第1篇 計劃管理部安全職責(zé)
（1）按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對公司運(yùn)輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品建立專門的安全管理制度，并采取可靠的安全管理措施。
（2）負(fù)責(zé)做好對物品儲存的安全、消防管理。庫房內(nèi)的物品儲存按物品不同性質(zhì)分類、分性存放整齊，留有必要通道。庫房內(nèi)應(yīng)備有一定數(shù)量的消防器材，定期檢查庫房內(nèi)消防設(shè)施，確保其工作正常，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁隨意攜帶火種進(jìn)入庫房。
（3）對易燃易爆有毒物品應(yīng)按國家消防法執(zhí)行。并根據(jù)化危品、油品管理要求，對化危庫、油庫進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保沙石、木屑、鐵鍬等器具的完好。
（4）做好物品運(yùn)輸?shù)陌踩２怀?、不超載，符合起重、交通的有關(guān)要求。
（5）負(fù)責(zé)對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，使其都能熟練操作滅火器材，嚴(yán)格執(zhí)行禁煙消防規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行人走燈滅、關(guān)窗、關(guān)門，以防失竊；負(fù)責(zé)培訓(xùn)油品化學(xué)品倉庫管理人員了解與自身有關(guān)危險源及在發(fā)生異常緊急情況時的應(yīng)變措施。
（6）協(xié)助人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓(xùn)宣傳工作，配合綜合管理科門定期組織危險品泄漏演習(xí)。
（7）負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并向質(zhì)管部反饋外界的意見和建議。
（8）負(fù)責(zé)本部門的危險源收集評估，針對本部門的危險源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時完成。
（9）有責(zé)任維護(hù)好公司的安全管理系統(tǒng),并對新發(fā)生的危險源進(jìn)行匯整,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險源風(fēng)險評價。
第2篇 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作計劃考核方案
一、目的
通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標(biāo):
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管理。要逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
三、成立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組。
醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組,由院長負(fù)責(zé),副院長、醫(yī)療組、護(hù)理部、醫(yī)技、藥劑科室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實(shí)獎懲制度。
四、健全規(guī)章制度:
1、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行以“醫(yī)療核心制度”為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
2、重點(diǎn)對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查
⑴首診負(fù)責(zé)制度;⑵三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度;⑶分級護(hù)理制度;⑷術(shù)前討論制度;⑸疑難、危重病例討論制度;⑹死亡病例討論制度;⑺危重病人搶救工作制度;⑻手術(shù)分級管理制度;⑼查對制度;⑽病歷書寫基本規(guī)范與病歷質(zhì)量控制;⑾醫(yī)師值班、交接班制度;⑿臨床用血管理制度;⒀會診制度;⒁開展新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入審批制度;⒂醫(yī)患溝通制度。
3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育,增強(qiáng)法律意識、質(zhì)量意識。
1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。
4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育。
5、醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人合格。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。
1、分級管理及考核:
(1)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進(jìn)意見及措施。
(2)、職能部門定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。
(3)、副院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。
(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
(5)醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。
3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機(jī)制。
(1)、醫(yī)療質(zhì)控小組每周自查自評,認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
(2)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表,進(jìn)行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室會議上通報。
(3)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組應(yīng)定期召開全體會議,評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。
七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。
制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
第3篇 生產(chǎn)計劃部部長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度，并督促落實(shí)。
4、主持編制礦井水平、采區(qū)及采掘工作面接替的長遠(yuǎn)規(guī)劃，月、季、年工作計劃并定期對規(guī)劃（計劃）的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，平衡解決規(guī)劃（計劃）執(zhí)行過程中存在的問題。
5、組織制定采煤、掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理、施工管理等方面的規(guī)定和管理辦法。監(jiān)督檢查新水平、新采區(qū)、工作面作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)組織并參與采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)重大科技攻關(guān)，積極引進(jìn)、推廣采煤、掘進(jìn)專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)抓好采煤、掘時安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)采煤掘進(jìn)專業(yè)的隱患排查工作，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查采掘工作面、巷道維修的工程質(zhì)量和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，掌握安全動態(tài)，督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。
9、抓好采煤投產(chǎn)、巷道開門、貫通、過老巷等特殊生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。
10、負(fù)責(zé)抓好本部門業(yè)務(wù)保安工作，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
11、參與有關(guān)科研工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
12、發(fā)生重大事故時，組織人員親臨現(xiàn)場，參與搶救，參加事故調(diào)查，分析、追查和處理。
第4篇 計劃財務(wù)處固定資產(chǎn)核算崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;
2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備的日常核算工作,保證固定資產(chǎn)的安全完整性。
3隨時掌握安全設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài),避免不良資產(chǎn)的發(fā)生。
4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;
5積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
6積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀。
第5篇 安全管理計劃的內(nèi)容和形式
一、安全管理計劃的內(nèi)容
由于各行各業(yè)的工作性質(zhì)不同，承擔(dān)的任務(wù)和完成任務(wù)的主客觀條件不一樣，因此計劃有大有小、內(nèi)容有詳有略，有的相當(dāng)完備、有的十分簡單。但是，安全管理計劃必須具備以下3個要素：
1．目標(biāo)
這是安全管理計劃的靈魂。安全管理計劃就是為完成安全工作任務(wù)而制定的。安全工作目標(biāo)是安全管理計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是安全管理計劃的奮斗方向。沒有努力方向，沒有要求和指標(biāo)，就沒有必要制定計劃。因此，制定安全管理計劃前，要分析研究安全工作現(xiàn)狀，并明確無誤地提出安全工作的目的和要求，以及提出這些要求的根據(jù)，使安全管理計劃的執(zhí)行者事先就知道安全工作未來的結(jié)果。
2．措施
過河必先有橋。有了既定的安全工作任務(wù)，還必須有完成任務(wù)的措施和方法。這是實(shí)現(xiàn)安全管理計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定安全目標(biāo)需要什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難。如果是集體的計劃，還要寫明某項安全任務(wù)的責(zé)任者，便于檢查監(jiān)督，以確保安全管理計劃的實(shí)施。
3．步驟
也就是工作的程序和時間的安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)、哪是非重點(diǎn)，應(yīng)有個明確的認(rèn)識。因此，在制定安全管理計劃時，有了總的時限以后，還必須有每一階段的時間要求，人力、物力、財力的分配使用，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以爭取主動協(xié)調(diào)進(jìn)行，這是安全管理計劃的主要內(nèi)容。
安全管理計劃的3個要素在具體制定時，首先要說明安全任務(wù)指標(biāo)。至于措施、步驟、責(zé)任者等，應(yīng)根據(jù)具體情況而定。可分開
說明，也可在一起綜合說明，還可以有分有合地說明。但是，不論哪種編制方法，都必須體現(xiàn)出這3個要素。
三要素是安全管理計劃的主體部分。除此以外，每份計劃還要包括以下內(nèi)容：一是確切的一目了然的標(biāo)題，把安全管理計劃的內(nèi)容和執(zhí)行計劃的有效期體現(xiàn)出來；二是安全管理計劃的制定者和制定計劃的日期；三是有些內(nèi)容需要用圖表來表現(xiàn)，或者需要用文字說明的，還可以把圖表或說明附在計劃正文后面，作為安全管理計劃的一個組成部分。
二、安全管理計劃的形式
企業(yè)安全管理計劃的形式是多種多樣的，它可以從不同的角度，按照一定的序列進(jìn)行分類，從而形成一個完整的計劃體系。這個計劃體系如果按時間／頃序來劃分，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃；按計劃的內(nèi)容可分為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展計劃、企業(yè)安全文化建設(shè)計劃、安全教育發(fā)展計劃、隱患整改措施計劃、班組安全建設(shè)計劃等；按計劃的性質(zhì)可分為安全戰(zhàn)略計劃、安全戰(zhàn)術(shù)計劃；按計劃的具體化程度可以分為安全目標(biāo)、安全策略、安全規(guī)劃、安全預(yù)算等；按計劃管理形式和調(diào)節(jié)控制程度的不同可分為指令性計劃、指導(dǎo)性計劃等。
1．長期、中期和短期安全管理計劃
(1)長期安全管理計劃 它的期限一般在10年以上，又可稱為長遠(yuǎn)規(guī)劃或遠(yuǎn)景規(guī)劃。長期安全管理計劃期限的確定主要考慮以下因素：第一，為實(shí)現(xiàn)一定的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)大體需要的時間；第二，人們認(rèn)識客觀事物及其規(guī)律性的能力、預(yù)見程度，制定科學(xué)的計劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況；第三，科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運(yùn)用程度等。
長期安全管理計劃一般只是綱領(lǐng)性、輪廓性的計劃，它只有一個比較粗略的遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想。由于計劃的期限較長，不確定的因素較多，況且有些因素人們事先也難以預(yù)料，因此，它只能以綜合性指標(biāo)和重大項目為主，還必須有中、短期計劃來補(bǔ)充，把計劃目標(biāo)加以具體化。
(2)中期安全管理計劃 它的期限一般為5年左右，由于期限較短，可以比較準(zhǔn)確地衡量計劃期各種因素的變動及其影響。所
以，在一個較大系統(tǒng)中，中期計劃是實(shí)現(xiàn)安全管理計劃的基本形式。它一方面可以把長期的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)分階段具體化，另一方面又可為年度安全管理計劃的編制提供基本框架，因而成為聯(lián)系長期計劃和年度計劃的橋梁和紐帶。隨著計劃工作水平的提高，五年計劃也應(yīng)列出分年度的指標(biāo)，但它不能代替年度計劃的編制。
(3)短期安全管理計劃 短期安全管理計劃包括年度計劃和季度計劃，以年度計劃為主要形式。它是中、長期安全管理計劃的具體實(shí)施計劃和行動計劃。它根據(jù)中期計劃具體規(guī)定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施，內(nèi)容比較具體、細(xì)致、準(zhǔn)確；有執(zhí)行單位，有相應(yīng)的人力、物力、財力的分配，為貫徹執(zhí)行提供了可能，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)，從而使中、長期安全管理計劃的實(shí)現(xiàn)有了切實(shí)的保證。
長期、中期、短期計劃的有機(jī)協(xié)調(diào)和相互配套，是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產(chǎn)實(shí)踐過程中，一般的經(jīng)驗是，長期計劃可以粗略一些，彈性大一些，而短期計劃則要具體、詳細(xì)些。同時，還應(yīng)注意編制滾動式計劃，以解決好長計劃與短計劃之間的協(xié)調(diào)問題。
2．高層、中層、基層安全管理計劃
(1)高層計劃 高層安全管理計劃是由高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制定并下達(dá)到整個組織執(zhí)行和負(fù)責(zé)檢查的計劃。高層安全管理計劃一般是戰(zhàn)略性的計劃，它是對本組織有關(guān)重大的、帶全局性的、時間較長的安全工作任務(wù)的籌劃。比如遠(yuǎn)景規(guī)劃，就是對較大范圍、較長時間、較大規(guī)模的工作的總方向、大目標(biāo)、主要步驟和重大措施的設(shè)想藍(lán)圖。這種設(shè)想藍(lán)圖雖然有重點(diǎn)部署和戰(zhàn)略措施，但并不具體指明有關(guān)的工作步驟和實(shí)施措施；雖然有總的時間要求，但并不提出具體的、嚴(yán)格的工作時間表。這種遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略措施全國有、地區(qū)有、一個企業(yè)也有。全國和地區(qū)的一般叫發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)單位的一般叫經(jīng)營戰(zhàn)略。
(2)中層計劃 它是中層管理機(jī)構(gòu)制定、下達(dá)或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負(fù)責(zé)檢查的計劃。中層計劃一般是戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計劃。戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體安排，它規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成，并籌劃出入力、物力和財力資源等。
(3)基層計劃 它是基層執(zhí)行機(jī)構(gòu)制定、頒布和負(fù)責(zé)檢查的計劃?；鶎佑媱澮话闶菆?zhí)行性的計劃，主要有安全作業(yè)計劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等?；鶎佑媱澋闹贫ㄊ紫缺仨氁愿邔佑媱澋囊鬄橐罁?jù)，保證高層計劃或戰(zhàn)略計劃的實(shí)現(xiàn)。同時，基層計劃還應(yīng)在高層計劃許可的范圍內(nèi)、根據(jù)自身的條件和客觀情況的變化靈活地作出安排。
總之，高層計劃、中層計劃和基層計劃三者既有聯(lián)系，又有區(qū)別，它們應(yīng)在統(tǒng)一計劃分級管理的原則下，合理劃分管理權(quán)限，做到“管而不死，活而不亂”。
3．指令性計劃和指導(dǎo)性計劃
(1)指令性計劃 指令性計劃是由上級計劃單位按隸屬關(guān)系下達(dá)，要求執(zhí)行計劃的單位和個人必須完成的計劃。其特點(diǎn)如下。
①強(qiáng)制性 凡是指令性計劃，都是必須堅決執(zhí)行的，具有行政和法律的強(qiáng)制性。
②權(quán)威性 只要以指令形式下達(dá)的計劃，在執(zhí)行中就不得擅自更改變換，必須保證完成。
③行政性 指令性計劃主要是靠行政辦法下達(dá)指標(biāo)完成。
④間接市場性 指令性計劃也要運(yùn)用市場機(jī)制，但是，市場機(jī)制是間接發(fā)生作用的。由此可見，指令性計劃只能限于重要的領(lǐng)域和重要的任務(wù)，而不能范圍過寬。否則，不利于調(diào)動基層單位的安全生產(chǎn)積極性。
(2)指導(dǎo)性計劃 指導(dǎo)性計劃是上級計劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標(biāo)，下達(dá)隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計劃形式。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大部分都是指導(dǎo)性計劃。這種計劃具有以下特點(diǎn)。
①具有約束性 指導(dǎo)性計劃不像指令性計劃那樣具有法律強(qiáng)制性，只有號召、引導(dǎo)和一定的約束作用，并不強(qiáng)行下屬接受和執(zhí)行。
②具有靈活性 指導(dǎo)性計劃指標(biāo)是粗線條的，有彈性的，給下屬單位以靈活活動的余地。
③間接調(diào)節(jié)性 指導(dǎo)性計劃主要通過經(jīng)濟(jì)杠桿，溝通信息等手段來實(shí)現(xiàn)上級計劃目標(biāo)的。
第6篇 計劃工程管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1.在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃。做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。
2. 堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時制止。
3.在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。
4.參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理。
第7篇 某有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃與使用管理規(guī)定
一、總則
第一條本規(guī)定所稱職業(yè)健康安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡稱安全費(fèi)用）是指公司按照政府有關(guān)規(guī)定，專門安排用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。
第二條為加強(qiáng)公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范和確保公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入，保障員工生命和身體健康，嚴(yán)格依法安全生產(chǎn)，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）以及安監(jiān)總局、省有關(guān)文件，依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》制定本管理規(guī)定。
第三條本規(guī)定適用于本公司各項安全費(fèi)用的計劃與使用管理。
二、安全費(fèi)用使用范圍
第四條公司安全費(fèi)用專項用于以下范圍
（一）新增、改造、維護(hù)安全和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、器材支出（不含“三同時”要求初期投入的安全和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施）；
（二）安全宣傳、教育、培訓(xùn)，重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等；
（三）勞動保護(hù)用品、崗位保健、防暑降溫費(fèi)用；
（四）職業(yè)危害治理、職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護(hù)支出；
（五）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急演練支出；防汛排澇、防寒防凍專項支出；
（六）對危險源、事故隱患的評估和整改、監(jiān)控支出；
（七）消防設(shè)施、器材和裝備；
（八）特種作業(yè)人員取證及復(fù)審、特種作業(yè)人員體檢；
（九）特種設(shè)備的檢測、安全設(shè)施及裝備檢測；
（十）安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布；
（十一）安全警示標(biāo)志和安全標(biāo)識；
（十二）安全技術(shù)措施實(shí)施；
（十三）安全生產(chǎn)檢查與評價；
（十四）工傷事故救援和調(diào)查處理；
（十五）安全生產(chǎn)獎勵；
（十六）工傷保險費(fèi)用；
三、安全費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)
第五條公司年度安全費(fèi)用由以下部分構(gòu)成
（1）職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護(hù)支出；特種作業(yè)人員取證及復(fù)審；安全技術(shù)措施實(shí)施；職工健康體檢；勞動保（防）護(hù)用品費(fèi)用、崗位保健、防暑降溫費(fèi)用，消防器材，工傷保險費(fèi)用；
（2）新增、改造、維護(hù)安全和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、器材支出（不含“三同時”要求初期投入的安全和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施）；
（3）安全宣傳、教育、培訓(xùn)，重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急演練支出；防汛排澇、防寒防凍專項支出；
（4）對危險源、事故隱患的評估和整改、監(jiān)控支出；消防設(shè)施和裝備；特種設(shè)備的檢測、安全設(shè)施及裝備檢測；
（5）安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布；安全警示標(biāo)志和安全標(biāo)識；工傷事故救援和調(diào)查處理；特種作業(yè)人員體檢。
（6）按人均20元計提獎金在公司成本中列支，用于安全生產(chǎn)檢查與評價、安全生產(chǎn)獎勵。
四、管理職責(zé)
第六條總經(jīng)理的職責(zé)：保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，檢查、監(jiān)督安全投入的落實(shí)情況。
第七條生安全環(huán)保部職責(zé)：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用?？顚Ｓ玫墓芾砜己斯ぷ?。負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)費(fèi)用的投入和管理。負(fù)責(zé)防暑降溫用品和藥品費(fèi)用的投入和管理、消防設(shè)施和裝備、業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護(hù)、特種作業(yè)人員取證及復(fù)審、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、特種設(shè)備的檢測、安全設(shè)施及裝備檢測、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布、安全警示標(biāo)志和安全標(biāo)識、報刊雜志、專業(yè)資料、工傷事故救援和調(diào)查處理、安全法律法規(guī)宣傳、安全生產(chǎn)檢查與評價、安全生產(chǎn)獎勵、勞動保護(hù)用品費(fèi)用的投入和管理等費(fèi)用的投入和管理。
第八條辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)工傷保險費(fèi)用的投入和管理、各類體檢、宣傳報道安全文化建設(shè)方面費(fèi)用的投入和管理。配合有關(guān)部門對安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行維權(quán)監(jiān)督檢查。
第九條生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)新增、改造、維護(hù)安全和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、器材（不含“三同時”要求初期投入的安全和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施）；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)；防暑降溫、防汛排澇、防寒防凍設(shè)備設(shè)施；危險源、事故隱患的評估和整改、監(jiān)控；設(shè)備事故處理應(yīng)急設(shè)備等費(fèi)用的投入和管理。負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全操作技術(shù)編制、培訓(xùn)教育等費(fèi)用的管理
五、工作程序
第十條生安全環(huán)保部按月申報小勞保計劃，按年申報大勞保計劃，批準(zhǔn)后進(jìn)行領(lǐng)用發(fā)放。
第十一條生安全環(huán)保部按使用情況申報消防器材計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)用發(fā)放。在當(dāng)月獎金中提取的人均20元根據(jù)安全檢查和評價的結(jié)果，對職工個人進(jìn)行獎勵。
第十二條防暑降溫、職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護(hù)、特種作業(yè)人員取證及復(fù)審、各類體檢、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議根據(jù)計劃或文件由相關(guān)部門進(jìn)行安排。
第十三條應(yīng)急救援設(shè)備的檢測、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布、安全警示標(biāo)志和安全標(biāo)識、報刊雜志、專業(yè)資料、工傷事故救援和調(diào)查處理、安全法律法規(guī)宣傳根據(jù)實(shí)際需要打?qū)ｎ}報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十四條安全技術(shù)措施由生安全環(huán)保部根據(jù)各單位上報情況或職業(yè)危害因素檢測結(jié)果制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后列支。
第十五條特種設(shè)備安全性能檢驗費(fèi)用需經(jīng)安全部門管理人員簽名后，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第十六條新、改、擴(kuò)建設(shè)項目的“三同時”費(fèi)用從工程費(fèi)用中列支。
第十七條根據(jù)各類檢查、隱患排查、日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)的各類需要完善、改造和維護(hù)的安全設(shè)施或設(shè)備，由相關(guān)責(zé)任單位上報計劃，設(shè)備處要優(yōu)先安排此類問題所需的費(fèi)用，列入維修費(fèi)用、備件或材料費(fèi)用。
第十八條各類安全費(fèi)用的主管部門都要建立相應(yīng)的統(tǒng)計臺帳，每月進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價，每季度將臺帳報生安全環(huán)保部，對公司匯總的安全費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價。
六、附則
第十九條各部門都要嚴(yán)格規(guī)范安全費(fèi)用管理，對不按照本規(guī)定使用、上報安全費(fèi)用的責(zé)任單位，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核。
第二十條本規(guī)定有生安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 工程項目安全管理計劃措施
工程項目安全管理計劃
1、項目部根據(jù)工程規(guī)模撥出安全技術(shù)措施費(fèi),并按計劃表進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí),做到?？顚Ｓ?保證安全設(shè)施的及時投入。
2、落實(shí)好項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,體現(xiàn)群防群治制度。
3、加強(qiáng)對工人的管理和教育,對進(jìn)場的職工進(jìn)行安全知識教育,經(jīng)公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題,合格后方可上崗作業(yè)。
4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查,持之有效的對各項安全設(shè)施的使用性能進(jìn)行檢查,使之能處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5、抓好班組安全活動,督促班組長做好班前對重點(diǎn)操作部位和危險場所的教育交底,對施工機(jī)具和起重設(shè)備進(jìn)行班前的檢查,并要求開展班組講評活動,對安全工作進(jìn)行總結(jié),及時解決職工的不安全思想動態(tài)。
第9篇 電力公司計劃、預(yù)算管理部門安全職責(zé)
1.在進(jìn)行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時，必須把施工安全放在首位，負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。
2.在編制年度施工計劃時，應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計劃，并做到與施工計劃同時下達(dá)，同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費(fèi)的開支，并做到?？顚Ｓ?。
3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進(jìn)度時，應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的安全措施平衡配套工作。
4.在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時，施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)，項目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核，不得結(jié)算。
5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時，必須有安全施工、文明施工的明確要
求和獎罰規(guī)定，并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后，方可簽約。
6.在招用分包單位時，必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質(zhì)。不合格者，嚴(yán)禁錄用。
7.對于錄用的分包單位，必須預(yù)留其施工管理費(fèi)的百分之三十，作為安全施工的保證金，待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。
8.在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時，同時檢查、總結(jié)安全施工情況。
第10篇 規(guī)劃計劃管理部安全職責(zé)
1、編制發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、基建計劃時,應(yīng)按安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和要求,根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要及時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃和項目計劃。
2、在前期規(guī)劃、設(shè)計中貫徹落實(shí)《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定和要求。
3、編制項目方案時應(yīng)將落實(shí)職業(yè)安全健康、“兩措”計劃等措施和要求作為方案的重要內(nèi)容;在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中,貫徹落實(shí)“三同時”原則。
4、組織規(guī)劃、計劃及項目審查時,充分聽取生產(chǎn)運(yùn)行管理部門的建議和意見;設(shè)備選型應(yīng)滿足安全生產(chǎn)要求和安全管理的各項規(guī)定。
5、對電力生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的涉及電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計中的問題,負(fù)責(zé)組織制訂并督促落實(shí)各項解決措施和方案。
6、參加有關(guān)安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關(guān)重、特大事故的調(diào)查分析。
第11篇 項目部安全管理、安全達(dá)標(biāo)計劃
一、目標(biāo)：
1.安全目標(biāo)：
按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）保證項目達(dá)標(biāo)，匯總表得分值達(dá)到85分及其以上，杜絕死亡、杜絕重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下，創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)工地”。
2.文明目標(biāo)：
按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）中的文明施工檢查評分表逐項檢查，保證項目得分40分以上且基本達(dá)到各項要求，總分達(dá)到85分以上，減少施工噪音和環(huán)境污染，創(chuàng)“省級文明工地”。
二、安全管理規(guī)章制度
1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。
⑵ 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，組織編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。
⑶ 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。
⑷ 發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對職工（民工）的安全教育。
⑸ 負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
2. 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。
⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實(shí)安全措施和計劃。
⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達(dá)至有關(guān)人員，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。
⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。
⑹ 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。
⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
3. 施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
第12篇 某物業(yè)安全管理員消防培訓(xùn)計劃
物業(yè)安全管理員消防培訓(xùn)計劃
人人能夠撲滅初級火通過培訓(xùn)人人能夠使用滅火器撲救初級火災(zāi)!
消防常識
一.基本概念
(一)燃燒:可燃物與氧化劑發(fā)生散熱反應(yīng),通常伴有火焰,發(fā)光和發(fā)煙現(xiàn)象,要發(fā)生燃燒必須具備三個
條件。(可燃物在與空氣并存的情況下,當(dāng)達(dá)到某一溫度時與火源接觸就能發(fā)生燃燒)
1.可燃物(凡是能在空氣氧氣中或其他氧化劑中發(fā)生燃燒反應(yīng)的都可稱為:可燃物是燃燒不可缺少的一個
首要條件,是燃燒的內(nèi)因沒有可燃物燃燒根本不可能發(fā)生)
2.助燃物(凡是與可燃物質(zhì)相結(jié)合并能幫助支持導(dǎo)致著火或爆炸的物質(zhì))
3.火源(凡事能引起可燃物著火或爆炸的熱能源的統(tǒng)稱)
二.火災(zāi)的種類:
在日常生活中我們將自然界火災(zāi)分為五類:
1.固體燃燒(木材、棉麻)
2.液體燃燒(石油香蕉水)
3.氣體燃燒(天然氣煤氣)
4.可活潑的金屬(鉀、納)
5.帶電物體的燃燒(電線)
三.滅火的方法
a、冷卻滅火(控制可燃物和助燃物)
b、窒息滅火(控制和消除點(diǎn)火源)
c、隔離滅火防止火勢擴(kuò)散蔓延)
d、抑制滅火(控制生產(chǎn)中的工藝參數(shù))
四.影響火勢發(fā)展變化的條件
(一)熱傳播對火勢發(fā)展的影響(在火場上燃燒物質(zhì)所放出的熱能通常是以熱傳導(dǎo)、對流、輻射三種
方式傳播并影響火勢的蔓延擴(kuò)散)
1.熱傳導(dǎo)(熱從物體的一部分傳到另一部分的現(xiàn)象)
2.熱輻射(以電磁波傳遞熱量的一種現(xiàn)象,他不需要介質(zhì)物)
3.熱對流(由于物體中間的宏觀位移所產(chǎn)生的運(yùn)動,他又分氣體對流、液體對流)
(二)爆炸對火勢的發(fā)展的影響:(爆炸不僅對火勢的發(fā)展有極大的影響而且對撲救和附近的群眾也
有極大的威脅,爆炸的沖擊波能將燃燒的物質(zhì)拋向高空和周圍的地區(qū),如果燃燒物落在可燃物上將產(chǎn)
生新的火源造成火勢蔓延)
(三)建筑物的特點(diǎn)對火勢的發(fā)展變化的影響(從發(fā)生的火災(zāi)看來絕大部分火災(zāi)發(fā)生在建筑物因此
我們必須掌握責(zé)任區(qū)的建筑物的分布情況,了解建筑物結(jié)構(gòu)的耐火程度,對火熱發(fā)展的變化影響,
了解建筑物的構(gòu)造特點(diǎn)對火災(zāi)的發(fā)展影響)
五.火災(zāi)發(fā)展的階段
火災(zāi)發(fā)展大致上經(jīng)歷五個階段:
1.初期階段(火災(zāi)的初期階段是在起火后的十幾分鐘里,燃燒面積小火勢不猛烈,容易控制撲滅)
2.發(fā)展階段(發(fā)展階段是由于燃燒的強(qiáng)度增加載熱500℃以上的煙氣流氣體對流加強(qiáng))
3.猛烈階段(由于燃燒面積擴(kuò)大,火勢最為猛烈熱輻射最強(qiáng)溫度和煙氣的對流達(dá)到最大限度)
4.下降和熄滅階段(由于火場火勢被控之后由于滅火劑的作用,或可燃物已經(jīng)燒盡或是減弱熄滅)
六.初期火災(zāi)的撲救方法
在火災(zāi)的發(fā)展變化中最有利撲救的就是初期階段,將火災(zāi)控制撲滅在初期階段就能顯著的減少事故的
損失,反之就被動就會造成難以收拾的局面!
(一)初期火災(zāi)的撲救原則;在滅火行動中我們要遵循救人第一,先控制后消滅,先重點(diǎn)后一般,先小孩后老人等原則!
撲救初期火災(zāi)的指揮要點(diǎn)
1.及時報警組織撲救
2.積極搶救被困人員
3.疏散物資建立空間地帶
六.滅火器的種類
1、泡沫滅火器mp(凡能夠與水混溶并可通過化學(xué)反應(yīng)或機(jī)械方法產(chǎn)生滅火泡沫的統(tǒng)稱,它是由發(fā)泡劑、
泡沫穩(wěn)定劑、降粘劑、抗凍劑、助溶劑水組成的)注:它不適用于水溶性可燃液體及電器和遇水發(fā)
生化學(xué)反應(yīng)物質(zhì)的火災(zāi)。
2、干粉滅火器mf(它是由:碳酸氫鈉92%、活性白土4%、云母粉防振實(shí)抗結(jié)塊添加劑4%、有機(jī)硅油0、5
mi/100
第13篇 計劃專責(zé)人安全管理職責(zé)
1、在編制發(fā)展規(guī)劃工程建設(shè)計劃時,應(yīng)按照安全施工有關(guān)規(guī)定要求,根據(jù)施工安全的需要,及時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃和項目計劃。
2、在前期規(guī)劃、設(shè)計中貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和具體要求。
3、編制工程建設(shè)項目方案時應(yīng)將落實(shí)職業(yè)安全康健和“兩措”計劃等措施的要求作為方案的重要內(nèi)容,在新建、改進(jìn)和擴(kuò)建工程建設(shè)中,貫徹落實(shí)“三同時”的原則。
4、組織規(guī)劃、計劃及工程建設(shè)項目審查時,要充分聽取建設(shè)單位、施工企業(yè)的意見,設(shè)備造型應(yīng)滿足安全施工、安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求和安全管理的各項規(guī)定。
5、在編制年度施工計劃時,應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達(dá),同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃的開支,并做到?？顚Ｓ?。
6、參加有關(guān)安全工作會議,重、特大事故調(diào)查分析工作。
第14篇 冶金員工安全意識培訓(xùn)計劃管理規(guī)定
冶金公司員工安全意識培訓(xùn)計劃管理規(guī)定
一、培訓(xùn)計劃的依據(jù):
根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單,結(jié)合國家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求,制定下年員工培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)計劃包括以下內(nèi)容:
1、培訓(xùn)目標(biāo)
2、培訓(xùn)大綱
3、培訓(xùn)時間
4、培訓(xùn)內(nèi)容
5、培訓(xùn)方式
6、培訓(xùn)教材
7、考核方式
三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定:
1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容:事故調(diào)查分析技術(shù);危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制技術(shù);溝通技巧;檢查、審核技術(shù);法律依從性管理;應(yīng)急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。
2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。
3、重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容:工作中潛在的風(fēng)險;事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé);依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明。
4、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專業(yè)教材為主。
四、培訓(xùn)效果評估:
各單位要以工會主席為組長,由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評估小組。每年對本年度安全培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評估,采用員工問卷調(diào)查、培訓(xùn)過程監(jiān)測、考核成績分析等辦法進(jìn)行評估。對評估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加以改進(jìn)完善,逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。
第15篇 安全措施計劃安全施工措施管理辦法
1.目的
規(guī)定安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實(shí)施等方面的要求,運(yùn)用技術(shù)、組織手段,改善勞動條件,消除事故隱患,確保安全施工。
2.適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的管理工作。
3.職責(zé)
3.1 公司和項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的審批,并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。
3.2 公司和項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負(fù)責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的編制和審核工作。
3.3 工程技術(shù)部門和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施目錄。
3.4 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.工作內(nèi)容和要求
4.1 安全技術(shù)措施計劃
4.1.1 公司及項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要,編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。
4.1.2 各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術(shù)措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。
4.1.3 安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育,安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。
4.1.4 安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費(fèi)的來源,按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行,確保安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費(fèi)的開支。
4.1.5 審批后的安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達(dá),同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施。
4.2安全施工措施
4.2.1 工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底,嚴(yán)禁布置施工。
4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。
4.2.3 施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:
4.2.3.1 針對項目施工的特點(diǎn)找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.2.3.2 明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。
4.2.2.3 根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)裝備配備,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。
4.2.3.4 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。
4.2.3.5 提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。
4.2.3.6 制定項目施工的安全風(fēng)險控制計劃,并符合如下要求:
a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險因素(應(yīng)符合已公布的重大風(fēng)險清單)。
b.控制施工技術(shù)人員確認(rèn)的需要制定具體控制計劃的其它風(fēng)險因素。
c、風(fēng)險因素的安全控制措施要全面細(xì)致,針對性、操作性強(qiáng)。
d.對每條風(fēng)險因素均應(yīng)設(shè)置安全控制點(diǎn)予以控制,并明確控制等級和控制時機(jī)?？刂泣c(diǎn)分為書面見證點(diǎn)、見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)三類,控制等級分為班組、部門、項目部三級,控制時機(jī)分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護(hù)四種,分別由施工技術(shù)人員根據(jù)安全需要合理設(shè)置。
e.控制點(diǎn)中的書面見證點(diǎn)設(shè)置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點(diǎn)設(shè)置適用于施工過程中的機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實(shí)情況等;停工待檢點(diǎn)設(shè)置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。
f.每個控制點(diǎn)必須明確相應(yīng)控制等級的責(zé)任人員,責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求履行各類控制點(diǎn)的驗證和控制職責(zé),并確保其本人的控制活動可追溯。
g.停工待檢點(diǎn)未經(jīng)責(zé)任人允許,不得進(jìn)入下道工序。
h.控制計劃編制格式如下:
施工安全風(fēng)險控制計劃
序號
風(fēng)險因素
安全控制措施
控制點(diǎn)
控制時機(jī)
控制等級
責(zé)任人
4.2.4 安全交底過程中,編審人員、施工人員均參加,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。
4.2.5 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
4.2.6 對于相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底。
5.相關(guān)記錄
5.1 《安全施工交底記錄》
第16篇 施工安全風(fēng)險控制計劃管理辦法
1.目的
針對施工過程中的安全風(fēng)險,制定控制計劃,明確安全技術(shù)措施、控制方法、控制時機(jī)及責(zé)任人等要求,實(shí)施全過程安全控制。
2.適用范圍
適用于公司所屬各施工項目安全風(fēng)險控制計劃的制定、實(shí)施及日常管理。
3.職責(zé)
3.1工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)在編制施工技術(shù)手冊時,對施工項目進(jìn)行安全風(fēng)險分析預(yù)測,根據(jù)分析預(yù)測結(jié)果制定施工安全風(fēng)險控制計劃。
3.2項目經(jīng)理協(xié)助工程技術(shù)人員制定本班組施工項目的施工安全風(fēng)險控制計劃,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
3.3專職安全員負(fù)責(zé)本部門施工安全風(fēng)險控制計劃實(shí)施情況的日常監(jiān)督。
3.4工程管理部負(fù)責(zé)施工安全風(fēng)險控制計劃的審核、監(jiān)督及日常管理。
3.5總工室負(fù)責(zé)施工安全風(fēng)險控制計劃的批準(zhǔn)與考核。
4.工作內(nèi)容和要求
4.1施工安全風(fēng)險控制計劃的編制:
4.1.1 對施工項目進(jìn)行危險源辨識、評價描述,評價方法見:《危害辨識、危險評價和危險控制計劃控制程序》。
4.1.2對危險源進(jìn)行危險分級,分為極度危險(j)、高度危險(g)、顯著危險(*)、一般危險(y)、稍有危險(s)、微小危險(w)六級。
4.1.3危險等級在“稍有危險”即“s”級以上的危險源需采取安全技術(shù)措施,制定施工安全風(fēng)險控制計劃進(jìn)行控制。安全技術(shù)措施要全面細(xì)致,針對性、操作性強(qiáng)。
4.1.4施工安全風(fēng)險控制方法的選擇
4.1.4.1施工安全風(fēng)險控制重在過程控制,根據(jù)工地安全管理需要,設(shè)定五個安全管理控制點(diǎn):書面見證點(diǎn)、見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、連續(xù)監(jiān)護(hù)點(diǎn)、提醒點(diǎn)。
4.1.4.2安全管理控制點(diǎn)的適用范圍見下表:
控制點(diǎn)
類別
控制點(diǎn)
代碼
控制點(diǎn)適用范圍
書面見證點(diǎn)
r
各類人員的上崗證、體檢情況、安全教育情況等
見證點(diǎn)
w
施工過程的設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境、工藝情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況等
停工待檢點(diǎn)
h
重大施工項目、特殊作業(yè)環(huán)境或工序等
連續(xù)監(jiān)護(hù)點(diǎn)
s
特別危險項目如排架拆除、超重物件吊裝、坑井及容器內(nèi)作業(yè)等
提醒點(diǎn)
a
施工人員安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境安全、易疏忽的安全注意事項等
4.1.4.3 控制計劃中的每一項安全技術(shù)措施均應(yīng)設(shè)安全管理控制點(diǎn),每個控制點(diǎn)必須有專人負(fù)責(zé)。
4.1.5 施工安全風(fēng)險控制時機(jī)或頻次的選擇
4.1.5.1責(zé)任人應(yīng)適時或按時對安全管理控制點(diǎn)實(shí)施控制?？刂茣r機(jī)或頻次一般分為四類:p — 項目開始前、d — 每天至少一次、w — 每周至少一次、t — 每次作業(yè)前。
4.1.5.2p是指項目開工前必須對書面見證點(diǎn)r進(jìn)行確認(rèn),對見證點(diǎn)w、停工待檢點(diǎn)h進(jìn)行見證和驗證;d是指每日至少進(jìn)行一次見證點(diǎn)w、停工待檢點(diǎn)h的見證與驗證;w是指每周至少進(jìn)行一次見證點(diǎn)w、停工待檢點(diǎn)h的見證與驗證;t是指每次作業(yè)前都應(yīng)進(jìn)行見證點(diǎn)w、停工待檢點(diǎn)h的見證與驗證。
4.1.6 將上述步驟的結(jié)果依次填寫在《施工安全風(fēng)險控制計劃表》(見附件)中的相應(yīng)欄內(nèi),作為作業(yè)指導(dǎo)書的一個必要部分。
4.2 施工安全風(fēng)險控制計劃的編號
施工安全風(fēng)險控制計劃由編寫者進(jìn)行編號。
4.2.1有工程編號的施工項目風(fēng)險控制計劃編號示例:
sd-該施工項目工程編號。
說明:
sd——項目部名稱(上海大學(xué)項目部)。
4.2.3各部門縮寫代碼表:
部門
代碼
部門
代碼
機(jī)械施工處
j*
焊接施工處
hj
建筑施工處
jz
電氣施工處
dq
混凝土公司
hn
其他
qt
4.3施工安全風(fēng)險控制計劃的實(shí)施
4.3.1施工安全風(fēng)險控制計劃經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)部門審核、項目總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.3.2應(yīng)保證施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長或施工負(fù)責(zé)人、部門專職安全員、施工技術(shù)、安監(jiān)部門各持有施工安全風(fēng)險控制計劃一份。由項目部安監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔。
4.3.3項目開工前的安全技術(shù)交底上,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對參加施工人員進(jìn)行施工安全風(fēng)險控制計劃交底,確保所有施工人員對其充分熟悉。
4.3.4 施工安全風(fēng)險控制計劃中的各級責(zé)任人,必須嚴(yán)格按照控制計劃中的控制方法及控制時機(jī)要求,適時或及時對相應(yīng)安全技術(shù)措施進(jìn)行確認(rèn)、見證和驗證,并對安全技術(shù)措施的實(shí)施與否負(fù)全責(zé)。安全技術(shù)措施實(shí)施后,由責(zé)任人簽字確認(rèn)。
4.4 施工安全風(fēng)險控制計劃的變更
因施工工序、作業(yè)環(huán)境、安全技術(shù)措施及責(zé)任人發(fā)生較大變化時,原編制者或各級責(zé)任人應(yīng)及時提出變更請求,經(jīng)審核、批準(zhǔn)后實(shí)施變更,確?？刂朴媱澋倪m宜與可靠。
4.5 所有施工項目未制定施工安全風(fēng)險控制計劃不準(zhǔn)開工。
4.6檢查與考核
4.6.1 本辦法的執(zhí)行情況按公司《職業(yè)安全健康檢查管理規(guī)定》進(jìn)行檢查。
4.6.2 本辦法的執(zhí)行情況按公司《職業(yè)安全健康獎懲管理辦法》、《反違章實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。
5.相關(guān)文件
5.1《危害辨識、危險評價和危險控制計劃控制程序》
5.2《職業(yè)安全健康檢查管理規(guī)定》
5.3《職業(yè)安全健康獎懲管理辦法》
5.4《反違章實(shí)施細(xì)則》
6記錄:《施工安全風(fēng)險控制計劃表》
附件:施工安全風(fēng)險控制計劃表
