)必須在本班安排工作時(shí)進(jìn)行,班后會(huì)應(yīng)在一天工作結(jié)束后進(jìn)行,也可在第二天上班后的班前會(huì)上,總結(jié)前一天的安全工作。
三、 開(kāi)好班前班后會(huì)。檢修班組長(zhǎng)在班前會(huì)上應(yīng)對(duì)前一天安全工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、并根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、工作環(huán)境、工種配合、天氣變化及工作人員精神狀態(tài),在班前會(huì)上提出工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)和具體的安全事項(xiàng);復(fù)雜的工作,班長(zhǎng)應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)、作好組織措施及安全技術(shù)交底;對(duì)檢修分場(chǎng)制定的安全技術(shù)措施,危險(xiǎn)項(xiàng)目控制措施,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),必要時(shí)進(jìn)行考試,務(wù)必使參加工作人員切實(shí)掌握措施要求。
四、 班前班后主要內(nèi)容:
1、 班前班后的內(nèi)容和做法:
(1) 了解班員的健康情況:班長(zhǎng)通過(guò)觀察和問(wèn)候,證實(shí)每個(gè)人的健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則根據(jù)情況采具體措施,發(fā)現(xiàn)喝酒或精神不振及情緒不良,則不準(zhǔn)作業(yè)。
(2)檢查勞保用品穿戴情況,是否符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求。
(3)介紹事故案例或進(jìn)行五分鐘安全教育講話,安全忠告內(nèi)容要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的安全要求進(jìn)行,要將預(yù)想和應(yīng)采取的措施講清楚。
(4)安排工作:班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行分工,指定工作負(fù)責(zé)人,并辦理工作票,同時(shí)要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況,并對(duì)每項(xiàng)工作提出要求。
(5) 收集群眾意見(jiàn)和要求:班組成員根據(jù)當(dāng)天工作,安排工作,開(kāi)展“預(yù)想”活動(dòng)后,班長(zhǎng)應(yīng)收集大家對(duì)當(dāng)日工作提出的安全建議的要求。
2、 班后會(huì)基本程序和做法:
工作負(fù)責(zé)人在班后會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào)。
(1) 工作完成情況。
(2) 工作中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象,包括違章違紀(jì)、工作票執(zhí)行過(guò)程中的不規(guī)范行為和工作中差錯(cuò)。
(3) 好人好事。
其它情況:班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的匯報(bào)情況,進(jìn)行當(dāng)天的安全工作總結(jié),并作簡(jiǎn)明記錄。
第2篇 大化電廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理制度一
0 引言
為規(guī)范我廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件的時(shí)效性管理，確保備品備件既滿足安全生產(chǎn)需要，又經(jīng)濟(jì)合理地儲(chǔ)備，減少積壓和浪費(fèi)，提高備品備件利用率，結(jié)合本廠實(shí)際，特制定本制度。
1 適用范圍
本制度適用于大化電廠生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件以及機(jī)組年度檢修備品備件管理工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品管理辦法》
《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品參考定額》
總廠《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》
《大化水力發(fā)電總廠物資采購(gòu)驗(yàn)收制度》
3職責(zé)
3.1 生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件以及機(jī)組年度檢修備品備件管理工作，由生技部、檢修公司、供應(yīng)部門等生產(chǎn)管理部門共同組織實(shí)施，生技部為歸口管理部門。
3.2 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃采購(gòu)的審批，負(fù)責(zé)事故備品備件領(lǐng)用的審批，負(fù)責(zé)淘汰失效事故備品備件處置的審批。
3.3 生技部負(fù)責(zé)備品備件儲(chǔ)備定額的組織和審核工作，負(fù)責(zé)定期開(kāi)展備品備件過(guò)程管理的檢查與考核。
3.4 供應(yīng)部負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)、訂貨和加工，負(fù)責(zé)事故備品備件的科學(xué)儲(chǔ)備、保管及發(fā)放工作。
3.5 檢修公司負(fù)責(zé)備品備件儲(chǔ)備定額的計(jì)劃及到貨驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)機(jī)組年度檢修備品備件的領(lǐng)用及科學(xué)保管工作。
4事故備品備件管理內(nèi)容和辦法
4.1事故備品備件含義
4.1.1 事故備品備件是指在事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷，需緊急處理所使用的配備性備品、設(shè)備性備品以及材料備品。
4.2事故備品備件定額管理
4.2.1 供應(yīng)部每年4月30日前，根據(jù)年度事故備品備件領(lǐng)用情況、補(bǔ)充情況以及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，向生技部提交年度事故備品備件使用報(bào)告。報(bào)告中附帶《當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)備品備件庫(kù)存清單》（見(jiàn)附表1）。
4.2.2 生技部收到供應(yīng)部提交的報(bào)告后，在5月10日前，組織各生產(chǎn)管理部門的有關(guān)人員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行一次專項(xiàng)核實(shí)檢查，在淘汰和失效事故備品備件處置的基礎(chǔ)上，以正式通知形式公布《當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)備品備件庫(kù)存清單》。
4.2.3 庫(kù)存清單公布后，檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)事故備品備件庫(kù)存情況、機(jī)組檢修遺留問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)行潛在問(wèn)題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等，在5月20日前按附表2格式，完成年度事故備品備件定額計(jì)劃的填報(bào)及部門匯總審核工作，報(bào)送生技部。
4.2.4 生技部一周時(shí)間內(nèi)，完成年度事故備品備件儲(chǔ)備定額的審核修訂，與庫(kù)存事故備品備件進(jìn)行對(duì)比，形成《年度事故備品備件采購(gòu)計(jì)劃》（見(jiàn)附表3），報(bào)總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，5月30日前提交供應(yīng)部按計(jì)劃采購(gòu)補(bǔ)充。
4.2.5 事故備品備件原則上每年按照上述程序進(jìn)行定期的年度計(jì)劃及采購(gòu)補(bǔ)充管理工作。當(dāng)某一類型事故備品備件最后一件庫(kù)存領(lǐng)用或庫(kù)存量少于10％之時(shí)，供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)報(bào)告生技部，按上述流程辦理事故備品備件動(dòng)態(tài)補(bǔ)充采購(gòu)工作。
4.2.6 對(duì)事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷急需的而定額中沒(méi)有儲(chǔ)存的事故備品備件，由相應(yīng)的維護(hù)班（隊(duì)）及時(shí)匯報(bào)和計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師或生技部主任確認(rèn)，報(bào)供應(yīng)部立即采購(gòu)。如生技部正、副主任確認(rèn)采購(gòu)的，事后應(yīng)向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和總工程師作口頭匯報(bào)。對(duì)應(yīng)急事故備品備件的采購(gòu)，可視具體情況安排生技部相應(yīng)專責(zé)或班組專業(yè)工程師前往協(xié)助采購(gòu)，確保應(yīng)急事故備品備件采購(gòu)的時(shí)效性和采購(gòu)質(zhì)量。
4.3事故備品備件的采購(gòu)、訂貨和加工
4.3.1 供應(yīng)部接到備品備件采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)本著及時(shí)、節(jié)約、擇優(yōu)、就近和高效的原則，按照總廠《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行備品備件的采購(gòu)、合同訂貨和加工。
4.3.2 備品備件的采購(gòu)、訂貨和加工，必須嚴(yán)格按照備品備件采購(gòu)計(jì)劃中所列的規(guī)格型號(hào)和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行，不得隨意變更技術(shù)要求和型號(hào)。如需變更時(shí)必須經(jīng)生技部主任或相應(yīng)專責(zé)的同意。
4.3.3 對(duì)具有通用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)內(nèi)可以直接采購(gòu)的備品備件，原則上在接到計(jì)劃后10個(gè)工作日內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
4.3.4 對(duì)特殊的備品備件或采購(gòu)周期比較長(zhǎng)的備品備件，生技部應(yīng)在報(bào)批的備品備件采購(gòu)計(jì)劃的備注欄中注明“特殊”字樣。供應(yīng)部接到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)對(duì)標(biāo)有“特殊”字樣的備品備件，及時(shí)行動(dòng)，組織采購(gòu)訂貨，必要時(shí)與生技部相關(guān)專責(zé)溝通，加快特殊備品備件的訂貨采購(gòu)步伐，原則上控制在30天至45天內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
4.3.5 每年7月20日前，由生技部組織相關(guān)部門管理人員，對(duì)計(jì)劃采購(gòu)補(bǔ)充的事故備品備件進(jìn)庫(kù)情況進(jìn)行一次檢查，確保事故備品備件按時(shí)購(gòu)置到位。
4.4事故備品備件到貨驗(yàn)收
4.4.1 備品備件一旦到貨，必須在2個(gè)工作日內(nèi)完成進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作。
4.4.2 備品備件到貨驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行《大化水力發(fā)電總廠物資采購(gòu)驗(yàn)收制度》。
4.4.3 驗(yàn)收不合格的事故備品備件不準(zhǔn)入庫(kù)，并原則予以退貨。
4.5事故備品備件的儲(chǔ)備及保管
4.5.1 供應(yīng)部應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件儲(chǔ)存專用庫(kù)。
4.5.2 計(jì)劃采購(gòu)的所有事故備品備件，經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)先分門別類地辦理入庫(kù)手續(xù)，由供應(yīng)部統(tǒng)一儲(chǔ)存和保管。
4.5.3 事故備品備件的入庫(kù)應(yīng)填寫入庫(kù)驗(yàn)收卡，由驗(yàn)收人簽字后連同實(shí)物及加工圖紙、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料一起存放。
4.5.4 保管人員應(yīng)根據(jù)備品備件入庫(kù)情況，及時(shí)建立完善的入庫(kù)及保管臺(tái)帳。對(duì)入庫(kù)的備品備件的型號(hào)、數(shù)量應(yīng)與計(jì)劃采購(gòu)清單核對(duì)無(wú)誤，做到帳、卡、物相符，隨時(shí)掌握備品備件庫(kù)存數(shù)量，隨時(shí)做好動(dòng)態(tài)補(bǔ)充購(gòu)置工作。
4.5.5 備品備件應(yīng)保持通風(fēng)干燥，物品應(yīng)分門別類有序擺放，做到整齊美觀。
4.5.6 精密零件和電氣設(shè)備的備品備件，要注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射影響；金屬制品必須定期做好防銹蝕工作；化學(xué)制品應(yīng)做好防腐蝕工作；對(duì)需要用特殊方式保管的事故備品，由供應(yīng)部、生技部及檢修公司相應(yīng)專業(yè)班組共同提出保管措施。
4.5.7 保管人員應(yīng)定期開(kāi)展備品備件的清點(diǎn)、保養(yǎng)和測(cè)試工作，對(duì)一些機(jī)電設(shè)備或貴重精密儀器儀表，應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)性檢測(cè)試驗(yàn)，檢測(cè)其測(cè)試范圍、功能、精度、性能指標(biāo)等是否滿足要求，確保備品備件質(zhì)量合格，無(wú)變質(zhì)，無(wú)性能指標(biāo)下降，無(wú)丟失。
4.5.8 對(duì)保管員沒(méi)有專業(yè)檢測(cè)資格的備品定期檢測(cè)項(xiàng)目，保管員應(yīng)提前一周時(shí)間和生技部相應(yīng)專責(zé)聯(lián)系，確保定期檢測(cè)項(xiàng)目按時(shí)有序安排和組織開(kāi)展。
4.6事故備品備件領(lǐng)用
4.6.1 事故備品備件的領(lǐng)用，實(shí)行“何時(shí)急需使用隨時(shí)領(lǐng)用”制度。事故備品備件的領(lǐng)用，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)做到隨叫隨到，確保事故備品備件領(lǐng)用渠道暢通無(wú)阻。
4.6.2 事故備品備件領(lǐng)用程序
4.6.2.1 使用部門或班組填寫《事故備品備件領(lǐng)料單》（見(jiàn)附表4）；
4.6.2.2 使用部門或使用班組所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核；
4.6.2.3 生技部（正、副）主任審定；
4.6.2.4 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)。
4.6.3 事故備品備件非正常領(lǐng)用程序
4.6.3.1 生產(chǎn)應(yīng)急事故處理需立即領(lǐng)用事故備品備件，只要是生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師口頭通知的，經(jīng)供應(yīng)部主任和保管員確認(rèn)，即可提取相應(yīng)的事故備品備件，但事后必須補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)。
4.6.3.2 如生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和總工程師均不在廠內(nèi)，由生技部（正、副）主任與他們之中一人聯(lián)系溝通，并獲得口頭同意，然后經(jīng)供應(yīng)部主任確認(rèn)，即可辦理事故備品的領(lǐng)用，但事后必須補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)。
4.6.3.3 如生技部正副主任、總工程師和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)均不在廠內(nèi)，由生技部相應(yīng)專責(zé)與生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師聯(lián)系溝通，并獲得口頭同意，然后經(jīng)供應(yīng)部主任確認(rèn)，即可辦理事故備品的領(lǐng)用，同樣但事后必須補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)。
4.6.4 事故備品備件每次領(lǐng)用，保管員都應(yīng)及時(shí)做好臺(tái)帳記錄，確保帳、卡、物相符，隨時(shí)跟蹤掌握備品備件庫(kù)存數(shù)量。
4.7淘汰、失效事故備品備件的處置
4.7.1 生技部每年5月10日前，組織各生產(chǎn)管理有關(guān)人員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)事故備品備件庫(kù)存情況進(jìn)行一次專項(xiàng)核實(shí)檢查，目的是認(rèn)真核對(duì)事故備品備件使用情況及庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦愤M(jìn)行認(rèn)真求實(shí)地評(píng)估，對(duì)變質(zhì)、霉?fàn)€、失去原有性能以及淘汰的事故備品備件予以報(bào)廢處理。
4.7.2 對(duì)評(píng)估組確認(rèn)予以報(bào)廢的事故備品備件，供應(yīng)部及時(shí)提取出來(lái)或隔離，保管員應(yīng)根據(jù)提取的備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等及時(shí)填寫好臺(tái)帳記錄和《事故備品備件報(bào)廢清單》（見(jiàn)附表5）
4.7.3 供應(yīng)部根據(jù)評(píng)估組予以報(bào)廢的事故備品備件形成報(bào)告，報(bào)生技部審核，總工程師審定，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，及時(shí)予以公布，并辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
4.7.4 對(duì)報(bào)廢的事故備品備件，應(yīng)收集到物供倉(cāng)庫(kù)大院或指定地點(diǎn)，按《事故備品備件報(bào)廢清單》逐一清點(diǎn)數(shù)量，在地面擺放整齊，在生技部、安監(jiān)部、檢修公司、發(fā)電部、供應(yīng)部、工會(huì)、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢室等部門的監(jiān)督下，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師主持，用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓后，再用汽油等明火進(jìn)行焚燒，避免淘汰、失效事故備品備件重新流入市場(chǎng)或進(jìn)入生產(chǎn)線。焚燒現(xiàn)場(chǎng)要注意做好防火防爆安全隔離及保衛(wèi)工作。
第3篇 大化電廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理制度二
5 機(jī)組檢修備品備件管理內(nèi)容和辦法
5.1 生技部每年9月15日前，根據(jù)機(jī)組年度運(yùn)行健康狀況、重大技改修理項(xiàng)目計(jì)劃安排等因素，科學(xué)合理地制定下一年度（今冬明春）機(jī)組檢修計(jì)劃，報(bào)上級(jí)管理單位。機(jī)組年度檢修計(jì)劃應(yīng)包含機(jī)組檢修性質(zhì)、檢修天數(shù)及主要檢修項(xiàng)目等內(nèi)容，詳見(jiàn)附表6。
5.2 生技部每年10月10日前，根據(jù)機(jī)組年度運(yùn)行健康狀況、重大技改修理項(xiàng)目計(jì)劃安排、設(shè)備評(píng)級(jí)狀況、設(shè)備缺陷、技術(shù)監(jiān)控監(jiān)督檢查項(xiàng)目等，完成機(jī)組（含主變）年度檢修項(xiàng)目表的編制工作，并以文件形式予以下達(dá)。
5.3 機(jī)組檢修項(xiàng)目表公布后，檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)當(dāng)前設(shè)備檢修備品備件庫(kù)存情況、機(jī)組檢修計(jì)劃及主要檢修項(xiàng)目、設(shè)備缺陷、設(shè)備評(píng)級(jí)、運(yùn)行潛在問(wèn)題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)等，在10月25日前，完成年度機(jī)組檢修備品備件定額計(jì)劃的填報(bào)及部門匯總工作，報(bào)送生技部。
5.4 生技部每年10月30日前，完成年度機(jī)組檢修備品備件采購(gòu)計(jì)劃的審核修訂，報(bào)總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，11月份的第2個(gè)工作日前提交供應(yīng)部按計(jì)劃采購(gòu)。
5.5 機(jī)組年度檢修期間，考慮到機(jī)組運(yùn)行健康狀況改變、計(jì)劃與實(shí)際的差異、機(jī)組檢修當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷等，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)補(bǔ)充機(jī)組年度檢修備品備件的數(shù)量及品種類型。報(bào)批手續(xù)仍為生技部審核，總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5.6 檢修備品備件的采購(gòu)、訂貨、加工以及到貨驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)，參照4.3條款和4.4條款組織實(shí)施。
5.7 檢修備品備件到貨驗(yàn)收后，由檢修公司合理調(diào)度，原則上按“誰(shuí)計(jì)劃誰(shuí)領(lǐng)用”的辦法直接辦理領(lǐng)用手續(xù)，提取相應(yīng)的檢修備品備件。
5.8 檢修公司所提取出來(lái)的檢修備品備件，公司及班組都有責(zé)任做好妥善儲(chǔ)存及保管的職責(zé)和義務(wù)，要求參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好儲(chǔ)存及保管工作，做到檢修備品備件使用的可追溯性。
5.9 機(jī)組年度檢修結(jié)束，即每年4月30日前，檢修公司根據(jù)去冬今春機(jī)組檢修備品備件領(lǐng)用及實(shí)際使用消耗情況，形成總結(jié)報(bào)告，提交生技部。
5.10 對(duì)年度機(jī)組檢修剩余的備品備件，檢修公司及班組應(yīng)參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容，建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好儲(chǔ)存及保管工作。
5.11 每年5月20日前，生技部、總廠安監(jiān)部聯(lián)合組織相關(guān)管理人員，對(duì)檢修公司及班組各工器具房及備品備件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步核實(shí)檢修備品備件領(lǐng)用、使用及匯報(bào)情況。
6 檢查與考核
第4篇 河津發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部培訓(xùn)工作管理制度
1 總體說(shuō)明
1.1 培訓(xùn)工作的定位
從維護(hù)部目前的實(shí)際情況分析，各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)成為制約維護(hù)部各項(xiàng)工作全面提高的重要因素，所以培訓(xùn)作為維護(hù)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，其重要意義已經(jīng)取得大家的共識(shí)。
培訓(xùn)工作是維護(hù)部整體戰(zhàn)略目標(biāo)中的一個(gè)有機(jī)組成部分，不能將培訓(xùn)工作和生產(chǎn)、管理工作割裂開(kāi)，更不能將培訓(xùn)工作視作負(fù)擔(dān)和包袱。
1.2 培訓(xùn)工作的目標(biāo)
維護(hù)部培訓(xùn)工作的整體目標(biāo)是：逐步提高維護(hù)部各個(gè)崗位人員的綜合素質(zhì)，為生產(chǎn)、管理工作提供人力資源上的保障。
1.3 開(kāi)展培訓(xùn)工作的原則
維護(hù)部開(kāi)展培訓(xùn)工作的原則：目標(biāo)明確、富有實(shí)效、逐步推進(jìn)、適度超前。
“目標(biāo)明確”就是要從各個(gè)層次上制定明確的階段性可控目標(biāo)，部門主任從宏觀大局提出全部門人力資源培養(yǎng)的整體戰(zhàn)略構(gòu)思；專業(yè)分管部門領(lǐng)導(dǎo)制定本專業(yè)各位人員所要達(dá)到的遠(yuǎn)期培訓(xùn)效果和階段性培訓(xùn)效果；各個(gè)專業(yè)專工要從本專業(yè)技術(shù)角度出發(fā)制定詳細(xì)的培訓(xùn)大綱；各個(gè)班組要按照培訓(xùn)大綱制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
“富有實(shí)效”就是要扎扎實(shí)實(shí)圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)；每一階段培訓(xùn)后都收到切實(shí)效果；階段性的培訓(xùn)成果能夠納入規(guī)程或者編入培訓(xùn)教材；培訓(xùn)工作總體上得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并能夠在全廠提高設(shè)備維護(hù)部的形象。
“逐步推進(jìn)”就是要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)，一定要在1年之內(nèi)將各個(gè)專業(yè)所屬的設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，此后更加深入地進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，使各個(gè)崗位人員的綜合素質(zhì)持續(xù)不斷地提高。
“適度超前”就是要從設(shè)備維護(hù)部的發(fā)展出發(fā)，在人力資源方面適度超前于具體工作的進(jìn)展。
2 培訓(xùn)工作的組織網(wǎng)絡(luò)
設(shè)備維護(hù)部培訓(xùn)方面的組織網(wǎng)絡(luò)可以概括為“兩縱三橫”。
“兩縱”是“培訓(xùn)工作實(shí)施體系”和“培訓(xùn)工作指導(dǎo)支撐體系”；“三橫”是“部門領(lǐng)導(dǎo)層次”、“專工”層次和“班組層次”。
具體的培訓(xùn)工作組織網(wǎng)絡(luò)見(jiàn) 1.
3. 培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)崗位人員的職責(zé)3.1 維護(hù)部主任的職責(zé)
制定維護(hù)部培訓(xùn)工作整體目標(biāo)和基本思路，督促培訓(xùn)工作積極有效地開(kāi)展。
3. 2 維護(hù)部各個(gè)專業(yè)分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)
a) 負(fù)責(zé)提出所分管專業(yè)的總體培訓(xùn)思路和培訓(xùn)目標(biāo)。
將培訓(xùn)工作納入到本專業(yè)的總體工作體系中。
b) 指導(dǎo)本專業(yè)專工制定本專業(yè)的培訓(xùn)大綱。
c) 給本專業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)造、提供必要的條件。
3. 3 維護(hù)部培訓(xùn)工作分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)
a) 在維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維護(hù)部的培訓(xùn)工作；貫徹維護(hù)部在培訓(xùn)方面的總體方針和意圖。
b) 和部門內(nèi)各個(gè)專業(yè)的分管負(fù)責(zé)人協(xié)商并制訂各個(gè)專業(yè)的總體培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。
c) 督促維護(hù)部培訓(xùn)專工制定部門的培訓(xùn)工作計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù)并檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
d) 督促各專業(yè)專工在專業(yè)培訓(xùn)方面對(duì)本專業(yè)培訓(xùn)提出總體規(guī)劃。
e) 檢查并考核各個(gè)班組在培訓(xùn)方面的工作。
3. 4 維護(hù)部培訓(xùn)專工的職責(zé)
a) 在維護(hù)部主任和部門分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維護(hù)部的培訓(xùn)工作。
b) 在各個(gè)專業(yè)專工的協(xié)助下制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
c) 負(fù)責(zé)和人力資源部培訓(xùn)主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，完成廠部的培訓(xùn)要求；落實(shí)培訓(xùn)工作的費(fèi)用；按照要求定期向人力資源部匯報(bào)部門培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況并提供給類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
d) 組織部門一級(jí)的各類講座及其他形式的培訓(xùn)工作。
e) 督促、檢查、指導(dǎo)、考核班組日常的班組培訓(xùn)工作，如考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等。
f) 編寫維護(hù)部年度培訓(xùn)工作總結(jié)。
g) 根據(jù)部門當(dāng)月的培訓(xùn)內(nèi)容記錄好部門的《培訓(xùn)臺(tái)帳》。
h) 負(fù)責(zé)本部門職工《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》的建立、健全和管理。
3. 5 維護(hù)部各專業(yè)專工的職責(zé)
a) 在專業(yè)分管負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，從本專業(yè)的技術(shù)角度出發(fā)制訂專業(yè)方面的培訓(xùn)大綱。
b) 對(duì)本專業(yè)各個(gè)班組的培訓(xùn)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
c) 按照部門的培訓(xùn)工作計(jì)劃針對(duì)本專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行定期授課。
3. 6 維護(hù)部各班長(zhǎng)的職責(zé)
a) 在培訓(xùn)專工的指導(dǎo)下組織好班組的培訓(xùn)工作。
b) 按照專業(yè)專工的要求制定本班組的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入班組的整體工作體系中。
c) 為班組培訓(xùn)員在本班組進(jìn)行培訓(xùn)工作提供必要的條件。
3. 7 維護(hù)部各班培訓(xùn)員的職責(zé)
a) 在培訓(xùn)專工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)班組的具體培訓(xùn)工作。
b) 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制班組的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
c) 按照培訓(xùn)專工的要求完成班組培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和總結(jié)。
d) 記錄班組的培訓(xùn)臺(tái)帳。
e) 組織班組一級(jí)的各類培訓(xùn)活動(dòng)。
4 培訓(xùn)任務(wù)
4.1 部門級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)
a) 維護(hù)部主任每年至少進(jìn)行一次管理方面或者技術(shù)方面的專題講座。
b) 維護(hù)部副主任、主任助理每半年至少進(jìn)行一次管理方面或者技術(shù)方面的專題講座。
c) 維護(hù)部專業(yè)專工每季度至少進(jìn)行一次專業(yè)方面的專題講座。
d)。
第5篇 發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)特種設(shè)備器具安全管理制度
1 總則
1.1 特種機(jī)械設(shè)備(器具)作業(yè)危險(xiǎn)性大，技術(shù)性強(qiáng)，管理標(biāo)準(zhǔn)高，為保證特種機(jī)械設(shè)備(器具)的安全正常運(yùn)行，保障員工人身安全，國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，特制定本安全管理制度。
1.2 本制度適用于發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備(器具)安全管理機(jī)制的運(yùn)行過(guò)程。
2 鍋爐壓力容器安全管理
2.1 發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)鍋爐、壓力容器由動(dòng)力部門統(tǒng)一歸口管理，安技部門對(duì)鍋爐壓力容器的安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督。發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)使用的鍋爐、壓力容器，包含工作壓力大于等于0.1mpa以水為介質(zhì)的固定式蒸氣鍋爐和同時(shí)具備下列三個(gè)條件的壓力容器：
a 最高工作壓力(pw)大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力，下同)；
b 內(nèi)直徑(非圓形截面指斷面最大尺寸)大于等于0.15米，且容積(v)大于等于0.025立方米；
c 介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。
2.2 每臺(tái)鍋爐、壓力容器的技術(shù)檔案資料必須齊全、完備，并經(jīng)登記、編號(hào)，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)（生產(chǎn)安全管理）部門備案和領(lǐng)取使用證后，方可投入生產(chǎn)運(yùn)行。
2.3 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門必須建立和健全崗位責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)、交接班等規(guī)章制度，并加強(qiáng)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。操作人員均須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，領(lǐng)取操作證，方能獨(dú)立操作。操作人員要嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。
2.4 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門，必須做好鍋爐、壓力容器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行檢查，組織整修，嚴(yán)禁鍋爐、壓力容器帶病運(yùn)行。
2.5 鍋爐必須按規(guī)定每年進(jìn)行年檢，壓力容器按以下規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)：
a 外部檢查每年至少一次；
b 內(nèi)外部檢驗(yàn)，安全狀況等級(jí)為1-3級(jí)的，每6年至少一次；安全狀況等級(jí)為3-4級(jí)的每3年至少一次；
c 耐壓試驗(yàn)每10年至少一次。
2.6 鍋爐、壓力容器上的安全附件必須按規(guī)定期限定期進(jìn)行檢測(cè)。動(dòng)力部門、質(zhì)保部門、對(duì)使用滿檢測(cè)期限的鍋爐、壓力容器及安全附件，應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并組織實(shí)施檢測(cè)，使用分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門不得借故拒絕或拖延。
2.7 鍋爐、壓力容器檢修，要在無(wú)壓力情況下，各種介質(zhì)必須放清、洗盡后才能進(jìn)行容器的修補(bǔ)，焊接工人必須持有市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)的《壓力容器焊工合格證》才能操作。
2.8 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門或操作鍋爐、壓力容器的人員，不得找任何理由或借口，阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對(duì)鍋爐、壓力容器進(jìn)行安全管理、檢查。
2.9 鍋爐、壓力容器新購(gòu)或技改應(yīng)循安全準(zhǔn)則
2.9.1 凡需購(gòu)置鍋爐、壓力容器或?qū)﹀仩t壓力容器進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)由動(dòng)力部門提出專題報(bào)告，由工程部門召集安技、保衛(wèi)、生產(chǎn)、基建、動(dòng)力等職能部門進(jìn)行會(huì)審(包括會(huì)簽)，并會(huì)同發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行綜合平衡立項(xiàng)，經(jīng)發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)分管副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施，任何使用部門不得擅自添置、更換或改修鍋爐、壓力容器。
2.9.2 新購(gòu)的鍋爐、壓力容器，必須在指定的有制造許可證的專業(yè)制造單位選購(gòu)。
3 起重機(jī)械安全管理
3.1 發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)的起重機(jī)械由工程部門統(tǒng)一歸口管理，裝備制造部門負(fù)責(zé)維修，安技部門對(duì)起重機(jī)械的安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3.2 發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)使用的起重機(jī)械，包含橋式起重機(jī)、梁式起重機(jī)、電梯、簡(jiǎn)易升降機(jī)以及0.5噸(含)以上的電動(dòng)葫蘆，都屬管理范圍。
3.3 每臺(tái)起重機(jī)械的技術(shù)檔案資料必須齊全、完備，并經(jīng)登記、編號(hào)、報(bào)上級(jí)勞動(dòng)安全部門備案和領(lǐng)取使用證后，方能投入運(yùn)行。
3.4 起重機(jī)械的安全裝置如：限位器、緩沖器、聯(lián)鎖裝置、信號(hào)裝置、緊急停止開(kāi)關(guān)、限速器松、斷繩安全開(kāi)關(guān)、掃軌板、轉(zhuǎn)動(dòng)部位保護(hù)罩、滑線保護(hù)擋板等，必須齊全完好，靈敏可靠。供電線路應(yīng)有鮮明的色標(biāo)和信號(hào)燈。在明顯的部位應(yīng)標(biāo)有最大的起重限載噸位，允許乘客的電梯應(yīng)標(biāo)明限載人數(shù)。
3.5 使用分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門，對(duì)帶有駕室的起重機(jī)械必須設(shè)專人駕駛，對(duì)地面操縱的梁式、電動(dòng)葫蘆等小型起重機(jī)械，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。
3.6 起重機(jī)械的操作人員，必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格和取得操作證后(專職駕駛?cè)藛T取得上級(jí)勞動(dòng)部門簽發(fā)的操作證，在地面操縱的非專職人員取得設(shè)備部門簽發(fā)的操作證)，方能獨(dú)立操作。起重機(jī)械的使用分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門，應(yīng)建立和健全崗位責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)及交接班等規(guī)章制度，并加強(qiáng)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。操作人員必須嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。
3.7 起重機(jī)械的操作人員必須做到“十個(gè)不吊”：
a.物體超負(fù)荷或鐵水包過(guò)滿不吊;b.違章指揮或指揮不明不吊；c.行車吊掛重物直接進(jìn)行加工不吊;d.吊索和物件捆扎不牢不吊；e.橫拖斜拉不吊；f.工件上站人不吊；g.氧氣瓶等具有爆炸物件不吊；h.帶棱角快口物件未墊好不吊；i.埋入地下的物件不吊；j.安全裝置失靈不吊。
3.8 起重機(jī)械的操作人員，必須聽(tīng)從掛鉤人員的指揮，一旦發(fā)出緊急停車信號(hào)，都應(yīng)立即停車。
3.9 電梯運(yùn)載物品時(shí)，運(yùn)載物一定要放置平穩(wěn)、牢靠。不允許客貨混裝，禁止運(yùn)載易燃易爆物品。
3.10 使用起重機(jī)械的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門，應(yīng)做好起重機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車檢查，組織整修，嚴(yán)禁起重機(jī)械帶病運(yùn)行。
3.11 工程部門對(duì)使用滿檢測(cè)期限需復(fù)檢的起重機(jī)械，應(yīng)按市勞動(dòng)部門的規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并組織實(shí)施檢測(cè)。
3.12 使用起重機(jī)械的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))、部門或操作起重機(jī)械的人員，不得找任何理由或借口，阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全管理及檢查。
3.13 起重機(jī)械新購(gòu)或技改應(yīng)循安全準(zhǔn)則
3.13.1 凡購(gòu)置新的起重機(jī)械或?qū)ζ鹬貦C(jī)械進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)由工程技術(shù)部召集設(shè)備、基建與安技等部門進(jìn)行會(huì)審，并經(jīng)發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)分管副總批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。
3.13.2 新購(gòu)的起重機(jī)械必須在指定的，并有上級(jí)勞動(dòng)部門發(fā)給合格證的專業(yè)制造廠選購(gòu)。
3.13.3 委托外單位對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安裝、大修理，委外單位必須是經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)部門認(rèn)可、并取得資格證書(shū)的單位。
3.13.4 列入基建項(xiàng)目中購(gòu)置、安裝的起重機(jī)械，基建部門負(fù)責(zé)向上級(jí)勞動(dòng)部門“報(bào)檢”，經(jīng)檢測(cè)取得使用證后，方可移交使用。
4 機(jī)動(dòng)車輛安全管理
4.1 發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛分成三類，第一類生產(chǎn)服務(wù)型載貨車輛，由后勤部門歸口管理；第二類接待用車輛，由總經(jīng)理辦公室歸口管理；第三類員工自備車輛，由保衛(wèi)部門歸口管理。保衛(wèi)部門與后勤部門行使車輛安全管理職能。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對(duì)車輛的年審、年檢換證、辦照工作和對(duì)車輛事故的調(diào)查處理工作。保衛(wèi)部門、后勤部門、總經(jīng)理辦公室以及安技部門，共同做好機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)管理工作，確保安全行車。
4.2 每臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)檔案資料齊全、完備，并經(jīng)登記、編號(hào)，報(bào)請(qǐng)所在地車輛管理機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格，領(lǐng)取號(hào)牌、行駛證，方準(zhǔn)行駛。
4.3 機(jī)動(dòng)車輛整體必須保持車況良好，車容整潔；制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光等裝置必須保持齊全有效；車輛號(hào)牌須按指定位置安裝，并保持清晰完好。車輛的噪聲和排放的有害氣體必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4.4 車輛歸屬管理與使用部門，應(yīng)建立和健全崗位責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)及車輛使用等規(guī)章制度，實(shí)行定人定車保管，派車必示安全行車和安全運(yùn)輸注意事項(xiàng)，嚴(yán)按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行獎(jiǎng)懲考核。
4.5 機(jī)動(dòng)車駕駛員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)車輛管理機(jī)關(guān)考試合格、領(lǐng)取駕駛證，方準(zhǔn)駕駛車輛。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造車輛號(hào)牌和駕駛證。
4.6 機(jī)動(dòng)車駕駛員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布的《安全技術(shù)操作規(guī)程》。違者必定追究責(zé)任，并予處罰，直到依法處理。
4.7 按照有關(guān)規(guī)定只允許在發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)界區(qū)范圍內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛(含各種電瓶車、推土機(jī)、鏟車等)，操作人員應(yīng)該絕對(duì)遵從，不準(zhǔn)任意和私自駛離界圍。屬于發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部駕駛機(jī)動(dòng)車輛的人員，應(yīng)循具體規(guī)定如下：
a 駕駛?cè)藛T需經(jīng)過(guò)上級(jí)勞動(dòng)部門培訓(xùn)，領(lǐng)取發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部機(jī)動(dòng)車操作證，方可駕駛車輛；
b 駕駛車輛時(shí)，須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不準(zhǔn)駕駛與所持證件不相符的車輛，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛；駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)超額乘坐，車廂內(nèi)禁止載人；
c 車輛必須按指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)亂停亂放；離開(kāi)車輛時(shí)，應(yīng)斷電關(guān)鎖門窗；發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)道路時(shí)速在10公里以下；進(jìn)出分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))車間、倉(cāng)庫(kù)拐彎時(shí)速不得超過(guò)5公里；分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng))車間、庫(kù)房?jī)?nèi)時(shí)速不得超過(guò)3公里。
4.8 從事易燃易爆等危險(xiǎn)物資運(yùn)輸?shù)娜藛T和車輛，要具有危險(xiǎn)物品資格證書(shū)方能運(yùn)行，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布的《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)慎和嚴(yán)密地組織作業(yè)過(guò)程，確保安全行駛裝卸，萬(wàn)無(wú)一失。
4.9 車輛調(diào)動(dòng)或更換駕駛?cè)藛T時(shí)，應(yīng)認(rèn)真組織交接。調(diào)動(dòng)的車輛應(yīng)保持技術(shù)狀態(tài)優(yōu)良，隨車工具、附件齊全。交換車輛時(shí)應(yīng)由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或車隊(duì)長(zhǎng)(班長(zhǎng))親自主持交接，并交待注意事項(xiàng)。
