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第1篇 安全管理崗位競聘演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。 本文是小編為大家整理的安全管理崗位競聘演講稿，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
安全管理崗位競聘演講稿一
尊敬的各位領導：
您們好!
首先感謝領導們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫__.今年24歲，__年6月畢業(yè)于__食品學院計算機應用專業(yè)，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物，今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下。請給予指正。
一對安全工作的認識和理解
安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設施，成為領導的好助手。
由于安全工作責任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務，要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發(fā)自內心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。
一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，其次是學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)的 理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。最后要有踏踏實實，認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施，及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題
二 安全工作的思路
如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點開展工作。
1首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。
“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實”就是務實，實干。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴把現(xiàn)場安全關。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看，提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。
2 是轉變員工的安全意識
在完成集團公司的安全任務的前提下，加強員工的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。
3 落實安全管理制度
由于員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。
4 不斷發(fā)掘切實，有效，可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛煉自我，承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻
謝謝大家
應聘人;
安全管理崗位競聘演講稿二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫劉云珊，今年24歲，中共黨員，本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我，公平競爭的大好機會。我從去年2022年七月份參加工作后就在一線工作，深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學習的態(tài)度和決心，又有好的思想品質，有協(xié)作配合意識，我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、 對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、 做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、 落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
我們車間自投產(chǎn)以來基本上達到了安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的預防思想，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。
2、 繼續(xù)加強員工安全技術教育、培訓工作，提高人員素質
提高人員素質不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使他們達到較高的業(yè)務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉變。對職工進行安全教育，目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，'防為上，救次之，戒為下'，預防是我們工作的重重之重，所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關，使他們努力提高自己的安全防范意識。
3、 不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航。
我要把本次競聘當做一次學習和展現(xiàn)自己的平臺，讓大家認識我了解我，如果這次我競聘不上，我不會氣餒，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作，關心安全工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量!
謝謝大家!
第2篇 環(huán)保公司2022年安全管理崗位演講稿
各位領導：大家好！
我是環(huán)保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2022年堅持這一工作態(tài)度的我，在公司領導的指導和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現(xiàn)向與會領導做如下匯報：
環(huán)保公司業(yè)務的主要特點是：點多、面廣、管理分散。針對這個業(yè)務特點，安全管理工作，就應充分調動每一個基層員工的主觀能動性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質，毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專業(yè)達標和崗位達標，無疑是實現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點——濱海高新區(qū)污水處理廠，協(xié)助廠里對相關的72項工作進行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部，完成了對公司72個崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線員工不斷提高業(yè)務素質，環(huán)保公司從2022年開始，已連續(xù)3年，通過技能比武的形式，大力營造“比學趕幫超”的學習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會在幕后根據(jù)公司領導不同的工作要求，完善相應的程序，促使安全管理工作整體提升。
今年5月份，海油系統(tǒng)內先后發(fā)生數(shù)起事故、事件，事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領導的支持和我的主推下，環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫小組，歷時一個月零十天的時間，完成了從綜合預案到專項預案再到現(xiàn)場處置方案，總計110個文件12萬字的編寫工作量，并按該導則的相關流程，完成了應急預案的審查、批準及備案。
從安全的定義上說，控制風險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年年初，思想?yún)R報專題在公司領導的支持下，由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議，會議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個新的臺階。除了“人機料法環(huán)”這類的隱患外，我還始終關注著公司合規(guī)經(jīng)營的風險，這是安全標準化企業(yè)達標的要求，也是年初公司隱患排查會議上的要求，在這一年的重點關注下，一系列的合規(guī)性風險得以關閉，如：港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復；如：港區(qū)污水廠的環(huán)保驗收及在線監(jiān)測儀驗收；再如：兩個污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年，環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實了“減排系統(tǒng)填報定義表”，將減排系統(tǒng)的相關文件進行了分析，并以作業(yè)指導書的形式，對水務各廠的系統(tǒng)填報內容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關工作進行了明確。十月初，總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則，針對該細則，我又專門組織水務中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統(tǒng)一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報。可以說，我對存在的各種問題，做到了心中有數(shù)。
2022年對于環(huán)保公司來說，又是一個不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位，環(huán)保公司為了搞好演練，使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開展演練前的各項準備工作。范文寫作期間忍受著濕疹的病癥，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調與分工等工作，在完成上述工作的同時，還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利于觀摩演練，需要編寫一份演練的解說詞，由于時間緊迫，對于任何人來說，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動請纓，將這個任務承攬了下來，為此我犧牲了個人休息時間，直至晚上____半，將這份解說詞完成。10月31日演練結束后，參加觀摩的主要政府主管部門——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿意，我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。
“風物長宜放眼量”，在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時間了，回顧兩年多來的工作，秉承“持續(xù)改進”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個角落，酷貓寫作范文網(wǎng)從最南端的潿洲島到塘沽應急基地；從海上應急工作到水務運營乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務。隨著環(huán)保業(yè)務的不斷轉換，我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事！《環(huán)保公司2022年安全管理崗位演講稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。
第3篇 電力企業(yè)安全演講稿——安全管理與執(zhí)行力
各位領導、評委、同志們，大家好！
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規(guī)范安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一松百空。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢
第4篇 2022安全管理員競聘演講稿
2022安全管理員競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司___崗位競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們給我這次機會，站在這里進行競聘演講！
同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
__年__月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領導，團結同事，關心集體，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風，任勞任怨，熱情服務，和身邊的同志們團結一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我具備以
下優(yōu)勢： 第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐，任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻；只有不斷創(chuàng)新，敢于
拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明
我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務基礎。熟悉加油站的安
全數(shù)質量工作，特別是業(yè)務方面的各項政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確
處理好與領導、同事、相關部門之間的關系。范文寫作我善于學習 在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務，常在工作中向將積累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設
想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、
管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功，我將做好以下工作： 第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標，加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作，確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。第二、加強數(shù)質量管理工作 控制加油站損耗關乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調好與質量技術監(jiān)督部門的關系。
第三、加強基建、設備管理 加油站設備設施正常與否不僅關系到加油站日常經(jīng)營，同樣關系加油站的安全工作，為保證設備設施正常工作，我會建立設備設施巡檢制度，定期對區(qū)域內設備進行保養(yǎng)維護。酷貓寫作范文網(wǎng)建立設備運行檔案，實時____每個設備運行情況。此外落實分支公司下達的基建任務，把好基
建工程的各個工作環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質量合格。最后，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領導給我的工作機會，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項工作。當然，我清楚自己的缺點與不足，
對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。
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第5篇 施工安全管理演講稿
尊敬的各位領導、員工同志們：
大家好!我是一名項目安全總監(jiān)，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發(fā)表演講，感到無比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風建設，確保施工安全”。
強化作風建設，我積極參加作風建設年活動，深刻認識作風建設的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風建設年精神深入開展作風建設，取得了明顯成效。我轉變了工作作風，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高工作效率和工作質量，促進項目施工順利、平安進行，為局科學發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風建設中，我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的工作職責，激發(fā)調動工作積極性，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監(jiān)管工作。凡是上級領導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實，一定辦好，促進項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作的高效和完美。我具有默默無聞的奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認真做好各項服務工作，努力獲得大家的滿意。
確保施工安全，我加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使每個員工牢記以人為本的科學發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到現(xiàn)場施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，要求每個員工在施工過程中，全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入施工;要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、安全施工，切實維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全，共建平安、和諧社會。
各位領導，員工同志們，當今是我們中建八局開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌的新時期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續(xù)加強作風建設，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設事業(yè)中，干出優(yōu)異成績，為中建八局跨越式發(fā)展，作出更大的貢獻!
我的演講完了，謝謝大家!
第6篇 安全演講稿范文：安全管理與執(zhí)行力
各位領導、評委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。
但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。
以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規(guī)范安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一松百空。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。
第7篇 安全管理與執(zhí)行力的演講稿
安全管理與執(zhí)行力的演講稿 各位領導、評委、同志們，大家好！我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。 在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。
故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。
在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。
我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。
作為帶兵作戰(zhàn)的將領，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。 “以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。
如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。
今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。
安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。
安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。
因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。 安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內容。
如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。
我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。
何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。
而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。
中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。
這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。
另一方面要科學管理，實事求是，規(guī)范安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。 二是責任管理。
勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。
社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。
進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。 三是細實管理。
《后漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。
事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。
安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。
安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。
實踐表明，安全管理，一嚴百實，一松百空。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。
我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。
第8篇 最新環(huán)保公司安全管理演講稿范文
各位領導：大家好!
我是環(huán)保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2022年堅持這一工作態(tài)度的我，在公司領導的指導和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現(xiàn)向與會領導做如下匯報：
環(huán)保公司業(yè)務的主要特點是：點多、面廣、管理分散。針對這個業(yè)務特點，安全管理工作，就應充分調動每一個基層員工的主觀能動性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質，毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專業(yè)達標和崗位達標，無疑是實現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點--濱海高新區(qū)污水處理廠，協(xié)助廠里對相關的72項工作進行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部，完成了對公司72個崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線員工不斷提高業(yè)務素質，環(huán)保公司從2022年開始，已連續(xù)3年，通過技能比武的形式，大力營造“比學趕幫超”的學習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會在幕后根據(jù)公司領導不同的工作要求，完善相應的程序，促使安全管理工作整體提升。
今年5月份，海油系統(tǒng)內先后發(fā)生數(shù)起事故、事件，事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領導的支持和我的主推下，環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫小組，歷時一個月零十天的時間，完成了從綜合預案到專項預案再到現(xiàn)場處置方案，總計110個文件12萬字的編寫工作量，并按該導則的相關流程，完成了應急預案的審查、批準及備案。
從安全的定義上說，控制風險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年年初，在公司領導的支持下，由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議，會議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個新的臺階，隱患整改率達到了前所未有的100%。除了“人機料法環(huán)”這類的隱患外，我還始終關注著公司合規(guī)經(jīng)營的風險，這是安全標準化企業(yè)達標的要求，也是年初公司隱患排查會議上的要求，在這一年的重點關注下，一系列的合規(guī)性風險得以關閉，如：港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復;如：港區(qū)污水廠的環(huán)保驗收及在線監(jiān)測儀驗收;再如：兩個污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年，環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實了“減排系統(tǒng)填報定義表”，將減排系統(tǒng)的相關文件進行了分析，并以作業(yè)指導書的形式，對水務各廠的系統(tǒng)填報內容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關工作進行了明確。十月初，總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則，針對該細則，我又專門組織水務中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統(tǒng)一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報?？梢哉f，我對存在的各種問題，做到了心中有數(shù)。
2022年對于環(huán)保公司來說，又是一個不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位，環(huán)保公司為了搞好演練，使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開展演練前的各項準備工作。期間忍受著濕疹的病癥，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調與分工等工作，在完成上述工作的同時，還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利于觀摩演練，需要編寫一份演練的解說詞，由于時間緊迫，對于任何人來說，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動請纓，將這個任務承攬了下來，為此我犧牲了個人休息時間，直至晚上21點半，將這份解說詞完成。10月31日演練結束后，參加觀摩的主要政府主管部門--國家海洋局南海分局、演練承辦方--南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿意，我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。
“風物長宜放眼量”，在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時間了，回顧兩年多來的工作，秉承“持續(xù)改進”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個角落，從最南端的潿洲島到塘沽應急基地;從海上應急工作到水務運營乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務。隨著環(huán)保業(yè)務的不斷轉換，我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事!
第9篇 安全管理員競聘演講稿
安全管理員競聘演講稿
尊敬的各位領導、職工代表們：
大家下午好！
我是__，__年__月生，__年__月參加工作，本科學歷，助理工程師，現(xiàn)任______，我演講的題目是《競爭，動力之源泉》。
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。我作為______培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
參加工作以來，我先后在__、__、__工作，由于表現(xiàn)出色有幸進入__，在多年的__工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織生產(chǎn)，充分調動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調好各方關系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著；曾獲______先進個人和廠部先進個人、省電網(wǎng)調度知識競賽第名等諸榮，撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了______一、二、三等獎。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了__大專班和__學業(yè)；正在參加____自學考試；自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。
秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：
一是認真學習貫徹三個代表重要思想；認真領會、貫徹__公司、廠部各種精神，以此指導自己的工作，在思想上、行動上與上級保持一致。
二是盡快適應新的環(huán)境，做好__的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強與______的聯(lián)絡，爭取良好的外部環(huán)境；加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識，理順生產(chǎn)關系，規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作；提高__工作的榮譽感與責任感、加強調度工作的權威性、通暢性；增強團結，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。
三是樹立服務意識、樹立大局意識，忍辱負重，甘做檢修、運行部門的服務員；做好領導、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關心好群眾冷暖讓領導放心、讓群眾順心。
不管這次競爭的結果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
競爭，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風流；盼明日，無限風光惹人醉。讓我們團結起來，在廠部的堅強領導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻給__、獻給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！
謝謝大家！
第10篇 安全演講稿——不稱職的安全管理者是最大的危險
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故的兩個主要原因。一提到人的不安全行為，大多數(shù)安全管理者往往第一意識就是職工的違章違紀行為是企業(yè)安全管理活動中最頭疼的事情。
如何抓好這件事情，實現(xiàn)安全生產(chǎn)也是大多數(shù)安全管理者共同關注的焦點問題。除此之外，有一個環(huán)節(jié)可能被安全管理者所忽視，這一直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的問題就是：不稱職的安全管理者是最大的危險。
在生產(chǎn)過程中，安全管理者強調最多的是如何抓好職工的安全問題，如何通過管理來實現(xiàn)職工的行為符合安全要求。一直以來企業(yè)的職工被看做成直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)中的人的因素，從而忽略了不稱職的安全管理者所存在的隱患。
表面上看來，企業(yè)職工由于違紀違章導致事故，原因在于職工自身的素質。但是從管理學角度分析，為什么職工會出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象，即使出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象，我們的安全管理在這時候起到?jīng)]有起到作用呢？安全管理在規(guī)避違紀違章現(xiàn)象又該負何種責任呢？如果把職工出現(xiàn)違紀違章現(xiàn)象的責任都推到職工身上，那么我們的安全管理是干什么的！安全管理的最終目的又是如何？安全管理的任務和目的就是要使企業(yè)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)盡可能在生產(chǎn)系統(tǒng)可以承受的范圍之內，超出這一范圍發(fā)生事故，說明我們的安全管理確實存在問題。
有的安全管理者盡管自己不稱職，出現(xiàn)管理失誤，卻不肯從自身找找原因。他們總愛在工作中要求職工如何如何，平時放松對自己的要求和學習。
這些管理者管理方式簡單，方法強硬，出現(xiàn)問題總好抱怨職工不聽話，卻從不從自己身上找找管理過程中存在的問題。有的安全管理者工作缺乏責任感和敏銳的安全洞察力，管理工作虛于應付，當一天和尚，撞一天鐘。
平時懶于深入生產(chǎn)一線，更不愿搞調查研究，往往對其安全管理范圍內出現(xiàn)的缺陷不能客觀全面找到問題的根源，總愛停留在問題的表面現(xiàn)象上找原因。這些安全管理者發(fā)現(xiàn)不到問題的真正原因所在，也就不可能從本質上消除缺陷，積少成多，最后直接威脅到安全生產(chǎn)工作。
還有的不稱職安全管理者好表現(xiàn)自己的個人英雄主義，對系統(tǒng)安全不喜歡做科學的評價，往往憑個人主觀意識，拍胸脯作保證，萬無一失。對于安全系統(tǒng)真正是否安全，這些人自己也沒有多大底。
這類安全管理者在工作中表現(xiàn)大膽，肯冒險，有股沖勁，卻缺乏科學的判斷方法。如古代善于沖鋒陷陣的猛將，勇于作戰(zhàn)，卻不講用兵之法。
還有一類不稱職的安全管理者容易給別人造成一種假象，這些人表現(xiàn)在工作中談起大道理頭頭是道，好在工作中夸夸其談，表現(xiàn)出一副很專業(yè)的姿態(tài)。真正面對生產(chǎn)實際，他們不能理論聯(lián)系實際，對安全科學理論生搬硬套。
看到這些人就會使人想起戰(zhàn)國時期紙上談兵的趙括，諸子兵法無所不通，由于缺乏實戰(zhàn)，最后只能用死書。只憑經(jīng)驗，不能提升自身的理論知識和實際工作能力，缺乏科學的安全管理知識，也是企業(yè)中不稱職的安全管理者的另一種表現(xiàn)。
這群人愛死報老經(jīng)驗、老方法不放，不能迅速適應企業(yè)快速發(fā)展的安全管理需要。體現(xiàn)在安全管理上就會出現(xiàn)管理滯后，老是不到位。
如果說職工個體的不安全行為只會導致個人出錯的話，那么安全管理者的不稱職影響的卻是其管理范圍內整個集體的安全問題，直接關系到這一集體的利害關系。對于這一現(xiàn)象，許多企業(yè)還未能引起足夠的重視。
安全管理者的失誤必然導致企業(yè)安全事故的發(fā)生機率的增加
第11篇 酒店安全管理演講稿
酒店安全管理演講稿
各位領導、同志們、大家好！
瀏覽一下網(wǎng)頁新聞，看到某酒店深夜客房失火的報道，我們忍不住感嘆：想要住的舒適得有一個安全的環(huán)境保障;翻閱報紙雜志，看到某食客飯畢入院的新聞，我們不禁思量：若要吃得放心，還得加強食品安全來監(jiān)管。對于酒店管理者而言，安全管理是長遠發(fā)展的根本保障。酒店的環(huán)境安全與食品安全問題，是重于泰山的責任問題，必須緊抓重點，落實在行動與細節(jié)中去。今天，我針對酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。我的演講題目是：安全保障長遠，責任重于泰山。
酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件，還要讓客人在消費的同時產(chǎn)生愉悅感和滿足感。倘若沒有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會對客人的安全造成威脅，同時也會給酒店帶來無法彌補的損失。可以說，安全是保障酒店經(jīng)營效益的基礎。
所謂前車之鑒，后事之師，安全無小事。安全工作只有起點，沒有終點。從事酒店管理行業(yè)的我們，如果沒有安全第一的意識，那么，不僅沒有安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的可能，而且還是失職，是對酒店和客人的不負責任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠信的彰顯，也是品牌與聲譽的標桿。
作為酒店工作者，聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細節(jié)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。每一年，我們或許都會針對安全問題反復督促、強調，可以說，安全是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。重視安全是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。
作為一種態(tài)度，重視安全在工作、生活中就會用心投入、實實在在地做事，追求卓越;作為一種責任，重視安全就會帶著一種正確的思維與判斷，遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界，重視安全就能在規(guī)范自己的行為舉止時也留意對他人生命財產(chǎn)的關心。
安全是幸福的締造者，安全意味著效益。安全是酒店服務大眾的保障，是執(zhí)行各個服務環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟效益的前提基礎。試想，如果酒店的各項安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問題、食客發(fā)生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會安心消費呢?由于安全問題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟效益呢?由此可見，沒有安全，就沒有穩(wěn)定人心，也就沒有團結戰(zhàn)斗的`隊伍，更沒有創(chuàng)造效益的推動力和環(huán)境保障，從這個意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟效益的前提保證。
社會在進步，科技在發(fā)展，人們的思想認識也應隨著時代的發(fā)展而進步。安全問題也越來越受到消費者的重視。特別是我們酒店管理這一服務廣泛消費者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。
酒店管理離不開安全保障，安全更離不開我們去不折不扣地執(zhí)行。既然是一種責任，就要真真切切地落在實處，將防范措施加強到位。當我們迎著新一天明媚的陽光時，我們將會為我們取得的成績而鼓舞。效益來自安全，安全締造幸福。所謂安全責任大于天，落實到位才心安。
演講完畢!謝謝各位!
第12篇 安全演講稿：安全管理與執(zhí)行力
各位領導、評委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。
但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。
以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規(guī)范安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一松百空。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。
