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第1篇 售樓部人員日常管理職責(zé)
售樓部人員日常管理工作職責(zé)
一、經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)調(diào)及全權(quán)處理售樓部內(nèi)部人員人財(cái)物的按排及分配,并根據(jù)各人的表現(xiàn)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰;
代表公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一售樓部人員對(duì)外的宣傳口號(hào)及承諾,并代表客戶向公司提供各方面意見、建議;
2、
3、具體負(fù)責(zé)售樓部的日常工作安排;
4、制定銷售政策,經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、掌握樓盤銷售進(jìn)度,制定并監(jiān)督實(shí)施廣告計(jì)劃。
二、內(nèi)勤
1、負(fù)責(zé)售樓部內(nèi)部事務(wù)及辦公設(shè)備的操作;
2、整理、保存有關(guān)文件,建立客戶檔案,并做好節(jié)假日及客戶的祝賀工作;
3、每日做客戶資料整理,隨時(shí)登記銷售情況,做到掌握最好的一手資料;
4、兼任部門的出納工作,建立部門的收入賬。
三、銷售主管
1、隨時(shí)掌握組內(nèi)及員工的客戶動(dòng)向,了解客戶的想法、希望,根據(jù)本樓盤情況作相應(yīng)的反應(yīng);
2、管理本組員工的工作紀(jì)律,協(xié)調(diào)相互間的合作及與其它組的合作;
3、培訓(xùn)組員對(duì)本樓盤的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格統(tǒng)一說詞,不作未經(jīng)同意的承諾;
4、保持與客戶的良好關(guān)系,積極發(fā)展業(yè)務(wù),爭取業(yè)績。
四、銷售員
1、服從主管的分配,積極做好客戶工作,發(fā)展業(yè)務(wù),爭取業(yè)績;
2、處理好與組員間及與別組組員間的關(guān)系,以公司利益為主,相互合作,本互配合;
3、每日填寫工作表,便以領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解工作進(jìn)度;
4、遵守公司紀(jì)律,維護(hù)公司形象。
第2篇 日常電梯安全管理作業(yè)人員職責(zé)
1、日常安全管理人員
1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。
1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。
1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。
1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)。
1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。
1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。
1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況。
1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。
1.10組織緊急救援演習(xí)。
2.電梯駕駛?cè)藛T
2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。
2.2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。
2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。
2.4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會(huì)操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告,不開故障電梯。
2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。
2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。
3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員
3.1熟悉國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī),認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢,誤檢。
3.2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護(hù)說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。
3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。
3.4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。
3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理。
3.6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級(jí)部門或有關(guān)管理人員報(bào)告。
3.7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報(bào)修單。
3.8正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。
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第3篇 設(shè)備部專工日常管理職責(zé)
一、?基礎(chǔ)工作日常管理：
1、專業(yè)日常工作要有計(jì)劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作，制定本周工作計(jì)劃；每月3日前總結(jié)上月工作，制定本月工作計(jì)劃，在日常工作中要對(duì)本專業(yè)的重要工作隨時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)。
2、每月對(duì)班組設(shè)立的各類臺(tái)帳的檢查不少于3次，對(duì)安全臺(tái)帳的檢查最少每周1次，并及時(shí)對(duì)班組學(xué)習(xí)情況提出意見，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，并隨時(shí)檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔，平時(shí)注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書（電子版要做好備份工作），負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人，并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員職責(zé)分工，日常檢點(diǎn)各級(jí)崗位人員履行職責(zé)情況，在工作中對(duì)班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo)，對(duì)在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作，搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并教育專業(yè)人員要時(shí)刻樹立大局意識(shí)，始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。
5、對(duì)現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次，并對(duì)檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。
6、日常工作中要隨時(shí)了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展及完成情況，規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟，抓好各個(gè)節(jié)點(diǎn)控制，注重提高工作實(shí)效，并隨時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報(bào)主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法，在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性，并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時(shí)要抓好班組建設(shè)工作，健全并不斷完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時(shí)提出限期整改意見，對(duì)于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。
二、安全文明管理方面：
1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在安全學(xué)習(xí)會(huì)上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí)，并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實(shí)際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識(shí)、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會(huì)，對(duì)上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)本月安全工作進(jìn)行安排，對(duì)專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對(duì)班組召開班前班后會(huì)的情況最少檢查2次，查閱班長日記，了解班組安全管理存在的問題，遇有重要事情時(shí)要在班前會(huì)上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時(shí)的有關(guān)注意事項(xiàng)。
4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時(shí)，要對(duì)工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險(xiǎn)因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充，遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定，防止檢修項(xiàng)目專業(yè)過程中安全措施漏項(xiàng)。
5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章，并做好記錄隨時(shí)安排班組人員及時(shí)進(jìn)行排查整改，不能及時(shí)整改的重大項(xiàng)目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報(bào)情況。
6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時(shí)，要隨時(shí)深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正，嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時(shí)，要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險(xiǎn)因素控制措施，并在開工前對(duì)所有參加檢修的人員（包括臨工）進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作，嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項(xiàng)目計(jì)劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會(huì)組織實(shí)施完成，每季度應(yīng)對(duì)本專業(yè)安、反措計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并要求班組在安全臺(tái)帳做好完成情況記錄。
9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項(xiàng)整治、安全活動(dòng)月等專項(xiàng)安全工作項(xiàng)目的制定、具體整改措施的落實(shí)和監(jiān)督總結(jié)工作，防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。
第4篇 機(jī)械式停車設(shè)備日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)
1、 目的和范圍
1.1目的
為保證車庫正?？煽窟\(yùn)行,降低機(jī)械停車設(shè)備故障率,防止車庫事故的發(fā)生,規(guī)范車庫日常安全管理和作業(yè)人員的行為。
1.2范圍
1.2.1車庫日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所有車庫日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系車庫管理工作。
1.2.2車庫作業(yè)管理人員是指負(fù)責(zé)車庫操作和日常性車庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。 2、職責(zé)
2.1車庫日常安全管理人員
2.1.1熟悉并執(zhí)行車庫有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善車庫的管理工作,檢查和糾正車庫使用中的違章行為。
2.1.2熟悉車庫的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3監(jiān)督車庫操作人員認(rèn)真執(zhí)行車庫安全管理制度和安全操作規(guī)程。
2.1.4編制車庫定期檢查和維保計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)。
2.1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織車庫作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。
2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行車庫事故隱患的整改。
2.1.8負(fù)責(zé)組織車庫一般事故的調(diào)查分析,及時(shí)向政府部門報(bào)告車庫事故的情況。
2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理車庫技術(shù)檔案和原始記錄檔案。 2.1.10組織緊急救援演習(xí)。 2.2車庫操作人員
2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)車庫的政策、法規(guī)。
2.2.2嚴(yán)格遵守車庫安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。 2.2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會(huì)操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.2.5協(xié)助車庫日常檢查與維保人員對(duì)車庫進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2.2.6發(fā)現(xiàn)車庫存在事故隱患與事故及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告,不開故障車庫。 2.2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班車庫運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。 2.2.8保證車庫內(nèi)無垃圾。 2.3車庫日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員
2.3.1熟悉國家有關(guān)車庫的政策、法規(guī)、認(rèn)真按照車庫日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢,誤檢。
2.3.2熟悉車庫的基本原理、性能,根據(jù)車庫使用說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。
2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。 2.3.4嚴(yán)格遵守《車庫日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)程》。
2.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的車庫事故隱患及時(shí)保修、及時(shí)處理。 2.3.6發(fā)生車庫事故應(yīng)立即向有關(guān)部門或有關(guān)人員報(bào)告。 2.3.7認(rèn)真做好車庫日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報(bào)修表。 2.3.8正常使用勞防用品。
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2.3.9參與車庫一般事故的調(diào)查分析。
第5篇 消防安全日常管理部門經(jīng)理職責(zé)
技術(shù)安全工程部為本公司日常消防安全具體管理部門，部門經(jīng)理為技術(shù)安全工程部主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)為公司義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長，其消防安全管理職責(zé)為：
（一）按照本公司年度消防安全工作計(jì)劃，帶領(lǐng)員工認(rèn)真落實(shí)日常消防安全管理工作。
（二）組織員工積極參加本公司開展的消防知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練，了解和掌握消防安全操作程序。
（三）組織員工熟練掌握部門區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、滅火器材的使用方法，明確消防安全標(biāo)志、水源、防火通道和安全出口疏散路線。
（四）嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度規(guī)定，經(jīng)常組織部門員工對(duì)防火設(shè)施設(shè)備和器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
（五）組織員工每日對(duì)防火器材進(jìn)行檢查和火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)并按步驟積極進(jìn)行整改。
（六）認(rèn)真完成本公司消防安全責(zé)任人或管理人委托的其他消防安全工作。
第6篇 淺析輪機(jī)長的職責(zé)及日常管理
引言
隨著航運(yùn)業(yè)的不斷發(fā)展，船舶越來越受到人們的廣泛關(guān)注。做好船舶的安全營運(yùn)，除了船長及甲板部的管理外，作為船舶的動(dòng)力部門輪機(jī)部也起著非常重要的作用。如何讓船舶的“心臟”正常跳到，輪機(jī)長起著至關(guān)重要的作用。因此，了解輪機(jī)長職責(zé)，做好一名稱職輪機(jī)長，意義重大。
1 輪機(jī)長應(yīng)盡職責(zé)
輪機(jī)長是輪機(jī)部的負(fù)責(zé)人，在船長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全船機(jī)電設(shè)備的管理以及輪機(jī)部的行政管理和技術(shù)管理工作，貫徹和落實(shí)公司安全和防污染方針，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保持機(jī)電設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)和正常運(yùn)行。作為輪機(jī)長，應(yīng)定期召開部門會(huì)議，貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和本船船務(wù)會(huì)議決定，制定并組織實(shí)施輪機(jī)部的工作計(jì)劃，處理工作中存在問題，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量；應(yīng)搞好部門和部門間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，貫徹養(yǎng)修并重，預(yù)防為主的方針，匯編年度、月度預(yù)防檢查和航修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，督促檢查執(zhí)行情況，確保機(jī)、電設(shè)備處于正常技術(shù)狀態(tài)，審查簽署輪機(jī)日志等，以及預(yù)防檢查、測量和維修記錄，保管輪機(jī)技術(shù)資料和精密儀器；應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹輪機(jī)部的值班制度，按照船長的指示，準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)開船準(zhǔn)備，保持各種機(jī)電動(dòng)力設(shè)備和應(yīng)急設(shè)備處于正常良好狀態(tài)，指導(dǎo)值班人員熟悉各種應(yīng)變措施和各自崗位的工作。當(dāng)船舶進(jìn)出港口，靠泊移泊，通過狹窄水道或在其它困難條件下航行時(shí)，應(yīng)在機(jī)艙領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督值班人員操作，按照駕駛臺(tái)的指令迅速、正確地操縱主機(jī)；如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行船長某項(xiàng)命令將導(dǎo)致機(jī)電動(dòng)力設(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)將可能引起的后果告之船長，然后按船長的決定執(zhí)行并詳細(xì)記入輪機(jī)日志經(jīng)常親自檢查各種機(jī)電設(shè)備的工作情況，及時(shí)糾正不正確的工況參數(shù)和操作方法；當(dāng)輪機(jī)員等有疑難問題喚請時(shí)，應(yīng)及時(shí)前往現(xiàn)場具體指導(dǎo)處理；當(dāng)機(jī)電動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，就立即組織搶修，防止損壞擴(kuò)大，并采取防止重復(fù)發(fā)生類似事故的有效措施及時(shí)查明事故原因，如實(shí)地將經(jīng)過和結(jié)果記入輪機(jī)日志并寫出書面報(bào)告，凡涉及索賠或保修的，就按規(guī)定另外提出報(bào)告并附具必要的證明材料，一并經(jīng)船長簽署后報(bào)送公司；當(dāng)本船遭遇海難或其他危急情況時(shí)，按駕駛員發(fā)出的信號(hào)指揮機(jī)艙人員按應(yīng)變部署表的分工，堅(jiān)守崗位，積極搶救，在接到船長的棄船命令時(shí)，應(yīng)盡一切可能對(duì)有關(guān)設(shè)備采取相應(yīng)的安全措施，親自攜帶輪機(jī)日志，車鐘記錄簿最后離開機(jī)艙。除此之外，輪機(jī)長還應(yīng)經(jīng)常審閱各種機(jī)電和設(shè)備的檢修記錄，審查記錄的準(zhǔn)確性和完整性，指導(dǎo)輪機(jī)員提高檢修技術(shù)；負(fù)責(zé)核算潤料，及時(shí)向船長提出添裝量，添裝燃油時(shí)親自參加并督促二管輪，核對(duì)燃油品種和質(zhì)量，商定添裝秩序，速度和聯(lián)系辦法，防止錯(cuò)裝或溢油；組織和指導(dǎo)本部門人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；教育并督促輪機(jī)部船員嚴(yán)格遵守國際防污染規(guī)定，審閱并簽署油類記錄簿；督促本部門船員做好備件、物料、工具等請領(lǐng)、保管、使用。負(fù)責(zé)保管圖紙、說明書、技術(shù)圖書和技術(shù)文件，每半年至少清點(diǎn)一次。當(dāng)船舶在進(jìn)行修船工作時(shí)，進(jìn)廠前，輪機(jī)長應(yīng)匯編修理單和自修計(jì)劃，送船長審核后報(bào)公司機(jī)務(wù)科；進(jìn)廠后，輪機(jī)長應(yīng)搞好廠、船之間配合，制定安全措施，防止事故，掌握自修工程進(jìn)度和質(zhì)量，嚴(yán)格控制新增項(xiàng)目工程，在修船中拆吊重大部件時(shí)親臨現(xiàn)場，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，重點(diǎn)工程親自參加驗(yàn)收，認(rèn)真審核修理單，匯總修理技術(shù)資料；塢修時(shí)，檢查、確定尾軸、尾軸承、推進(jìn)器及海底閥等水下工程，并負(fù)責(zé)完工后驗(yàn)收，協(xié)助大副檢查舵系裝置，出塢前復(fù)查水下工程，確認(rèn)處于正常技術(shù)狀態(tài)。
2 做稱職輪機(jī)長
要想做一名合格、稱職輪機(jī)長，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
2.1 正確管理
要管好機(jī)艙，首先要管好機(jī)艙的一班人，要管好機(jī)艙的人，就得首先管好自己，就是正人先正己，自己的心要正，行為要正。做到處事以公，待人以誠。對(duì)重大問題，該斷定的要斷定，關(guān)鍵時(shí)刻態(tài)度明朗。有風(fēng)險(xiǎn)的事不推，有責(zé)任的事主動(dòng)承擔(dān)，有成績歸大家，有利的事主動(dòng)相讓。同時(shí)，要寬宏大度，不系疙瘩，善于用道理加感情的方法將情理相容的熱情傳遞給對(duì)方，以增強(qiáng)對(duì)老軌的信任和依賴程度，成為他們工作的精神支柱和靠山。要尊重自己的部下，不要因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)業(yè)務(wù)不行而嘲笑他們，不要忘了輪機(jī)長自己是部門長。另外，要管好機(jī)艙，輪機(jī)長就要多想多做，尤其是想到比做到更重要?，F(xiàn)在船上普遍存在這樣一個(gè)問題：讓我干什么就干什么，不讓我干我也不去想，不去干。普通船員的這種思想就更嚴(yán)重。這就要求輪機(jī)長部門長多想多說，凡事不一定輪機(jī)長親自去干，但輪機(jī)長一定要知道何時(shí)干如何干最好，輪機(jī)長要督促、要指導(dǎo)他們?nèi)ジ?。再說，管理要想上等級(jí)，也必須多想，想辦法，想思路。所以，輪機(jī)長要多想，不只輪機(jī)長自己想，還要發(fā)動(dòng)機(jī)艙的全體弟兄都想，為機(jī)艙的管理出謀劃策，以提高管理水平。
2.2 提高業(yè)務(wù)
輪機(jī)長是搞技術(shù)工作的，業(yè)務(wù)技術(shù)工作是輪機(jī)長的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新的形勢，輪機(jī)長必須做到以下幾點(diǎn)：
（1）善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。輪機(jī)長是搞輪機(jī)管理的，輪機(jī)長在船上的作用就是保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，排除機(jī)器設(shè)備的一些故障，解決一些問題。要排除故障，就必須找出產(chǎn)生故障的原因。有些故障在說明書中的故障表中列的很清楚，故障現(xiàn)象，產(chǎn)生故障的原因，解決方法等都給出了。但大部分故障現(xiàn)象說明書中沒有給出，就是給出故障現(xiàn)象，也沒有給出故障原因及解決問題的辦法。往往說明書給出的也是輪機(jī)長想到的，但故障還是解決不了。這就得靠輪機(jī)長分析、去判斷、去找原因，業(yè)務(wù)技術(shù)的高低也就體現(xiàn)在這里。業(yè)務(wù)技術(shù)好的可能馬上就能解決問題，而業(yè)務(wù)技術(shù)差的可能要用幾個(gè)小時(shí)、幾天甚至解決不了?？渴裁慈ソ鉀Q問題呢？大部分憑經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)在哪里都學(xué)不來，只能靠輪機(jī)長平時(shí)去積累，去總結(jié)。不管是大中專還是初中畢業(yè)，不管學(xué)歷高低，剛一上船遇到問題時(shí)都不會(huì)解決，都得求助于老師傅。隨著在船時(shí)間的增長，遇到的問題也多了，開始看著別人分析問題，解決問題，到后來自己著手解決，都是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。這就是為什么輪機(jī)長提升要控制海齡，因?yàn)槟闳魶]有經(jīng)驗(yàn)就干不了老軌。但并不是在船上干的時(shí)間長經(jīng)驗(yàn)就豐富，有的人就不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，干活時(shí)看著別人，遇到問題繞著走，當(dāng)別人將問題解決后也不記，也不總結(jié)，干完就忘，下次遇到同樣的問題還是不會(huì)。這樣的話，業(yè)務(wù)水平就永遠(yuǎn)也提不高。不管船舶如何發(fā)展，船上的基本設(shè)備基本構(gòu)造還沒有多大變化，要說變也是一點(diǎn)點(diǎn)的慢慢變過來的。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人就能完全跟的上時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，業(yè)務(wù)水平越來越高?？梢赃@么說，老軌的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷的關(guān)系并不大，最主要的是看輪機(jī)長是否善于總結(jié)。如果經(jīng)驗(yàn)豐富，解決問題就快的多。同一類型船，同一機(jī)型容易出現(xiàn)問題的部位也差不多，故障有一定的規(guī)律性，輪機(jī)長一定要掌握這種規(guī)律，在故障發(fā)生之前就制止它，以免造成更大的損失。
（2）不斷學(xué)習(xí)，完善自己。隨著船舶的不斷發(fā)展，船上的新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用越來越多，輪機(jī)長要想跟的上形勢的發(fā)展，就得不斷學(xué)習(xí)，完善自己，充實(shí)自己。輪機(jī)長需要學(xué)習(xí)的東西太多，計(jì)算機(jī)、英語、自己的專業(yè)等等。輪機(jī)長就得利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。不但要從書本上學(xué)習(xí)，還要善于從別人身上學(xué)習(xí)，三人行，必有我?guī)?。盡管輪機(jī)長知道的應(yīng)該比別人多，但任何人身上都有長處，都有優(yōu)點(diǎn)。輪機(jī)長要善于學(xué)習(xí)別人的長處以彌補(bǔ)自己的不足。
綜上所述，要想成為一名合格、稱職輪機(jī)長，除了會(huì)發(fā)動(dòng)機(jī)器外，還需要管理好船舶，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)。只有懂得自己職責(zé)，做好各項(xiàng)管理及有精湛業(yè)務(wù)的輪機(jī)長才稱為一名合格的輪機(jī)長。
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第7篇 電梯日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)
1、目的和范圍
1.1目的
為保證電梯正?？煽康剡\(yùn)行，降低電梯故障率，防止電梯事故的發(fā)生，規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。
1.2范圍
1.2.1電梯日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所用電梯的日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系電梯管理有關(guān)工作。
1.2.2電梯作業(yè)人員是指負(fù)責(zé)電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。
2、職責(zé)
2.1電梯日常安全管理人員
2.1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為。
2.1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。
2.1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)。
2.1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。
2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。
2.1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析，及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況。
2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。
2.1.10組織緊急救援演習(xí)。
2.2電梯駕駛?cè)藛T
2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。
2.2.2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程，做到持證操作，定期復(fù)審。
2.2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德，愛護(hù)設(shè)備。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途，會(huì)操作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2.2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告，不開故障電梯。
2.2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。
2.2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。
2.3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員
2.3.1熟悉國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)，認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查，不漏檢，誤檢。
2.3.2熟悉電梯的基本原理、性能，根據(jù)電梯使用維護(hù)說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。
2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。
2.3.4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。
2.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理。
2.3.6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級(jí)部門或有關(guān)管理人員報(bào)告。
2.3.7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄，認(rèn)真填寫報(bào)修單。
2.3.8正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。
第8篇 電梯日常安全管理作業(yè)人員職責(zé)
1、目的和范圍
1.1目的
為保證電梯正常可靠地運(yùn)行,降低電梯故障率,防止電梯事故的發(fā)生,規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。
1.2范圍
1.2.1電梯日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所用電梯的日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系電梯管理有關(guān)工作。
1.2.2電梯作業(yè)人員是指負(fù)責(zé)電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。
2、職責(zé)
2.1電梯日常安全管理人員
2.1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。
2.1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。
2.1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)。
2.1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。
2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。
2.1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況。
2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。
2.1.10組織緊急救援演習(xí)。
2.2電梯駕駛?cè)藛T
2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。
2.2.2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。
2.2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會(huì)操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2.2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告,不開故障電梯。
2.2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。
2.2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。
2.3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員
2.3.1熟悉國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī),認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢,誤檢。
2.3.2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護(hù)說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。
2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。
2.3.4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。
2.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理。
2.3.6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級(jí)部門或有關(guān)管理人員報(bào)告。
2.3.7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報(bào)修單。
2.3.8正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。
