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第1篇 工程部業(yè)務員營銷目標責任書
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成10年公司整體目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標的實現，特針對工程部業(yè)務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。
一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責任：
1、銷售目標：_____萬元。
2．收集有效信息目標：
個。
營銷目標月度任務分解
三、薪資、獎勵和處罰：
（一）薪資獎勵：
1、全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務員相關薪資標準領取。其余部分年終領取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務，總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出部分按工程部業(yè)務員相關標準核發(fā)。
第2篇 業(yè)務員績效考核責任書
甲方：
乙方：
為了落實公司xxxx年度工作目標，經公司決定，特制訂xxxx年度（xxxx年x月x日～xxxx年x月x日）工作績效考核責任書，遵照執(zhí)行。
一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：
（一）崗位職責：協助管理寧波市場，達成業(yè)績目標，并完成公司安排的其他任務。
（二）xxxx年工作目標：
1、個人完成xxx萬的銷售目標。
2、成本（含費用、工資和獎金）控制在銷售額的4%以內。
（三）工作報酬：
工作報酬由崗位工資＋月度考核獎金＋工作業(yè)績獎金組成。
1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎金：月度管理獎金=xxx元×（月度考核得分/100）
3、月工作業(yè)績獎金：月工作業(yè)績獎金=xxx月實際銷售額×0.5%
4、年終考核獎金：年終考核獎金=xxxx年實際銷售額×0.5%×（xx辦事處xx年實際銷售額/年初制定的銷售額）×（年終考核得分/100）。
（四）月度及年終考核辦法：考核結果與月度管理獎金及工作業(yè)績獎金掛鉤。
1.考核內容及評分標準見附表。
2.分項考核結果為“良好”的，考核得分為90-100；分項考核結果為“一般”的，考核得分為75-90；分項考核結果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過3個（包括3個）分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。
3.根據考核內容，年終對全年工作考核一次。由本人進行自考，自考結果占考核總分30%；同時董事會直接組織考核，該考核結果占考核總分70%。考核結果報總經理辦公會議決定。
二、乙方意見：切實履行職責，努力完成工作，同意考核辦法
甲方：乙方：
總經理：xxxx年x月x日
第3篇 幼兒園業(yè)務園長安全責任書
為切實做好我校幼兒園安全工作，維護幼兒園正常的教育教學秩序，維護幼兒園穩(wěn)定和諧。按照“分級管理”、“一崗雙責”的原則，落實學校幼兒園安全工作制度，特簽訂本安全責任書。
一、園長要高度重視安全工作，時刻把幼兒安全放在幼兒園工作的第一位。園長是幼兒園安全工作的第一責任人，確保園內幼兒的安全是園長的首要責任。
二、督促保教人員認真做好幼兒安全工作，堅持深入保教第一線，隨時檢查安全工作，發(fā)現問題及時糾正。要求保教人員組織幼兒活動要把安全放在第一位，寧可不活動，也要保安全。精心組織，嚴格管理。視線一刻也不能離開幼兒。嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
三、加強園門的管理，幼兒入園后要鎖好園門，要防止幼兒隨便跑出園外，外人或家長來訪要經允許方可進入。
四、一定要防止接錯、漏接幼兒的現象發(fā)生。防止有惡性的接走幼兒事故發(fā)生。
五、下班要關燈、關水、斷電，關好窗、鎖好門，要經常檢查消防設施，發(fā)現隱患及時排查。保管好園內貴重物品。
六、堅持責任追究制度。如果發(fā)生安全責任事故，事故妥善處理后，要分析事故原因，查清責任。要追究相關責任人的經濟責任、紀律責任。
本責任書一式二份，學校與幼兒園園長各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
適用時間為：20___年___月___日至20___年___月___日。
校長簽名：_________ 幼兒園園長簽名：_________
幼兒園業(yè)務園長安全責任書
