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第1篇石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r演講稿 第2篇關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿 第3篇企業(yè)發(fā)展與青年責(zé)任演講稿范文 第4篇企業(yè)演講稿:企業(yè)發(fā)展演講稿 第5篇2022年企業(yè)發(fā)展演講稿 第6篇企業(yè)發(fā)展演講稿 第7篇我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)演講稿 第8篇企業(yè)發(fā)展與青年責(zé)任演講稿 第9篇企業(yè)發(fā)展史演講稿 第10篇爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的護(hù)航人競(jìng)職演講 第11篇個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展演講稿 第12篇青年員工與企業(yè)發(fā)展演講稿
第1篇 石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r演講稿
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即,幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——
普光,中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光,這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn),越來越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑,普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階,油田的盈利能力將顯著增強(qiáng),經(jīng)營形勢(shì)將得到明顯改善,職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ),極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾,為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白,油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備,要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)模勘探,1979年正式投入開發(fā)以來,為共和國貢獻(xiàn)了大量能源。但近年,由于新區(qū)勘探長時(shí)間沒有大的突破,中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出,這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾,曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展,20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞,多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡?,在期盼,何處有新的大油田、大氣田,幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢(mèng)想,何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)?
歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。2003年7月30日,普光1井獲得工業(yè)氣流,宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn),普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開,中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。
如今,中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地,我們沒有理由不為之歡欣鼓舞,沒有理由不為之摩拳擦掌,沒有理由不為之傾心竭力,貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量!
隨著普光氣田的投產(chǎn),中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北,巴山深處,將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn),油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變,將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾,增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。
2005年,中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題,決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時(shí)開始,地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手,普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史,并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過參與普光氣田開發(fā),我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場(chǎng)份額總量在數(shù)十億元以上。”西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí),從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來,中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測(cè)井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍,以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè),從普光氣田建設(shè)這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”,掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟(jì)總量增長相比,仍無法同日而語。
2007年,河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個(gè),中原油田是289億元,并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后,整個(gè)氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力(油氣當(dāng)量1000萬噸),如此一來,到“十二五”期間,中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬噸,同時(shí)還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到100多億元,再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元,油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右,增長近一倍,前景非常美好。
經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長時(shí)間和人員總量不成比例。而今,普光氣田的投產(chǎn),將極大地緩解這一問題。顯然,普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ),成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí),還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升,可以預(yù)見,油田經(jīng)營形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn),油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大,這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)
過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì),積累的管理經(jīng)驗(yàn),積淀的精神財(cái)富,都將對(duì)油田提升核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。
“看得見的是銀,看不見的是金。”面對(duì)普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額,我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到,為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地,保持中原油田持續(xù)發(fā)展,油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂,而在這個(gè)過程中,中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響,積累了大量有形與無形的財(cái)富。
在提及普光氣田的建設(shè)時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來,普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái),油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù),并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用,使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說,普光氣田的開發(fā)建設(shè)史,就是一部中原油田科技水平提升的歷史,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢(shì),而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營特大型天然氣凈化廠的能力,將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn),成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。
不容否認(rèn),在普光氣田特殊的自然環(huán)境下,中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難,也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè),到試氣作業(yè),到應(yīng)急救援,到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練,到逐步成熟,到現(xiàn)在的游刃有余,中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身,由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才,為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了“資本”。
面對(duì)普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際,
油田舉全局之力,用世界最先進(jìn)之手段,完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作,形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程,形成了世界級(jí)的安全管理模式,這無疑是對(duì)中國開發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn),也是中原油田一大管理財(cái)富。
多年來,油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè),塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象,形成了愛國愛企、胸懷大局,迎難而上、艱苦奮斗,淡泊名利、忘我奉獻(xiàn),敢為人先、勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”,創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化,這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析:“普光氣田的開發(fā)建設(shè),對(duì)油田舉全局之力,調(diào)動(dòng)一切力量,把油田的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好,促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。”
第2篇 關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿
時(shí)光荏苒,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn),工作的磨練,及公司領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái),是人這一生必然要走且要走好的一步棋,在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的,是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。在這個(gè)過程中,不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高,在生活中得到充實(shí),也讓我的思想得到了升華。
有一句話這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著。”對(duì)啊!我存在,我們存在,我們的企業(yè)存在,所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值----那就要做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與俱細(xì),讓我們的責(zé)任心無處不在!
企業(yè)的發(fā)展,需要我們每一位員工,積極努力,不斷創(chuàng)新,要求我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧?,范文top100貢獻(xiàn)自己的全部力量。
做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德,也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位,在工作中盡到自己的責(zé)任,才能稱得上是一名稱職合格的員工。
做好本職工作要從現(xiàn)實(shí)做起,從自己做起,勇于主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,不知難而退,對(duì)工作盡心盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),注重自身能力的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化,樹立自己正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀,規(guī)范自己的行為,為企業(yè)增光添彩。
我們既然選擇了這項(xiàng)工作,就該義不容辭、滿腔熱情地去對(duì)待它,專心專意做好它,凡事就怕“認(rèn)真”二字,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí),不怕麻煩,并從中找到工作樂趣。正確地面對(duì)自己的工作,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,那將是一份不菲的財(cái)富,因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象,每個(gè)人都是一個(gè)窗口,要知道自己的一言一行代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象,甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展,酷貓寫作范文網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的,每個(gè)人努力地做好自己的工作,擔(dān)當(dāng)起自己的工作責(zé)任,對(duì)整個(gè)企業(yè)而言其意義深遠(yuǎn)而重大。
眾所周知,滴滴細(xì)流,匯成江河。如果我們把本職工作做好,就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中,我會(huì)努力克服自己的不足,努力提高自己的素質(zhì),虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展,添磚加瓦。
我們的努力和用心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆,讓我們不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)將永遠(yuǎn)在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工 也就是每一個(gè)金泰員工的命運(yùn),金泰連鎖的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)與奮斗。我們應(yīng)該時(shí)時(shí)想想,我為金泰做了什么,而不是自己能得到些什么。熱愛金泰,與金泰共進(jìn)退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個(gè)外國革命家,山陀爾說過:“我是你的,我的祖國!都是你的,我的這心、這靈魂;假如我不愛你,我的祖國,我能愛哪一個(gè)人?”那么我們應(yīng)該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實(shí)到自己的實(shí)際工作中。愛崗敬業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn);為公司的發(fā)展,為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女,在我們心中永遠(yuǎn)都不能磨滅一個(gè)人的存在,他就是我們每個(gè)人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說過:“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,思想?yún)R報(bào)專題一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”那么我們今天,作為金泰連鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工,我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)是密不可分。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能興旺發(fā)達(dá),公司發(fā)展的好,個(gè)人才能有發(fā)展的空間,有強(qiáng)大的金泰連鎖企業(yè)作堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們個(gè)人的發(fā)展才能有保障。
作為金泰連鎖的每一位員工,應(yīng)該把工作當(dāng)成磨煉自己意志的場(chǎng)所,使自己獲得成功的力量,奮斗于金泰連鎖事業(yè)。偉大領(lǐng)袖恩格斯曾經(jīng)說過:“為了進(jìn)行斗爭(zhēng),我們必須把我們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上”。所以我們應(yīng)該把我們的每一份力量都融合在一起,同舟共濟(jì),為金泰連鎖事業(yè)做出無私奉獻(xiàn)。工作是自我實(shí)現(xiàn)的需要,那么我們的公司恰恰是你施展才華的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上我們都希望能聽到熱烈的喝彩,因?yàn)槟菚r(shí)候的舞臺(tái)才是最燦爛的,那是來自臺(tái)下每位觀眾發(fā)自內(nèi)心的笑容和掌聲。表演需要喝彩來襯托,才能顯示出這是一場(chǎng)精彩、絢麗的演出,而我們?cè)谖枧_(tái)上也需要同樣的喝彩來證明自己的表演是精彩奪目,讓人流連忘返的。我們和舞臺(tái)有著同樣的目標(biāo),有著共同的命運(yùn)。能否與公司共命運(yùn)不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn),也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我希望,與公司共命運(yùn)的,這種理念能夠根植于,我們?cè)谧拿總€(gè)精英的心里,而不是將這一誓言僅僅放在嘴上,我想如果我大家做到了這一點(diǎn),那么,我們的公司,我們的金泰,就會(huì)創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。大家說是不是?
企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,才能創(chuàng)造出高的價(jià)值,而價(jià)值越高,企業(yè)發(fā)展越快贏利越高,個(gè)人的收益也就越大。所以在我們每一個(gè)工作者,心中應(yīng)該有著我,;與共命運(yùn);的堅(jiān)定信念,真實(shí)做到;公司興我則興;公司亡我的責(zé)任,與公司共命運(yùn),只有這樣你的事業(yè)才會(huì)擁有成就,只有這樣你才能獲得成功。
第3篇 企業(yè)發(fā)展與青年責(zé)任演講稿范文
企業(yè)發(fā)展與青年責(zé)任演講稿范文1
在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代,我們每一個(gè)人都應(yīng)該有自己為之奮斗努力的目標(biāo),我很慶幸能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié) 向上 發(fā)展的集體中工作并成為其中的一員。2010年是嶄新的一年,是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。 企業(yè)是一個(gè)集契約性 市場(chǎng)性 學(xué)習(xí)性 家教性的組織,我們生活工作在這樣一個(gè)大家庭下,更應(yīng)該走好每一步。有很多人都曾經(jīng)這樣問過自己:“人生之路到底該如何去走?”記得一位哲人說過:“走好每一步 ,這就是你的人生”是??!人生之路說長也長,因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋,人生之路說短也短,因?yàn)槟闵钸^的每一天都是你的人生,每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生,都在實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想,作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)該在以后嚴(yán)峻的考驗(yàn)中對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 文化環(huán)境,對(duì)自己的性格能力都應(yīng)該有更清醒的認(rèn)識(shí),只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì) 為社
會(huì)和企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員,就必須認(rèn)清自己 了解 自己 整理自己的心態(tài)積極主動(dòng) 勤奮向上 的去做自己該做的事情,不管有多少麻煩都要去做,實(shí)事求是的對(duì)待每一件事物,做事要有很強(qiáng)的原則性,學(xué)習(xí)生活要有條例 愿意承擔(dān)責(zé)任,作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)該努力肩負(fù)起廣大人民對(duì)我們的希望,把事情做的更好 起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)和睦,互相幫助,能夠做到大事協(xié)商 共同協(xié)作 互相促進(jìn) 做好自己的本職工作, 多讀書,增加自己的知識(shí)含量,努力把工作做的更加出色,不斷增強(qiáng)企業(yè)這個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為打造一支素質(zhì)過硬 發(fā)展和諧 充滿生機(jī)和活力的隊(duì)伍而努力奮斗。 作為青年團(tuán)員的我們是企業(yè)的希望,在未來這條道路上 我們要努力的做好自己,腳踏實(shí)地的走好每一步,做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),做久旱后的甘霖和雪中的炭火,滋潤和溫暖每一個(gè)人的內(nèi)心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不同,但是我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而前進(jìn)的,那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大,就好比螞蟻搬家一樣,一只螞蟻的力量是渺小的,但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的,我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒
的決心,去面對(duì)即將發(fā)生的一切。
未來對(duì)于我們每一個(gè)人都是充滿希望和挑戰(zhàn)的,我會(huì)肩負(fù)起屬于我自己的這份責(zé)任,帶著希望,懷抱夢(mèng)想上路,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為夢(mèng)想而打拼,不管這個(gè)過程有多艱難險(xiǎn)阻,我都會(huì)堅(jiān)持不懈、做到不拋棄 不放棄、最終收獲那份屬于我自己的榮耀!親愛的朋友們,不管前方的路有多么坎坷,不管沿途布滿多少荊棘,希望我們每一個(gè)人都要堅(jiān)持自己的信念, 努力向前,我堅(jiān)信風(fēng)雨過后的彩虹會(huì)更加燦爛和精彩!
企業(yè)發(fā)展與青年責(zé)任演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好!
今天我演講的題目是《責(zé)任成就人生》。當(dāng)一切煩囂都?xì)w于寂靜,當(dāng)喧鬧的城市終于在夕陽的一抹金色晚霞中進(jìn)入夢(mèng)的旋律。當(dāng)我們的心靈與自然和諧地?cái)y手芳草綠茵,當(dāng)我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔,我們迎來了一場(chǎng)重拾企業(yè)凝聚力,員工責(zé)任感與激情的春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處,問自己今天快樂嗎?今天我完美而又高效地完成工作了嗎?答案都有些不夠完美。為什么我們?cè)谥貜?fù)著簡(jiǎn)單而單一的工作的時(shí)候,卻一次次受到上司的批評(píng),客戶的投訴,同事的埋怨呢?縱觀點(diǎn)滴,我想應(yīng)該是不夠負(fù)責(zé)導(dǎo)致的。 責(zé)任是什么呢?從咿呀學(xué)語到走入社會(huì)的20多個(gè)春秋里,常聽身邊的人談起社會(huì)責(zé)任,企業(yè)責(zé)任,法律責(zé)任等等詞匯,但是對(duì)于責(zé)任我沒有一個(gè)全面合理的闡釋,翻開詞典,我得到了責(zé)任的準(zhǔn)確描述。 責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。責(zé)任和自由是對(duì)應(yīng)的概念。責(zé)任是唯獨(dú)存在于上帝和鄰舍的約束中的人的自由。
每個(gè)人來到這個(gè)世上都要有責(zé)任感, 每個(gè)人也都必須履行責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任。不但要承擔(dān)自身的責(zé)任,也要承擔(dān)家庭和社會(huì)的責(zé)任。因?yàn)橹挥胸?zé)任才能激發(fā)人的潛能,喚醒人的良知。 而那些碌碌無為、鼠目寸光、不思進(jìn)取的人逃避、推卸責(zé)任。沒有責(zé)任感,酷似烏鴉的鳥失去了生存與發(fā)展的機(jī)遇,最終被淘汰。人也如此,當(dāng)員工的,不能履行本職崗位的職責(zé),那就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,也不能為人生實(shí)現(xiàn)更高的理想;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,不能履行管理自己?jiǎn)T工的責(zé)任,那你的員工就很難不段成長,出類拔萃。鳥滅絕了一只,森林里照樣能傳出婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽的歌聲,可人要是因?yàn)闆]能履行自己的責(zé)任而頹廢,那將是一生的悲哀。
從去年的“三鹿事件”中,可以看出如果社會(huì)責(zé)任真正融入三鹿集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略,也許悲劇就不會(huì)發(fā)生,企業(yè)也不會(huì)受到如此大的打擊。如果企業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),有毒產(chǎn)品就不會(huì)流向市場(chǎng);在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨激烈的今天,負(fù)責(zé)任可以成就一個(gè)企業(yè),鑄造一個(gè)品牌。同樣不負(fù)責(zé)任務(wù)也可以毀掉一個(gè)企業(yè),喪失一個(gè)品牌。同樣,凡是成功的人物,無不具有高度的責(zé)任感,我們熟悉的溫總理,曾說過這樣一句化話“為了國家的富強(qiáng),為了社會(huì)的公平正義,為了讓人民幸??鞓返剡^的更好,為了讓孩子們上好學(xué),為了使我們的民族贏得應(yīng)有的尊嚴(yán),我愿獻(xiàn)出我的全部心血和精力”。幾句話深深到處了共和國總理胸懷百姓的偉大責(zé)任。 作為今天身處職場(chǎng)的員工,我們應(yīng)該清楚自己要做什么?我們要做的就是兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不折不扣去落實(shí)既定的工作目標(biāo)。在企業(yè)里,我們有什么樣的責(zé)任呢?我們的責(zé)任就是為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華,為企業(yè)的進(jìn)步繁榮奉獻(xiàn)自己的力量。作為云南最大的民間工藝品市場(chǎng)工作人員,我們最大的責(zé)任是什么呢?我們最大的責(zé)任就是象公司最核心的那句話,“傳承民間藝術(shù),弘揚(yáng)民族文化”,這是一個(gè)宏觀的概念,但必須要我們每一個(gè)部門的同事團(tuán)結(jié)一致,做好每一步看似平常的工作,才能鑄就最后大的成功!
第4篇 企業(yè)演講稿:企業(yè)發(fā)展演講稿
五月,春風(fēng)吹遍祖國神州大地,到處是一片生機(jī)勃勃。
五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。
在這個(gè)溫暖,和諧的國家里,在這個(gè)祥和,春意盎然的季節(jié)里,深圳__資訊,被評(píng)為“深圳知名品牌”企業(yè)。__資訊獲得特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),__獲得杰出個(gè)人獎(jiǎng),這是__資訊的驕傲,這是全體__人的驕傲。這是__資訊走過的五年艱難歷程,風(fēng)雨無阻,一步一個(gè)腳印,致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結(jié)果。
我們__分公司的全體員工,當(dāng)聽到,看到這振奮人心的消息時(shí),個(gè)個(gè)心潮澎湃,熱血沸騰,每個(gè)人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,__資訊太厲害,__資訊牛,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下,爭(zhēng)先恐后發(fā)言表態(tài),會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“__為我建平臺(tái),我為__添光彩”。我們作為__人,立志__,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,熱衷知名品牌的發(fā)展,將__事業(yè)進(jìn)行到底。
此時(shí)此刻,使我們想起,__資訊集團(tuán)公司,創(chuàng)立于1997年,他的定位是致力幫助中小企業(yè)成長,他的使命是以為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),他的組織是為中國的中小企業(yè)打造最具實(shí)戰(zhàn)的教育傳媒機(jī)構(gòu),公司提供的產(chǎn)品是中國最具有實(shí)戰(zhàn)的滿意度一流的《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》,并且有一流的人脈和凝聚力極強(qiáng)的《商業(yè)實(shí)戰(zhàn)俱樂部》,他為全國中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了大量的營銷型知識(shí)人才,同時(shí)也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘,見到自己企業(yè)的發(fā)展方向,找到自己企業(yè)的精準(zhǔn)定位,從此不再迷茫,所以,全國各地廣大中小企業(yè)積極報(bào)名參加并走進(jìn)__資訊,走進(jìn)__課堂,暢游網(wǎng)絡(luò)營銷的知識(shí)海洋,搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財(cái)富,為自己的企業(yè)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),奠定物質(zhì)基礎(chǔ),為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才,奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基礎(chǔ)。
__資訊五年來從無到有,從弱到強(qiáng),從小到大,一步一個(gè)腳印走過來了,這五年來,有全體__人的酸甜苦辣,也有想不到的艱難困苦,更有分享不盡豐收果實(shí)的歡聲笑語。正因?yàn)開_資訊的訂單準(zhǔn)確,深的全國中小企業(yè)的歡迎,才使企業(yè)逐步發(fā)展,逐步壯大,才有今天的__資訊。
我國人口多,底子薄,三十年改革開放,人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,從原先的小學(xué)普及到中學(xué)普及,到今天的大學(xué)普及,是一個(gè)飛躍。今天是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)年代,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及,尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)的普及尤為重要,__資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn),開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,深得各級(jí)政府之愛戴,深得全國中小型企業(yè)的擁護(hù)。之所以__事業(yè)是永恒的,__未來前途是無限的。我們__人意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),緊密團(tuán)結(jié)在以__為代表的__資訊集團(tuán)公司中心,立足自己的本質(zhì)工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績不驕傲,體會(huì)困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發(fā)揮__優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝自我,用信息和力量去換取前進(jìn)路上的鮮花和光環(huán)。
第5篇 2022年企業(yè)發(fā)展演講稿
齊心合力 邁向勝利__,一個(gè)堅(jiān)定而有力量的名字,代表著希望和勝利。
__電力設(shè)備股份有限公司,站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域,滿懷著對(duì)未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子,經(jīng)過的?年的鍛造磨練,歷經(jīng)風(fēng)雨,終于長成了一個(gè)健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強(qiáng)大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動(dòng)力。__公司,就是在堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。
如果把企業(yè)比喻成一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,他的每個(gè)零部件都有各自的功能,不可或缺。一個(gè)強(qiáng)大的操作系統(tǒng)是這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力保證,是他的核心處理器。我們的企業(yè),就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運(yùn)行,構(gòu)筑一個(gè)企業(yè)的核心。
我們的信念系統(tǒng)從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。第一,愿景。希望,是催生勝利的精神動(dòng)力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上目標(biāo)一致,齊心協(xié)力。我們的目標(biāo)是科技服務(wù)人類,產(chǎn)品造福社會(huì)。科技是這個(gè)時(shí)代永不淘汰的話題,我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè),依靠科學(xué)進(jìn)步,要抓住科技進(jìn)步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù),為人類的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。第二,使命。我們的使命是保護(hù)電力,不遺余力?;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財(cái)產(chǎn)筑起一道安全防線,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,保證電力安全。其三,精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新,永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力,只有不斷創(chuàng)新,才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業(yè)各級(jí)主管及時(shí)了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系睦щy,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責(zé)。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處,才能構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的企業(yè),實(shí)現(xiàn)共贏。
公司的理念概括為八個(gè)方面,即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對(duì)客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學(xué)會(huì)感恩。我們面對(duì)消費(fèi)群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對(duì)方,才會(huì)與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面,要主動(dòng)熱情,面對(duì)客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認(rèn)真、堅(jiān)守承諾。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,勇于面對(duì)困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?恪盡職守,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí),我們不僅要對(duì)客戶負(fù)責(zé)也要對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)。在產(chǎn)品理念上,始終追求高標(biāo)準(zhǔn),人無我有,人有我精,保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念,如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在,面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),我們要從容面對(duì),適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,積極調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃,在誠信守法的前提下取得長足的進(jìn)步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動(dòng)、互相制約的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持,有了人才的引進(jìn),如同一潭流動(dòng)的活水。企業(yè)是否對(duì)人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業(yè)本身有他的閃光點(diǎn),人才才會(huì)感到有發(fā)展的平臺(tái)。在擁有了人才后,企業(yè)還要建立一個(gè)利于人才繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制,這樣才能使團(tuán)隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統(tǒng)思考,建立龐大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,可以有效防止軍心渙散,克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團(tuán)隊(duì)組織是有效率的,能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時(shí)還要解放我們的思想,與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展的眼光面對(duì)嶄新的未來。
我想,只要我們齊心合力,站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
第6篇 企業(yè)發(fā)展演講稿
在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代,我們每一個(gè)人都應(yīng)該有自己為之奮斗努力的目標(biāo),我很慶幸能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié) 向上 發(fā)展的集體中工作并成為其中的一員。__年是嶄新的一年,是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。
企業(yè)是一個(gè)集契約性 市場(chǎng)性 學(xué)習(xí)性 家教性的組織,我們生活工作在這樣一個(gè)大家庭下,更應(yīng)該走好每一步。有很多人都曾經(jīng)這樣問過自己:“人生之路到底該如何去走?”記得一位哲人說過:“走好每一步 ,這就是你的人生”是啊!人生之路說長也長,因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋,人生之路說短也短,因?yàn)槟闵钸^的每一天都是你的人生,每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生,都在實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想,作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)該在以后嚴(yán)峻的考驗(yàn)中對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 文化環(huán)境,對(duì)自己的性格能力都應(yīng)該有更清醒的認(rèn)識(shí),只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì) 為社會(huì)和企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員,就必須認(rèn)清自己 了解 自己 整理自己的心態(tài)積極主動(dòng) 勤奮向上 的去做自己該做的事情,不管有多少麻煩都要去做,實(shí)事求是的對(duì)待每一件事物,做事要有很強(qiáng)的原則性,學(xué)習(xí)生活要有條例 愿意承擔(dān)責(zé)任,作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)該努力肩負(fù)起廣大人民對(duì)我們的希望,把事情做的更好 起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)和睦,互相幫助,能夠做到大事協(xié)商 共同協(xié)作 互相促進(jìn) 做好自己的本職工作, 多讀書,增加自己的知識(shí)含量,努力把工作做的更加出色,不斷增強(qiáng)企業(yè)這個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為打造一支素質(zhì)過硬 發(fā)展和-諧 充滿生機(jī)和活力的隊(duì)伍而努力奮斗。
作為青年團(tuán)員的我們是企業(yè)的希望,在未來這條道路上 我們要努力的做好自己,腳踏實(shí)地的走好每一步,做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),做久旱后的甘霖和雪中的炭火,滋潤和溫暖每一個(gè)人的內(nèi)心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不同,但是我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而前進(jìn)的,那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大,就好比螞蟻搬家一樣,一只螞蟻的力量是渺小的,但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的,我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心,去面對(duì)即將發(fā)生的一切。
未來對(duì)于我們每一個(gè)人都是充滿希望和挑戰(zhàn)的,我會(huì)肩負(fù)起屬于我自己的這份責(zé)任,帶著希望,懷抱夢(mèng)想上路,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為夢(mèng)想而打拼,不管這個(gè)過程有多艱難險(xiǎn)阻,我都會(huì)堅(jiān)持不懈、做到不拋棄 不放棄、最終收獲那份屬于我自己的榮耀!親愛的朋友們,不管前方的路有多么坎坷,不管沿途布滿多少荊棘,希望我們每一個(gè)人都要堅(jiān)持自己的信念, 努力向前,我堅(jiān)信風(fēng)雨過后的彩虹會(huì)更加燦爛和精彩!
第7篇 我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)演講稿
一個(gè)響亮的名字!
一輪噴薄的太陽!
__年8月13日,是我們每一位__人值得驕傲的日子,也是我們每一位__人為之祝福的日子,五十年前的這一天,__誕生了!
站在__這片熱土上,朋友,你會(huì)被她嶄新的面容深深地吸引,會(huì)被她生機(jī)勃勃的生命深深的感動(dòng),也會(huì)被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯__五十年的歷程,一萬八千多個(gè)日日夜夜,仿佛一幕幕戰(zhàn)天斗地的歷史畫卷展現(xiàn)在我們眼前,一個(gè)個(gè)甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……..
當(dāng)你步入__,醒目的集團(tuán)公司辦公大樓屹然挺立,遙相對(duì)應(yīng)的是__及正在興建的二甲醚化工園區(qū)。放眼化工園,布局嚴(yán)謹(jǐn),道路整潔,花草如茵,綠樹成行,一字型排開的三座焦?fàn)t象一條馴服的巨龍,延伸著的管網(wǎng)又象一條條搏動(dòng)的血脈,化工園,好一座美麗的大花園。
憶往昔,二十年前的__還是荒山模樣,野草叢生,亂石嶙峋。為了充分發(fā)揮我市儲(chǔ)藏豐富的煤炭資源優(yōu)勢(shì),拓展鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)空間,地委領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策,提出了做大做強(qiáng)__的構(gòu)想,__黨政班子勵(lì)精圖治,搶抓機(jī)遇,__人在這充滿希望的土地上,第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t破土動(dòng)工了。__人在吃住條件困難、現(xiàn)場(chǎng)道路不通,施工機(jī)具缺乏的艱苦條件下,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的__精神,興建公路,平山填溝,開山打石,起廠平壩,幾番風(fēng)雨,幾番艱辛,第一座焦?fàn)t落成。1990年4月16日,又是__人值得紀(jì)念的日子,這天,達(dá)縣地區(qū)第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t投產(chǎn),__從此填補(bǔ)了無機(jī)焦的歷史空白。
1998年以江總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大顯身手,審時(shí)度勢(shì),開拓創(chuàng)新,準(zhǔn)確定位,將__推入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,進(jìn)一步提出做大做強(qiáng),做優(yōu),煤__產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想,__進(jìn)入投產(chǎn)來以來首輪技改建設(shè),2#焦?fàn)t、3#焦?fàn)t及其配套技改工程建設(shè)相繼打響,__人為保證生產(chǎn)的順利和工程建設(shè)兩不誤,以打造精品工程、名牌工程為宗旨,在業(yè)主王國祥的帶領(lǐng)下,公司上下掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮,二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵深入到全體化工人的腦海中,形成一股強(qiáng)大的活力,在筑爐期間一幅幅感人勞動(dòng)場(chǎng)面還時(shí)常在我眼前浮現(xiàn),200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍,號(hào)聲中,一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞,團(tuán)結(jié)拼搏的化工人僅用數(shù)小時(shí)便完成了預(yù)計(jì)兩天的工作任務(wù),20余種,上百噸異型硅磚按時(shí)、準(zhǔn)確、整齊就位,這種多年來未見的集體勞動(dòng)大場(chǎng)景深深震撼了省外的筑爐工人,這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻(xiàn)精神。
三座焦?fàn)t的如期建成并順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效,形成機(jī)焦百萬噸,使____成為我省第二大煤__企業(yè),被譽(yù)為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場(chǎng)遠(yuǎn)銷省內(nèi)外,使煤__產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)規(guī)模,成為增強(qiáng)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。化工人不滿于現(xiàn)狀,以大手筆開拓煤炭基地建設(shè),通過合并、收購、入股等多種形式,使翰田壩、楠木溝、全新公司成為__的煤炭基地,著實(shí)為集團(tuán)公司生產(chǎn)奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使化工人來不得半點(diǎn)疏忽和懈怠,新一代化工人與時(shí)俱進(jìn)、大展宏圖、挑戰(zhàn)極限、超越自我,以超常規(guī)的工作理念,發(fā)揚(yáng)有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的拼搏精神,在實(shí)踐中摸爬滾打,鑄就了一個(gè)又一個(gè)的輝煌,焦?fàn)t裝煤、推焦除塵新工藝創(chuàng)造了__行業(yè)投資省、見效快、運(yùn)行成本低、操作安全、維護(hù)方便的行業(yè)領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了__廢水零排放,化工人以動(dòng)人的風(fēng)采給我們展現(xiàn)了__更加美好的畫卷,使__的天更藍(lán),洲河的水更清粼……
如今的化工產(chǎn)業(yè)前景更加絢麗,__上市即將實(shí)現(xiàn);4#、5#焦?fàn)t破土動(dòng)工也近在咫尺;二甲醚工程興建正是如火如荼;面臨新一輪挑戰(zhàn),化工人迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,站在新的起點(diǎn),謀求新的發(fā)展,為建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)做大做強(qiáng)煤__產(chǎn)業(yè)鏈而奮發(fā)圖強(qiáng),為打造百億__、創(chuàng)造綠色財(cái)富而不懈奮進(jìn),為打造“百年老店”創(chuàng)造更加輝煌的明天共鑄豐碑!
我愛你!__!我愛你!美麗的化工園!你象冉冉升起的太陽,將會(huì)綻放出更加絢麗的光芒!
第8篇 企業(yè)發(fā)展與青年責(zé)任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好!今天我演講的題目是《責(zé)任成就人生》。
當(dāng)一切煩囂都?xì)w于寂靜,當(dāng)喧鬧的城市終于在夕陽的一抹金色晚霞中進(jìn)入夢(mèng)的旋律。當(dāng)我們的心靈與自然和諧地?cái)y手芳草綠茵,當(dāng)我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔,我們迎來了一場(chǎng)重拾企業(yè)凝聚力,員工責(zé)任感與激情的春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處,問自己今天快樂嗎?今天我完美而又高效地完成工作了嗎?答案都有些不夠完美。為什么我們?cè)谥貜?fù)著簡(jiǎn)單而單一的工作的時(shí)候,卻一次次受到上司的批評(píng),客戶的投訴,同事的埋怨呢?縱觀點(diǎn)滴,我想應(yīng)該是不夠負(fù)責(zé)導(dǎo)致的。責(zé)任是什么呢?從咿呀學(xué)語到走入社會(huì)的20多個(gè)春秋里,常聽身邊的人談起社會(huì)責(zé)任,企業(yè)責(zé)任,法律責(zé)任等等詞匯,但是對(duì)于責(zé)任我沒有一個(gè)全面合理的闡釋,翻開詞典,我得到了責(zé)任的準(zhǔn)確描述。 責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。責(zé)任和自由是對(duì)應(yīng)的概念。責(zé)任是唯獨(dú)存在于上帝和鄰舍的約束中的人的自由。
每個(gè)人來到這個(gè)世上都要有責(zé)任感, 每個(gè)人也都必須履行責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任。不但要承擔(dān)自身的責(zé)任,也要承擔(dān)家庭和社會(huì)的責(zé)任。因?yàn)橹挥胸?zé)任才能激發(fā)人的潛能,喚醒人的良知。而那些碌碌無為、鼠目寸光、不思進(jìn)取的人逃避、推卸責(zé)任。沒有責(zé)任感,酷似烏鴉的鳥失去了生存與發(fā)展的機(jī)遇,最終被淘汰。人也如此,當(dāng)員工的,不能履行本職崗位的職責(zé),那就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,也不能為人生實(shí)現(xiàn)更高的理想;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,不能履行管理自己?jiǎn)T工的責(zé)任,那你的員工就很難不段成長,出類拔萃。鳥滅絕了一只,森林里照樣能傳出婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽的歌聲,可人要是因?yàn)闆]能履行自己的責(zé)任而頹廢,那將是一生的悲哀。
從去年的“三鹿事件”中,可以看出如果社會(huì)責(zé)任真正融入三鹿集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略,也許悲劇就不會(huì)發(fā)生,企業(yè)也不會(huì)受到如此大的打擊。如果企業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),有毒產(chǎn)品就不會(huì)流向市場(chǎng);在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨激烈的今天,負(fù)責(zé)任可以成就一個(gè)企業(yè),鑄造一個(gè)品牌。同樣不負(fù)責(zé)任務(wù)也可以毀掉一個(gè)企業(yè),喪失一個(gè)品牌。同樣,凡是成功的人物,無不具有高度的責(zé)任感,我們熟悉的溫總理,曾說過這樣一句化話“為了國家的富強(qiáng),為了社會(huì)的公平正義,為了讓人民幸??鞓返剡^的更好,為了讓孩子們上好學(xué),為了使我們的民族贏得應(yīng)有的尊嚴(yán),我愿獻(xiàn)出我的全部心血和精力”。幾句話深深到處了共和國總理胸懷百姓的偉大責(zé)任。
作為今天身處職場(chǎng)的員工,我們應(yīng)該清楚自己要做什么?我們要做的就是兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不折不扣去落實(shí)既定的工作目標(biāo)。在企業(yè)里,我們有什么樣的責(zé)任呢?我們的責(zé)任就是為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華,為企業(yè)的進(jìn)步繁榮奉獻(xiàn)自己的力量。作為云南最大的民間工藝品市場(chǎng)工作人員,我們最大的責(zé)任是什么呢?我們最大的責(zé)任就是象公司最核心的那句話,“傳承民間藝術(shù),弘揚(yáng)民族文化”,這是一個(gè)宏觀的概念,但必須要我們每一個(gè)部門的同事團(tuán)結(jié)一致,做好每一步看似平常的工作,才能鑄就最后大的成功!
親愛的同事們,我們大多是走出校園不久的80后,90后青年,我們正踏上人生新一條跑道,今天我們又進(jìn)入了一所大學(xué),社會(huì)大學(xué),現(xiàn)在我們都是“恒冠實(shí)業(yè)”這所社會(huì)大學(xué)的學(xué)生,我們是一個(gè)創(chuàng)造非凡的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),我們擁有一個(gè)不段追求卓越的隊(duì)伍,我們有一種積極進(jìn)取,不段學(xué)習(xí)的工作氛圍。所以我們不怕困難,我們熱忠挑戰(zhàn),我們相信自己是最棒的。當(dāng)朝陽照耀在公司的玻璃窗上,我們開始了新一天的忙碌,精油館里傳來講解員清脆響亮的聲音,遠(yuǎn)道而來的四方游客在你們專業(yè),熱情的推薦下愉快地購買著公司各系列產(chǎn)品。他們從清晨到夕陽落下的每一天不知道在展廳里走了多少遍,不知道他們重復(fù)著多少次“歡迎大家到恒冠來”這樣熟悉的開場(chǎng)白,不知道多少次他們強(qiáng)忍著身心的疲憊和嗓子的沙啞認(rèn)真接待好每一個(gè)團(tuán)隊(duì),即便這個(gè)團(tuán)隊(duì)里全是年過花甲的老年人或年輕的學(xué)生,他們依然保持著“不挑團(tuán),不甩團(tuán)”的良好素養(yǎng),也許有的人會(huì)想,明明就是出不了大單的客人,為什么還要浪費(fèi)時(shí)間呢?但在講解員心里始終有著一種執(zhí)卓的信念,一種全力以赴而絕對(duì)不是盡力而為的信念。因?yàn)樗麄冇幸环N責(zé)任,一種對(duì)導(dǎo)游負(fù)責(zé)的責(zé)任,一種對(duì)客人負(fù)責(zé)的責(zé)任,一種對(duì)公司大家庭的責(zé)任!
在公司里,我們還看到這樣一個(gè)隊(duì)伍,不管刮風(fēng)下雨,無論烈日當(dāng)空,無論曾幾何時(shí)旅行社負(fù)責(zé)人一次次挑剔,也不管在機(jī)場(chǎng)跟導(dǎo)游推介過多少次公司的優(yōu)勢(shì)和潛力,也記不得發(fā)過多少張公司介紹資料給出租車師傅,不記得了……因?yàn)槎嗌俅我呀?jīng)不重要,重要的是進(jìn)公司的旅游團(tuán)隊(duì)有多少,銷售業(yè)績有沒有的增長,因?yàn)樗麄冎兰缲?fù)的責(zé)任有多重。當(dāng)看到工藝品市場(chǎng)里寥寥無幾客人的時(shí)候,他們的心無法平靜,他們的腳步無法停止,當(dāng)問起工藝品市場(chǎng)今天進(jìn)了多少個(gè)團(tuán)的時(shí)候,他們更深感責(zé)任無比重大。他們就是外聯(lián)。
公司里,我們還看到這樣的同事,迎賓在來回?zé)o數(shù)次引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)入座,每個(gè)館的工作人員在自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)即使沒有出單的情況下也積極引主動(dòng)導(dǎo)客人進(jìn)入下一個(gè)展區(qū)或場(chǎng)館,清潔阿姨重復(fù)打掃著公司每個(gè)角落,安保在烈日下指揮著車輛停放,大家都下班以后他們還駐守在公司……無數(shù)次,無數(shù)人,我們恒冠大家庭都擁有著這樣一個(gè)具有高度負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),所以我們的同事是創(chuàng)造非凡的,我們的同事是卓越的!
很多朋友都看過《士兵突擊》那部電視劇,劇中的主人公許三多曾給數(shù)萬觀眾留下了深刻的印象和深深的感動(dòng)。劇中的一句臺(tái)詞“不拋棄,不放棄,好好活,做有意義的事”。是對(duì)人生最好的闡釋,也是對(duì)責(zé)任最好的理解。還有一句是這樣說的“不要在混日子了,小心日子混了你”。這句話更貼切地道出了作為今天身處職場(chǎng)的每一位朋友。因?yàn)檫@是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,這是一個(gè)人才輩出的時(shí)代。很多企業(yè)還貼著這樣一句話“今天工作不努力,明天努力找工作”。這幾句話,都是我們職場(chǎng)生活最好的寫照。這些話,讓我們體會(huì)到做個(gè)有責(zé)任感的員工是多么的重要!在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,任何人任何時(shí)候都應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負(fù)和履行自己的職責(zé)。給人責(zé)任,也就給了信任和真誠,履行責(zé)任也就成就了尊嚴(yán)和使命。沒有責(zé)任的人生是空虛的,不敢承擔(dān)責(zé)任的人生是脆弱的。只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能得到別人的信任和尊重,獲得生命的成就感和自豪感。
只有責(zé)任,才能托起生命的脊梁。
親愛的同事們,讓我們攜起手來,用責(zé)任成就明天的人生,讓我們從今天開始,快樂工作、樹立積極負(fù)責(zé)的心態(tài),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神,共同努力,積極主動(dòng)承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任。一同把“云南民族民間工藝品交易市場(chǎng)”這艘文化航母駛向更加光明的彼岸!讓我們相信,責(zé)任將會(huì)成就更加光明美好的人生!做一個(gè)具有高度責(zé)任感的人也將會(huì)在人生的長河中汲取更多的財(cái)富!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
第9篇 企業(yè)發(fā)展史演講稿
對(duì)策之一:根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的特征,因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。面對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競(jìng)爭(zhēng)策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè),不可能有高效的戰(zhàn)略管理,不可能有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也不可能成長為卓越的大企業(yè)。從國內(nèi)外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看,面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。
一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略,重新確定市場(chǎng)定位,并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。這次國際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來的影響重大且深遠(yuǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局勢(shì)必會(huì)發(fā)生重大變化。面對(duì)外部環(huán)境的重大變化,大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,分析企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的前景和對(duì)策,并根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略,以渡過難關(guān),再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),要審時(shí)度勢(shì),必要時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整,重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國的三星集團(tuán)深受重創(chuàng),公司負(fù)債達(dá)170多億美元,裁員達(dá)30%,幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻,三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從大規(guī)模oem制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù),經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有品牌、數(shù)字技術(shù)為主,最終獲得重生,成長為引導(dǎo)信息時(shí)代的“數(shù)字企業(yè)”。
二是要不斷提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。主業(yè)是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。世界500強(qiáng)的發(fā)展,其主業(yè)都很清晰,并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè),采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí),并不排斥適度多元化。對(duì)大企業(yè)來說,適度多元化經(jīng)營,有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過程中,會(huì)遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本,大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的主業(yè),不斷鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍,不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上,企業(yè)可以根據(jù)自身的能力,選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊,通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理經(jīng)驗(yàn)等資源,依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢(shì)地位和核心能力,以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)盡快建立起新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),基本上都是在確立了主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后,以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中,就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”,開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品,都取得了成功。從我國的情況看,一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī)模或?yàn)榱酥\取高額利潤,熱衷于多元化戰(zhàn)略,盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和領(lǐng)域,并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,結(jié)果大多并不成功,甚至因此深陷困境。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè),面對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊,要主動(dòng)剝離不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),主動(dòng)剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊,把有限資源集中于最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要慎重實(shí)施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大,一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看,兼并收購是一把雙刃劍,成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力,不成功的兼并收購則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱,甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時(shí),一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年,我國不少大企業(yè)發(fā)展較快,積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,也增強(qiáng)了做大的信心,同時(shí)這次國際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機(jī),企業(yè)既要抓住機(jī)遇,充分用好機(jī)遇,利用兼并收購成本較低的有利時(shí)機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,又要保持清醒,切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并,為單純做大而收購,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
對(duì)策之二:提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
國際金融危機(jī)暴露出了許多問題,如政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位,大企業(yè)公司治理和激勵(lì)約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn),加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機(jī)的實(shí)質(zhì),從微觀層面分析也可以說是一場(chǎng)金融企業(yè)的公司治理危機(jī)。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn),加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
一是要加快公司制股份制改革。國際經(jīng)驗(yàn)表明,到目前為止,公司制是實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,符合條件的到境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。分析世界500強(qiáng)的企業(yè),基本都是職業(yè)經(jīng)理人管理的上市公司。世界級(jí)大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式,是因?yàn)楣煞葜朴欣谒袡?quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,使企業(yè)的組織形式與社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);有利于把分散的社會(huì)資本集中起來,迅速擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模;有利于分散投資風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)和資本的運(yùn)營效率;有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn),在更大范圍進(jìn)入資本回報(bào)更高的行業(yè)和領(lǐng)域。
二是要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的委托代理關(guān)系的制度安排,是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。大企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu),要按照《公司法》的要求,規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé),做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢(shì),借鑒國外企業(yè)的普遍做法,積極引入外部董事或獨(dú)立董事制度,優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮外部董事、獨(dú)立董事的作用,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作,提高董事會(huì)科學(xué)決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和水平。
三是要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。這次美國次貸危機(jī)給我們的一個(gè)重要啟示就是:僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的,更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實(shí)說明,再好的企業(yè)制度安排,如果缺乏政府的有效監(jiān)管,都會(huì)導(dǎo)致制度失效。總結(jié)這次國際金融危機(jī)的深刻教訓(xùn),一方面在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管時(shí)刻不能放松,并且要形成有效的政府監(jiān)管體制;另一方面企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須不斷完善公司治理,提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。
對(duì)策之三:全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素發(fā)生了根本變化,創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新能力相結(jié)合,才能真正形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
這次國際金融危機(jī)中,我國一些勞動(dòng)密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大,同時(shí),一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。事實(shí)再次說明,創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的生命源泉和不竭動(dòng)力。
通常認(rèn)為,企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中具有特殊作用。面對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備和新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。上世紀(jì)70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機(jī)對(duì)小型節(jié)能車的迫切需求,迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型,成功占領(lǐng)全球市場(chǎng),迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力,包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來,我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看,我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng),大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進(jìn)口,技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此,企業(yè)必須把增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力擺在突出和核心位置。但增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力僅有技術(shù)創(chuàng)新能力是不夠的,還必須以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以管理創(chuàng)新為保障,以制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動(dòng)和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加快建立創(chuàng)新型企業(yè),全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
一是要建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長效機(jī)制。企業(yè)要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略,納入企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。要健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制,完善人才的選聘和評(píng)價(jià)機(jī)制;要建立有利于自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,完善薪酬分配制度,加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)制度。要構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系,明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工,整合各類創(chuàng)新資源,不斷提高管理效率,提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。
二是要持續(xù)加大研究開發(fā)投入。企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,必須提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)在銷售收入中的比重,并且要持續(xù)加大研發(fā)投入。
三是要培養(yǎng)和造就敢于創(chuàng)新并善于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍。要善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才,使敢于創(chuàng)新并善于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。要制定長期有效的培養(yǎng)規(guī)劃,加快培養(yǎng)高水平的創(chuàng)新人才,積極吸引海外高層次的創(chuàng)新人才。要加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和教育,不斷提高員工的素質(zhì)和能力,為創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的各類人才。
四是要加強(qiáng)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu),構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新的基地和平臺(tái)。要提高自主創(chuàng)新所需的裝備水平,建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。
五是要大力營造創(chuàng)新文化。要通過創(chuàng)新文化的建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)新熱情,使自主創(chuàng)新成為全體員工的自覺行為,形成員工人人參與創(chuàng)新、關(guān)心創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的文化氛圍。要大力宣傳獻(xiàn)身創(chuàng)新并做出重大貢獻(xiàn)的科技人員和管理人員,提倡勇于創(chuàng)新、寬容失敗、敢為人先的精神,努力營造敢于突破、和諧包容的創(chuàng)新環(huán)境。
對(duì)策之四:優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
這次國際金融危機(jī)在帶來嚴(yán)重沖擊的同時(shí),也帶來了調(diào)整機(jī)遇,企業(yè)要變被動(dòng)為主動(dòng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,有效克服危機(jī)沖擊,繼續(xù)保持較快發(fā)展。
經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展整體上進(jìn)入一個(gè)新的階段,單純依靠低成本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營模式正在喪失傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型的企業(yè)正在失去市場(chǎng)生存空間,我國企業(yè)迫切需要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級(jí)的步伐。面對(duì)嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境,企業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量。要根據(jù)市場(chǎng)的需求,有針對(duì)性地調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)市場(chǎng)需要、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)品,淘汰那些沒有銷路、經(jīng)濟(jì)效益差的產(chǎn)品。差異化是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要戰(zhàn)略。所謂差異化戰(zhàn)略,是指企業(yè)提供區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)特性產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使自己的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,從而贏得用戶,贏得市場(chǎng),取得高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收益,用產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性來鎖定顧客群。目前,我國有些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段趨同,最常見的就是價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)品同化。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的核心能力和市場(chǎng)變化進(jìn)行戰(zhàn)略定位,推行差異化戰(zhàn)略,避開戰(zhàn)略趨同和惡性競(jìng)爭(zhēng),使自己在市場(chǎng)中能有獨(dú)立的發(fā)展思路,減少短期環(huán)境變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響,進(jìn)而保持和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善企業(yè)的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代是企業(yè)贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲得更多盈利的重要措施,也是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)和渡過難關(guān)的重要對(duì)策。美國上世紀(jì)30年代大蕭條前后的__年里,杜邦公司投入2200萬美元和230名科技人員,致力于合成纖維開發(fā),于1938年研制成功世界第一種合成纖維尼龍,從此奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及杜邦公司在行業(yè)及全球的地位。應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要調(diào)整投資結(jié)構(gòu),對(duì)建設(shè)周期長、見效慢的長線項(xiàng)目,須審慎決策,把有限的資金用到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上,聚焦主業(yè)發(fā)展,保持適當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模。要圍繞主業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨完善合理,獲取產(chǎn)業(yè)鏈前后端和價(jià)值鏈高端收益分配,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要按照市場(chǎng)原則,加快推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、上下游整合等多種形式的并購重組,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集中化、大型化,有條件的要逐步由國內(nèi)大企業(yè)向跨國公司進(jìn)而向全球企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高在全球范圍配置資源的能力,增強(qiáng)抵御國際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,相互作用、相互支撐、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造,提高裝備水平。要努力突破產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù),開發(fā)高附加價(jià)值、低資源消耗、高生產(chǎn)效率、低生產(chǎn)成本的產(chǎn)品,形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌,盡快占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿和市場(chǎng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
三是要調(diào)整組織結(jié)構(gòu),建立科學(xué)合理的管理體系。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)臃腫僵化,市場(chǎng)反應(yīng)遲緩,成為不少大企業(yè)的通病。從我國大企業(yè)的狀況看,有的企業(yè)存在著管理層次多、管理鏈條長的問題,這種狀況不及時(shí)改變,勢(shì)必會(huì)降低企業(yè)的管理效率,影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。要明確集團(tuán)總部與子公司之間的管理關(guān)系和權(quán)力分配,理順各職能部門的責(zé)權(quán)劃分和協(xié)調(diào)關(guān)系;要壓縮管理層級(jí),縮短管理鏈條;要理順管理流程,做到崗位職責(zé)清晰,程序科學(xué)合理。
對(duì)策之五:強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制
建立適合企業(yè)特點(diǎn)和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國大企業(yè)要真正在國際競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和水平。
管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),建立適合企業(yè)特點(diǎn)和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。日本豐田汽車公司能夠在強(qiáng)手如林的世界汽車廠商中崛起、發(fā)展、壯大,躋身世界汽車巨頭行列,很大程度上得益于豐田公司的生產(chǎn)方式。這種科學(xué)的精益生產(chǎn)方式,其核心的一點(diǎn)就是不斷改進(jìn)管理,不斷挖掘管理潛力,向管理要效率,向管理要競(jìng)爭(zhēng)力。我國大企業(yè)要真正在國際競(jìng)爭(zhēng)中勝出,一方面應(yīng)不斷擴(kuò)大和開拓市場(chǎng),另一方面應(yīng)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理。當(dāng)前要著力做好以下幾點(diǎn)。
一是加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的水平。質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。質(zhì)量也是行業(yè)的生命,關(guān)系行業(yè)的生存和發(fā)展。如果企業(yè)見利忘義,急功近利,忽視和不注重產(chǎn)品質(zhì)量,不管企業(yè)有多久的歷史,不管企業(yè)發(fā)展到多大規(guī)模,必定會(huì)被消費(fèi)者拋棄。要牢固樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識(shí),建立健全質(zhì)量控制體系。要以對(duì)人民、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品。
二是加強(qiáng)成本管理,提升控制成本的能力。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)最常用的一種競(jìng)爭(zhēng)策略。在質(zhì)量、服務(wù)等大體相同的情況下,產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格就成為決定企業(yè)勝敗的重要因素。而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的背后主要是成本的競(jìng)爭(zhēng)。近年來,我國企業(yè)的綜合成本增加較快,許多企業(yè)的市場(chǎng)空間和獲利空間受到很大擠壓,不少既無技術(shù)又無品牌、主要依靠勞動(dòng)力低成本競(jìng)爭(zhēng)獲得出口訂單的加工制造型企業(yè)陷于生存危機(jī)。應(yīng)該看到,相對(duì)發(fā)達(dá)國家而言,今后一段時(shí)間我國企業(yè)的綜合生產(chǎn)經(jīng)營成本仍然具有一定優(yōu)勢(shì),但這種優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越小。因此,一方面我國企業(yè)要盡可能利用好低成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì);并將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)控制成本的能力,更多地通過體制創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理等途徑提高效率,降低成本,獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,防范資金鏈條斷裂。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面尤其要注意現(xiàn)金流的管理,因?yàn)闆Q定企業(yè)生存的是現(xiàn)金流量。我國有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí),盲目擴(kuò)大規(guī)模,高額負(fù)債經(jīng)營,遇到經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),企業(yè)的資金普遍較為緊張,很容易出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的問題。大企業(yè)都應(yīng)從中吸取教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金流管理。要盡可能實(shí)行財(cái)務(wù)和資金的集中管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬各級(jí)子企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。要實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,保持必要的現(xiàn)金流量,嚴(yán)格控制大額資金的流向,合理確定資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。要建立財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)系統(tǒng),有效防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī)。
四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會(huì)遇到這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自外部環(huán)境的重大變化或突發(fā)事件,也可能來自內(nèi)部決策失誤或管理失控等。從我國許多企業(yè)的情況看,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)很多來自亂決策、亂投資、亂擔(dān)保。企業(yè)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),完善防范和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范和完善投資決策程序,防止隨意決策和個(gè)人專斷。要加強(qiáng)企業(yè)投資全過程的監(jiān)管,落實(shí)投資項(xiàng)目責(zé)任制。要加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理,審慎運(yùn)用金融及其衍生品工具。
對(duì)策之六:加強(qiáng)文化建設(shè)提高員工素質(zhì)
堅(jiān)定信心是應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和國際金融危機(jī)的有力武器。具有強(qiáng)烈進(jìn)取心和高度責(zé)任感的企業(yè)家,不僅要樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信心,還要振奮士氣,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,共渡難關(guān)。
企業(yè)文化是指為企業(yè)廣大員工普遍接受和遵循的價(jià)值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,都要求企業(yè)把加強(qiáng)文化建設(shè)擺到重要的議事日程。
危機(jī)和艱難不僅考驗(yàn)企業(yè)家的經(jīng)營管理能力和水平,更考驗(yàn)企業(yè)家的意志和品質(zhì)。危機(jī)時(shí)刻和挑戰(zhàn)面前,企業(yè)家的信心尤為重要。具有強(qiáng)烈進(jìn)取心和高度責(zé)任感的企業(yè)家,要有戰(zhàn)勝困難的必勝信心和不屈不撓的頑強(qiáng)意志,凝聚人心,振奮士氣,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,共渡難關(guān)。
對(duì)企業(yè)而言,誠信不僅是提升商譽(yù)和樹立品牌形象的必備條件,也是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和立于不敗之地的重要因素。誠信是企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的基礎(chǔ)和重要保證。一個(gè)具有良好社會(huì)形象的企業(yè),可以提升自己的品牌形象,增加消費(fèi)者的認(rèn)可程度,提升無形資產(chǎn)的價(jià)值,從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)只有誠實(shí)守信,注重聲譽(yù),嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),積極履行社會(huì)責(zé)任,才能使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展成為有源之水。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展都要靠高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而企業(yè)文化建設(shè)則是打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)和保證。為此,企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè),努力通過文化建設(shè)使企業(yè)的價(jià)值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為全體員工所認(rèn)同、所接受,成為全體員工的自覺行為,不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情,為企業(yè)戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的隊(duì)伍基礎(chǔ)和人才保證。
第10篇 爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的護(hù)航人競(jìng)職演講
爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的護(hù)航人競(jìng)職演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:
大家下午好!
植根一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航!
自我介紹:我叫__,__省__市人,現(xiàn)年__歲,畢業(yè)于___學(xué)院,專業(yè)是會(huì)計(jì)電算化,大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作,參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起,先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度,都是一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作,所從事的崗位還是調(diào)度一職,在這個(gè)艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山,我感到十分榮幸。今天我競(jìng)聘的崗位是調(diào)度室主任一職。
工作業(yè)績:08年7月至今,我在調(diào)度室工作,從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室,從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng),我與同志們都付出了很多,也取得了驕人的成績,這源于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,以及同志們對(duì)我工作的支持,在這里我表示誠摯的感謝!根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢(shì):
1.調(diào)度工作牽扯面廣、巨細(xì),礦山調(diào)度更是如此,必須熟悉采、掘、供、充、選等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),還需對(duì)采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握,另外,在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,積累了豐富、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí);
2.具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾從生產(chǎn)一線做起,從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年,深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的.地位、作用,明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,熟悉整個(gè)礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營狀況,并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略;來公司從事基建調(diào)度工作近兩年,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題諸多,例如現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場(chǎng)地問題、材料問題、施工機(jī)械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題,并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),解決一些施工協(xié)調(diào)問題,從中我認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性,同時(shí)也掌握了一些施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。
3.具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中,我注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動(dòng)總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。
4.具有較強(qiáng)的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)行,確保公司早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),我們調(diào)度室總要及時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些突發(fā)情況,例如:處理施工現(xiàn)場(chǎng)矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗(yàn)收入場(chǎng)設(shè)備等,為此選廠土建施工現(xiàn)場(chǎng)、銅鉛山施工現(xiàn)場(chǎng)、主平窿施工現(xiàn)場(chǎng)都留下了我的足跡,晝夜加班,不能按時(shí)吃飯,對(duì)我來說都是常事。
5.具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。調(diào)度室負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,還負(fù)責(zé)綜合調(diào)度例會(huì)等各類會(huì)議紀(jì)要的撰寫,以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作,為了保證上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及文字資料的準(zhǔn)確性,我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正,確保萬無一失后,方才上報(bào)。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料,為其決策、計(jì)劃提供了一定的依據(jù)和保障。
一、初步設(shè)想
第一,是從成本節(jié)約上來考慮的?,F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時(shí)都從市里現(xiàn)調(diào),每次來回都要算時(shí)間,費(fèi)用相當(dāng)高。如果從建設(shè)之初購進(jìn)一輛75噸吊車,現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了?,F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。
第二,如何使信息暢通。時(shí)至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢?,F(xiàn)在礦山運(yùn)輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
第三,單人的值班運(yùn)作。主要是夜間值班,如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達(dá)的監(jiān)控系統(tǒng);二是每個(gè)人員都要熟悉生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng);三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
以上三點(diǎn)只是我的初步設(shè)想,不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。
二、自身要求
從事調(diào)度工作至今,我刻苦努力,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),敢于嘗試,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事相處融洽,在做好本職工作之余,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),2012年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年,也是投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)年,如果此次競(jìng)聘成功,我將盡自己的最大努力作好本職工作,以最為飽滿的熱情投入項(xiàng)目建設(shè),具體我將從以下幾點(diǎn)出發(fā):
1.嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責(zé),并以身作則;
2.加強(qiáng)自身思想政治修養(yǎng),掌握在特殊地區(qū)工作的能力;
3.定期召開部門內(nèi)部會(huì)議,了解人員想法,處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),保證工作順利開展;
4.做好外協(xié)、內(nèi)管工作,本著一切為“項(xiàng)目早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)”的思路、原則去開展工作;
5.經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線,了解情況,解決問題,對(duì)于自身不能解決的問題,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
6.督促做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、記錄各類臺(tái)帳以及其他一些文件資料的編制、上報(bào)工作,并不斷探索、改進(jìn);
7.督促收集好本部門各類檔案資料,并及時(shí)歸公司檔案室;
8.帶領(lǐng)部門人員利用項(xiàng)目正式投產(chǎn)前的有效時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識(shí)技能,為公司正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備;
9.積極參加公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),放松身心,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),為更好地開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。
不管未來道路多么漫長曲折,我將一如既往!
第11篇 個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展演講稿
齊心合力 邁向勝利__,一個(gè)堅(jiān)定而有力量的名字,代表著希望和勝利。
__電力設(shè)備股份有限公司,站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域,滿懷著對(duì)未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子,經(jīng)過的?年的鍛造磨練,歷經(jīng)風(fēng)雨,終于長成了一個(gè)健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強(qiáng)大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動(dòng)力。__公司,就是在堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。
如果把企業(yè)比喻成一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,他的每個(gè)零部件都有各自的功能,不可或缺。一個(gè)強(qiáng)大的操作系統(tǒng)是這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力保證,是他的核心處理器。我們的企業(yè),就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運(yùn)行,構(gòu)筑一個(gè)企業(yè)的核心。
我們的信念系統(tǒng)從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。第一,愿景。希望,是催生勝利的精神動(dòng)力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上目標(biāo)一致,齊心協(xié)力。我們的目標(biāo)是科技服務(wù)人類,產(chǎn)品造福社會(huì)??萍际沁@個(gè)時(shí)代永不淘汰的話題,我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè),依靠科學(xué)進(jìn)步,要抓住科技進(jìn)步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù),為人類的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。第二,使命。我們的使命是保護(hù)電力,不遺余力?;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財(cái)產(chǎn)筑起一道安全防線,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,保證電力安全。其三,精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新,永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力,只有不斷創(chuàng)新,才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業(yè)各級(jí)主管及時(shí)了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系睦щy,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責(zé)。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處,才能構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的企業(yè),實(shí)現(xiàn)共贏。
公司的理念概括為八個(gè)方面,即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念??蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對(duì)客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學(xué)會(huì)感恩。我們面對(duì)消費(fèi)群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對(duì)方,才會(huì)與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面,要主動(dòng)熱情,面對(duì)客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認(rèn)真、堅(jiān)守承諾。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,勇于面對(duì)困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒ǎ汇”M職守,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí),我們不僅要對(duì)客戶負(fù)責(zé)也要對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)。在產(chǎn)品理念上,始終追求高標(biāo)準(zhǔn),人無我有,人有我精,保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念,如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在,面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),我們要從容面對(duì),適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,積極調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃,在誠信守法的前提下取得長足的進(jìn)步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動(dòng)、互相制約的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持,有了人才的引進(jìn),如同一潭流動(dòng)的活水。企業(yè)是否對(duì)人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業(yè)本身有他的閃光點(diǎn),人才才會(huì)感到有發(fā)展的平臺(tái)。在擁有了人才后,企業(yè)還要建立一個(gè)利于人才繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制,這樣才能使團(tuán)隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統(tǒng)思考,建立龐大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,可以有效防止軍心渙散,克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團(tuán)隊(duì)組織是有效率的,能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時(shí)還要解放我們的思想,與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展的眼光面對(duì)嶄新的未來。
我想,只要我們齊心合力,站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
第12篇 青年員工與企業(yè)發(fā)展演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
下午好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝!大家都知道'天下興亡,匹夫有責(zé)'。那么,作為的一員,我今天的演講主題是'公司發(fā)展,你我有責(zé)'。
在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說:'你們都折下手中的筷子!'幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說'你們?cè)僭囋嚳础?幾兄弟都試了,誰也折不斷。父親語重心長地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)啊!故事講完了,怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵......言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了'團(tuán)結(jié)就是力量'。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任,有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會(huì)覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)。可是,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
何為經(jīng)濟(jì)效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們面對(duì)的不僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì)效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:'嗨,哥們,在哪上班呢?''在@@。''哇,不錯(cuò)啊,是百強(qiáng)企業(yè)。'朋友,你是不是覺得臉上特有光呢?所以,你還說@@的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說,不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?啊?同意?那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其實(shí),@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。@@為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以,你在給@@創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說:給我個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在
巨人的肩膀上說一句:以@@為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!
最后,我自編一句口號(hào)'各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌。'
青年員工與企業(yè)發(fā)展演講稿篇