防控演講稿(4篇)

第1篇 市疾病預(yù)防控制中心防制所所長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!在__市疾病預(yù)防控制中心成立之際，在衛(wèi)生體制改革之時(shí)，適逢這次難得的競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高、交流、學(xué)習(xí)的目的，為實(shí)現(xiàn)自己的理想和實(shí)踐自己的人生價(jià)值走上講臺(tái)，希望能夠得到各位同仁的大力支持和指教。我今天演講的題目是“為了我真誠(chéng)熱愛(ài)的事業(yè)”

一、個(gè)人基本情況和主要工作回顧

個(gè)人簡(jiǎn)介(略)

八年多的學(xué)習(xí)和工作，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和關(guān)懷下，在同志們的幫助和支持下，圓滿的完成了本職工作，自身的綜合素質(zhì)和管理能力在工作實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。經(jīng)過(guò)自己的努力，無(wú)論在政治思想上，還是在專業(yè)技術(shù)上以及組織工作能力上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。在政治上擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)自己所從事的衛(wèi)生防疫事業(yè)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，時(shí)刻以中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和約束自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，努力實(shí)踐江澤民“三個(gè)代表”的重要思想。

在自己努力工作的同時(shí)，黨組織給予了我充分的肯定，參加工作至今，先后獲得市衛(wèi)生局記功獎(jiǎng)勵(lì)二次，省級(jí)腫瘤登報(bào)先進(jìn)個(gè)人二次，市委、市政府抗擊非典型肺炎先進(jìn)個(gè)人一次。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷的提高，人口老齡化與社會(huì)心理和行為方式因素相關(guān)的慢性非傳染性疾病的發(fā)病與死亡日趨增多，已構(gòu)成對(duì)人群健康的嚴(yán)重威脅。所以慢性病預(yù)防與控制工作已逐漸成為衛(wèi)生防疫的重點(diǎn)工作之一。參加工作以來(lái)，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下從事該項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)幾年努力工作，我市慢性病防治工作已進(jìn)入規(guī)范化和程序化發(fā)展的進(jìn)程，規(guī)范了慢性病登報(bào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法與考核細(xì)則，并將業(yè)務(wù)工作納入了檔案化管理行列。為了加強(qiáng)我市慢病登報(bào)工作的管理，進(jìn)一步提高我市慢病報(bào)病質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)防疫站及醫(yī)療單位的監(jiān)測(cè)力度。并及時(shí)完成了慢性病發(fā)病死亡年報(bào)審核、匯總和分析工作，此項(xiàng)工作得到了省腫瘤防治所的充分肯定，從我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作起連續(xù)8年均被評(píng)為省級(jí)慢性病登報(bào)先進(jìn)單位的稱號(hào)。

在黨務(wù)工作方面，擔(dān)任支部組織委員的工作，能夠認(rèn)真組織黨員和群眾開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和其它各種重要思想的活動(dòng)，及時(shí)繳納黨費(fèi)，定期開(kāi)展形式多樣的黨員生活活動(dòng)。并在成立支部四年期間培養(yǎng)二名同志加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

在今年年初，非典型肺炎疫情警報(bào)在我國(guó)拉響的時(shí)候，我就以特有的專業(yè)敏感性，利用網(wǎng)絡(luò)媒體和其它輔助工具學(xué)習(xí)與非典有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容。4月12日我市成立了非典型肺炎領(lǐng)導(dǎo)小組，我即被市衛(wèi)生局抽調(diào)到該領(lǐng)導(dǎo)小組工作。后期成為_(kāi)_市非典指揮部的工作人員。在此期間，保持了謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，克服了個(gè)人的各種困難，與同志們一道共同戰(zhàn)斗在抗擊“非典”的第一線。能保持思維嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)迅速、沉著冷靜的工作作風(fēng)，并發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，負(fù)責(zé)疫情熱線工作，進(jìn)行疫情排查與跟蹤，出色的完成了非典防治工作中的任務(wù)。為我市成功實(shí)現(xiàn)“力爭(zhēng)不發(fā)生，確保不擴(kuò)散”的總體目標(biāo)盡了自己微薄之力，同時(shí)提高了自己對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力，更加促進(jìn)了我樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來(lái)，做為科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，積極配合所長(zhǎng)工作;在業(yè)務(wù)工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;針對(duì)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和需要做到了“認(rèn)清自己位置、工作任務(wù)明確、措施落實(shí)得當(dāng)”，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。

在積極努力配合所長(zhǎng)工作的同時(shí)，我努力提高自身素質(zhì)，無(wú)論是在科技創(chuàng)新能力方面，還是獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國(guó)家級(jí)論文和省級(jí)論文。在工作中注重溝通協(xié)調(diào)，能夠在遇到困難的情況下做好、做細(xì)各項(xiàng)工作，將工作擺在首位，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。

二、竟聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長(zhǎng)

個(gè)人優(yōu)勢(shì)

慢性病防治工作是社會(huì)性強(qiáng)、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項(xiàng)工作，八年多的工作實(shí)踐，我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力;同時(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上我熱愛(ài)慢性病防治工作，因?yàn)檫@是保障人民群眾身體健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗(yàn);因此，我愿將我掌握的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再繼續(xù)奉獻(xiàn)給慢性病預(yù)防與控制事業(yè)，本人愿意繼續(xù)受聘于慢性病防治科。

三、工作設(shè)想

(一)、工作主導(dǎo)思想

以社會(huì)效益為最高原則，充分保障人群健康為己任，遠(yuǎn)期與近期相結(jié)合，立足我省、著眼全國(guó)，逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內(nèi)乃至全國(guó)先進(jìn)行列。

(二)、完成工作任務(wù)的主要措施

1.首先、抓好科室人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，這項(xiàng)工作是關(guān)系到其他各項(xiàng)工作開(kāi)展的好壞之關(guān)鍵，從現(xiàn)在開(kāi)始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹(shù)立全新的觀念，集體榮譽(yù)感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項(xiàng)工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。

2.強(qiáng)化科室制度化管理，形成慣性運(yùn)行的工作機(jī)制。

以我單位各項(xiàng)規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實(shí)施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運(yùn)行機(jī)制;也就是說(shuō)一切工作和事情必須做到按章辦事。

3.科室內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)責(zé)任制

(1)按照科室總的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，將具體業(yè)務(wù)指標(biāo)合理地落實(shí)到每位同志身上，充分發(fā)揮每位成員的積極性和能動(dòng)性

(2)科主任和具體工作人員必須做到責(zé)任、權(quán)力清楚、層層向上級(jí)負(fù)責(zé)、科主任向領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)全責(zé)。

(3)對(duì)縣、區(qū)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，也要求做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到人。

4、科室各項(xiàng)工作實(shí)行全面質(zhì)量控制

(1)科室按疾控中心的總體要求，業(yè)務(wù)工作實(shí)行年，半年，月工作計(jì)劃制度。

(2)對(duì)相應(yīng)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)工作均要有相應(yīng)的工作總結(jié)和檔案材料。

(3)科長(zhǎng)是科室領(lǐng)導(dǎo)核心，要定期對(duì)科室人員完成工作的情況進(jìn)行檢查考核，并做好考核記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和掌握工作動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)措施。

5、自覺(jué)工作，拓寬工作渠道。

(1)加大慢病工作宣傳力度。

(2)協(xié)助監(jiān)測(cè)力量薄弱縣、區(qū)站完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

6、強(qiáng)化提高科室人員素質(zhì)，建立一支政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。

(1)科內(nèi)建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)積極培養(yǎng)科室后備人才，逐步形成良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)風(fēng)氣，積極引導(dǎo)自學(xué)，養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣，使每個(gè)人都具備到獨(dú)立解決疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題能力。

(2)有條件的情況下，我科將組織為業(yè)務(wù)人員，分期分批到省內(nèi)、省外那些工作開(kāi)展比較好的地區(qū)學(xué)習(xí)，盡快提高我市慢病防治工作水平。

(3)擬定年內(nèi)舉辦1期全市慢病專業(yè)人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)是全面提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

7、加強(qiáng)慢性病的宣傳力度，動(dòng)員全社會(huì)參與，增強(qiáng)居民的自我保健意識(shí)，降低慢性病發(fā)病危險(xiǎn)因因素，提高人民的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，使慢性病防治工作廣泛受到社會(huì)各部門緊密配合與支持。

總之，我個(gè)人認(rèn)為，做為專業(yè)科室一個(gè)整體，如果要想出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，首先這個(gè)科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)本領(lǐng);另一方面就是這個(gè)科室必須具有凝聚力，大家團(tuán)結(jié)一心，同心同德。要建立這樣一個(gè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的科室，做為科室?guī)ь^人，必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)基本具備了這樣的條件和素質(zhì)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦袩o(wú)論從事什么工作，在什么崗位，堅(jiān)定方向，清醒頭腦，充實(shí)知識(shí)，端正思想，頑強(qiáng)進(jìn)取，踏實(shí)工作為立足之本，更是我為人為的準(zhǔn)則和人生信條，愿為開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識(shí)和才干，將作為科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)履行好。請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同志們投上你莊嚴(yán)和值得信任的一票，謝謝大家。

第2篇 奧巴馬總統(tǒng)在聯(lián)合國(guó)埃博拉疫情防控高級(jí)別會(huì)議英語(yǔ)演講稿

mr. secretary-general, thank you for bringing us together today to address an urgent threatto the people of west africa, but also a potential threat to the world. dr. chan, heads of stateand government, especially our african partners, ladies and gentlemen: as we gather heretoday, the people of liberia and sierra leone and guinea are in crisis. as secretary-general banand dr. chan have already indicated, the ebola virus is spreading at alarming speed.thousands of men, women and children have died. thousands more are infected. ifunchecked, this epidemic could kill hundreds of thousands of people in the coming months.hundreds of thousands.

ebola is a horrific disease. it’s wiping out entire families. it has turned simple acts of love andcomfort and kindness -- like holding a sick friend’s hand, or embracing a dying child -- intopotentially fatal acts. if ever there were a public health emergency deserving an urgent,strong and coordinated international response, this is it.

but this is also more than a health crisis. this is a growing threat to regional and globalsecurity. in liberia, in guinea, in sierra leone, public health systems have collapsed. economicgrowth is slowing dramatically. if this epidemic is not stopped, this disease could cause ahumanitarian catastrophe across the region. and in an era where regional crises can quicklybecome global threats, stopping ebola is in the interest of all of us.

the courageous men and women fighting on the front lines of this disease have told us whatthey need. they need more beds, they need more supplies, they need more health workers, andthey need all of this as fast as possible. right now, patients are being left to die in the streetsbecause there’s nowhere to put them and there’s nobody to help them. one health worker insierra leone compared fighting this outbreak to “fighting a forest fire with spray bottles.” butwith our help, they can put out the blaze.

last week, i visited the centers for disease control and prevention, which is mounting thelargest international response in its history. i said that the world could count on america tolead, and that we will provide the capabilities that only we have, and mobilize the world the waywe have done in the past in crises of similar magnitude. and i announced that, in additionto the civilian response, the united states would establish a military command in liberia tosupport civilian efforts across the region.

today, that command is up and it is running. our commander is on the ground in monrovia,and our teams are working as fast as they can to move in personnel, equipment and supplies.we’re working with senegal to stand up an air bridge to get health workers and medicalsupplies into west africa faster. we’re setting up a field hospital, which will be staffed bypersonnel from the u.s. public health service, and a training facility, where we’re gettingready to train thousands of health workers from around the world. we’re distributing suppliesand information kits to hundreds of thousands of families so they can better protectthemselves. and together with our partners, we’ll quickly build new treatment units acrossliberia, guinea and sierra leone, where thousands will be able to receive care.

meanwhile, in just the past week, more countries and organizations have stepped up theirefforts -- and so has the united nations. mr. secretary-general, the new un mission for ebolaemergency response that you announced last week will bring all of the u.n.’s resources tobear in fighting the epidemic. we thank you for your leadership.

so this is all progress, and it is encouraging. but i want us to be clear: we are not moving fastenough. we are not doing enough. right now, everybody has the best of intentions, but peopleare not putting in the kinds of resources that are necessary to put a stop to this epidemic.there is still a significant gap between where we are and where we need to be. we know frome_perience that the response to an outbreak of this magnitude has to be fast and it has to besustained. it’s a marathon, but you have to run it like a sprint. and that’s only possible ifeverybody chips in, if every nation and every organization takes this seriously. everybody herehas to do more.

international organizations have to move faster, and cut through red tape and mobilize partnerson the ground as only they can. more nations need to contribute critical assets andcapabilities -- whether it is air transport, or medical evacuation, or health care workers, orequipment, or treatment. more foundations can tap into the networks of support that theyhave, to raise funds and awareness. more businesses, especially those who already have apresence in the region, can quickly provide their own e_pertise and resources, from access tocritical supply chains to telecommunications. and more citizens -- of all nations -- can educatethemselves on this crisis, contribute to relief efforts, and call on their leaders to act. soeverybody can do something. that’s why we’re here today.

and even as we meet the urgent threat of ebola, it’s clear that our nations have to do more toprevent, detect and respond to future biological threats -- before they erupt into full-blowncrises. tomorrow, in washington, i’ll host 44 nations to advance our global health securityagenda, and we are interested in working with any country that shares this commitment.

just to emphasize this issue of speed again. when i was down at the cdc -- and perhaps thishas already been discussed, but i want to emphasize this -- the outbreak is such where at thispoint more people will die. but the slope of the curve, how fast we can arrest the spread ofthis disease, how quickly we can contain it is within our control. and if we move fast, even ifimperfectly, then that could mean the difference between 10,000, 20,000, 30,000 deathsversus hundreds of thousands or even a million deaths. so this is not one where there should bea lot of wrangling and people waiting to see who else is doing what. everybody has got to movefast in order for us to make a difference. and if we do, we’ll save hundreds of thousands of lives.

stopping ebola is a priority for the united states. i’ve said that this is as important a nationalsecurity priority for my team as anything else that’s out there. we’ll do our part. we willcontinue to lead, but this has to be a priority for everybody else. we cannot do this alone. wedon’t have the capacity to do all of this by ourselves. we don’t have enough health workers byourselves. we can build the infrastructure and the architecture to get help in, but we’re goingto need others to contribute.

to my fellow leaders from liberia, sierra leone and guinea, to the people of west africa, to theheroic health workers who are on the ground as we speak, in some cases, putting themselvesat risk -- i want you to know that you are not alone. we’re working urgently to get you the helpyou need. and we will not stop, we will not relent until we halt this epidemic once and for all.

so i want to thank all of you for the efforts that are made. but i hope that i’m properlycommunicating a sense of urgency here. do not stand by, thinking that somehow, because ofwhat we’ve done, that it’s taken care of. it’s not. and if we don’t take care of this now we aregoing to see fallout effects and secondary effects from this that will have ramifications for a longtime, above and beyond the lives that will have been lost.

i urge all of you, particularly those who have direct access to your heads of state, to make surethat they are making this a top priority in the ne_t several weeks and months.

thank you very much.

第3篇 市疾病預(yù)防控制中心防制所所長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我叫__，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學(xué)歷,__水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競(jìng)聘的崗位是水管站副站長(zhǎng)。我知道我競(jìng)聘水管站副站長(zhǎng)，有2個(gè)不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對(duì)的，這方面在今后是能夠得到補(bǔ)充的。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。因?yàn)樗苷靖甭氄清憻捜说穆毼?，是?duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。所以我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，因?yàn)?，我知道，我?個(gè)有利的條件：一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，中國(guó)已加入wto，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為水利系統(tǒng)各部門通過(guò)局域網(wǎng)的建設(shè)，機(jī)關(guān)各部門資源可以共享，收費(fèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地進(jìn)行管理。再經(jīng)過(guò)努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在基層水管站工作8年多了，主要承擔(dān)工程、收費(fèi)和資料編寫的業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于長(zhǎng)年在基層站工作，深知水管站副站長(zhǎng)在工作中的地位、作用和職責(zé)；清楚水管站副站長(zhǎng)所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求；同時(shí)也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠勝任水管站副站長(zhǎng)的工作。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與上級(jí)組織保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于1999年、2003年、2004年被評(píng)為水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者,2004年年度考核定等為優(yōu)秀。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。如果我擔(dān)任水管站副站長(zhǎng)，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和水管站站長(zhǎng)的助手。1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站副站長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，是水管站各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔(dān)各項(xiàng)事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長(zhǎng)的參謀。同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，擔(dān)任水管站副站長(zhǎng)職位光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性，使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組和上級(jí)會(huì)議的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我站各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。3.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向站長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為站長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。4.發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛(ài)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，要合理做好水管站的信息化建設(shè)這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工作。努力使水管收費(fèi)工作逐漸向網(wǎng)絡(luò)管理方向發(fā)展，向無(wú)紙化辦公方向發(fā)展。我認(rèn)為我擔(dān)任水管站副站長(zhǎng)的工作是更有利于水管站信息化的建設(shè)和發(fā)展的。拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說(shuō)“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。我認(rèn)為我擔(dān)任水管站副站長(zhǎng)的職位是勝任的，請(qǐng)大家投我一票，謝謝大家。！

市疾病預(yù)防控制中心防制所所長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

第4篇 疾病預(yù)防控制中心辦公室副主任競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好!

推行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開(kāi)、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑，我衷心擁護(hù)中心黨總支的這一決定。同時(shí)，感謝中心給了我們這個(gè)挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

我叫___，____年__月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，____年_月畢業(yè)于_____，同年_月分配至原________參加工作，參加工作后通過(guò)自學(xué)考試取得_____本科文憑，并獲學(xué)士學(xué)位。____年_月因單位合并調(diào)入___疾病預(yù)防控制中心，____年_月從消毒蟲(chóng)媒防制科調(diào)到辦公室，從事文秘工作。主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好中心黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。

今天，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。

競(jìng)選辦公室副主任一職，我認(rèn)為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是有一定的公文書(shū)寫與應(yīng)用能力。辦公室的各類文件書(shū)寫不比我們?nèi)粘Ｉ钪械奈恼拢恍枰A麗的文藻，但一定要抓住事務(wù)的重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，用最少，最樸實(shí)的文字達(dá)到最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會(huì)的，他不僅需要一定的文字基礎(chǔ)，更需要不斷的學(xué)習(xí)、積累與總結(jié)，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)文筆鍛煉，并在中心領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下，使自己的公文書(shū)寫綜合水平都有了切實(shí)的提高。

二是有一定的書(shū)法、繪畫與版成人設(shè)計(jì)功底。自己的外公是一名小學(xué)校長(zhǎng)，年輕時(shí)是當(dāng)?shù)仡H有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛(ài)好書(shū)法與繪畫藝術(shù)，上學(xué)期間，自己的作品就曾多次獲獎(jiǎng)。通過(guò)書(shū)法藝術(shù)修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來(lái)、坐得下來(lái)，能得心應(yīng)手的做好中心的各項(xiàng)宣傳工作。

三是有熟練運(yùn)用成人和網(wǎng)絡(luò)操作的能力?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì)，大部分日常工作都必須需通過(guò)成人和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送和操作，只有具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能切實(shí)做好本職工作，加強(qiáng)部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自__年市人事局、市編委等部門實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公以來(lái)，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報(bào)表和中心法人、組織機(jī)構(gòu)年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，能以大局為重，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在日常生活和工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。具有較強(qiáng)的工作能力，自__年以來(lái)，年年被中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來(lái)，自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲(chóng)媒防制科、辦公室等多個(gè)科室從事過(guò)食品衛(wèi)生監(jiān)督、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測(cè)、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過(guò)多部門聯(lián)合治理及民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過(guò)這些工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高了自身綜合素質(zhì)，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。通過(guò)二年多的辦公室工作經(jīng)歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質(zhì)和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項(xiàng)工作職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的指示能根據(jù)事情的輕、重、緩、急快速作出應(yīng)對(duì)方案，對(duì)辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關(guān)科室辦事人員構(gòu)建了良好的協(xié)作關(guān)系。

優(yōu)勢(shì)固然重要，但并不代表一切.所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢(shì)只能說(shuō)明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢(shì)，總結(jié)出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。下面我就將自己對(duì)于工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與心得，也可以說(shuō)是對(duì)于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習(xí)、探討與進(jìn)步:

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟習(xí)本職工作。要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作，要了解一項(xiàng)工作就必須加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，對(duì)中心各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)，更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。

二是不要小瞧每一件工作。說(shuō)起這點(diǎn)，我個(gè)人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)自己覺(jué)得它就是來(lái)文，登記，傳遞、回收而已。既沒(méi)有挑戰(zhàn)性，更沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量，可如果你用心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)來(lái)文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn)，認(rèn)真、及時(shí)地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)還能學(xué)習(xí)及借鑒上級(jí)部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗(yàn)，讓自己對(duì)整個(gè)工作有個(gè)全面的了解，工作起來(lái)不再茫然失措，毫無(wú)頭緒。而且對(duì)于傳閱的文件分門別類，及時(shí)歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡(jiǎn)單，必須持之以恒，每天對(duì)每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要及時(shí)備注，合理存放。

三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說(shuō)：“千難萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時(shí)，就有一位同志對(duì)我說(shuō)過(guò)，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應(yīng)該的，做錯(cuò)了就是你的錯(cuò)，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé)，也許他不會(huì)感謝你，但至少不會(huì)讓他罵你，這樣無(wú)論結(jié)果如何，自己才會(huì)問(wèn)心無(wú)愧”。這番話對(duì)我今后的工作觸動(dòng)很大，所以在隨之而后的各項(xiàng)工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會(huì)因此而要多次往返，但自己無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)椋@樣辦成一件事情都會(huì)讓自己特別快樂(lè)，充滿成就感。

四是學(xué)習(xí)“懶人”的創(chuàng)造能力?！皯腥恕币蛔迨钱?dāng)今社會(huì)十分流行的一族，它們懶，不是因?yàn)椴蛔?，而是因?yàn)樽非蟾憬荨⒏咝У纳罘绞?，所以常常不?jīng)意間體現(xiàn)了一種別樣的智慧與創(chuàng)造能力，我們工作中也可以如此，不但要將此次工作做好，更要方便今后的工作開(kāi)展，為此，我設(shè)計(jì)了一系列統(tǒng)計(jì)分析表格，如中心人員多層次規(guī)劃匯總表、黨員年齡層次一覽表、成人開(kāi)機(jī)備忘錄等，使今后各項(xiàng)工作的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)取得事半功倍的效果。__年7月工改以后，事業(yè)單位工作人員的工資由以往的二年一調(diào)變?yōu)槊磕暌徽{(diào)，工作量一下子就加大了一倍，于是我與楊志遠(yuǎn)同志將每年“正常晉薪”四字刻成章子，不但方便，也更美觀，誅如此類，別看大部分事小，卻節(jié)約了大量的工作時(shí)間，提高了工作進(jìn)度。此舉還被市人事局工資科及其他單位予以推廣。

要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地完成辦公室各項(xiàng)工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。

眾所周知，辦公室是各單位內(nèi)部設(shè)立的辦理行政性事務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu)。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，常常會(huì)讓你無(wú)從著手。但事物總有它的規(guī)律可循，辦公室工作的本質(zhì)其實(shí)可以用六個(gè)字來(lái)概括，那就是“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。因此我們也可以看出，要做好這份工作，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。要切實(shí)干好這份工作，則擺正自己的位置尤為重要。

辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾辦事。

如果我有幸被聘為辦公室副主任，我將會(huì)從以下幾方面來(lái)努力和實(shí)踐：

一是出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心，更是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將積極主動(dòng)地站在中心工作全局的角度去思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系職工，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“店小二”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在中心的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會(huì)立足于“多商量、巧安排、重說(shuō)理、干實(shí)事”的十二字方針，配合辦公室主任一起維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室和其他科室人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制“內(nèi)耗”現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作面面俱到，雜而有序，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將主動(dòng)配合辦公室主任繼續(xù)加強(qiáng)文秘與事務(wù)管理，完善各項(xiàng)制度，與全科同志一起做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

如果此次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合辦公室主任，本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)群眾的原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!

當(dāng)然，如果此次競(jìng)聘失敗，則說(shuō)明自己的工作仍有做得不到的地方，不過(guò)，我決不會(huì)氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰(zhàn)勝了舊我，所以我將會(huì)以更積極的心態(tài)，以更昂揚(yáng)的斗志，切切實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人。

最后我想說(shuō)的一句話就是：態(tài)度決定一切!

我的演講完畢，謝謝大家!