第1篇 學(xué)校效能建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任書
為深入推進(jìn)效能建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理和教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法治校，推行依法治教，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，提升師德師風(fēng)，提高工作效能，努力辦好人民滿意學(xué)校，根據(jù)上級(jí)文件指示精神，結(jié)合我校實(shí)際,制定本責(zé)任書。
1．根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我校實(shí)際，通過效能建設(shè)年活動(dòng)，形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效”的運(yùn)行機(jī)制工作目標(biāo)。
2、建立一大體系，即領(lǐng)導(dǎo)班子和教師教書育人業(yè)績(jī)考核及民主評(píng)議為主要內(nèi)容的多元化效能評(píng)估體系，推行全員育人，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、開展“兩個(gè)”創(chuàng)建，即創(chuàng)建教師滿意的行政班子和社會(huì)滿意的學(xué)校。
4、規(guī)范“三方面”行為，即辦學(xué)行為，收費(fèi)行為，師德行為。
5、完善“四大”機(jī)制，即民主科學(xué)的集體決策機(jī)制；便捷高效的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；面向全體學(xué)生的愛心服務(wù)機(jī)制；行之有效的監(jiān)查督導(dǎo)機(jī)制。
6．倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風(fēng)，即日常工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動(dòng)辦；教職工反映的自身實(shí)際困難，深入實(shí)際上門辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽(yáng)光透明公開辦。
7．全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁有令不行，行政不作為；嚴(yán)禁有禁不止，行政亂作為；嚴(yán)禁各自為政，班子不團(tuán)結(jié)；嚴(yán)禁辦事拖拉，服務(wù)不到位；嚴(yán)禁吃拿卡要，行為不廉潔；嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻，言行不謙遜；嚴(yán)禁作風(fēng)渙散，紀(jì)律不嚴(yán)明。
第2篇 機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任書
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機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任書
為提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)依法行政，保證政令暢通，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。根據(jù)《奈曼旗機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實(shí)施方案》和《奈曼旗機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)評(píng)估考核暫行辦法》的文件精神，為確保蘇木機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作取得實(shí)效，特簽訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任內(nèi)容
(一)堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，二級(jí)單位(站辦所服務(wù)中心)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局;各責(zé)任人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行政效能建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;蘇木紀(jì)檢、考核辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作。
(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)的原則。著力解決好機(jī)關(guān)工作人員辦事難、行政不作為、亂作為、素質(zhì)低下、作風(fēng)漂浮和效率低下等問題;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、否定備案、績(jī)效考評(píng)等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效能，方便群眾辦事。
(三)組織好干部職工政治理論??和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，抓好黨紀(jì)政紀(jì)、行為規(guī)范、職業(yè)道德教育，提高干部職工思想政治素質(zhì)和廉潔從政意識(shí)。
二、考核內(nèi)容
(一)履職情況;
(二)制度建設(shè)和執(zhí)行情況;
(三)政務(wù)公開情況;
(四)機(jī)關(guān)管理和工作秩序情況;
(五)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況;
(六)依法行政情況;
(七)責(zé)任追究和投訴情況。
三、考核方式
機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)考核方式采取日?？己恕肽昕己撕湍杲K全面考核三種方式。蘇木績(jī)效考核辦月末將日?？己私Y(jié)果進(jìn)行整理后，在鄉(xiāng)村兩級(jí)月例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)在政務(wù)公開欄內(nèi)公開。日?？己?、半年考核和年終全面考核的結(jié)果將作為站辦所負(fù)責(zé)人評(píng)定職位、職務(wù)調(diào)整及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
白音他拉蘇木人民政府負(fù)責(zé)人：
機(jī)關(guān)單位、站辦所中心負(fù)責(zé)人：
20xx年4月24日
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