有哪些
班組隱患排查治理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 定期檢查：班組應(yīng)設(shè)定定期的安全檢查時(shí)間，確保每個(gè)周期內(nèi)全面覆蓋所有工作區(qū)域。
2. 隱患識(shí)別：識(shí)別可能存在的安全隱患，包括設(shè)備缺陷、操作不當(dāng)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。
3. 報(bào)告機(jī)制：一旦發(fā)現(xiàn)隱患，員工需立即報(bào)告給班組負(fù)責(zé)人或安全管理部門。
4. 評估與分類：對隱患進(jìn)行評估，確定其嚴(yán)重程度和緊急性，進(jìn)行分類管理。
5. 整改措施：制定針對性的整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
6. 跟蹤反饋：跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患得到及時(shí)解決。
7. 記錄與存檔：記錄排查過程和結(jié)果，以便復(fù)查和歷史參考。
內(nèi)容是什么
班組隱患排查治理制度的內(nèi)容涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1. 培訓(xùn)教育：定期對班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高識(shí)別和處理隱患的能力。
2. 溝通協(xié)作：鼓勵(lì)員工間的溝通，分享安全經(jīng)驗(yàn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3. 制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和預(yù)防。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故。
5. 安全文化：培養(yǎng)良好的安全文化氛圍，使隱患排查成為班組日常的一部分。
規(guī)范
班組隱患排查治理制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 明確職責(zé)：清晰定義班組成員在隱患排查治理中的角色和責(zé)任。
2. 標(biāo)準(zhǔn)化流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的排查、評估、整改和反饋流程。
3. 透明度：確保制度公開透明，讓每個(gè)成員都了解并遵守。
4. 持續(xù)改進(jìn)：定期評估制度效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。
重要性
班組隱患排查治理制度對于安全生產(chǎn)至關(guān)重要：
1. 預(yù)防事故：通過早期發(fā)現(xiàn)和消除隱患，能有效防止安全事故的發(fā)生。
2. 提升效率：減少因事故造成的停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
3. 員工安全：保障員工的生命安全，提升員工的工作滿意度和忠誠度。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
班組隱患排查治理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
班組隱患排查治理制度范文
第1篇 班組隱患排查治理制度
一、目的和任務(wù):
⑴及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,杜絕重大事故發(fā)生。
⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
⑶各項(xiàng)安全檢查,要做到邊檢查邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、定期性安全檢查
單位每周組織一次綜合性安全大檢查,由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括:安全管理制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場環(huán)境狀況、安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施和消防設(shè)施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作情況、機(jī)電設(shè)備和各崗位機(jī)械設(shè)備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現(xiàn)場隱患的整改落實(shí)情況等。
三、專業(yè)性安全檢查
由本單位各專業(yè)副職負(fù)責(zé),每周一次,對頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防等方面進(jìn)行專業(yè)檢查。
四、季節(jié)性安全檢查
根據(jù)礦有關(guān)部署,本單位由安全副職帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行排查:
⑴春季:井上庫房以防火、防雷為重點(diǎn)。檢查消防器材的完好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。
⑵夏季:以防暑降溫為重點(diǎn)。每天班前會(huì)做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認(rèn)。
五、節(jié)假日安全檢查
⑴每年春節(jié)、清明、“五· 一”、“十·一”放假,由單位黨、政正職帶隊(duì),各專業(yè)副職,各班組負(fù)責(zé)人參加,對井下末一班安全狀況進(jìn)行一次全面檢查。
⑵檢查內(nèi)容:工作面是否存在安全隱患,各機(jī)電設(shè)備打零位情況,庫房封庫情況等。
六、安全檢查結(jié)果的處理
⑴各類安全檢查后,由安全副職負(fù)責(zé)檢查結(jié)果匯總。
⑵及時(shí)安排整改方案,由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。
七、安全隱患整改規(guī)定
⑴各班組負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行班中巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),并做好記錄。
⑵各班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)期間要時(shí)刻注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題能立即處理的要立即處理,不能處理的要立即匯報(bào)單位值班室。
⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書,各班組必須按照限定時(shí)間按時(shí)完成。如果存在困難需要延時(shí)完成,寫出書面申請,由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,備好案。
⑷對安全隱患不積極主動(dòng)及時(shí)整改的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分,造成重大事故的追究其刑事責(zé)任。
第2篇 班組隱患排查治理制度范本
1、班組長下井前,通過隱患信息通知卡或隊(duì)干部和上個(gè)班人員交代,了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。
2、進(jìn)入工作現(xiàn)場后,首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患,班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。
3、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,對查出的隱患實(shí)行分級管理,落實(shí)治理責(zé)任,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。
4、對限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施。
5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴(kuò)大。
6、對班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患,必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、調(diào)試室,并按指示安排下步工作。
7、對已整改的隱患,必須安排復(fù)查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實(shí)不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實(shí)行責(zé)任追究。
8、交接班前,班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。
9、班長升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊(duì)值班人員說明具體情況。
第3篇 煤礦班組隱患排查治理制度
1、施工前，隊(duì)長、副隊(duì)長、帶班長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。
2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時(shí)處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。
3、當(dāng)班處理不完的隱患，隊(duì)長、副隊(duì)長、帶班長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項(xiàng)。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，隊(duì)長、副隊(duì)長和帶班長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時(shí)、不到位而發(fā)生事故，將追究隊(duì)長、副隊(duì)長和帶班長的責(zé)任。
5、處理隱患時(shí)，隊(duì)長、副隊(duì)長、帶班長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、隱患處理要徹底，不留后患。
6、隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運(yùn)輸狀況等。
7、隱患排查、處理過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)。
第4篇 選礦廠班組隱患排查治理制度
為了建立廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
一、隱患排查治理的原則
1、“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的原則。
2、“四定四不推”的原則。即“四定” 指定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間、定落實(shí)處理；“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組；班組能解決的問題不推向工段；工段能解決的問題不推向廠；廠能解決的問題不推向公司。
二、隱患的分級與分類管理
1、隱患的分級與分類
廠級、段級、班組級等三類。
2、屬于設(shè)備、設(shè)施，包括起重設(shè)備、壓力容器、提升設(shè)備、地壓等存在的隱患，由生技組管理。
3、屬于新建、改建、擴(kuò)建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患，由生技組管理。
4、屬于民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品、尾礦庫、火災(zāi)隱患的項(xiàng)目歸護(hù)廠隊(duì)管理。
5、凡由廠安委會(huì)確定為事故隱患的，各工段（隊(duì)）均應(yīng)記入專門臺(tái)賬，按要求落實(shí)整改，安防組應(yīng)備案。
6、安環(huán)組負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的整改；負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
三、隱患的排查
1、廠每月、段（隊(duì)）每周、班組每日至少應(yīng)對轄區(qū)的設(shè)備、設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物、危險(xiǎn)源及作業(yè)環(huán)境等，進(jìn)行一次全面的排查。
2、各工段均應(yīng)建立健全隱患排查臺(tái)賬，及時(shí)登記。登記內(nèi)容包括：檢查人員、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)、臨時(shí)控制措施、整改責(zé)任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段（隊(duì)）應(yīng)將隱患的排查和治理工作納入考核之中。
2、因治理不及時(shí)或失控、玩忽職守等因素造成事故的，按有關(guān)規(guī)定處理。
第5篇 某選礦廠班組隱患排查治理制度
為了建立廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、隱患排查治理的原則
1、“誰主管,誰負(fù)責(zé)” 的原則。
2、“四定四不推”的原則。即“四定” 指定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間、定落實(shí)處理;“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組;班組能解決的問題不推向工段;工段能解決的問題不推向廠;廠能解決的問題不推向公司。
二、隱患的分級與分類管理
1、隱患的分級與分類
廠級、段級、班組級等三類。
2、屬于設(shè)備、設(shè)施,包括起重設(shè)備、壓力容器、提升設(shè)備、地壓等存在的隱患,由生技組管理。
3、屬于新建、改建、擴(kuò)建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患,由生技組管理。
4、屬于民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品、尾礦庫、火災(zāi)隱患的項(xiàng)目歸護(hù)廠隊(duì)管理。
5、凡由廠安委會(huì)確定為事故隱患的,各工段(隊(duì))均應(yīng)記入專門臺(tái)賬,按要求落實(shí)整改,安防組應(yīng)備案。
6、安環(huán)組負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理,監(jiān)督檢查事故隱患的整改;負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
三、隱患的排查
1、廠每月、段(隊(duì))每周、班組每日至少應(yīng)對轄區(qū)的設(shè)備、設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物、危險(xiǎn)源及作業(yè)環(huán)境等,進(jìn)行一次全面的排查。
2、各工段均應(yīng)建立健全隱患排查臺(tái)賬,及時(shí)登記。登記內(nèi)容包括:檢查人員、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)、臨時(shí)控制措施、整改責(zé)任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段(隊(duì))應(yīng)將隱患的排查和治理工作納入考核之中。
2、因治理不及時(shí)或失控、玩忽職守等因素造成事故的,按有關(guān)規(guī)定處理。
