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第1篇酒店工程管理的責任書范文 第2篇工程項目承包責任書 第3篇裝修工程責任書 第4篇建設工程質量責任書 第5篇酒店工程管理責任書 第6篇水電工程質量的責任書 第7篇建設工程質量責任書范本 第8篇酒店工程部消防安全責任書 第9篇按崗位工程質量責任書 第10篇關于工程設計單位質量責任書 第11篇工程項目管理目標責任書【參考】 第12篇報送建設工程檔案責任書參考 第13篇安居工程質量目標責任書 第14篇工程部年度消防安全目標管理責任書 第15篇工程施工項目管理目標責任書
第1篇 酒店工程管理的責任書范文
酒店工程管理責任書1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰5元;
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明，并聯(lián)系保安部做好預防工作;
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單，經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;
4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報，需整改的應及時上報組織人員解決;
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核;
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;
7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起，扣除領班一個月工資(基本工資除外)，扣除主管半個月工資(基本工資除外);
8、班組發(fā)生重大火災，直接損失在3000元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領班、主管全年年終獎;
9、任何班組發(fā)生火災的，當班人員扣除一個月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理;
員工簽名：
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第2篇 工程項目承包責任書
執(zhí)行日期____年____月起
工程目標管理承包責任書
甲方：____________________________________
乙方：____________________________________
甲方為全面完成20xx年產值、工期、質量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標，明確雙方的權、責、利關系，經(jīng)雙方協(xié)商落實，訂立合同如下：
一、乙方對工程管理目標的責任承諾：
（一）乙方保證項目 在天（開工報告簽發(fā)后的天內）工期內完成。
（二）乙方保證工程達到%優(yōu)良（符合業(yè)主在工程總承包合同中對質量的要求），
貫徹質量體系認證獲得年檢外審合格。
（三）乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫(yī)護費用控制在工程總價的萬分之以內。
（四）乙方保證施工現(xiàn)場達到標準化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總人數(shù)的千分之以內；
（五）乙方保證全年各項目的施工成本（包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用）控制在目標成本的限額內。
（六）乙方根據(jù)政府主管部門要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時調動。
二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實施細則》進行考核與獎罰。
三、甲方對乙方的服務管理和檢查監(jiān)督職責。
（一）根據(jù)甲方對乙方批準資金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應。
第3篇 裝修工程責任書
茲有住戶_________委托_________（以下簡稱甲方），對其購買（或租賃）的由_________物業(yè)管理公司（以下簡稱乙方）經(jīng)營管理的_________大廈_________層_________室進行裝修。為加強對裝修工程的管理，確保工程質量和大廈正常工作、生活秩序，甲乙雙方同意簽訂本責任書。
一、裝修人員入戶裝修時，必須向物業(yè)管理公司繳納每日每人_________元的管理費。
二、裝修人員每人須交兩張1寸照片，一張辦理臨時出入證，另一張辦理個人檔案。
三、裝修人員在裝修期間不得影響相鄰住用戶的休息，裝修必須在規(guī)定時間內進行，即上午8：00－12：00，下午14：00一18：00。禁止在晚上使用電動機械及進行油漆噴涂等操作。
四、裝修人員不準侵擾其他業(yè)主（或使用人），不準在樓道內閑逛，不準在其他樓層停留。
五、裝修人員必須保持公共場所，包括樓梯、過道及墻壁的清潔。不允許將污水、廢物倒在樓道里，不得在公共部位堆放雜物，裝修垃圾應及時處理。
六、施工負責人要保證各樓層公共設施的完好，如不得隨意按電梯按鈕，不得亂刻、亂畫，不能撬各種門鎖。
七、注意用電及消防安全。例如，用電時要采用適當?shù)牟孱^；嚴禁用電源線直接接到漏電開關上；嚴禁用電爐做飯、燒水。.....
第4篇 建設工程質量責任書
強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)為你整理的關于建設工程質量責任書，歡迎借鑒！
建設工程質量責任書
為保證工程質量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設工程質量管理條例》要求，施工單位應當建立質量責任制。現(xiàn)將本項目部(項目經(jīng)理)質量責任明確如下：
1. 本工程項目經(jīng)理為：___________、技術負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。
2. 項目部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
3. 項目部必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設備和商品進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4. 必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7. 工程竣工后，其工程質量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內發(fā)生質量問題的，項目部應當代表公司履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
公 司： 項 目 部：
總經(jīng)理： 項目經(jīng)理：
年月日 年月日
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第5篇 酒店工程管理責任書
酒店工程管理具體有哪一些職責呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關于酒店工程管理責任書，歡迎閱讀!
酒店工程管理責任書
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰5元;
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明，并聯(lián)系保安部做好預防工作;
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單，經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;
4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報，需整改的應及時上報組織人員解決;
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核;
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;
7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起，扣除領班一個月工資(基本工資除外)，扣除主管半個月工資(基本工資除外);
8、班組發(fā)生重大火災，直接損失在3000元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領班、主管全年年終獎;
9、任何班組發(fā)生火災的，當班人員扣除一個月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理;
員工簽名：
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第6篇 水電工程質量的責任書
水電工程質量責任書
責任書編號：nsbd-xxpt-sg-
工程名稱：河南省南水北調受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路
第一施工標
建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調配套工程建設管理局
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司
為了加強新鄉(xiāng)市南水北調配套工程的工程質量管理，落實質量責任終身制，確保工程質量，保護人民生命和財產安全，根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規(guī)定》及南水北調工程質量管理辦法等有關規(guī)定，簽訂本責任書。
一、目標
本工程質量目標是：單位工程質量等級達到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達到85%以上；主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上；單位工程外觀質量得分率70％以上；無重大質量事故。
二、施工單位責任
施工單位在工程施工過程中，具有以下責任：
1、施工單位項目經(jīng)理對建設工程施工質量負全責，并確保實現(xiàn)質量目標；
2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關質量的政策、法規(guī)、制度，落實各項質量保障措施；
3、要建立健全質量保證體系，制定項目管理制度、質量責任及考核辦法，落實工程質量責任制；
4、設置總質檢師、質量管理機構、專職質量管理人員；
5、經(jīng)常對職工進行質量安全教育，加強施工人員的崗位技術培訓，提高質量意識；
6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、 技術規(guī)范、技術標準的規(guī)定以及南水北調相關部門的相關規(guī)定、通知，設計文件和施工合同的要求進行施工，認真貫徹執(zhí)行強制性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料；
7、施工組織設計中，明確制定保證施工質量的技術措施；
8、設置專職質檢機構，配備專職質檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監(jiān)理部的核查；
9、必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設單位認可的具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應當在監(jiān)理單位見證下取樣；
10、要推行全面質量管理，在施工過程中切實加強質量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執(zhí)行“三檢制”，認真做好工程質量的全過程控制，及時做好工程質量評定記錄，保證工程質(來自:www.cssyq.com 書業(yè)網(wǎng):水利工程質量責任書)量技術資料的及時性、完整性、準確性；
11、落實質量追溯制度，對工程重點部位、關鍵工序實行現(xiàn)場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度；
12、不得將其承接的工程項目進行非法分包和轉包；
13、工程質量必須符合國家、行業(yè)和南水北調的現(xiàn)行標準，達到設計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術檔案、試驗成果及有關資料；
14、認真貫徹執(zhí)行技術交底制度。對主要隱蔽工程和工程關鍵部位實施預檢和復檢；
15、發(fā)生質量事故，要嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產，防治事故擴大，并在規(guī)定時間內向監(jiān)理單位、建管局報告。接受工程質量事故調查，提供質量事故的分析報告，認真進行事故處理；
16、接受建管局、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督機構對施工質量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。
三、其他
1、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份；
2、本責任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局（簽章）：項目部（簽章）：
局 長（簽字）：項目經(jīng)理（簽字）：
簽訂日期：年 月日簽訂日期：年 月日
第7篇 建設工程質量責任書范本
建設工程質量責任書
為保證工程質量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設工程質量管理條例》要求，施工單位應當建立質量責任制。現(xiàn)將本項目部(項目經(jīng)理)質量責任明確如下：
1. 本工程項目經(jīng)理為：___________、技術負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。
2. 項目部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
3. 項目部必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設備和商品進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4. 必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7. 工程竣工后，其工程質量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內發(fā)生質量問題的，項目部應當代表公司履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
公 司： 項 目 部：
總經(jīng)理： 項目經(jīng)理：
年月日 年月日
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第8篇 酒店工程部消防安全責任書
aa大酒店 工程部消防安全責任書 工程部的任務是負責酒店動力設備的運行管理，維修保養(yǎng)，更新改造，確保營業(yè) 需要。為明確責任，特別訂本消防安全責任書：
一、
1、負責酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運行管理工作，設施設備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。
2、負責酒店水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養(yǎng)和故障檢修。
3、負責酒店制冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。
4、負責酒店樓宇維護、設施、家俱、門鎖的修理工作。
5、負責酒店燈飾、燈具的定期檢查工作。
6、負責酒店動力各系統(tǒng)的設備、線路更新和系統(tǒng)改造。
7、負責酒店工程改造工作。
二、以上責任范圍內設備接《維修單》后，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，并由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。
三、以上責任范圍內設備因修理不當，而造成事故，責任由該 修理人員負責。
四、對責任區(qū)域范圍內的酒店設施、設備維修時，操作規(guī)程及施工質量應符合當?shù)叵?、安全要求。否則，由此造成事故由部門經(jīng)理承擔50%，當事人承擔50%。
五、工程部所有員工必須嚴格執(zhí)行設備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。
六、禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機械人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該 當值人員負責，并賠償一切損失。
七、動用明火時，需辦理動用明火證，動火時注意防火，動火完工后需徹底清理火種，否則，引起火災由該 動火者全權負責，并賠償經(jīng)濟損失。
八、機房內各種滅火 器材應備齊，確保發(fā)生意外時能正常使用。若因沒能備齊滅火器材，則出現(xiàn)的事故由部門經(jīng)理負責。
九、酒店內的各種電器設備，應保證符合電工安全使用規(guī)定，否則由此引發(fā)一切事故由部門經(jīng)理及主管負責
十、部門經(jīng)理或主管每 周應安排人員對酒店設施、設備安全檢查并填寫檢查表格上報總經(jīng)理。若因經(jīng)理或主管工作安排失職而造成后果，責任自負。
十
一、每月一次由主管分工到人對酒店電器設備、電線進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除（若因無法克服原因而不能排除隱患，需報請總經(jīng)理書面批準）。若因主管安排不力或隱患排除不當，則一切責任事故自負。
十
二、每季度一次對吊燈、組合燈、大堂頂蓬玻璃等進行安全檢查，檢查其堅固、牢靠性并及時處理。若因沒檢查或檢查不到位而發(fā)生砸傷人及其他事故，由部門領導負責。
十
三、值班人員必須嚴格遵守崗位職責，服從指揮，嚴守操作規(guī)程，對班長安排的工作負責，班長對主管安排的工作負責，主管對經(jīng)理安排的工作負責，嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)程序，保證維修質量，按時完成任務。在哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題由該環(huán)節(jié)負責人負責。
十
四、填寫機械運轉記錄及值班記錄、交接班記錄。發(fā)生事故，若因交接不清，則此次責任事故由兩班人員負擔。（以記錄內容為準）
十
五、嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗，若由此引發(fā)事故，則后果自行承擔，并賠償酒店損失。
十
六、部門負責人應每月對員工進行一次技術培訓與考評，嚴禁技術不過關的員工上崗。
十
七、維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時，雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故，則視為公務。若因操作不當而引發(fā)的事故，一切責任自負。
十
八、部門經(jīng)理為該部門的防火安全責任人，對本部門消防安全負主要責任。
十
九、若一年內責任范圍內酒店設施、設備運轉正常且無工程人員責任事故發(fā)生，年終獎部門 元。
第9篇 按崗位工程質量責任書
員工崗位責任書
為進一步提高企業(yè)員工的素質，增強企業(yè)員工“熱愛企業(yè)，熱愛本崗”的積極熱情，按照集團的要求，結合本企業(yè)的實際，特簽訂此員工崗位責任書，用以明確簽約人在本公司工作崗位中的責任。
第一條 本簽約人所在的部門： 崗位：姓名：
第二條 根據(jù)本公司《內部勞動紀律管理規(guī)定》，其員工應遵守制度如下：
1、嚴格按規(guī)定時間上班，不得遲到早退;
2、員工請假必須履行必要的請假手續(xù)，如有違反，公司將按曠工執(zhí)行。
3、每個員工必須忠于職守，工作時間不打斗、打罵、干私活、酗酒，不準擅離工作崗位。
4、員工每天上下班，要有本人簽到，每月按工作考勤記錄結算工資，凡不按規(guī)定簽到者，一律按曠工論處。
第三條 根據(jù)本公司《內部安全管理條例》規(guī)定，其員工安全責任是：
1、嚴格執(zhí)行公司防火安全制度，明確個人崗位防火責任。
2、學習貫徹消防法規(guī)，掌握消防知識，熟知消防工作“三懂三會”配合本崗搞好防火安全日查工作，積極發(fā)現(xiàn)和整改火險隱患，確保防火安全。
3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具，不私拉
私接電源，有需要找專業(yè)電工。
4、不在辦公樓內焚毀文件和廢紙等，不亂仍煙頭、火柴梗，杜絕火險隱患。
5、不在防火通道，樓梯等安全出入口，通向消防設備和水源的通道以及配電盤(箱)處存放雜物。
6、積極參加公司內部組織的各項安全消防教育培訓活動。一旦發(fā)生火警火災事故，積極參與撲救并迅速報警。
7、對于公司內辦公室、變電室、機房設備間、泵房的設備設施等重點要害部位各崗位工作人員必須堅持每日對所負責工作進行安全檢查，做好防火等各項安全工作，發(fā)現(xiàn)問題立即采取臨時措施，及時上報不得拖延。
8、嚴格執(zhí)行公司防盜制度，現(xiàn)金存放，貴重物品管理必須按規(guī)定落實，保證本人不在辦公桌內存放公家和私人現(xiàn)金、支票、存單(折)、有價證券等。
9、下班后要注意檢查門窗、辦公桌是否加鎖，未經(jīng)保衛(wèi)部門同意任何人不得在公司內留宿，班后及節(jié)假日不準帶家屬、親友、同學等進入公司。
10、非工作人員不得隨意進入辦公室、物料庫、設備間、變(配)電室。管理人員要定期核實帳物，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
11、自行車要存放在院內指定地點，嚴禁存放在樓道內或辦公室內。
12、對發(fā)生的盜竊案件要注意保護現(xiàn)場，及時報告保衛(wèi)部門并積極提供情況，協(xié)助偵破案件。
13、設備間、變電室工作人員堅持崗位，不得擅離職守，做好安全運行記錄。
14、從事特種作業(yè)人員，必須具備專業(yè)操作資格證書，工作中要嚴格遵守執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程及設備運行、維修的有關規(guī)定，保證人身和設備安全。
15、不攜帶易燃品，危險品、爆炸物品進入公司辦公大樓和庫區(qū)。
16、勇于同壞人壞事做斗爭，發(fā)現(xiàn)犯罪苗頭及時報告，確保國家和人民生命、財產不受損失。
17、不參與賭博或為賭博提供條件。
18、不參加“邪教”組織，積極同“邪教”組織做斗爭，做好參加“邪教”組織人員的轉化工作。
19、車輛外出辦事，要嚴格遵守交通規(guī)則，提高安全意識，以免發(fā)生事故。
第四條 根據(jù)本公司《內部員工獎勵制度》規(guī)定，其員工在本崗應做到：
1、努力完成本職工作任務，工作認真負責，任勞任怨，從不計個人得失。
2、加強物流管理業(yè)務知識的學習，不斷提高服務質量，勤奮兢業(yè)，以企業(yè)為家。
3、在開辟物流管理多元化服務功能上，提出合理化建議并取得一定的經(jīng)濟效益，為企業(yè)做出突出貢獻。
4、在關愛企業(yè)，為企業(yè)增收節(jié)支，防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻。
5、保護公共財產，以企業(yè)為家，充分體現(xiàn)出企業(yè)主人翁的責任感。
6、時刻牢記本公司對外服務承諾口號：
不讓工作在我這里積壓、延誤;
不讓客戶在我這里受到冷落，對服務不滿;
不讓制度在我這里走樣，差錯在我手中發(fā)生;
不讓違背職業(yè)道德的不良風氣在我身上出現(xiàn);
不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害;
不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。
第五條 本員工崗位責任書由本公司經(jīng)理與職工層層簽訂，一式兩份，一份由簽約人自留備查，一份由公司保存，作為每年年終考評的依據(jù)。
第六條 本員工崗位責任書自簽訂之日起生效，與員工勞動合同終止自行終止。根據(jù)員工表現(xiàn)計入當年考評，責任為全年，以此類推。
公司負責人簽字： 責任人簽字：
(監(jiān)督方) (保證方)
年 月 日 年 月 日
第10篇 關于工程設計單位質量責任書
為確保工程質量，維護人民生命和財產安全，工程設計單位必須遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定、標準和基本建設程序，工程設計單位法定代表人和該項目工程設計技術人員保證對其工程設計質量依法承擔責任，并嚴格遵守下列條款：
一、不得出賣和為無證單位及個人提供設計或資質證書；
二、不得私招私心聘其他單位人員以本單位名義承擔工程設計任務；
三、不得超越資質等級范圍承擔業(yè)務；
四、不允許無證單位或個人掛靠從事工程設計業(yè)務；
五、不得以非獨立法人的分支機構的外義承攬業(yè)務；
六、不得出賣、轉讓、出借、偽造資質證書；
七、對工程設計技術文件按規(guī)定標注簽章：
八、對工程設計文件嚴格執(zhí)行國家強制性規(guī)范標準，并按規(guī)定的程序進行質量強制和審核，自覺接受工程設計審查和工程建設監(jiān)理；
九、對工程項目嚴格履行施工交底和竣工驗收等過程服務；
十、保證不因工程勘察質量問題造成工程事故。
上述條款若有違反，按有關法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責任。 工程建設項目名稱： 錦繡溫泉花園（二期）住宅樓
工程設計單位(章)： 法定代表人(簽章)：
注冊設計人員(簽字)：
建設項目法人單位(簽章)： 法定代表人(簽章)：
年 月 曰
第11篇 工程項目管理目標責任書【參考】
工程項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制做基礎，下面是小編為大家精心收集的工程項目管理目標責任書，供大家參考，希望大家喜歡。
工程項目管理目標責任書范文為了切實搞好工程項目的施工管理，落實以項目承包人為責任主體的施工項目管理目標責任制度，明確公司及項目承包人責任、權限和利益，以確保順利完成公司與建設單位簽訂的施工合同的全部內容，根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)之規(guī)定，結合《建筑法》《合同法》相關條款，在平等自愿的基礎上，經(jīng)公司(以下稱甲方)與項目承包人(以下稱乙方)雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標責任書：
一、工程概述
工程名稱：大學禮堂改造工程
工程地點：大學
建設單位：大學
承包范圍：大學禮堂改造工程招標文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結構制作安裝工程施工總承包。
質量等級：符合國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準
二、甲方的權利和義務
(一)權利
1、甲方有對乙方提出建議的權利，對甲方提出的建議，乙方應予以采納，對不予采納的建議，乙方應當說明理由并征得甲方的同意。
2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進行施工的，有權要求其進行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關損失由乙方承擔。且甲方有權按照公司及項目的相關管理辦法進行處罰。
3、在項目實施過程中發(fā)生的經(jīng)濟損失、安全事故等，均由乙方(或乙方的擔保人)承擔，甲方不承擔賠償責任或連帶責任，并有權要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關損失。
4、組織相關人員對項目生產經(jīng)營責任指標定期進行檢查，當施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時，公司有權終止其乙方資格，一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
(二)義務
1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護乙方在項目管理上的自主權。
2、督促公司相關部室，按照職責保障乙方正常開展各項工作，及時解決各項重大技術攻關等問題。
3、按約定及時支付工程款。做好項目范圍內的應由甲方承擔的相關協(xié)調配合工作并承擔責任。
三、乙方的權利和義務
(一)權利
1、參與公司進行的該施工項目投標和簽訂施工合同。
2、經(jīng)授權組建路基工程施工一隊，確定本項目部的組織結構，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
3、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。
4、在企業(yè)財務制度規(guī)定的范圍內，根據(jù)公司授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項目部路基一隊的計薪辦法。
5、在授權范圍內，有物資采購權(業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外)，采購型號、生產廠家需經(jīng)標段項目經(jīng)理部核準、備案。
6、根據(jù)公司授權或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務資質的作業(yè)隊伍。
7、主持本項目部路基一隊的工作，組織編定施工項目的各項管理制度，對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程全面管理。
8、根據(jù)公司授權，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部管理。
9、參與工程竣工驗收，負責所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準備完整的結算資料，參與辦理工程結算。處理路基工程項目部的善后工作，接受審計。
(二)義務
1、服從甲方及甲方組建的標段項目經(jīng)理部的管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范》中有關項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目現(xiàn)場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產要素管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目回訪保修管理等條款的相關規(guī)定。
2、全面按期完成公司與建設單位簽訂的有關該項目的施工合同和相關文件的全部內容，自覺維護公司形象和信譽。
3、確保工程質量達到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質量事故，應承擔全部經(jīng)濟和法律責任。對承包工程范圍內的所有項目承擔保修責任和質量終身責任。
4、確保安全生產和文明施工，文明工地要求達到合同規(guī)定的標準。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應承擔其全部經(jīng)濟損失并承擔法律責任;對項目所使用人員的有關社保、醫(yī)保等保險，乙方應按規(guī)定為其投保。
5、確保工期達到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔。
6、嚴格按照責任書工程量清單進行成本核算，產生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配，如生產項目虧損，由乙方自行承擔。
7、負責本項目施工所形成的債權債務的清收償還，并承擔全部責任。
8、選擇有相應資質的勞務公司，為其完成本項目全部施工任務所應承擔的經(jīng)濟責任、安全責任等所有法律責任提供擔保。
四、民工工資保證金、計量及工程費用撥付
1、乙方自負盈虧，以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計量單或進度報表(配備齊全的質檢、變更等相關資料)為基礎，以甲方的審核為準(對超出合同工程量或變更工程費用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應計量款到位后，按相應百分比支付)，工程進度款按已完成目標成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進度同比例進行。項目缺陷責任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費用后，支付剩余目標費用。
2、營業(yè)稅及附加等稅費由乙方承擔，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費用中扣除。
3、缺陷責任期內，乙方組織人員修復，其費用由乙方承擔，如乙方不組織人員進行修復，由甲方直接安排人員修復，其費用從乙方剩余工程款中扣除。
五、其他
1、物價波動引起的價格調整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。
2、在安全生產方面，雙方另簽定安全生產責任書，并由本責任書的擔保公司提供擔保，與本責任書具有同等效力，雙方均應同時履行各自職責。
3、本責任書明確的甲方與乙方的責任關系為內部承包關系，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。
5、本責任書自甲方、乙方及擔保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿，債權債務清理結束后終止。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
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第12篇 報送建設工程檔案責任書參考
一、 基本情況
建設單位： 主管責任人：
地 址： 基建項目負責人：
資 料 員： 聯(lián) 系 電 話：
工程名稱： 執(zhí) 照 號：
工程地點： 層次（含地下 層）： 建筑面積： （平方米）造價： （萬元）開工日期： 設計單位： 施 工 單位：
檔案接收單位：
聯(lián)系電話：
地 址：
聯(lián) 系 人：
二、責任條款
1、建設單位必須填寫“建設工程檔案工作終身責任人登記表“，并安排專人負責工程檔案資料的收集管理工作。
2、在開工前，建設單位應對施工單位進行工程檔案工作交底，并就工程檔案工作鑒定法協(xié)議，明確工程檔案編制的套數(shù)、內容及整理規(guī)范，規(guī)定獎懲條款，并將協(xié)議送市（縣）城建檔案館（室）一份。
3、重點和大型工程須通知城建檔案館（室）參加工程工作交底會。
4、工程竣工驗收時，必須通知城建檔案管理部門參加。
5、工程竣工驗收后，建設單位必須在規(guī)定的時間內向建設工程質量監(jiān)督部門備案和向城建檔案部門報送一套完整的建設工程竣工檔案資料和《建設工程
竣工驗收備案表》。
三、 保證和處罰措施
1、竣工檔案資料必須首先編制合格，取得城建檔案館（室）出具的《建設工程檔案初驗認許可證》后，工程才能驗收。凡是重點和大型工程，必須進行檔案資料的預驗收工作，預驗合格取得《建設工程檔案認可證》后，才能召開工程驗收會，進行工程驗收。否則，建設工程質量監(jiān)督部門不予驗收備案。
2、工程竣工驗收后，建設單位必須在規(guī)定的時間內向城建檔案館（室）報送一套符合規(guī)定的工程竣工檔案資料，經(jīng)驗收合格取得城建檔案館（室）簽發(fā)的《湖南省建設工程檔案合格證》后，方可到規(guī)劃部門換發(fā)規(guī)劃許可證正本，到房地產部門辦理產權證。
3、根據(jù)《建設工程質量管理條例》（國務院279號令）第五十九條規(guī)定 “建設工程竣工驗收后，建設單位未向建設行政主管部門或者其它有關部門移交建設項目檔案的，責令改正，處1萬元以上10萬元以下的罰款。”
四、本責任書一式二份
建設單位和城建檔案管理部門各存一份。
城建檔案管理部門： 建設單位：
（蓋章） （蓋章）
負 責 人： 主管負責人：
第13篇 安居工程質量目標責任書
今年是實施城鄉(xiāng)富民安居
工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會要積極努力，保質保量地完成20xx年度建設任務。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質量監(jiān)督人員簽訂此質量目標管理責任書。
一、充分認識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署
二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關人員責任。要切實加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質量要高。
三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。
四、加強技術指導，加強工程質量監(jiān)督。認真落實地區(qū)各種質量管理措施，確保工程質量。發(fā)生重大質量問題，要追究有關人員責任。不斷完善質量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。
五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負責人如實匯報，社區(qū)（村）主要負責人要及時調查、及時協(xié)調解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領導及干部的責任。
六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣大農牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設社會主義新農村的重大意義，教育群眾轉變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術指導
和服務，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。
七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。對按要求完成目標任務的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質保量完成年度工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。
八、社區(qū)（村）質量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。
九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。
十、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、 社區(qū)（村）各一份。
xxx富民安居領導小組：
村鑒定人員或工作人員：
村委會或黨支部（蓋章）：
第14篇 工程部年度消防安全目標管理責任書
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰50元；吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰5元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明，并聯(lián)系保安部做好預防工作；
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單，經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工；
4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報，需整改的應及時上報組織人員解決；
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款；
7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起，扣除領班一個月工資（基本工資除外），扣除主管半個月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災，直接損失在3000元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領班、主管全年年終獎；
9、任何班組發(fā)生火災的，當班人員扣除一個月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理；
員工簽名：
第15篇 工程施工項目管理目標責任書
為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項目合同，經(jīng)公司研究，成立 工程項目經(jīng)理部，聘任為項目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:
第一部分 管理目標
一、經(jīng)濟指標
1、營業(yè)收入： 萬元；
2、實現(xiàn)利潤： 萬元，利潤率為 %；
3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。
二、運行管理目標
1、工期
達到業(yè)主的工期要求。
2、質量
（1）單位工程驗收一次合格率達到100%；
（2）本工程質量達到?。ú浚﹥?yōu)工程目標；
3、貫標認證工作
（1）貫標外審無嚴重不合格項；
（2）職業(yè)健康監(jiān)護率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%；
（3）對環(huán)境污染控制率達到100%；噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%；固體廢物對環(huán)境污染的防治率達到100%；對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上；
4、安全管理：
（1）無工亡事故；
（2）杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故；
（3）億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人；
5、成本費用控制：成本費用占營業(yè)收入的比例在 %以內，其中：
（1）人工費占營業(yè)收入的比例在 %以內；
（2）材料費占營業(yè)收入的比例在 %以內；
（3）機械費占營業(yè)收入的比例在 %以內；
（4）其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內；
其中：項目經(jīng)理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。
（5）項目經(jīng)理部管理費用控制在 萬元以內；
其中：業(yè)務招待費控制在 萬元以內。
第二部分 項目經(jīng)理的責、權、利
一、項目經(jīng)理的職責：
（一）履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現(xiàn)，保證達到業(yè)主滿意。
（二）認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關系，做到合法經(jīng)營。
（三）嚴格執(zhí)行集團公司關于物資設備采購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采購招投標必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)［xx］19號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法（試行）》和二十三冶監(jiān)察發(fā)［2022］1號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》。
第一，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經(jīng)過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，項目經(jīng)理部所有招投標活動必須報公司招投標監(jiān)管中心監(jiān)管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。
第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關大宗材料采購招投標適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)督按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行
2、工程分包（包括勞務）必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)［xx］19號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法（試行）》和二十三冶監(jiān)察發(fā)［2022］1號關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規(guī)定》。
第一，工程分包（包括勞務）：凡單位工程（分部分項工程）合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標程序，禁止化整為零。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，項目經(jīng)理部所有工程（勞務）分包投標活動必須報公司并經(jīng)公司招投標監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程（勞務）分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。
第四，工程（勞務）分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關工程（勞務）分包的招投標業(yè)務適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)察按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。
3、工程（勞務）分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的（勞務）分包隊伍。
第一，工程（勞務）分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關于工程項目分承包與勞務分包的規(guī)定》，只能選擇有相應資質的工程（勞務）分包單位。禁止自然人分包。
第二，工程（勞務）分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。
4、遵守資金集中管理制度
第一，嚴格執(zhí)行集團公司財發(fā)[2022]13號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進度款、結算款、工期獎（或趕工獎）及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。
第二，公司根據(jù)審定的項目經(jīng)理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。
第三，嚴格遵守公司關于項目經(jīng)理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行余額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。
5、加強安全管理：
工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執(zhí)行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規(guī)定，切實抓好安全生產工作。
（四）主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統(tǒng)管理。
（五）對資源進行動態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
（六）進行授權范圍內的利益分配。
（七）應及時做好與業(yè)主的月度工程量簽復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業(yè)務的各項結算工作。
（八）接受公司審計，處理項目經(jīng)理部解散的善后工作。
（九）按照集團公司《關于工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。
（十）負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統(tǒng)管理和有關規(guī)定報送給公司各有關部門。
（十一）上交勞?；穑汗こ虒ｍ梽诒；鹑~上交公司，本項費用不列入上交管理費范圍，專項核算專項上交。
（十二）以工資總額為基數(shù)的上交費用包括養(yǎng)老保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、生育保險金、工會經(jīng)費共7項，按公司規(guī)定計算并上交。
（十三）按規(guī)定完成各項資金上交任務，并按期歸還公司墊付的工程款。
（十四）就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業(yè)務萬元。
（十五）做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規(guī)定另行交納風險抵押金 萬元。
（十六）其他職責＿＿＿＿。
二、項目經(jīng)理的權力
（一）參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。
