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基本法演講稿(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):3

基本法演講稿

第1篇 基本法演講稿

基本法演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我是來(lái)自宜賓孫建靈資深處經(jīng)理直轄課的劉麗,很榮幸能代表川分區(qū)拓來(lái)與參加關(guān)于基本法的分享和交流。

首先,跟絕大多數(shù)的同仁不同,我是主動(dòng)來(lái)到平安的,為什么呢?首先是原來(lái)的公司轉(zhuǎn)行,其次是基于以前做銷售和培訓(xùn)工作時(shí)對(duì)平安的了解,保險(xiǎn)是憑自己能力掙錢,上不封頂?shù)摹!妒酚洝返谝话俣耪隆敦浿沉袀鳌飞险f(shuō),天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往!同時(shí)平安可以有一個(gè)很好的平臺(tái),可以不斷的接受公司的培訓(xùn),專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提升自我能力。

有這樣一個(gè)說(shuō)法:看你是不是白領(lǐng),判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)。宜賓的平均房?jī)r(jià)在6500左右,那么區(qū)主任的平均收入是高于這個(gè)水平的,所以當(dāng)區(qū)主任的收入才是有競(jìng)爭(zhēng)力的收入。因此我的第一個(gè)目標(biāo)就是當(dāng)主任,要當(dāng)主任的話就必須增員,要增員必須轉(zhuǎn)正,我就給自己規(guī)劃了要在兩個(gè)月轉(zhuǎn)正,8個(gè)月晉升主任。

由于剛進(jìn)公司業(yè)務(wù)能力不是很強(qiáng),用了三個(gè)月才轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后我就開(kāi)始做增員,走組織發(fā)展路線,因?yàn)槲襾?lái)平安也不是只想做個(gè)收展員的,我的目標(biāo)很明確,但是在這個(gè)過(guò)程中,有很多的阻礙:家人的反對(duì),親戚朋友的不理解,客戶的拒絕,但我都一直堅(jiān)守著自己的信念。因?yàn)槲抑涝谶@個(gè)行業(yè),只要能堅(jiān)持下來(lái)半年、一年后,當(dāng)自己的收入提升了,能力提升了,才能得到別人的認(rèn)可。

于是我就全力以赴的去達(dá)成我的第一個(gè)目標(biāo),也就是在我轉(zhuǎn)正6個(gè)月以后順利晉升區(qū)主任。同時(shí)我就用我的方法去規(guī)劃我的增員,同樣我的第一個(gè)育成的區(qū)也是6個(gè)月晉升了區(qū)主任。但是很遺憾的是,當(dāng)我在13年7月出區(qū)的時(shí)候,我的老師還不是主任,因?yàn)樗辉隽宋乙粋€(gè)人,我出區(qū)以后,她只拿了1000元增區(qū)獎(jiǎng)金就切斷了與我的利益關(guān)系,這是多大的損失??!

前事不忘,后事之師,所以我們?cè)龅奖茸约簭?qiáng)的人是好事,但是自己不能停滯不前,基本法賦予了我們共好文化,同時(shí)基本法也不像其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,不會(huì)壓制人才,也是基本法體現(xiàn)了公司對(duì)員工的公平、公正、公開(kāi)的原則。

根據(jù)基本法,怎樣才能實(shí)現(xiàn)利益最大化,延續(xù)共好文化呢?

一個(gè)字,就是'快'.

解讀這張圖,

必須在38個(gè)月內(nèi)晉升課長(zhǎng),為什么呢?因?yàn)槿绻麆偤脙蓚€(gè)月轉(zhuǎn)正,8個(gè)月當(dāng)主任的而又有成功復(fù)制區(qū)主任晉升的話,她就只比我晚兩個(gè)月,所以我必須趕在兩年的增區(qū)回算利益拿完之前晉升。如果我沒(méi)有晉升,那么就像我跟我的老師一樣沒(méi)有了利益關(guān)系,我將有巨大的損失;如果我在兩年之內(nèi)晉升,那么即將失去的利益又回到了我的展業(yè)課管理津貼之內(nèi),同時(shí)我又有了更高的課職務(wù)津貼,利益的鏈條再次得以延續(xù)。

以此類推,我的增員也在38個(gè)月晉升課長(zhǎng),我必須趕在展業(yè)課回算利益拿完的三年內(nèi)晉升處經(jīng)理,也就是我入司74個(gè)月之內(nèi)……

提示兩點(diǎn):

一、晉升時(shí)間可以提前,但不能推后;

二、我一定要趕在我的增員之前晉升,只有這樣才能保證我和我的增員實(shí)現(xiàn)共好!

同時(shí)還有一點(diǎn)就是如果新人都能在一年內(nèi)晉升的話,那么新人肯定能留存,作為團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),我的十三留數(shù)據(jù)能夠高于目前支公司乃至川分的20%左右的水平,我給自己定的是40%,這樣我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展速度就能快于支公司的發(fā)展速度,也就才能得以健康持續(xù)快速地發(fā)展。

還有如果新人不能快速晉升的話,流失的比例就會(huì)很高?,F(xiàn)在宜賓市場(chǎng)上的其他壽險(xiǎn)公司敞開(kāi)大門歡迎平安下編的業(yè)務(wù)員,特別是區(qū)拓的收展員更受歡迎,所以如果不快速晉升的話,一部分新人就會(huì)流失到其他公司,而我們將是在為其他公司打工。

我所在的團(tuán)隊(duì)也是這樣,之前我所在的展業(yè)課只有兩個(gè)區(qū)主任,都是八級(jí)晉升,最快也用了兩年時(shí)間,榜樣的力量是無(wú)窮的,我的晉升帶動(dòng)了我的團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)部門的晉升氛圍,讓我們部門的人力也不斷的攀升,部門里比我早點(diǎn)入司的看到我都晉升了,他們也動(dòng)起來(lái)了,在我晉升了以后,我們部門也相續(xù)晉升了四五位主任。而我展業(yè)區(qū)里的伙伴更不甘示弱,自動(dòng)自發(fā)地想當(dāng)主任,同時(shí)對(duì)我言聽(tīng)計(jì)從,我需要的就是規(guī)劃、輔導(dǎo),同時(shí)繼續(xù)讓更多的人加入我的團(tuán)隊(duì)。毛主席曾講過(guò)'人多力量大’,不僅要有人,而且人要跑得快,不然的話,我們的競(jìng)爭(zhēng)也是很大的,同業(yè)也是很多的,就是讓我們的增員每天都有事做,沒(méi)有時(shí)間去想消極的、負(fù)面的東西,節(jié)奏快,收獲大,發(fā)展自然就快啦。

所以我一直堅(jiān)信,團(tuán)隊(duì)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的。

從入司以來(lái)我的時(shí)間大部份是花在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上,個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊相對(duì)花的時(shí)間較少,因?yàn)橐粋€(gè)人的力量是有限的,只有靠團(tuán)隊(duì)的力量才可以創(chuàng)造更多的產(chǎn)能,我的收入的大部份也是來(lái)源于管理津貼和增員獎(jiǎng)金。那為什么我會(huì)選擇花更多的時(shí)間來(lái)做團(tuán)隊(duì),而沒(méi)有去強(qiáng)攻業(yè)績(jī)呢。作為我們一個(gè)外行,變內(nèi)行是有一個(gè)過(guò)程的,我的圈子也沒(méi)有中高端的客戶,所以我的取向不一樣,必須選擇快速晉升,做大做穩(wěn)才能拿到高收入。

好風(fēng)憑借力,送我上青云,平臺(tái)的提升才是收入提升最快的法寶。2022年基本法改版更是有了諸多利好,知法、守法、懂法、用法,且學(xué)且提升,抓住機(jī)遇,年內(nèi)晉升!

第2篇 公眾演講的基本法則

公眾演講的基本法則

一、徹底根除任何不好意思的想法。

二、信心比黃金還重要。

三、有時(shí)候臉皮厚也是一種自信。

四、要多發(fā)言,這是信心的維他命。

五、演講之最高境界——完全把自己催眠、投入、忘我的一種感覺(jué),狀態(tài),境界!1、充分準(zhǔn)備;2、巔峰狀態(tài);3、全力以赴。

六、借鑒戲劇表演中“目中無(wú)人,心中有人”的做法。

七、緩慢說(shuō)話。說(shuō)話速度一旦緩慢,情緒即可穩(wěn)定,臉部表情也得以放松。

八、上臺(tái)后等一下再講,先站一站,先壓場(chǎng)15秒。

九、要習(xí)慣性地問(wèn)聽(tīng)眾問(wèn)題,建立起互動(dòng)的.氛圍。

十、演講一定要有手勢(shì),沒(méi)有手勢(shì)的時(shí)候,演講的人是弱勢(shì)的。一是要以肩部帶動(dòng)手勢(shì);二是一說(shuō)話就要有手勢(shì),要?jiǎng)悠饋?lái)。

十一、要笑著說(shuō)話,微笑會(huì)讓客戶或聽(tīng)眾感覺(jué)到親和力。

十二、大師們做到了這幾點(diǎn):有站姿——走動(dòng)——觀察——手勢(shì)——互動(dòng)——微笑——音量高。

十三、演講黃金三法則:過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)。任何場(chǎng)合都可以這樣用。

十四、演講的最高境界就是忘了自己,面向觀眾,專注所說(shuō)。

十五、完全克服演講恐懼癥的唯一方法就是能夠經(jīng)常性地面對(duì)觀眾講話。

十六、沒(méi)有任何方法能取代實(shí)地演習(xí)。你需要說(shuō)你將要講的內(nèi)容,一遍又一遍,直到它變成你根深蒂固的習(xí)慣。

十七、帶動(dòng)觀眾的積極性是公眾演講中的最高水平。

十八、無(wú)論你有什么興趣愛(ài)好,都有可能找到一個(gè)社團(tuán)分享你的熱情。

十九、你只需要認(rèn)識(shí)到,站在觀眾面前,你已不再關(guān)注自己的表現(xiàn),不再關(guān)注觀眾的想法。

二十、隨時(shí)隨地打開(kāi)自己,從容是演講更是生活中的最高境界。

第3篇 保險(xiǎn)公司基本法的演講稿

保險(xiǎn)公司基本法的演講稿

各位朋友:

大家好!我是大潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的講師。

今天我把公司的“基本法”來(lái)給大家解說(shuō)。

大潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的“基本法”是在國(guó)務(wù)院“二十三”文件精神指導(dǎo)下的創(chuàng)新模式,已經(jīng)過(guò)保監(jiān)會(huì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審閱并同意。

大潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的“基本法”是:采取了軍隊(duì)晉級(jí)的先進(jìn)模式“三·三”上晉制,能夠形成上下互動(dòng)、互幫互助、共同前進(jìn)的整體;充分體現(xiàn)了大家的協(xié)作精神。系統(tǒng)后續(xù)勁強(qiáng),能夠使大潤(rùn)事業(yè)穩(wěn)固長(zhǎng)久。

“基本法”一共為七章,分為三十條;第一章是制訂的原則,第二章是業(yè)務(wù)人員入司錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)和程序,第五章是福利待遇,第六章是違規(guī)懲罰,第七章是附則;第三、四章才是本法的核心部分,現(xiàn)在我就核心部分向各位做一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明。

第三章是業(yè)務(wù)人員的考核晉升,業(yè)務(wù)人員共有七個(gè)職級(jí),分為:試用期業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、高級(jí)督導(dǎo)。

1、試用期業(yè)務(wù)員的資格:按照試用期入司標(biāo)準(zhǔn)、條件、完成錄用流程手續(xù),簽定《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人合同書(shū)》,繳納網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)200元(網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)是一次交付、終身使用的。公司為業(yè)務(wù)人員提供個(gè)人網(wǎng)上辦公室系統(tǒng))后參加保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人資格考證的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,為試用期業(yè)務(wù)員。

試用期業(yè)務(wù)員可以從事保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),能自己買保險(xiǎn)做業(yè)務(wù)和增員了,但是不享受增員獎(jiǎng)金,只享受經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)首期、續(xù)期100%的傭金。

大潤(rùn)業(yè)務(wù)人員不但可以銷售多家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品和在全國(guó)范圍內(nèi)展業(yè),還可以在全國(guó)范圍內(nèi)異地增員。

2、業(yè)務(wù)員資格:試用期業(yè)務(wù)員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)后經(jīng)考核合格、您自己選擇以下兩種情況之一,(一經(jīng)選擇不得改變)達(dá)標(biāo)就可晉升為業(yè)務(wù)員。

(1)您本人銷售傭金累積達(dá)到fyc 6000元(您享受6000元的傭金)。

(2)您本人銷售傭金累積達(dá)到fyc 1000元(您享受1000元傭金外的100%, 1000傭金元是公司以后為您發(fā)放“增員獎(jiǎng)”、 “育成主任獎(jiǎng)”用的,是“取之于民、用之于民”)。

(“fyc” 是英文字母的縮寫(xiě);指業(yè)務(wù)人員銷售人身險(xiǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品或從事人身險(xiǎn)保險(xiǎn)經(jīng)經(jīng)業(yè)務(wù)而得到的第一年度的傭金提成)。

只有成為業(yè)務(wù)員,你才可以享受增員獎(jiǎng)里的各項(xiàng)獎(jiǎng)金。

3、晉升業(yè)務(wù)主任資格:首先本人為業(yè)務(wù)員;然后直接或間接絕對(duì)平衡增員3個(gè)業(yè)務(wù)員,構(gòu)成了3個(gè)業(yè)務(wù)部門的基本框架結(jié)構(gòu),就晉升為業(yè)務(wù)主任;晉升為業(yè)務(wù)主任后,你就可以享受團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)傭金的'管理獎(jiǎng)了。

4、晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理資格:在您三個(gè)業(yè)務(wù)部門的每個(gè)業(yè)務(wù)部門內(nèi),不同層級(jí)地培育出來(lái)1個(gè)業(yè)務(wù)主任,您就晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理;業(yè)務(wù)經(jīng)理就可以享受育成獎(jiǎng)了。

5、晉升高級(jí)經(jīng)理資格:在您三個(gè)業(yè)務(wù)部門的每個(gè)業(yè)務(wù)部門內(nèi),不同層級(jí)地培育出來(lái)1個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,并且您所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)無(wú)限累積達(dá)標(biāo)fyc 8000元(要求在增員的同時(shí)必須有團(tuán)隊(duì)展業(yè)新增保費(fèi);在不受時(shí)間限制的情況下,成為業(yè)務(wù)員后的團(tuán)隊(duì)新增加的業(yè)績(jī)累積達(dá)標(biāo)數(shù)),您就可以晉升為高級(jí)經(jīng)理。

6、晉升業(yè)務(wù)督導(dǎo)資格:在您三個(gè)業(yè)務(wù)部門的每個(gè)業(yè)務(wù)部門內(nèi),不同層級(jí)地培育出來(lái)1個(gè)高級(jí)經(jīng)理,并且所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)無(wú)限累積達(dá)標(biāo)fyc 26000元(是成為業(yè)務(wù)員后的團(tuán)隊(duì)新增加的業(yè)績(jī)累積達(dá)標(biāo)數(shù)),您就可以晉升為業(yè)務(wù)督導(dǎo);成為業(yè)務(wù)督導(dǎo),你就可以享受大潤(rùn)總公司獎(jiǎng)勵(lì)給您的1部?jī)r(jià)值1500元的手機(jī)了。

7、晉升高級(jí)督導(dǎo)資格:在您三個(gè)業(yè)務(wù)部門的每個(gè)業(yè)務(wù)部門內(nèi),不同層級(jí)地培育出來(lái)1個(gè)業(yè)務(wù)督導(dǎo),并且所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)無(wú)限累積達(dá)標(biāo)fyc 80000元(還是成為業(yè)務(wù)員后的團(tuán)隊(duì)新增加的業(yè)績(jī)累積達(dá)標(biāo)數(shù)),您就可以晉升為高級(jí)督導(dǎo);成為高級(jí)督導(dǎo),你就可以享受大潤(rùn)總公司獎(jiǎng)勵(lì)給您的1臺(tái)價(jià)值6000元的筆記本電腦和允許再以您本人身份申請(qǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)工號(hào)了。

保險(xiǎn)公司基本法的演講稿

基本法演講稿(3篇)

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