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第1篇 物資管理部工作職責(zé)
⑴、負(fù)責(zé)公司所有物資的管理。
⑵、負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)管理。
⑶、對(duì)物資進(jìn)行分類、分項(xiàng)、編號(hào)管理。
⑷、做好倉(cāng)儲(chǔ)賬目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫(kù)存量的實(shí)際數(shù)量。
⑸、配合生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的管理工作。
⑹、為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第2篇 校產(chǎn)物資管理員職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行校舍校產(chǎn)物資管理有關(guān)規(guī)定,做好物資管理工作,保證事業(yè)需要,防止浪費(fèi)和損失。
2.嚴(yán)格按照校產(chǎn)管理暫行辦法的規(guī)定,設(shè)置并做好固定資產(chǎn)明細(xì)帳及
分布帳和固定資產(chǎn)卡片,做到帳卡物相符。
3.對(duì)新購(gòu)或調(diào)入的固定資產(chǎn),由部門使用人驗(yàn)收并在原始憑證上簽名后分管理員應(yīng)立即填寫(xiě)一式四份的固定資產(chǎn)增加憑單,經(jīng)有關(guān)人員簽字后分別記入明細(xì)帳。
4.分管理員應(yīng)積極主動(dòng)按每季度一次與總管理員、主管會(huì)計(jì)核對(duì)一次
帳目,保持帳帳相符。
5.分管理員應(yīng)較強(qiáng)的責(zé)任心各級(jí)督促部門使用人管理好各類物資,并利用暑假和寒假對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,核對(duì)數(shù)量,檢查管理使用情況,并負(fù)責(zé)編制年度固定資產(chǎn)清查報(bào)表。
6.對(duì)在清查盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)查明情況,補(bǔ)記入帳,對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查找原因,分清責(zé)任。對(duì)正常損壞或使用到期的物資應(yīng)按規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后填制“固定資產(chǎn)減損憑單”,方可報(bào)損或報(bào)廢。
第3篇 物資管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對(duì)本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全,負(fù)責(zé)建立健全物資安全保障制度,嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》,對(duì)所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2 加強(qiáng)對(duì)?；焚A存的管理,根據(jù)物料特點(diǎn)分區(qū)、分類、分庫(kù)儲(chǔ)存。
3 加強(qiáng)對(duì)各庫(kù)區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
4 在有較大危險(xiǎn)系數(shù)的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。
4 負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品保管和按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放。
5 負(fù)責(zé)對(duì)叉車的安全管理,加強(qiáng)?；吩诒竟镜倪\(yùn)輸、裝卸管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。
6 不得使用國(guó)家明令淘汰禁止使用的危及生命安全的工藝、設(shè)備,逐步淘汰國(guó)家納入名錄的能耗設(shè)備。
7 加強(qiáng)對(duì)本部門消防器材的管理,確保其能及時(shí)投入使用。
8 要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為,保證安全。
9 對(duì)本單位所發(fā)生的事故,要及時(shí)查明原因,分清責(zé)任, 按規(guī)定寫(xiě)出事故報(bào)告報(bào)事故主管部門。
10 負(fù)責(zé)公司防汛、防火、搶險(xiǎn)用物資的保管、維護(hù)、發(fā)放。
第4篇 物資設(shè)備部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
第一條 定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條 組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽訂安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
第四條 負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
第5篇 隧道施工物資設(shè)備部部長(zhǎng)安全管理職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)施工方案要求，購(gòu)置滿足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備等。
⑵負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作，以及機(jī)械設(shè)備的使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理，對(duì)通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查。
⑶負(fù)責(zé)聯(lián)系專門機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)各種設(shè)備的安全（防爆）性能進(jìn)行驗(yàn)收，定期組織對(duì)瓦斯監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備儀器進(jìn)行校驗(yàn)。
⑷負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人、定機(jī)、定責(zé)）制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。
⑸負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第6篇 物資管理部長(zhǎng)副部長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)
1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對(duì)本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
2參加公司環(huán)保會(huì)議及環(huán)境檢查，并對(duì)環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。
3及時(shí)組織進(jìn)購(gòu)環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料，并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4及時(shí)組織進(jìn)購(gòu)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品。
5及時(shí)收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物。
6負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。
7 協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。
8 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場(chǎng)所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
9負(fù)責(zé)對(duì)威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時(shí)移交公安部門處理。
10參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
第7篇 物資倉(cāng)庫(kù)管理員消防職責(zé)
1.倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)懂得儲(chǔ)存.保管物資的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會(huì)撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔.完好。
2.把好物資進(jìn)出庫(kù)“三關(guān)”,即進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān).入庫(kù)保管關(guān).出庫(kù)復(fù)驗(yàn)關(guān)。
3.庫(kù)內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以處理并報(bào)告。
4.庫(kù)內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。
5.庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。
6.下班前對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無(wú)誤,切斷電源,方可離開(kāi)。
第8篇 物資供應(yīng)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)建立健全部門安全規(guī)章制度;
(2)建立原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段,嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量;
(3)加強(qiáng)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證賬、物、卡一致;
(4)按計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料;
(5)嚴(yán)格出入庫(kù)制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案(措施),配備消防器材和防護(hù)設(shè)施,做好庫(kù)房的保衛(wèi)工作。
第9篇 物資管理部環(huán)保職責(zé)含材料庫(kù)
1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品的及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。
3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物的收集分類和處置工作。
4按檢修計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)環(huán)保治理項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。
5加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國(guó)家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
6督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
第10篇 食堂物資采購(gòu)管理職責(zé)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)食堂物資采購(gòu)管理,真正從源頭上杜_(tái)品安全事故發(fā)生,嚴(yán)格把關(guān)物資采購(gòu)的質(zhì)量,最大限度降低采購(gòu)成本,明確各方職責(zé),構(gòu)建食堂物資采購(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制,特制定此規(guī)定。
一、職責(zé)要求:
1、各食堂班長(zhǎng)和事務(wù)室工作人員是食堂物資采購(gòu)的直接參與人和管理者,要始終樹(shù)立安全為首、責(zé)任重于泰山的意識(shí),切實(shí)做到食堂物資管理萬(wàn)無(wú)一失。
2、各責(zé)任人要認(rèn)真做好物資的采購(gòu)、驗(yàn)貨、登記等工作,嚴(yán)格檢查進(jìn)貨質(zhì)量,核定比較價(jià)格,堅(jiān)決杜絕問(wèn)題物資入食堂。
3、事務(wù)室工作人員要不定時(shí)到食堂了解同類物資當(dāng)天采購(gòu)情況,重點(diǎn)是檢查質(zhì)量和詢問(wèn)價(jià)格,并作好記載。
4、食堂物資價(jià)格波動(dòng)性大,事務(wù)長(zhǎng)要及時(shí)組織相關(guān)人員考察了解市場(chǎng),防止價(jià)格出現(xiàn)大的偏差。在食堂醒目位置設(shè)置“今日菜價(jià)”專欄,每天安排專人如實(shí)填寫(xiě)采購(gòu)價(jià)格。
5、小菜等食堂非統(tǒng)購(gòu)物資有臨時(shí)送貨人送貨時(shí)必須報(bào)分管責(zé)任人和事務(wù)長(zhǎng)倆人同意,并實(shí)行誰(shuí)答應(yīng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法。
6、學(xué)校統(tǒng)購(gòu)物資的價(jià)格和供貨人發(fā)生變動(dòng)時(shí)要及時(shí)上報(bào)總務(wù)處,總務(wù)處再將變動(dòng)情況上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、各托管食堂要堅(jiān)決服從學(xué)校關(guān)于統(tǒng)購(gòu)物資的管理規(guī)定,并對(duì)統(tǒng)購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理,提出改進(jìn)的辦法。
8、事務(wù)室要經(jīng)常研究種類物資采購(gòu)的管理辦法,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
二、具體分工:
1、事務(wù)長(zhǎng):分管6個(gè)食堂米、面、食用油、豬肉等大宗物資采購(gòu)、管理工作。
2、事務(wù)會(huì)計(jì):分管一、二食堂肉雞、干貨采購(gòu)和其它食堂肉雞、干貨管理。
3、采購(gòu)員:分管除上述以外的一、二食堂物資采購(gòu)及其它食堂同類物資管理。
4、食堂班長(zhǎng):一、二食堂班長(zhǎng)輪流與事務(wù)室管理人員外出采購(gòu)小菜、干貨等物資,托管食堂的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)購(gòu)物資以外的物資采購(gòu)。
三、連帶責(zé)任劃分:
統(tǒng)購(gòu)物資的分管人和當(dāng)天驗(yàn)貨簽字人是物資采購(gòu)管理的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)供貨、價(jià)格、質(zhì)量、安全管理,提出物資采購(gòu)的意見(jiàn)和建議方案,事務(wù)長(zhǎng)為第二責(zé)任人;非統(tǒng)購(gòu)物資直接采購(gòu)人是第一責(zé)任人,分管人是第二責(zé)任人,事務(wù)長(zhǎng)為第三責(zé)任人。
四、監(jiān)管責(zé)任:
總務(wù)處是食堂物資采購(gòu)的監(jiān)管部門,要經(jīng)常進(jìn)入食堂了解、詢問(wèn)食堂物資采購(gòu)情況,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷探索物資采購(gòu)管理新方式。每年初組織食堂大宗物資招標(biāo)工作,年終對(duì)供貨人組織考核評(píng)議,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告分管校長(zhǎng)。對(duì)違犯采購(gòu)規(guī)定的責(zé)任人第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行談話,第二次發(fā)現(xiàn)上報(bào)學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第11篇 施工項(xiàng)目物資管理員質(zhì)量職責(zé)
工程項(xiàng)目物資管理員質(zhì)量職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報(bào)公司工程部。
(2)負(fù)責(zé)在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購(gòu)批量a類物資。
(3)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺(tái)帳并做好核對(duì)工作。
(4)負(fù)責(zé)規(guī)定物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)試工作。
(5)負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、保管等工作。
(6)在采購(gòu)、使用物資、機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)其是否符合環(huán)境保護(hù),職業(yè)健康安全要求。
第12篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：物資設(shè)備部
第一條 定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料,并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條 組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽訂安全協(xié)議,落實(shí)安全措施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
第四條 負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
第13篇 校產(chǎn)、物資管理員職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行校舍校產(chǎn)物資管理有關(guān)規(guī)定，做好物資管理工作，保證事業(yè)需要，防止浪費(fèi)和損失。
2．嚴(yán)格按照校產(chǎn)管理暫行辦法的規(guī)定，設(shè)置并做好固定資產(chǎn)明細(xì)帳及
分布帳和固定資產(chǎn)卡片，做到帳卡物相符。
3．對(duì)新購(gòu)或調(diào)入的固定資產(chǎn)，由部門使用人驗(yàn)收并在原始憑證上簽名后分管理員應(yīng)立即填寫(xiě)一式四份的固定資產(chǎn)增加憑單，經(jīng)有關(guān)人員簽字后分別記入明細(xì)帳。
4．分管理員應(yīng)積極主動(dòng)按每季度一次與總管理員、主管會(huì)計(jì)核對(duì)一次
帳目，保持帳帳相符。
5．分管理員應(yīng)較強(qiáng)的責(zé)任心各級(jí)督促部門使用人管理好各類物資，并利用暑假和寒假對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，核對(duì)數(shù)量，檢查管理使用情況，并負(fù)責(zé)編制年度固定資產(chǎn)清查報(bào)表。
6．對(duì)在清查盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)查明情況，補(bǔ)記入帳，對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查找原因，分清責(zé)任。對(duì)正常損壞或使用到期的物資應(yīng)按規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后填制“固定資產(chǎn)減損憑單”，方可報(bào)損或報(bào)廢。
第14篇 物資管理部工作職責(zé)范例
⑴、負(fù)責(zé)公司所有物資的管理。
⑵、負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)管理。
⑶、對(duì)物資進(jìn)行分類、分項(xiàng)、編號(hào)管理。
⑷、做好倉(cāng)儲(chǔ)賬目管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),每日反饋達(dá)到或低于安全庫(kù)存量的實(shí)際數(shù)量。
⑸、配合生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的管理工作。
⑹、為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第15篇 設(shè)備物資管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運(yùn)行工作。
(二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開(kāi)展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
(三)負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全。
(四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
(五)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(六)參加中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。
(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會(huì)、安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。
