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中國建設(shè)銀行心得體會(huì)(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):7

中國建設(shè)銀行心得體會(huì)

第1篇 中國建設(shè)銀行警示教育案例學(xué)習(xí)心得

中國建設(shè)銀行警示教育案例學(xué)習(xí)心得范文

在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時(shí),基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給其社會(huì)形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發(fā)生,是各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。通過對(duì)《代價(jià)》警示教育案例的學(xué)習(xí),結(jié)合自己在銀行多年工作的體會(huì),在案件的防范對(duì)策方面談一些粗淺的看法。

(一)端正經(jīng)營理念,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。

以價(jià)值最大化為經(jīng)營目標(biāo),是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導(dǎo)思想。銀行各級(jí)經(jīng)營管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經(jīng)營理念。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。

商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和年度綜合經(jīng)營,建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績效 評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線,形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)分支行經(jīng)營管理責(zé)任,推行問責(zé)制,加大責(zé)任追究力度,尤其對(duì)案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。

(三)以人為本,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價(jià)值創(chuàng)造者,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵(lì)辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神,提升員工對(duì)銀行的忠誠度和貢獻(xiàn)度。同時(shí),經(jīng)常對(duì)員工開展警示教育,定期進(jìn)行員工排查,及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí),培育合規(guī)文化。

不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí),做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。

警示教育對(duì)防范案件風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的`意義。進(jìn)行警示教育,應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問題,對(duì)照案例校正人生坐標(biāo),增強(qiáng)自律意識(shí)。在教育中陳述反面典型的犯罪過程,則應(yīng)盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測(cè)之人仿效借鑒。同時(shí),要多挖掘犯罪根源,少展現(xiàn)個(gè)性細(xì)節(jié)。盡管犯罪形形色色,種類多樣,但走上違法道路,都有其共性所在。應(yīng)該從紛繁的犯罪個(gè)案中抽象出共性的東西來教育人,在提及違紀(jì)犯罪實(shí)例時(shí)要對(duì)內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)把關(guān)。通過對(duì)違紀(jì)犯罪現(xiàn)象的理性分析,讓員工明白一個(gè)道理:人的墮落,并非偶然,都有一個(gè)不知不覺從小變大的漸進(jìn)過程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,從而讓員工真正得到警示。

第2篇 中國建設(shè)銀行警示教育案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

中國建設(shè)銀行警示教育案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時(shí),基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給其社會(huì)形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發(fā)生,是各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。通過對(duì)《代價(jià)》警示教育案例的學(xué)習(xí),結(jié)合自己在銀行多年工作的體會(huì),在案件的防范對(duì)策方面談一些粗淺的看法 。

(一)端正經(jīng)營理念,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價(jià)值最大化為經(jīng)營目標(biāo),是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導(dǎo)思想。銀行各級(jí)經(jīng)營管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經(jīng)營理念。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和年度綜合經(jīng)營計(jì)劃,建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的'績效評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線,形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)分支行經(jīng)營管理責(zé)任,推行問責(zé)制,加大責(zé)任追究力度,尤其對(duì)案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。

(三)以人為本,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價(jià)值創(chuàng)造者,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵(lì)辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神,提升員工對(duì)銀行的忠誠度和貢獻(xiàn)度。同時(shí),經(jīng)常對(duì)員工開展警示教育,定期進(jìn)行員工排查,及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí),培育合規(guī)文化。不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí),做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。

警示教育對(duì)防范案件風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育,應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問題,對(duì)照案例校正人生坐標(biāo),增強(qiáng)自律意識(shí)。在教育中陳述反面典型的犯罪過程,則應(yīng)盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測(cè)之人仿效借鑒。同時(shí),要多挖掘犯罪根源,少展現(xiàn)個(gè)性細(xì)節(jié)。盡管犯罪形形色色,種類多樣,但走上違法道路,都有其共性所在。應(yīng)該從紛繁的犯罪個(gè)案中抽象出共性的東西來教育人,在提及違紀(jì)犯罪實(shí)例時(shí)要對(duì)內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)把關(guān)。通過對(duì)違紀(jì)犯罪現(xiàn)象的理性分析,讓員工明白一個(gè)道理:人的墮落,并非偶然,都有一個(gè)不知不覺從小變大的漸進(jìn)過程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,從而讓員工真正得到警示。

第3篇 學(xué)習(xí)《中國建設(shè)銀行警示教育案例》心得

學(xué)習(xí)《中國建設(shè)銀行警示教育案例》心得

通讀《代價(jià)》我再一次看到了“有章不循”與“違規(guī)操作”的劣跡。從“無知的代價(jià)”到“銀鼠作祟,滔天大禍”,從淪為“金錢的奴隸”到“致命的雪崩”所例舉的每一個(gè)案件,可以說“有章不循”是所有案件的共同點(diǎn)。也可以說,“有章不循”是所有案件的起源點(diǎn)。同時(shí)使我再一次看到了“手摸伸,伸手必被捉”,“法網(wǎng)恢恢,疏而不漏”。

開篇第一個(gè)案例“無知的代價(jià)”中林妮娜嚴(yán)重違反“先收款后記賬’的儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,在未收取任何現(xiàn)金的情況下,辦理存款業(yè)務(wù)。這一嚴(yán)重的錯(cuò)誤終被犯罪分子所利用,最終為自已的輕信和無知付出了沉重的`代價(jià)。這種極為淺顯的漏洞本來完全可以避免的,但結(jié)局卻是如此令人瞠目結(jié)舌。

“銀鼠作祟,滔天大禍”講述的是發(fā)生在我們身邊的一群瘋狂偷嗜銀行資金的老鼠,令我觸目驚心同時(shí)也看到了這群瘋狂老鼠的丑惡行經(jīng)。究其原因:一是違規(guī)辦理開戶手續(xù),為犯罪分子洞開方便之門;二是會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重違反印鑒卡的保管使用,給內(nèi)部人員偷換印鑒卡提供了便利;三是銀企對(duì)帳帳制度落實(shí)不到位,導(dǎo)致案件未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);四是業(yè)務(wù)用公章未按規(guī)定保管使用,使犯罪分子作案暢通無阻

以上案例不管是剛參加工作不久的林妮娜,還是已擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)邵進(jìn)民,案例的起源點(diǎn)都是違章操作。林妮娜案更多的告訴我們前臺(tái)人員,不要為了完成存款任務(wù),無原則的遷就客戶,要正確處理好業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系。要正確認(rèn)識(shí)違規(guī)與違法、罪與非罪的界限。邵進(jìn)民等人的案例說明了其在拜金主義、享樂主義等消極因素的影響下,經(jīng)不住物質(zhì)的誘惑,置黨紀(jì)國法和銀行的利益不顧,與犯罪分子同流合污,嚴(yán)重違犯了我行的規(guī)章制度,最終給國家和人民造成了巨大損失。

制度不是一種擺設(shè)。我們要看到各項(xiàng)制度的出臺(tái)都是用血的代價(jià)換來的。所以,各行會(huì)計(jì)人員要充分認(rèn)識(shí)做好柜面會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性和艱巨性,克服麻痹思想和僥幸心理,要時(shí)刻做到“有章必循,按規(guī)操作”。

中國建設(shè)銀行心得體會(huì)(3篇)

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