資料責任書(6篇)

第1篇 資料員的質(zhì)量責任書

經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程（集團）有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復地中學建設(shè)工程施工中，由 同志擔任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：

1、 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行落實對施工人員的行政管理和日常施工管理。

2、 對本工程的施工資料，負有及時、準確、真實、完整的編制資料的責任。

3、 負責對工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料及有關(guān)資料。

4、 編制、收集整理工程竣工驗收技術(shù)資料、確保及時進行分部工程的驗收和工程竣工驗收。

5、 接收、打印、發(fā)放、保管何種往來文件。

6、 編寫工地各種會議記錄。

資料員：xxx

重慶紫東建設(shè)工程（集團）有限公司

20xx年xx月xx日

第2篇 資料員安全生產(chǎn)責任書范本

資料員安全生產(chǎn)責任書，你們知道應該要怎么寫嗎?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于資料員安全生產(chǎn)責任書范本，歡迎閱讀!

資料員安全生產(chǎn)責任書范本

作為廣東深寶電力工程建設(shè)發(fā)展有限公司110kv元善輸變電工程項目部資料員，我本著對項目部安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標及員工的安全健康負責，將履行相應的安全生產(chǎn)職責始終堅持保人身、保電網(wǎng)、保健康、保設(shè)備的基本原則，并在安全健康管理中起到重要作用，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

一、安全信念

1、安全管理是一項基礎(chǔ)、經(jīng)常性、綜合性的工作，管理層在日常工作中應當實實在在地貫徹安全第一，預防為主的方針，實行分級控制，分線負責的原則，在各自的職責范圍內(nèi)堅持改進職業(yè)安全健康管理體系績效;

2、所有人為責任事故都應當可以預防，任何風險都應當可以控制，我將落實責任，執(zhí)行制度，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，盡一切所能控制容易引起危險的工作;

3、安全生產(chǎn)以人為本，項目部必須對員工進行足夠的職業(yè)安全健康知識培訓，包括與其工作有關(guān)的應急預案的培訓，同時創(chuàng)造和維護一個安全、健康的工作環(huán)境，防止發(fā)生與作業(yè)相關(guān)的工傷、疾病和事件，保護員工的安全和健康，保護人力資源：

4、應當及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故，并按四不放過的要求進行處理，立即糾正暴露出來的錯誤，保證不會重復發(fā)生。

二、安全目標

我們努力工作，依靠完善的制度、健全的組織、切實的措施、高素質(zhì)的員工，使我們的安全信念得以有效貫徹，使以下的安全目標得以具體落實，為項目部的安全生產(chǎn)總體目標的實現(xiàn)盡心盡責：

l、不發(fā)生重傷及以上的人身傷亡事故;

2、不發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)事故，不發(fā)生重、特大電網(wǎng)事故;

3、不發(fā)生人員責任的一般設(shè)備事故，不發(fā)生重、特大設(shè)備事故：

4、不發(fā)生火災事故;

5、不發(fā)生本項目部負同等及以上責任的交通事故;

6、不發(fā)生重大施工機械、制造機械設(shè)備損壞事故;

7、不發(fā)生本項目部因電力工程施工引起或擴大的電網(wǎng)不穩(wěn)定破壞事故，無本項目部責任的高壓配電及變電站停電事故;

8、實現(xiàn)本項目部安全生產(chǎn)無中斷安全記錄;

9、在保供電時期不發(fā)生影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定的事故;

lo、不發(fā)生項目部因電力工程施工而承擔法律責任的案件，不發(fā)生其它性質(zhì)惡劣、有重大不良社會影響的事件。

三、安全責任制

1、作為項目部資料員，我明確自身的安全管理基本職責，遵守《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)定以及崗位的安全生產(chǎn)職責、工作標準以及技術(shù)標準、規(guī)程等，向項目部經(jīng)理負責，接受項目部安全監(jiān)督、責任追究和內(nèi)部考核;

2、完善確保安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，實行各級安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全保證體系和安全監(jiān)督體系;

3、在項目部管理中健全適合本項目部情況的規(guī)章制度和明確具體的崗位安全職責，嚴、細、實做好三級控制工作，通過項目部內(nèi)部的組織管理、制度保證來保障安全投入和人員培訓;

4、嚴格有效地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

四、獎勵

按照《廣東省廣電集團有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲罰規(guī)定》、《河源供電局安全生產(chǎn)工作獎懲罰規(guī)定》、《廣東深寶電力工程建設(shè)發(fā)展有限公司安會生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、附則

l、本責任書中電力生產(chǎn)安全責任是廣義的，包括從事電力生產(chǎn)相關(guān)的施工、消防及交通等生產(chǎn)活動所承擔責任。

2、本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

本責任書有效期為20xx年月日至20xx年月日。人員變動時，由接任人重新簽定。

廣東深寶電力工程建設(shè)發(fā)展有限公司

110kv元善輸變電工程工程項目部

項目經(jīng)理(簽名)：

20xx年月日

資料員(簽名)：

20xx年月日

資料員安全生產(chǎn)責任書范本，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇 安全資料員安全生產(chǎn)責任書

為認真落實項目部安全生產(chǎn)責任制，有效防范各類安全事故，確保項目安全目標順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理與項目資料員簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：

一、項目安全目標

1. 事故控制目標：死亡、重傷“0”事故，年輕傷率不大于10‰；

2.現(xiàn)場安全目標：嚴格管控人員“三違”、防護缺失、機電帶病運轉(zhuǎn)、火災隱患，現(xiàn)場各項安全防護設(shè)施設(shè)置及時、齊全、有效，合格率達到100%；

3.施工環(huán)境目標：現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠色施工，環(huán)境污染“0”事故。

二、項目資料員分解管理目標

1.認真履行本人安全生產(chǎn)管理職責，保證項目部安全資料收集齊全、內(nèi)容真實、字跡規(guī)范、分類清楚、歸檔及時，便于項目安全管理工作開展、記錄或上級單位抽檢查閱，不發(fā)生安全資料缺、漏、假影響工程安全評價現(xiàn)象，竣工后完整移交建設(shè)單位；

2.建立安全資料統(tǒng)計臺賬，及時發(fā)現(xiàn)、檢點項目現(xiàn)場安全管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員及相關(guān)參建單位及時完善過程管理安全資料，促進現(xiàn)場安全管理工作；

3.隨工程進度建立影像安全資料檔案，服務項目安全宣傳工作與項目管理匯報工作；做好建筑安全標準化工地申報與匯報資料編制工作，配合項目部積極創(chuàng)建建筑安全標準化工地。

三、項目資料員管理職責

1.負責按《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》要求隨工程進度及時填寫、收集、保管項目安全資料，并建立案卷、分類編目、編號，便于查閱；

2.定期整理安全資料，確保內(nèi)容真實、準確、齊全、有效、完整、字跡規(guī)范，分類歸檔。屬于各管理人員編制、記錄的表格應事前將樣表發(fā)給本人做好記錄，并檢查、督促資料形成責任人及時完善各項安全資料；

3.做好a類、b類安全資料中需要施工單位報審、收集、保存的各項安全資料，不得遺漏、缺項、收集不全，并建立臺帳，方便查閱；

4.做好c類安全資料中各項資料的編制、報審、收集、保存工作，不得遺漏、缺項、收集不全，并建立臺帳，方便查閱；

5.建立文件收發(fā)臺賬，做好項目部安全標準、規(guī)范、文件、制度與相關(guān)單位來文來函的收集登記、保存工作和向相關(guān)單位、人員發(fā)放文件、通知、函件的送達與簽字登記工作;

6.做好項目安全文明施工過程管理中的照片、攝像等資料的收集、整理、歸檔工作，配合項目部做好標化工地的申報等工作；

7.協(xié)助項目安全員做好安全管理工作。做好對施工人員進出場登記，參加安全教育登記，簽訂《施工人員安全生產(chǎn)承諾書》和發(fā)放職工“安全上崗證”的登記工作;

8.參與項目部現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為有權(quán)及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時向項目安全員反映；

9.配合項目安全員做好安全資料的報審工作，做好監(jiān)督單位對項目工程的安全評價與竣工備案工作，工程完工后按規(guī)定向建設(shè)單位移交全部安全資料；

10.保存好項目安全資料的電子文檔，竣工后全部文檔刻盤后交回公司。

四、考核辦法

個人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責任制考核記錄》表c2.2.3，每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進工作，實現(xiàn)目標，然后交由項目經(jīng)理考核。考核結(jié)果由項目經(jīng)理掌握，對表現(xiàn)好的同志給予表揚與鼓勵，有成績給予獎勵。對不足的同志給予批評與幫助，有嚴重過失給予處分。

五、獎罰辦法

執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場安全管理獎懲辦法》中有關(guān)條款

本責任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度項目部停工時為止，一式三份，項目部、項目經(jīng)理、安全資料員各一份。

項目經(jīng)理： 項目安全資料員：

201x年x 月x 日

第4篇 資料員工程質(zhì)量責任書范本

為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱：____________________

二、工程質(zhì)量等級目標

1、確保完成該工程質(zhì)量目標為__________。

2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。

4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

二、具體措施

1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、

上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。

2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應達到國家標準以及xx市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰

6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照xx市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

三、獎罰規(guī)定

1、獎勵

在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出xx市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在xx市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

2、處罰

1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

c、按xx市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款

的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務)。

9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

四、有關(guān)事項

1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。

2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________

經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

第5篇 資料員工程質(zhì)量責任書

資料員工程質(zhì)量責任書

經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程(集團)有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復地中學建設(shè)工程施工中，由 同志擔任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：

1、 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行落實對施工人員的行政管理和日常施工管理。

2、 對本工程的施工資料，負有及時、準確、真實、完整的編制資料的責任。

3、 負責對工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料及有關(guān)資料。

4、 編制、收集整理工程竣工驗收技術(shù)資料、確保及時進行分部工程的驗收和工程竣工驗收。

5、 接收、打印、發(fā)放、保管何種往來文件。

6、 編寫工地各種會議記錄。

資料員：

重慶紫東建設(shè)工程(集團)有限公司

2022年 月 日

第6篇 資料室安全管理責任書

安全管理是管理科學的一個重要分支，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。下面是小編為你整理的資料室安全管理責任書，希望對你有用!

資料室安全管理責任書

內(nèi)業(yè)資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。以下是內(nèi)業(yè)資料員崗位職責，僅供各位參考。

一. 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。

二. 參加分部分項工程的驗收工作

1. 負責備案資料的編輯、填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。

監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5. 指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進場開箱資料)的保管：指導工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三. 負責計劃、統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)的管理工作

負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

資料員崗位職責范

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。

二.參加分部分項工程的驗收工作

1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進場開箱資料)的保管：指導工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三.負責計劃、統(tǒng)計的管理工作

1.負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負責公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務