篇1
泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)校重大事項(xiàng)決策制度主要涵蓋了以下幾個方面：一是決策范圍，包括關(guān)乎學(xué)校發(fā)展方向、教育教學(xué)改革、財務(wù)預(yù)算、師資隊伍建設(shè)等核心議題；二是決策主體，明確校級領(lǐng)導(dǎo)、教職員工代表、家長委員會等多方參與的角色和職責(zé)；三是決策程序，規(guī)定了提案提出、討論、投票、執(zhí)行和反饋的完整流程；四是決策監(jiān)督，設(shè)立了評估機(jī)制以確保決策的公正透明和有效執(zhí)行。
篇2
泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)校物品管理及發(fā)放制度主要涉及以下幾個方面：
1. 物品分類與編碼：對各類教學(xué)設(shè)備、辦公用品、學(xué)生用具進(jìn)行詳細(xì)分類，并設(shè)定唯一的編碼，便于識別和追蹤。
2. 采購與入庫：規(guī)范物品采購流程，確保所有物品都經(jīng)過驗(yàn)收后入庫，記錄詳細(xì)信息。
3. 存儲與保養(yǎng)：規(guī)定物品的存儲條件，定期進(jìn)行保養(yǎng)，防止物品損壞或過期。
4. 發(fā)放與借用：明確物品發(fā)放的審批流程，規(guī)范學(xué)生和教職員工的借用程序。
5. 回收與報廢：制定物品回收規(guī)則，對于損壞或過期的物品進(jìn)行報廢處理。
6. 財務(wù)核算：與財務(wù)部門協(xié)同，確保物品的價值準(zhǔn)確反映在財務(wù)報表中。
篇3
泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)校園綠化制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 綠化規(guī)劃：確定校園綠化的目標(biāo)，包括植被種類選擇、布局設(shè)計，以及與建筑物和活動場地的協(xié)調(diào)。
2. 維護(hù)管理：規(guī)定綠地的日常養(yǎng)護(hù)工作，如澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等。
3. 教育功能：強(qiáng)調(diào)綠化在教育中的作用，如環(huán)保教育、生物多樣性認(rèn)知等。
4. 學(xué)生參與：鼓勵學(xué)生參與綠化活動，提升他們的環(huán)保意識和實(shí)踐能力。
5. 法規(guī)遵守：確保校園綠化工作符合國家和地方的相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
篇4
泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)校園綠化制度旨在打造一個和諧、美觀且生態(tài)友好的學(xué)習(xí)環(huán)境，內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 綠化規(guī)劃：根據(jù)校園地理?xiàng)l件和建筑布局，制定科學(xué)的綠化設(shè)計方案，確保綠地分布均衡，植物種類多樣。
2. 植物養(yǎng)護(hù)：定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥和病蟲害防治，保證植物健康生長。
3. 新植與更新：適時引進(jìn)新的植物品種，替換老化或病弱的樹木，保持校園綠化的新鮮感。
4. 綠化教育：將綠化工作融入學(xué)生課程，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識和參與精神。
5. 綠化管理：設(shè)立專門的綠化管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行各項(xiàng)綠化規(guī)定。
篇5
泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長接待日工作制度旨在增進(jìn)家校溝通，提升教育服務(wù)質(zhì)量。主要包括以下幾個方面：
1. 定期開放：設(shè)立固定日期為校長接待日，便于家長提前規(guī)劃時間。
2. 預(yù)約機(jī)制：家長需通過學(xué)校官網(wǎng)或電話預(yù)約，確保接待有序進(jìn)行。
3. 問題收集：收集家長對學(xué)校教育教學(xué)、管理等方面的建議和問題。
4. 反饋處理：校長及相關(guān)部門對家長反映的問題進(jìn)行及時處理，并給予書面反饋。
5. 跟進(jìn)改進(jìn)：針對家長提出的問題，制定解決方案，持續(xù)改進(jìn)工作。
