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保潔公司獎懲制度匯編3篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):66

保潔公司獎懲制度

有哪些

保潔公司的獎懲制度是管理運營的重要組成部分,它包括了獎勵機制和懲罰措施兩個主要方面。獎勵機制旨在激勵員工提高工作效率和服務質(zhì)量,而懲罰措施則用于糾正不當行為,確保規(guī)章制度的執(zhí)行。

內(nèi)容是什么

1. 獎勵機制: - 表揚與嘉獎:對于表現(xiàn)出色的員工,公司會通過公開表揚、頒發(fā)證書或獎品等方式給予認可。 - 薪資與獎金提升:定期評估員工工作表現(xiàn),優(yōu)秀者可獲得薪資調(diào)整或額外獎金。 - 晉升機會:對有突出貢獻的員工,提供職務晉升的機會。 - 培訓與發(fā)展:為優(yōu)秀員工提供專業(yè)技能培訓和職業(yè)發(fā)展指導。

2. 懲罰措施: - 口頭警告:針對輕微違規(guī)行為,首次采取口頭警告,提醒員工改正。 - 書面警告:若口頭警告無效,將出具書面警告,并記錄在員工檔案中。 - 薪資扣減:嚴重違規(guī)可能導致薪資扣除,以此作為警示。 - 解雇:對于持續(xù)違規(guī)或重大違規(guī)行為,公司有權解除勞動合同。

規(guī)范

獎懲制度的實施必須公平、公正、透明。所有決定應基于明確的行為標準和證據(jù),避免主觀偏見。公司需確保員工充分了解制度內(nèi)容,定期進行培訓和溝通,以確保其理解和遵守。

重要性

保潔公司的獎懲制度對于維護工作秩序、激發(fā)員工積極性和提升服務質(zhì)量至關重要。良好的制度能增強員工的歸屬感,提高團隊凝聚力,從而促進公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。合理的懲罰機制能有效防止不良行為的滋生,保障公司的正常運營。因此,建立并執(zhí)行一套有效的獎懲制度,是保潔公司管理策略中不可或缺的一環(huán)。

保潔公司獎懲制度范文

第1篇 保潔公司員工獎懲制度

保潔公司員工獎懲制度

(一) 罰

一、具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金10-30元。

1、 上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。

2、 未經(jīng)批準使用不可使用的設施。

3、 大聲喧嘩,遭到超市方投訴。

4、 無故遲到、早退。

5、 上班時間做私事、看報紙、吃東西。

6、 串崗、扎堆聊天。

7、 工作時間接待親友或私人探訪。

值班長須做好詳細記錄。

4、 保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

5、 上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

6、 保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

7、 不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。

8、 商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

9、 保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

10、 保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

第2篇 保潔公司獎懲制度范本

保潔公司對于其員工的行為管理,要制定出一些相應的員工獎懲制度,以下提供保潔公司獎懲制度的范本,僅供參考。

(懲)

一、具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金10-30元。

1、上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。

2、未經(jīng)批準使用不可使用的設施。

3、大聲喧嘩,遭到超市方投訴。

4、無故遲到、早退。

5、上班時間做私事、看報紙、吃東西。

6、串崗、扎堆聊天。

7、工作時間接待親友或私人探訪。

二、工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機會,經(jīng)及時指導培訓后,如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時,按情況輕重予以待崗培訓(不計工薪)或20-50元經(jīng)濟處罰。

1、過失1:清潔工具亂放

標準:指定地點,定點定位存放。

2、過失2:垃圾箱內(nèi)堆滿垃圾

標準:垃圾箱內(nèi)垃圾超過三分之二時立即清除。

3、過失3:地面、臺面、鏡面30分鐘內(nèi)無有效清潔。

標準:地面、臺面、鏡面,及時即使清潔,地面垃圾10分鐘內(nèi)清除。

4、過失4:保潔區(qū)域頂點設施、設備沒有擦拭

標準:設施、設備要求每天抹塵1次,并隨時注意。

5、過失5:衛(wèi)生間、有積水、雜物,清潔不徹底。

標準:衛(wèi)生間、無積水、無雜物及時清理不得超過30分鐘。

6、過失8:玻璃、不銹鋼上有污漬

標準:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保潔及清理污漬。

7、過失7:其它設施、設備有污漬、污垢

標準:發(fā)現(xiàn)有污漬、污垢及時清理。

二、具有下列情況之一者,給予書面警告處分。罰款50-100元。

1、對超市方或同事粗言穢語,不講禮貌。

2、不經(jīng)上級批準,中止工作或遲到,早退兩次以上者。

3、在工作時間瞌睡或已睡眠。

4、在工作區(qū)域內(nèi)不遵守要求,不聽管理和勸阻。

5、蓄意破壞超市或公司財物。

6、無事生非,挑撥離間,損害員工團結(jié)。

7、不服從正常安全檢查。

8、利用上班時間收集廢舊物,不服從上司,影響工作質(zhì)量。

9、開具虛假病歷和處方單。

三、保潔人員如發(fā)現(xiàn)有以下情況,給予直接開除處理:

1、未履行批準手續(xù),擅離崗位。

2、工作不力,影響工作質(zhì)量。

3、遲到、早退累計超過五次者和曠工二日以內(nèi)者。

4、經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作。

5、損害公司聲譽和超市方利益,弄虛作假者。

6、泄露內(nèi)部經(jīng)營情報。

7、利用工作之便,收受他人財物,經(jīng)查實者。

8、盜竊公司或超市的財物。

9、觸犯法律,被拘留、勞教、判刑。

(二)獎

工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機會,經(jīng)及時指導培訓后,如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時,按情況輕重予以待崗培訓(不計工薪)或20-50元經(jīng)濟處罰

一、有下列情況之一,單次獎勵10-30元。

1、每月能按照公司規(guī)定,積極完成本職工作,并能起到較好的帶頭作用,表現(xiàn)突出者。

2、撿拾顧客財物,積極上繳歸還。

3、本職工作被超市領導提出表揚。

4、節(jié)省公司財物開支,半年內(nèi)物耗使用比率比其他員工低。

5、幫助公司或主管提出合理化建議被采納。

二、有下列情況之一,獎勵100-200元。

1、清潔工作檢查半年內(nèi)無扣分,無處罰。

2、對公司清潔工作作出重大建議,被采納后的確可行,節(jié)省開支、人工者。

3、對超市作出重大貢獻者。

三、保潔組長每月獎勵50元。(不勝任者,取消獎勵)

四、有下列情況之一,獎勵200-500元。

1、本職工作檢查一年內(nèi)無扣分,無處罰。

2、對超市作出重大貢獻者。保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。

3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

6、保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。

8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

第3篇 __保潔公司員工獎懲制度

保潔公司員工獎懲制度

(一)罰

一、具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金10-30元。

1、上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。

2、未經(jīng)批準使用不可使用的設施。

3、大聲喧嘩,遭到超市方投訴。

4、無故遲到、早退。

5、上班時間做私事、看報紙、吃東西。

6、串崗、扎堆聊天。

7、工作時間接待親友或私人探訪。

二、工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機會,經(jīng)及時指導培訓后,如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時,按情況輕重予以待崗培訓(不計工薪)或20-50元經(jīng)濟處罰。

1、過失1:清潔工具亂放

標準:指定地點,定點定位存放。

2、過失2:垃圾箱內(nèi)堆滿垃圾

標準:垃圾箱內(nèi)垃圾超過三分之二時立即清除。

3、過失3:地面、臺面、鏡面30分鐘內(nèi)無有效清潔。

標準:地面、臺面、鏡面,及時即使清潔,地面垃圾10分鐘內(nèi)清除。

4、過失4:保潔區(qū)域頂點設施、設備沒有擦拭

標準:設施、設備要求每天抹塵1次,并隨時注意。

5、過失5:衛(wèi)生間、有積水、雜物,清潔不徹底。

標準:衛(wèi)生間、無積水、無雜物及時清理不得超過30分鐘。

6、過失8:玻璃、不銹鋼上有污漬

標準:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保潔及清理污漬。

7、過失7:其它設施、設備有污漬、污垢

標準:發(fā)現(xiàn)有污漬、污垢及時清理。

二、具有下列情況之一者,給予書面警告處分。罰款50-100元。

1、對超市方或同事粗言穢語,不講禮貌。

2、不經(jīng)上級批準,中止工作或遲到,早退兩次以上者。

3、在工作時間瞌睡或已睡眠。

4、在工作區(qū)域內(nèi)不遵守要求,不聽管理和勸阻。

5、蓄意破壞超市或公司財物。

6、無事生非,挑撥離間,損害員工團結(jié)。

7、不服從正常安全檢查。

8、利用上班時間收集廢舊物,不服從上司,影響工作質(zhì)量。

9、開具虛假病歷和處方單。

三、保潔人員如發(fā)現(xiàn)有以下情況,給予直接開除處理:

1、未履行批準手續(xù),擅離崗位。

2、工作不力,影響工作質(zhì)量。

3、遲到、早退累計超過五次者和曠工二日以內(nèi)者。

4、經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作。

5、損害公司聲譽和超市方利益,弄虛作假者。

6、泄露內(nèi)部經(jīng)營情報。

7、利用工作之便,收受他人財物,經(jīng)查實者。

8、盜竊公司或超市的財物。

9、觸犯法律,被拘留、勞教、判刑。

(二)獎

工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機會,經(jīng)及時指導培訓后,如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時,按情況輕重予以待崗培訓(不計工薪)或20-50元經(jīng)濟處罰

一、有下列情況之一,單次獎勵10-30元。

1、每月能按照公司規(guī)定,積極完成本職工作,并能起到較好的帶頭作用,表現(xiàn)突出者。

2、撿拾顧客財物,積極上繳歸還。

3、本職工作被超市領導提出表揚。

4、節(jié)省公司財物開支,半年內(nèi)物耗使用比率比其他員工低。

5、幫助公司或主管提出合理化建議被采納。

二、有下列情況之一,獎勵100-200元。

1、清潔工作檢查半年內(nèi)無扣分,無處罰。

2、對公司清潔工作作出重大建議,被采納后的確可行,節(jié)省開支、人工者。

3、對超市作出重大貢獻者。

三、保潔組長每月獎勵50元。(不勝任者,取消獎勵)

四、有下列情況之一,獎勵200-500元。

1、本職工作檢查一年內(nèi)無扣分,無處罰。

2、對超市作出重大貢獻者。保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。

3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

6、保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。

8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

保潔公司獎懲制度匯編3篇

保潔公司的獎懲制度是管理運營的重要組成部分,它包括了獎勵機制和懲罰措施兩個主要方面。獎勵機制旨在激勵員工提高工作效率和服務質(zhì)量,而懲罰措施則用于糾正不當行為,確保規(guī)章制度的執(zhí)行。
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