冷飲生產(chǎn)管理部tpm推進(jìn)工程師工作職責(zé)與職位要求怎么寫
作為冷飲生產(chǎn)管理部的TPM（Total Productive Maintenance，全員生產(chǎn)維護(hù)）推進(jìn)工程師，您的角色至關(guān)重要，不僅需要具備扎實的技術(shù)知識，還要有出色的組織協(xié)調(diào)能力。以下是您可能面臨的一些主要職責(zé)和職位要求：
1. 設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)制定并實施設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計劃，確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時間。
2. 效率提升：通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，找出生產(chǎn)過程中的瓶頸，提出改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 團(tuán)隊培訓(xùn)：對生產(chǎn)員工進(jìn)行TPM理念和實踐的培訓(xùn)，提升整個團(tuán)隊對設(shè)備維護(hù)和持續(xù)改善的認(rèn)識。
4. 項目管理：主導(dǎo)TPM項目，包括項目規(guī)劃、執(zhí)行、跟蹤和評估，確保項目的順利完成。
5. 成本控制：監(jiān)控維修成本，尋找降低維護(hù)成本的機(jī)會，同時保證設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)安全。
6. 質(zhì)量保證：參與質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定。
7. 安全監(jiān)督：確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，遵守安全規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
在這個崗位上，您可能會遇到一些挑戰(zhàn)，比如技術(shù)難題的解決，或者是與團(tuán)隊成員溝通時的困難。可能有時會犯些小錯誤，比如忘記某個細(xì)節(jié)或者用詞不準(zhǔn)確，但這些都是成長的一部分，重要的是能從錯誤中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
注意事項
在制定管理職責(zé)時，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：
具體性：職責(zé)描述需清晰明確，避免模糊的表述。
實際性：考慮實際工作環(huán)境和資源，設(shè)定可實現(xiàn)的目標(biāo)。
完整性：涵蓋所有關(guān)鍵任務(wù)，無遺漏。
可衡量性：設(shè)定可量化或可評估的標(biāo)準(zhǔn)，便于績效考核。
發(fā)展性：職責(zé)應(yīng)隨著部門和公司的發(fā)展而更新。
書寫格式
管理職責(zé)書寫通常遵循以下格式：
1. 職位名稱
2. 直接上級
3. 主要職責(zé)（列出3-5項核心職責(zé)）
4. 工作關(guān)系（與哪些部門或人員的協(xié)作）
5. 職位權(quán)限（有權(quán)做出何種決策或批準(zhǔn)何種費(fèi)用）
6. 工作條件（如工作時間、工作環(huán)境等）
好的職責(zé)描述應(yīng)該既能讓員工明白自己的角色，也能為管理者提供評估和指導(dǎo)員工的依據(jù)。在編寫過程中，保持語言簡潔明了，避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保所有人都能理解。
冷飲生產(chǎn)管理部tpm推進(jìn)工程師工作職責(zé)與職位要求范文
職位描述：
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部tpm推進(jìn)方法、工具的開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)職能部門tpm推進(jìn)方法、工具運(yùn)用的技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)職能部門tpm推進(jìn)工作的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)管理；
4、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)方法、工具的應(yīng)用培訓(xùn)、輔導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)任務(wù)實施過程審核評價；
6、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)任務(wù)計劃與任務(wù)落實的收集；
7、負(fù)責(zé)各工廠tpm輔導(dǎo)需求的收集；
8、負(fù)責(zé)各工廠tpm輔導(dǎo)滿意度及輔導(dǎo)建議的收集；
9、負(fù)責(zé)事業(yè)部專項改善工作推進(jìn)的落實與跟進(jìn)；
10、負(fù)責(zé)協(xié)助上級完成tpm工作任務(wù)策劃與跟進(jìn)管理。
職位要求:
1、34周歲以下；
2、本科及以上學(xué)歷；
3、具有3-5年以上工作經(jīng)歷，且有3年以上tpm推進(jìn)工作經(jīng)驗；
5、熟練掌握tpm支柱方法論及過程開展相關(guān)方法、工具；
6、參與過jipm認(rèn)證準(zhǔn)備及jipm認(rèn)證過程者優(yōu)先。
