煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第1篇
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一、支部思想政治教育學習
1、政治理論學習：堅持用科學理論武裝黨員，重點抓好馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策的學習，著力提高廣大黨員的思想政治素質。把黨員干部學習培訓納入干部教育培訓總體規(guī)劃和年度計劃，實現(xiàn)黨員干部教育培訓的日常化、制度化。
黨的十召開以后，我們組織全體黨員干部深入學習了十報告精神，我們要保持政治上的清醒和堅定，信賴黨中央、擁護黨中央，保證思想上行動上的高度自覺，以實際行動實踐黨的十精神內(nèi)含。
2、堅持“”學習：按照上級黨委相關規(guī)定，堅持按時召開支部委員會、黨員大會、黨風廉政建設分析會，每季度上一次黨課。
3、抓好中心組理論學習、廉潔學習和隨機性的上級文件傳達，認清工作動態(tài)，統(tǒng)一思想，凝聚工作合力。
4、每半年召開一次民主生活會，照批評和自我批評相結合的原則，要求班子成員人人寫出書面材料，班子成員自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督。特別是職工關心的獎金、工資問題，嚴格落實隊務公開制度，增強透明度，工資分配方案，每月支部班子成員共同研究，簽名生效，并張貼上墻，讓每名職工心里明白踏實，杜絕違章克扣工人工資問題，杜絕小金庫，等違章違紀現(xiàn)象，打造廉潔支部。
二、職工教育管理
1、思想政治教育:以員工幫助計劃為契機，今年以來，礦上陸續(xù)推出了黨支部書記走訪談心、三進三同、五小工作法等各類活動，每一項活動適時開展以后，我隊黨支部都要認真召開班子成員會，認真學習相關文件精神，做好活動開展計劃，并按部就班的實施，使各項活動卓有成效的開展下去。以五小工作法為例，我隊班子成員全體參與到活動當中去，他們以講清“小道理”化解職工思想疙瘩， 以解決“小問題”激發(fā)職工干勁 ，以開展“小活動”促進職工團結和諧，形成比學趕幫超氛圍，以做好“小事情”為職工群眾樹榜樣， 以選樹“小人物”立標桿， 讓職工學有榜樣、趕有目標。自9月份五小工作法正式開展以來，我隊工開展有關活動16次，36人在工作法中得到實惠或受到教育，職工滿意度達到95%以上。
區(qū)隊范圍內(nèi)摸底調(diào)查，掌握職工思想動態(tài)。通過調(diào)查詢問的方式，調(diào)查職工的職業(yè)心里健康問題。通過調(diào)查評估，發(fā)現(xiàn)職工大多數(shù)或多或少都有疑惑、不滿意的心理因素。比如同一個工種，出勤同樣的天數(shù)，職工工資收入?yún)s不盡相同。對于這類現(xiàn)象的客觀存在，心里輔導員協(xié)助其找到核算員，由核算員認真答疑，講清問題出現(xiàn)的原因，比如節(jié)日三薪出勤不同帶來收入差異、或者崗位相同工作量不等帶來收入差異。總之不論何種原因，解開職工的心結，消除職工心理是根本出發(fā)點。
2、安全學習教育
在一三五安全學習中，支部書記首先讓職工轉變觀念，讓職工把學習安全知識當作自我提高、自我保護的頭等大事。然后采用講論結合的辦法授課，主持人在臺上講述一兩個相關的知識點，然后停下來，讓職工對所講述內(nèi)容討論發(fā)言，或闡述自己的觀點，或講述事故案例，或談談知識點對自己的啟發(fā)。這樣，等討論告一段落，本知識點職工已經(jīng)牢固掌握了。再進行下一知識點的講授與討論，由此寓教于樂、寓教于論，活躍了課堂氣氛，加深了學習印象。與此同時，征求職工意見，制定出切實可行、易于接受的安全教學方法，定期舉行知識搶答賽等，創(chuàng)新安全知識教學方法，打破以往職工死記硬背學習模式，提高知識的趣味性。
3、職工文明行為養(yǎng)成
密切關注職工思想動態(tài)，在區(qū)隊范圍內(nèi)經(jīng)常性地強調(diào)職工注意文明行為養(yǎng)成，杜絕不文明言行，礦區(qū)行走兩人成行，三人成排。杜絕隨丟吐痰和亂扔垃圾等不文明行為，遵守宿舍管理和浴室管理規(guī)定，對于有車族，在礦內(nèi)停車開車一定要按照礦上的有關規(guī)定執(zhí)行，認真排查各種不穩(wěn)定因素，做好固本強基維穩(wěn)工作。使得我隊固本強基維穩(wěn)工作考核從第三季度的違規(guī)違紀20人次下降到11月份單月1人次，有力地促進了礦區(qū)精神文明建設。
4、形勢任務教育
根據(jù)礦上的形式任務教育內(nèi)容和要求，以會議和班前說教的形式，向職工講清當前煤炭企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，特別是煤炭市場的嚴峻性和復雜性；講清具備的有利條件和不利因素；講清應對危機的措施和辦法；使廣大職工明確煤炭“黃金十年”已經(jīng)結束，煤炭市場發(fā)生了逆轉；明確有效應對這次危機，事關企業(yè)發(fā)展，事關職工切身利益。我們在節(jié)本降耗增效工作中，做了以下安排：
4、1.教育職工增強危機意識、發(fā)展意識、大局意識和艱苦奮斗意識，扭轉職工的盛世心態(tài)，讓危機意識和準備長期度“嚴冬”意識入腦入心，促進工作實際中節(jié)能降耗。
4、2.材料領用嚴把關。原來職工領料，憑值班隊長簽字的領料單就可以領用新材料?，F(xiàn)在，實行值
班隊長和班長共同簽字，領料單才能生效的辦法。
4、3.有些無法細致考核的物料如鉆頭，區(qū)隊設立專門的存放箱，每天由值班人員隨身攜帶鑰匙，班組采取以舊換新的辦法領用，避免物料流失；像鐵絲類的低值易耗品，領用時要嚴格控制數(shù)量，現(xiàn)場杜絕亂扔亂放，大手大腳使用。
5、班組建設：
5、1.做好班組長思想工作，班組長要大公無私，吃苦在前。作風民主，辦事公道，有較強的群眾威信。要求班組長重視班組建設工作，指導班組長制定長遠規(guī)劃和工作計劃，認真組織開展班組建設的各項活動。
5、2.建立班組愿景，目標規(guī)劃，制定實施方案，以班組為單位，定期組織職工開展技能比賽和其它工藝活動。
5、3.通過素質提升和每季度一次的職工技能評定工作，有效的刺激了廣大職工的學習和鍛煉積極性。每次通過評定，評出優(yōu)勝，樹立典型，給予這部分表現(xiàn)優(yōu)秀的人員一定的物質獎勵，以此帶動全體職工的積極性，使大家形成班后自覺學習，班中努力工作，認真總結經(jīng)驗，不斷提升素質的良好氛圍。
三、黨員管理與組織建設
1、黨員監(jiān)督管理:及時掌握黨員思想動態(tài)，對黨員思想狀況進行全面調(diào)研，為抓好黨員隊伍建設提供依據(jù)。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性的問題，及時研究和落實解決的具體辦法。強化黨員監(jiān)督，在嚴格黨內(nèi)生活制度的同時，認真落實黨風廉政建設責任制。通過設立黨務公開欄、公開電話、電子信箱、意見箱等行之有效的方式加強群眾監(jiān)督。每年進行一次民主評議活動，對存在問題比較突出的黨員及時進行教育。同時發(fā)揮好輿論監(jiān)督的作用，引導黨員自重、自省、自警、自勵。
2、廉潔從業(yè)：
2、1.繼續(xù)抓好十七大精神，中紀委十七屆六次全會及上級有關會議精神的學習。采取多種形式，組織黨員干部深入學習好十七大報告中關于反腐倡廉工作的重要部署，學習中紀委、上級紀委有關會議精神及關于廉潔過節(jié)的要求，為搞好反腐倡廉工作盡職盡責。
2、2.重溫廉政法規(guī)及各項規(guī)定。重溫了中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨員領導干部潔從政若干準則》，學習貫徹落實集團公司《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的實施細則和《關于貫徹落實三重一大決策制度的暫行辦法》等。
2、3.認真?zhèn)鬟_，嚴格遵守礦紀委廉潔風險防控體系排查出的各項內(nèi)容，黨員干部熟知自己的崗位評估預警、掌握廉潔風險點。
3、黨員發(fā)展：確定預備黨員，將發(fā)展對象的入黨申請書、“推優(yōu)”材料、培訓考試、政審材料、公示情況等有關材料，報黨委進行預審。將預備黨員編入黨支部，參加黨的組織生活，進行深入教育和考察。對入黨積極分子積極培養(yǎng)教育，按時填寫入黨寫實簿，及時同每名積極分子談心，做到堅持標準，嚴格把關，成熟一個、發(fā)展一個、合格一個，保證把優(yōu)秀積極分子吸收到黨員隊伍中來。二是加強青工的教育引導，使更多優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏。堅持高標準，嚴要求，加大對入黨積極分子培養(yǎng)教育的力度，保證要求入黨人數(shù)和入黨積極分子隊伍數(shù)量逐年增長，健全完善民主公開集中推薦入黨積極分子制度，重點做好在優(yōu)秀專業(yè)技術人員、生產(chǎn)一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員工作，努力把符合條件的生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，使黨員成為區(qū)隊最優(yōu)秀的人力資源。建立一只數(shù)量充足、素質較高、人員相對穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。三是嚴格發(fā)展程序，保證發(fā)展重點，改善黨員隊伍結構。發(fā)展新黨員必須經(jīng)過黨員評議、支委會研究、支部大會討論通過。嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“兩推一公示”、組織黨員談話制度以及責任追究等制度。
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第2篇
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我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;2002年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2002年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激-情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第3篇
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二月份工作總結
1、印發(fā)了2019年的群眾安全工作意見，對2019年的群監(jiān)工作“五提五?！薄ⅰ傲鶄€一”活動、群監(jiān)員上崗考核等工作進行了重申和強調(diào)，確保2019年我礦群眾安全工作在“監(jiān)督、協(xié)助、宣傳、教育”上實現(xiàn)新作為，為礦井安全生產(chǎn)筑牢群眾安全基石，在群監(jiān)工作中開展“雙爭雙促”競賽活動。
2、持續(xù)推進安全監(jiān)督。組織了群監(jiān)安全監(jiān)督檢查兩次，查處各類隱患問題31條。進一步加強了群監(jiān)員管理。對群監(jiān)員履職堅持了逐日考核督導、月度雙維度考核、評優(yōu)找差，介紹群監(jiān)員月度津貼。
3、開展勞動保護監(jiān)督檢查活動。組織了勞動保護監(jiān)督專項獎懲，印制簡報一期，查處各類職業(yè)健康勞動保護佩戴問題9條。
4、按照集團公司工會通知要求，做好了兌現(xiàn)集團公司勞模獎勵工作的落實，并于春節(jié)前將勞模獎勵發(fā)放到獲獎勞模手中。按照通知要求，兌現(xiàn)了山能“五小”創(chuàng)新成果獎勵；兌現(xiàn)了礦創(chuàng)新能手、金點子成果獎獎勵，頒發(fā)了榮譽證書。
5、召開五小評審專題會議，對2018年四季度五小創(chuàng)新進行評比，評定了20018年四季度優(yōu)秀五小創(chuàng)新成果。制發(fā)了2018年四季度五小創(chuàng)新成果評比通報、車間工會五小創(chuàng)新優(yōu)差考評兩個文件。
6、按照省總工會及集團公司通知要求，認真組織推薦申報了全國五一勞動獎章和全國工人先鋒號材料。
7、配合做好了年度工會工作會相關工作，認真組織了群監(jiān)年度評比和工人先鋒號的評選工作。
8、按照集團公司黨建思想政治檢查通知要求，認真梳理完善迎檢資料及加分項，并順利做好了集團公司黨建思政綜合檢查迎檢工作。
9、按照棗莊市總工會宣教部和山東工人報關于齊魯工匠宣傳報道的約稿通知，完成了王開勝宣傳稿件的初稿。完成上級工會對齊魯工匠宣傳報道的約稿任務。
10、起草了班組長經(jīng)驗分享會通知，初步確定了參會班組長名單，正在對班組長發(fā)言材料進行梳理。
11、配合做好了節(jié)日期間困難職工、勞模走訪慰問工作。
12、做好了節(jié)日期間的美化亮化工作。對礦內(nèi)外和諧大道、榮達大道等工廣區(qū)主干道，四大主題公園，辦公區(qū)周邊等全面進行了美化亮化，懸掛了燈籠，布置了各類彩燈、地燈、燈樹等，極大的濃厚了我礦節(jié)日氛圍。
13、2月10日，舉辦柴里煤礦“慶新春，過大年”職工趣味運動會。
14、下發(fā)了“幸福柴煤，我的家園”系列活動意見。并按活動意見組織開展了活動。
15、下發(fā)了柴里煤礦2019年群眾文化體育活動意見。按照一季度一主題，一月一重點活動的要求開展工作。
16、2月13日，在文體中心組織開展了滕州市乒乓球協(xié)會友誼賽
17、2月15日，舉辦了柴里煤礦“幸福柴煤，我的家園”職工象棋、撲克牌（夠級）挑戰(zhàn)賽
18、2月19日，舉辦了“歡樂元宵節(jié)、愛礦如愛家”燈謎大會及套圈活動
19、2月20日，參與了2018年度黨委工作會議禮儀服務等
20、2月22日，迎接了集團公司2018年度黨務工作檢查。
21、組織參與了集團公司工會文體部參加山能集團文藝匯演的相關事宜
22、撰寫了宣教部長文體中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病防治責任制，并上報。
23、做好了井上下的宣傳形式的更新及完善工作
24、做好了節(jié)日期間美化亮化工程及宣傳形式的全面巡視。確保了節(jié)日氛圍營造。
25、制作了政策咨詢點牌，配合做好維穩(wěn)工作。
26、抓好了女工協(xié)管安全工作，分別于2月11日、18日、25日組織女工協(xié)管員深入?yún)^(qū)隊了解職工的思想、出勤、安全等情況，同時對違章人員進行了全面幫教，二月份共幫教“三違”人員72人。
27、2月13日、15日、20日、22日組織協(xié)管員分別在井口“親情驛站”開展“送溫暖 囑安全”和縫補工作服活動。
28、2月19日在井口組織了“鬧元宵 猜燈謎 送平安”服務活動，送元宵100多斤，送蘋果160斤，猜燈謎120個，發(fā)放紀念品100余份。
29、召開了女工主任會議，對女工協(xié)管工作進行總結和安排，對“三八”期間的活動進行了征集。統(tǒng)計女職工基本情況。
30、起草并下發(fā)2019年女工（協(xié)管）工作意見。起草山能集團文明和諧家庭拍攝的腳本并拍攝專題片。
31、上報了集團公司“三八”期間的各類先進。
32、起草了山能集團先進女工委申報材料。起草下發(fā)了女職工評比工作的通知。
33、整理組織和女工資料，迎接集團公司2018年度黨建工作檢查。
34、籌備工會2019年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。
35、匯總工會2018年度先進集體和先進個人上報情況，起草表彰決定。
36、做好工會“一會一品”項目申報工作，各總支共申報“一會一品”項目36項。
37、做好了節(jié)日期間的困難幫扶來訪接待工作，接待來訪20人，及時對節(jié)日慰問進行了政策解釋。
38、做好了春節(jié)困難職工的日常救助工作，救助困難職工16人，發(fā)放資金2200元。
39、做好了春節(jié)困難職工救助金的賬面整理工作，對各單位發(fā)放情況進行匯總，及時上報集團公司我礦春節(jié)困難救助情況。
40、做好了集團公司黨群工作有關工會生活部資料的準備工作，確保圓滿完成集團公司檢查達標工作。
41、做好了薛城定制班車的合同續(xù)簽和運行工作。
42、配合物業(yè)公司做好了職工馨園公寓的審核工作。
43、做好困難職工大病救助金的下發(fā)工作做好了9名殘疾人救助金的發(fā)放工作。
44、做好了職工代表巡視工作，對馨膳園進行了檢查，爭求了職工代表意見，維護了權益。
45、做好2019年生活部各項文件的起草、簽發(fā)等工作。
三月份工作打算
1、修改完善2019年度五小創(chuàng)新實施意見，對2019年一季度五小創(chuàng)新成果進行征集匯總。
2、持續(xù)開展好群眾安全監(jiān)督檢查活動，做好群監(jiān)員考核，提高群監(jiān)員履職能力，促進礦井安全生產(chǎn)。
3、做好班組長經(jīng)驗分享會各項準備工作，召開班組長經(jīng)驗分享會議。
4、做好迎接集團公司一季度達標檢查迎檢工作。
5、配合做好工會年度會議召開各項準備工作。
6、起草制定編印勞模風采錄工作措施，啟動編印工作。
7、舉辦柴里煤礦“奮進柴煤”職工硬筆書法展
8、組織各總支單位開展“誠信、感恩、奮進”生日送祝?；顒?/p>
9、制作“三八”節(jié)女工工作展示牌板及女工手工作品展示等
10、配合女工部組織開展慶“三八”展風采趣味活動。
11、配合團委組織拍攝“我和我的祖國”mv制作等。
12、做好美化亮化工程的各類燈光設施的回撤等工作
13、做好滕州嘉年華燈展的回撤工作。
14、籌備一季度“柴煤工匠”頒獎典禮，撰寫活動方案，節(jié)目統(tǒng)籌等。
15、組織協(xié)管員進包保區(qū)隊進行摸底調(diào)查，了解采掘區(qū)隊生產(chǎn)狀況及人員思想情況，對“三違”人員進行安全幫教。聯(lián)合柴里大學做好典型“三違”人員的幫教。
16、做好日常的會員會籍管理和會員關系轉接工作。
17、對“一會一品”項目進行匯總評審，確定立項項目，擇優(yōu)上報到集團公司。
18、下發(fā)工會2018年度先進集體和先進個人的表彰決定。
19、籌備組織好工會2018年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。
20、做好山能集團一屆四次職代會各項材料的預審工作。
21、組織開展好每周三、周五的井口“送祝福”服務活動，集中縫補工作服。
22、開展“親人叮嚀促安全”安全協(xié)管活動，進家庭進行幫教和簽訂聯(lián)保公約。
23、策劃并籌備好“三八”期間的各項活動。下發(fā)女職工先進集體和先進個人表彰決定。
24、做好日常接待來訪工作。
25、做好日常救助發(fā)放工作。
26、做好大病救助申報審核工作。
27、加大職工代表巡視力度和巡視廣度，組織職工代表巡視檢查活動。
28、做好滕州、薛城季度月票的辦理工作。
29、做好義工活動開展工作。
30、做好精準幫扶結對子活動的開展工作。
31、做好職工療休養(yǎng)的啟動工作。
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第4篇
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關于技術員轉正的申請書怎么寫?在法律不斷完善的社會中，申請書出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。下面是小編為大家?guī)淼?021技術工作人員轉正申請書5篇，歡迎大家查閱!
技術員轉正申請書1尊敬的領導：
我于__年11月5號成為公司的試用員工，到下月5號試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
本人在試用期間，作為公司的一名it技術人員，工作認真，按時完成分配任務，工作技能和技術不算很優(yōu)秀，但也非常努力的學習，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。并積極學習一些在工作中用到的內(nèi)容，并很好的運用到實際開發(fā)中去。
在這里作為it部的一員，提出一些看法和想法，從進公司到現(xiàn)在已經(jīng)2個多月的時間，當我從踏進公司面試開始，我相信公司是一個能讓人發(fā)揮聰明和才智的地方，在我以前的公司和工作，我有過一段時間的迷茫期，感覺直接在技術上很難有突破，感覺干一些技術比較吃力，可能應該是我自己的原因，來這公司后，在我工作的期間，剛開始有一段時間的新鮮期，后面越來越感覺好像又回到以前的時期。我進公司前的想法是努力的去學習新的知識，并且運用到實際開發(fā)中來，而這種情況只出現(xiàn)在我第一次剛剛開發(fā)的時候，才需要找資料而去學習技術解決問題，當問題解決后，并且在后續(xù)的開發(fā)中都一直用一種技術開發(fā)，并且重復的運用一種東西，任務逐漸增多，也就沒有了去學習的知識?，F(xiàn)在就是這種情況。
給公司的建議，是應該安排或者指定我們?nèi)W習知識，然后運用到實際開發(fā)中來，而不是等需要用到的時候來去學習而耽誤了開發(fā)時間。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
申請人：___
20__年_月_日
技術員轉正申請書2敬愛的領導：
作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
進入公司后第一周在集團會議室培訓公司的相關規(guī)章制度，接下來的兩周分別在合金棒材和線材實習。之后定崗位我分到了__分公司做技術員，我很喜歡這個崗位，這個分公司是剛成立的有很多的機遇和挑戰(zhàn)。因為公司剛成立廠房等一系列設施還沒有建好，我又是做技術的，公司的總經(jīng)理把我分到了合金棒材的技術科學習四個月。在技術科的安排下先后在原材料及熔鑄車間、真空熔爐車間、拉絲及退火車間、擠壓車間實習。根據(jù)我們__公司的前期的生產(chǎn)，我在原材料及熔鑄車間實習了一個多月，在這一個多月里，我掌握了原材料進料的檢測及檢測重點，以及如何的挑料、揀料;在熔鑄車間里因為我們越南公司主要是以水平連鑄為主，所以我在實習的時候主要是在水平連鑄通過一個多月的實習基本了解水平連鑄的生產(chǎn)工藝及爐子的結構為我以后的工作打下了基矗在其他車間實習的時候，雖然我們越南公司沒有這些設備和工藝，但我本著多學無害的信念認真的學習，不懂的東西積極向員工和技術員詢問，在他們無私的幫助下我學到了很多以前沒有接觸過的知識?，F(xiàn)在我到了棒材品管科學習品質管理，我每天都跟著直拉車間的檢驗員學習檢驗，雖然每天很累但是我覺得很充實，而且這項工作也是我所喜歡的，在之前的技術知識的基礎上我想我很快能把這項工作做好。
我在公司的工作中，公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下我取得了一定的進步。綜合看來，在工作和生活中我覺得自己還有很多的缺點和不足，我只有不斷在工作中學習、進娶完善自己，認真及時做好每一項任務，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
這是我的第一份工作，我非常熱愛這份工作，半年來我學到了很多，感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
此致
敬禮
申請人：
20__年2月29日
技術員轉正申請書3尊敬的公司領導：
我于20__年_月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給___，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
此致
敬禮
申請人：
20__年__月__日
技術員轉正申請書4尊敬的領導：
我于20__年10月10日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向朱博士、楊組長和周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著實驗室的情況和實驗室的各項操作，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成實驗任務，保證實驗項目的進度，做到讓領導、自己都滿意。
三、協(xié)助領導帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在12月份，還是積極主動的協(xié)助領導帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：認真細致，力求完美，不斷的提升自己的實驗操作水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：______
技術員轉正申請書5尊敬的礦領導:
我是某煤礦畢業(yè)生王菲,本人2008年6月份畢業(yè)于安徽理工大學通風與安全專業(yè),于2008年9月至2011年8月，被分配到通風區(qū)工作已三年時間。這期間由李區(qū)長作為我的師傅，他在工作、生活和學習上給予了我很大的幫助，經(jīng)常教育我不要怕苦怕累，要勤學習，多思考，要理論聯(lián)系實踐，多深入井下了解現(xiàn)場情況。經(jīng)過師傅們的幫助和教導，我的業(yè)務水平有了很大的提高，為此我依據(jù)集團公司畢業(yè)生實習規(guī)定，向礦領導提出轉正申請。
在三年的時間內(nèi)，我腳踏實地，工作認真。在認真完成領導安排的任務的同時，我還認真學習了煤礦的安全法律、法規(guī)等有關安全技術知識，并積極主動地向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。煤礦安全生產(chǎn)和通風技術的逐步發(fā)展，讓我深深地感到僅僅依靠我在學校里學到的一點理論知識，已遠遠不能滿足工作的需要，我因此也倍感壓力巨大，通風專業(yè)工種多，每一個工種都有學不完的知識，首先我要按一名管技人員的身份嚴格要求自己，熟記每個專業(yè)的管理制度、操作規(guī)程，并翻閱了大量的資料，系統(tǒng)學習了《通風安全學》《煤礦安全質量標準化》等更貼近孫疃煤礦建設實際需要的書籍，同時隨著計算機在煤礦生產(chǎn)和安全中的地應用日益凸顯，我又認真地學習了office2000、autocad2006等這些煤礦技術人員在工作中必須掌握的軟件，現(xiàn)在這些軟件我已可以在工作中熟練地掌握和運用了。
在實際工作中，我嚴格對照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦重大隱患排查辦法》和《煤礦安全質量標準化》，進一步健全隱患的排查、匯報、整改制度，實現(xiàn)對安全隱患的閉合式管理，本著邊學邊干邊完善思想，在師傅的帶領下，從通風設施、防塵噴霧、監(jiān)測監(jiān)控等方面，分類進行完善，使各掘進工作面增加了備用局部通風機、耙矸機連動噴霧、探頭管理牌板等設施。通風工作內(nèi)容很多，為了讓我們能多學點東西，一年里，師傅讓我對通風區(qū)的各種工作都有接觸和學習。由于我們礦是基建礦井，通風系統(tǒng)有很多方面還不完善，需要及時調(diào)節(jié)，我就積極地協(xié)助師傅們建很多組正反向風門，保證了通風系統(tǒng)的正常運轉。隨著掘進頭的增多，為了及時掌握通風風量，師傅還安排我們測風，及時了解整個礦井的通風狀況。安全是煤礦生產(chǎn)的關鍵，所以作為一名管技，我還參加每周一的安全生產(chǎn)隱患檢查，狠抓“三違”，對查到的問題，上井后及時把問題寫出來，給施工單位下業(yè)務聯(lián)系單對其整改。為了配合礦里的質量標準化工作，做好精細化考核工作，開好班前會，做好記錄，同時還對測氣員和放炮員進行每月一考，通過出卷子的方式讓他們熟知自己的工作，減小安全隱患。師傅為了讓我們多學習通風的其他工作，還讓我們看炸藥庫，做好雷管和炸藥的管理和發(fā)放工作，現(xiàn)在，我們又在通風調(diào)度機房，學習監(jiān)測和監(jiān)控知識。以后，我們還可能到其他隊去學習更多知識，這對我們以后的工作十分有用。
經(jīng)過三年的鍛煉和實習，我已認真地學習了通風與安全方面的專業(yè)技術和知識，遇到問題，虛心地向師傅們請教，學到了許多書本上學不到的知識，我已經(jīng)能夠做到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，但是，自身還有許多不足之處，爭取在以后的工作學習中，進一步地鍛煉和提高。
由于參加工作時間短，現(xiàn)場處理問題、解決問題的能力還需要進一步提高，工作方法有些急躁，在以后工作中，我會更加努力的向身邊的同事虛心學習，努力提高自身業(yè)務水平，為煤礦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第5篇
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各位同志：
回望過去的2009年，***煤礦公司在各級領導的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2009年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學發(fā)展觀為指導，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
（一）、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領導小組，由我任安全生產(chǎn)領導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在2009年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100％。
（二）、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災（自燃）威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)（msrms）”，提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
（三）、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、公司按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
（四）、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法，并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
（五）、加強和改進安全技術管理
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季
度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。
（六）、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
公司結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年，公司強化財務監(jiān)管，嚴格控制成本。做為公司領導，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在2009年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
（1）控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
（2）加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
（3）加強井下的原材料管理，禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復領取的現(xiàn)象。
（4）加強對公務車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。
（5）加強對生產(chǎn)機電設備的管理，使機電設備有良好的運轉，杜絕機電設備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們在成本控制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。
（6）把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務，工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對產(chǎn)口實行深加工，實行分級分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利***萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
三、積極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎，以深化干部人事制度改革為重點，以完善各級黨組織建設為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動***煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級黨組織建設成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中，把學習作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開展建設學習型黨組織活動，通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調(diào)研、主題實踐等學習形式，認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識，不斷完善知識結構，擴大知識面，并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度，努力形成學習長效機制。
2、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項監(jiān)督制度的落實，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督工作合力，對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質工程，加速培養(yǎng)和造就素質高、有技術的復合型職工隊伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關、技術創(chuàng)新活動，加強對人才工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務工作。
3、認真開展黨內(nèi)各種民主生活會，中層以上領導干部思想工作匯報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領導干部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭領域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發(fā)展觀”等活動，并認真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。
四、工會工作
1.今年公司工會也積極為員工辦實事，幫助員工克服困境，渡過難關，（1）為員工辦理了大病醫(yī)療保險，使部分人員已得到了實惠.（2）為災區(qū)學生捐款捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
五、存在的問題與2010年工作思路
2009年，公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績，但是我們還是要清醒的認識到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把2010年的工作做的更好。
1、09年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今后要在這方面進行嚴格的管理，力求人盡其才，物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復不了產(chǎn)，這就個問題需要重視。
3、井下設備的管理，因為沒有進行及時的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過程中設備損壞不能運轉，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成績再上一個新臺階。
1.公司要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務學習，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，強化責任機制，嚴格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第6篇
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經(jīng)過60多年的勘探開采、開發(fā)建設，盆地內(nèi)的石油天然氣、鹽湖化工、有色金屬、煤炭開采等基礎工業(yè)逐漸完善。2005年10月，柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)成立，成為目前國內(nèi)面積最大、資源較為豐富，唯一布局在青藏高原少數(shù)民族地區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)，也是國家首批13個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)試點園區(qū)之一。
打造世界“光熱之都”
在柴達木這片廣袤壯闊的土地上，隨處可見風車隨風轉動，光伏、光熱發(fā)電設備在陽光下交相輝映。在太陽能和風能開發(fā)利用方面，柴達木具有得天獨厚的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間。
近年來，柴達木盆地立足豐富的資源稟賦和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，全面推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)技術進步，著力打造世界先進的清潔能源生產(chǎn)、送出、使用和技術創(chuàng)新、裝備制造、產(chǎn)業(yè)一體化示范基地，加大了區(qū)域生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，取得了明顯成效?，F(xiàn)階段，正在積極申報部級零排放清潔能源示范基地和百萬千瓦級“領跑者”基地，致力于打造光熱發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈，輻射帶動裝備制造業(yè)、特色生物產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。
打造中國鹽湖航母巨無霸
除了優(yōu)越的風能和光能資源，柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)內(nèi)還有各類礦產(chǎn)114種，盆地內(nèi)33個鹽湖星羅棋布，鉀、鎂、鋰、鍶、硼等鹽湖資源富集。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟“減量化、再利用、資源化”的原則，25萬多平方公里的試驗區(qū)范圍內(nèi)，規(guī)劃建設了格爾木工業(yè)園、德令哈工業(yè)園、烏蘭工業(yè)園、大柴旦工業(yè)園4個循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，初步構建了鹽湖化工循環(huán)型產(chǎn)業(yè)、金屬產(chǎn)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)鏈。2010年3月，國務院批復的《柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)總體規(guī)劃》，明確將鹽湖資源開發(fā)作為加快海西優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。經(jīng)過半個多世紀的建設發(fā)展，海西鹽湖產(chǎn)業(yè)已成為青海省經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱，也是構建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)框架的核心，更是循環(huán)經(jīng)濟和新型工業(yè)化發(fā)展的重要資源支撐。以金屬鎂一體化項目為核心的鹽湖資源綜合利用項目啟動實施后，昔日的“廢礦”變成了“金疙瘩”，鉀資源利用率由27%提升至74%，相當于再造了6個察爾汗鹽湖。海西凝聚各方強大的力量和智慧，圍繞“五個千”全力打造鋰、鎂兩大千億元產(chǎn)業(yè)集群，打造中國鹽湖航母的巨無霸，開啟海西工業(yè)新篇章。
打造循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第7篇
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一、科學推進專業(yè)調(diào)整與建設，主動融入地方產(chǎn)業(yè)結構
1.開展專業(yè)市場調(diào)研活動。2013年1月，我處利用寒假組織全院各系負責人及教研室主任赴婁底及長株潭地區(qū)有關企事業(yè)單位、相關行業(yè)開展專業(yè)市場調(diào)研，獲取了大量客觀的第一手人才市場資料與數(shù)據(jù)，為學院科學制定《2011-2015年專業(yè)建設規(guī)劃》提供有力的科學依據(jù)。
2.合理調(diào)整專業(yè)布局。把與學院核心能力和服務面向相符合的以機電一體化技術專業(yè)為主體的制造類和以煤礦開采技術為主體的資源類兩個重點建設大類調(diào)整為緊密對接地方產(chǎn)業(yè)的機電一體化技術、煤礦開采技術、畜牧獸醫(yī)等三個專業(yè)及專業(yè)群。針對婁底提出的著力打造長株潭汽車制造和工程機械等產(chǎn)業(yè)的配套協(xié)作服務區(qū)的戰(zhàn)略決策，經(jīng)過充分的市場調(diào)研，組織汽車技術服務與營銷等新增專業(yè)的申報工作并順利通過省教育廳的評審;停止表演藝術、國際貿(mào)易等與地方經(jīng)濟聯(lián)系不緊密的專業(yè)招生。
3.加強專業(yè)制度建設。進一步重視專業(yè)人才培養(yǎng)指導委員會在人才培養(yǎng)方案制定過程中的的地位和作用，聘請區(qū)域內(nèi)相關行業(yè)有影響的專家參加人才培養(yǎng)指導委員會。切實施行行業(yè)企業(yè)專家和學院專業(yè)帶頭人會簽培養(yǎng)制度。
二、繼續(xù)深化教學改革，彰顯學院辦學特色
1.人才培養(yǎng)模式改革。各專業(yè)依照各自特征進一步探索和實踐 “三融合、三對接” (人才培養(yǎng)融合地方需求、專業(yè)緊密對接婁底主導產(chǎn)業(yè);人才培養(yǎng)融合企業(yè)資源、課程緊密對接職業(yè)崗位能力;人才培養(yǎng)融合職業(yè)標準、教學緊密對接實際工作過程)為特征的多樣化人才培養(yǎng)模式。煤礦開采技術專業(yè)實行“前校后礦”的免費訂單培養(yǎng)，學生學費全部由地方政府和煤炭開采企業(yè)承擔，由學院提供場地、設備、師資及教學、生源等教學資源，由企業(yè)提供專業(yè)課程的設置方案、專業(yè)技能實訓的部分師資，負責實踐課程教學及合格專業(yè)生的安置;機電一體化技術專業(yè)與湖南湘豐婁職農(nóng)業(yè)裝備有限公司和婁底賽德機械有限公司合作開展“校中廠”的工學結合人才培養(yǎng)模式改革，畜牧獸醫(yī)、園林技術、建筑工程技術等專業(yè)開展基于工學依次交替的“工作學期”環(huán)節(jié)模式改革，應用電子技術專業(yè)與行業(yè)企業(yè)合作實行“一接兩融”的雙證融通培養(yǎng)模式改革;公共事務管理系酒店管理等專業(yè)初步探索出了企業(yè)、學院和學生三方共贏的“123160”訂單培養(yǎng)新模式。實現(xiàn)“一批小訂單、兩年在校專業(yè)學習、三個月定向專業(yè)綜合實習、一個職業(yè)資格證書、六個月的畢業(yè)頂崗實習、在企業(yè)零距離上崗”。
2.產(chǎn)學研平臺建設。以人才培養(yǎng)為主要目標，主動建設各類產(chǎn)學研基地，為學生零距離接受崗前職業(yè)技能培訓提供平臺。機電系與婁底賽德機械有限公司聯(lián)合建立實訓基地，年均加工能力為400臺套，產(chǎn)值600萬元，承擔啤酒瓶貼標機、農(nóng)機配件等產(chǎn)品的來料加工生產(chǎn)任務，既加強了以產(chǎn)品工藝路線為導向的職業(yè)技能培養(yǎng)訓練，又為頂崗實習學生提供合理報酬，減輕了家庭負擔;積極探索以“專業(yè)+系部+師生員工”的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓實體的產(chǎn)學研實現(xiàn)形式，依托學院具備比較優(yōu)勢的會計專業(yè)，學院獨資組建了婁底弘智商務咨詢有限公司，大大改善了該專業(yè)的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓條件，學生的專業(yè)技能進一步提高。
3.課程體系改革。按照“基于工作過程、定于工學結合”的思路積極推進課程體系改革。機電系機電一體化專業(yè)《機電設備維修》、數(shù)控專業(yè)《數(shù)控編程技術》等專業(yè)核心課程重構基于工作過程導向的模塊化教學內(nèi)容。組織四門課程通過省教育廳、高職高專教育專業(yè)類教學指導委員會、全國高職高專校長聯(lián)席會議等三條途徑申報部級精品課程，其中《商務英語實用寫作》立項為英語類教指委精品課程，《會計綜合實訓》通過湖南省教育廳的推薦，在全省排名第三，成為省級精品課程。
三、強化實踐教學，突出職業(yè)能力培養(yǎng)
1.嚴格執(zhí)行實踐性教學任務。期初制定《學院實踐性教學任務安排》表，通過實施抽查等督促手段，保證實踐性教學任務落到實處。全年累計完成實驗實訓課時8000多節(jié)，實驗實訓項目開出率達100%。
2.加強實驗實訓條件建設。一年來共投入資金100多萬元，為實習工廠三期安裝起動機，進一步充實和完善了測量實訓室、新聞編輯與制作實訓室、數(shù)控加工車間等校內(nèi)實習實訓基地，改造和擴建了計算機房、語音室等。進一步加大了校外實習基地建設和調(diào)整力度，截止到2013年底，校外實習基地達199家。
3.全面實施“雙證書”制度。通過加大宣傳力度、加強制度建設、規(guī)范考核鑒定程序等舉措，在全院各專業(yè)全面推行“雙證書”制度。全年共組織車工、鉗工、焊工、維修電工、助理營銷師、秘書、電子商務、網(wǎng)絡編輯師等十多個工種鑒定15場次，共計鑒定3748人次，學生合格率為95.2%。由于組織工作得力，學院職業(yè)技能鑒定所、高新技術考試站被省勞動廳評為優(yōu)秀等級。
4.組織學生參加技能抽查。教務處牽頭、組織相關系部制定了迎接省教育廳組織的專業(yè)技能培訓工作方案，組織會計、財務管理、數(shù)控技術、動漫設計等四個專業(yè)08級學生進行專項技能強化實訓，并于12月中旬帶隊赴有關院校參加了此次專業(yè)技能抽查。
5.積極組織學生參加部級、省級技能競賽。全年共獲部級一等獎1個，二等獎1個;省級一等獎1個，二等獎2個，三等獎15個。其中，電子信息工程系學生申瓊良、劉光祥作為湖南分賽區(qū)預賽選手入圍“眾友杯”、“天華杯”全國電子專業(yè)人才設計與技能大賽總決賽，分別獲得“單片機設計與開發(fā)”總決賽一等獎、“電子組裝與調(diào)試”總決賽二等獎的好成績。
四、注重教研工作，夯實教學改革基礎
1.創(chuàng)新常規(guī)教研活動。本年度共立項156個院級專題教研活動，下學期出臺新的資助標準，資助經(jīng)費從300-500元提高到500-1000元，教師參與教改的積極性高漲。全年共組織院級學術講座27個，系級講座58個。積極組織教師參加省級及以上各類教育教學研究機構論文評選活動，共有13篇論文獲得省級以上獎勵。在省職業(yè)教育與成人教育學會與省教科院職業(yè)與成人教育研究所聯(lián)合主辦的2013年xx省職成優(yōu)秀論文評選活動中，易愛良、鄧海燕等兩位教師送評的論文《高職院校專業(yè)建設、改革與發(fā)展應與地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構緊密對接——一婁底職業(yè)技術學院為例》、《湘方言地區(qū)高職院校英語專業(yè)語音教學現(xiàn)狀調(diào)查研究》榮獲一等獎。
2.規(guī)范教研課題管理。組織了11年立項的4個省教育科學規(guī)劃課題接受省教科院專家組的中期檢查，組織立項了15個院級教研課題，組織對06、07年教研課題的結題評審，共有14個課題結題。組織教師申報中國職業(yè)技術教育學會科研規(guī)劃項目四項，徐元俊老師申報的《高職院校辦學體制改革與現(xiàn)代大學制度建設研究》、李和平老師申報的《以技能競賽為導向的電類專業(yè)實踐教學探索》等兩個課題通過省職成教學會初評，呈送中國職業(yè)技術教育學會終審。
3.開展教學比武活動。組織4名教師參加湖南省高職院校專業(yè)課說課競賽。教務處承擔了說課課件的審核、說課錄像的制作及資料的上傳。邱智鴻老師主講的《導游實務》課程榮獲旅游管理類二等獎;鄒慧鵬老師主講的《調(diào)酒技術》課程榮獲旅游管理類三等獎。龍育才、梁艷豐兩位老師主講的《機械設計基礎》、《沖壓工藝與模具設計》在網(wǎng)絡預賽中獲得三等獎。成功組織學院2013年度說專業(yè)、說課程比賽暨第六屆教師教學比武決賽。參加決賽的20個團隊在“說”的形式與內(nèi)容上有創(chuàng)新，“說”的內(nèi)涵與效果有進步，每一個團隊能自覺地把高職教育理念融入專業(yè)建設，落實到課程層面，傳遞到教師實踐，基本實現(xiàn)了詮釋理念、探索規(guī)律、交流經(jīng)驗、展示成果、推動改革、促進提高的活動預期。
4.教學簡報發(fā)揮引導作用。本年度共編輯刊出7期簡報，在宣傳最新高職教育理論與政策，介紹人才培養(yǎng)經(jīng)驗，提煉教育教學特色，傳播校內(nèi)外教學新聞、動態(tài)等方面的信息溝通和輿論導向作用得到充分發(fā)揮。
五、參與學院項目建設，提煉教育教學品牌
1.參與學院國家骨干職業(yè)院校申報工作。承擔了骨干校申報材料中申報表、建設方案、可行性論證報告中有關指標的材料撰寫工作。具體指導六個重點建設專業(yè)建設項目和四個其他建設項目的論證與撰寫。
2. 認真做好省級示范院校建設工作。按照我院省級示范校年度建設目標，穩(wěn)步推進省級示范院校建設。承擔省級示范校建設年度檢查準備工作。負責14個二級指標(其中9個為關鍵指標)和2個主要建設項目年度發(fā)建設的綜述材料撰寫與佐證材料的裝盒工作。
3.組織重點項目的申報工作。組織軟件技術專業(yè)、機電一體化專業(yè)等教學團隊申報2013年xx省高等職業(yè)教育省級教學團隊。以吳蓮貴教授為帶頭人的“軟件技術專業(yè)教學團隊”順利通過省教育廳評審，被評為“省級優(yōu)秀教學團隊”。
4. 加大教學資源建設力度。以湖南職教新干線建設為契機，組織教學信息、精品課程和網(wǎng)絡課程等教學資料上傳，有力地促進了學院教學資源信息化建設。全年共編寫校本教材6本，正式出版26本，發(fā)行量大28000冊以上。
六、規(guī)范教學管理，加強教學質量建設。
1.組織學院首次系部教學工作評估。組織教學工作評估專家組于10月中旬對各系部2012-2013學年度教學工作進行評估。專家組通過看、查、訪等方式，對系部的辦學定位、專業(yè)建設、課程建設、實踐教學、師資隊伍、教風與學風、教學管理、教研科研、特色與創(chuàng)新等方面進行了認真細致的審查。按照評估工作方案，電子信息工程系獲一等獎，機電工程系、建筑與藝術設計系獲二等獎，財經(jīng)貿(mào)易系、外語系獲三等獎，以上五個系部榮獲2012-2013學年教學工作先進單位。我處還組織進行了教學工作評估經(jīng)驗交流會。此舉既是對各系部既往工作的檢查，給各系部提供了一個交流平臺，對促進各系部進一步深化教學內(nèi)涵建設、加強教學管理具有十分重要的意義。
2.規(guī)范日常教務管理。合理調(diào)配教學資源，教學計劃落實、教學任務安排、教材征訂等日常教務工作有序運行，教學常規(guī)管理規(guī)范有序。每學期堅持期初、期中、期末深入系部進行三次教學常規(guī)檢查。每逢期末，出臺學院考風考紀建設工作方案，加大考風考紀與誠信考試教育。
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第8篇
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山西省煤炭工業(yè)廳文件
晉煤勞發(fā)〔2010〕514號 關于在全省煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀特聘
煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動的通知
各市煤炭工業(yè)局、市工會、煤礦安全監(jiān)察分局,各國有重點煤炭集團公司、平朔煤炭工業(yè)總公司、太原煤炭氣化集團公司、山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司、省監(jiān)獄管理局:
為全面貫徹落實黨和國家關于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策,充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組、班組長和特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員（以下簡稱群監(jiān)員）在安全生產(chǎn)中的重要作用,強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉,根據(jù)《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強班組建設的通知》（安監(jiān)總煤行〔2009〕212號）、《關于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見》（總工發(fā)〔2009〕15號）、《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實施辦法》（總工發(fā)〔2005〕25號）和《關于在全國煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動的通知》（安監(jiān)總煤行[2010]74號）的要求,經(jīng)省煤炭工業(yè)廳、省總工會和山西煤礦安全監(jiān)察局研究決定,在全省煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動（簡稱“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動）.現(xiàn)將有關事項通知如下.
一、指導思想和工作目標
（一）指導思想:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質為重點,以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標,以完善班組安全建設管理制度為保證,切實加強煤礦安全基層基礎工作,扎實推進煤礦班組安全建設,進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進全省煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉.
（二）工作目標:通過在全省煤礦廣泛開展“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動,進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,加強以煤礦班組為重點的現(xiàn)場安全管理體系建設,夯實筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線；培養(yǎng)和造就一大批作風優(yōu)良、技術過硬、愛崗敬業(yè)、團隊和諧、安全生產(chǎn)的先進典型,使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅固基石,最大限度地發(fā)揮班組、班組長和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,為煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定堅實基礎.
二、基本原則
（一）圍繞中心、服務大局.“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動要圍繞全省煤炭工業(yè)“三個發(fā)展”和安全生產(chǎn)工作大局,貼近基層、貼近實際,立足于不同階段、不同時期的重點工作,科學謀劃活動的主要任務、主要內(nèi)容和方式方法,切實將“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動融入企業(yè)安全基層基礎工作的各個環(huán)節(jié),滲透到班組安全建設的全過程.
（二）突出主線、統(tǒng)籌兼顧.要充分利用“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動這一載體,抓住強化現(xiàn)場安全管理、有效防范安全生產(chǎn)事故這條主線,把開展“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動與推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任結合起來；與加強基層基礎工作和班組安全建設結合起來；與抓好安全質量標準化,實施各類達標活動結合起來；與強化安全生產(chǎn)規(guī)范化管理、提升員工整體素質結合起來,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進,不斷深化.
（三）注重實際、務求實效.“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動要緊緊抓住加強班組安全建設,落實班組長和群監(jiān)員安全管理責任,解決影響和制約企業(yè)安全基層基礎工作的突出問題,建立健全促進班組安全生產(chǎn)建設、落實安全監(jiān)管責任的工作機制和規(guī)章制度,扎實推進“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動,不搞形式主義、不圖虛名、不做虛功、不走過場,務求取得實實在在的效果.
三、組織領導
為切實加強對全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的組織領導,省煤炭工業(yè)廳、省總工會和山西煤礦安全監(jiān)察局成立全省煤礦 “爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組,負責統(tǒng)一領導全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動開展的各項工作.
組 長:王守禎 省煤炭工業(yè)廳廳長
副組長:王學軍 省煤炭工業(yè)廳副廳長
韓世敏 省煤炭工業(yè)廳副巡視員
王 珍 省總工會紀檢組長
梁云祥 山西煤礦安全監(jiān)察局副局長
成 員:馬光生 省煤炭工業(yè)廳勞動用工管理處處長
李建廷 省煤炭工業(yè)廳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處處長
常佃軍 省總工會勞動保護部部長
馮衛(wèi)星 山西煤礦安全監(jiān)察局人事處處長
賈熙鋒 省煤礦工會副主席
領導組下設辦公室在省煤炭工業(yè)廳勞動用工管理處,負責活動開展的日常工作.
辦公室主任:馬光生（兼）
辦公室成員:由相關部門工作人員組成.
各地區(qū)、各單位要建立相應的組織保障體系和工作領導機構,明確職責分工,研究制定活動方案,切實做好計劃安排,明確活動的重點、方法、步驟和保障措施,及時收集意見建議,研究分析問題,加強溝通交流,確保“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動扎實推進.
四、評選表彰
（一）細化制定評選辦法.為推動全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的開展,根據(jù)安監(jiān)總煤行[2010]74號文件精神,全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組制定了《全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長、特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員評選表彰辦法（試行）》（以下簡稱:評選表彰辦法,詳見附件1）.各地區(qū)、各單位也要結合實際制定本地區(qū)、本單位的評選表彰辦法,明確評選范圍和對象、原則和要求、評選條件和程序、表彰命名、表彰獎勵等事項.
（二）組織評審考察推薦.全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動與全國同步,每兩年評選表彰一次,要按照評選表彰辦法的要求,對本地區(qū)、本單位評選出的先進班組、班組長和群監(jiān)員進行評審選拔,按照《全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動表彰名額分配表》（詳見附件2）所分配各項表彰名額數(shù)量的2倍向全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室推薦申報,并排出次序,經(jīng)領導組研究評定后原則上按分配名額進行表彰.
全省向全國班組安全建設工作領導小組推薦的優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員由領導組辦公室從當年表彰的全省優(yōu)秀班組、班組長和群監(jiān)員中綜合考察,擇優(yōu)選定,提出建議名單,經(jīng)領導組審議,反饋所在單位后按全國優(yōu)秀填寫相關推薦材料,按規(guī)定進行報送.
五、工作要求
（一）提高思想認識.要充分認識開展 “爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的重要意義,開展“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的有力舉措；是進一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎,提升現(xiàn)場安全管理水平的重要抓手；是減少“三違”、防止發(fā)生安全事故的有效途徑；是培養(yǎng)和造就大批作風優(yōu)良、技術過硬、愛崗敬業(yè)、團隊和諧、安全生產(chǎn)先進典型的重要手段,務必要切實增強開展“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的責任感和使命感,深入扎實地開展好此項活動.
（二）注重培養(yǎng)典型.在開展“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動中要注重培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮典型的示范引領作用；要對班組建設相對薄弱的企業(yè)重點加強指導；要深入基層開展調(diào)研工作,及時總結出具有特色的好經(jīng)驗、好做法加以推廣,全面推進活動的深入開展.
（三）突出爭創(chuàng)特色.要在把握“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動總體要求、基本原則和工作目標的基礎上,從實際出發(fā),積極探索,制定出符合自身特點的具體目標、工作措施,創(chuàng)造性地開展工作.要立足于不同階段、不同時間的重點工作,運用不同的活動載體,創(chuàng)新工作機制和方式方法,強化活動效果,突出爭創(chuàng)特色,不斷加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理工作.
（四）加大宣傳力度.要充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊等媒體工具,加大對“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的宣傳力度,及時報導活動的進展情況和取得的效果,宣傳開展活動的好經(jīng)驗、好做法,營造促進煤礦班組安全生產(chǎn)建設的良好氛圍.
（五）按時上報材料.今年是全國和全省“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動開展第一年,考察推薦評比時間較緊,各地區(qū)、各單位要認真落實全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組有關要求,按時完成工作任務.
1、各地區(qū)、各單位于2010年7月10日前將本級“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動實施方案上報全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室.沒有建立組織保障體系和工作領導機構,沒有制定方案或逾期不報各類推薦材料,視為自動放棄參評資格.
2、各地區(qū)、各單位于2010年7月10日前將第一次全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動推薦表各一式6份,經(jīng)各級簽署意見后,附評分細則所涉及內(nèi)容的證明材料原件和復印件,報全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室.同時要將推薦上報的先進集體和先進個人排出次序,并填報《全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長和群監(jiān)員推薦排序表》（附件3）后,一式2份與推薦表一并上報.
3、全國煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動第一次評選推薦工作,由于時間較緊,為確保我省能按時上報,各地區(qū)、各單位將所推薦的全省優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員同時按全國煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動推薦表進行填寫,并在相應欄目中簽署意見后,一式6份于7月10日前一同上報,由領導組辦公室從中綜合考察,擇優(yōu)選定,完善手續(xù),按時上報.
4、正常評選的當年4月30日前向全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室上報省級優(yōu)秀推薦材料.
5、正常評選的當年6月30日前向全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室上報部級優(yōu)秀推薦材料,確保我省按時上報全國班組安全建設工作領導小組辦公室.
6、所有報送材料均附電子文檔（有關文檔可到國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和山西煤炭信息網(wǎng)下載）,評選時間、名額分配等情況如有變動另行通知.
地 址:山西省太原市并州北路67號煤炭工業(yè)廳勞動用工管理處
郵 編:030012
聯(lián)系人:趙一兵 孫占國
電 話:0351－4117102 4117103（傳真）
郵 箱:sxmtldyggl@163
附件:
1、全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長、特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員評選表彰辦法（試行）
2、全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動表彰名額分配表.xls
3、全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動推薦名額排序表.xls
山西省煤炭工業(yè)廳
山西省總工會
山西煤礦安全監(jiān)察局
二一年六月九日
附件1
全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長、特聘
煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員評選表彰辦法
（試行）
為充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組、班組長和特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員（以下簡稱群監(jiān)員）在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,根據(jù)《關于在全國煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動的通知》（安監(jiān)總煤行[2010]74號）要求,全面推進全省煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動（簡稱“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動）的深入持續(xù)開展,經(jīng)全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組研究,制定本辦法.
一、評選對象
評選對象為全省煤礦企業(yè)從事生產(chǎn)建設作業(yè),重點是煤礦井下作業(yè),在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的班組、班組長和群監(jiān)員.
二、評選時間及表彰規(guī)模
評選表彰活動從2010年開始,每兩年進行一次.
每次分別評選出優(yōu)秀安全班組50個,優(yōu)秀班組長50名,優(yōu)秀群監(jiān)員50名；十佳安全班組10個,十佳班組長10名,十佳群監(jiān)員10名.
三、優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員推薦評選條件
（一）優(yōu)秀安全班組評選條件（基本分100分,附加分10分）
1、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持不安全不生產(chǎn).
2、班組管理規(guī)范有序,有完善的班組安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制；認真執(zhí)行隱患排查治理制度,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理作業(yè)場所事故隱患；實行安全生產(chǎn)風險預控管理,落實班組安全生產(chǎn)權益,各崗位職責明確落實到人；班組安全信息管理細致準確.
3、現(xiàn)場安全管理扎實有效,班組成員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,遵章守紀,年度內(nèi)無“三違”行為.
4、積極參加安全教育、技能培訓和理論學習,定期組織班組內(nèi)部培訓,班組成員能熟練掌握崗位技能,業(yè)務保安能力強；積極參加崗位練兵、技術比武活動,在企業(yè)組織技術比武中成績優(yōu)異；積極開展班組安全技術革新和管理創(chuàng)新實踐活動,學技術、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的氛圍濃厚.
5、圓滿完成各項生產(chǎn)任務,班組安全生產(chǎn)在市級或國有煤炭集團范圍內(nèi)處于領先水平,連續(xù)三年無重傷及以上事故,安全質量標準化工作崗位達標,工程質量合格率100%,材料消耗完成節(jié)能降耗指標.
6、民主管理好,班務公開,班組文化特色鮮明,班組思想政治工作形式新穎多樣,效果明顯,班組成員團結和諧,黨員和骨干作用發(fā)揮好,班組成員隊伍穩(wěn)定,精神面貌好,團結向上,戰(zhàn)斗力和凝聚力強.
（二）優(yōu)秀班組長評選條件（基本分100分,附加分10分）
1、政治堅定、道德高尚、作風務實,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,以身作則,自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,在本職崗位上取得突出業(yè)績.
2、責任意識強,注重健全完善班組安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制并督促落實到位,善于抓好全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,嚴格落實班組安全生產(chǎn)第一責任人的責任.
3、善于學習,業(yè)務和安全技能素質過硬,一專多能；積極組織開展群眾性安全技術革新、管理創(chuàng)新實踐、崗位練兵、技術比武等活動,抓好班組成員崗位技能培訓和“師帶徒”活動,不斷提高班組成員隊伍素質.
4、履職能力強,勞動組織合理,科學分解落實生產(chǎn)任務,合理配置生產(chǎn)要素,狠抓節(jié)能降耗,生產(chǎn)效益好；狠抓全面質量管理,加強質量標準化建設,認真組織群眾性質量管理活動,全面提高工程、產(chǎn)品和服務質量.
5、注重班組團隊建設和班組安全文化建設,實事求是,民主管理,積極開展有特色的安全文化活動,了解和掌握班組成員的思想動態(tài),能針對性地做好思想政治工作,幫助職工解決困難,及時消除影響安全生產(chǎn)的心理因素,團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力強.
6、帶頭遵守安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,在及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,維護職工生命安全和職業(yè)健康、有效防止事故等方面有突出貢獻.
7、擔任班組長三年（含）以上現(xiàn)職,所帶班組年度無“三違”,連續(xù)三年無重傷及以上事故.
（三）優(yōu)秀群監(jiān)員評選條件（基本分100分,附加分10分）
1、以身作則,自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,切實起到模范帶頭作用.
2、積極為安全生產(chǎn)獻計獻策,提合理化建議.
3、堅持實事求是、客觀公正的原則,敢于維護職工利益,有效履行群監(jiān)員職責,嚴格加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督落實安全技術操作規(guī)程和按批準的技術措施進行生產(chǎn),嚴禁違規(guī)作業(yè)；安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動記錄清楚.
4、有較強的事業(yè)心和責任感,工作認真負責,圓滿完成生產(chǎn)任務,積極參加企業(yè)群監(jiān)組織活動,接受群監(jiān)組織安排的各種培訓,業(yè)務技能和安全監(jiān)督能力強.
5、在發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,維護班組成員生產(chǎn)安全和職業(yè)健康、有效防止事故及制止“三違”行為等方面有突出貢獻.
6、聘任符合《山西省貫徹落實國家〈特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實施辦法〉的實施細則》有關規(guī)定,擔任群監(jiān)員三年（含）以上現(xiàn)職,年度內(nèi)無“三違”行動.
為增強全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的科學性,體現(xiàn)公開、公正、公平原則,對優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員推薦評選條件進行了具體量化,基本分為100分,附加分充分體現(xiàn)突出安全和業(yè)務技能,分值最高為10分,具體評分細則見各推薦表.
四、十佳安全班組、十佳班組長和十佳群監(jiān)員評選條件
（一）十佳安全班組評選條件
十佳安全班組除應具備優(yōu)秀安全班組條件外,還應滿足以下條件:
1、班組安全文化建設成效明顯,學習和創(chuàng)新氛圍濃厚,遵章守紀和安全意識強,有引領和示范作用.
2、在嚴格落實班組安全生產(chǎn)建設各項規(guī)章制度的基礎上,班組安全管理方法和手段有創(chuàng)新和發(fā)展,并取得顯著成效.
3、班組工程質量優(yōu)良率達90%（含）以上,安全生產(chǎn)指標在全省處于先進水平,連續(xù)五年無重傷及以上事故.
4、班組成員技能全面,班組骨干一專多能,崗位練兵成效顯著,評選當年或上一年度在市級（國有煤炭集團）及以上組織的技術比武活動中獲得前三名.
（二）十佳班組長評選條件
十佳班組長除應具備優(yōu)秀班組長條件外,還應滿足以下條件:
1、積極進取、作風扎實、技術過硬、管理嚴格,在煤礦安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用.
2、善于總結經(jīng)驗,學習創(chuàng)新能力強,對班組安全生產(chǎn)建設的各項規(guī)章制度、安全管理方法和手段有創(chuàng)新和發(fā)展,并取得顯著成效.
3、貫徹以為人本思想,班組建設和班組安全文化建設特色鮮明,在全省起到示范帶頭作用.
4、擔任班組長五年（含）以上現(xiàn)職,所帶班組連續(xù)五年無重傷及以上事故.
（三）十佳群監(jiān)員評選條件
十佳群監(jiān)員除應具備優(yōu)秀群監(jiān)員條件外,還應滿足以下條件:
1、堅持原則,敢于抵制違章指揮行為,遇有緊急情況敢于命令停止作業(yè)、組織職工撤離現(xiàn)場,在維護職工生命安全和職業(yè)健康方面事跡突出.
2、注重煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術學習,安全素質高,行使安全監(jiān)督能力強,方法有創(chuàng)新.
3、創(chuàng)造性地發(fā)揮群監(jiān)員職能,對群監(jiān)組織建設或煤礦安全基礎管理有突出貢獻.
4、擔任群監(jiān)員五年（含）以上現(xiàn)職,期間個人無“三違”行為,所在班組無重傷及以上事故.
五、評選推薦程序
（一）優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員推薦評選程序
1、煤礦企業(yè)根據(jù)評選條件,按照評分細則進行摸底,擇優(yōu)推薦申報,按隸屬關系將推薦材料上報至市煤炭行政主管部門（國有煤炭集團公司）.
2、市煤炭行政主管部門（國有煤炭集團公司）根據(jù)所分配的各項表彰名額數(shù)量2倍,會同煤礦企業(yè)所在市工會、市級煤礦安全監(jiān)察機構和省煤礦工會初評后,報全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室.
3、由全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室組織評審,提出表彰名單,提請全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組審議確定.
（二）十佳安全班組、十佳班組長和十佳群監(jiān)員評選程序
1、由全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室從全省表彰的優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員中擇優(yōu)綜合考察,提出建議名單.
2、將建議名單反饋市級工會、省煤礦工會征求意見,市級工會、省煤礦工會會同煤炭行政主管部門、市級煤礦安全監(jiān)察機構對建議名單進行審核,提出審核意見.符合條件的按規(guī)定分別填報“山西省工人先鋒號”和“山西省五一勞動獎章”推薦審批表,報全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室.
3、全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室審核匯總后,將推薦名單提請全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組審議確定.
六、表彰命名
（一）評選出的先進集體和個人由省煤炭工業(yè)廳、省總工會和山西煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合表彰,分別授予“全省煤礦優(yōu)秀安全班組”、“全省煤礦優(yōu)秀班組長”、“全省煤礦優(yōu)秀群監(jiān)員”、“全省煤礦十佳安全班組”、“全省煤礦十佳班組長”、“全省煤礦十佳群監(jiān)員”稱號,并頒發(fā)證書或牌匾,同時獲得全國先進的推薦資格.
（二）獲得“全省煤礦十佳安全班組”、“全省煤礦十佳班組長”、“全省煤礦十佳群監(jiān)員”稱號的集體和個人,同時獲得“山西省工人先鋒號”和“山西省五一勞動獎章”榮譽稱號,按照有關程序申報,履行手續(xù).
七、評選工作要求
（一）推薦評選工作堅持公開、公平、公正的原則,堅持標準,嚴格程序,禁止人為拔高、造假,全程接受群眾監(jiān)督.
（二）評選必須有依據(jù),評分細則所涉及內(nèi)容的證明材料必須提供原件和復印件,評選結束后原件退回,復印件留存.
（三）推薦的對象必須自下而上產(chǎn)生,要經(jīng)過公示等民主程序,對公示過程中的舉報反映,要認真對待,核實情況,提出明確意見.
（四）推薦對象所在煤礦企業(yè)評選周期內(nèi)發(fā)生重特大死亡事故；未建立工會和職代會；未推行“五個統(tǒng)一”的煤礦勞動用工管理制度；勞動用工登記備案率、職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加社會保險率未達到“四個百分之百”；存在非法違法勞動用工行為；勞動關系不和諧,取消企業(yè)推薦和參評資格.
（五）申報“山西省工人先鋒號”和“山西省五一勞動獎章”的先進集體和個人,推薦評選同時參照省總工會有關規(guī)定.各市工會要會同煤炭行政主管部門、煤礦安全監(jiān)察機構對推薦人選進行考察,并寫出書面報告.
（六）各地區(qū)、各單位務于評選當年4月30日前完成向全省煤礦“爭創(chuàng)三優(yōu)”活動領導組辦公室推薦上報的所有工作,逾期不報,視為自動放棄.
（七）受表彰的先進集體和個人,由所在企業(yè)給予獎勵.
附表:
1、全省煤礦優(yōu)秀安全班組推薦表（封面）.doc
全省煤礦優(yōu)秀安全班組推薦表（表芯）.xls
2、全省煤礦優(yōu)秀班組長推薦表（封面）.doc
全省煤礦優(yōu)秀班組長推薦表（表芯）.xls
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第9篇
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文明單位創(chuàng)建活動，按照靖煤公司的要求，用文化來發(fā)展生產(chǎn)力，用文化提升企業(yè)管理水平，用文化培育高素質的產(chǎn)業(yè)大軍，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向人本管理的轉變和跨越。經(jīng)過幾年的創(chuàng)建活動，我們主要取得了以下成果：2003－2004文章轉載自-hxlw8兩年來，生產(chǎn)原煤238.31萬噸，盈利7781萬元，上繳稅金3922.55萬元，完成了公司下達的各項任務。礦井先后被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”、“全國雙十佳煤礦”、“全國行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井”，被國家綠化委授予“煤炭工業(yè)造林綠化先進單位”。被省委、省政府分別授予“先進基層黨組織”、“綜合治理先進單位”、“禁毒先進單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”，兩項科技創(chuàng)新成果被甘肅省科委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為“國際領先水平”，獲中國安全生產(chǎn)三等獎。連續(xù)七年被評為白銀市“文明單位標兵”，被靖煤公司樹為“文明礦”、“先進基層黨委”、“優(yōu)秀礦班子”、“社會治安綜合治理先進單位”、被評為“三化”先進單位?；仡櫋拔拿鞯V”創(chuàng)建工作，主要作了以下幾個方面：
一、求真務實、開拓創(chuàng)新，不斷加強班子建設
兩年礦黨政領導班子，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，按照靖煤公司的安排部署，帶領全礦職工，團結一致，務實苦干，依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，用“團結、奮進，求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鼓舞士氣，凝聚人心；用“以人為本，科學管理、安全高效，跨越發(fā)展”的經(jīng)營理念精心管理，規(guī)范運作；用“安全為天、以人為本，咬定瓦斯、科技領先”的安全理念加強管理，重點防范。緊緊圍繞建設安全、文明、高效“文明礦”目標，深入開展各項創(chuàng)建活動，連年完成公司下達的各項任務，職工收入穩(wěn)步增長，礦內(nèi)環(huán)境逐年改觀，雙文明建設碩果累累，礦井呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊、勁足的良好局面，成為煤業(yè)公司的骨干礦井之一。
一是堅持理論學習，統(tǒng)一思想。班子成員認真學習鄧小平、江澤民同志關于精神文明建設的理論，把踐行“三個代表”重要思想作為“文明礦”建設的出發(fā)點和落腳點，按照原煤炭部和煤業(yè)公司創(chuàng)建“文明礦”的實施意見，制定了《礦創(chuàng)建“文明礦”實施辦法》，提出了奮斗目標，認真組織實施。二是堅持民主集中制原則。對全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，中層干部任免、礦井發(fā)展規(guī)劃等事項都能發(fā)揮集體智慧，民主決策，使礦井的各項工作得到落實，贏得了職工的信任和擁護。三是轉變作風，狠抓落實。礦班子成員堅持24小時值班和井下跟班雙崗制。堅持在礦內(nèi)不用公車，減少文件、合并會議。在礦井各項急難險任務中，特別是2003年6月工作面發(fā)生特大火災時，礦領導現(xiàn)場文章轉載自-hxlw8跟班、靠前指揮，運用先進的滅火技術，干在最危險、最困難的地方和職工一起出力流汗，這種務實的作風和榜樣的力量，對職工起到了極大的鼓舞作用，使滅火工作得以順利進行，創(chuàng)造了無輕傷的記錄。四是抓廉政建設。幾年來，礦班子認真學習中央、省、煤業(yè)公司有關廉潔自律的規(guī)定，制定了《礦干部廉潔守則》，按照“八個堅持、八個反對”，嚴格要求自己，礦班子成員及家屬子女無一人違規(guī)違紀。礦職代會每年都對班子成員進行民主評議，建立了一整套規(guī)章制度，從制度上防范教育，堵塞漏洞，為礦井的各項工作奠定了良好的基礎。
二、注重學習，著眼培訓，不斷加強職工隊伍建設
一是抓了職工隊伍的素質教育，不僅注重職工已經(jīng)具備的技能，而且重視職工未來的發(fā)展?jié)摿?。每年都籌資60萬元左右，用于學歷教育、入礦、入井、崗位技能培訓及各種形式的繼續(xù)教育。兩年來，對483（人次）管理人員、1760（人次）職工進行技術理論培訓、崗位技能培訓。以崗位練兵、技術比武等形式促進職工業(yè)務技能的不斷提高。各區(qū)隊還對職工進行每周不少于1小時的業(yè)務知識培訓、學習，配備了電教室、計算機室等，與省內(nèi)外有關高校聯(lián)合，在礦內(nèi)開設了礦井所需專業(yè)的函授大專班、本科班，為職工自學創(chuàng)造了條件。經(jīng)過幾年的努力，中專以上學歷的職工已占職工總數(shù)的30%以上，職工素質已基本適應高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井建設的需要。二是抓了職工的思想道德建設。堅持用“科學的理論武裝人，正確的輿論引導人，高尚的情操塑造人，優(yōu)秀的作品鼓舞人”，開展了“提高自身素質、樹立礦井形象”、“立足崗位做貢獻”的教育，把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性凝聚到實現(xiàn)礦井跨越式發(fā)展上來。近兩年來，礦井涌現(xiàn)出全國職業(yè)道德先進個人1人，全煤行業(yè)優(yōu)秀掘進隊長、優(yōu)秀班組長各1人，職業(yè)道德十佳標兵1人，省煤技術能手1人，礦長被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“全國煤炭工業(yè)雙十佳礦長”，1名礦級領導被省政府公選為縣副縣長，3名中層干部被省政府招考為國家公務員，1名職工自學考取碩士研究生。涌現(xiàn)出一大批無償獻血、集資捐款、愛崗敬業(yè)、保護礦山財產(chǎn)的好人好事，2003年向張掖地震災區(qū)捐助優(yōu)質塊煤30噸，向困難職工和平川區(qū)獨女戶捐款35828元。2004年在全礦開展了獻愛心—“慈善一日捐”活動，捐款19505元，并向貧困山區(qū)捐助塊煤8噸。在全礦形成了遵守職業(yè)道德、崇尚社會公德、樹立家庭美德的良好風氣。三是抓規(guī)章制度的建設。根據(jù)礦井發(fā)展需要，制定了各項規(guī)章制度六大類389項，從安全生產(chǎn)、質量標準化、經(jīng)營管理、黨的建設、思想政治工作、精神文明、環(huán)境建設、勞動紀律等諸多方面對礦井的各項管理形成了有效的管理機制和約束機制。經(jīng)過幾年的鍛煉、培訓，全礦職工已成為一支能打善戰(zhàn)的 “四有”職工隊伍。
三、立足生產(chǎn)、技術創(chuàng)新，努力提高礦井科技含量
一是大搞項目攻關。兩年來我礦和高等院校聯(lián)合搞項目攻關，成果斐然，其中《注氮注凝膠防滅火技術》、《封孔注水》、《瓦斯抽放燃氣利用》、《高瓦斯易燃特厚軟煤層放頂煤錨網(wǎng)沿空送巷技術》等38項科研、技改項目在全行業(yè)、省內(nèi)行業(yè)、公司內(nèi)部處于領先和先進水平，在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，取得了很高的經(jīng)濟效益和社會效益?？萍际找媛蔬_24%以上。二是廣泛開展“五小”活動。職工通過學習、實踐、探索、自行設計制作了“萬能繞線機”、“自動擋車器”、“錨桿纏繞機”、“鐵托板沖壓法”等63項在安全生產(chǎn)中充分運用的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，解決了生產(chǎn)中的急難問題，降低了勞動強度，起到了節(jié)支降耗作用。三是重獎科技功臣，崗位能手、技術標兵，努力將知識優(yōu)勢轉為科技優(yōu)勢。制定了下發(fā)了《大水頭礦科技創(chuàng)新條例》、《科技創(chuàng)新實施細則》、《人才管理辦法》，成立了科技創(chuàng)新管理委員會、工作領導小組、qc技術攻關小組，每年都對在科技攻關、小改小革、崗位練兵、技術比武中作出貢獻的工程技術人員、工人進行表彰獎勵，提高全體職工對科技是生產(chǎn)力的認識，使“文明礦”建立在努力提高礦井科技含量，依靠科技創(chuàng)新促進礦井發(fā)展的基礎上，找準了立足點，實現(xiàn)了安全、高效。
四、把握方向，弘揚正氣，以企業(yè)文化推進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展
煤礦是高瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量居省內(nèi)首位，只有牽住瓦斯管理這個牛鼻子，安全生產(chǎn)才有保障。為搞好安全生產(chǎn)，我們進一步加強了企業(yè)文化建設，用文化管理促進安全生產(chǎn)。一是把“一通三防”作為安全管理的重中之重，充分利用d型通風、注氮防滅火、瓦斯抽放、先進的監(jiān)測手段等技術，加大對瓦斯的治理，凡是瓦斯治理所需資金，保證到位，絕不湊合替代，保證了瓦斯管理系統(tǒng)的靈敏可靠。近年來，未出現(xiàn)過瓦斯事故。二是在全礦生產(chǎn)管理人員中實行安全風險抵押制、安全第一責任者責任制、安全一票否決制，形成了以礦（隊）長為安全第一責任者的責任保障，以總工程師為主的安全技術保障；以安全副礦長為主的監(jiān)督監(jiān)察保障；以黨委宣傳部為主的宣傳教育保障；以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬協(xié)管會為主的群眾監(jiān)督保障，真正形成了黨政工團、齊抓共管的格局。三是以質量標準化保安全，向質量標準化要安全。每旬一次檢查驗收工程質量，對不合格工程，堅決推倒重來，實行了安全質量結構工資，把工程技術人員、管理人員、區(qū)隊的工資同質量掛鉤，形成了全過程、全方位的嚴格管理，礦井連續(xù)多年都達到行業(yè)級質量標準。四是開展“安全文化”建設，使全體職工、家屬、學生都參與到安全工作中來，以學習推廣陽煤12法作為安全文化建設的主要手段，用12法活動建立安全工作的長效機制。在職工出入井的必經(jīng)之地制作了安全文化長廊，通過山水花鳥、安全語錄，起到心理調(diào)節(jié)作用。在各區(qū)隊裝裱了“安全全家福”，讓職工在抬頭舉目間看到親人企盼的目光。編印了安全手冊、案例教育手冊、宣傳大綱、實施細則等，營造了“安全是形象，安全是效益，安全是幸?！钡陌踩幕諊?，使職工時時都處在安全警示和提醒的環(huán)境之中，感受到關懷和溫暖之情，提高了職工的職?；ケ：妥灾鞅０惨庾R，有效地延長了安全生產(chǎn)周期，為安全生產(chǎn)提供了思想保證。我礦的安全文化被新聞媒體稱為“活的思想政治工作”受到廣泛關注。
五、以人為本、強化管理，不斷突出依靠職工辦企業(yè)的理念
創(chuàng)建“文明礦”，就是要在生產(chǎn)發(fā)展的同時，逐步增加職工收入，提高職工生活水平。一是貫穿以人為本的理念，把職工擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為想問題、辦事情、作決策的第一標準。對關系到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、中層干部任免、礦井發(fā)展規(guī)劃、重大額度資金支出的事項都提交職工代表大會討論決策，評議中層干部，獎優(yōu)罰劣，實行末尾淘汰，動態(tài)管理，對工作失職、瀆職的及時處理，增強了中層干部的競爭意識。二是建立健全了物資、材料采購招標制度。對礦井所需各類物資由紀檢部門參與，議價招標，同價比質量，同質比服務，大大降低了采購成本。三是在實行計件工資的區(qū)隊實行班組核算，日清旬結月公布，職工收入情況一目了然。礦內(nèi)人員崗位變動、分房、招工等一律實行公開報名、公平考試、公正選拔，避免了暗箱操作，增加了透明度。四是從職工利益無小事的高度出發(fā)，堅持為職工辦實事、辦好事，內(nèi)聚人心，外樹形象。千方百計增加職工收入，年均增長10－15%以上，2003年人均收入1.3萬元,2004年人均收入1.8萬元。2003、2004年對60名考入大中專院校的學生給予41900元的獎勵。礦領導和困難戶結成對子，關心弱勢群體，扶貧幫困送溫暖，和地方政府聯(lián)系解決困難職工最低生活保障。兩年來，慰問補助困難職工家庭225戶，慰問補助金額34800元。對職工反映的問題，及時調(diào)查處理，提高職工參礦事，議礦情的積極性。五是免費為全礦職工體檢、發(fā)放防暑、防非典藥品，節(jié)日期間，為一線單身職工發(fā)放節(jié)日餐、班中餐等。六是籌措資金為單身住宅樓、邊遠地區(qū)職工安裝有線電視線路，使有線電視入戶率達95%，為他們提供高質量的精神文化生活。七是按照小區(qū)建設規(guī)劃逐步改善職工住宅條件，2003－2004年為職工興建8棟平房(1498m2)，一棟樓房，人均住宅面積已達30% m2。
六、治理環(huán)境、美化礦山，努力營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
營造文明和諧的生態(tài)和人文環(huán)境是“文明礦”創(chuàng)建的基礎工作。近兩年投資140多萬元用于環(huán)境建設，全礦綠化面積已達108023m2，綠籬帶6167m，草坪面積13147m2，人均擁有綠地30m2，綠籬1.5m，綠地面積占全礦總面積的22%?；▓@式礦井已漸具雛形。一是落實環(huán)境建設責任制，從礦到各區(qū)隊、機關部室均有專人負責，礦成立有專職環(huán)衛(wèi)綠化隊，對綠化任務劃片種植、管理，按時按季檢查驗收，形成了人人有職責，個個擔任務的格局，提高了職工家屬的環(huán)保意識。二是制訂規(guī)劃，逐年落實。把環(huán)境建設納入礦井的整體發(fā)展規(guī)劃之中，編制了“九五”期間環(huán)保規(guī)劃和“十五期間環(huán)境建設規(guī)劃”，逐年投入資金，逐步實施。三是拆除影響環(huán)境的樓間小炭房、違章建筑，礦內(nèi)主要道路基本硬化，安裝了廣告燈箱、路燈。四是修建了綜合文化廣場，安裝各類裝飾燈，高標準的運動器材，修繕俱樂部、圖書館、老職工活動中心，修建各種涼亭花園等，為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美宜人的生活環(huán)境。五是礦內(nèi)衛(wèi)生清潔工作分片包干，責任到人，每旬檢查，礦內(nèi)環(huán)境干凈整潔，基本消除了隨地便溺，亂倒垃圾的不良習氣，愛護環(huán)境已成為職工家屬的自覺行動。五是各種服務設施齊全，為職工提供便利條件，職工宿舍實行公寓化管理，職工食堂設施優(yōu)良、寬敞衛(wèi)生、浴池、理發(fā)室、車棚等專人管理，安全便捷，滿足了職工需要。
七、知法守法，依法治礦，不斷提升職工的法制意識
煤礦優(yōu)秀隊長申報材料 第10篇
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一、按照“隱患治理年”的總體部署，抓協(xié)調(diào)促落實
一是開展隱患治理年第一、二戰(zhàn)役檢查活動。根據(jù)隱患治理年意見要求，上半年圍繞確保全國“兩會”期間、夏季汛期及奧運會期間安全生產(chǎn)，做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。1、抓緊整改2007年隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，2、針對冬春季節(jié)煤電油運緊張、春運高峰等因素，認真組織好運輸、電力等企業(yè)的安全生產(chǎn)，3、嚴把非煤礦山復產(chǎn)安全驗收關，4、針對夏季汛期各重點領域安全生產(chǎn)嚴峻形勢，開展重點行業(yè)領域檢查。共檢查企業(yè)912個，查出隱患2437條，下達整改指令書540份，隱患整改率達98%。督促整改了三星造船壓力管道設計安裝不符合規(guī)范、成山鎮(zhèn)北渠格南水庫壩后漏水2處重大安全隱患。
二是認真開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。4月28日，下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》，對百日督查專項行動進行詳細部署。4月30日，全省安全生產(chǎn)工作電視會議后，又協(xié)助市政府召開專門會議，進一步研究部署今后一個時期的安全生產(chǎn)工作。成立了由分管副市長任組長，有關部門負責人為成員的“百日督查行動領導小組”，專門負責指導全市百日督查專項行動的深入開展。領導小組下設六個督查組，對全市各鎮(zhèn)（區(qū)）、街道實行劃片包干，不間歇地進行巡回檢查和督查。為了深入貫徹省政府督查提綱精神，我局又于5月18日再次召開會議，對督查提綱確定的各項工作重點進行再強調(diào)、再部署、再落實。5月份和7月份，省政府和國務院督查組分別對我市進行了檢查，對我市的百日督查情況表示滿意。
三是全面開展重點行業(yè)領域重大事故應急救援演練。5月初制定了全市各重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)事故應急演練計劃，分期組織開展重大道路交通、露天采石場、燃氣等14個領域的事故應急演練，已完成港口危險化學品泄露、露天礦山邊坡角坍塌、建設、電業(yè)、道路交通、環(huán)保、水利、燃氣行業(yè)的8項演練。通過演練，有效提高了職工安全生產(chǎn)意識，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。
二、根據(jù)監(jiān)管領域的實際情況，抓整改促到位
一是穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化管理工作。在危化品方面，全市危險化學品企業(yè)目前已通過二級安全標準化驗收的1家，三級安全標準化企業(yè)驗收的1家，其余3家安全標準化工作申報材料已完成，待市局組織驗收組驗收。在煙花爆竹方面，榮成市匯源煙花鞭炮批發(fā)公司已通過三級安全標準化驗收，二級安全標準化申報材料業(yè)已完成，待威海市局組織專家驗收。在非煤礦山方面，全市已有78家非煤礦山企業(yè)通過安全標準化驗收。其中華東石材有限公司、中磊石材有限公司達到二級安全標準化，其余76家企業(yè)達到三級安全標準化。
二是嚴格安全生產(chǎn)行政許可工作。在?；泛蜔熁ū夼诜矫妫习肽隇橥ㄟ^評價的7家加油站、23家農(nóng)藥經(jīng)營單位、19家油漆單位、2家氣體經(jīng)營單位換發(fā)了新的危險化學品經(jīng)營許可證；對100余家?；贰熁ū?、民爆器材等經(jīng)營單位進行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患113處，均責令企業(yè)限期整改。在非煤礦山方面，對9處礦山進行了現(xiàn)場設計勘察，完成了4處新建礦山的開采設計方案審查和4處礦山建設項目安全設施設計審查批復，受理批復了4處礦山建設項目安全設施竣工驗收的申請，為3處礦山申報辦理了變更手續(xù)。對安全生產(chǎn)許可證即將到期的66家礦山進行了開采設計和安全評價。
三是執(zhí)法監(jiān)察力度進一步加大。上半年又新增一輛執(zhí)法專用車。共對108個礦山企業(yè)，100個?；穯挝?、40個造船單位、50個其它工商貿(mào)單位進行了執(zhí)法監(jiān)察，共檢查出生產(chǎn)安全隱患594處，下達了整改指令書160份。
三、針對目標責任管理的現(xiàn)實特點，抓完善促提高
一是協(xié)助市政府落實工作目標。進一步修改完善了2010年度全市安全生產(chǎn)目標責任狀，細化了責任內(nèi)容，提出了事故指標和9項工作任務，增強了目標責任的可操作性，完善了安全生產(chǎn)工作考核辦法。根據(jù)今年全局工作要點，進一步充實了安全生產(chǎn)投入與保障、隱患治理年的工作重點等條款，并積極爭取市領導的支持，將安全生產(chǎn)工作由去年考核的扣分項列入了全市目標責任制百分考核項，繼續(xù)實行“一票否決”。
二是層層分解安全生產(chǎn)控制考核指標。根據(jù)威海市安委會下達給我市的安全生產(chǎn)控制考核指標，要求今年全市道路交通事故起數(shù)要控制在315起以下，死亡人數(shù)控制在93人以下；全市火災事故起數(shù)控制在172起以下，不發(fā)生死亡事故。其它部門及鎮(zhèn)（區(qū)）要求一般事故下降3.5%、不發(fā)生重特大事故，并加強定量控制和考核，確保控制考核指標的完成。
四、突出以人為本的安全理念，抓宣教促發(fā)展
一是組織開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。組織公安、漁業(yè)等22個部門參加了6月1日“治理隱患，防范事故”主題宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料5萬多份，參展圖版100余幅，出動7輛宣傳車在市區(qū)主要街道和各鎮(zhèn)（區(qū)）巡回宣傳，現(xiàn)場解答了1000多名市民的咨詢；組織了全市安全生產(chǎn)書畫展。選出了50余幅書畫作品公開展出，并從中選出23幅優(yōu)秀作品參加全省“新綠洲杯”安全生產(chǎn)書畫大賽，其中，《治理隱患，未雨綢繆》獲書法作品一等獎、《安全警句》獲硬筆三等獎；開展了“萬名職工安全生產(chǎn)隱患排查治理知識答卷活動”。組織我市40多個單位10000多名職工參加了答卷活動，在全市掀起了安全知識宣傳和學習高潮。我局也被市局推薦為全省安全生產(chǎn)月活動先進單位。
二是狠抓崗位教育培訓。及時做好我局直接監(jiān)管行業(yè)的單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員新辦證及換證的培訓工作，加大特種作業(yè)人員和一般行業(yè)主要負責人的培訓和復審力度。上半年，共舉辦各類培訓班61期，共計培訓1842人，其種作業(yè)人員702人。市財政撥付了5萬元專項資金，舉辦了第二屆特種作業(yè)人員技能大賽，通過層層選拔有51名優(yōu)秀特種作業(yè)人員參加了正賽。通過組織這次比賽，進一步提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全素質，促進了特種作業(yè)人員安全技能交流，進一步推動了我市安全培訓工作的健康發(fā)展。
三是加強輿論宣傳。為加大安全生產(chǎn)信息宣傳工作力度，充分調(diào)動工作人員做好信息宣傳工作的積極性，我局修訂了《榮成市安監(jiān)局信息宣傳工作考核辦法》，明確了考核內(nèi)容、工作要求、信息數(shù)量和獎懲方式。上半年，我局共發(fā)表各類新聞、信息稿件36篇。其中，被威海市級媒體及市局錄用6篇，被榮成時訊、榮成電視臺等媒體采用了30篇。及時反映安全生產(chǎn)工作動態(tài)，擴大了安全生產(chǎn)工作的社會影響。
應該說，上半年，我們的各項工作都取得了很大的成績，有了長足的進步。但還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)為：事故總量和死亡人數(shù)依然居高不下，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻；有些工作還不夠扎實細致，工作不夠深入到位；調(diào)查研究工作不足，對一些情況掌握得還不夠全面具體。這有待于我們在今后的工作中進一步改進和完善。
下半年，我們將主要圍繞“完善兩項機制，突出四個板塊，做好五項工作”開展活動。
完善兩項機制：
一是完善以安全投入、經(jīng)濟政策和應急救援綜合作用的風險保障機制。充分研究和落實好企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)風險抵押金制度和安全生產(chǎn)責任保險制度，根據(jù)國家政策、行業(yè)特點和企業(yè)實際，認真做好調(diào)查研究，將政策規(guī)定和企業(yè)實際有機地結合起來，編制《榮成市企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法》并認真加以落實。進一步開展事故應急救援演練，提高應急救援能力，減輕事故災害損失。
二是由專家檢查、執(zhí)法監(jiān)察和行政許可相結合的隱患整改和防范機制。以安全生產(chǎn)管理協(xié)會為載體，建立安全生產(chǎn)專家組織和隊伍，使之成為安全檢查和事故調(diào)查分析的重要技術力量。進一步加強執(zhí)法監(jiān)察力度，合理安排調(diào)度執(zhí)法監(jiān)察力量，完善執(zhí)法監(jiān)察程序，提高執(zhí)法檢查水平和效能。進一步嚴格行政許可制度，加強審查和驗收工作，做好隱患的防范和整改工作。
突出四個板塊：
一是突出行業(yè)管理這個板塊。非煤礦山、危險化學品、煙花鞭炮和爆炸物品是我們監(jiān)管的重點，要進一步加大管理力度，通過監(jiān)督檢查、隱患整改、行政許可、標準化建設、風險機制建設等措施，綜合做好行業(yè)安全管理。具體要求是：對我們監(jiān)管的行業(yè)，下半年至少要執(zhí)法檢查兩次，隱患的整改率要達到100%；行政許可要嚴格按照標準去執(zhí)行，不能降低許可門檻；標準化建設要力爭年內(nèi)所有礦山企業(yè)、納入達標計劃的?；菲髽I(yè)全部達標；所有的企業(yè)都要達到基本的風險保障標準。
二是突出宣傳教育這個板塊。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高全社會的安全意識和安全素質，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉的治本措施，也是安全生產(chǎn)永恒的主題，我們要進一步加大這方面的工作力度，媒體宣傳要有新力度，全員教育要有新起色，崗位資格培訓要有新突破。其中，媒體宣傳報道量要在去年的基礎上至少翻一番，達到80篇。崗位安全培訓人數(shù)要與去年同比增加10%，達到3520人。
三是突出綜合監(jiān)管這個板塊。綜合監(jiān)管是我們代表市政府行使安全生產(chǎn)職能的重要內(nèi)容，事關全市安全生產(chǎn)的總體形勢，只能加強不能削弱。要繼續(xù)在宣傳教育、行業(yè)整治、事故應急救援演練、目標責任制落實、事故指標控制、重點時期的安全保障方面發(fā)揮更大的作用。要特別突出中心任務和重點時期的綜合監(jiān)管，確保各項工作措施的貫徹落實。
四是突出執(zhí)法監(jiān)察這個板塊。要進一步加強安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍和執(zhí)法裝備建設，積極爭取市委市政府的支持，在去年投入10萬元執(zhí)法裝備的基礎上再增加10萬元的執(zhí)法裝備。要進一步完善執(zhí)法監(jiān)察責任制，在監(jiān)察大隊內(nèi)部設立事故調(diào)查處理科和監(jiān)督檢查科，做到責任明確，調(diào)查處理到位。要進一步延伸執(zhí)法監(jiān)察范圍，在做好直接監(jiān)督管理的行業(yè)的基礎上，重點向中小企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、造船企業(yè)、冷藏企業(yè)、有重大危險源和存在重大隱患企業(yè)傾斜力量，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，力爭全年行政罰沒款突破55萬元，同比增長37.5%。
五項具體工作
一是繼續(xù)做好非煤礦山的調(diào)查研究工作。隨著礦產(chǎn)資源的整合，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作面臨著很多新情況新問題，特別是多個礦山企業(yè)整合為一個生產(chǎn)經(jīng)營單位，然后由多個業(yè)戶承包經(jīng)營帶來的安全監(jiān)管課題，實行風險抵押金制度后對行業(yè)的影響問題等。如何科學、合理、有針對性地解決這些問題，是我們?nèi)攴敲旱V山面臨的一個重要課題。我們將在上半年摸底調(diào)查的基礎上，針對調(diào)查情況進行認真的研究分析，為制定下年度非煤礦山整治措施、工作方案做好充分準備。
二是扎實推進安全生產(chǎn)風險抵押金制度的落實。首先研究制定好政策。已經(jīng)編制完成了《榮成市安全生產(chǎn)風險抵押金管理辦法》的初稿，對已經(jīng)參加了責任保險，且保險額不低于實施辦法中所規(guī)定存儲標準的企業(yè)和個體工商戶，風險抵押金存儲標準按規(guī)定下浮20-50%，對賬目不清的個體采石場，年銷售收入按礦管部門核定開采規(guī)模計算。亂石和石子開采量在3萬立方以下，飾面石材開采量在5千立方以下的，年銷售收入確定為100萬元以下，高于3萬立方和5千立方的，年銷售收入確定為100萬元以上。待與財政、金融監(jiān)管部門進行溝通研究定稿后，盡快行文下發(fā)。其次是協(xié)調(diào)有關部門，對需要交納風險抵押金的行業(yè)和企業(yè)進行摸底調(diào)查，根據(jù)摸排的情況，確定每個企業(yè)的繳納額度和浮動比例。在此基礎上，最遲在10月底之前召開專題會議部署落實，確保年內(nèi)落實工作有突破。
三是加快標準化建設步伐。全面完成非煤礦山和危險化學品標準化建設任務，積極穩(wěn)妥地做好非煤礦山、危險化學品安全生產(chǎn)許可證到期換發(fā)工作，加快華力電機、華泰汽車、虎山恒力、泰祥食品、凱麗紙業(yè)等輕工、食品、機電行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作進程，使安全生產(chǎn)標準化工作，逐步在各個行業(yè)得到推行。
四是進一步加強隱患整改和管理工作。實行隱患整改一廠一礦一卷制。做到隱患整改有記錄，過程有痕跡，整改有結果，工作有檔案，避免管理有死角，工作有遺漏的現(xiàn)象。要進一步加強重大隱患的檢查督辦工作，積極協(xié)調(diào)解決恒大化工安全間距不足的問題。
