- 目錄
第1篇 調度指揮中心站場管理部主要職責
調度指揮中心主要職責
一、定期召開生產調度例會,協(xié)調安排各部門生產任務,對會議內容的實施和反饋情況及時記錄、處理、上報。
二、負責對上下游供(用)氣計劃信息的接收、協(xié)調和反饋,全力保障氣源,合理調配氣量。
三、負責調度值班室的電話受理,維修任務的指派、反饋及回訪。
四、負責對管網設施運行參數的監(jiān)測、掌控及突發(fā)事故的應急處置。
五、負責調度室中午、晚上值班工作的安排、管理及夜間車輛的管理調配工作。
六、協(xié)助分管副總經理搞好安全生產和穩(wěn)定供氣各項工作。
站場管理部主要職責
一、負責本站與上游末站、下游用戶及公司調度生產信息的暢通,及時掌握上下游生產動態(tài),做好氣源接收和配氣工作。
二、負責門站及中高壓調壓站內各運行設施的日常運行及維修、維護、保養(yǎng)、搶修、應急工作,確保站內各種設施安全運行。
三、負責站內各種運行參數的監(jiān)控、記錄、存檔及分析工作,發(fā)現異常及時處理匯報。
四、做好上下游氣量交接工作,及時反饋、上報相關領導和部門。
五、負責站內消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi),確保站場不受破壞。
六、做好其它安全管理工作
第2篇 綜合管理部主要職責
一、組織、策劃、安排公司各類會務,協(xié)助、會同相關部門搞好各種文體比賽和慶典活動。
二、會議紀要、行政文稿、涉外文書、往來信函的編制、起草、印刷及存檔管理,公司網站的建設管理,信息的發(fā)布管理等。
三、傳達并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經理辦公會議的決定以及上級部門、領導的各種指示。
四、負責上級領導、兄弟單位和其他客人的接待管理工作。
五、負責公司行政區(qū)域內的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設施的維護管理,處理行政應急事件。
六、負責公司的資產登記管理、辦公用品用具和勞保福利的購置管理、車輛調度及維護管理、辦公費用和管理費用的監(jiān)督控制等。
七、協(xié)調各部門、各單位之間的工作關系,組織或參與各種例行檢查調查。
八、完成領導交辦的其他工作任務。
第3篇 合同預算部規(guī)劃建設管理部主要職責
合同預算部主要職責
一、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關工程建設和造價管理的法律法規(guī),及時掌握工程計價政策和價格信息。
二、根據規(guī)劃建設部門提供的初裝工程量清單,進行入網費用的預算編制。
三、負責建設項目的概預算編制,招標標底的初步計算,為項目投資計劃、招投標活動及施工合同的簽訂提供依據,參與工程項目招投標活動。
四、草擬并簽訂施工合同,協(xié)同相關部門監(jiān)督施工合同的履行,為項目索賠和反索賠提供技術和信息支持。
五、負責審核確認施工單位報送的施工進度,控制工程建設投資完成情況和進度款的合理支付。
六、參與圖紙會審和工程竣工驗收,確認與工程結算有關的設計變更、簽證等資料,審核竣工結算資料。
七、完成領導交辦的其他工作。
規(guī)劃建設管理部主要職責
一、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和當地社會經濟發(fā)展狀況,進行科學合理的城市燃氣管網規(guī)劃,提高管網利用率,減少重復投資。
二、對新建工程項目進行現場勘察,依據中長期管網規(guī)劃進行科學設計,實時組織技術交底,從源頭保障項目建設的經濟合理、安全優(yōu)質。
三、編制工程建設招標文件,組織招投標有關事宜,協(xié)助合同預算部草擬并簽署施工合同,嚴格履行合同義務,合理控制處理項目索賠,保障公司合法權益。
四、辦理項目建設一切審批手續(xù),協(xié)調處理施工中出現的各種問題。
五、根據工程建設內容和技術標準編制材料(甲供材料設備)采供計劃,組織材料檢查驗收。
六、合理平衡布置施工任務,保障工程進度;加強現場管理,全面控制工程質量、現場安全和投資成本。
七、及時準確地勘測、整理、錄入管網地理數據信息,審核繪制竣工圖紙,為調度指揮系統(tǒng)和公司各部門提供及時有效的信息服務。
八、對工程建設各環(huán)節(jié)進行分段分步檢查記錄,組織工程竣工驗收,審查核對竣工資料、工程簽證和決算資料。
九、定期開展業(yè)務技術培訓和相關知識學習,提高項目管理能力和水平。
十、做好資料和信息的存檔、管理、利用工作。
十一、完成其它新建、整改、維護和測繪等工作任務。
