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問責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):4

問責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

第1篇 治庸問責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

治庸問責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

婦聯(lián)組織作為黨聯(lián)系婦女和紐帶,必須自覺地貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)群眾的橋梁變工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作能力、提高服務(wù)水平,更好地為全市婦女事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。我作為婦聯(lián)組織中的一員,決心在“安其位、精其道、新其形”這九個(gè)字上下功夫,勇敢地經(jīng)受住全市“治庸問責(zé)”風(fēng)暴的考驗(yàn)。

一、“安其位”,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)做工作

工作崗位,不僅是安身立命之本,也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。或許不是每一個(gè)人所從事的職業(yè)都能與自己的理想和初衷相符,但即使我們不能“選我所愛”,也要“愛我所在”、“愛我所有”,學(xué)會(huì)用感恩、感激的心態(tài)面對(duì)自己所從事的職業(yè),腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)。一是帶著感情。作為一名婦女工作者,要“用心”對(duì)待我們的服務(wù)對(duì)象——全市廣大婦女群眾,要懷著對(duì)她們的尊敬和熱愛,貼近婦女、服務(wù)婦女,深入了解婦女需求,及時(shí)反映婦女呼聲,有效維護(hù)婦女權(quán)益,促進(jìn)婦女全面發(fā)展。把全心全意為婦女群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以婦女群眾的受惠面和滿意度作為工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),竭誠為婦女群眾維權(quán)益、謀利益。二是擺正位置?!爸苏咧?,自知者明”。了解別人、認(rèn)識(shí)世界是一種智慧,但正確認(rèn)識(shí)自己、擺正自身位置更是一種能力。只有正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置,才能“在其位做其事”,正確有效地履行自己的崗位職責(zé),才能做好份內(nèi)事,不缺位、不越位。同時(shí),不能以管人者自居,必須主動(dòng)當(dāng)好全市婦女兒童的服務(wù)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力和向心力。三是踏實(shí)肯干。要立足本職,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)。不能眼高手低,拈輕怕重,只求過得去,不求過得硬;更不能遇事推諉,敷衍塞責(zé),因?yàn)樽约簫徫还ぷ鞑坏轿?、不落?shí),而影響到工作全局。

二、“精其道”,加強(qiáng)磨礪,提高能力促發(fā)展

年輕干部包括年輕的婦女干部在內(nèi),成長(zhǎng)成才的必由之路就是要通過磨礪和鍛煉,提高能力、增長(zhǎng)才干。這也正是“治庸問責(zé)”的題中應(yīng)有之意。要讓“治庸計(jì)劃”觸動(dòng)每一個(gè)干部職工的思想靈魂,讓“責(zé)任風(fēng)暴”席卷每一個(gè)部門和每一個(gè)工作崗位,提高勝任崗位職責(zé)的本領(lǐng)和能力。一是勤學(xué)。“胸藏文墨虛若谷,腹有詩書氣自華”。學(xué)識(shí)淵博就會(huì)觸類旁通,厚積薄發(fā)才能得心應(yīng)手。要做好新形勢(shì)下的婦女工作,就必須要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓展視野,為做好本職工作打下深厚的知識(shí)底蘊(yùn)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,一種思想境界,一種生活習(xí)慣,不斷提高自身綜合能力素質(zhì)。二是善思。善于思考是一種本領(lǐng)。只有胸懷全局、謀劃全局,才能更好地圍繞中心,服務(wù)中心,融入中心,推動(dòng)?jì)D女工作科學(xué)發(fā)展。要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,多深入基層調(diào)查研究,傾聽婦女同胞的呼聲,感受困難家庭的疾苦,幫助解決存在的問題和實(shí)際困難,多提金點(diǎn)子,多出好思路,主動(dòng)為黨委、政府和上級(jí)婦聯(lián)組織出謀劃策,當(dāng)好參謀助手。三是篤行。實(shí)踐出真知、實(shí)干長(zhǎng)能力。我們年輕人要珍惜和把握每一次工作實(shí)踐的機(jī)會(huì),勇于在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和挑戰(zhàn)。虛心在群眾中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉思路,不斷提升自我學(xué)習(xí)、自我約束、自我加壓的能力和自我分析問題、解決問題的能力。只有平時(shí)多實(shí)踐、多付出、多流汗,才能水到渠成,練就一身過硬的工作本領(lǐng)。

三、“新其形”,開拓創(chuàng)新,激發(fā)熱情增活力

沒有思想的解放、思維的創(chuàng)新,人類就不可能進(jìn)步發(fā)展。同樣,我們的工作也會(huì)因?yàn)闆]有創(chuàng)新發(fā)展而固步自封、失去活力。治理“庸懶散”,就是要激勵(lì)全市黨員干部煥發(fā)出奮發(fā)有為的朝氣、開拓創(chuàng)新的狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。一是更新觀念。提高創(chuàng)新力,關(guān)鍵是思想創(chuàng)新,觀念更新。這需要我們?cè)诠ぷ髦?,打破因循守舊的束縛,勤動(dòng)腦、敢嘗試,做一個(gè)創(chuàng)新型干部。要樹立自我加壓、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念,不斷拓寬服務(wù)婦女兒童的領(lǐng)域;樹立敢闖敢試、勇創(chuàng)新路的觀念,精益求精地開展婦女群眾工作;始終保持鮮活的思想、前瞻的思維,善于發(fā)現(xiàn)問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。特別是在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中,更要與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí),積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的婦女群眾工作新途徑、新方式、新辦法,不斷提高管理服務(wù)的質(zhì)量和水平。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫穿于婦聯(lián)工作的始終,把“治庸問責(zé)”與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“五型”婦聯(lián)機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,經(jīng)常性地深入基層調(diào)查走訪,實(shí)事求是地反映成績(jī),力所能及地解決問題。對(duì)婦女反映的合理訴求,能解決的要立 即解決,解決不了的要呼吁協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決,同時(shí)要積極爭(zhēng)取政策支持,努力推動(dòng)解決婦女兒童發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要主動(dòng)開展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問等活動(dòng),以推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女兒童共享改革發(fā)展成果為目標(biāo),以幫助城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)為重點(diǎn),努力為婦女群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事,使廣大婦女得實(shí)惠、普受惠、長(zhǎng)受惠。三是激情創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)陳光菊主席曾這樣詮釋“干事文化”:要“想干事、能干事、干成事、干凈干事”?!跋敫墒隆笔秦?zé)任、是追求;“能干事”是能力、是水平;“干成事”是標(biāo)準(zhǔn)、是關(guān)鍵;“干凈干事”是境界、是要求。治理“庸懶散”,不僅僅只是局限于治理“上班遲到早退”、“上班玩游戲炒股票”等問題,而是從制度、體制等多個(gè)層面綜合施策,完善科學(xué)的用人選人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“能上庸下,庸者去庸,能者更能”的局面,從而點(diǎn)燃更多人積極干事業(yè)、激情創(chuàng)事業(yè)的愿望。

“責(zé)任重于泰山、治庸從我做起”。我將以更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),更好的精神狀態(tài),更高的服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)“做美麗女人,建魅力組織,創(chuàng)美好生活”的工作目標(biāo)而努力奮斗!

第2篇 優(yōu)秀心得體會(huì)范文:行政問責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)

行政問責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)近期通過對(duì)行政問責(zé)和管理年活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我感觸頗深,一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展,不在管理上下功夫是不行的,所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談一下自己的體會(huì)。在開展“管理年”活動(dòng)中,我們通過組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作作風(fēng),用制度來規(guī)范職工的工作態(tài)度,使每個(gè)職工都能想事、干事,從而提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。如果大家不努力工作,企業(yè)垮掉了,大家都會(huì)沒飯吃。我們要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不努力,明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起,就會(huì)讓職工產(chǎn)生愛企業(yè)、愛工作的心理,這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里,職工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,要做到愛護(hù)公司的一草一木,不浪費(fèi)公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織職工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng),對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過這些活動(dòng),在職工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。思想?yún)R報(bào)專題但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,職工要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。管理是企業(yè)永恒的主題,也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開展“管理年”活動(dòng),有著極其特殊的意義。管理的內(nèi)容多,既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理;既有縣局宏觀管理的辦法,又有微觀管理的具體措施。特別是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響過深,一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在;一些地方的改革還沒有徹底到位,因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問題比較突出;對(duì)工作只求過得去,不求過得硬,缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,工作習(xí)慣于按部就班,不善于結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新辦法。“管理年”活動(dòng)的開展,就是要解決工作中存在的上述這些問題,通過加強(qiáng)管理,堵塞管理漏洞,規(guī)范管理行為,創(chuàng)新管理機(jī)制,提升管理水平,最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)需要管理,管理需要規(guī)范。大凡在管理運(yùn)程中,往往離不開一定的制度、規(guī)則。任何行為都要有一個(gè)度,必須用一定的制度規(guī)則去約束、去規(guī)范,彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。第一,要把企業(yè)做大做精做好,就要建立實(shí)際可行的制度,同時(shí)要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程,任何制度、規(guī)章,必須根據(jù)管理工作的實(shí)際,進(jìn)行及時(shí)修訂,不斷完善,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來預(yù)期的作用。第二,要讓職工樹立“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí),制度是建立起來的行為規(guī)范,必須不折不扣的遵守和執(zhí)行,范文top100要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹,使每個(gè)職工都能以企業(yè)為家,真正發(fā)揮主人翁作用。開展“管理年”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣,關(guān)系縣局各個(gè)領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹立過緊日子的思想,把增收節(jié)支、提高效益作為重點(diǎn),著力抓好資金使用、計(jì)劃管理、產(chǎn)品營銷、資產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要大力開展“增收節(jié)支”活動(dòng),確?!肮芾砟辍被顒?dòng)取得實(shí)效

《優(yōu)秀心得體會(huì)范文:行政問責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),主要描述管理、企業(yè)、工作、職工、制度、活動(dòng)、發(fā)展、開展,希望對(duì)網(wǎng)友有用。

第3篇 行政問責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)

行政問責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)近期通過對(duì)行政問責(zé)和管理年活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我感觸頗深,一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展,不在管理上下功夫是不行的,所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談一下自己的體會(huì)。 在開展“管理年”活動(dòng)中,我們通過組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作作風(fēng),用制度來規(guī)范職工的工作態(tài)度,使每個(gè)職工都能想事、干事,從而提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

如果大家不努力工作,企業(yè)垮掉了,大家都會(huì)沒飯吃。我們要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不努力,明天努力找工作”。

把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起,就會(huì)讓職工產(chǎn)生愛企業(yè)、愛工作的心理,這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里,職工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,要做到愛護(hù)公司的一草一木,不浪費(fèi)公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。

公司要組織職工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng),對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過這些活動(dòng),在職工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。

我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,職工要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。

管理是企業(yè)永恒的主題,也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開展“管理年”活動(dòng),有著極其特殊的意義。

管理的內(nèi)容多,既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理;既有縣局宏觀管理的辦法,又有微觀管理的具體措施。特別是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響過深,一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在;一些地方的改革還沒有徹底到位,因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問題比較突出;對(duì)工作只求過得去,不求過得硬,缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,工作習(xí)慣于按部就班,不善于結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新辦法。

“管理年”活動(dòng)的開展,就是要解決工作中存在的上述這些問題,通過加強(qiáng)管理,堵塞管理漏洞,規(guī)范管理行為,創(chuàng)新管理機(jī)制,提升管理水平,最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。 沒有規(guī)矩,不成方圓。

企業(yè)需要管理,管理需要規(guī)范。 大凡在管理運(yùn)程中,往往離不開一定的制度、規(guī)則。

任何行為都要有一個(gè)度,必須用一定的制度規(guī)則去約束、去規(guī)范,彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。

制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。第一,要把企業(yè)做大做精做好,就要建立實(shí)際可行的制度,同時(shí)要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程,任何制度、規(guī)章,必須根據(jù)管理工作的實(shí)際,進(jìn)行及時(shí)修訂,不斷完善,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。

才能使制度真正發(fā)揮原來預(yù)期的作用。第二,要讓職工樹立“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí),制度是建立起來的行為規(guī)范,必須不折不扣的遵守和執(zhí)行,要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹,使每個(gè)職工都能以企業(yè)為家,真正發(fā)揮主人翁作用。

開展“管理年”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣,關(guān)系縣局各個(gè)領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹立過緊日子的思想,把增收節(jié)支、提高效益作為重點(diǎn),著力抓好資金使用、計(jì)劃管理、產(chǎn)品營銷、資產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要大力開展“增收節(jié)支”活動(dòng),確?!肮芾砟辍被顒?dòng)取得實(shí)效

第4篇 治庸問責(zé)活動(dòng)個(gè)人心得體會(huì)

以治理庸懶散為主要內(nèi)容的“治庸問責(zé)”,是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),打造效能政府、廉潔高效政府的重要方式和舉措。在這一專項(xiàng)治理工作中,自查整改階段的工作細(xì)不細(xì)、實(shí)不實(shí)、真不真、硬不硬、狠不狠,是保證“治庸問責(zé)”能否取得實(shí)實(shí)在在效果的重要保證。市對(duì)相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的自查報(bào)告“不深刻”、“不過關(guān)”情況,進(jìn)行通報(bào)并要求“退回”限期整改,很好很及時(shí)。

其一,要深挖思想根源。自查的目的,是為了發(fā)現(xiàn)問題、排查問題,以便更好的解決問題。而如果沒有一種深入細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng),麩皮糙癢,空洞籠統(tǒng),不結(jié)合本單位、本職工作實(shí)際,不能找準(zhǔn)存在的突出問題,特別是沒有找準(zhǔn)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對(duì)對(duì)工作中存在的問題一帶而過、一筆劃過,只能說明其思想上并沒有充分認(rèn)識(shí)到這一工作的嚴(yán)肅性和重要性,是形式主義的翻版、官僚主義的泛濫。甚至有些單位、領(lǐng)導(dǎo)的自查報(bào)告根本不是出自本人之手,沒有經(jīng)過本人之腦,而是秘書代勞,包辦代替,用萬能的公式、模式、樣板,一套一改一用了之,應(yīng)差一下、應(yīng)付一回。這種思想上的不重視、不投入,即便“退回”重新來過,也說不定還是穿靴戴帽、蒙混過關(guān)而已。

其二,要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)。態(tài)度決定高度??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)工作態(tài)度上的馬虎,不可能在工作上盡心盡責(zé),也不可能真正做到“立黨為公,執(zhí)政為民”,更不用說以實(shí)際工作新成效取信于民、造福于民了。而不稱職就要撤職、不盡責(zé)就必須問責(zé)。從表面上看自查報(bào)告“退回”已經(jīng)是一種處罰和告誡了,但如果止于“退回”而不對(duì)相關(guān)具體責(zé)任單位、責(zé)任人有更明確更嚴(yán)厲的責(zé)任追究,很有可能以新的應(yīng)付來應(yīng)付。其結(jié)果,看似材料豐滿了,但是現(xiàn)實(shí)工作仍然很骨感、很疲沓、很懶散。

其三,要切實(shí)舉一反三。事物是普遍聯(lián)系的。一個(gè)工作態(tài)度的形成,也不是僅僅針對(duì)一項(xiàng)工作的。自查報(bào)告可以“不深刻”、“不過關(guān)”,也就難以保證在其他環(huán)節(jié)、其他方面、其他工作上會(huì)深刻、能過關(guān)。打蛇要打七寸,治病更需救人。要通過對(duì)這一現(xiàn)象的排查、反思,以小見大,舉一反三,解剖麻雀,從而達(dá)到既促其整改,又教育和警戒他人的目的。反之,如果僅僅立足于就事論事,簡(jiǎn)單的“退回”再“收回”,不能做到觸類旁通、以點(diǎn)帶面、以己醒他,就又陷入了新的形式主義和走過場(chǎng)了。因此,必須切忌、力戒止于“退回”。

其四,要轉(zhuǎn)變工作方法。方法決定效果,入職 思想?yún)R報(bào)過程決定結(jié)果。每個(gè)注重效果的人必須注重方法,沒有需要結(jié)果的人必須抓好過程。一個(gè)好的工作方法,能夠決定工作的成敗得失效果結(jié)果。很多時(shí)候,我們的工作之所以會(huì)出現(xiàn)偏頗,最根本的還是我們的方法不對(duì)、過程不細(xì)。就拿“治庸問責(zé)”來說,要想避免風(fēng)暴過后,庸懶散等情況依舊、死灰復(fù)燃,就必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作方法,過細(xì)抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié),不放過每一個(gè)問題和每一個(gè)有不作為、亂作為的人和事,并建立健全常效工作機(jī)制,以制度管人,用規(guī)范管事,講究方法,注重實(shí)效,不斷打造出素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、群眾信得過的機(jī)關(guān)。不讓自查報(bào)告止于“退回”,本身就是一種工作方法,也是需要不斷總結(jié)、不斷提煉、不斷完善的工作經(jīng)驗(yàn)。

知錯(cuò)必改,有錯(cuò)必究,是實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的必然要求。但是,怎么改,如何究;改的程度,究的力度,是衡量我?_ぷ髯鞣紜⒐ぷ鞒尚у墓丶?。杈J煌床謊鰲⒏粞ドρ鰨荒芑崠砩霞喲恚酥梁蠡嘉耷睢?/p>

問責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)(4篇)

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