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綠化工程主要管理人員職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):78

綠化工程主要管理人員職責(zé)

綠化工程主要管理人員職責(zé)怎么寫(xiě)

1. 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程的靈魂,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,制定項(xiàng)目計(jì)劃,并確保工程按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)工程的預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,同時(shí)還要處理與業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方的關(guān)系。

2. 設(shè)計(jì)工程師:設(shè)計(jì)工程師根據(jù)項(xiàng)目需求和環(huán)境條件,制定綠化設(shè)計(jì)方案。他們的工作包括植物選擇、布局設(shè)計(jì)和施工圖繪制,同時(shí)還需要考慮景觀的美學(xué)和功能性。

3. 施工負(fù)責(zé)人:施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和管理,包括指導(dǎo)工人、監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度,以及解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

4. 質(zhì)量控制員:質(zhì)量控制員負(fù)責(zé)檢查工程材料的質(zhì)量,確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防和糾正可能存在的質(zhì)量問(wèn)題。

5. 安全員:安全員的主要職責(zé)是確保工地的安全,執(zhí)行安全規(guī)程,預(yù)防和處理安全事故,同時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí)。

6. 后期維護(hù)人員:綠化工程完成后,后期維護(hù)人員接手,負(fù)責(zé)植物的養(yǎng)護(hù)、修剪、病蟲(chóng)害防治等工作,保證綠化的長(zhǎng)期效果。

7. 采購(gòu)員:采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)工程所需的材料和設(shè)備,需確保質(zhì)量和價(jià)格的合理,同時(shí)管理供應(yīng)商關(guān)系,確保物資供應(yīng)的及時(shí)性。

在書(shū)寫(xiě)這些管理職責(zé)時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

明確職責(zé)范圍:每個(gè)職務(wù)的職責(zé)應(yīng)清晰明了,避免出現(xiàn)職責(zé)交叉或遺漏。

具體操作描述:職責(zé)描述要具體到可操作的步驟,便于執(zhí)行。

權(quán)限與責(zé)任對(duì)應(yīng):明確每個(gè)職務(wù)的權(quán)限,同時(shí)強(qiáng)調(diào)其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

適應(yīng)性:職責(zé)應(yīng)適應(yīng)不同規(guī)模和類型的綠化工程項(xiàng)目。

書(shū)寫(xiě)格式

應(yīng)遵循以下原則:

標(biāo)題簡(jiǎn)潔明了,反映職務(wù)特點(diǎn)。

內(nèi)容層次分明,每個(gè)職責(zé)用一段或幾段文字詳細(xì)闡述。

語(yǔ)言準(zhǔn)確,避免使用含糊不清的詞匯。

結(jié)構(gòu)緊湊,邏輯清晰,從宏觀到微觀,從整體到部分依次展開(kāi)。

綠化工程主要管理人員的職責(zé)涉及多個(gè)方面,書(shū)寫(xiě)時(shí)需注意職責(zé)的全面性和針對(duì)性,確保每個(gè)職務(wù)都有明確的工作導(dǎo)向和責(zé)任歸屬。在實(shí)際操作中,還需根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。

綠化工程主要管理人員職責(zé)范文

綠化工程項(xiàng)目主要管理人員的職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理

(1)代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任;

(2)代表公司執(zhí)行對(duì)分項(xiàng)工程合同的責(zé)任;

(3)執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的'三定'指標(biāo),向公司實(shí)行'三保',并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議

(4)依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù);

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計(jì)劃;

(6)領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

(7)主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議;

(8)對(duì)外重要文件的審定或簽發(fā);

(9)考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn),審批管理人員的請(qǐng)假;

(10)頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知;

(11)簽署項(xiàng)目聘請(qǐng)員工合約,保管員工合約。

2)預(yù)算員

(1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請(qǐng)工程款;

(2)負(fù)責(zé)向業(yè)主、qs方面的聯(lián)絡(luò)工作;

(3)負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表;

(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時(shí)起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā);

(5)計(jì)算各種建筑材料數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編排進(jìn)場(chǎng)材料一覽表;

(6)根據(jù)施工總計(jì)劃,具體編送遞材料樣板時(shí)間表;

(7)掌握市場(chǎng)人工、材料變化資料;

(8)研究各種材料,提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料;

(9)負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單;

(10)記錄和積存氣象資料;

(11)拍攝工程進(jìn)行中的照片,并負(fù)責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片,分送各有關(guān)部門(mén)。

3)項(xiàng)目工程師

(1)執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問(wèn)題;

(2)在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量;

(3)施工上必須及時(shí)解決的事項(xiàng)(必須依據(jù)寧波市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定);

(4)施工機(jī)械的安排和調(diào)配;

(5)施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制,務(wù)求做到場(chǎng)地清潔整齊,實(shí)行文明施工;

(6)記錄施工過(guò)程中一切原始資料,做好施工日記;

(7)預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或標(biāo)書(shū)慣例有差異的問(wèn)題;

(8)主持每天與施工員的碰頭例會(huì),及時(shí)解決施工上存在的問(wèn)題;

(9)施工上一切沒(méi)有人管的工作安排;

(10)參與編制并審定施工方案,指導(dǎo)編排每月的工作計(jì)劃;

(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目主管人員、施工員溝通;

4)施工員

(1)熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全;

(2)編排分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃表;

(3)在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問(wèn)題;

(4)安排使用和檢查督促水平的工作;

(5)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫(xiě)物料需求表;

(6)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項(xiàng)目,如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗(yàn)板模、鋼筋等;

(7)陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問(wèn)題;

(8)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用,保持整潔;

(9)每日的施工日記。

5)材料員

(1)按施工計(jì)劃配合qs向物資部填寫(xiě)材料申請(qǐng)單;

(2)按施工場(chǎng)地規(guī)劃平面圖堆放材料,進(jìn)場(chǎng)前與管工聯(lián)系;

(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須按樣板驗(yàn)收,對(duì)數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對(duì),對(duì)木料必須逐件逐條量度;

(4)按公司要求搞好物料報(bào)耗工作;

(5)負(fù)責(zé)保管貴重材料,同時(shí)負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。

(6)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

(7)每月與公司物資部核對(duì)進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。

(具體施工管理人員配備見(jiàn)附件十五)

綠化工程主要管理人員職責(zé)

1. 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程的靈魂,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,制定項(xiàng)目計(jì)劃,并確保工程按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)工程的預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,同時(shí)還要處理與業(yè)主、承包商和
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