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第1篇 建設公司總部相關職能部門的職責和權限(管理體系)
建設公司總部相關職能部門的職責和權限(管理體系)
1各部門通用職責和權限
----按管理體系策劃的安排,負責相關管理體系文件的編制和修訂;
----參加管理評審,落實評審決定的與本部門有關的事項;
----做好本部門的文件、記錄控制;
----負責本業(yè)務系統(tǒng)糾正和預防措施的制定和實施。
2工程部
---主管全公司生產、安全、技術、質量、環(huán)境、機械設備、文明施工、ci管理和計劃統(tǒng)計等工作;
---主管國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標準,規(guī)范、規(guī)程以及工程技術文件的控制;
---主管工程施工期間和交付后的顧客溝通和服務,處理用戶的投訴,組織顧客滿意度測量;
---按分工權限負責會審施工組織設計和項目計劃;
---行使質量、安全獎懲權和重大問題停工處置權;
---負責組織編制重大質量問題處理的技術方案,解決施工過程中的技術問題;
---按分工權限參加分部分項工程和單位工程質量驗收評定和竣工驗收前的預驗工作,審核工程技術資料;
---負責地(市)、局及以上級評獎工程的申報工作;
----制定科技管理規(guī)劃和年度工作目標,掌握各單位的目標完成情況;
---收集、存儲有關科技信息,推廣新技術、新工藝、新材料;
-----作好施工員、質檢員、安全員、機械設備管理員的培訓、考核取證等管理工作;
---按分工權限負責有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的獲取、識別、發(fā)放與保存,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況;
---負責重大環(huán)境、安全事故的現(xiàn)場調查及善后處理工作;
---負責與施工生產相關的危險源、環(huán)境因素的辨識評價,建立、更新危險源清單、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、重大危險源清單;
---負責對項目部的環(huán)境和職業(yè)安全健康管理監(jiān)督檢查工作;
---按分工權限負責制定公司的應急預防措施。
3企管部
-----負責公司管理體系運行的管理工作
---組織管理手冊、程序文件的編寫、更改和發(fā)放管理工作;
----負責認證機構的認證審核、監(jiān)督檢查、復評換證審核組織準備及
聯(lián)絡工作;
----參與制定并貫徹實施公司管理方針和管理目標;
----協(xié)助最高管理者和管理者代表召開管理評審會議, 匯總管理評審內容并整理形成管理評審報告,跟蹤驗證糾正措施的實施效果;
----組織公司內部管理體系審核;
----負責內審員、計量員的培訓、考核、取證、推薦等管理工作;
----主管糾正預防措施的制定、實施和跟蹤驗證;
----協(xié)助法律事務部確認法律、法規(guī)清單,協(xié)助工程部確認環(huán)境因素清單和危險源清單
----籌劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理專題調研;
----負責企業(yè)改革改制工作;
----協(xié)助工程部管理項目計劃;
---負責計量確認體系運行管理工作;
----負責公司全面質量管理及qc小組活動的管理, 組織公司級qc成果的發(fā)布,和向上級有關部門的申報、發(fā)布工作。
4科技部
----負責公司科技管理;
----負責公司網絡建設、運營與維護;
----負責建立完善公司信息管理平臺;
----負責計算機(含耗材)、外購軟件的定型招標、采購管理與維護;
----開發(fā)與企業(yè)管理、工程管理相關的軟件。
5人力資源部
---按分工權限組織制定《崗位工作人員任職資格》,配備各類管理人員;
---負責制定人力資源規(guī)劃,編制年度人力資源需求計劃;
---負責編制年度培訓計劃并組織培訓和考試;
----組織、指導、實施管理人員績效考核、考察或業(yè)績評定;
----參與安全事故的調查負責傷殘鑒定及善后處理;
----主管職工社會保險工作;
----負責公司職工戶籍管理工作。
6辦公室
---匯總編制年度工作要點,下達年度綜合管理目標;
----及時向相關部門傳遞信息,包括上級主管部門的文件、函件、電話以及公司領導的工作安排和顧客的文件、函件、電話、反饋信息、報怨和投訴等;
----協(xié)調部門單位之間的工作關系;
---主管行政性文件,負責公司各項管理制度、規(guī)定及其他支持性文件編號、發(fā)布工作;
---負責外來文件的獲取、歸檔、發(fā)放和管理的控制;
---負責企業(yè)檔案管理工作;
----負責公司總部治安、保衛(wèi)、消防、綜合治理的監(jiān)督管理工作;
---負責公司人武防空工作;
---負責公司總部環(huán)境和職業(yè)安全健康的管理工作。
7市場營銷部
----擬定年度經營工作目標,掌握各單位經營目標完成情況;
---負責市場開拓,跟蹤工程信息;
---市場營銷工作中向顧客宣傳公司管理方針和體系運行情況,提高公司社會信譽;
---及時向相關部門反饋顧客意見。
8市場管理部
---及時建立、更新、充實公司經營資料庫;
---負責營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書和重合同守信用證書的申報、年檢及內部使用協(xié)調管理等工作;
---負責投標工程的可行性分析;
---編制顧客考察資料、資格預審文件、投標書綜合標;
---負責標書匯總、裝訂、送標、開標工作;
---負責經營報表的編制和匯總;
---按分工權限進行合同評審。
9 投標中心
----負責本部和重要工程的投標報價及技術方案的編制工作;
----負責全公司投標報價的管理;
----協(xié)助下屬單位工程投標;
---按分工權限參加招投標文件的評審,明確顧客意圖和合同要求,并將有關信息傳遞到相關職能部門。
10 合約部
-----制定合約和勞務隊伍管理年度工作目標,掌握目標完成情況;
-----洽談、簽訂工程承包和勞務分包合同、組織評審,并負責勞務費用條款的評審;
-----負責組織顧客合同評審(包括合同簽訂前和執(zhí)行過程中修改條款的評審);
-----主管工程分包和勞務隊伍的資質審查、考核、選擇、管理;
-----負責全公司的預結算的管理工作,制定管理制度并監(jiān)督檢查。
11 物資部
----主管《物資控制程序》,負責物資管理;
----負責指導、監(jiān)督物資招(議)標采購的實施;
----負責下屬單位物資成本核算工作的檢查、考核和獎懲;
----負責地材管理;
----負責物資從業(yè)人員的培訓、考核與管理。
12中心試驗室
----制定檢驗、試驗管理年度工作目標,掌握目標完成情況;
----負責全公司試驗管理,按國家
的規(guī)范、規(guī)程、強制性標準的規(guī)定進行試驗工作,對出據的報告單負責;
----協(xié)管工程監(jiān)視和測量;
----負責試驗從業(yè)人員的管理、培訓考核工作。
13財務部
---負責全公司財務工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;
---負責成本、投資及預算、資產核算、住房公積金、標價分離、費用報銷等管理;
---負責為公司管理體系的實施與控制提供必要的資金;
---參加顧客合同和勞務分包合同評審;
---負責從業(yè)人員的培訓考核、考試、取證及管理工作。
14法律事務部
----負責公司法律、法規(guī)的管理
----負責與質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康和公司生產經營管理有關的法律、法規(guī)、條例等的收集、識別、評價和確認,負責建立和更新公司法律法規(guī)清單;
----負責清欠、防欠及內部法律咨詢服務;
----負責公司內外合同糾紛的處理及協(xié)調工作;
-----參與各類經濟合同的簽訂和審核。
15 黨群工作部
----負責與管理體系運行有關的宣傳工作;
----負責企業(yè)精神文明、企業(yè)文化的建設;
----負責企報的編輯與發(fā)行;
----負責企業(yè)政治思想工作的宣傳和教育;
----負責班子建設、組織建設、黨員和干部隊伍建設、共青團建設,機關總支業(yè)務;
1 6工會
---貫徹國家及總工會有關職業(yè)健康安全的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產中的作用;
---對任何單位和個人違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)行為,有權檢舉和制止;
----關心職工職業(yè)健康安全條件的改善,加強女工保護,參與做好傷亡事故的善后處理工作;
---負責有關職業(yè)健康安全信息的收集(如員工的抱怨等),并負責或監(jiān)督問題得到妥善解決。
17 審計監(jiān)察部
----負責企業(yè)經營、財務審計;
----負責企業(yè)黨風廉政建設;
----負責企業(yè)政策紀律和效能檢查;
----負責黨員、管理人員違紀處理。
18 資金部
----負責資金調劑;
----負責信貸、擔保、保函、拆借、償還、結算;
----負責稅費籌劃與上繳;
----負責銀行賬戶管理
19 物業(yè)公司
----負責公司總部辦公及生活區(qū)的環(huán)境管理;
----做好辦公及生活后勤基地的安全管理工作;
第2篇 建筑公司下屬單位相關職能部門的職責和權限(管理體系)
建筑公司下屬單位相關職能部門的職責和權限(管理體系)
各單位可根據機構設置和人員配備情況,參照公司相關部門的職責和權限合理進行職責和權限分配,以保持管理體系的有效運行。任何部門都需做到以下幾點:
----按管理體系文件的要求做好各項工作;
----對項目部進行監(jiān)督檢查;
----做好對公司相關職能部門業(yè)務的接口工作;
----負責本業(yè)務系統(tǒng)的文件和質量記錄的控制;
----負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正預防措施的制定與實施。
第3篇 機械化采掘設備的范圍和相關職能管理單位的職責
1、機械化設備的范圍：采煤機、液壓支架、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進機等。
2、現(xiàn)場使用管理單位：使用機械化采煤的與使用掘進機掘進的段隊；各使用單位負責對機械化采掘設備的日常使用、檢查、維護、維修管理工作；嚴格按設備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機械化采掘設備管理領導小組
（1）負責機械化采掘工作面的整體部署工作；
（2）負責機械化采掘設備專業(yè)化維修隊伍的組建；
（3）負責機械化采掘設備的選型工作；
4、機電科
（1）設備組根據礦機械化采掘設備管理小組指示，為使用單位提供機械化采掘設備使用計劃；
（2）負責從公司物資供應部租賃采煤機、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、液壓支架、掘進機等設備；
（3）機電科設備組負責對使用單位日常機械化采掘設備 的監(jiān)督、檢查與考核；
（4）負責對使用單位機械化采掘設備的租賃管理與退租管理；
（5）負責對使用單位日常機械化采掘設備的備件計劃的提供；
（6）負責對使用單位設備故障、損壞的追查管理；
（7）負責與機械化采掘設備廠家的溝通與協(xié)調；
（8）機電科設備組負責新到貨設備的驗收；
（9）負責機械化采掘設備管理實施細則及內部考核辦法的制訂；
（10）建立設備檔案，包括技術資料、驗收報告等；
（11）負責機械化采掘設備購置計劃、中小修所需配件計劃的編制，統(tǒng)計上報設備管理、運轉、維修工作報表；
（12）負責機械化采掘設備中小修計劃及停租、起租計劃的上報；
（13）負責機械化采掘設備需大修情況的上報；
（14）負責需大修機械化采掘設備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據礦機械化采掘設備管理小組指示，為使用單位提供機械化工作面的單體柱使用計劃，并負責從公司物資供應部租賃單體柱；負責對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負責對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負責機械化采掘設備備件計劃的采購、管理工作。
6、教育科
負責機械化采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍理論操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求，并進行考核；
（二）對使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應的機械化采掘設備管理及考核領導小組，以加強本單位的機械化采掘設備管理工作。
2、各單位主要負責人是本單位機械化采掘設備的第一責任人，對本單位所管轄區(qū)的機械化采掘設備管理工作負全責；必須完善機械化采掘設備使用、維護、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機電設備的負責人。
3、各單位對本單位機電技術、維修、操作人員實施專業(yè)管理。負責對本單位機電設備技術管理資料進行收集、分類、保管。
4、機電科對機械化采掘設備、設施實行監(jiān)督管理；負責全礦機械化采掘設備管理的日常檢查和考核工作。
5、負責本單位采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍現(xiàn)場操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求。
6、機采段隊要建立設備運行、檢修、配件消耗等記錄，記錄要準確詳實；
（三）檢查管理要求
1、機電科設備組加強對機械化采掘設備的現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質量標準化設備完好評定；
2、安監(jiān)站機電巡查組對機械化采掘設備的質量標準化進行檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質量標準化評分；
3、主管機運副礦長、副總工程師組織機電、安監(jiān)站機電巡查組人員，每月不少于一次，聯(lián)合對全礦機械化采掘工作面進行檢查。
4、主管機械化采掘工作面的礦采煤礦領導（礦助、副總）每月不少于一次的檢查，
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對所用設備進行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機修班長對所用設備每周不少于兩次的檢查；
7、技術員、主管段長對所用設備每周不少于一次的檢查；
第4篇 動火作業(yè)相關人員管理職責
1、動火項目負責人：
動火項目負責人對動火作業(yè)負全面責任，必須在動火作業(yè)前詳細了解作業(yè)內容和動火部位及周圍情況，參與動火安全措施的制定、落實，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和防火安全注意事項；作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場，確認無遺留火種，方
可離開現(xiàn)場。
2、動火人：
獨立承擔動火作業(yè)的動火人必須持有特殊工種作業(yè)證，并在《動火安全作業(yè)證》上簽字。動火人接到《動火安全作業(yè)證》后，應該對證上各項內容是否落實，審批手續(xù)是否完備，若發(fā)現(xiàn)不具備條件時，有權拒絕動火，并向項目部報告。動火人必須隨身攜帶《動火安全作業(yè)證》，嚴禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的動
火作業(yè)。
3、監(jiān)火人：
監(jiān)火人應由動火點所在部門指定責任心強、有經驗、熟悉現(xiàn)場、掌握消防知識的人員擔任，新項目施工動火，由施工單位指派監(jiān)火人。監(jiān)火人所在位置應便
于觀察動火和火花濺落，必要時可增設監(jiān)火人。
監(jiān)火人負責動火現(xiàn)場的監(jiān)護與檢查，隨時撲滅動火飛濺的火花，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即通知動火人停止動火作業(yè)，及時聯(lián)系有關人員采取措施。監(jiān)火人必須堅守崗位，不準脫崗。在動火期間，不準兼作其他工作，在動火作業(yè)完成后，要會
同有關人員清理現(xiàn)場，消除殘火，確認無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。
4、動火部門負責人：
被動火部門的組長以上人員為動火部位的負責人，應對所屬生產系統(tǒng)在動火過程中的安全負責，并參與制定、負責落實動火安全措施，負責生產與動火作業(yè)的銜接，檢查《動火安全作業(yè)證》。對審批手續(xù)不完備的《動火安全作業(yè)證》有權力制止動火作業(yè)。在動火作業(yè)中，生產系統(tǒng)如有緊急或異常情況，應立即通知
停止動火作業(yè)。
5、安全員：
執(zhí)行動火部位的安全員應負責檢查本標準執(zhí)行情況和安全措施落實情況，隨
時糾正違章作業(yè)，同時安全員必須到現(xiàn)場。
6、動火作業(yè)的審查批準人：
各級動火作業(yè)的審查批準人審批動火作業(yè)時必須親自到現(xiàn)場，了解動火部位及周圍情況，確定是否需作動火分析，審查并明確動火等級，檢查、完善防火安全措施，審查《動火安全作業(yè)證》的辦理是否符合要求。在確認準確無誤后，方
可簽字批準動火作業(yè)。
第5篇 企業(yè)環(huán)境保護管理機構設置及其相關職責
公司的領導十分重視環(huán)境保護工作，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關環(huán)境保護的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據環(huán)評的要求，加強企業(yè)的環(huán)境保護工作，廠內需要設置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機構。根據工廠的規(guī)模和特點，設置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實行董事會領導下的總經理負責制，在建設期和運行期要設置環(huán)保專職機構--安全環(huán)保部，在總經理的領導下，由副總工程師分管該部門，負責全廠的安全環(huán)保工作，同時任命安全環(huán)保部經理一名，專職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責、安全環(huán)保部經理工作職責和環(huán)保員崗位職責，具體如下：
安 全 環(huán) 保 部 工 作 職 責
一、安全生產工作職責：
1、 貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、 負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核；參與安全生產責任目標書的編制。組織相關部門進行安全生產績效和安全生產責任目標書的考核工作。
3、 負責組織編制、修訂有關安全標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、 組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關記錄。
5、 參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。
6 、負責新入廠職工的廠級安全教育；組織開展各種安全活動；負責監(jiān)督車間及相關部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。
7、 會同生產部門負責壓力容器、安全設施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負責動火證、高處作業(yè)證、設備內作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、 負責監(jiān)督有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。
10、 深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
11、 參與人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。
12、 建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業(yè)人員會議，并作會議記錄。
13、 負責安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護工作職責：
（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構。指導有關企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責任體系，設立環(huán)境管理機構，明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和企業(yè)環(huán)保員工作職責；
（二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質。組織有關企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓，實行持證上崗制度；
（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導有關企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊，裝訂規(guī)范，監(jiān)測記錄連續(xù)完整，指標符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；
（四）建立和完善企業(yè)內部環(huán)境管理制度。指導有關企業(yè)結合實際，建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應急管理制度、環(huán)境治理設施、設備運行管理等制度；
（五）指導有關企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖；
（六）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報告制度等；
（七）探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點探索與環(huán)保專項資金使用、清潔生產示范、循環(huán)經濟試點、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
二o一二年三月十日
