第1篇 有利于招標(biāo)人降低工程造價的承諾書范文
在本工程的投標(biāo)過程中，我們本著對業(yè)主負(fù)責(zé)及對建筑設(shè)計尊重的態(tài)度，對外工程進(jìn)行了認(rèn)真設(shè)計和仔細(xì)的成本核算，在保證采用優(yōu)質(zhì)材料的同時，從工程結(jié)構(gòu)、分格劃分、計算校核、施工取費(fèi)等方面入手，對工程造價進(jìn)行了嚴(yán)格控制。本次投標(biāo)我們做如下保證：
1.同質(zhì)比價選購，降低材料價格
在材料選用時，進(jìn)行了多方面多渠道的詢價工作，做到貨比三家，比價選擇，在同等質(zhì)量的情況下，采用價格較低廠家的產(chǎn)品。
2.結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，降低材料用量
在選用結(jié)構(gòu)時，除了滿足招標(biāo)文件的要求外，我們也對選用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)，在保證和實(shí)現(xiàn)使用功能的前提下，對主框、副框等方面進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性變型，同時，我們也通過嚴(yán)格的計算，對材料進(jìn)行了各方面的校核，在滿足設(shè)計強(qiáng)度的要求時最大限度地減小型材斷面，以降低材料用量，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.分格優(yōu)化設(shè)計，降低工程成本
在分格設(shè)計時，我們在保證原外飾設(shè)計效果的同時，對玻璃局部分格進(jìn)行了調(diào)整，主要是考慮面材強(qiáng)度及材料利用率，同時，也減小主框截面及降低連接系統(tǒng)的費(fèi)用，成本也相對降低。
4.科學(xué)管理，降低利潤和管理費(fèi)用
為了表示誠意，我們愿意以微利來承接本工程的工程建設(shè)，主要方法是降低利潤和管理費(fèi)用，通過挖自身潛力來保證公司利益，同時最大限度地令業(yè)主滿意。
主要措施有：
準(zhǔn)確設(shè)計，保證設(shè)計失誤為零；采用合理加工工藝，降低加工成本；提高職工的質(zhì)量意識，杜絕廢品及次品的產(chǎn)生；采用合理的包裝運(yùn)輸方式，降低周轉(zhuǎn)過程中材料的破損率；施工過程中，做到節(jié)水節(jié)電，合理安排安裝人員，防止怠工窩工現(xiàn)象；做好現(xiàn)場的成品及半成品保護(hù)工作，將工程的被破壞程度降低到最低點(diǎn)……總之，我司將通過科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)施工，保證本工程完美地交付。
第2篇 招標(biāo)人降低工程造價的承諾書
招標(biāo)人降低工程造價的承諾書
在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到承諾書的場合越來越多，承諾書是承諾人對要約完全的、單純的同意，并以書面的形式表示。那要怎么寫好承諾書呢？下面是小編收集整理的`招標(biāo)人降低工程造價的承諾書，希望能夠幫助到大家。
在本工程的投標(biāo)過程中，我們本著對業(yè)主負(fù)責(zé)及對建筑設(shè)計尊重的態(tài)度，對外工程進(jìn)行了認(rèn)真設(shè)計和仔細(xì)的成本核算，在保證采用優(yōu)質(zhì)材料的同時，從工程結(jié)構(gòu)、分格劃分、計算校核、施工取費(fèi)等方面入手，對工程造價進(jìn)行了嚴(yán)格控制。本次投標(biāo)我們做如下保證：
1.同質(zhì)比價選購，降低材料價格
在材料選用時，進(jìn)行了多方面多渠道的詢價工作，做到貨比三家，比價選擇，在同等質(zhì)量的情況下，采用價格較低廠家的產(chǎn)品。
2.結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，降低材料用量
在選用結(jié)構(gòu)時，除了滿足招標(biāo)文件的要求外，我們也對選用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)，在保證和實(shí)現(xiàn)使用功能的前提下，對主框、副框等方面進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性變型，同時，我們也通過嚴(yán)格的計算，對材料進(jìn)行了各方面的校核，在滿足設(shè)計強(qiáng)度的要求時最大限度地減小型材斷面，以降低材料用量，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.分格優(yōu)化設(shè)計，降低工程成本
在分格設(shè)計時，我們在保證原外飾設(shè)計效果的同時，對玻璃局部分格進(jìn)行了調(diào)整，主要是考慮面材強(qiáng)度及材料利用率，同時，也減小主框截面及降低連接系統(tǒng)的費(fèi)用，成本也相對降低。
4.科學(xué)管理，降低利潤和管理費(fèi)用
為了表示誠意，我們愿意以微利來承接本工程的工程建設(shè)，主要方法是降低利潤和管理費(fèi)用，通過挖自身潛力來保證公司利益，同時最大限度地令業(yè)主滿意。
主要措施有：
準(zhǔn)確設(shè)計，保證設(shè)計失誤為零；采用合理加工工藝，降低加工成本；提高職工的質(zhì)量意識，杜絕廢品及次品的產(chǎn)生；采用合理的包裝運(yùn)輸方式，降低周轉(zhuǎn)過程中材料的破損率；施工過程中，做到節(jié)水節(jié)電，合理安排安裝人員，防止怠工窩工現(xiàn)象；做好現(xiàn)場的成品及半成品保護(hù)工作，將工程的被破壞程度降低到最低點(diǎn)……總之，我司將通過科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)施工，保證本工程完美地交付。
