企業(yè)的正常運營離不開一套完善的管理制度，尤其是對于員工工資這一關鍵環(huán)節(jié)。工資制度不僅是激勵員工的重要手段，也是保障公平、公正、公開工作環(huán)境的基礎。
內(nèi)容是什么
工資制度的核心內(nèi)容應包括以下幾個方面：
1. 工資構成：明確基本工資、績效獎金、福利補貼等組成部分及其計算方式。
2. 考核標準：設定清晰的業(yè)績指標和行為準則，作為工資調(diào)整和晉升的依據(jù)。
3. 工資支付周期：規(guī)定工資發(fā)放的時間和方式，確保及時準確。
4. 福利待遇：涵蓋醫(yī)療保險、年假、退休金等，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關懷。
5. 調(diào)薪機制：規(guī)定何時及如何進行調(diào)薪，保證透明度。
規(guī)章制度
制定規(guī)章制度時，需注意以下幾點：
- 規(guī)章制度應符合國家勞動法規(guī)，不得違反相關法律條款。 - 制度應明確，避免模糊不清，減少誤解和糾紛。 - 定期更新，以適應企業(yè)發(fā)展和市場變化。 - 公開公示，確保所有員工知悉并理解工資制度。
管理規(guī)定
在執(zhí)行管理規(guī)定時，應強調(diào)以下原則：
1. 公平執(zhí)行：無論職位高低，所有員工都應平等對待，遵守同一套規(guī)則。
2. 反饋機制：設立員工反饋渠道，對工資制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和改進。
3. 培訓與溝通：定期對員工進行制度培訓，確保理解和接受。
4. 保密性：尊重員工隱私，工資信息應妥善保管，避免泄露。
員工工資規(guī)章制度的制定和執(zhí)行需要兼顧合法性、公平性與實用性，以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。只有這樣，才能構建一個健康、積極的工作氛圍，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
員工工資規(guī)章制度范文
第1篇 員工工資規(guī)章制度范例
為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達成公司業(yè)績及利潤指標,本著公司、員工利益最大化,制定員工工資規(guī)章;在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴格遵守公司保密守則、不外泄公司機密;
1、勞動紀律:
員工上、下班簽到,簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,作弊人扣除獎金。
全勤獎元無遲到、無請假、無作弊:
a、上、下班時間:上班8:30(可推遲10分鐘),8:40后按每分鐘1元扣。無故不上班當曠工處理,扣當月10%工資。下班17:00以后,務必簽到,有工作需求,請電話簽到。
b、請假及調(diào)休:請假前一天寫好請假單,由負責人批準后,方可休假;遇特殊情況,先電話告知事因,并在第二天上班時補填時補交請假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天,超過2次/三天則安雙倍工資扣除。
2、發(fā)放工資時間:
按公司的效益和員工的個人表現(xiàn)適當發(fā)放獎勵金。
a、在職人員:發(fā)放時間每月10日,發(fā)放上月1日-30日工資
b、離職人員:發(fā)放時間每月15日,發(fā)放上月的上班期工資
3、提成:(按業(yè)績的凈利潤和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)
<一>、見附表一、二
<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤的50%計入考核,并由該員工完成銷售與實施服務工作流程;
<三>、對二級代理:每個員工都必須執(zhí)行輔助支持;
<四>、年終獎為:按業(yè)績進行獎勵;
<五>、舞弊現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜,第一次發(fā)現(xiàn)扣當月提成50%,第二次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%,第三次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%,再扣基本工資50%,第四次一律扣完當月發(fā)放工資;
4、實習生、試用期內(nèi)管理:
a、實習生無工資、按單提成、視總體效績;
b、試用期7天內(nèi)無工資、按單提成、視總體效績;
c、考核其一個月,有工資,有提成。
5、固定人員提成:
月業(yè)績發(fā)放,年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放,提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責;
6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放:
a、住房補貼對象:在職三個月以上人員150元。
手機補貼:固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機(如遇關機、停機者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當月手機補貼)
b、兩年以上工齡:公司給予養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績比率提成獎,參與保險個人出100元。其余公司補貼。
第2篇 員工工資規(guī)章制度(范本)
為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達成公司業(yè)績及利潤指標,本著公司、員工利益最大化,制定員工工資規(guī)章;在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴格遵守公司保密守則、不外泄公司機密;
1、勞動紀律:
員工上、下班簽到,簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,作弊人扣除獎金。
全勤獎元無遲到、無請假、無作弊:
a、上、下班時間:上班8:30(可推遲10分鐘),8:40后(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道)按每分鐘1元扣。無故不上班當曠工處理,扣當月10%工資。下班17:00以后,務必簽到,有工作需求,請電話簽到。
b、請假及調(diào)休:請假前一天寫好請假單,由負責人批準后,方可休假;遇特殊情況,先電話告知事因,并在第二天上班時補填時補交請假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天,超過2次/三天則安雙倍工資扣除。
2、發(fā)放工資時間:本科
按公司的效益和員工的個人表現(xiàn)適當發(fā)放獎勵金。
a、在職人員:發(fā)放時間每月10日,發(fā)放上月1日-30日工資
b、離職人員:發(fā)放時間每月15日,發(fā)放上月的上班期工資
3、提成:(按業(yè)績的凈利潤和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)
<一>、見附表一、二
<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤的50%計入考核,并由該員工完成銷售與實施服務工作流程;
<三>、對二級代理:每個員工都必須執(zhí)行輔助支持;
<四>、年終獎為:按業(yè)績進行獎勵;
<五>、舞弊現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜,第一次發(fā)現(xiàn)扣當月提成50%,第二次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%,第三次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%,再扣基本工資50%,第四次一律扣完當月發(fā)放工資;
4、實習生、試用期內(nèi)管理:
a、實習生無工資、按單提成、視總體效績;
b、試用期7天內(nèi)無工資、按單提成、視總體效績;
c、考核其一個月,有工資,有提成。
5、固定人員提成:
月業(yè)績發(fā)放,年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放,提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責;
6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放:
a、住房補貼對象:在職三個月以上人員150元。
手機補貼:固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機(如遇關機、停機者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當月手機補貼)
b、兩年以上工齡:公司給予養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績比率提成獎,參與保險個人出100元。其余公司補貼。
第3篇 員工工資規(guī)章制度
為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達成公司業(yè)績及利潤指標,本著公司、員工利益最大化,制定員工工資規(guī)章;
在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴格遵守公司保密守則、不外泄公司機密;
1、勞動紀律:員工上、下班簽到,簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,作弊人扣除獎金。
全勤獎元無遲到、無請假、無作弊:a、上、下班時間:上班8:30(可推遲10分鐘),8:40后(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道)按每分鐘1元扣。
無故不上班當曠工處理,扣當月10%工資。
下班17:00以后,務必簽到,有工作需求,請電話簽到。
b、請假及調(diào)休:請假前一天寫好請假單,由負責人批準后,方可休假;
遇特殊情況,先電話告知事因,并在第二天上班時補填時補交請假單。
調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。
如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天,超過2次/三天則安雙倍工資扣除。
2、發(fā)放工資時間:本科按公司的效益和員工的個人表現(xiàn)適當發(fā)放獎勵金。
a、在職人員:發(fā)放時間每月10日,發(fā)放上月1日-30日工資b、離職人員:發(fā)放時間每月15日,發(fā)放上月的上班期工資3、提成:(按業(yè)績的凈利潤和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)<一>、見附表
一、二<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤的50%計入考核,并由該員工完成銷售與實施服務工作流程;
<三>、對二級代理:每個員工都必須執(zhí)行輔助支持;
<四>、年終獎為:按業(yè)績進行獎勵;
<五>、舞弊現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜,第一次發(fā)現(xiàn)扣當月提成50%,第二次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%,第三次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%,再扣基本工資50%,第四次一律扣完當月發(fā)放工資;
4、實習生、試用期內(nèi)管理:a、實習生無工資、按單提成、視總體效績;
b、試用期7天內(nèi)無工資、按單提成、視總體效績;
c、考核其一個月,有工資,有提成。
5、固定人員提成:月業(yè)績發(fā)放,年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放,提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責;
6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放:a、住房補貼對象:在職三個月以上人員150元。
手機補貼:固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機(如遇關機、停機者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當月手機補貼)b、兩年以上工齡:公司給予養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績比率提成獎,參與保險個人出100元。
其余公司補貼。
