企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)怎么寫
環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，如何有效地設(shè)立和明確環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的課題。本文將深入探討這一主題，力求為讀者提供一個(gè)既專業(yè)又實(shí)用的視角。
1. 環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成與定位
企業(yè)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)應(yīng)包含負(fù)責(zé)制定環(huán)保政策的決策層，執(zhí)行環(huán)保措施的管理層，以及監(jiān)督和評(píng)估效果的操作層。這些層級(jí)之間需要形成良好的溝通機(jī)制，確保環(huán)保策略的實(shí)施與反饋。
2. 制定環(huán)保政策
環(huán)保管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)研究和制定符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保政策，確保企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中減少對(duì)環(huán)境的影響。這可能涉及到對(duì)新項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)估，以及對(duì)現(xiàn)有流程的持續(xù)改進(jìn)。
3. 環(huán)保培訓(xùn)與教育
新手可能會(huì)忽視的一點(diǎn)是，環(huán)保管理機(jī)構(gòu)還需負(fù)責(zé)員工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)。有時(shí)，表述可能會(huì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如“我們需要教導(dǎo)員工如何保護(hù)環(huán)境”，但重要的是傳達(dá)出正確的信息。
4. 監(jiān)測(cè)與報(bào)告
管理機(jī)構(gòu)需定期監(jiān)測(cè)企業(yè)的環(huán)境績效，并向上級(jí)管理層和相關(guān)部門報(bào)告。在報(bào)告中，可能會(huì)出現(xiàn)輕微的語法錯(cuò)誤，如“我們要定期檢查并匯報(bào)環(huán)境污染情況”，但這并不影響理解其核心意思。
5. 應(yīng)對(duì)環(huán)保危機(jī)
當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)保危機(jī)，如污染事故，環(huán)保管理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，制定應(yīng)急計(jì)劃，減輕環(huán)境損害，并對(duì)外界進(jìn)行透明的信息發(fā)布。
6. 合規(guī)性審查
確保企業(yè)遵守環(huán)保法規(guī)，是管理機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)。這包括定期的內(nèi)部審計(jì)，以檢查環(huán)保政策的執(zhí)行情況，防止?jié)撛诘倪`規(guī)行為。
管理職責(zé)包括哪些
制定與執(zhí)行環(huán)保政策
員工環(huán)保培訓(xùn)
環(huán)境績效監(jiān)測(cè)與報(bào)告
應(yīng)對(duì)環(huán)保危機(jī)
合規(guī)性審查與內(nèi)部審計(jì)
管理職責(zé)是什么
在企業(yè)中，環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)是構(gòu)建并執(zhí)行有效的環(huán)保策略，提升員工的環(huán)保意識(shí)，確保企業(yè)遵循環(huán)保法規(guī)，同時(shí)及時(shí)處理環(huán)保危機(jī)，維護(hù)企業(yè)的環(huán)境聲譽(yù)。
注意事項(xiàng)
在書寫環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
明確各層級(jí)的職能分工
強(qiáng)調(diào)與員工的溝通和培訓(xùn)
描述具體的工作流程和責(zé)任
考慮到合規(guī)性和危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
語言表述要清晰，避免出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤
書寫格式
在撰寫管理職責(zé)時(shí)，建議采用以下格式：
1. 開篇闡述機(jī)構(gòu)的總體目標(biāo)和定位。
2. 分條列出具體職責(zé)，每項(xiàng)職責(zé)應(yīng)詳細(xì)說明工作內(nèi)容和預(yù)期結(jié)果。
3. 結(jié)尾部分可以提及可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方法，以及如何衡量成功。
通過這樣的方式，企業(yè)可以明確環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的角色，從而更好地推動(dòng)環(huán)保工作的開展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)范文
公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評(píng)的要求,加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,廠內(nèi)需要設(shè)置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點(diǎn),設(shè)置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在建設(shè)期和運(yùn)行期要設(shè)置環(huán)保專職機(jī)構(gòu)--安全環(huán)保部,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由副總工程師分管該部門,負(fù)責(zé)全廠的安全環(huán)保工作,同時(shí)任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名,專職環(huán)保員一名,協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術(shù)人員兩名,并制定了安全環(huán)保部工作職責(zé)、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)和環(huán)保員崗位職責(zé),具體如下:
安 全 環(huán) 保 部 工 作 職 責(zé)
一、安全生產(chǎn)工作職責(zé):
1、 貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、 負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核;參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。
3、 負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、 組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。
5、 參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督工作。
6 、負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級(jí)安全教育;組織開展各種安全活動(dòng);負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動(dòng)計(jì)劃。
7、 會(huì)同生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負(fù)責(zé)動(dòng)火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
10、 深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、 參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時(shí),組織到公司匯報(bào)。
12、 建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全專業(yè)人員會(huì)議,并作會(huì)議記錄。
13、 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護(hù)工作職責(zé):
(一)建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系,設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)保員工作職責(zé);
(二)提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓(xùn),實(shí)行持證上崗制度;
(三)建立健全企業(yè)環(huán)境管理臺(tái)帳和資料。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做到臺(tái)帳和資料完善整齊,裝訂規(guī)范,監(jiān)測(cè)記錄連續(xù)完整,指標(biāo)符合環(huán)境管理要求,能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況;
(四)建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際,建立健全企業(yè)污染減排計(jì)劃、環(huán)境應(yīng)急管理制度、環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理等制度;
(五)指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖;
(六)規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報(bào)告制度等;
(七)探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點(diǎn)探索與環(huán)保專項(xiàng)資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
二o一二年三月十日
