第1篇 客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理職能部門職責(zé)
1、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)上級各有關(guān)部門頒發(fā)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件精神。
2、協(xié)助安全主管站長工作,制定有關(guān)內(nèi)部安全管理的規(guī)章制度,并督促檢查其執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織年度、季度、月度和重大節(jié)假曰的安全生產(chǎn)檢查,督促安全生產(chǎn)措施的落實。
3、具體組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會,分析安全生產(chǎn)情況,收集有關(guān)安全信息,向領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理決策的依據(jù)和建議,并根據(jù)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,提出有效的預(yù)防整改措施。
4、處理站場及道路上發(fā)生的事故,按“四不放過”的原則,剖析事故原因,提出處理意見和整改措施。
5、協(xié)助各部門組織員工參加的安全規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),參與擬定并實施學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃。協(xié)助人事勞資部門做好新招聘的員工和特殊技術(shù)工種的安全技術(shù)考核和年度審驗工作。
6、對新開的客貨運(yùn)輸線路、站點和新建的生產(chǎn)場所進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,協(xié)助做好勘察鑒定工作,及時向司乘人員通報安全行車注意事項。凡發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的場地和影響安全行車的線路,以及未經(jīng)公路部門驗收的道路,有權(quán)制止車輛的運(yùn)行和人員的使用。
7、對不利生產(chǎn)和行車安全的行為言論,及時制止和提出否決意見,對違章行車和違反操作規(guī)程或因此導(dǎo)致發(fā)生事故的人員提出處理意見,并執(zhí)行落實各項處理決定。
8、組織開展每年不少于一次的安全生產(chǎn)勞動競賽和經(jīng)驗交流,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
第2篇 石化生產(chǎn)車間及管理職能職責(zé)
一、 管理范圍
___車間主要負(fù)責(zé)公司___裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。
二、 職能職責(zé)
1. 在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門的指導(dǎo)、管理下,負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作,對公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計劃,制定車間具體的月度、年度生產(chǎn)加工計劃,建立完善各種責(zé)任制度,落實保障措施,組織貫徹實施,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好本車間的檢修記錄的同時,對外車間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件等,做好維修驗收、履行手續(xù),負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。
4. 負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查,及時安排故障、隱患,并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作;對車間不能解決的安全問題,立即上報處理,對車間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。
5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項規(guī)章制度,抓好車間精神文明建設(shè)。結(jié)合月度車間考核,對遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動積極、任務(wù)完成到位的員工,有權(quán)提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫剟?;對違反制度的員工,給予批評及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。
6. 負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理,各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表精確,報送及時。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。
8. 抓好各項工藝指標(biāo)落實,嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量,掌握質(zhì)量動態(tài),對特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動,做到早發(fā)現(xiàn)并及時加以糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。
9. 負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理,不斷提高員工的實際操作水平。
10. 按規(guī)定要求參加公司及職能部門組織的各種會議和活動。
11. 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求,做好員工工資的發(fā)放,履行簽收手續(xù)。
12. 完成公司及職能部門交辦的臨時性工作任務(wù)。
三、 責(zé)任
1. 對車間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 對車間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3. 對車間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃負(fù)直接責(zé)任。
4. 對車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5. 對如期完成生產(chǎn)計劃負(fù)直接責(zé)任。
6. 對車間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。
7. 對因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。
四、 權(quán)限
1. 對車間的全面工作有指揮權(quán)。
2. 對車間的生產(chǎn)有管理權(quán)。
3. 對車間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)(不得挪作他用)。
4. 對車間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級推薦權(quán)。
5. 對表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。
第3篇 石化生產(chǎn)車間管理職能職責(zé)
一、 管理范圍
___車間主要負(fù)責(zé)公司___裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。
二、 職能職責(zé)
1. 在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門的指導(dǎo)、管理下,負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作,對公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計劃,制定車間具體的月度、年度生產(chǎn)加工計劃,建立完善各種責(zé)任制度,落實保障措施,組織貫徹實施,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好本車間的檢修記錄的同時,對外車間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件等,做好維修驗收、履行手續(xù),負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。
4. 負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查,及時安排故障、隱患,并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作;對車間不能解決的安全問題,立即上報處理,對車間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。
5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項規(guī)章制度,抓好車間精神文明建設(shè)。結(jié)合月度車間考核,對遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動積極、任務(wù)完成到位的員工,有權(quán)提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫剟?對違反制度的員工,給予批評及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。
6. 負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理,各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表精確,報送及時。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。
8. 抓好各項工藝指標(biāo)落實,嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量,掌握質(zhì)量動態(tài),對特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動,做到早發(fā)現(xiàn)并及時加以糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。
9. 負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理,不斷提高員工的實際操作水平。
10. 按規(guī)定要求參加公司及職能部門組織的各種會議和活動。
11. 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求,做好員工工資的發(fā)放,履行簽收手續(xù)。
12. 完成公司及職能部門交辦的臨時性工作任務(wù)。
三、 責(zé)任
1. 對車間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 對車間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3. 對車間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃負(fù)直接責(zé)任。
4. 對車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5. 對如期完成生產(chǎn)計劃負(fù)直接責(zé)任。
6. 對車間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。
7. 對因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。
四、 權(quán)限
1. 對車間的全面工作有指揮權(quán)。
2. 對車間的生產(chǎn)有管理權(quán)。
3. 對車間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)(不得挪作他用)。
4. 對車間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級推薦權(quán)。
5. 對表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。