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工貿(mào)企業(yè)安全制度匯編6篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):28

工貿(mào)企業(yè)安全制度

有哪些

工貿(mào)企業(yè)的安全制度主要包括以下幾個方面:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程:針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的操作步驟和安全注意事項。

3. 危險源辨識與風(fēng)險評估:識別潛在危險并評估其可能造成的風(fēng)險。

4. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對各類事故的緊急處理措施。

5. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)。

6. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài),預(yù)防故障引發(fā)事故。

7. 安全檢查與隱患整改:定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。

內(nèi)容是什么

這些制度的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下要點:

1. 責(zé)任制應(yīng)具體到人,規(guī)定各崗位的安全責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2. 操作規(guī)程需詳細(xì)描述每個步驟的安全要求,包括個人防護(hù)裝備的使用和異常情況的處理。

3. 危險源辨識應(yīng)全面,風(fēng)險評估需科學(xué)合理,為防控措施提供依據(jù)。

4. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含事故響應(yīng)、指揮系統(tǒng)、疏散路線和救援措施等關(guān)鍵信息。

5. 安全培訓(xùn)應(yīng)注重實效,確保員工了解并掌握相關(guān)知識和技能。

6. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)定期進(jìn)行,記錄完整,確保設(shè)備安全運行。

7. 安全檢查要定期、不定期相結(jié)合,隱患整改要有跟蹤機(jī)制,確保問題得到解決。

規(guī)范

建立和執(zhí)行這些制度時,企業(yè)應(yīng)遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī),參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際情況制定。制度應(yīng)清晰易懂,便于執(zhí)行。需要定期審查和更新,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

重要性

工貿(mào)企業(yè)安全制度的重要性不容忽視,它們是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的基石。完善的制度可以規(guī)范員工行為,提高安全意識,預(yù)防事故的發(fā)生;在事故發(fā)生時,能夠迅速、有序地應(yīng)對,降低損失。因此,企業(yè)必須重視安全制度的建設(shè)和執(zhí)行,將其作為日常管理的重要組成部分,以確保企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工的生命安全。

工貿(mào)企業(yè)安全制度范文

第1篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求;

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法,應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;

5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可變更;

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核;

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況;

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵;達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

一、目的

為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有部門及班組。

三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。

3.2 安全管理部門門

負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關(guān)部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

四、管理內(nèi)容與要求

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產(chǎn)委員會會議,安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。

4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議,包括調(diào)度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

4.2 會議內(nèi)容

4.2.1、公司級會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級指示傳達(dá),各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),傳達(dá)公司最新指示,事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議:集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。

4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達(dá)會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進(jìn)行考勤。

4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。

1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。

2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,可與其他會議合并召開。

3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結(jié)合進(jìn)行。

4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要,并妥善保管;

4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負(fù)責(zé)對會議決議的跟催,并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)會議記錄

會議紀(jì)要

第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

一、目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。

三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

3.2.各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

3.4.班組負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。

四 、工作程序

4..1懲罰

4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者,按嚴(yán)重程度扣除安全績效得分2-10分。

4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故,扣罰事故主要責(zé)任人100元;扣罰事故次要責(zé)任人50元;扣罰責(zé)任班組長30元;

4.1.3同一班組在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的,第二起事故扣罰事故主要責(zé)任人200元;扣罰事故次要責(zé)任人100元;扣罰責(zé)任班組長50元;

4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的,扣罰事故主要責(zé)任人300元;扣罰事故次要責(zé)任人200元;扣罰責(zé)任班組長100元;

4.1.5因安全隱患未及時整改而發(fā)生輕傷事故的,扣罰責(zé)任班組長300元;

4.1.6發(fā)生生產(chǎn)性重傷一人事故,扣罰事故主要責(zé)任人800元;扣罰事故次要責(zé)任人400元??哿P責(zé)任班組長300元;扣罰事故班組安全員200元;扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)800元。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的;

4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人;

4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵; 4.2.1.10按照公司要求,認(rèn)真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門;

4.2.2獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門,經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經(jīng)安全部門審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第4篇 工貿(mào)企業(yè)安全檢查及隱患治理制度

一、目的

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)不受損失,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求;適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。

三、職責(zé)

3.1安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作,全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查與隱患治理工作;負(fù)責(zé)組織和實施各項安全大檢查,查明危險和隱患,糾正違章指揮,違章作業(yè)行為,落實各項安全防范措施,消除事故隱患;以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。

3.2公司各職能部門責(zé)任人負(fù)責(zé)對本部門的日常安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查及隱患治理工作。

3.3各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責(zé)任人,對管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負(fù)全面管理責(zé)任,同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。

3.4各班(組)長負(fù)責(zé)對本班組進(jìn)行安全自查,有責(zé)任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。

四、管理內(nèi)容

4.1安全檢查分類

安全檢查分為:綜合安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查。

安全檢查的策劃

安全管理部門負(fù)責(zé)對安全檢查進(jìn)行策劃,明確安全檢查目的、制定安全檢查計劃,實施時間、實施方式、檢查人員,檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé),避免安全檢查走過場,流于形式。

安全檢查表的制訂

各類安全檢查表由安全管理部門負(fù)責(zé)制訂,表格要求規(guī)范性強(qiáng),具針對性、防止項目遺漏或走過場;要針對已識別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目,各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責(zé)任到位的原則。

各項安全檢查的實施

.1綜合性安全檢查:是以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,公司級檢查每年不少于四次;車間級綜合性安全檢查每月不少于一次。檢查內(nèi)容:

⑴安全管理方面的主要內(nèi)容:

①檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和班組安全活動的開展等;

②檢查安全職責(zé)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況,相關(guān)臺賬、記錄的完成情況,安全基礎(chǔ)工作的落實情況等;

③檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。

⑵現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容:

①按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求,檢查生產(chǎn)、儲存、施工現(xiàn)場是否落實,是否存在隱患;

②檢查各部門及個人的安全職責(zé)是否落實,檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程;

③檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。 ⑶特種設(shè)備檢查:包括起重設(shè)備本體安全運行情況、安全防護(hù)裝置是否有效。

.2季節(jié)性檢查:主要是根據(jù)氣候變化的特點,由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。

.3日常檢查:安全管理員每天到現(xiàn)場進(jìn)行至少一次巡查;生產(chǎn)崗位的員工上崗時,應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;部門管理人員要對本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況進(jìn)行巡回檢查,及時了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

.4專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查,檢查每年不少于二次。在裝置開、停機(jī)前、新裝置竣工及試運行等時期及時進(jìn)行的專項安全檢查。

4.節(jié)假日檢查:安全管理部門組織進(jìn)行節(jié)前安全檢查。節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查,特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等進(jìn)行重點檢查。

安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項。

.1查現(xiàn)場:主要針對現(xiàn)場的環(huán)境,包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識等。

.2查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓(xùn)上崗情況、各項記錄。

.3查重點:著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與存放等。

.4查隱患:查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。

.5查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果,評價防范效果。

隱患治理

.1隱患治理信息的告知與處理

①根據(jù).1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進(jìn)行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門,提出整改完成日期,并發(fā)出《隱患整改通知單》,并對整改過程進(jìn)行監(jiān)控,以盡快獲得整改結(jié)果,最終消除安全隱患,如期回復(fù)檢查單位。

②根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進(jìn)行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門,提出整改完成日期,發(fā)出《隱患整改通

③根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進(jìn)行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門,提出整改完成日期,發(fā)出《隱患整改通知單》,要確定整改措施、整改責(zé)任人、完成日期(負(fù)責(zé)人承諾),并進(jìn)行復(fù)查。

④日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決,涉及到重大安全隱患時要開出《隱患整改通知單》并告知涉及部門的主要負(fù)責(zé)人。

⑤車間與崗位級安全檢查是屬于部門內(nèi)部的自查,安全隱患的處理由所在部門或車間負(fù)責(zé)人去解決,當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(如涉及的人身與財產(chǎn)安全等),要通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。

.2隱患治理與驗收

①安全隱患治理信息發(fā)出后,責(zé)任部門要立即采取行動,務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進(jìn)行驗收。

②當(dāng)整改責(zé)任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的,要通知安全生產(chǎn)管理員,申請整改延期,安全生產(chǎn)管理員在進(jìn)行可行性評估后再決定適當(dāng)延長整改期限。

③當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患時,安全生產(chǎn)管理員要以書面的形式及時報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實保障整改所需資金的投入,相關(guān)責(zé)任單位必須無條件實施整改。

④安全隱患整改完成后,整改責(zé)任部門要告知安全生產(chǎn)管理員;由安全管理部門組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員進(jìn)行核查驗收,符合整改要求的經(jīng)評估后先試運行,并視運行效果進(jìn)行確認(rèn)和驗收,保留記錄;整改不合格時應(yīng)當(dāng)繼續(xù)督促改善。

安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析

.1安全檢查記表、安全隱患整改通知單、隱患匯總登記臺賬等均為安全檢查的重要憑證,要求保存在公司安全管理部門文件柜中,以備查驗。

.2安全生產(chǎn)管理員每季度對企業(yè)的各類安全檢查及隱患改善情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,評估公司的安全管理現(xiàn)狀,認(rèn)真填寫《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》,并呈報公司主要負(fù)責(zé)人審批。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故、事

件或其他信息有新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。

我公司若將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。我公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第5篇 工貿(mào)企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度

一、目的

為了使生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。需要建立相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)管理制度來約束從業(yè)人員熟悉掌握。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。

三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn),確保操作人員的專業(yè)培訓(xùn)和持證上崗:①收集操作人員上崗證;②特種作業(yè)操作證應(yīng)按期復(fù)審;③資料及記錄保存完好。

3.2財務(wù)部定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定各類人員的培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)對由安監(jiān)局組織的培訓(xùn)或者非單位內(nèi)的培訓(xùn)報名,主要有:對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)報名。

四 、工作程序

4.1培訓(xùn)需求識別

4.1.1 管理人員的培訓(xùn):包括主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試考核取得資格證書;

企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理部門,對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證情況進(jìn)行登記。主要包括姓名、資格證書號、培訓(xùn)時間,有效期限。在資格證書到期之前3個月,向安監(jiān)局批準(zhǔn)的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始報名培訓(xùn),經(jīng)考試合格,換取新的資格證書,以保證資格證書在有效期內(nèi)。更換主要負(fù)責(zé)人(如法人代表變更等)應(yīng)先對新的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),考試合格,持證上崗后,方可變更。

4.1.2 其他人員的培訓(xùn)管理,主要包括:

4.1.2.1新入廠員工的三級安全培訓(xùn)教育(包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容);生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

4.1.2.2 從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓(xùn)(包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容);從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓(xùn)。

廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4)有關(guān)事故案例等;

5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

車間(分廠)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1)工作環(huán)境及危險因素;

2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

6)本車間(工段)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

8)有關(guān)事故案例;

9)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1)崗位安全操作規(guī)程;

2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3)有關(guān)事故案例;

4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.1.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn);

4.1.2.4 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)

定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)(包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容);

特種作業(yè)包括:

1)電工作業(yè)(高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電器作業(yè));

2)焊接與熱切割作業(yè)(熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè));

3)高處作業(yè)(登高架設(shè)作業(yè)、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè));

4)制冷與空調(diào)作業(yè);

5)煤礦安全作業(yè);

6)金屬非金屬礦山安全作業(yè);

7)石油天然氣安全作業(yè)(煤氣作業(yè));

8)冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè);

9)危險化學(xué)品安全作業(yè);

10)煙花爆竹安全作業(yè);

11)安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)。

特種作業(yè)發(fā)證由安監(jiān)局發(fā)放,特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書由質(zhì)監(jiān)局發(fā)放。

4.1.3其他培訓(xùn)教育,主要包括:臨時性安全教育,比如,對從事危險性較大的檢修項目;從事臨時性的工作;外來單位人員到公司進(jìn)行施工或承包檢修作業(yè)等;

4.1.3.1在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)入現(xiàn)場之前,安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行必要的安全教育和告知。主要內(nèi)容包括:本單位存在的危險源、危險部位以及注意事項和勞動防護(hù)用品配備情況?,F(xiàn)場需有專人陪同,陪同人員可根據(jù)參觀、檢查人員多少配備,一般不少于兩人。

4.1.3.2對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。相關(guān)方進(jìn)入現(xiàn)場要服從企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。每次相關(guān)方進(jìn)入現(xiàn)場之前要對其進(jìn)行培訓(xùn),并簽訂安全協(xié)議。對經(jīng)常進(jìn)入企業(yè)的相關(guān)方要定期進(jìn)行培訓(xùn),并在安全教育培訓(xùn)制度中列出相關(guān)的培訓(xùn)要求和方案、以及具體的培訓(xùn)組織單位和培訓(xùn)內(nèi)容,

4.1.3.3對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)職業(yè)健康培訓(xùn)。對從事有毒有害作業(yè)人

員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn),讓從事有害作業(yè)的人員了解本崗位的職業(yè)危害,讓從業(yè)人員清楚自己從事的崗位對自己的危害,嚴(yán)格執(zhí)行考核合格后方可上崗。

安全教育培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)需求要考慮不同層次。確定單位內(nèi)部的培訓(xùn)的需求,可從管理人員和生產(chǎn)崗位上的員工兩個方面考慮。對于管理人員要從其所在管理崗位所必需的安全生產(chǎn)管理知識以及提高其安全管理水平來確定培訓(xùn)需求;對于生產(chǎn)崗位上的員工,要從其所必須掌握的安全技術(shù)、技能確定培訓(xùn)需求,特別是對特種作業(yè)人員要進(jìn)行專門的安全技術(shù)知識培訓(xùn),進(jìn)行資格考核。培訓(xùn)需求識別完成后,建立年度安全教育培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)形式

.1日常安全教育:

由公司財務(wù)部和安全管理部門負(fù)責(zé)對所有員工每年進(jìn)行一次或多次的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。教育的主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、消防知識、典型事故案例等;還應(yīng)結(jié)合不同工種特點教育。教育時間根據(jù)實際情況定。

.2特殊工種的安全教育:

特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書。企業(yè)按上級有關(guān)部門的要求,提供安全技術(shù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會。

.3重大安裝、檢修項目施工前教育:

企業(yè)進(jìn)行重大、危險性較大的安裝、檢修項目施工前,安全管理部門必須認(rèn)真編制施工方案,制定安全措施,負(fù)責(zé)對參加施工人員進(jìn)行施工技術(shù)方案交底和安全檢修教育,使參加施工人員明確方案、熟悉現(xiàn)場、了解險情、掌握安全措施,確保安全施工。

.4內(nèi)部換崗或離崗一年以上員工的安全教育:

員工換崗、車間外調(diào)入的按三級安全教育辦法,由新車間和班組負(fù)責(zé)教育;車間內(nèi)部換崗,由新崗位班組負(fù)責(zé)三級安全教育。

.5現(xiàn)場教育及事故案例教育:

現(xiàn)場教育是發(fā)生嚴(yán)重違章或嚴(yán)重事故后的教育培訓(xùn),事故案例教育是針對別人發(fā)生的嚴(yán)重事故進(jìn)行教育。對照檢查員工的安全思想和安全行為,吸取教訓(xùn),找出差距,不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,防止事故發(fā)生。

.6經(jīng)常性安全教育

1)對安全技術(shù)培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次,每年安全教育時間不少于20小時。

2)可利用企業(yè)報、黑板報、宣傳窗、張貼畫等形式不間斷地組織稿件、購買資料予以宣傳教育。

3)根據(jù)需要布置安全警句和安全標(biāo)志牌,提醒員工注意安全生產(chǎn)。

.7四新安全教育培訓(xùn)

實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)??己撕细窈螅侥苓M(jìn)行獨立作業(yè)。

安全培訓(xùn)效果評估和改進(jìn)。效果不大或者起不到培訓(xùn)目的的要改進(jìn),以保證達(dá)到培訓(xùn)的目的。同時對培訓(xùn)和檢測過程要有相應(yīng)的記錄,建立檔案,以備查詢。比如對操作規(guī)程的培訓(xùn),可通過試卷考試,看看員工掌握情況,并根據(jù)考試結(jié)果不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,進(jìn)一步使員工掌握本崗位的操作規(guī)程。做好培訓(xùn)記錄,主要是培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、主講人員以及參加人員(可以做成簽到表),或者這些內(nèi)容均已表格形式完成,有培訓(xùn)記錄。

建立培訓(xùn)檔案和安全教育培訓(xùn)考核記錄。按一人一檔的原則,為每個從業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案。

第6篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作,保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實,維護(hù)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(企財[2014]16號)中的各項規(guī)定,特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況,每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進(jìn)行審核。

財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等,根據(jù)年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。

安全管理部門負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃,保證??顚S茫O(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項

5.3.1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品;

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

5.3.4 職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;

5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;

5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;

5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識;

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃,交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準(zhǔn)后由財務(wù)對其資金進(jìn)行提取和發(fā)放,收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

5.5 安全生產(chǎn)費用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作;

5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負(fù)責(zé)人,并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù),每季度由財務(wù)部門自查,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行核對;

5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬,在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。

工貿(mào)企業(yè)安全制度匯編6篇

工貿(mào)企業(yè)的安全制度主要包括以下幾個方面:1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。2. 安全操作規(guī)程:針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的操作步驟和安全注意事項。 3. 危險源辨識與風(fēng)險評估:識別潛在危險并評估其可能造成的風(fēng)險。 4. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對各類事故的緊急處理措施。 5. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和
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