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項(xiàng)目生產(chǎn)責(zé)任書(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-26 14:57:13 查看人數(shù):2

項(xiàng)目生產(chǎn)責(zé)任書

第1篇 電動(dòng)車項(xiàng)目生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書模板

甲方: 路華電子設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為加快企業(yè)的發(fā)展步伐,完成公司全年目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制,有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,明確責(zé)、權(quán)、利,確保xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,將全年任務(wù)目標(biāo)自上而下層層分解,責(zé)任到人,由甲、乙雙方共同遵照實(shí)施。具體條款如下:

第一條:甲方將電動(dòng)車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標(biāo)交由乙方責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)。

第二條:目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行時(shí)間自xx年 月 日至 年 月 日止。

第三條:乙方管理考核部門:設(shè)備廠所有部門。其中對(duì)市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報(bào)公司備查。

第四條:責(zé)任目標(biāo):

電動(dòng)車生產(chǎn)三級(jí)目標(biāo)

目標(biāo)

各項(xiàng)指標(biāo)

基礎(chǔ)指標(biāo)

力爭(zhēng)指標(biāo)

奮斗目標(biāo)

生產(chǎn)量指標(biāo)

(含加工量)

8萬(wàn)量

10萬(wàn)量

12萬(wàn)量

利潤(rùn)指標(biāo)

萬(wàn)元

萬(wàn)元

萬(wàn)元

質(zhì)量指標(biāo)

合格率100%

費(fèi)用指標(biāo)

萬(wàn)元

萬(wàn)元

萬(wàn)元

按時(shí)交貨率

安全指標(biāo)

事故率2起內(nèi)

(損失不超三千元)

安全無(wú)事故

安全無(wú)事故

對(duì)本部門人員出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,嚴(yán)禁推諉扯皮,

第五條:獎(jiǎng)懲

一、乙方按時(shí)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),且公司總目標(biāo)完成(以企管財(cái)務(wù)考核為據(jù))可按年薪 萬(wàn)元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費(fèi),(完成利潤(rùn) 萬(wàn),年薪 萬(wàn)元;完成利潤(rùn) 萬(wàn),年薪 萬(wàn)元;完 萬(wàn)元,年薪 萬(wàn)元。)員工按公司制定薪酬獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

二、乙方未能按時(shí)完成任務(wù)指標(biāo),個(gè)人收入按完成比例給付,且年終未有任何獎(jiǎng)勵(lì)。

三、乙方連續(xù)兩個(gè)季度不成計(jì)劃指標(biāo)(按月計(jì)劃考核)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。

四、在六項(xiàng)指標(biāo)中,1—3項(xiàng)指標(biāo)占85%的份額,4-6項(xiàng)占15%的份額,

五、乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi),除不可抗拒的災(zāi)害外,無(wú)論何種原因,造成任務(wù)完不成,都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。

六、權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標(biāo)內(nèi)容,對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

第2篇 電動(dòng)車項(xiàng)目生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方: 路華電子設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為加快企業(yè)的發(fā)展步伐,完成公司全年目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制,有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,明確責(zé)、權(quán)、利,確保xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,將全年任務(wù)目標(biāo)自上而下層層分解,責(zé)任到人,由甲、乙雙方共同遵照實(shí)施。具體條款如下:

第一條:甲方將電動(dòng)車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標(biāo)交由乙方責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)。

第二條:目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行時(shí)間自xx年 月 日至 年 月 日止。

第三條:乙方管理考核部門:設(shè)備廠所有部門。其中對(duì)市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報(bào)公司備查。

第四條:責(zé)任目標(biāo):

電動(dòng)車生產(chǎn)三級(jí)目標(biāo)

目標(biāo)

各項(xiàng)指標(biāo)

基礎(chǔ)指標(biāo)

力爭(zhēng)指標(biāo)

奮斗目標(biāo)

生產(chǎn)量指標(biāo)

(含加工量)

8萬(wàn)量

10萬(wàn)量

12萬(wàn)量

利潤(rùn)指標(biāo)

萬(wàn)元

萬(wàn)元

萬(wàn)元

質(zhì)量指標(biāo)

合格率100%

費(fèi)用指標(biāo)

萬(wàn)元

萬(wàn)元

萬(wàn)元

按時(shí)交貨率

安全指標(biāo)

事故率2起內(nèi)

(損失不超三千元)

安全無(wú)事故

安全無(wú)事故

對(duì)本部門人員出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,嚴(yán)禁推諉扯皮,

第五條:獎(jiǎng)懲

一、乙方按時(shí)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),且公司總目標(biāo)完成(以企管財(cái)務(wù)考核為據(jù))可按年薪 萬(wàn)元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費(fèi),(完成利潤(rùn) 萬(wàn),年薪 萬(wàn)元;完成利潤(rùn) 萬(wàn),年薪 萬(wàn)元;完 萬(wàn)元,年薪 萬(wàn)元。)員工按公司制定薪酬獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

二、乙方未能按時(shí)完成任務(wù)指標(biāo),個(gè)人收入按完成比例給付,且年終未有任何獎(jiǎng)勵(lì)。

三、乙方連續(xù)兩個(gè)季度不成計(jì)劃指標(biāo)(按月計(jì)劃考核)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。

四、在六項(xiàng)指標(biāo)中,1—3項(xiàng)指標(biāo)占85%的份額,4-6項(xiàng)占15%的份額,

五、乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi),除不可抗拒的災(zāi)害外,無(wú)論何種原因,造成任務(wù)完不成,都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。

六、權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標(biāo)內(nèi)容,對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

(二)甲方尊重和維護(hù)乙方生產(chǎn)自主權(quán),并在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)助解決和維護(hù)乙方生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的困難和問題。

(三)甲方根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的跟蹤審計(jì)和考核。在審計(jì)、考核中,如發(fā)現(xiàn)賬物不實(shí),帳有庫(kù)無(wú),庫(kù)有帳無(wú),帳帳不符或巧立名目,弄虛作假行為,輕者通報(bào)批評(píng),重者追究目標(biāo)責(zé)任人得責(zé)任,同時(shí)相應(yīng)對(duì)乙方責(zé)任人罰款或處理。

(四)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和安全生產(chǎn)知識(shí)教育的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程,以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,否則,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

(五)乙方按月向甲方提交部門任務(wù)完成情況

生產(chǎn)活動(dòng)日?qǐng)?bào)表、費(fèi)用報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、接受甲方考核、監(jiān)督。

(六)乙方必須按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第六條:本目標(biāo)責(zé)任書在下列情況下,可以變更解除。

(一)因不可抗拒和一方雖無(wú)過(guò)失,但無(wú)法防止的外因,使一方無(wú)法履行義務(wù)時(shí),可經(jīng)雙方協(xié)商后,按規(guī)定變更或解除責(zé)任書。

(二)如乙方生產(chǎn)管理不善,完不成任務(wù)指標(biāo),出現(xiàn)虧損及造成財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的,甲方有權(quán)隨時(shí)提出終止責(zé)任書,并追究責(zé)任人的責(zé)任。

(三)半年內(nèi),完不成計(jì)劃的利潤(rùn)。甲方有權(quán)調(diào)換責(zé)任人或解除責(zé)任書。

第七條:未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商同意后預(yù)以補(bǔ)充條款,并起同等法律效力。

第八條:本目標(biāo)責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方各一份,報(bào)監(jiān)證部門一份。

甲方(蓋章) 法定代表人:

乙方 代表人:

項(xiàng)目生產(chǎn)責(zé)任書(2篇)

甲方: 路華電子設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)為加快企業(yè)的發(fā)展步伐,完成公司全年目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制,有…
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