歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 書信稿件 > 書信范文 > 協(xié)議書

工資待遇協(xié)議書(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-20 10:30:06 查看人數(shù):3

工資待遇協(xié)議書

第1篇 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議書

甲方:_________

乙方:_________

為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員 工資 待遇及提成協(xié)議如下:

一、工資結(jié)構(gòu)

基本工資+提成+福利獎(jiǎng)金

二、基本工資的計(jì)發(fā)

1. 試用期

凡進(jìn)入_________市場部的電話營銷人員試用期為一個(gè)月,公司包食宿,試用期基本工資為_________元/月,最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為_________元/月,試用期業(yè)績低于_________元者視為不合格,只發(fā)給基本工資的75%,即_________元,試用時(shí)間不過15天而中途主動(dòng)離職者,沒有基本工資試用時(shí)間超過15天而中途主動(dòng)離職者,發(fā)給補(bǔ)助_________元。完成最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或以上者,發(fā)給全額基本工資,提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績特別優(yōu)秀者, 試用期工資 以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算,提成按規(guī)定比例核算。

2.試用期后

進(jìn)入過度期,過度期為一個(gè)月,基本工資為_________元/月,公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為_________元,低于_________元以下,只拿基本工資的65%,即_________元。業(yè)績優(yōu)秀者(達(dá)到或超過規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)),可直接轉(zhuǎn)正,提成按規(guī)定比例核算。

3.轉(zhuǎn)正后

試用期、過度期滿即為_________公司市場部電話營銷組的正式員工,轉(zhuǎn)正后基本工資為_________元/月,包食宿并享 社保 ,月底限任務(wù)為_________元/月,月業(yè)績達(dá)不到底限任務(wù)的,只拿基本公司的50%,達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者,發(fā)給全額基本工資,提成按規(guī)定比例核算。

三、電話營銷人員業(yè)績的財(cái)務(wù)核算

1.電話營銷人員的業(yè)績以款到賬為準(zhǔn),每月截止日期為20號,20號以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績。業(yè)績以款到賬數(shù)為核算依據(jù)。

2.電話營銷員和本公司其他部門員工一樣,要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例,違規(guī)按章處罰。

四、業(yè)務(wù)提成的比例

1.連續(xù)三個(gè)月保持星級的,按高出一個(gè)星級標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)并且基本工資以_________元計(jì)。

2.每半年評比一次,如每月業(yè)績都達(dá)到星級的,獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資即_________元。

3.每年評比一次,如每月業(yè)績都達(dá)到星級的,獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月基本工資即_________元。

4.本規(guī)定為_________年度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),所有電話營銷人員業(yè)績考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。

六、工作量

1.試用期內(nèi)至少_________個(gè)電話/天。

2.試用期后至少_________個(gè)電話/天。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

法人代表 (簽字):_________ 法人代表(簽字):_________

經(jīng)辦人:_________ 經(jīng)辦人:_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________

第2篇 員工工資待遇及提成協(xié)議書

甲方:_________

乙方:_________

為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:

一、工資結(jié)構(gòu)

基本工資+提成+福利獎(jiǎng)金

二、基本工資的計(jì)發(fā)

1.試用期

凡進(jìn)入_________市場部的電話營銷人員試用期為一個(gè)月,公司包食宿,試用期基本工資為_________元/月,最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為_________元/月,試用期業(yè)績低于_________元者視為不合格,只發(fā)給基本工資的75%,即_________元,試用時(shí)間不過15天而中途主動(dòng)離職者,沒有基本工資;試用時(shí)間超過15天而中途主動(dòng)離職者,發(fā)給補(bǔ)助_________元。完成最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或以上者,發(fā)給全額基本工資,提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績特別優(yōu)秀者,試用期工資以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算,提成按規(guī)定比例核算。

2.試用期后

進(jìn)入過度期,過度期為一個(gè)月,基本工資為_________元/月,公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為_________元,低于___元以下,只拿基本工資的65%,即_________元。業(yè)績優(yōu)秀者(達(dá)到或超過規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)),可直接轉(zhuǎn)正,提成按規(guī)定比例核算。

3.轉(zhuǎn)正后

試用期、過度期滿即為_________公司市場部電話營銷組的正式員工,轉(zhuǎn)正后基本工資為_________元/月,包食宿并享社保,月底限任務(wù)為_________元/月,月業(yè)績達(dá)不到底限任務(wù)的,只拿基本公司的50%,達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者,發(fā)給全額基本工資,提成按規(guī)定比例核算。

三、電話營銷人員業(yè)績的財(cái)務(wù)核算

1.電話營銷人員的業(yè)績以款到賬為準(zhǔn),每月截止日期為20號,20號以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績。業(yè)績以款到賬數(shù)為核算依據(jù)。

2.電話營銷員和本公司其他部門員工一樣,要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例,違規(guī)按章處罰。

四、業(yè)務(wù)提成的比例

1.連續(xù)三個(gè)月保持星級的,按高出一個(gè)星級標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)并且基本工資以_________元計(jì)。

2.每半年評比一次,如每月業(yè)績都達(dá)到星級的,獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資即_________元。

3.每年評比一次,如每月業(yè)績都達(dá)到星級的,獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月基本工資即_________元。

4.本規(guī)定為_________年度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),所有電話營銷人員業(yè)績考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。

六、工作量

1.試用期內(nèi)至少_________個(gè)電話/天。

2.試用期后至少_________個(gè)電話/天。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):________

法人代表(簽字):_____ 法人代表(簽字):____

經(jīng)辦人:_______________ 經(jīng)辦人:______________

_________年____月____日 ________年____月____日

簽訂地點(diǎn):_____________ 簽訂地點(diǎn):____________

工資待遇協(xié)議書(2篇)

甲方:_________乙方:_________為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工資待遇信息

  • 工資待遇協(xié)議書(2篇)
  • 工資待遇協(xié)議書(2篇)3人關(guān)注

    甲方:_________乙方:_________為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________ ...[更多]

相關(guān)專題

協(xié)議書熱門信息