管理制度匯編獎懲制度匯編15篇

有哪些

管理制度中的獎懲制度是企業(yè)管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：

1. 表揚與獎勵：針對員工的出色表現(xiàn)，如超額完成任務、創(chuàng)新思維或團隊協(xié)作等，給予公開表揚、獎金激勵或其他福利待遇。

2. 考核與評價：通過定期的工作績效評估，確定員工的貢獻程度，為獎懲提供依據(jù)。

3. 紀律處分：對于違反公司規(guī)定、工作失誤或消極怠工的行為，實施警告、罰款、降職甚至解雇等處罰措施。

4. 培訓與發(fā)展：對于需要改進的員工，提供培訓機會，幫助其提升能力，同時也是對他們的鞭策。

內(nèi)容是什么

獎懲制度的內(nèi)容應明確、具體，包括以下幾個要點：

- 明確標準：定義優(yōu)秀表現(xiàn)和不良行為的具體標準，確保公平公正。 - 實施流程：詳細說明獎懲決定的制定、通知和執(zhí)行過程，保證透明度。 - 獎懲形式：設立多樣化的獎勵機制，如獎金、晉升機會、表彰大會等，同時明確各類處罰的細節(jié)。 - 審核機制：設立獨立的評審委員會，負責監(jiān)督獎懲制度的執(zhí)行，防止濫用權(quán)力。

規(guī)范

為了確保獎懲制度的有效執(zhí)行，需遵循以下規(guī)范：

- 公開公正：所有獎懲決定必須基于事實，不得受個人偏見影響。 - 及時反饋：及時對員工的表現(xiàn)給予正面或負面的反饋，以便員工了解自身狀況并調(diào)整行為。 - 激勵為主：鼓勵為主，懲罰為輔，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 - 人性化考慮：考慮到員工的個體差異和特殊情況，避免一刀切的獎懲方式。

重要性

獎懲制度在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用：

1. 提升效率：合理的獎懲能激勵員工提高工作效率，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

2. 維護秩序：通過懲罰機制，可以約束不良行為，維護企業(yè)內(nèi)部的正常秩序。

3. 塑造文化：獎懲制度有助于塑造積極的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

4. 人才保留：良好的激勵機制能吸引和留住優(yōu)秀人才，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

管理制度中的獎懲制度是企業(yè)管理的基石，它既是對員工行為的引導，也是對企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。只有建立健全的獎懲機制，才能激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)穩(wěn)步前行。

管理制度獎懲制度范文

第1篇 某項目獎懲管理制度

1安全文明施工獎懲制度

1.1總則

1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴肅勞動紀律,規(guī)范安全行為,確保工程安全順利的進行,特制定本制度。

2、本制度根據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀處罰標準》、《交通安全管理規(guī)定》,并結(jié)合施工具體情況制定。

3、本制度適用本項目經(jīng)理部施工隊,各職能部門,民工隊及施工的全部車輛。項目部下屬各施工隊,職能部門必須認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律,嚴格按程序和合理工期組織施工。

4、本制度貫徹“以責論處”的原則,執(zhí)行誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制,采取懲教結(jié)合的原則。

5、凡安全文明施工違章違紀按本細則處罰,由項目部安全監(jiān)察部負責實施。

1.2 安全管理

1、無安全管理臺帳,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元,并按期建立安全管理臺帳;

2、施工隊未按規(guī)定每周未進行安全檢查,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元;

3、未開站班會,未開展安全活動(周/次),未按規(guī)定進行安全學習,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元;

4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時上報,責任施工隊隊長罰款1000元,兼職安全員罰款500元。

1.3 施工現(xiàn)場一般作業(yè)

1、進入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

2、坐安全帽,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

3、穿帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

4、酒后進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

5、未經(jīng)安全教育、考核進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

6、施工現(xiàn)場無標準化安全設施(圍欄、安全繩、警線、警告牌),現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進行施工,現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

8、需進行技術(shù)交底的項目沒有進行技術(shù)交底施工,現(xiàn)場負責人罰款200元/人;

9、未進行體檢人員從事高處危險作業(yè),現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

10、不按規(guī)定搭設安全防護設施,現(xiàn)場負責人罰款300元/人,現(xiàn)場安全員罰款200元/人;

11、高處作業(yè)(2m及以上)不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上,現(xiàn)場負責人罰款100元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人,責任人罰款50元;

12、在六級以上大風、霜凍和風雪惡劣氣候下未采取防范措施進行高空作業(yè),現(xiàn)場負責人罰款100元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人,責任人罰款50元;

13、高處作業(yè)不用工具袋,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

14、在高處作業(yè)區(qū)域休息,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

15、高處作業(yè)穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

16、高處作業(yè)的危險區(qū)域,沒有設置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無明顯的警示標志,罰款200元/次;

17、高處落物,責任人罰款100元/次;

18、跨越架搭設不按規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場負責人罰款500元/人,現(xiàn)場安全員罰款500元/人,責任人罰款50元;

1.4 起重作業(yè)

1、起重作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮,不通過起重工隨意指揮,責任人罰款100元/次;

2、起吊重物件時,偏拉斜吊,責任人罰款100元/次;

3、起吊作業(yè)時,在起重機伸臂及吊物下通過或停留,責任人罰款50元/次;

4、起吊物在空中短時停留,操作人員擅自離崗,責任人罰款100元/人;

5、起重機械在安全保護裝置不完善的情況下作業(yè),責任人罰款100元/人;

6、未經(jīng)指揮人員許可,起重機械操作人員擅自離開工作崗位,責任人罰款50元/人;

7、起重時吊裝物體,不使用起重工具規(guī)定吊裝,責任人罰款100元/次;

8、起重指揮人員不用旗語,口哨和對講機指揮,責任人罰款100元/次;

1.5消防及爆炸物品管理

1、未經(jīng)許可,在易燃易爆區(qū)進行電焊作業(yè),責任人罰款100元/次;

2、未經(jīng)許可,在現(xiàn)場明火取暖,責任人罰款100元/次;

3、雷管、炸藥不分開存放保管,保管人員罰款100元/人;

4、不按管理規(guī)定采購、運輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥,責任人罰款100元/人;

5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放,責任人罰款200元/人;

6、廚房、易燃易爆物品倉庫,無消防設施,未設“嚴禁煙火”警示牌,責任人罰款100元/人;

7、未設專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領退庫登記手續(xù),責任人罰款100元/人;

9、嚴禁使用電爐,未經(jīng)許可,擅自使用電爐者,收繳電爐,罰款100元/只。

1.6 交通安全管理

1、機動車駕駛?cè)藛T必須遵守國家法律、法規(guī)、道路交通管理條例;

2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故,嚴格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。

1.7 焊接、切割作業(yè)

1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離,責任人罰款50元/次;

2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品,責任人罰款50元/次;

3、將點燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上,責任人罰款50元/次;

4、在金屬容器四周內(nèi)同時進行電焊及氣割作業(yè),責任人罰款100元/處;

5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表,責任人罰款50元/處;

6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定,責任人罰款20元/個;

7、焊接結(jié)束后,不關(guān)電焊機及切斷電源,責任人罰款50元/人。

1.8 文明施工管理

1、室內(nèi)、露天倉庫材料堆放不整齊,標識不清楚,不符合裝卸、搬運、消防的要求,責任人罰款100元/人;

2、戴手套使用電動工具,責任人罰款50元/人;

3、施工現(xiàn)場未做到工完、料盡、場地清,責任人罰款100元/處;

4、上班打牌,罰款100元/人;

5、上班干私活,罰款100元/人;

6、不支持,不服從安全管理,漫罵安監(jiān)人員,罰款500元/次;

1.9 重大責任與處罰

1、發(fā)生輕傷事故(包括設備事故以下類同),直接經(jīng)濟損失在500~1000元內(nèi)(含1000元),事故直接責任人扣除當月獎金20%,責任施工隊班組安全員扣除當月獎金10%。

2、直接經(jīng)濟損失在1000~5000元內(nèi)(含5000元),事故直接責任人扣除當月獎金50%,責任隊班安全員扣除當月獎金30%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款。

3、事故直接經(jīng)濟損失在5000~10000元內(nèi)(含10000元),事故直接責任人扣除當月獎金70%,責任隊班安全員扣除當月獎金40%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款;

4、直接經(jīng)濟損失在10000~20000元(含20000元),事故直接責任人扣除當月獎金80%,責任隊班安全員扣除當月獎金50%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款;

5、直接經(jīng)濟損失在20000元以上,事故直接責任人扣除當月全部獎金,責任隊班安全員扣除當月獎金60%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的6%處以罰款;

6、由于違章指揮,違章操作,違反勞動紀律造成的事故,由事故責任者全責,并按直接經(jīng)濟損失的5%~20%罰款。

1.10 獎勵措施

1、消除事故隱患,整改及時,避免重大事故發(fā)生的有功人員,獎勵200~2000元;

2、對隊(班)按《電力建設施工企業(yè)班組安全建設達標驗評辦法》 ,由項目部組織檢查,評驗創(chuàng)優(yōu)的班組,給予500~1000元/獎勵;

3、發(fā)生事故時,積極搶修并采取措施防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的人員,獎勵200~1000元。

2質(zhì)量獎懲制度

2.1 本工程施工過程中分三階段進行質(zhì)量考核:基礎部分﹑桿塔部分﹑架線部分,考核對象為各責任施工隊及項目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門,以達到本工程各分部分項工程優(yōu)良率100%為目標,其主要考核內(nèi)容為:質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標準要求進行;是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項制度和本項目部質(zhì)量管理制度;工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的培訓﹑質(zhì)量事故的預防﹑質(zhì)量通病的控制﹑qc小組活動開展的成效性等。

2.2 本工程竣工驗收后,則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進行考核。

2.3各責任施工隊施工的每個分部分項工程一次驗收通過,且評定達100%優(yōu)良,項目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎懲有關(guān)規(guī)定進行獎勵。對關(guān)鍵項目未一次性檢查通過的,視嚴重程度,同樣進行處罰。

第2篇 安全生產(chǎn)目標、責任制考核獎懲管理制度

一、 目的

為貫徹“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司的安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任，強化公司安全生產(chǎn)目標管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品安全標準化通用規(guī)范（aq 3013-2008）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標、責任制的考核獎懲。

三、職責與權(quán)限

3.1 總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標、責任制的綜合管理。負責組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，保證安全生產(chǎn)目標考核資金投入。負責組織制訂公司安全生產(chǎn)責任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責任。

3.2 安環(huán)部負責安全生產(chǎn)目標的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標、組織簽訂安全目標責任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責任制和各級組織、人員的安全責任制考核。

3.3 各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)目標管理負責人，負責本單位安全生產(chǎn)目標的制定、落實和考核。負責本單位安全生產(chǎn)責任制履行情況的實現(xiàn)，同時向各自的直接上級負責。

四、安全生產(chǎn)目標與責任制考核

4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)負總責，具體考核內(nèi)容為：

4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責，并接受安全教育培訓及考核。

4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制。

4.1.3 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。

4.1.4 健全公司安全管理組織機構(gòu)，充實專兼職安全管理人員。

4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施。

4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善職工勞動工作條件。

4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓教育工作。

4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時”工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。

4.1.10 主持召開公司安全會議，聽取公司安全管理部門匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。

4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標。

4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實事故“四不放過”原則。

4.1.13 組織制定并實施本公司的事故應急救援預案。

4.1.14 發(fā)生事故時應立即實施救援,并采取相應應急處理措施,及時、如實上報各類事故。

4.2 公司各級領導必須明確自己的崗位安全職責，并根據(jù)職責范圍履行“誰主管誰負責”的原則，制定年度安全工作計劃和措施，逐項抓好落實。

4.3 公司領導根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制目標，實行安全目標管理，將目標層層分解，并逐級簽訂安全目標承包責任書，將目標責任從上到下直至落實到班組和個人。

4.4 各職能部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)負責，具體考核內(nèi)容為：

4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。

4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責任制情況。

4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡，基礎安全工作建設情況。

4.4.4 對本部門職工進行安全教育和培訓，組織開展各項安全活動情況。

4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。

4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。

4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者，對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：

4.5.1嚴重違章

4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；

4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；

4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；

4.5.1.3電氣設備檢修不按規(guī)定掛牌；

4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；

4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動火、設備內(nèi)、臨時用電、登高等）而進行施工作業(yè)；

4.5.1.6嚴重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機動車輛的七大禁令、進入設備內(nèi)的八項規(guī)定行為。

4.5.2 較嚴重違章

4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；

4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機；

4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；

4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；

4.5.2.5非電氣焊工進行電氣焊作業(yè)；

4.5.2.6用汽油等易燃氣體擦洗設備、用具和衣物；

4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；

4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護器。

4.5.3 一般違章

4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外；

4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；

4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；

4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗，失靈；

4.5.3.5電機連軸裝置缺防護罩；

4.5.3.6焊接設備管道時，用設備當二次線；

4.5.3.7勞動保護器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時更換；

4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換；

4.5.3.9安全防護欄破損不牢；

4.5.3.10設備法蘭、螺栓不全；

4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設備、管線、活塞、活門等物體；

4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；

4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清；

4.5.3.14亂接亂拉電線；

4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護用品上崗；

4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；

4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。

五、考核方法與獎懲

5.1 考核分為自評考核和公司考核，堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施，每季度對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行一次檢查，年終進行綜合考核。

5.2 各部門安全生產(chǎn)負責人應認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對照安全生產(chǎn)責任制考核表進行自評考核，自評考核表報公司安全環(huán)保部 。

5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負責人考核時成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成。考核小組必須盡職盡責，遵守實事求是的原則。

5.4 考核小組在組織考核時應充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績，認真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標準表進行考核。

5.5 考核組應與被考核人當面交換考核情況，提出整改意見。

5.6 職工的考核由各部門組織進行考核，考核情況報公司安全環(huán)保部。

5.7 公司職能部門負責人、職工考核按照考核表內(nèi)容進行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個檔次。部門負責人由公司安全生產(chǎn)委員會進行獎懲，職工由所在部門（車間）進行獎懲。

5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進行獎勵，安全責任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

六、附則

6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報批評。

6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報批評及行政處分。

6.3 本制度由安環(huán)部負責解釋。

6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第3篇 安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度

1 總則

1.1 為維護國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實,保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況,特制訂本辦法。

1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟制裁相結(jié)合,實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴明的原則。

1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

2 獎懲條件

2.1 對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請公司主管領導批給子一次性獎勵。

2.1.1 在勞動保護方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

2.1.2 對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的;

2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預兆及時采取果斷措施排除險情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

2.1.4 在事故搶救中不畏危險,奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

2.1.6 忠于職守,積極負責,發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領導部門的。

2.2 對以上群體和員工的獎勵分為:表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發(fā)給的一次性獎金。

2.3 獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

3 處罰條件

3.1 對于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評教育不改的,應予以嚴肅處理:

3.1.1 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無章可循,造成重大傷亡、火災、爆炸事故的;

3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時采取預防措施進行整改而造成各類重大事故的;

3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責任者;

3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責任者;

3.1.5 由于擅自動用他人設備,損壞或拆除安全設施等原因而造成各類重大事故者;

3.1.6 新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的;

3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責任者;

3.1.8 不正確使用勞動保護用品及女員工進入作業(yè)場所不戴安全帽者;

3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

3.1.10 無操作證而單獨操作者;

3.1.11 帶小孩進入作業(yè)場所者;

3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

3.1.13 交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責任部門和個人應列入經(jīng)濟責任制考核,有關(guān)責任者應視情節(jié)輕重給予必要的政紀處分或經(jīng)濟處罰(可并處),特別嚴重的還要追究法律責任。

3.3 行政紀律處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第4篇 酒店前廳獎懲 管理制度

前廳獎懲管理制度

為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務提升到一個新的水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

一、條例部分

懲罰部分:

1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0.1分),超過5分鐘罰款10元;

3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款5元(扣0.1分);

5、不準帶情緒上班,班中不準無精打采,要為客人提供微笑服務。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

6、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導致客人不滿的對當班人罰款5元(扣0.1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“服務之星”評先資格)。

7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人罰款5元(扣0.1分);

8、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0.2分)。

9、接營銷辦的會議通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導致房間超額預訂 ,每違反一次罰款20元(扣0.5分)。

10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作,如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

11、商務中心人員嚴格按工作流程為客人提供服務,杜絕無關(guān)人員在商務中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責任到人,一經(jīng)查實,罰款30元(扣1分)。

13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0.2分)。

14、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務指標,每拖延一天,罰款10元(扣0.2分)。

第5篇 企業(yè)獎懲管理制度整理版

為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度，規(guī)范管理。

一、總則

1、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項規(guī)章制度。

二、獎勵

1、本公司設立好下獎勵方法

（1）大會表揚；

（2）獎金獎勵；

（3）晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工，應當給予獎勵

（1）遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

（2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；

（5）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

（7）領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

（8）堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

（9）其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

三、獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。

四、處罰

1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

（1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

（2）違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；

（3）不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

（4）拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；

（5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

（7）濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

（8）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

（10）散布謠言，損害公司聲譽的；

（11）利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

（12）有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

（1）造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

（2）造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

四、檢舉與處分

1、各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

4、調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

5、對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

6、處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

7、受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

8、受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在_______年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

第6篇 灣麗酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

麗灣酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

一、制定定期衛(wèi)生檢查計劃,將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合,檢查各項制度的貫徹落實情況。

二、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度的落實,每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導改進,并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負責人應跟隨檢查、指導,嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣。

四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。

五、獎懲細則

1、獎勵:日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達標并受到領導表揚,每次獎勵20元。

2、懲罰:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣20獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20元,三個月以上過失重犯扣當月200獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20元,一個月內(nèi)重犯記過并罰款50元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。

每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項目如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設施是否有效。

4.棄物處理是否及時。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

4.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標識清晰。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達到消毒要求。

6.消毒設施是否正常運轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點,拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲藏間檢查

1.是否專間專用,無雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標識清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領用是否遵循先進先出原則。

5.領用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機械通風裝置能否正常運轉(zhuǎn),

2.機械通風裝置的過濾網(wǎng)、進、回風口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標識明顯。

2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標識明顯。

八、個人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品采購檢查

衛(wèi)生用品合格證明,批量采購時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗報告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用。

2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

1.是否用包裝標識不全和自制化妝品。

2.是否使用過期產(chǎn)品。

第7篇 商業(yè)公司員工手冊－獎懲管理制度

商業(yè)管理公司員工手冊-獎懲管理制度

獎懲管理

3.1 獎勵

3.1.1目的在于激勵員工、促進良好企業(yè)文化的形成。員工所得獎勵將記入個人檔案,公司在任用與提升考核時,同等條件下優(yōu)先選擇。獎勵類型分三類,包括通報表揚、貢獻獎及杰出貢獻獎。

3.1.2獎勵條款

3.1.2.1有下列行為表現(xiàn)者,公司予以通報表揚:

1.工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

2.品行端正,恪盡職守,為廣大員工稱道者;

3.領導有方,主管業(yè)務工作成效顯著者;

4.合理化建議被公司采納,在應用中取得較好效果者;

5.參加公司組織的各項競賽活動并獲獎者;

6.舉報損害公司利益和聲譽的各種違紀行為者;

7.良好履行本職工作,受到客戶的口頭或書面表揚者;

3.1.2.2有下列行為表現(xiàn)者,公司給予貢獻獎,通報全公司并視具體情況給予100元 -1000元現(xiàn)金激勵:

1.在工作中做出顯著成績,取得經(jīng)濟效益在1萬元 - 10萬元之間的;

2.節(jié)約費用開支或利用廢料達1萬元以上者;

3.遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,積極搶救公司及社會損失者;

4.完成公司重要專項任務、做出突出貢獻被公司有關(guān)部門認定者;

5.合理化建議被公司采納,在應用中取得卓越效果者;

6.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者;

7.全年累計獲“通報表揚”三次者;

8.公司認定的其他表現(xiàn)。

3.1.2.3有下列行為表現(xiàn)者,公司給予杰出貢獻獎,通報全公司并視具體情況給予1000元 - 10000元現(xiàn)金激勵:

1.在工作中做出卓越成績,取得經(jīng)濟效益在10萬元以上的;

2.遇有重大災變或意外事故,承擔巨大風險,極力搶救公司及社會損失者;

3.公司認定的其他表現(xiàn)。

3.2懲處

3.2.1目的在于改正錯誤而非處罰,高標準的紀律要求對于公司管理尤為重要,通過訂立處罰條例,促使員工達到并保持公司規(guī)定的工作紀律要求。處罰類型分四類:包括書面警告、通報批評、解除勞動合同及經(jīng)濟賠償。

3.2.2 懲處條款

3.2.2.1 有下列行為(包括但不限于)之一的,公司給予書面警告:

1.一個月內(nèi)累計遲到、早退或忘記打卡3次(含)或曠工1 天的;

2.替他人或讓他人代打考勤卡的;

3.工作態(tài)度不認真、不配合、故意拖延工作進度或不按時完成工作的;

4.不按照公司工作程序辦事的、或不服從合理的工作安排主觀操作過失,導致工作出現(xiàn)錯誤,但未造成管理或經(jīng)濟后果的;

5.無故不參加公司安排的培訓、會議的;

6.工作時間內(nèi)聚眾聊天、喧嘩、或擅離工作崗位、無故串崗的;

7.工作時間內(nèi)與同事、其他人無理爭吵,影響正常工作秩序的;

8.衣冠不整、儀表不雅、語言粗俗及其他影響公司面貌的;

9.故意損壞公物或污損工作生活環(huán)境的;

10.利用公司設備辦理私人事務的,或擅自操作不屬自己管理使用的設備、儀器的;

11.未經(jīng)許可擅自翻閱上司文件或員工個人資料的;

12.利用公司網(wǎng)絡進行與工作無關(guān)的聊天或玩電子游戲的;

13.其它應給予書面警告的情形。

3.2.2.2 有下列行為(包括但不限于)之一的,公司給予通報批評:

1.一年內(nèi)連續(xù)曠工2天或累計3天(含)的;

2.未經(jīng)批準擅自調(diào)休、補休的,虛報加班或捏造事實騙取休假的;

3.不按公司規(guī)定履行應承擔工作職能的,不接受公司(部門)領導的合理指示或工作安排,導致工作出現(xiàn)大的過失,但未造成管理或經(jīng)濟嚴重后果的;

4.工作時間睡覺、喝酒的;

5.從事兼職的或下班時間兼職給公司造成影響的;

6.擅自在公司張貼告示或涂改公司告示內(nèi)容的;

7.工作時間與客戶爭吵或有意刁難怠慢客戶的,或因服務惡劣造成客戶投訴的;

8.疏忽或故意造成公司財產(chǎn)不必要的浪費或損失的;

9.擅自配備公司內(nèi)部鑰匙的、拾遺不報納為己有的,丟失公

10.司文件或物品不上報的;

11.利用公司網(wǎng)絡下載、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡信息,影響公司網(wǎng)絡運行的;

12.書面警告記錄2次(含)以上的;

13.其它應給予通報批評的情形。

3.2.2.3有下列行為(包括但不限于)之一的,公司視為嚴重違反規(guī)章制度,有權(quán)不受通知期限制解除勞動合同,且不支付任何經(jīng)濟補償金:

1.一年內(nèi)連續(xù)曠工3天(含)或年累計曠工5天以上(含)的;

2.因個人失職、故意拒絕執(zhí)行指派工作任務或違反公司操作規(guī)程對管理造成嚴重影響或造成公司經(jīng)濟損失5000元以上的;

3.煽動其他員工偷工怠懈,干擾公司正常運作或無故擅離工作崗位,影響工作并造成公司經(jīng)濟損失5000元以上的;

4.發(fā)現(xiàn)危害公司利益重大事件(如工程陷患、火災隱患、盜竊行為等)而不作為的;

5.提供虛假個人資料、涂改單據(jù)、文件,虛報虛領公款公物及其他對公司有任何蓄意欺騙及嚴重不誠實行為的;

6.利用公司名義招搖撞騙、為謀取私利非法獲取公司資源、從事同行兼職工作或介紹客戶給公司競爭單位的;

7.利用工作之便接受任何形式的賄賂或向他人行賄的;

8.在公司內(nèi)毆打他人、互相斗毆或挑唆他人打架、或鼓動、組織參與賭博的;

9.遺失重要公文(物品)不上報、泄露公司機密或者未經(jīng)批準復印公司機密文件的;

10.故意損毀、偷竊或侵占同事或公司財物的;

11.對同事進行性騷擾或恐嚇、威脅、交幫結(jié)派或在公司范圍內(nèi)從事其他流氓活動的;

12.服務態(tài)度惡劣,對客戶粗暴無禮造成客戶嚴重投訴或?qū)蛻羧松碓斐蓚Φ?

13.利用公司網(wǎng)絡或其他方式傳播_、有害、黃色信息或其他損害公司利益及侵害員工聲譽信息的、危害公司網(wǎng)絡運行安全的;

14.攜帶易燃易爆等危險物品入公司的;

15.受到法律刑事處罰的;

16.通報批評2次(含)以上的。

17.其它應給予解除勞動關(guān)系的情形。

3.2.2.4 因員工個人原因造成公司經(jīng)濟損失,公司明確提出需要賠償?shù)?責任人除按本制度相關(guān)條款接受懲戒外,還應按以下規(guī)定賠償集團經(jīng)濟損失,保留追究其經(jīng)濟和法律責任的權(quán)利:

1.經(jīng)濟損失在500元以下的,責任人承擔賠償額度為經(jīng)濟損失的80--100%;

2.經(jīng)濟損失在500元至2000元的,責任人承擔賠償額度為經(jīng)濟損失的70--90%;

3.經(jīng)濟損失在2000元至5000元的,責任人承擔賠償額度為經(jīng)濟損失的60--80%;

4.經(jīng)濟損失在5000元以上的,責任人承擔賠償額度為經(jīng)濟損失的50--70%。

第8篇 公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度格式怎樣的

公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度

(三)

一、目的為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,把反違章特別是反習慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點,特制定本制度。

二、范圍:對所有安全生產(chǎn)行為的管理。

三、職責:安全生產(chǎn)獎懲由企業(yè)安全委員會負責,人資部協(xié)助。

四、內(nèi)容

(一)按違章情節(jié)分下列3個層次進行處罰:1.對有下列情況之一的員工,給予開除公司籍或留公司察看,其中出現(xiàn)符合解除勞動合同情形的,按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動合同。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災爆炸事故的,負有次要以上(含次要)直接責任的。

(2)一年之內(nèi)因違章待崗達到兩次的。

2. 對下列嚴重違章行為之一,負有主要責任的直接責任人,給予待崗三個月以上的處罰。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負有次要以上(含次要)直接責任的。

(2)一年之內(nèi)違章記分累計達到10分。

(3)違反動火管理制度進行工業(yè)動火。

(4)違反規(guī)定運輸、儲存、使用易燃物品。

(5)帶電作業(yè)未設有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

(6)駕駛員灑后駕車。

(7)未經(jīng)培訓取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。

(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進行處罰。

3. 對下列違章行為之一,負有主要責任的直接責任人,給予2至10分的違章計分或50~300元經(jīng)濟處罰。

(1)違反操作規(guī)程進行作業(yè)。

(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機動車輛。

(3)安全防護設施不齊全完好。

(4)不按要求組織、參加安全活動。

(5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。

(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業(yè)未采取安全措施。

(7)在視線不良的情況下強行行車。

(8)在高壓、電氣作業(yè)過程中,與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。

(9)電氣設備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護器。

(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規(guī)范、開關(guān)無標識。

(11)未按標準設置、配備消防設施、器材。

(14)在聚集場所未設置疏散指示標志,未安裝應急照明燈或應急照明燈失效。

(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用,堆放物品影響疏散通道暢通。

(16)擅自 消防設施,切斷消防電源、水源。

(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。

(18)修理設備未掛警示標志或無專人看管。

(19)有毒、有害場所,未按規(guī)定配備檢測儀器和個人防護用具。

(20)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設施、設備上,未設置明顯的安全警示標志。

(21)未經(jīng)批準使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。

(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個人勞動防護用品。

(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。

(24)生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍未設有符合緊急疏散需要的標志,封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍出口。

(25)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備,未采取有效的安全防護措施,未對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

(26)危險物品的生產(chǎn)、儲存主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓經(jīng)考核合格。

(27)特種設備防雷裝置和設施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗。

(二)有下列行為的給予獎勵或晉升:1.對遵規(guī)守紀,一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎勵50~100元。

2. 對及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。

3. 對安全生產(chǎn)獻計獻策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎勵300~500元。

4. 對舉報違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎勵50~200元。

5.對為安全生產(chǎn)作出貢獻者,視貢獻大小給予相應的獎勵。

五、相關(guān)記錄《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》

第9篇 化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度

一、安全生產(chǎn)獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機械設備運轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否安全可靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動保護的佩戴。

三、責任

對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責進行處理。

1、因機械設備、電器設備影響兩個小時到四個小時為一段事故,四小時以上為重大事故。

2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。

3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設備責任的按設備責任處理,不屬于設備責任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。

4、勞動保護佩戴由班長負責日常管理,廠部值班人員總負責。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

四、安全獎發(fā)放原則

1、根據(jù)責任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當月安全獎的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎。

2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎。并根據(jù)發(fā)生事故實際情況,對該班組長的勝任能力進行考核,對不合格者給予撤職處理。

3、對主管生產(chǎn)安全的主要負責人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎金。

4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領導(包括班組長),不能及時采取補救措施,導致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎的基礎上,給予相應的行政處分,以及扣除全月獎金。

五、安全生產(chǎn)獎金的來源

安全生產(chǎn)獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎金。

六、特殊貢獻獎

對于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個人,由廠安全領導小組評價后報廠部批準,發(fā)一次性特殊貢獻獎金,特殊貢獻獎金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎金內(nèi)。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

第10篇 物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

1.目的為嚴肅培訓紀律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓管理制度的順利執(zhí)行。

2. 適用范圍均豪公司參加各級培訓的所有員工。

3．職責

3.1 公司行政人事部負責全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。

3.2 項目部行政管理部負責項目部范圍內(nèi)的培訓獎懲工作。

4. 術(shù)語

4.1 培訓獎勵是指對培訓工作業(yè)績突出的員工進行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。

4.2 培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5. 程序

5.1 培訓獎勵的種類與標準

5.1.1 表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。

5.1.2 嘉獎

5.1.2 .1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽證書和獎金并通報表彰。

5.1.2 .2優(yōu)秀培訓教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實行課時補助制度。

5.2 獎勵執(zhí)行程序

5.2.1 由公司行政人事部制定評選辦法和標準,經(jīng)審批后,下達至各項目部作為評選的依據(jù)。

5.2.2 由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當場投票。

5.2.3 公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報行政總監(jiān)審批。

5.2.4 由公司行政人事部和項目行政管理部頒發(fā)榮譽證書和獎金,并通報表彰。

5.2.5 凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3 培訓獎勵的對象及行為

5.3.1 組織培訓者

5.3 .

1.1 計劃、組織、實施培訓工作及時到位,具有實用性和創(chuàng)造性。

5.3 .

1.2 各項目部培訓工作負責人能夠及時上報《月培訓計劃》及《月培訓實施表》。

5.3 .

1.3 作為培訓教師能夠認真負責,撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實用性。

5.3.2 參加培訓者

5.3 .

2.1 積極參與公司及項目部組織的培訓。

5.3 .

2.2 不遲到早退,自覺維護課堂紀律。

5.3 .

2.3 學習態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4 培訓懲處

5.4.1 過失懲處對象及過失行為

5.4 .

1.1 一類過失

5.4 .

1.1 .1受訓者

5.4 .

1.1 .

1.1 培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4 .

1.1 .

1.2 培訓期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。

5.4 .

1.1 .

1.3 未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓。

5.4 .

1.1 .2項目部培訓負責人不按公司規(guī)定及時上報培訓計劃及培訓實施表。

5.4 .

1.2 二類過失

5.4 .

1.2 .1受訓者

5.4 .

1.2 .

1.1 連續(xù)兩次培訓課程遲到或早退

5.4 .

1.2 .

1.2 培訓課程曠課。

5.4 .

1.2 .

1.3 培訓過程中睡覺。

5.4 .

1.2 .

1.4 未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。

5.4 .

1.2 .2培訓負責人對培訓工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4 .

1.3 三類過失

5.4 .

1.3 .1受訓者

5.4 .

1.3 .

1.1 連續(xù)兩次培訓課程曠課。

5.4 .

1.3 .

1.2 故意損壞培訓教具、培訓設備。

5.4 .

1.3 .

1.3 經(jīng)免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。

5.4 .

1.3 .2培訓組織者

5.4 .

1.3 .

2.1 不能勝任培訓工作,工作能力有限。

5.4 .

1.3 .

2.1 外瀉公司內(nèi)部保密培訓資料。

5.4.2 培訓懲處形式與程序過失類別行使權(quán)利范圍一類過失項目部行政管理部培訓負責人二類過失總部部門經(jīng)理、培訓經(jīng)理或項目執(zhí)行總經(jīng)理三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報行政總監(jiān)(或項目執(zhí)行總經(jīng)理)批準,4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報公司總經(jīng)理批準。

5.4 .

2.1 獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負責人進行處罰,由行政人事部負責存檔。

5.4 .

2.2 對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應處罰。

5.4.3 懲處標準參見《獎懲管理制度》。

5.4.4 申訴參見《獎懲管理制度》。

6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)

7. 相關(guān)/支持性文件《員工手冊》《獎懲管理制度》《培訓管理制度》《各類培訓管理規(guī)定》《員工入職/崗前培訓管理規(guī)程》

8. 質(zhì)量記錄及表格《獎懲單》

第11篇 _物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

1.目的

為嚴肅培訓紀律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓管理制度的順利執(zhí)行。

2.適用范圍

均豪公司參加各級培訓的所有員工。

3.職責

3.1公司行政人事部負責全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。

3.2項目部行政管理部負責項目部范圍內(nèi)的培訓獎懲工作。

4.術(shù)語

4.1培訓獎勵是指對培訓工作業(yè)績突出的員工進行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。

4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5.程序

5.1培訓獎勵的種類與標準

5.1.1表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。

5.1.2嘉獎

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽證書和獎金并通報表彰。

5.1.2.2優(yōu)秀培訓教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實行課時補助制度。

5.2獎勵執(zhí)行程序

5.2.1由公司行政人事部制定評選辦法和標準,經(jīng)審批后,下達至各項目部作為評選的依據(jù)。

5.2.2由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當場投票。

5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報行政總監(jiān)審批。

5.2.4由公司行政人事部和項目行政管理部頒發(fā)榮譽證書和獎金,并通報表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3培訓獎勵的對象及行為

5.3.1組織培訓者

5.3.1.1計劃、組織、實施培訓工作及時到位,具有實用性和創(chuàng)造性。

5.3.1.2各項目部培訓工作負責人能夠及時上報《月培訓計劃》及《月培訓實施表》。

5.3.1.3作為培訓教師能夠認真負責,撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實用性。

5.3.2參加培訓者

5.3.2.1積極參與公司及項目部組織的培訓。

5.3.2.2不遲到早退,自覺維護課堂紀律。

5.3.2.3學習態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4培訓懲處

5.4.1過失懲處對象及過失行為

5.4.1.1一類過失

5.4.1.1.1受訓者

5.4.1.1.1.1培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓。

5.4.1.1.2項目部培訓負責人不按公司規(guī)定及時上報培訓計劃及培訓實施表。

5.4.1.2二類過失

5.4.1.2.1受訓者

5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓課程遲到或早退

5.4.1.2.1.2培訓課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓過程中睡覺。

5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。

5.4.1.2.2培訓負責人對培訓工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過失

5.4.1.3.1受訓者

5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓課程曠課。

5.4.1.3.1.2故意損壞培訓教具、培訓設備。

5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。

5.4.1.3.2培訓組織者

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓工作,工作能力有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓資料。

5.4.2培訓懲處形式與程序

過失類別行使權(quán)利范圍

一類過失項目部行政管理部培訓負責人

二類過失總部部門經(jīng)理、培訓經(jīng)理或項目執(zhí)行總經(jīng)理

三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報行政總監(jiān)(或項目執(zhí)行總經(jīng)理)批準,4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報公司總經(jīng)理批準。

5.4.2.1獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負責人進行處罰,由行政人事部負責存檔。

5.4.2.2對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應處罰。

5.4.3懲處標準

參見《獎懲管理制度》。

5.4.4申訴

參見《獎懲管理制度》。

6.監(jiān)督執(zhí)行

公司行政總監(jiān)

7.相關(guān)/支持性文件

《員工手冊》

《獎懲管理制度》

《培訓管理制度》

《各類培訓管理規(guī)定》

《員工入職/崗前培訓管理規(guī)程》

8.質(zhì)量記錄及表格

《獎懲單》

第12篇 公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度(3)

公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度(三)

一、目的

為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,把反違章特別是反習慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點,特制定本制度。

二、范圍:對所有安全生產(chǎn)行為的管理。

三、職責:安全生產(chǎn)獎懲由企業(yè)安全委員會負責,人資部協(xié)助。

四、內(nèi)容

(一)按違章情節(jié)分下列3個層次進行處罰:

1.對有下列情況之一的員工,給予開除公司籍或留公司察看,其中出現(xiàn)符合解除勞動合同情形的,按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動合同。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災爆炸事故的,負有次要以上(含次要)直接責任的。

(2)一年之內(nèi)因違章待崗達到兩次的。

2.對下列嚴重違章行為之一,負有主要責任的直接責任人,給予待崗三個月以上的處罰。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負有次要以上(含次要)直接責任的。

(2)一年之內(nèi)違章記分累計達到10分。

(3)違_火管理制度進行工業(yè)動火。

(4)違反規(guī)定運輸、儲存、使用易燃物品。

(5)帶電作業(yè)未設有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

(6)駕駛員灑后駕車。

(7)未經(jīng)培訓取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。

(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進行處罰。

3.對下列違章行為之一,負有主要責任的直接責任人,給予2至10分的違章計分或50~300元經(jīng)濟處罰。

(1)違反操作規(guī)程進行作業(yè)。

(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機動車輛。

(3)安全防護設施不齊全完好。

(4)不按要求組織、參加安全活動。

(5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。

(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業(yè)未采取安全措施。

(7)在視線不良的情況下強行行車。

(8)在高壓、電氣作業(yè)過程中,與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。

(9)電氣設備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護器。

(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規(guī)范、開關(guān)無標識。

(11)未按標準設置、配備消防設施、器材。

(14)在聚集場所未設置疏散指示標志,未安裝應急照明燈或應急照明燈失效。

(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用,堆放物品影響疏散通道暢通。

(16)擅自關(guān)閉消防設施,切斷消防電源、水源。

(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。

(18)修理設備未掛警示標志或無專人看管。

(19)有毒、有害場所,未按規(guī)定配備檢測儀器和個人防護用具。

(20)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設施、設備上,未設置明顯的安全警示標志。

(21)未經(jīng)批準使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。

(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個人勞動防護用品。

(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。

(24)生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍未設有符合緊急疏散需要的標志,封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍出口。

(25)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備,未采取有效的安全防護措施,未對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

(26)危險物品的生產(chǎn)、儲存主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓經(jīng)考核合格。

(27)特種設備防雷裝置和設施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗。

(二)有下列行為的給予獎勵或晉升:

1.對遵規(guī)守紀,一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎勵50~100元。

2.對及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。

3.對安全生產(chǎn)獻計獻策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎勵300~500元。

4.對舉報違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎勵50~200元。

5.對為安全生產(chǎn)作出貢獻者,視貢獻大小給予相應的獎勵。

五、相關(guān)記錄

《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》aq-bzh33

第13篇 項目獎懲管理制度

1安全文明施工獎懲制度

1.1總則

1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴肅勞動紀律，規(guī)范安全行為，確保工程安全順利的進行，特制定本制度。

2、本制度根據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀處罰標準》、《交通安全管理規(guī)定》，并結(jié)合施工具體情況制定。

3、本制度適用本項目經(jīng)理部施工隊，各職能部門，民工隊及施工的全部車輛。項目部下屬各施工隊，職能部門必須認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律，嚴格按程序和合理工期組織施工。

4、本制度貫徹“以責論處”的原則，執(zhí)行誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制，采取懲教結(jié)合的原則。

5、凡安全文明施工違章違紀按本細則處罰，由項目部安全監(jiān)察部負責實施。

1.2 安全管理

1、無安全管理臺帳，責任施工隊隊長罰款100元，兼職安全員罰款50元，并按期建立安全管理臺帳；

2、施工隊未按規(guī)定每周未進行安全檢查，責任施工隊隊長罰款100元，兼職安全員罰款50元；

3、未開站班會，未開展安全活動（周/次），未按規(guī)定進行安全學習，責任施工隊隊長罰款100元，兼職安全員罰款50元；

4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時上報，責任施工隊隊長罰款1000元，兼職安全員罰款500元。

1.3 施工現(xiàn)場一般作業(yè)

1、進入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

2、坐安全帽，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

3、穿帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

4、酒后進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

5、未經(jīng)安全教育、考核進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

6、施工現(xiàn)場無標準化安全設施（圍欄、安全繩、警線、警告牌），現(xiàn)場負責人罰款200元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人；

7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進行施工，現(xiàn)場負責人罰款200元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人；

8、需進行技術(shù)交底的項目沒有進行技術(shù)交底施工，現(xiàn)場負責人罰款200元/人；

9、未進行體檢人員從事高處危險作業(yè)，現(xiàn)場負責人罰款200元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人；

10、不按規(guī)定搭設安全防護設施，現(xiàn)場負責人罰款300元/人，現(xiàn)場安全員罰款200元/人；

11、高處作業(yè)（2m及以上）不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上，現(xiàn)場負責人罰款100元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人，責任人罰款50元；

12、在六級以上大風、霜凍和風雪惡劣氣候下未采取防范措施進行高空作業(yè)，現(xiàn)場負責人罰款100元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人，責任人罰款50元；

13、高處作業(yè)不用工具袋，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

14、在高處作業(yè)區(qū)域休息，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

15、高處作業(yè)穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；

16、高處作業(yè)的危險區(qū)域，沒有設置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無明顯的警示標志，罰款200元/次；

17、高處落物，責任人罰款100元/次；

18、跨越架搭設不按規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場負責人罰款500元/人，現(xiàn)場安全員罰款500元/人，責任人罰款50元；

1.4 起重作業(yè)

1、起重作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮，不通過起重工隨意指揮，責任人罰款100元/次；

2、起吊重物件時，偏拉斜吊，責任人罰款100元/次；

3、起吊作業(yè)時，在起重機伸臂及吊物下通過或停留，責任人罰款50元/次；

4、起吊物在空中短時停留，操作人員擅自離崗，責任人罰款100元/人；

5、起重機械在安全保護裝置不完善的情況下作業(yè)，責任人罰款100元/人；

6、未經(jīng)指揮人員許可，起重機械操作人員擅自離開工作崗位，責任人罰款50元/人；

7、起重時吊裝物體，不使用起重工具規(guī)定吊裝，責任人罰款100元/次；

8、起重指揮人員不用旗語，口哨和對講機指揮，責任人罰款100元/次；

1.5消防及爆炸物品管理

1、未經(jīng)許可，在易燃易爆區(qū)進行電焊作業(yè)，責任人罰款100元/次；

2、未經(jīng)許可，在現(xiàn)場明火取暖，責任人罰款100元/次；

3、雷管、炸藥不分開存放保管，保管人員罰款100元/人；

4、不按管理規(guī)定采購、運輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥，責任人罰款100元/人；

5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放，責任人罰款200元/人；

6、廚房、易燃易爆物品倉庫，無消防設施，未設“嚴禁煙火”警示牌，責任人罰款100元/人；

7、未設專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領退庫登記手續(xù)，責任人罰款100元/人；

9、嚴禁使用電爐，未經(jīng)許可，擅自使用電爐者，收繳電爐，罰款100元/只。

1.6 交通安全管理

1、機動車駕駛?cè)藛T必須遵守國家法律、法規(guī)、道路交通管理條例；

2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故，嚴格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。

1.7? 焊接、切割作業(yè)

1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離，責任人罰款50元/次；

2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品，責任人罰款50元/次；

3、將點燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上，責任人罰款50元/次；

4、在金屬容器四周內(nèi)同時進行電焊及氣割作業(yè)，責任人罰款100元/處；

5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表，責任人罰款50元/處；

6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定，責任人罰款20元/個；

7、焊接結(jié)束后，不關(guān)電焊機及切斷電源，責任人罰款50元/人。

1.8? 文明施工管理

1、室內(nèi)、露天倉庫材料堆放不整齊，標識不清楚，不符合裝卸、搬運、消防的要求，責任人罰款100元/人；

2、戴手套使用電動工具，責任人罰款50元/人；

3、施工現(xiàn)場未做到工完、料盡、場地清，責任人罰款100元/處；

4、上班打牌，罰款100元/人；

5、上班干私活，罰款100元/人；

6、不支持，不服從安全管理，漫罵安監(jiān)人員，罰款500元/次；

1.9 重大責任與處罰

1、發(fā)生輕傷事故（包括設備事故以下類同），直接經(jīng)濟損失在500～1000元內(nèi)（含1000元），事故直接責任人扣除當月獎金20%，責任施工隊班組安全員扣除當月獎金10%。

2、直接經(jīng)濟損失在1000～5000元內(nèi)（含5000元），事故直接責任人扣除當月獎金50%，責任隊班安全員扣除當月獎金30%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款。

3、事故直接經(jīng)濟損失在5000～10000元內(nèi)（含10000元），事故直接責任人扣除當月獎金70%，責任隊班安全員扣除當月獎金40%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款；

4、直接經(jīng)濟損失在10000～20000元（含20000元），事故直接責任人扣除當月獎金80%，責任隊班安全員扣除當月獎金50%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款；

5、直接經(jīng)濟損失在20000元以上，事故直接責任人扣除當月全部獎金，責任隊班安全員扣除當月獎金60%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的6%處以罰款；

6、由于違章指揮，違章操作，違反勞動紀律造成的事故，由事故責任者全責，并按直接經(jīng)濟損失的5%～20%罰款。

1.10 獎勵措施

1、消除事故隱患，整改及時，避免重大事故發(fā)生的有功人員，獎勵200～2000元；

2、對隊（班）按《電力建設施工企業(yè)班組安全建設達標驗評辦法》 ，由項目部組織檢查，評驗創(chuàng)優(yōu)的班組，給予500～1000元/獎勵；

3、發(fā)生事故時，積極搶修并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的人員，獎勵200～1000元。

2質(zhì)量獎懲制度

2.1 本工程施工過程中分三階段進行質(zhì)量考核：基礎部分﹑桿塔部分﹑架線部分，考核對象為各責任施工隊及項目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門，以達到本工程各分部分項工程優(yōu)良率100%為目標，其主要考核內(nèi)容為：質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標準要求進行；是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項制度和本項目部質(zhì)量管理制度；工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的培訓﹑質(zhì)量事故的預防﹑質(zhì)量通病的控制﹑qc小組活動開展的成效性等。

2.2 本工程竣工驗收后，則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進行考核。

2.3各責任施工隊施工的每個分部分項工程一次驗收通過，且評定達100%優(yōu)良，項目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎懲有關(guān)規(guī)定進行獎勵。對關(guān)鍵項目未一次性檢查通過的，視嚴重程度，同樣進行處罰。

第14篇 食品公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度

食品公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度

鑒于本公司是食品化工生產(chǎn)企業(yè),為了保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保本公司的企業(yè)形象,完善企業(yè)內(nèi)部管理,以確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高市場參與競爭力,經(jīng)本公司決定,特作如下獎懲規(guī)定:

一、嚴格上下班時間(不遲到,不早退),如發(fā)現(xiàn)遲到早退者,1-10分鐘扣3元、10-30分鐘扣4元、30分鐘扣10元,每月累計遲到早退滿10小時者扣30-50元,如個別員工的遲到早退是由于特使情況造成的,由有關(guān)部門負責人調(diào)查核實后簽字認可,可酌情處理。

二、嚴禁擅自中途離廠,若需提前離廠可請假,經(jīng)部門領導同意后,并持有請假條,傳達室方可放行,否則,離場時間作曠工處理。

三、有事處理、休息必須有請假條,經(jīng)部門領導批準,否則,作曠工處理,并扣除當月的獎勵。

四、嚴禁上班時間睡覺、脫崗、串崗、打牌、下棋或做一些于上班無關(guān)地事情,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10,屢教不改者從嚴罰款,此外由于上述情況的存在造成各類事故的發(fā)生,按事故的情況進行不同處理。

五、嚴禁與生產(chǎn)和工作無關(guān)的人員進入生產(chǎn)區(qū),如發(fā)現(xiàn)扣除當事人及傳達室當班人員各5元(包括小孩進入生產(chǎn)區(qū))。

六、考勤卡于月初交財務科,凡遺失者需及時補卡,不交不補者財務科不結(jié)算工資。

七、認真按工藝操作和計量,正確投料,對違反工藝紀律和計量操作規(guī)程者,每查到一次罰款10-20元,因違反工藝、操作規(guī)程而發(fā)生各類事故者,做事故事例進行分析處理。

八、工作時間提前洗澡或沒有按公司規(guī)定的穿戴勞動防護用品及統(tǒng)一著裝者上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。

九、認真搞好365日的安全消防工作,嚴禁吸流動煙,嚴禁在禁火區(qū)吸煙,第一次發(fā)現(xiàn)對當事人扣發(fā)遵守制度獎500元,如有第二次發(fā)現(xiàn)立即除名,造成后果者移交司法機構(gòu)處理。

十、不服從管理,不服從安排,一貫對廠紀廠規(guī)不遵守者,進行除名。

十一、本廠的員工和外來的員工應互幫互助,相處向兄弟姐妹,不吵架,不打鬧,發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰50-100元,情況嚴重者,移交當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

十二、外來員工要遵守國家法律、法令和當?shù)氐胤秸?guī)定和民約,尊重當?shù)氐娘L俗,不偷人家的事物,不敢損人利己的事情,辦好當?shù)卣怯浭掷m(xù)和住宿證,努力鍛煉好獨立生活的能力,搞好團結(jié)關(guān)系,絕不允許不在公司工作的老鄉(xiāng)在公司指定布置的房間住宿,如有發(fā)現(xiàn)此類事例一次警告,二次連同公司當事人一起開除。

十三、工作時間應全心全意完成本職工作,對出勤不出力者,一次警告,警告無效者除名。

十四、檢舉揭發(fā)違反廠紀廠規(guī)人員,揭發(fā)檢舉者獎勵10-50元。

十五、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患,并及時報告廠部的獎勵100-500元。

十六、在生產(chǎn)工作中,認真搞好工藝操作為公司節(jié)約原料,提高效益的,按其表現(xiàn)獎勵100-500元。

要與公司其它制度如考勤,獎勵制度一致

第15篇 加油站安全工作考評和獎懲管理制度

加油站按要求建立安全工作考評和獎懲制度

考評：每半年由站長對員工進行一次工作考評。

1、 獎勵規(guī)定：

1） 對安全生產(chǎn)工作中遵章守紀、年內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和做

出突出貢獻的從業(yè)人員給予獎勵。

2）對本單位在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻員工，每月可視情況獎勵1-3名，每人次獎勵金額為20-100元。

2、 懲罰規(guī)定

1） 對違章管理和違章操作人員給予嚴肅處理。

2） 對發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的安全責任人和員工，給予經(jīng)濟處罰的同時，要嚴歷追究責任。對一般員工的經(jīng)濟處罰。每人次在20-100元。