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專兼職教師管理職責(zé)辦法

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):58

專兼職教師管理職責(zé)辦法

專兼職教師管理職責(zé)辦法怎么寫

教師是教育體系中的核心角色,他們承擔(dān)著傳授知識(shí)、啟迪智慧的重要任務(wù)。對(duì)于專兼職教師而言,其管理職責(zé)既包括了教育教學(xué)的基本責(zé)任,也涉及到與學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)的配合。下面我們將探討專兼職教師的管理職責(zé),并分享一些可能遇到的問(wèn)題和解決策略。

1. 教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)計(jì):教師需根據(jù)教學(xué)大綱制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,確保課程內(nèi)容的完整性和科學(xué)性。這可能對(duì)新手來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樗麄兛赡軐?duì)課程設(shè)計(jì)不夠熟練,需要多參考資深教師的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)不斷試錯(cuò)和改進(jìn)。

2. 教學(xué)實(shí)施:執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,保證教學(xué)質(zhì)量,這是每位教師的基本職責(zé)。新手教師可能會(huì)遇到課堂控制、學(xué)生參與度等問(wèn)題,但隨著時(shí)間的推移,通過(guò)觀察和反思,他們會(huì)逐漸找到適合自己的教學(xué)方法。

3. 學(xué)生評(píng)估與反饋:定期對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估,提供及時(shí)有效的反饋,幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高成績(jī)。新手可能在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和反饋技巧上存在不足,需要通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐來(lái)提升。

4. 專業(yè)發(fā)展:持續(xù)更新專業(yè)知識(shí),參加各類研討會(huì)和培訓(xùn),保持教學(xué)理念與實(shí)踐的先進(jìn)性。新手教師應(yīng)積極尋求專業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以適應(yīng)教育的不斷發(fā)展。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與同事保持良好的溝通,共同參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),如課外輔導(dǎo)、家長(zhǎng)會(huì)等。新手可能會(huì)覺(jué)得融入團(tuán)隊(duì)困難,但他們可以通過(guò)主動(dòng)參與和開放態(tài)度來(lái)建立聯(lián)系。

6. 家校溝通:定期與家長(zhǎng)交流,了解學(xué)生在家的情況,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。新手可能在處理家校關(guān)系上缺乏經(jīng)驗(yàn),但真誠(chéng)和耐心是建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。

管理職責(zé)包括哪些

1. 確保教學(xué)質(zhì)量和效果

2. 持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)成長(zhǎng)

3. 建立有效的學(xué)生評(píng)估體系

4. 積極參與團(tuán)隊(duì)工作和家校合作

管理職責(zé)是什么

專兼職教師的管理職責(zé)不僅僅是教學(xué),還包括自我提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和與家長(zhǎng)的溝通。這些職責(zé)相互交織,共同構(gòu)成了教師全面的工作內(nèi)容。

注意事項(xiàng)

在書寫教師管理職責(zé)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):

1. 明確職責(zé)范圍,避免模糊不清。

2. 描述職責(zé)時(shí),既要涵蓋基本任務(wù),也要考慮特殊情況。

3. 強(qiáng)調(diào)職責(zé)間的關(guān)聯(lián)性,體現(xiàn)整體性。

4. 針對(duì)新手教師,提供成長(zhǎng)建議和應(yīng)對(duì)策略。

書寫格式

一份清晰的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包括以下部分:

職責(zé)概述:簡(jiǎn)明扼要地描述職責(zé)的核心內(nèi)容。

具體任務(wù):詳列各項(xiàng)具體工作,如教學(xué)計(jì)劃、課程實(shí)施、學(xué)生評(píng)估等。

相關(guān)要求:指出完成職責(zé)所需的能力、知識(shí)或技能。

成長(zhǎng)與發(fā)展:提出促進(jìn)個(gè)人專業(yè)發(fā)展的建議或目標(biāo)。

遵循這樣的格式,我們可以有效地表達(dá)專兼職教師的管理職責(zé),同時(shí)為新手教師提供清晰的指引。

專兼職教師管理職責(zé)辦法范文

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我礦職工教育培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)專兼職教師的責(zé)任感和使命感,根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合本礦實(shí)際,特制定本管理辦法。

一、兼職教師的聘任條件

1.思想覺(jué)悟高,熱愛(ài)職教工作,身體健康。

2.具備大專以上學(xué)歷,或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,或有一定理論基礎(chǔ)和操作技能水平的崗位技術(shù)骨干。

3.具備2年以上安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

4.有較高的教學(xué)水平。

二、專兼職教師的職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)職工教育的方針政策,遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè)。

2.按照教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的以及培訓(xùn)教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,并負(fù)責(zé)考核試卷命題。

3. 講課做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練、通俗易懂、因材施教、個(gè)別指導(dǎo)。

4. 教學(xué)要理論結(jié)合實(shí)際,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和模擬實(shí)物教學(xué)為主,推行“案例、實(shí)物教學(xué)法”。

5.按時(shí)參加教學(xué)研究活動(dòng),主動(dòng)聽取學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的合理建議,不斷改進(jìn)。

6.主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷獲取先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)工藝,并應(yīng)用到教學(xué)過(guò)程中。

7. 兼職教師必須按職工學(xué)校的安排上課,需調(diào)整授課時(shí)間時(shí),必須提前兩天向職工學(xué)校說(shuō)明。

8.專職教師除以上職責(zé)外,還應(yīng)做到:

⑴ 負(fù)責(zé)有關(guān)工種的培訓(xùn)、考核、發(fā)證、建檔工作。

⑵ 督導(dǎo)各區(qū)(科)職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作與礦安全生產(chǎn)需要緊密結(jié)合。

⑶ 定期檢查教學(xué)設(shè)備的使用情況,并進(jìn)行保養(yǎng)。

三、專、兼職教師的考核

1. 兼職教師任期三年。

2. 每期培訓(xùn)班組織學(xué)員對(duì)教師教學(xué)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)每年進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),對(duì)不能勝任教學(xué)工作的兼職教師,予以解聘。

3. 對(duì)表現(xiàn)突出的專兼職教師,按比例評(píng)選出先進(jìn)教育工作者,進(jìn)行表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 對(duì)在集團(tuán)公司組織的兼職教師講課比賽中獲得榮譽(yù)的教師,進(jìn)行表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、兼職教師的待遇

1. 占用工作時(shí)間上課的每課時(shí)的津貼按初級(jí)職稱20元、中級(jí)職稱30元、高級(jí)職稱50元。

2. 利用業(yè)余時(shí)間上課每課時(shí)津貼按初級(jí)職稱30元、中級(jí)職稱60元、高級(jí)職稱90元。

3. 外聘兼職教師上課的每課時(shí)津貼按中級(jí)職稱60元、高級(jí)職稱90元。

4. 外聘專家教授上課的每課時(shí)按國(guó)家級(jí)500元、省級(jí)300元、地市級(jí)200元。

5. 教師上課按一小時(shí)為一個(gè)教學(xué)課時(shí)。

專兼職教師管理職責(zé)辦法

教師是教育體系中的核心角色,他們承擔(dān)著傳授知識(shí)、啟迪智慧的重要任務(wù)。對(duì)于專兼職教師而言,其管理職責(zé)既包括了教育教學(xué)的基本責(zé)任,也涉及到與學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)的配合。下面我們將
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