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評價獎懲制度匯編5篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):54

評價獎懲制度

有哪些

企業(yè)的獎懲制度是管理機制的核心組成部分,它涵蓋了多種類型的行為激勵和約束措施。

內(nèi)容是什么

1. 獎勵制度:包括但不限于績效獎金、晉升機會、員工表彰、福利提升等,旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

2. 懲罰制度:可能包括警告、記過、降職、解雇等,用于糾正不良行為,維護(hù)公司秩序和團(tuán)隊協(xié)作。

規(guī)范

1. 公平性:獎懲制度必須公平公正,無論職位高低,所有員工應(yīng)受到相同標(biāo)準(zhǔn)的對待。

2. 明確性:規(guī)定應(yīng)清晰明確,讓員工了解何種行為會得到獎勵,何種行為會導(dǎo)致懲罰。

3. 及時性:獎懲應(yīng)及時實施,以確保行為與結(jié)果的直接關(guān)聯(lián),增強制度的有效性。

重要性

1. 提升效率:良好的獎懲制度能激勵員工提高工作效率,推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2. 維護(hù)文化:它塑造并維護(hù)公司的價值觀,強化正向行為,抵制負(fù)面行為。

3. 人才保留:通過公正的獎懲,企業(yè)能吸引和留住優(yōu)秀人才,增強團(tuán)隊穩(wěn)定性。

在實際操作中,獎懲制度并非一成不變,需根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工需求適時調(diào)整。有時,輕微的疏忽或誤解可能導(dǎo)致制度執(zhí)行上的偏差,但這正是管理者持續(xù)改進(jìn)和完善制度的機會。一個有效的獎懲制度是企業(yè)管理的基石,它既要激勵員工,又要維護(hù)組織的和諧與效率。

評價獎懲制度范文

第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)m棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第2篇 z小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價獎懲制度

云溪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價及獎懲制度

為激勵教師認(rèn)真教學(xué),縮小質(zhì)量差距,提高整體教學(xué)質(zhì)量,制定本制度。

一、獎勵

1、位次獎:一至三年級單科(語文數(shù)學(xué)英語)綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2、3、4、5位分別獎勵200、180、150、120、100元,四至六年級綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2、3、4位分別獎勵200、180、150、120元。一至三年級排位前三名、四至六年級排位前兩名的教師提名為優(yōu)秀教師候選人(任教兩科的取位次平均值)。

2、優(yōu)生獎:班級每出現(xiàn)一名優(yōu)生獎勵科任教師30元。

3、進(jìn)步獎:每縮小與鎮(zhèn)人平分(指100

第3篇 安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度

一、一般規(guī)定

1、為了加強公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則,對公司各級負(fù)責(zé)人、管理人員和職工,以及各相關(guān)職能部門、工程項目部(生產(chǎn)車間)實行安全生產(chǎn)評價與考核,并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰。

2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評價、監(jiān)督實施權(quán),并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。

3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應(yīng)遵循如下原則:

⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解相一致,實行逐級考核獎懲的原則。

⑵ 量化評價與定期考核的原則。

⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。

⑷ 有罰有獎的原則。

二、評價

1、公司安全生產(chǎn)決策機構(gòu)會同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運行情況進(jìn)行評價,具體評價內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評價。

2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評價,主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評價內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。

3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期(每季度一次)進(jìn)行。評價內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實際確定。

三、考核

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下:

1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分,實行年度考核。

1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理、車間主任等)的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。

1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。

2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下:

2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式,按各自職責(zé)對各級部門和單位進(jìn)行逐級分解,以此作為各自工作業(yè)績組成部分,實行年度考核。

2.2 工程項目部(生產(chǎn)車間)管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。

3、工程項目部(生產(chǎn)車間)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄,并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。

4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,公司三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建(2005)36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細(xì)則》執(zhí)行。

三、獎勵和處罰

1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結(jié)果,以通報形式予以表揚和批評,并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎懲。

2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核,按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會,對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人,以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員,予以表彰和獎勵。

4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時,可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施:

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改。

⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故,公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的;

⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。

其中對事故責(zé)任者的處理,應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小,按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,予以應(yīng)有的處罰。

5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。

第4篇 紐曼小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價獎懲制度

云溪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價獎懲制度

為激勵教師認(rèn)真工作,提高教學(xué)質(zhì)量,制定本制度。

1、位次獎懲:較上期位次每進(jìn)一位獎勵100元,每退一位懲50元。位次名列前茅的提名為優(yōu)秀教師候選人。分差在2分以內(nèi)不計退位。

2、優(yōu)生數(shù)獎:班級優(yōu)生數(shù)每出現(xiàn)一人獎勵班主任以及全體統(tǒng)考科目教師(含班主任所任學(xué)科)各30元。優(yōu)生數(shù)增加最多的班主任提名為學(xué)期優(yōu)秀班主任候選人。優(yōu)生數(shù)每減少一人懲所在班全體統(tǒng)考科目老師各30元。

3、縣抽考獎:單科排位進(jìn)入所在類別學(xué)校中游及以上的,提名為優(yōu)秀教師候選人。居倒數(shù)10位以內(nèi)的懲100――300元。

4、點上教師獎懲:單科排位名列第1,2、3名的分別給予300、200、100元的獎勵,居倒數(shù)位次者將不再聘用或調(diào)動崗位。

5、非統(tǒng)考科目獎懲:在縣級抽查中名列前茅的獎勵200――500元,并提名為優(yōu)秀教師候選人。倒數(shù)位次的懲20元。

6、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準(zhǔn),若考風(fēng)不正成績失真,則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,上級相關(guān)制度由上級執(zhí)行,本校不重復(fù)獎勵和懲處。

7、本制度從2022年春季執(zhí)行。優(yōu)生考慮開學(xué)初的轉(zhuǎn)出,但不考慮中途轉(zhuǎn)出,也不考慮轉(zhuǎn)進(jìn)。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)m棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

評價獎懲制度匯編5篇

企業(yè)的獎懲制度是管理機制的核心組成部分,它涵蓋了多種類型的行為激勵和約束措施。
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