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獎金申請書(8篇)

發(fā)布時間:2022-09-20 09:12:04 查看人數(shù):8

獎金申請書

第1篇 部門獎金申請書范文

關(guān)于部門獎金申請報告

2022年生產(chǎn)部成本控制報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在2022年的生產(chǎn)當中,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的積極努力下,生產(chǎn)部各項費用的控制和改善項目均取得顯著的成效。

二、費用控制:2022年實際總成本占比較13年實際成本占比降低了0.7%,14年年度實際發(fā)生費

用較14年度費用預(yù)算節(jié)約了500萬元左右。詳細如下

2022年預(yù)算 2022年實際 2022年預(yù)算 2022年實際 13年與14年實際對比

二、項目改善:2022年生產(chǎn)部本著“成本最小化,利潤最大化”的原則,對各個生產(chǎn)項目的各個框

架、各個工序進行完善。

1、為提升團隊士氣、加強團隊建設(shè),2022年4月份生產(chǎn)部自行舉行了戶外拓展活動,為生產(chǎn)各車間的合作打下基礎(chǔ)。

2、14年 項目人員架構(gòu)1841人,第三季度 生產(chǎn)最高峰實際到崗1493人左右,減少348人,人工成本節(jié)約270萬元。

?項目生產(chǎn)前期,召開班組長 生產(chǎn)動員會議,要求各車間班組長對14年月餅生產(chǎn)架構(gòu)人

員進行壓縮,與13年架構(gòu)人數(shù)對比減少5%的人員。

?為降低人工成本,與計統(tǒng)部溝通,在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下,合理的調(diào)配生產(chǎn)計劃,將生

產(chǎn)計劃調(diào)整為只生產(chǎn)oem,將白晚班各 條散餅成型線改為各 條成型線生產(chǎn)散餅,多出200

多名員工全部調(diào)往組裝車間,既解決了組裝車間人力不足的問題,又充分利用現(xiàn)有人力,有效的節(jié)省了人工成本。

?車間早晚班生產(chǎn),晚班生產(chǎn),范文寫作通過調(diào)整減少了中途換線的次數(shù),提高生產(chǎn)效率。使

晚班原來生產(chǎn) 的212人減少到184人,節(jié)約了28人。

?與計統(tǒng)部溝通,車間、推遲至7月28日生產(chǎn),7月5日至7月25日原配置125人,

調(diào)整后減少到100人,白晚班共計減少50人20天的費用,共計節(jié)約12萬。

?車間配合技術(shù)部改良生產(chǎn)工藝,聯(lián)系工程部對鏟鍋提前做好維護,并申購兩臺叉車稱代

替之前人工分漿,每天兩班 產(chǎn)量可高達128鍋,每月節(jié)省人工約11.7萬元。

?物料組新購兩臺電動叉車代替手動叉車,每月節(jié)省約2萬元的人工成本,2022年 項目共

節(jié)省人工約8萬元。

?車間購買一臺生產(chǎn)設(shè)備,效率較手工提高30倍,2022年 項目節(jié)約13.3萬元人工成

第2篇 績效獎金申請書

關(guān)于超市員工績效獎發(fā)放的請示報告

關(guān)于超市員工績效獎發(fā)放的請示報告

公司領(lǐng)導(dǎo):

2006年,商場的銷售一直處于逐月上升趨勢,特別是超市部,每月都完成公司下達的銷售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻,這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎金和提成,在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求,請領(lǐng)導(dǎo)審核批準。

禮!

超市部

2007年2月3日

第3篇 2022獎金申請書范文

獎金是對勞動者在創(chuàng)造超過正常勞動定額以外的社會所需要的勞動成果時,所給予的物質(zhì)補償。那么你知道2022獎金申請書范文怎么寫的嗎?下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為你整理的2022獎金申請書范文,希望對你有用!

2022獎金申請書范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在20xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請部門:xxxx

申請日期:xxxx年xx月xx日

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第4篇 個人獎金申請書

申請獎金范文

獎金申請報告

獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感!

××工程監(jiān)理部 年 月日篇二:獎金

獎金

獎金

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,范文寫作具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請部門:

申請日期:

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第5篇 項目獎金申請書范文

獎金申請報告

獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

從2022年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開始,到2022年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè)”,整整一年間,項目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料,最終取得了預(yù)期的成果。期間,項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題,為公司贏得了榮譽。

考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時,利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時交付的任務(wù),為進一步提高項目組員工的工作熱情,特向公司申請給予相應(yīng)獎勵!

項目組成員共15人,申請獎金***元。(建議采用二,獎勵附后)

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感!

申請人:

2022-11-13

獎勵

項目組成員

項目總負責(zé)人:

項目分管領(lǐng)導(dǎo):

項目負責(zé)人:

項目組成員:

項目參與人:

1:

按承擔(dān)的工作任務(wù)多少,把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理支配。其中,財務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù),獎金***元,包括***等人;工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù),獎金***元,包括***二人;研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù),獎金***元。2:

按在項目申報過程中的貢獻大小,把獎金分成四等:

第一等: 各獎3500元

第二等: 各獎 2500元

第三等: 各獎 1500元

第四等: 各獎1000元

第6篇 獎金申請書:申請獎勵的請示

關(guān)于獎金申請書范文:申請獎勵的請示

根據(jù)分公司有關(guān)獎懲辦法,現(xiàn)申請對以下部門進行獎懲:

一、獎勵:

(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū) 34 號路張少康項 目部獲第三名,在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標董太貞項目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名,在建項目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名, 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。

(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中 34 號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬 里項目部評比第二名。

(三)項目部檢查評比獲前三名,分別獎勵質(zhì)量管理科 500 元, 工程科 200 元,材料設(shè)備科 100 元。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報》投稿,獎勵 200 元。

二、處罰:

(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名,二環(huán)西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結(jié)算、 成本管理檢查評比中西客站項目部倒數(shù)第二名。

(二)項目部檢查評比中后三名,分別處罰勞工安全科 100 元, 辦公室 50 元,工程科 100 元。

第7篇 公司獎金申請書

公司獎金申請書

導(dǎo)語:申請書可以很好的表達你的意愿,一份好的申請書,通過率可能更高哦!下面是小編為你準備的公司獎金申請書,希望對你有幫助!

獎金申請報告范文1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的`工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請部門:xx

申請日期:xx

獎金申請報告范文2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)xx年2月22日公司工程會議精神:'對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。'

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

申請部門:xx

申請日期:xx

第8篇 獎金申請書

獎金申請書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!我自去年從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎(chǔ),才剛走出校門的我,對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經(jīng)驗,更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長,在這段共同成長的歲月里,我和公司的同事們建立了友誼,對勝天公司產(chǎn)生了感情,我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。

我自入職公司以來,始終以認真飽滿的熱情投入工作中,一直認認真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任,我相信,只要付出,就會有收獲。因此我向您提出加薪請求,希望領(lǐng)導(dǎo)適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好,向更高的目標邁進。

此致

敬禮!

申請人:

申請日期:

獎金申請書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,l堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

20xx年5月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的'。

根據(jù)20xx年4月22日公司工程會議精神:對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

x市x物業(yè)管理公司

x廣場管理處

xxxx年xx月xx日

獎金申請書3

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)國家xx規(guī)定,以及按照公司xx文件精神,結(jié)合公司實際。擬對員工xxxx年xx月起,補發(fā)xx月獎金。獎金標準及發(fā)放金額附后。

請批示!

申請部門:xx

20xx年xx月xx日

獎金申請書4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了必須的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況:

20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:'對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。'

故管理處特提出申請:給予廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

申請部門:

xxxx年xx月xx日

獎金申請書5

公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年2月12日9:25,熱源廠輸煤系統(tǒng)上煤過程中#2皮帶突然停運,輸煤系統(tǒng)上煤停止。經(jīng)查#2皮帶停運原因為滾筒電機內(nèi)部減速裝置故障。當時#2爐煤倉上煤約四分之三,若不及時處理將會影響鍋爐運行,甚至造成供暖停止。部門主任根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時安排處理。由于#2皮帶滾筒電機裝在21米處,機架下方是#3皮帶,上方是電纜橋架,200多米的皮帶又緊緊套在滾筒電機上,檢修很不方便。但是險情就是命令,生產(chǎn)調(diào)度中心檢修人員及上煤季節(jié)工按照部門安排全力以赴進行檢修。近500公斤的電機被一點一點地從套著的皮帶上挪出,靠的是大家的肩扛手推;200多米皮帶上有100多米存煤,要想方設(shè)法防止皮帶下滑,靠的是大家的聰明才智;過了午飯時間,大家沒有一個叫餓。經(jīng)過近八個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),17:00′搶修工作結(jié)束,輸煤系統(tǒng)試運行正常。此時#2煤倉存煤已將用盡,輸煤人員又投入到上煤工作中……

為弘揚正氣,鼓勵先進,推薦公司對參與搶修的人員給予獎勵。

特此申請!

獎金申請書6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的潛力也在不斷的提升與進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我非常多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您就應(yīng)十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是****元,每個月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個努力的方向與目標,在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年,貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值****元,嚴格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象與行為?,F(xiàn)特提出獎金。

申請人:

申請日期:

獎金申請書7

尊敬的**總經(jīng)理:

我叫****,來自業(yè)務(wù)部,進入工作崗位已經(jīng)有5年多了。

隨著公司的不斷發(fā)展,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎勵,此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利,這段共同成長的歲月里,同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙,讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領(lǐng)導(dǎo)能以獎勵的形式肯定我的工作。當然我仍會像以前一樣,用用心的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。

現(xiàn)特提出獎金。

批準為盼。

申請人:xxx

xxxx年xx月xx日

獎金申請書8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

感謝在領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來垂閱我部門的申請書。在與公司共同成長的過程中,我收獲頗豐,我部門的能力也在不斷的提升,也帶出了一個有凝聚力的工作團隊,這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的栽培和幫助。

在以后的工作中我們將用更積極認真、負責(zé)的態(tài)度去工作,向更高的目標邁進。經(jīng)過一年的努力我們部門一起完成了任務(wù),為公司帶來了經(jīng)濟效益。我們嚴格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定,特此我們部門向公司申請xxxx元獎金。

此致

敬禮!

申請人:xx

申請日期:20xx年xx月xx日

獎金申請書9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請部門:xx

申請日期:xx

獎金申請書10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工的用心努力下,各項指標基本到達公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作用心性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)與提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請必須的獎金獎勵措施,具體推薦如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生非常大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),期望透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

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獎金申請書(8篇)

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