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第1篇 宿舍管理員競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位評委
我競職的崗位的是舍務處。4____歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。 舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。 根據(jù)上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益?！?/p>
具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。
上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰。
謝謝！
第2篇 宿舍管理員林阿姨的演講稿
各位老師、各位父母、各位同學： 大家早上好!
我是個蠻重感情的人，在學校干宿管員已經(jīng)十年了，現(xiàn)在老29棟工作。十年來，我會時不時的將從前的相片翻出來看看，印象最深的是每一張照片都能給我一段回憶。看到照片，我就會想起學生在校時的情況，以及他們現(xiàn)在的狀況。
這會兒，我的手頭有這樣一張相片，使我想起了十年前的她，當時她還是一個小丫頭，曾經(jīng)伙同室友在宿舍偷偷煮過骨頭湯，還被我批評過!而如今她已經(jīng)是一名博士，在大物院做教師，她叫康娜，真了不起!我為她自豪，我也很開心!
半個月前，__屆的范春峰同學又回來看我了，因為他大二談戀愛時被我“訓”過，但后來我們成為了好朋友，他現(xiàn)在上海世貿(mào)中心工作，一個月工資1萬多，有出息!我覺得，人生不易，父母用血汗錢供養(yǎng)大家讀大學更不容易，大家應該集中精力、認真學習，早日成為有用之才，回報父母、回報社會。
十年來，我送走了一批又一批同學，他們都已各奔前程，各有所獲!今天，我竟然站到了這個大臺子上，我有些控制不住自己的情緒!……在和你們相處的日子里，你們的朝氣感染了我，你們的知識讓我感到年輕，你們的淘氣讓我堅定了愛的責任，你們的成長帶動了我愛崗、敬崗的決心……謝謝你們!
十年來，和你們相處，我很充實，也感受到了青春的活力。人們常說，活到老、學到老。和你們溝通，我看懂了韓劇的悲歡離合，了解到cs、魔獸世界的精彩，還學會了植物大戰(zhàn)僵尸，偶爾還會半夜“偷偷菜”。但是，無論游戲多么“給力”，“神馬”都是“浮云”!
我今年60歲了，正跨入“60后”!我認為，世間上最寶貴的是時間，大家要趁年輕，好好珍惜光陰。多泡圖書館，少四處游蕩;多定一份牛奶，少買一張網(wǎng)卡;多打一次羽毛球，少睡點懶覺。大家切記，后悔藥買不到!
人們常說，生命不息，追求不止。所以，只要身體健康、政策允許，我想繼續(xù)為你們收被子、縫衣服、熱牛奶、熬姜湯，三年、五年、十年……只要在學校工作一天，我就會站好一天的崗!當你們榮歸母校時，我還會站在宿舍門口，拉住大家韶一韶，再為你們燒一鍋菊花腦蛋湯。
同學們，上周小牛隊終于奪冠了，這說明：一切皆有可能!所以大家一定要記住，再苦：也別忘堅持!再煩：也別忘記微笑!再急：也要注意語氣!再累：也要愛自己!低調(diào)做人，你會一次比一次穩(wěn)健。高調(diào)做事。你會一次比一次優(yōu)秀。這是我抄寫在29棟宿舍門口的幾段話，今天送給大家。
祝你們都健康、成功、快樂!謝謝大家!
第3篇 宿舍管理競聘演講詞
尊敬的各位領導，各位評委 我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。 1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經(jīng)先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內(nèi)外的衛(wèi)生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令，而是憑著自己對事業(yè)的追求，對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。 舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。 根據(jù)上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益。” 具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。 1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學生在校的學習生活提供保障。 在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。 2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。 3、要做到管理人員，管理制度和管理機構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。 要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。 4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們 做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。 上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰。 謝謝！
