調度管理規(guī)定14篇

第1篇 “一通三防”調度管理規(guī)定

為了抓好該項工作和落實“一通三防”齊抓共管責任制，不斷提高綜合治理的效果，有效地防止通風、瓦斯、煤塵與自然發(fā)火等事故的發(fā)生，確保我礦安全生產，特制定本規(guī)定。

第一條、調度所調度員、通風科調度員要熟悉礦井通風系統(tǒng)狀況和主要通風設施的位置和作用，對于出通風系統(tǒng)風流不穩(wěn)定等異?，F(xiàn)象，調度所調度員必須向總值班人員匯報并及時通知通風科調度員安排有關人員查明原因，及時處理。

第二條、風井主扇出現(xiàn)運轉異?；蛲Ｖ惯\轉時，調度所調度員必須立即通知機電工區(qū)在10分鐘內啟動備扇并查明主扇故障原因，及時處理，同時通知井下停風區(qū)域內的施工班隊長切斷電源，撤除人員，并通知通風科調度員切斷區(qū)域內探頭控制電源。

第三條、風井主扇出現(xiàn)故障，10分鐘后備扇仍未啟動時，調度所調度員必須立即報告礦總工程師和機電副礦長采取措施。礦井恢復通風后，調度員必須指[派測氣員仔細檢查停風區(qū)域內的瓦斯，確認無瓦斯超限，方可逐步恢復施工地點的通風。

第四條、在主要進回風巷作業(yè)的修護班隊長，每班作業(yè)結束后，必須將班中修護余貨堵塞斷面等情況向調度所詳細匯報。一旦發(fā)現(xiàn)巷道跨冒現(xiàn)象，調度所調度員必須立即組織有關力量及時處理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定，并將情況及時向總值班人員匯報。

第五條、通風科值班調度員必須認真記錄通風設施循環(huán)檢查情況，通風設施損壞后應立即通知通風區(qū)值班人員及時安排人員維修，同時向調度所匯報。

第六條、采煤工作面的測氣員達到地點后，應首先檢查上隅角充填，瓦斯情況以及工作面上下 出口支護、斷面情況并及時向調度所匯報，不符合作業(yè)規(guī)程要求的，調度所調度員必須指令采煤班長立即整改。

第二章 局部通風調度管理規(guī)定

第七條、掘進工作面及其它使用局扇供風地點，必須按措施要求安設“三專兩閉鎖”裝置，凡不裝備不使用的，一經發(fā)現(xiàn)，調度所必須命令其停電整改。

第八條、測氣員對無計劃停電停風要及時向調度所和通風科調度匯報，通風調度員對局扇無計劃停電停風事故及時進行登記，每周將登記表上報礦機電、通風分管領導，以便進行原因分析，進一步搞好局扇供電管理工作。

第九條、因檢修等原因要停局扇時必須提前辦理手續(xù)，并制定停、停風、排放瓦斯措施，經調度、通風、機電、安監(jiān)部門和被影響單位共同審簽，報礦總值班批準后方可按規(guī)定時間停電。

第十條、機電、生產部門要加強局扇的供電線路的維護與規(guī)律，供電線經常進行檢修，供電線路、電纜、電氣設備要按供電經常進行檢修，并將檢修情況及時向機電工區(qū)調度站匯報，機電工區(qū)調度員按要求填寫專用局扇電氣管理臺帳，詳細認真記錄。

第十一條、加強對風筒的管理，一旦發(fā)現(xiàn)風筒脫節(jié)、破損及其他情況時，通風科調度員必須立即向通風區(qū)值班人員反饋，由值班安排人員及時處理，并將處理情況及時向礦調度所和通風科值班匯報。

第十二條、調度所調度員、監(jiān)控中心值班人員要認真監(jiān)視監(jiān)控終端屏幕各掘進頭瓦斯?jié)舛茸兓闆r，發(fā)現(xiàn)停電、停風、瓦斯超限及其它異常現(xiàn)象時，調度所調度員應通知監(jiān)控中心切斷有關探頭控制區(qū)域電源，并向礦總值班人員匯報，及時蠢材器相應措施。

第十三條、掘進頭突然發(fā)生局扇無計劃停電停風時，迎頭施工班長要立即撤除迎頭所有人員，切斷電源，并向調度所匯報。通風測氣員要設置牢固柵欄，揭示警標，不經通風區(qū)測氣員檢查瓦斯，嚴禁啟動局扇。

第十四條、局扇突然停電、停風后調度所必須立即查明停電停風原因，進行處理，并聯(lián)系單位及人員對局扇開關的電源進行測定。送風前應安排測氣員檢查瓦斯情況，送風時，將風緩慢送入，當瓦斯?jié)舛瘸^1%時，嚴禁啟動局扇送風。

第十五條、因無計劃停電停風或排放瓦斯的，礦當天總值班人員必須在當班組織安監(jiān)處、調度所、機電管理科、通風科、機電工區(qū)及有關人員進行追查處理，追查處理結果由調度所負責存檔保存。未經主查處理，通風部門有權不予排放。

防治瓦斯調度管理規(guī)定

第十六條、測氣員必須按照《規(guī)程》規(guī)定進行巡回瓦斯檢查和匯報工作，通風科調度員應將測氣員匯報時間、匯報內容記錄清楚。通風區(qū)當班值班人員和測氣隊長必須及時審簽瓦斯手冊，并檢查“三查三報”、“三對口”情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第十七條、通風科當班調度員應將當天的重點瓦斯頭面的ch4涌出情況及時編制成報表，經總工程師、礦長審簽后報集團公司、礦有關領導及單位。

第十八條、井下ch4超限時，通風科調度人員應立即向調度所匯報，調度所要立即通知有關人員查明原因及時處理，并向礦值班人員匯報，礦總值班人員未能在較短時間內解決瓦斯超限問題時，調度所要及時通知礦總工程師采取措施，24小時仍未解決，必須向集團公司調度室、安監(jiān)局匯報。

第十九條、通風部門要按有關要求安排專人井下監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢修調校，通風科檢修調校臺應有詳細記錄。對于井下出現(xiàn)的監(jiān)控故障，通風區(qū)安排人員及時處理，并在處理故障期間調度所必須通知礦總值班人員采取相應安全措施，當測氣員測值與探頭測值誤差時應以最大值為準，通風區(qū)及時安排人員下井校核。

第二十條、煤巷掘進工作面在放炮前，放炮員、冊氣員、施工班長必須向調度所匯報，放炮員同時還要向通風科調度匯報，放炮前調度所調度員應詳細詢問放炮前的準備工作情況（內容包括：1、局扇是否正常運轉？2、迎頭風量是否充足？迎頭是否空風筒？3、探頭是否已按要求后移？4、迎頭瓦斯?jié)舛龋?、巷道灑塵情況，放炮噴霧裝置能否正常使用？6、裝炮情況？7、撤人斷電情況？8、驗電情況。確認所有工作落實后通知通風科調度員切斷該面探頭控制區(qū)域電源，下達放炮指令。放炮后進入迎頭驗炮時間為：突出區(qū)域為30分鐘，且回風流ch4濃度降至1%以下和炮煙吹散后，非突出區(qū)域為15分鐘且回風流ch4濃度降至1%以下和炮煙吹散后，經驗炮無其它異常情況后，施工班隊長應將探頭挪至迎頭，放炮員負責向調度所匯報迎頭通風瓦斯情況并向調度所申請送電，調度所方可通知通風科恢復該面探頭控制區(qū)域電源，掘進頭撤除警標，恢復正常生產。其它任何人無權申請復電工作。

石門揭煤與排放瓦斯調度管理工作

第二十一條、石門揭煤與排放瓦斯時，調度所調度員必須提前一小班向集團公司調度室匯報，影響相鄰礦井時，調度所提前一小班與有關單位聯(lián)系，讓其相應采取安全措施。

第二十二條、調度所必須通知影響區(qū)域作業(yè)人員在規(guī)定時間全部撤離，并將人員撤離情況及時通知揭煤或排放瓦斯形成指揮。

第二十三條、根據形成指揮的指令，調度所通知有關單位人員切斷影響區(qū)域內電源，并將斷電情況及時反饋給形成指揮。

第二十四條、在石門揭煤放炮前（或排放瓦斯前），形成負責人必須向調度所匯報，經同意后方可放炮（或排放瓦斯）。

第二十五條、石門揭煤放炮或排放瓦斯過程中，調度所調度員必須密切注視監(jiān)控終端屏幕所顯示的瓦斯?jié)舛茸兓闆r，當出現(xiàn)瓦斯異常變化時，應立即通知現(xiàn)場指揮采取措施。

第二十六條、放炮或排放瓦斯結束后，現(xiàn)場指揮應及時向調度所匯報，由調度所通知有關單位撤除警戒，恢復送電。

巷道貫通時的通風安全嗲度管理規(guī)定

第二十七條、在巷道貫通之前通風區(qū)應提前做好通風系統(tǒng)調整準備工作。

第二十八條、當巷道貫通距離20米（綜掘50米）時，通風區(qū)及生產單位每班各安排一名區(qū)度儀干部現(xiàn)場跟班，統(tǒng)一指揮貫通工作。

第二十九條、巷道貫通施工過程中，施工單位技術主管應準確掌握貫通距離，每天將剩余米數及時向調度所匯報。

第三十條、每次放炮前，跟班干部、測氣員必須檢查貫通兩端巷道的通風瓦斯情況，放炮員負責檢查監(jiān)督兩端的斷電及警戒安設情況，將檢查情況及時向調度所匯報，經調度所同意后方可放炮。

第三十條、巷道一旦貫通，通風區(qū)跟班干部根據現(xiàn)場情況，立即調整建立可靠的通風系統(tǒng)，并將系統(tǒng)調整情況向調度所匯報。

防突抽放調度管理規(guī)定

第三十二條 通風科調度員要熟悉井下防突采掘地點

“四位一體”防突措施要求，包括循環(huán)距離、鉆孔參數等。

第三十三條 生產單位在循環(huán)進尺到位前一小班通知通風科調度安排抽排區(qū)進行打鉆或預測檢驗，測氣員、放炮員、安全檢查員負責監(jiān)督檢查工作，嚴禁任何單位超尺超掘。

第三十四條 抽排區(qū)要加強日常突出預測預報，突出預測指標超限時防突員應立即向調度所、通風科調度人員匯報，調度所調度員根據有關防突措施的要求通知抽排區(qū)打鉆卸壓抽放。

第三十五條 抽排區(qū)接到打鉆通知后要按要求組織人員進行鉆孔施工工作。

第三十六條 生產單位接到打鉆通知后必須提前做好迎頭背幫加固工作。

第三十七條 通風科調度在得知預測檢驗超限或瓦斯超限后，立即按規(guī)定通知抽排區(qū)打鉆，并匯報調度所，由調度所安排生產單位做好打鉆前準備工作。

第三十八條 抽排區(qū)施工鉆孔時將鉆孔時間、鉆孔結束時間、打鉆影響情況、本班施工鉆孔數量等打鉆情況及時匯報給通風科調度和區(qū)值及防突隊。

第三十九條 抽排區(qū)防突隊要按照鉆孔結束時間或通風科調度安排及時組織人員進行預測和效果檢驗工作。

第四十條 抽排區(qū)泵站司機每小班必須定期向通風科調度匯報情況，包括拙放負壓、抽產濃度、抽放流量、泵站運轉情況等。

第四十一條 泵站司機在停泵放水前必須向調度所和通風科調度匯報，經允許后方可停泵放水。

第四十二條 泵站因停電等原因停止運轉時，泵站司機必須立即向礦調度所、通風科調度和區(qū)值班匯報情況，并由區(qū)值班安排采取措施進行處理。

第2篇 供電調度命令票系統(tǒng)操作票管理規(guī)定

調度命令票、系統(tǒng)操作票管理規(guī)定

一、正常操作

1、調度命令票應以檢修申請單、領導指示、方式人員意見和現(xiàn)場實際為依據進行填寫;

2、調度命令應由接收申請批復的值班調度員填寫;

3、調度命令票應正確無誤,并在保證其正確性的前提下盡量提高科學性;

4、調度命令票的操作任務必須填寫雙重編號;

5、調度命令票要用鋼筆或圓珠筆填寫,字跡要工整、清楚,需要涂改時必須保證清晰。每頁涂改不得超過三個字,否則應重新填寫;

6、作廢或未執(zhí)行的命令票不準毀壞,并蓋“作廢”、“未執(zhí)行”印章,與已執(zhí)行的命令票一起保管;

7、填寫好的命令票或系統(tǒng)操作票應由正值調度員審核并簽字;

8、10項及以上的命令票應經指定的批準人批準簽字后才能向現(xiàn)場預發(fā);10項及以上系統(tǒng)操作票應經指定的批準人批準后才能執(zhí)行;

9、涉及兩個以上變電所的操作除填寫調度命令票外,還應填寫系統(tǒng)操作票,并且命令票和系統(tǒng)操作票必須步驟統(tǒng)一無誤;

10、命令票、系統(tǒng)操作票應填寫編號和申請單編號;

11、調度命令票應在規(guī)定時間內由副值或正值調度員預發(fā)到現(xiàn)場;

12、下達正式調度命令前應了解系統(tǒng)運行和天氣狀況,一般應在規(guī)定時間內將設備轉入相應狀態(tài);

13、只有當正值調度員才有權發(fā)布正式操作命令;

14、操作時必須按命令票中的順序進行,不得跳項漏項。一份高墳墓命令未執(zhí)行完畢不得再向受令人發(fā)布調度命令,不經上級有關人員批準,不得在執(zhí)行中的書面命令中穿插口頭命令,增添操作內容;

15、操作中發(fā)生疑問時,不準擅自改變命令票操作順序和項目,應暫停止工作,待與有關人員研究清楚后才能操作;

16、重大復雜操作必須有監(jiān)所人,監(jiān)護人持系統(tǒng)操作票指揮發(fā)令人,由發(fā)令人向現(xiàn)場發(fā)布操作命令;

17、一個操作任務的命令票因故不能全部執(zhí)行,應將執(zhí)行部分蓋“已執(zhí)行”印章,未執(zhí)行部分蓋“未執(zhí)行”印章,并注明不能執(zhí)行完畢的原因;

18、已執(zhí)行的命令票和系統(tǒng)操作票應蓋“已執(zhí)行”印章,并在已執(zhí)行欄內逐項打“√”;

19、預發(fā)命令、正式命令均應將發(fā)令時間、發(fā)令人和受令人姓名,填入命令票后才能發(fā)布命令、任務及內容;

20、命令票執(zhí)行過程中,必須將各匯報時間、允許操作時間、匯報人姓名、發(fā)令人姓名隨時填入命令票中;

21、操作完畢后應將執(zhí)行命令單位、命令編號、任務、開始、終了時間記入交接班記錄內;

22、調度所長(或副所長)對命令票系統(tǒng)操作票執(zhí)行情況,要認真檢查,及時總結;

23、安全監(jiān)察人員有權不定期抽查命令票、系統(tǒng)操作票,調度人員應積極配合;

24、命令票和系統(tǒng)操作票合格率作為一項指標列入經濟責任制考核范圍。

二、非正常操作

1、事故處理或臨時變更系統(tǒng)運行方式可用口頭命令,但事后恢復正常運行方式必須填寫命令票,并按規(guī)定時間提前預發(fā)到現(xiàn)場;

2、只有當班正值調度員有權使用口頭命令?？陬^命令發(fā)布時應將發(fā)布時間、發(fā)令人和受令人姓名先登入口頭命令記錄薄內,再發(fā)布命令內容,執(zhí)行完畢匯報后,記錄執(zhí)行完畢時間,并將上述內容記入交接記錄簿內;

3、緊急情況下的復雜操作可以用逐項命令的形式發(fā)布口頭命令,發(fā)令人對所發(fā)布口頭命令的正確性負全部責任;

4、口頭命令應列入千次操作無誤差內容;

5、書面預發(fā)命令、正式命令和口頭命令均應錄音。

本標準由調度所負責解釋

第3篇 調度運行方式管理標準規(guī)定

為了進一步加強我公司的現(xiàn)代化管理,根據gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》的要求和我公司現(xiàn)行機構設置具體情況,現(xiàn)制定《運行方式管理標準》。

本標準由龍海市供電公司標準化管理委員會提出并歸口。

本標準由龍海市供電公司調度所起草

標準主要起草人:

審核:

審定:

批準:

本標準由龍海市供電公司調度所負責解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標準

q/302z-211.004-2007

運行方式管理標準

1 主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了龍海市供電公司調度所運行方式專業(yè)的職責,管理內容和方法。

本標準適用于龍海電網運行方式專業(yè)的管理。

2 引用標準

電力調度技術標準匯編

電力部(80)電技字第26號文《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》

山東省電力公司企業(yè)標準《電網運行方式管理標準》(q/209—02—1998)

電力系統(tǒng)運行方式工作管理規(guī)定(試行)國電調[1999]81號

3 職責

3.1 職能與分工

調度所是龍海電網運行方式管理的歸口部門。

生技部、客戶服務中心是運行方式管理的分工部門。

3.2 職責和權限

3.2.1 調度所

3.2.1.1 編制龍海電網的運行方式。

3.2.1.2 協(xié)調生技部、客戶服務中心對電網運行方式提出的要求。

3.2.1.3 批準調度管轄、許可設備的檢修及各種停電申請。

3.2.1.4 負責新建、擴建及改造設備投運的調度管理。

3.2.1.5 負責本區(qū)電網無功管理及電壓質量管理。

3.2.1.6 負責低頻減載及電網安全自動裝置管理。

3.2.1.7 負責電網經濟調度管理。

3.2.1.8 負責電網潮流分布的計算分析。

3.2.1.9 負責地方電廠和企業(yè)自備電廠的并網管理。

3.2.1.10 組織調度運行方式人員的培訓和學習。

3.2.2客戶服務中心

3.2.2.1 提供本區(qū)電網的預計負荷。

3.2.2.2 確定本區(qū)電網負荷限額及限電方案。

3.2.3 生技部

3.2.3.1 確定變電設備的檢修工期。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施

q/302z-211.004-2007

3.2.3.2 提出新建、擴建、改建工程等對運行方式的要求。

4 管理內容和方法

4.1 管理目標

4.1.1 完成全年供電計劃。

4.1.2 完成電壓合格率指標。

4.1.3 實現(xiàn)經濟調度,完成一次網損指標。

4.2 運行方式編制

4.2.1 年季度運行方式編制

4.2.1.1 編制依據

4.2.1.1.1 龍海電網調度規(guī)程;

4.2.1.1.2 電網結構,潮流分布;

4.2.1.1.3 電網各部分供電的可靠性和經濟性。

4.2.1.2 編制內容和要求

4.2.1.2.1 地區(qū)年季最大負荷曲線;

4.2.1.2.2 供電設備狀況;

4.2.1.2.3 主要設備的檢修進度;新設備投產的進度;

4.2.1.2.4 繼電保護及自動裝置的調整方案;

4.2.1.2.5 電網的改進意見;

4.2.1.2.6 電網正常運行方式符合經濟運行原則;

4.2.1.2.7 保證電網電能質量,短路容量不超過設備允許值。

4.2.1.2.8 編制程序見附錄a。

4.2.2 日調度計劃

4.2.2.1 編制依據

4.2.2.1.1 龍海電網調度規(guī)程;

4.2.2.1.2 根據前一天負荷及本日預測負荷;

4.2.2.1.3 各單位各部門十時前提出的停、送電申請。

4.2.2.2 編制內容和要求

4.2.2.2.1 已批準的廠站檢修計劃;

4.2.2.2.2 結線方式變化時的潮流分布;

4.2.2.2.3 電壓及負荷情況;

4.2.2.2.4 繼電保護及自動裝置的改變:

4.2.2.2.5 事故預想及注意事項;

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施

q/302z-211.004-2007

4.2.2.2.6 正常方式下不出現(xiàn)設備過負荷和低電壓(質量管理點)

4.2.2.2.7 編制程序見附錄 b所示。

4.3 無功電壓管理

4.3.1 分析系統(tǒng)電壓,制訂改善電壓的措施,繪制電壓監(jiān)視點電壓曲線。

4.3.2 統(tǒng)計電壓合格率和無功補償設備運行情況。

4.3.3 提出電網改造、增裝無功補償設備、配置有載調壓變等建議。

4.4 電網運行分析

每季度對電網運行的安全、經濟。質量及生產指標完成情況進行分析,提出意見,寫出報告。并進行年度運行情況總結。

4.5 設備檢修管理

4.5.1 根據各單位檢修計劃、電網改造停電、臨停申請等情況,認真調度,以做到相互配合,盡量減少停電次數和時間。

4.5.2 月前五日下達次月檢修計劃。

4.5.3 檢修管理程序見附錄c。

4.6 新設備投運管理

4.6.1 新設備投運前一個月明確設備命名,設備編號,運行方式。

4.6.2 新設備起動前一個星期,編制出調度起動方案,提出操作程序、試驗要求,保證新設備安全投運。

4.6.3 新設備投運管理程序見附錄d。

4.7 培訓管理

4.7.1 根據培訓工作要求,本專業(yè)人員每年培訓時間不少于50小時。

4.7.2 建立培訓檔案。

4.7.3 培訓管理程序見附錄e。

4.8 地方電廠和企業(yè)自備電廠并網管理

4.8.1 參加地方電廠及企業(yè)自備電廠的接入系統(tǒng)審查。

4.8.2 批復地方電廠及企業(yè)自備電廠的并網申請。

4.8.3 地方電廠及企業(yè)自備電廠并網批復程序見附錄f。

第4篇 調度通信管理標準規(guī)定

為了進一步加強我公司的科學管理和現(xiàn)代化管理,根據gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》的要求和我公司現(xiàn)行機構設置具體情況,制定《調度通信管理標準》作為我公司調度通信管理工作的標準。

本標準由龍海市供電公司標準化管理委員會提出并歸口。

本標準由龍海市供電公司調度所起草

本標準主要起草人:

審核:

審定:

批準:

本標準由龍海市供電公司調度所負責解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標準

q/302z-211.005-2007

調度通信管理標準

1 范圍

本標準規(guī)定了龍海市供電公司調度通信工作管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于龍海市供電公司調度通信工作管理。

2 引用標準

2.1《電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程》(dl/t544-94)。

2.2《電力系統(tǒng)微波通信運行管理規(guī)程》(dl/t544-94)。

2.3《電力系統(tǒng)光纖通信運行管理規(guī)程》(dl/t544-94)。

3 管理職能

3.1 機構設置

3.1.1 調度所是本單位通信業(yè)務管理的職能部門,下設通訊班。

3.1.2 調度所是本單位轄區(qū)內通信專業(yè)的歸口管理單位,設有通信專業(yè)管理的專業(yè)人員。

3.1.3 根據通信專業(yè)需要所設的班組是實施執(zhí)行工作計劃與任務的基層組織。

3.2 主要職責

3.2.1 調度所主要職責

3.2.1.1 監(jiān)督通信設備、電路運行及其它的各項工作的完成情況,并進行考核。

3.2.2 通訊班的主要職責

3.2.2.1 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關電力通信的各項規(guī)程、法規(guī)和制度;負責制定本單位通信專業(yè)規(guī)程制度,完成上級交辦的任務。

3.2.2.2 負責編造通信大修、改造工程計劃;參與有關工程的勘測、設計、審查等工作;組織實施通信工程建設或通信工程的竣工驗收。

3.2.2.3 負責現(xiàn)行通信電路的日常運行管理工作;指導和協(xié)調相關專業(yè)的通信電路和設備的管理工作;組織通信事故分析,制定改進措施;統(tǒng)計評價通信電路和設備的運行質量。

3.2.2.4 負責編制本地區(qū)通信規(guī)劃和制定年度工作計劃、年度業(yè)務技術培訓計劃。經業(yè)務主管部門批準后組織實施。

3.2.2.5 負責編輯出版通信月報,匯總每月通信情況及技術分析,統(tǒng)計運行率指標及時準確,每月20日前向有關上級部門報送上月運行月報。

3.2.2.6 負責本端微波設備、光通信終端設備、電纜及配線架、調度總機、行政交換機等所轄設備的維護管理。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施

q/302z-211.005-2007

3.2.2.7 負責現(xiàn)場運行維護與檢修等工作的人身和設備安全。及時消除電路和設備的故障和缺陷,檢修工藝質量要達到標準。

3.2.2.8 按照上級對班組安全文明生產的要求,開展安全活動,技術業(yè)務學習活動,并做好通訊站的基礎建設與管理。

3.2.2.9 監(jiān)督通信系統(tǒng)各級組織貫徹落實有關電路運行管理方面規(guī)程、規(guī)章制度的情況,代表本單位實施對全公司通信線路的調度、指揮與管理。

3.2.2.10 負責本單位通信的監(jiān)測,下達電路的調測、故障處理、電路倒換等作業(yè)命令。

3.2.2.11 負責電路和設備的運行統(tǒng)計匯總上報,月報編發(fā),檢查與電路(設備)運行相關的虛假行為,并通報相關領導處理。

3.2.2.12 掌握電路及設備使用、變化情況,制定調測檢修計劃,按照電路使用原則,批準電路和設備投入與撤出,編排電路、路由,下達檢修通知單。

3.2.3 通信值班職責

3.2.3.1 按照規(guī)程、規(guī)范要求做好日常運行維護工作,確保本班所轄電路和設備處于完好狀態(tài)。

3.2.3.2 負責通信主站的每天調度電話日試話工作,負責公司內電話的查詢工作,負責通信主站設備日測試、巡視工作。

3.2.3.3 按上級要求完成交辦的各項任務。

4 管理內容與要求

4.1 無通信人員責任造成的通訊中斷。

4.2 無通信設備事故。

4.3 保證通信設備各項技術指標參數達到技術標準規(guī)定要求,確保通信設備運行率達到:數字微波≥99.8%,光纜電路≥99%

4.4 根據全公司安全目標,制定通信專業(yè)的反事故措施計劃和通信設備改造計劃,并組織實施。

4.5 每年根據季節(jié)特點,組織兩次通信設備安全大檢查,按上級公司的統(tǒng)一部署,組織好每年的通信反事故演習,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.6 制定通信專業(yè)有關規(guī)程制度;各通信管理部門和班組都要建立健全各種檔案、資料、記錄、臺帳等基礎工作,認真做好通信值班記錄,對無人值班站定期進行巡視檢查。

4.7 建立通信人員的崗位責任制和檢查考核制度,根據其工作質量、技術水平和服務態(tài)度定期進行考核。

4.8 按規(guī)定上報有關報表。

5 檢查與考核

本標準具體檢查與考核按本單位《責任績效工資考核管理標準》和《安全生產獎懲管理標準》執(zhí)行。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施

第5篇 煤礦調度管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范調度管理，強化調度指揮，充分發(fā)揮調度職能作用，制定本規(guī)定。

第二條 各級調度部門必須建立健全崗位責任制。

礦井必須建立健全領導值帶班制度、生產調度會議制度、生產協(xié)調會議制度、事故追查分析制度、調度業(yè)務學習制度、調度交接班制度、調度資料保管制度等規(guī)章制度。

第三條 各單位必須建立健全調度信息體系，做好上傳下達工作，確保信息暢通。

第四條 各單位必須對調度工作進行監(jiān)督檢查和考核。

第五條 調度匯報要及時、真實，杜絕遲報、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。

第六條 調度工作人員應掌握安全生產方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度。

第七條 調度工作人員應深入現(xiàn)場，及時了解安全生產情況。

第八條 調度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產。

第二章 事故匯報及搶險處理

第一節(jié) 事故匯報

第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準確向有關領導、部門負責人匯報。

發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災事故等）時，必須按事故匯報處理程序立即向值班領導、主要領導、總工程師、有關領導及有關部門負責人匯報。

第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定：

（一）發(fā)生重大事故時，必須在發(fā)生事故30分鐘內向公司調度室匯報，及時匯報事故處理進展情況。

（二）發(fā)生重傷或死亡事故時，必須將事故快報在24小時內報送公司調度中心；對當時傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時內補報事故報告。

重大事故匯報程序圖

第十一條 值班調度員聽取事故匯報時必須記錄準確，及時向有關領導匯報。

第十二條 值班調度員向有關領導匯報時必須記錄匯報時間、領導姓名、領導安排的處理意見，并記錄領導意見的傳達與落實情況等。

第十三條 生產礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當班匯報：

（一）影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上（包括3小時）的。

（二）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時）的。

（三）影響范圍為整個井下生產且影響時間為30分鐘及其以上的。

（四）生產系統(tǒng)更換設備等影響生產1小時及其以上的。

（五）全礦范圍跳電，主扇停止運行的。

（六）因責任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內未恢復供電的。

（七）壓風機風包和出風管路因積塵著火、爆炸，壓風機搗缸的。

（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

（九）主提升機發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。

（十）主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的。

（十一）主運輸皮帶因事故影響生產四小時以上的。

（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。

（十三）礦車墜井以及電機車碰頭、側撞、追尾的。

（十四）因責任事故造成設備損失十萬元以上的。

第十四條 地面生產系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時匯報：

（一）凡影響生產時間達3小時及以上的。

（二）因地面生產系統(tǒng)更換設備等影響生產1小時及以上的。

（三）大面積停電影響生產和安全的。

（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。

（五）因責任事故造成設備損失十萬元以上的。

（六） 地面鐵路運輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運長達2小時的。

第十五條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報：

（一）井下發(fā)生重傷或死亡

事故的。

（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。

（三）一次事故造成二人以上輕傷的。

（四）放炮崩人、炮煙熏人的。

（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。

（六）瓦斯窒息、中毒事故的。

(七) 井下出現(xiàn)高溫火點、一氧化碳超限或明火的。

（八）透水，誤透老峒、老塘的。

（九）墜眼，車輛放大滑的。

（十）井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。

（十一）煤和瓦斯突出的。

（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。

（十三）主扇停止運行時間超過10分鐘的。

（十四）全礦停電時間超過10分鐘的。

（十五）井上下觸電事故的。

（十六）井下淹泵房的。

（十七）其它重大事故的。

第二節(jié) 搶險處理

第十六條 對礦(基層)匯報影響生產的一般性事故時，由當班調度員聯(lián)系有關業(yè)務處室（科室）負責處理并匯報當日值班領導。

第十七條 發(fā)生下列事故時，必須及時、準確的向有關領導和部門匯報、處理，并做好原始記錄：

（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時，必須調清現(xiàn)場實際情況，以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點、原因及事故處理經過等，并及時、準確的向有關領導和部門匯報、處理，做好原始記錄。

（二）發(fā)生突水事故時，必須調清出水時間、地點、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。

（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時，必須調清煤（巖）、瓦斯突出的時間、地點和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶瑸膮^(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險人員情況，通風系統(tǒng)和通風設施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災情況等。

（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，必須調清事故發(fā)生的時間、地點、波及范圍，災區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險人員情況，火源情況，通風系統(tǒng)和通風設施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災情況等。

（五）發(fā)生火災事故時，必須調清事故發(fā)生的時間、地點和原因，災區(qū)通風、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場滅火情況，火勢情況，災區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災情況等。

第十八條 對生產過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理，應遵守下列規(guī)定：

（一）公司（礦）值班調度員接事故匯報后，立即按事故匯報處理程序向當日值班領導匯報，由值班領導負責處理和安排有關業(yè)務處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。

（二）由公司（礦）值班調度員負責將事故處理意見和防范措施反饋到礦調度所（基層單位）并督促執(zhí)行。

（三）由礦調度所負責及時將落實情況以書面形式傳公司調度中心備查。

第十九條 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調度通知后，必須迅速組織有關人員做好工傷搶救的準備工作，同時在初診結束后，20分鐘內向公司調度中心匯報，并負責組織有關人員對工傷進行搶救。

第二十條 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時向公司調度中心匯報。

第二十一條 救護隊在接到事故搶救調度命令后，必須按救護規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，并將事故處理情況定時向公司調度中心匯報。

第二十二條 公司（礦）值班領導負責當日公司（礦）安全生產的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時，由當日值班領導組織相關部門追查處理：

（一）影響生產的重大非人身機電事故，公司機運管理部（礦機電科）負責。

（二）影響生產的重大非人身頂板事故，公司生產技術部（礦技術科）負責。

（三）影響生產的重大非人身透水、地測責任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測部（礦地測科）負責。

（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負責。

第三章 生產調度及匯報

第一節(jié) 生產調度

第二十三條 交接班時必須將上班安全生產情況、存在的問題及領導指示交接清楚。

第二十四條 接班后及時跟蹤調度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。

第二十五條 班中全面調度各采掘工作面的安全生產情況、主要系統(tǒng)運轉狀況，并及時匯報處理存在的問題。

第二十六條 重要采掘工作面和領導交辦事項要重點調度。重點調度應做到：

（一）高瓦斯區(qū)域

1.每次通風排查會議所提出的重點頭面，必須進行跟蹤調度。

2.遇瓦斯超限時，必須調清瓦斯超限的時間、地點、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧?，并及時匯報、處理，做好原始記錄。

3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調清現(xiàn)場實際情況、進度和采取的措施等，并及時協(xié)調、處理相關問題，做好記錄。

（二）水文異常區(qū)域

1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調清工作面的進度、采高、頂板和地質變化情況以及現(xiàn)場采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，并做好記錄。

2.出現(xiàn)水患（異常）時，必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調清出水的時間、地點、出水量、水溫和采取的措施等，及時匯報處理，做好記錄。

（三）采掘工作面

1.采煤工作面安裝時，必須調清切眼頂板、支護、隱蔽工程情況及采取的措施。

2.采煤工作面初放期間，推進度、頂板冒落情況、特殊支護和采取的措施等。

3.采煤工作面收作期間，必須調清工作面支護、頂板、出口、通風、瓦斯、水

4.掘進工作面開工撥門期間，必須調清支護、頂板、放炮管理和采取的措施等。

5.掘進巷道貫通施工期間，要調清貫通剩余距離、每班進尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。

6.采掘工作面過斷層或異常帶時，必須調清斷層或異常帶的實際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。

（四）礦井停產檢修期間，必須調清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調度當班安全生產情況，調清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認真填寫調度日志和有關牌板，并做好值班、交接班，重點調度等記錄。

第三十條 調度記錄要字跡清楚、內容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調度交接班應做到“五交清”，即交清當日（班）生產任務完成情況；交清安全生產事故、重點工作情況；交清領導指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產任務。

第三十四條 調度資料保管應遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調度記錄應保存5年以上。

（二）調度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。

第二節(jié) 生產匯報

第三十五條 班日匯報應包括下列內容：

（一）上一班實際產量完成情況及存在問題。

（二）當班安全生產情況：影響生產的各種因素（采掘工作面條件變化，生產、提升、運輸等主要系統(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機采工作面當班割煤情況。

（四）礦井原煤日產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領導名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產量。

（九）當班煤炭外運情況。

第三十六條 班日匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產量及綜、機采園班割煤刀數匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領導名單匯報時間：17：30前。

（五）當班安全生產情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領導小組成員名單傳公司調度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準備情況匯報公司調度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應在頭（面）被停當班以書面形式報公司調度中心。

第三十八條 月度總結匯報材料應包括月度生產指標完檢修期間，必須調清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調度當班安全生產情況，調清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認真填寫調度日志和有關牌板，并做好值班、交接班，重點調度等記錄。

第三十條 調度記錄要字跡清楚、內容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調度交接班應做到“五交清”，即交清當日（班）生產任務完成情況；交清安全生產事故、重點工作情況；交清領導指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產任務。

第三十四條 調度資料保管應遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調度記錄應保存5年以上。

（二）調度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。

第二節(jié) 生產匯報

第三十五條 班日匯報應包括下列內容：

（一）上一班實際產量完成情況及存在問題。

（二）當班安全生產情況：影響生產的各種因素（采掘工作面條件變化，生產、提升、運輸等主要系統(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機采工作面當班割煤情況。

（四）礦井原煤日產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領導名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產量。

（九）當班煤炭外運情況。

第三十六條 班日匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產量及綜、機采園班割煤刀數匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領導名單匯報時間：17：30前。

（五）當班安全生產情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領導小組成員名單傳公司調度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準備情況匯報公司調度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應在頭（面）被停當班以書面形式報公司調度中心。

第三十八條 月度總結匯報材料應包括月度生產指標完制度，及時通報防汛工作情況。

第五十三條 防汛值班領導要堅守崗位，掌握雨情汛情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

第五十四條 加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據需要及時成立和組織搶險隊伍。

第三節(jié) 冬季“三防”

第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實”。

第五十六條 結冰期前，礦井要對地面生產系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風機房等崗位，車輛、管道、通道等設備設施，重點崗位員工的安全教育培訓等情況進行重點檢查。根據檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報公司調度室。

第五十七條 必須確保在結冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風機房、變電所、主扇風機房等要害地點的墻壁和門窗。

第五十八條 要采取切實可行的措施，防止井筒結冰。

第五十九條 各單位要強化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。

第六十條 運送職工上下班大客車的單位要加強車輛管理，保證行車安全和車內保暖。

第六十一條 結冰期前對礦內、外的低壓供電線路要進行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。

第六十二條 各單位應加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時調度防寒、防凍情況。

第五章 下井匯報

第六十三條 礦領導帶班必須遵守下列規(guī)定：

（一）礦井每班必須有礦領導帶班下井，帶班領導應向公司調度中心匯報帶班重點部位、關鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產狀況。

（二）礦井每月28日前排定下月礦領導帶班計劃，并報公司安全監(jiān)察局、調度中心。

第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”，即每班開工前、班中、班末向公司調度中心匯報安全生產情況。

第六十五條 公司領導及安全生產部室負責人下井須向公司調度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。

第六章 附 則

第六十六條 本規(guī)定從2011年1月1日起執(zhí)行，公司原《調度管理規(guī)定》（__煤電生技﹝2010﹞12號附件8）同時廢止，解釋權在公司生產技術部調度中心。

第6篇 生產調度管理辦法規(guī)定

漢口供電公司生產調度管理辦法

第一章 總則

1.為了規(guī)范公司生產工作的運作流程,保持各部門之間的信息暢通,特制訂本辦法。

2.公司各部門人員應嚴格遵守本規(guī)定,以保證公司各項工作的正常進行。

第二章 生產會議制度

1.每周一8點在配調室召開生產例會,主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排,緊急重大缺陷及事故的處理情況。參加人員為:生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工、物供部副經理、配調室主任、輸電班、配電班、綜合班及汽車班班長。

2.每周四下午各班組應召開安全例會,主要內容為安全生產形勢的通報、典型事故分析以及各類安全文件、規(guī)定的學習。生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工應定期跟班參加。

3.每月末星期四14點在四樓會議室召開月度安全生產運行分析會。主要議題是對照本月生產計劃落實工作完成情況,匯報下月生產計劃并布置重點工作。參加人員:生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工、物供部副經理、配調室主任及停電員、五生產班組班長及技術員、汽車班班長。

4.各生產班組每季度末應召開設備運行及健康狀況分析會,對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析,并制訂下一步維護工作的重點。生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工應參加。

5.迎峰渡夏期間每天8點、17點在配調室開迎峰渡夏例會。內容為根據每日具體情況布置工作任務。參加人員為生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工、物供部副經理、配調室主任、輸電班、三配電班、綜合班及汽車班班長。

第三章 事故處理

1.生技科為事故處理的指揮部門,配調室為具體執(zhí)行部門,負責安排組織各部門進行查找和搶修。

2.10kv及以上的事故查找和搶修

(1)配調室在接到10kv及以上線路動作的通知后、應立即出工作單通知各維護班、同時上報生產副經理、生技科長及專工。

(2)事故查找由維護班負責,設備專責人為事故查找第一責任人,110kv線路事故由生技科長或生產副經理專門組織安排。

(3)正常工作日,10kv公用或用戶委托維護線路的事故由各配電班負責處理。

(4)正常工作日,非系統(tǒng)動作的故障由配調室安排保修班處理。配調室負責開閉所、配電室動作、變壓器掉相、線路分支、用戶令克掉一相和小動物短路等明顯故障的臨時處理工作。其它原因不明、無法臨時處理的故障轉相應維護班處理。

(5)用戶自行維護的全電纜專線動作由配調室轉營業(yè)所處理,同時通知營銷科。

(6)用戶設備故障引起10kv公用線路的事故或故障,事故處理人員只負責將其從我主網解列,再由配調室轉營業(yè)所處理。

(7)休息日及夜晚10kv線路動作,先由配調室安排初查及處理,若無法處理則通知相應維護班處理。

(8) 汽車班應支持配調室和各維護班及時做好事故和故障的處理。

(9)由于維護原因或典型事故應由相應班組技術員或生技科分管專工專門寫出事故分析報告,同時建立事故分析制度。

3.380v及以下故障處理

(1)配調室負責380v故障的處理。

(2)低壓端子排和皮線發(fā)生故障,配調室只對其作臨時處理,恢復送電后出更換工作意見單轉至配電班,由配電班負責處理。低壓電纜及無法臨時處理的故障由配調室轉配電班處理。

(3)一般低壓故障處理時限為4個小時。

第四章 開關倒閘操作

1.以下規(guī)定適用于公司配調室調度的10kv開閉所、環(huán)網單元及柱上斷路器的倒閘操作

2.命名規(guī)則

(1)柱上聯(lián)絡開關用“漢”字開頭后帶二位阿拉伯數字(10--99)命名,序號按投運時間編排。

(2)柱上分段開關用“漢”字開頭后帶三位阿拉伯數字(配一班100--299,配二班700--899,配三班500--699,常青供電營業(yè)中心300—499)命名和序號按投運時間編排。

(3)開閉所內開關用其名稱的二字簡稱開頭后帶二位阿拉伯數字(01、02為開閉所進線電源柜;03為開閉所母聯(lián)柜)命名,有兩段母線的開閉所、出線柜按奇、偶數分開命名,同時標明相應線路名稱。

(4)環(huán)網單元的命名應考慮進出線方式從左向右或從右向左依次編號(01、02、03…),在其活動面和固定面上均要標識清楚雙重編號。

3.倒閘操作

(1)倒閘操作由配調室統(tǒng)一管理,必須填寫《操作命令(受令)票》(以下簡稱操作票)。

(2)倒閘操作前,配調室必須核對運行方式,在確認無誤后方可操作,必要時組織有關部門現(xiàn)場核對。具體要求如下:

a:我公司調度范圍內的設備停電施工應嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。施工單位應提前一周報配調室(同時報當時運行方式),由停電員提前三天擬定停電《檢修票》、《操作票》交配調室主任審查、校核、簽字,再交公司領導審核批準,順序依次為生產副經理、生技科長。

b:停電檢修或處缺,應提前兩天提出申請,由停電員擬定《檢修票》,核對運行方式。

c:故障處理時,事故搶修人員可口頭申請并經調度許可后操作,調度員應做好記錄。

d:在雙電源開閉所、環(huán)網單元及其所轄出線或者在分斷開關以后的停電工作,不論進線電源停電與否,都應擬定《檢修票》,確定停電范圍,填寫《操作票》。

e:操作人員應由設備專責人或熟悉設備的人員組成,特殊情況下,由生產副經理或生技科科長統(tǒng)一安排

f:多部門工作時應由配調室統(tǒng)一填票并執(zhí)行操作。

4.以上未盡事宜,按原武漢供電局《工作票,操作票制度實施細則》執(zhí)行。

第五章 “95598”故障保修服務

1.配調室對“95598”轉辦的各類工作單應在規(guī)定時限內完成,對轉發(fā)到各班組、營業(yè)所的的工作單亦應督促其按時完成并及時匯報。

2.公司本部人員在外處理故障時,若涉及到其它部門的工作范圍,應向配調室匯報;配調室則應該及時協(xié)調,各部門應及時響應處理,否則將按照公司相關制度考核。

3.無電纜及設備損壞的10kv線路跳閘應在10小時內恢復(不含24:00—6:00),若發(fā)生電纜及設備損壞的10kv線路跳閘也應在24小時內恢復(特殊情況除外)。

4.一般低壓故障處理應在4小時內完成。

5.外破引起的10kv線路跳閘應盡量搶修并恢復送電,同時也應注意收集現(xiàn)場證據,追究肇事者責任。

第六章 開閉所、配電室、環(huán)網箱及箱式變門鎖鑰匙管理

1.公司所管轄的開閉所、配電室、環(huán)網箱及箱式變門鎖鑰匙(簡稱配電鑰匙)實行統(tǒng)一管理,分部門保管的方式。生技科為配電鑰匙責任管理部門,各部門負責人為配電鑰匙保管的第一責任人。

2.配電鑰匙按編號管理,各部門應建立領用記錄制度,作到“一匙一人”,發(fā)生變更要及時通知生技科。

3.各生產班組憑工作票從配調室領取鑰匙工作,工作票報完工時交還鑰匙。非本公司人員需使用配電鑰匙的,需由生技科簽字認可后,在配調室填寫借條(注明時間、負責人和事由)方可借用。

4.配電鑰匙不得轉借、私自配制。如發(fā)生此現(xiàn)象將按公司相關規(guī)定進行懲處;如發(fā)生遺失需賠償,再次領取需當事人寫申請,經部門負責人簽字后由生技科批準后方可領用。

第七章 附則

1.本規(guī)定解釋權屬漢口供電公司。

2.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。原武漢供電局漢口分局相關文件同時廢止。

武漢漢口供電公司

2005年4月1日

第7篇 煤礦調度裝備管理規(guī)定

根據國家安監(jiān)總局通知規(guī)定,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下通信聯(lián)絡系統(tǒng)被列入煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”,納入煤礦重點監(jiān)察項目。為確保我礦調度裝備靈敏可靠、安全穩(wěn)定運行,使其充分發(fā)揮作用,更好的服務安全生產,特制訂如下管理規(guī)定。

本著“誰使用、誰安裝、誰維護”的原則,我礦的調度裝備系統(tǒng)在調度室的統(tǒng)一管理下,由各使用單位全面負責安裝及維護。

一、 安全監(jiān)控系統(tǒng)

(一)、安裝

(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調試及傳感器的種類、數量、安裝位置、連接電纜、供電電源等設備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定和產品說明書的要求。

(2)井下監(jiān)控系統(tǒng)的主電纜和分站由調度室負責,被服務單位協(xié)助敷設。監(jiān)控系統(tǒng)的電源線及關聯(lián)的控制線均由使用單位專業(yè)電工接入相關設備內。

(3)采區(qū)設計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,必須對安全監(jiān)控設備的種類、數量和位置,信號電纜和電源電纜的敷設,控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。應安設監(jiān)控系統(tǒng)的采掘工作面及其他作業(yè)地點在未安裝之前嚴禁施工,特殊情況下須由調度室報礦領導批準后方可施工。

(4)應安設監(jiān)控系統(tǒng)的采掘工作面及其他作業(yè)地點,安裝系統(tǒng)前,必須由使用單位根據已批準的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提出《安全監(jiān)控設備安裝申請單》提前一星期送調度室。《安全監(jiān)控設備安裝申請單》中應該注明現(xiàn)場通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)示意圖;安全監(jiān)控設備的種類、數量等內容。

(5)調度室接到《安全監(jiān)控設備安裝申請單》后,應在規(guī)定時間內,安排使用單位領取設備并指導完成安裝及調試。

(二)、 使用

(1)由分站到工作地點的電纜及安全監(jiān)控設備由所在生產單位的機電區(qū)隊長、班組長負責保管和使用。生產單位的班組長每班至少對所監(jiān)管范圍內的安全監(jiān)控設備及電纜進行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時由當班電工處理。對需要經常移動的傳感器、電纜等必須由采掘班組長負責按規(guī)定移動,并懸掛整齊,嚴禁亂扔亂放、擅自停用等。

(2)掘進工區(qū)向前延伸所需電纜報調度室領用并負責敷設及管理。采煤工作面隨著推進,監(jiān)控電纜由采煤工區(qū)負責吊掛管理。所有多余電纜必須盤在專用電纜架上,固定整齊,必須到有接線盒的地方方可截斷并交至調度室。所有延伸回撤電纜全部記錄在案。采掘工作面結束后,監(jiān)控系統(tǒng)的電纜均由使用單位回撤后交還調度室匯總,發(fā)現(xiàn)丟失應按原價賠償并加罰200元。

(3)未經調度室同意,不得將監(jiān)控系統(tǒng)的電纜截斷或挪作他用。發(fā)現(xiàn)人為截斷或破壞電纜者,按電纜原價2倍處罰,損壞一根加罰200元。保管使用不當造成電纜或設備損壞的,除按設備的原價賠償外并視情節(jié)的輕重另行加罰200元。

(4)故意破壞、盜竊安全監(jiān)控設備及其附屬設施者,嚴格追究有關人員責任,情節(jié)嚴重的交司法部門處理。

(5)故意不使用斷電儀、不按標準安裝使用的、不按規(guī)定懸掛傳感器等,發(fā)現(xiàn)一次處以100-500元的罰款。

(三)、 維護

(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)設備必須定期調試校正,每月至少一次。必須每10天對甲烷傳感器進行一次調校。每次調校必須使用空氣樣和標準氣樣進行調試和校正。每10天必須對甲烷超限斷電閉鎖和風電閉鎖功能進行測試。

安全監(jiān)控系統(tǒng)設備自在井下連續(xù)運行6個月后必須將井下部分按計劃分批運到井上進行全面檢修、清掃、調試、校正。

以上工作由調度室負責。

(2)設備發(fā)生故障時應由使用單位維修人員及時處理,在現(xiàn)場條件允許下未及時處理影響設備正常運行的罰款200元,確因設備損壞現(xiàn)場無法解決時,及時報調度室維修人員下井維修,在井下處理故障時,必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,并填寫故障登記表。在井下無法處理時,應在8小時內更換。

(3)拆除或改變與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電器設備的電源線及控制線,必須經調度室批準,并同專職人員共同處理,檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電器設備或需要安全監(jiān)控設備停止運行時,必須報礦調度室,并制定經總工程師批準的安全措施后方可進行。

(四)、 系統(tǒng)運行程序

(1)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面的甲烷濃度的變化及被控設備的通、斷電狀態(tài)。調度室值班人員負責實施監(jiān)測各類數據變化情況并做好值班記錄。接到報警后,監(jiān)控室值班人員必須立即按程序通知有關部門進行處理。

(2)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表必須報礦長和總工程師審閱。

(3)調度室值班監(jiān)控員要認真監(jiān)視各測點數據信息變化情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)運行不正?；虺霈F(xiàn)無信號、無數據,應立即向相應地點了解情況及時安排處理,同時向礦調度值班人員匯報,并作詳細記錄備案。接到報警或斷電信號后,應立即向礦調度值班人員匯報,查明原因,處理結果應及時上報并做好詳細記錄備案。

二、 人員定位系統(tǒng)

(一)使用管理:

1、調度室負責人員定位設備的安裝管理,定期檢修等工作。

2、井下所有人員定位設備及傳輸電纜、接線盒等按照所屬管轄區(qū)域范圍劃分至各相關單位管理、使用和維護。

3、使用單位對人員定位設備和傳輸電纜要嚴格保護,避免塵遮、水淋、物撞、炮崩等。

4、各單位管轄范圍內的人員定位設備及電纜每班至少進行一次全面外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向調度室匯報并協(xié)助處理。

5、人員定位的發(fā)射天線,任何單位不得隨意挪動或拆除,否則影響定位精度,特殊情況須匯報調度室,經調度室同意,方可變動。

6、標識卡正面的紅色按鈕為求救按鈕,不能隨意觸按。工作指示燈30秒閃爍一下為工作正常,2-4秒閃爍一下為電量不足或處以求救狀態(tài)。工作不正常時應及時送到調度室進行檢查,以免不能正?？记凇?/p>

(二)、處罰規(guī)定:

1、所有下井人員必須隨身攜帶標識卡,妥善保管,防水防震,嚴禁私自拆卸,因保管不善造成損壞或丟失的對使用人罰款200元。

2、標識卡作為人員考勤和安全定位的終端,必須由本人隨身攜帶,不得漏帶、捎帶,否則按“三違”處理。

3、員工不得無故按紅色求救按鈕,否則每次罰款100元,對本礦造成其它影響的要加大處理力度。

4、使用單位對人員定位設備和傳輸電纜因水淋、物撞、炮崩等造成的人為損壞,按設備購價進行加倍處罰!

5、使用單位不得隨意挪動讀卡器等設備位置,否者罰款200-1000元,造成其他影響的加倍處罰!

三、通信聯(lián)絡系統(tǒng)

我礦通訊系統(tǒng)包括調度電話、井下無線通訊系統(tǒng)、井下語音廣播系統(tǒng)。

(一)、使用管理:

1、調度室負責通訊系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,定期調校、檢修等工作。通訊系統(tǒng)中心站管理員應詳細記錄系統(tǒng)運行狀態(tài),做好故障記錄。

2、通訊系統(tǒng)運行不正?；虺霈F(xiàn)無信號等情況,調度通訊管理員應立即查明原因,采取措施及時處理。不能處理的及時聯(lián)系廠家技術人員來礦處理。

3、井下所有通訊設備及傳輸電纜、接線盒等按照所屬管轄區(qū)域范圍劃分至所在生產單位的機電區(qū)隊長、班組長負責保管和使用。使用單位對通訊設備和傳輸電纜要嚴格保護,避免塵遮、水淋、物撞、炮崩等。生產單位的班組長每班至少對所監(jiān)管范圍內的通訊設備及通訊電纜進行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時由當班電工處理,若問題無法解決應及時向調度室匯報。對需要經常移動的通訊設備、電纜等必須由采掘班組長負責按規(guī)定移動,并懸掛整齊,嚴禁亂扔亂放。

4、,小靈通基站、廣播音箱需要延伸及回撤時,應提前一星期向調度室申請,由調度室監(jiān)管指導,使用單位協(xié)助完成。

5、掘進工區(qū)向前延伸所需通訊電纜報調度室領用并負責敷設及管理。采煤工作面隨著推進,通訊電纜由采煤工區(qū)負責吊掛管理。所有多余通訊電纜必須盤在專用電纜架上,固定整齊,必須到有接線盒的地方方可截斷并交至調度室。所有延伸回撤通訊電纜全部記錄在案。采掘工作面結束后,通訊系統(tǒng)的電纜均由使用單位回撤后交還調度室匯總,發(fā)現(xiàn)丟失應按原價賠償

二、處罰規(guī)定:

1、未經調度室同意,不得將通訊系統(tǒng)的電纜截斷或挪作他用。發(fā)現(xiàn)人為截斷或破壞電纜者,按電纜原價2倍處罰并加罰200元。保管使用不當造成通訊設施損壞或丟失的,除按設備的原價賠償及維修費用全額處罰外并視情節(jié)的輕重另行加罰。

2、故意破壞、盜竊通訊設備及其附屬設施者,嚴格追究有關人員責任,情節(jié)嚴重的交司法部門處理。

3、對井下所屬范圍內的傳輸電纜出現(xiàn)損壞(破皮、斷開)的罰責任單位200元。

第8篇 鞋廠生產調度生管工作管理規(guī)定

鞋廠生產調度(生管)工作管理規(guī)定

1.目的作用

明確調度的工作任務和要求,加強對調度工作的管理,使生產調度成為生產作業(yè)控制的中心。根據生產作業(yè)計劃,及時對生產過程進行控制和調節(jié),保證生產連續(xù)、均衡、有序地進行,達到圓滿完成生產任務的目的。

2.管理職責

2.1 生產部下設生管科,在生產部經理的領導下開展工作,負責公司生產調度系統(tǒng)的集中統(tǒng)一指揮,做好全公司的生產控制和各車間之間的生產協(xié)調與進度銜接等工作。

2.2 各車間在車間主任領導下,由主任負責解決好本部門范圍內的生產協(xié)調、進度銜接等問題。由各組組長、各線、各段組長負責執(zhí)行達成生產任務。

3.生產調度工作的主要內容

生產調度工作要以生產大進度為依據,通過調度管理使生產大進度按規(guī)定的要求得到實現(xiàn)。調度工作主要內容有以下方面。

3.1 檢查生產大進度的執(zhí)行情況。要對生產過程的各個環(huán)節(jié)包括原物料、半成品的投入和生產情況全面掌握,及時發(fā)現(xiàn)生產作業(yè)進度執(zhí)行中的各種問題,并積極采取有效的措施及時解決。

3.2 按照生產準備計劃的內容、進度等要求,對執(zhí)行單位進行逐項檢查,并督促和協(xié)助解決有關薄弱環(huán)節(jié)問題,使準備工作盡快到位。

3.3合理調配勞動力和調整勞動組織。要根據生產的需要,從現(xiàn)有人力資源的實際情況出發(fā),合理地配置各工作地各崗位的人員,使勞動力在工種上和數量上形成最佳的組合,使勞動生產率水平與生產任務相適應。

3.4對生產的進度情況進行控制。掌握在制品在各工序的工作狀況和進度,使工序間、班組間、車間之間在制品的流動銜接正常,保證生產的連續(xù)性。

3.5 對生產設備、工裝用具、生產工具的使用進行統(tǒng)一安排,對廠區(qū)內部的動力供應和運輸工作實行統(tǒng)一指揮。

3.6做好產銷銜接,安排好顧客緊急需求及售后服務中的各種插單生產。

4.調度工作應遵循的原則

4.1計劃性原則

生產調度工作必須以生產大進度為依據,這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務。完成生產計劃就能保證企業(yè)能為市場提供商品,企業(yè)才能從銷售中得到生產投入的補償和獲得利潤。因此,企業(yè)必須要抓好生產計劃任務的完成,生產調度工作更加如此。

4.2預見性原則

生管課長應在缺料和偏差發(fā)生之前,就預見到它的發(fā)生,并采取措施加以防止,才能保證生產進度順利進行。所以生產調度工作要以預防為主,搶在問題發(fā)生之前,就把工作做好。要貫徹預見性原則,就要抓好生產前的準備工作,避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生;同時對生產過程的各個環(huán)節(jié)的情況要經常了解,做好分析,及時發(fā)現(xiàn)各種與計劃相脫節(jié)的問題?？傊?只有提前發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能取得調度工作的主動權。

4.3 集中性原則

生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的行動,企業(yè)就會是一盤散沙,生產管理同樣如此。貫徹集中性原則,要從兩方面去做:一是生產調度系統(tǒng)要做到集中統(tǒng)一,各級調度職能人員不得各行其事,要顧全大局,工作要協(xié)調,步調要一致;二是各級調度機構應該是各級領導指揮生產的有力助手,應根據同級領導人員的指示,按照作業(yè)計劃和臨時生產任務的要求,行使調度權力,發(fā)布調度命令。各級領導人員也應當充分發(fā)揮調度部門的作用,維護調度部門的權威。

4.4及時性原則

發(fā)現(xiàn)生產中的問題,采取措施加以解決,使生產順利進行,是生產調度的根本職能。及時性是生產調度職能作用發(fā)揮如何的一個檢查標準,在生產過程中如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,則會隨時產生不良后果,不能及時解決問題,則問題會越來越大越來越多。貫徹及時性原則,首先是做好信息和數據管理工作,生產工作動態(tài)千變萬化,生產調度人員要充分利用現(xiàn)場提供的信息和數據及時掌握生產的各種動態(tài)情況。二是調度人員要有雷厲風行的工作作風,要用最快的速度及時處理好生產一線的突發(fā)事情。

4.5求實性原則

生產調度工作要從實際出發(fā),克服工作上的主觀臆斷和盲目性,才能指揮好生產。為此,調度人員必須經常深入生產第一線,親自掌握第一手資料,及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況,摸清客觀規(guī)律,深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題。只有這樣,才能防止瞎指揮,避免主觀與實際脫節(jié)而造成的管理失誤,使生產調度工作順利地開展,發(fā)揮出應有的功能作用。

5.生產調度工作應實行的工作制度

5.1實行調度報告制度

調度報告制度,起著很好的信息反饋作用,使各級生產指揮人員能及時了解生產情況。因此,各生產車間把每日生產日報表每日生產情況、庫存情況、產品配套進度情況、產品生產進度情況等呈報給生管課長和生產經理,使各項工作都能有效地協(xié)調配合好。

5.2實行調度會議制度

生產中遇到的問題,常常是錯綜復雜的,為了能更好地協(xié)調、正確地處理,有時需要通過討論的方式,達到共識,才能產生較好的處理效果。調度會議就是一種發(fā)揚民主、集思廣義、統(tǒng)一指揮生產的良好形式。調度會議由生管課長主持,每周一 三五召集各車間主任及有關部門負責人參加。調度會議要解決生產中的實質問題,達到好的會議效果,還要做好會前的準備和會后的跟進等工作。

5.4實行現(xiàn)場調度制度

這是到車間的生產現(xiàn)場去討論和解決生產中出現(xiàn)問題的方法。領導人員下現(xiàn)場,與基層人員共同研究生產中出現(xiàn)的問題,可以直接掌握下情,使問題得到盡快的解決。這種方法有利于領導人員改善工作作風,深入實際,密切上下級之間的關系,調動各方面的積極性。

5.5班前、班后會制度

實際上這也是各段或班組(小組)進行生產調度的一種方式。班前會,主要是布置當日班組或崗位個人的生產任務及注意事項;班后會是總結和檢查該工作日的生產任務的完成情況。

6.充分利用技術設備,提高調度工作效率

生產調度人員應能充分利用和正確使用各種技術設備,以提高調度工作的準確性、及時性和效率。企業(yè)也應創(chuàng)造條件逐步為調度部門配置必須的技術設備。一般有以下幾種:

6.1通訊設備

調度機構應有專用調度電話,調度人員應配置移動手機。有了這些通訊工具,就可以在全廠形成一個調度通訊網,可以進行遠距離的調度工作聯(lián)絡,迅速發(fā)送調度命令、通知,報告生產情況,甚至用來舉行調度電話會議等。

6.2遠距離文件傳遞設備

包括傳真機及電腦傳遞電子郵件等方式。主要用于遠距離傳送技術文件、圖紙資料、計劃說明、統(tǒng)計報表等。

6.3工業(yè)電視

在需要特別監(jiān)控位置安裝攝像裝置,調度人

員可以在電視屏幕上看到有關工作現(xiàn)場的實際情況。這主要是用來觀察有危險的生產過程,或是大片面積上進行的過程,或者難以接近的地方。

6.4電子數據系統(tǒng)

這是更為先進的技術設備,由各種計數器、自動記錄器、電子計算機以及系列電子數據資料處理設備等組成。主要用于自動記錄工作地的生產情況、主要半成品在各道工序的加工情況、關鍵設備的產量等等。既可以自動記錄產量、合格品數量、生產工時數等,又可以經過處理進行分類列表、打印,并及時傳送給有關部門.

7.附件

附件一――生產故障處理報告

附件二――生產停工分析報告

附件三――生產作業(yè)日報表

第9篇 調度絞車管理規(guī)定

1、調度絞車運輸必須做到“三好，四有，兩落實”，“三好：絞車設備完好，巷道支護好，軌道質量好；四有：有擋車器（傾斜巷道），有地輥，有躲避硐，有聲光兼?zhèn)湫盘?；兩落實：崗位責任制度落實，絞車檢修制度落實”。

2、司機（接車工）必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到“五不開”即：設備不完好不開，鋼絲繩不符合規(guī)程要求或打結斷絲超限不開，安全設施及信號不全不開，超掛車不開，信號不清不開。

3、絞車鋼絲繩繩徑不得低于絞車的標定值，長度不得少于75米，繩頭卡子用三個。

4、接車場要安裝聲光信號三套，安裝在以接車臺為中心左右30米處的醒目位置，聲光信號，必須完好有效。

5、調度絞車運行時，繩道及牽引車輛運行范圍禁止行人，或有人從事其他工作。

6、調度絞車的使用原則上是誰管理誰使用，如因工作需要必須使用外單位的絞車時，應和該單位進行聯(lián)系，征得同意后方可使用。

7、調度絞車安裝必須牢固，防護裝置完好，安全制動可靠，鋼絲繩在滾筒上必須保持有三圈余量。

8、調度絞車的保養(yǎng)與維護

（1）使用調度絞車的單位必須健全以下制度：

調度絞車操作規(guī)程；調度絞車巡回檢查、檢修、維修保養(yǎng)制度；調度絞車司機、信號、把鉤工崗位責任制。

（2）凡使用調度絞車的單位都要認真填寫、保存一下記錄：

檢查、維修、保養(yǎng)記錄；鋼絲繩檢查、更換記錄；電氣、機械故障記錄。

（3）使用中的調度絞車要符合完好標準，軌道符合軌道兆年，機械電氣維護人員要經常保持設備、電氣、信號、安全裝置、地輥、道床處于完好狀態(tài)。

（4）調度絞車定期進行檢修。

（5）鋼絲繩每天要設專人負責檢查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（6）使用中的鋼絲繩直徑不小于φ15.5mm，在一個捻距內斷絲面積達10%，或繩徑縮小到10%，以及銹蝕嚴重，外層鋼絲繩松動時都必須立即更換。

第10篇 化工裝置生產運行調度管理規(guī)定

1范圍

本標準規(guī)定了__公司生產運行調度的管理職責、管理內容與要求。

本標準適用于__公司(以下簡稱公司)生產運行調度管理。

2 術語和定義

2.1 生產事故:由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停(減)產、跑料、串料、油氣泄漏、危險品化學泄漏,但沒有人員傷亡的事故。

2.2 非計劃停車:公司正常生產運行調整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程(水、電、汽、氮氣、空氣)系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產線或主反應器切斷進料(含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣)24小時以上(含24小時)的停工。

2.3 生產波動:公司正常生產運行調整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程(水、電、汽、氮氣、空氣)系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產線或主反應器切斷進料(含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣)不足24小時的停工。

2.4 生產異常:公司正常生產運行調整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程(水、電、汽、氮氣、空氣)系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。

3 管理職責

3.1 公司總調度室是公司生產運行調度管理的職能部門,負責日常生產運行調度管理、檢查及考核工作。

3.2 在分管副總經理領導下,總調度室負責各種生產要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調、產供銷的協(xié)調、機電儀維護力量、工機具的協(xié)調,以及協(xié)調各部門之間生產配合,在生產上行使指揮權。

4 管理內容與要求

4.1 各裝置在業(yè)務上服從總調度室的指揮。

4.2 生產運行調度管理依據

4.2.1 公司綜合計劃。

4.2.2 各裝置工藝規(guī)程及操作法。

4.2.3 安全技術規(guī)程。

4.2.4 其它有關制度及規(guī)定。

4.3 調度會議管理

4.3.1 生產調度會

4.3.1.1 __部、__部、__部根據各部具體時間安排分別在各自會議室召開。

4.3.1.2 會議由分管副總經理主持,部門二級主管及相關人員參加。

4.3.1.3 副總經理傳達上級指示、協(xié)調解決相關工作、并就下階段工作做好安排。

4.3.1.4 各參會人員必須準時到會,不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要認真記錄,會后要認真?zhèn)鬟_會議精神,迅速落實會議決定。生產調度會會議紀要各部門存檔并報總調度室備案。

4.4 調度匯報管理

a)裝置各生產線及工段投料負荷。

b)主要原料消耗、產品產量完成情況。

c)本班裝置運行及生產異常情況,各公用工程使用變化情況。

d)產品質量情況。

e)產品中間罐區(qū)庫存情況。

f)主要工藝條件執(zhí)行和變化情況。

g)主要設備開停車及運行、檢修情況。

4.4.1.2 遇有下列情況立即向公司總調度室進行調度電話匯報:

a)發(fā)生火災、水災、危險化學品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關鍵設備損壞事故。

b)裝置間公用工程、燃料及物料不足或異常中斷、管線脹管或凍堵、原料及產品質量不合格。

c)出現(xiàn)生產事故、非計劃停工、生產波動及生產異常。

d)影響全公司穩(wěn)定生產的其它情況。

4.4.1.3 裝置在以下調整操作前,必須向總調度室進行請示(危急情況下可以邊調整邊匯報):

a)裝置非事故臨時停車。

b)裝置生產方案及負荷調整。

c)裝置間公用工程及燃料用量的增、減調整。

d)影響全公司穩(wěn)定生產的其它情況。

4.5 生產調度令管理

4.5.1 公司生產調度令以調度電話形式下達,并留有電話錄音記錄。

4.5.2 各部值班長及其他各部門管理人員和主管接到公司生產調度令后,必須按照調度令要求立即執(zhí)行,同時要向各自主管匯報。

4.5.3 總調度室當班調度要跟蹤所下達生產調度指令的執(zhí)行情況,確保指令按時準確執(zhí)行。

4.5.4 接到公司生產調度令的單位要將生產調度令記錄到當班操作紀錄臺賬的記事欄中存檔,作為日后生產分析及檢查的依據。

4.6 生產事故、非計劃停車及生產波動管理

4.6.1 每月制定生產計劃時要根據生產實際需要考慮裝置檢維修計劃,凡已納入公司當月計劃的裝置檢修、技改、換劑停車等均屬正常停車。

4.6.2 裝置需停車消除安全隱患,要及時向總調度室上報停車請示報告,經公司主管領導同意后可視為計劃停車。

4.6.3 總調度室建立生產事故、非計劃停車及生產波動臺賬,并根據臺賬記錄對各裝置進行考核,生產異常由總調度室根據調度日報紀錄進行匯總后進行考核。

4.6.4 凡列入公司年度停車檢修計劃、月度停車檢修計劃的裝置停車,以及因公司整體優(yōu)化需要或完全受外界影響的裝置停車和波動均不列入考核范圍。

4.6.5 總調度室對發(fā)生生產異常、生產波動、非計劃停車、而隱瞞不報的單位在加大考核力度的同時,還要對其單位領導和責任人進行嚴肅的處分。

4.7 其它工作管理

4.7.1 各級調度及值班長要認真學習掌握裝置工藝流程、物料平衡、產品走向等有關知識,高標準做好外部物料及公用工程銜接工作。

4.7.2 各級調度及值班長要認真對待公司內外各方面的反映情況,并負責將信息及時通報給有關單位及部門,屬生產管理范疇的要負責組織協(xié)調處理。

4.7.3 各級調度要按時完成公司領導及上級主管部門交辦的各項臨時工作。

4.7.4 總調度員在下達調度令時語言要文明,態(tài)度要友善,安排及匯報工作既要嚴肅又要有禮貌。

4.7.5 生產異常狀態(tài)時,總調度人員在做好通知的同時,需及時到達現(xiàn)場協(xié)調,直至現(xiàn)場各項措施到位后方可離開。

4.7.6 對于因總調度室調度組織協(xié)調工作不力、組織不當,造成裝置停車、裝置開車延期、車船裝卸受影響的,由公司考核小組負責對總調度室進行考核。

第11篇 s煤礦調度管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范調度管理,強化調度指揮,充分發(fā)揮調度職能作用,制定本規(guī)定。

第二條 各級調度部門必須建立健全崗位責任制。

礦井必須建立健全領導值帶班制度、生產調度會議制度、生產協(xié)調會議制度、事故追查分析制度、調度業(yè)務學習制度、調度交接班制度、調度資料保管制度等規(guī)章制度。

第三條 各單位必須建立健全調度信息體系,做好上傳下達工作,確保信息暢通。

第四條 各單位必須對調度工作進行監(jiān)督檢查和考核。

第五條 調度匯報要及時、真實,杜絕遲報、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。

第六條 調度工作人員應掌握安全生產方針、政策,熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度。

第七條 調度工作人員應深入現(xiàn)場,及時了解安全生產情況。

第八條 調度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè),保證安全生產。

第二章 事故匯報及搶險處理

第一節(jié) 事故匯報

第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準確向有關領導、部門負責人匯報。

發(fā)生重大事故(冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災事故等)時,必須按事故匯報處理程序立即向值班領導、主要領導、總工程師、有關領導及有關部門負責人匯報。

第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定:

(一)發(fā)生重大事故時,必須在發(fā)生事故30分鐘內向公司調度室匯報,及時匯報事故處理進展情況。

(二)發(fā)生重傷或死亡事故時,必須將事故快報在24小時內報送公司調度中心;對當時傷情不清的,必須在醫(yī)院鑒定后24小時內補報事故報告。

重大事故匯報程序圖

第十一條 值班調度員聽取事故匯報時必須記錄準確,及時向有關領導匯報。

第十二條 值班調度員向有關領導匯報時必須記錄匯報時間、領導姓名、領導安排的處理意見,并記錄領導意見的傳達與落實情況等。

第十三條 生產礦井發(fā)生下列情況之一者,必須當班匯報:

(一)影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上(包括3小時)的。

(二)影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上(含2小時)的。

(三)影響范圍為整個井下生產且影響時間為30分鐘及其以上的。

(四)生產系統(tǒng)更換設備等影響生產1小時及其以上的。

(五)全礦范圍跳電,主扇停止運行的。

(六)因責任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內未恢復供電的。

(七)壓風機風包和出風管路因積塵著火、爆炸,壓風機搗缸的。

(八)主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

(九)主提升機發(fā)生放大滑,過卷蹲罐,卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。

(十)主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的。

(十一)主運輸皮帶因事故影響生產四小時以上的。

(十二)發(fā)生斜井跑車事故的。

(十三)礦車墜井以及電機車碰頭、側撞、追尾的。

(十四)因責任事故造成設備損失十萬元以上的。

第十四條 地面生產系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者,必須及時匯報:

(一)凡影響生產時間達3小時及以上的。

(二)因地面生產系統(tǒng)更換設備等影響生產1小時及以上的。

(三)大面積停電影響生產和安全的。

(四)地面主排水泵房排水管炸管,淹泵房。

(五)因責任事故造成設備損失十萬元以上的。

(六) 地面鐵路運輸,主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運長達2小時的。

第十五條 發(fā)生下列事故之一者,必須及時匯報:

(一)井下發(fā)生重傷或死亡

事故的。

(二)地面發(fā)生輕傷(需住院治療的)或輕傷以上事故的。

(三)一次事故造成二人以上輕傷的。

(四)放炮崩人、炮煙熏人的。

(五)垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。

(六)瓦斯窒息、中毒事故的。

(七) 井下出現(xiàn)高溫火點、一氧化碳超限或明火的。

(八)透水,誤透老峒、老塘的。

(九)墜眼,車輛放大滑的。

(十)井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。

(十一)煤和瓦斯突出的。

(十二)瓦斯和煤塵爆炸的。

(十三)主扇停止運行時間超過10分鐘的。

(十四)全礦停電時間超過10分鐘的。

(十五)井上下觸電事故的。

(十六)井下淹泵房的。

(十七)其它重大事故的。

第二節(jié) 搶險處理

第十六條 對礦(基層)匯報影響生產的一般性事故時,由當班調度員聯(lián)系有關業(yè)務處室(科室)負責處理并匯報當日值班領導。

第十七條 發(fā)生下列事故時,必須及時、準確的向有關領導和部門匯報、處理,并做好原始記錄:

(一)采掘工作面發(fā)生冒頂事故時,必須調清現(xiàn)場實際情況,以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點、原因及事故處理經過等,并及時、準確的向有關領導和部門匯報、處理,做好原始記錄。

(二)發(fā)生突水事故時,必須調清出水時間、地點、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍,危險區(qū)域人員撤離情況,現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。

(三)發(fā)生煤(巖)、瓦斯突出事故時,必須調清煤(巖)、瓦斯突出的時間、地點和原因,突出物堆積狀況,巷道堵塞情況,瓦斯?jié)舛群筒胺秶?災區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況,遇險人員情況,通風系統(tǒng)和通風設施情況,供電系統(tǒng)情況,搶險救災情況等。

(四)發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時,必須調清事故發(fā)生的時間、地點、波及范圍,災區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況,遇險人員情況,火源情況,通風系統(tǒng)和通風設施情況,供電系統(tǒng)情況,搶險救災情況等。

(五)發(fā)生火災事故時,必須調清事故發(fā)生的時間、地點和原因,災區(qū)通風、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況,現(xiàn)場滅火情況,火勢情況,災區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況,供電系統(tǒng)情況,搶險救災情況等。

第十八條 對生產過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理,應遵守下列規(guī)定:

(一)公司(礦)值班調度員接事故匯報后,立即按事故匯報處理程序向當日值班領導匯報,由值班領導負責處理和安排有關業(yè)務處室(科室)追查分析事故原因,并提出具體處理意見和防范措施。

(二)由公司(礦)值班調度員負責將事故處理意見和防范措施反饋到礦調度所(基層單位)并督促執(zhí)行。

(三)由礦調度所負責及時將落實情況以書面形式傳公司調度中心備查。

第十九條 各礦醫(yī)院(所)在接到搶救工傷的調度通知后,必須迅速組織有關人員做好工傷搶救的準備工作,同時在初診結束后,20分鐘內向公司調度中心匯報,并負責組織有關人員對工傷進行搶救。

第二十條 各礦醫(yī)院(所)要將工傷治療情況及時向公司調度中心匯報。

第二十一條 救護隊在接到事故搶救調度命令后,必須按救護規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場,并將事故處理情況定時向公司調度中心匯報。

第二十二條 公司(礦)值班領導負責當日公司(礦)安全生產的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時,由當日值班領導組織相關部門追查處理:

(一)影響生產的重大非人身機電事故,公司機運管理部(礦機電科)負責。

(二)影響生產的重大非人身頂板事故,公司生產技術部(礦技術科)負責。

(三)影響生產的重大非人身透水、地測責任事故以及瓦斯超限事故,公司通防地測部(礦地測科)負責。

(四)重傷及重傷以上事故,公司安全監(jiān)察局(礦安監(jiān)處)負責。

第三章 生產調度及匯報

第一節(jié) 生產調度

第二十三條 交接班時必須將上班安全生產情況、存在的問題及領導指示交接清楚。

第二十四條 接班后及時跟蹤調度上班存在問題及處理情況,并做好記錄。

第二十五條 班中全面調度各采掘工作面的安全生產情況、主要系統(tǒng)運轉狀況,并及時匯報處理存在的問題。

第二十六條 重要采掘工作面和領導交辦事項要重點調度。重點調度應做到:

(一)高瓦斯區(qū)域

1.每次通風排查會議所提出的重點頭面,必須進行跟蹤調度。

2.遇瓦斯超限時,必須調清瓦斯超限的時間、地點、范圍,瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧?并及時匯報、處理,做好原始記錄。

3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面,要調清現(xiàn)場實際情況、進度和采取的措施等,并及時協(xié)調、處理相關問題,做好記錄。

(二)水文異常區(qū)域

1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面,必須調清工作面的進度、采高、頂板和地質變化情況以及現(xiàn)場采取的措施,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理,并做好記錄。

2.出現(xiàn)水患(異常)時,必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員,調清出水的時間、地點、出水量、水溫和采取的措施等,及時匯報處理,做好記錄。

(三)采掘工作面

1.采煤工作面安裝時,必須調清切眼頂板、支護、隱蔽工程情況及采取的措施。

2.采煤工作面初放期間,推進度、頂板冒落情況、特殊支護和采取的措施等。

3.采煤工作面收作期間,必須調清工作面支護、頂板、出口、通風、瓦斯、水

4.掘進工作面開工撥門期間,必須調清支護、頂板、放炮管理和采取的措施等。

5.掘進巷道貫通施工期間,要調清貫通剩余距離、每班進尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。

6.采掘工作面過斷層或異常帶時,必須調清斷層或異常帶的實際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。

(四)礦井停產檢修期間,必須調清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調度當班安全生產情況,調清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產指令,并督促落實,做好記錄。

第二十九條 認真填寫調度日志和有關牌板,并做好值班、交接班,重點調度等記錄。

第三十條 調度記錄要字跡清楚、內容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確,用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調度交接班應做到“五交清”,即交清當日(班)生產任務完成情況;交清安全生產事故、重點工作情況;交清領導指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況;交清待處理問題;交清下一工作日(班)的生產任務。

第三十四條 調度資料保管應遵守下列規(guī)定:

(一)班、日調度記錄應保存5年以上。

(二)調度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

(三)有關通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

(四)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

(五)統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。

第二節(jié) 生產匯報

第三十五條 班日匯報應包括下列內容:

(一)上一班實際產量完成情況及存在問題。

(二)當班安全生產情況:影響生產的各種因素(采掘工作面條件變化,生產、提升、運輸等主要系統(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施)和安全事故。

(三)各綜采、機采工作面當班割煤情況。

(四)礦井原煤日產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產量。

(五)高瓦斯頭面的瓦斯情況。

(六)水文變化情況。

(七)礦值、帶班領導名單。

(八)礦井分區(qū)隊回采產量。

(九)當班煤炭外運情況。

第三十六條 班日匯報應遵守下列規(guī)定:

(一)早班匯報時間:7:00~8:00;中班匯報時間:14:00~15:00;夜班匯報時間:21:30~22:30。

(二)礦井分區(qū)隊回采產量匯報時間:7:00~8:00。

(三)礦井原煤產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產量及綜、機采園班割煤刀數匯報時間:15:00前。

(四)礦值、帶班領導名單匯報時間:17:30前。

(五)當班安全生產情況匯報每班不少于3次。

(六)出現(xiàn)瓦斯異常時,必須在當班匯報。

(七)水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

(八)采掘工作面出現(xiàn)冒頂時,必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應遵守下列規(guī)定:

(一)采煤工作面回采前將工作面放頂領導小組成員名單傳公司調度中心。

(二)巷道貫通施工期間,必須匯報日進度和剩余距離。

(三)采煤工作面收作前,必須將接替面的準備情況匯報公司調度中心。

(四)各級安監(jiān)部門停頭(面)情況應在頭(面)被停當班以書面形式報公司調度中心。

第三十八條 月度總結匯報材料應包括月度生產指標完檢修期間,必須調清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調度當班安全生產情況,調清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產指令,并督促落實,做好記錄。

第二十九條 認真填寫調度日志和有關牌板,并做好值班、交接班,重點調度等記錄。

第三十條 調度記錄要字跡清楚、內容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確,用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調度交接班應做到“五交清”,即交清當日(班)生產任務完成情況;交清安全生產事故、重點工作情況;交清領導指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況;交清待處理問題;交清下一工作日(班)的生產任務。

第三十四條 調度資料保管應遵守下列規(guī)定:

(一)班、日調度記錄應保存5年以上。

(二)調度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

(三)有關通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

(四)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

(五)統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。

第二節(jié) 生產匯報

第三十五條 班日匯報應包括下列內容:

(一)上一班實際產量完成情況及存在問題。

(二)當班安全生產情況:影響生產的各種因素(采掘工作面條件變化,生產、提升、運輸等主要系統(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施)和安全事故。

(三)各綜采、機采工作面當班割煤情況。

(四)礦井原煤日產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產量。

(五)高瓦斯頭面的瓦斯情況。

(六)水文變化情況。

(七)礦值、帶班領導名單。

(八)礦井分區(qū)隊回采產量。

(九)當班煤炭外運情況。

第三十六條 班日匯報應遵守下列規(guī)定:

(一)早班匯報時間:7:00~8:00;中班匯報時間:14:00~15:00;夜班匯報時間:21:30~22:30。

(二)礦井分區(qū)隊回采產量匯報時間:7:00~8:00。

(三)礦井原煤產量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產量及綜、機采園班割煤刀數匯報時間:15:00前。

(四)礦值、帶班領導名單匯報時間:17:30前。

(五)當班安全生產情況匯報每班不少于3次。

(六)出現(xiàn)瓦斯異常時,必須在當班匯報。

(七)水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

(八)采掘工作面出現(xiàn)冒頂時,必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應遵守下列規(guī)定:

(一)采煤工作面回采前將工作面放頂領導小組成員名單傳公司調度中心。

(二)巷道貫通施工期間,必須匯報日進度和剩余距離。

(三)采煤工作面收作前,必須將接替面的準備情況匯報公司調度中心。

(四)各級安監(jiān)部門停頭(面)情況應在頭(面)被停當班以書面形式報公司調度中心。

第三十八條 月度總結匯報材料應包括月度生產指標完制度,及時通報防汛工作情況。

第五十三條 防汛值班領導要堅守崗位,掌握雨情汛情動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

第五十四條 加強與氣象部門的聯(lián)系,注意天氣變化情況,根據需要及時成立和組織搶險隊伍。

第三節(jié) 冬季“三防”

第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實”。

第五十六條 結冰期前,礦井要對地面生產系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風機房等崗位,車輛、管道、通道等設備設施,重點崗位員工的安全教育培訓等情況進行重點檢查。根據檢查情況,研究制定本單位冬季“三防”工作方案,于11月10日前報公司調度室。

第五十七條 必須確保在結冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐,整修和保護好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道,整修好井口房、絞車房、壓風機房、變電所、主扇風機房等要害地點的墻壁和門窗。

第五十八條 要采取切實可行的措施,防止井筒結冰。

第五十九條 各單位要強化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作,切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。

第六十條 運送職工上下班大客車的單位要加強車輛管理,保證行車安全和車內保暖。

第六十一條 結冰期前對礦內、外的低壓供電線路要進行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。

第六十二條 各單位應加強與氣象部門的聯(lián)系,注意天氣變化情況,及時調度防寒、防凍情況。

第五章 下井匯報

第六十三條 礦領導帶班必須遵守下列規(guī)定:

(一)礦井每班必須有礦領導帶班下井,帶班領導應向公司調度中心匯報帶班重點部位、關鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產狀況。

(二)礦井每月28日前排定下月礦領導帶班計劃,并報公司安全監(jiān)察局、調度中心。

第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”,即每班開工前、班中、班末向公司調度中心匯報安全生產情況。

第六十五條 公司領導及安全生產部室負責人下井須向公司調度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。

第六章 附 則

第六十六條 本規(guī)定從2022年1月1日起執(zhí)行,公司原《調度管理規(guī)定》(__煤電生技﹝2010﹞12號附件8)同時廢止,解釋權在公司生產技術部調度中心。

第12篇 一通三防調度管理規(guī)定

為了抓好該項工作和落實“一通三防”齊抓共管責任制,不斷提高綜合治理的效果,有效地防止通風、瓦斯、煤塵與自然發(fā)火等事故的發(fā)生,確保我礦安全生產,特制定本規(guī)定。

第一條、調度所調度員、通風科調度員要熟悉礦井通風系統(tǒng)狀況和主要通風設施的位置和作用,對于出通風系統(tǒng)風流不穩(wěn)定等異?，F(xiàn)象,調度所調度員必須向總值班人員匯報并及時通知通風科調度員安排有關人員查明原因,及時處理。

第二條、風井主扇出現(xiàn)運轉異常或停止運轉時,調度所調度員必須立即通知機電工區(qū)在10分鐘內啟動備扇并查明主扇故障原因,及時處理,同時通知井下停風區(qū)域內的施工班隊長切斷電源,撤除人員,并通知通風科調度員切斷區(qū)域內探頭控制電源。

第三條、風井主扇出現(xiàn)故障,10分鐘后備扇仍未啟動時,調度所調度員必須立即報告礦總工程師和機電副礦長采取措施。礦井恢復通風后,調度員必須指[派測氣員仔細檢查停風區(qū)域內的瓦斯,確認無瓦斯超限,方可逐步恢復施工地點的通風。

第四條、在主要進回風巷作業(yè)的修護班隊長,每班作業(yè)結束后,必須將班中修護余貨堵塞斷面等情況向調度所詳細匯報。一旦發(fā)現(xiàn)巷道跨冒現(xiàn)象,調度所調度員必須立即組織有關力量及時處理,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定,并將情況及時向總值班人員匯報。

第五條、通風科值班調度員必須認真記錄通風設施循環(huán)檢查情況,通風設施損壞后應立即通知通風區(qū)值班人員及時安排人員維修,同時向調度所匯報。

第六條、采煤工作面的測氣員達到地點后,應首先檢查上隅角充填,瓦斯情況以及工作面上下 出口支護、斷面情況并及時向調度所匯報,不符合作業(yè)規(guī)程要求的,調度所調度員必須指令采煤班長立即整改。

第二章 局部通風調度管理規(guī)定

第七條、掘進工作面及其它使用局扇供風地點,必須按措施要求安設“三專兩閉鎖”裝置,凡不裝備不使用的,一經發(fā)現(xiàn),調度所必須命令其停電整改。

第八條、測氣員對無計劃停電停風要及時向調度所和通風科調度匯報,通風調度員對局扇無計劃停電停風事故及時進行登記,每周將登記表上報礦機電、通風分管領導,以便進行原因分析,進一步搞好局扇供電管理工作。

第九條、因檢修等原因要停局扇時必須提前辦理手續(xù),并制定停、停風、排放瓦斯措施,經調度、通風、機電、安監(jiān)部門和被影響單位共同審簽,報礦總值班批準后方可按規(guī)定時間停電。

第十條、機電、生產部門要加強局扇的供電線路的維護與規(guī)律,供電線經常進行檢修,供電線路、電纜、電氣設備要按供電經常進行檢修,并將檢修情況及時向機電工區(qū)調度站匯報,機電工區(qū)調度員按要求填寫專用局扇電氣管理臺帳,詳細認真記錄。

第十一條、加強對風筒的管理,一旦發(fā)現(xiàn)風筒脫節(jié)、破損及其他情況時,通風科調度員必須立即向通風區(qū)值班人員反饋,由值班安排人員及時處理,并將處理情況及時向礦調度所和通風科值班匯報。

第十二條、調度所調度員、監(jiān)控中心值班人員要認真監(jiān)視監(jiān)控終端屏幕各掘進頭瓦斯?jié)舛茸兓闆r,發(fā)現(xiàn)停電、停風、瓦斯超限及其它異?，F(xiàn)象時,調度所調度員應通知監(jiān)控中心切斷有關探頭控制區(qū)域電源,并向礦總值班人員匯報,及時蠢材器相應措施。

第十三條、掘進頭突然發(fā)生局扇無計劃停電停風時,迎頭施工班長要立即撤除迎頭所有人員,切斷電源,并向調度所匯報。通風測氣員要設置牢固柵欄,揭示警標,不經通風區(qū)測氣員檢查瓦斯,嚴禁啟動局扇。

第十四條、局扇突然停電、停風后調度所必須立即查明停電停風原因,進行處理,并聯(lián)系單位及人員對局扇開關的電源進行測定。送風前應安排測氣員檢查瓦斯情況,送風時,將風緩慢送入,當瓦斯?jié)舛瘸^1%時,嚴禁啟動局扇送風。

第十五條、因無計劃停電停風或排放瓦斯的,礦當天總值班人員必須在當班組織安監(jiān)處、調度所、機電管理科、通風科、機電工區(qū)及有關人員進行追查處理,追查處理結果由調度所負責存檔保存。未經主查處理,通風部門有權不予排放。

防治瓦斯調度管理規(guī)定

第十六條、測氣員必須按照《規(guī)程》規(guī)定進行巡回瓦斯檢查和匯報工作,通風科調度員應將測氣員匯報時間、匯報內容記錄清楚。通風區(qū)當班值班人員和測氣隊長必須及時審簽瓦斯手冊,并檢查“三查三報”、“三對口”情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第十七條、通風科當班調度員應將當天的重點瓦斯頭面的ch4涌出情況及時編制成報表,經總工程師、礦長審簽后報集團公司、礦有關領導及單位。

第十八條、井下ch4超限時,通風科調度人員應立即向調度所匯報,調度所要立即通知有關人員查明原因及時處理,并向礦值班人員匯報,礦總值班人員未能在較短時間內解決瓦斯超限問題時,調度所要及時通知礦總工程師采取措施,24小時仍未解決,必須向集團公司調度室、安監(jiān)局匯報。

第十九條、通風部門要按有關要求安排專人井下監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢修調校,通風科檢修調校臺應有詳細記錄。對于井下出現(xiàn)的監(jiān)控故障,通風區(qū)安排人員及時處理,并在處理故障期間調度所必須通知礦總值班人員采取相應安全措施,當測氣員測值與探頭測值誤差時應以最大值為準,通風區(qū)及時安排人員下井校核。

第二十條、煤巷掘進工作面在放炮前,放炮員、冊氣員、施工班長必須向調度所匯報,放炮員同時還要向通風科調度匯報,放炮前調度所調度員應詳細詢問放炮前的準備工作情況(內容包括:1、局扇是否正常運轉2、迎頭風量是否充足迎頭是否空風筒3、探頭是否已按要求后移4、迎頭瓦斯?jié)舛?、巷道灑塵情況,放炮噴霧裝置能否正常使用6、裝炮情況7、撤人斷電情況8、驗電情況。確認所有工作落實后通知通風科調度員切斷該面探頭控制區(qū)域電源,下達放炮指令。放炮后進入迎頭驗炮時間為:突出區(qū)域為30分鐘,且回風流ch4濃度降至1%以下和炮煙吹散后,非突出區(qū)域為15分鐘且回風流ch4濃度降至1%以下和炮煙吹散后,經驗炮無其它異常情況后,施工班隊長應將探頭挪至迎頭,放炮員負責向調度所匯報迎頭通風瓦斯情況并向調度所申請送電,調度所方可通知通風科恢復該面探頭控制區(qū)域電源,掘進頭撤除警標,恢復正常生產。其它任何人無權申請復電工作。

石門揭煤與排放瓦斯調度管理工作

第二十一條、石門揭煤與排放瓦斯時,調度所調度員必須提前一小班向集團公司調度室匯報,影響相鄰礦井時,調度所提前一小班與有關單位聯(lián)系,讓其相應采取安全措施。

第二十二條、調度所必須通知影響區(qū)域作業(yè)人員在規(guī)定時間全部撤離,并將人員撤離情況及時通知揭煤或排放瓦斯形成指揮。

第二十三條、根據形成指揮的指令,調度所通知有關單位人員切斷影響區(qū)域內電源,并將斷電情況及時反饋給形成指揮。

第二十四條、在石門揭煤放炮前(或排放瓦斯前),形成負責人必須向調度所匯報,經同意后方可放炮(或排放瓦斯)。

第二十五條、石門揭煤放炮或排放瓦斯過程中,調度所調度員必須密切注視監(jiān)控終端屏幕所顯示的瓦斯?jié)舛茸兓闆r,當出現(xiàn)瓦斯異常變化時,應立即通知現(xiàn)場指揮采取措施。

第二十六條、放炮或排放瓦斯結束后,現(xiàn)場指揮應及時向調度所匯報,由調度所通知有關單位撤除警戒,恢復送電。

巷道貫通時的通風安全嗲度管理規(guī)定

第二十七條、在巷道貫通之前通風區(qū)應提前做好通風系統(tǒng)調整準備工作。

第二十八條、當巷道貫通距離20米(綜掘50米)時,通風區(qū)及生產單位每班各安排一名區(qū)度儀干部現(xiàn)場跟班,統(tǒng)一指揮貫通工作。

第二十九條、巷道貫通施工過程中,施工單位技術主管應準確掌握貫通距離,每天將剩余米數及時向調度所匯報。

第三十條、每次放炮前,跟班干部、測氣員必須檢查貫通兩端巷道的通風瓦斯情況,放炮員負責檢查監(jiān)督兩端的斷電及警戒安設情況,將檢查情況及時向調度所匯報,經調度所同意后方可放炮。

第三十條、巷道一旦貫通,通風區(qū)跟班干部根據現(xiàn)場情況,立即調整建立可靠的通風系統(tǒng),并將系統(tǒng)調整情況向調度所匯報。

防突抽放調度管理規(guī)定

第三十二條 通風科調度員要熟悉井下防突采掘地點

“四位一體”防突措施要求,包括循環(huán)距離、鉆孔參數等。

第三十三條 生產單位在循環(huán)進尺到位前一小班通知通風科調度安排抽排區(qū)進行打鉆或預測檢驗,測氣員、放炮員、安全檢查員負責監(jiān)督檢查工作,嚴禁任何單位超尺超掘。

第三十四條 抽排區(qū)要加強日常突出預測預報,突出預測指標超限時防突員應立即向調度所、通風科調度人員匯報,調度所調度員根據有關防突措施的要求通知抽排區(qū)打鉆卸壓抽放。

第三十五條 抽排區(qū)接到打鉆通知后要按要求組織人員進行鉆孔施工工作。

第三十六條 生產單位接到打鉆通知后必須提前做好迎頭背幫加固工作。

第三十七條 通風科調度在得知預測檢驗超限或瓦斯超限后,立即按規(guī)定通知抽排區(qū)打鉆,并匯報調度所,由調度所安排生產單位做好打鉆前準備工作。

第三十八條 抽排區(qū)施工鉆孔時將鉆孔時間、鉆孔結束時間、打鉆影響情況、本班施工鉆孔數量等打鉆情況及時匯報給通風科調度和區(qū)值及防突隊。

第三十九條 抽排區(qū)防突隊要按照鉆孔結束時間或通風科調度安排及時組織人員進行預測和效果檢驗工作。

第四十條 抽排區(qū)泵站司機每小班必須定期向通風科調度匯報情況,包括拙放負壓、抽產濃度、抽放流量、泵站運轉情況等。

第四十一條 泵站司機在停泵放水前必須向調度所和通風科調度匯報,經允許后方可停泵放水。

第四十二條 泵站因停電等原因停止運轉時,泵站司機必須立即向礦調度所、通風科調度和區(qū)值班匯報情況,并由區(qū)值班安排采取措施進行處理。

第13篇 班組安全管理講座:班組生產調度五不準規(guī)定

班組長在生產調度過程中,應嚴格執(zhí)行下列“五不準”:

1.危險作業(yè)未經審批,不準作業(yè)。

2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。

3.新工人未經三級安全教育,不準上崗。

4.特種作業(yè)人員未經安全培訓、取證,不準獨立操作。

5.勞動組織、人員調配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準違章指揮。

第14篇 水電站集控中心調度管理規(guī)定

一、總則

1、為了加強四川電網梯級水電站集控中心和所控廠站的調度管理,保證電網運行、操作和故障處理的正常進行,特制定本規(guī)定。

2、并入四川電網運行的梯級水電站集控中心設計、建設和調度運行管理均應遵守本規(guī)定。

二、梯級水電站集控中心技術支持系統(tǒng)調度功能要求

1、梯級水電站集控中心設計和建設方案應符合有關規(guī)程、規(guī)定和技術標準,涉及電網調度功能要求的設計方案,應通過電網調度機構的評審。

2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術支持系統(tǒng),采用雙機雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行,并實現(xiàn)下列基本功能,滿足集控中心和調度機構對所控廠站一、二次設備進行實時遠方運行監(jiān)視、調整、控制等調度業(yè)務要求。

(1)應實現(xiàn)“四遙”功能。具備遠方操作拉合開關、刀閘等一、二次設備,遠方控制機組開停機、調整有功和無功出力等手段遠方控制機組運行狀態(tài),實現(xiàn)pss裝置與機組同步投退等功能,具有為適應遠方操作而設立的防誤操作裝置。

(2)集控中心及所控廠站應具備自動發(fā)電控制(agc)和自動電壓控制(avc)功能,具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運行的功能,同時預留新業(yè)務擴充功能,以滿足將來可能出現(xiàn)的電網調度運行及控制新要求。

(3)集控中心應實現(xiàn)對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設備,以及勵磁等涉及電網安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進行遠方監(jiān)視。

(4)集控中心應具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠方投退、遠方測試(包括通道)、遠方修改定值等功能。不具備此功能者,需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。

(5)集控中心應具備控制不同廠站、發(fā)電機組組合等多種控制運行模式,調度機構根據各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網運行方式和安全運行要求等進行選擇并通知集控中心。

3、 梯級水電站集控中心調度自動化系統(tǒng)功能要求

(1)根據直調直采的原則,集控中心所控廠站的調度自動化信息(包括功角測量裝置pmu信息)必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網絡通信規(guī)約上送調度機構,不經集控中心轉發(fā),以確保自動化信息的實時性和準確性。

(2)集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時須將各廠站調度自動化信息(包括pmu信息)匯集后以串行和網絡通信規(guī)約上送調度機構,作為各廠站自動化信息的備用數據源。

(3)各廠站和集控中心均應配置調度數據網絡接入設備。

(4)調度機構以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現(xiàn)集控中心所控廠站的自動發(fā)電控制(agc)。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應可以直接接收并及時處理調度機構下發(fā)控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。

(5)調度機構對集控中心所控廠站的自動電壓控制(avc)以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設定值/增量值的方式實現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應能直接接收并及時處理調度機構下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。

(6)集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對所控廠站的無功電壓調整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調整,嚴禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。

(7)集控中心所控廠站均應配備單獨的電量采集裝置,站端電量采集裝置相關信息應通過調度數據網絡、撥號網絡或gprs方式直接上送調度機構電能量計量主站系統(tǒng)。

(8)集控中心應建有繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)分站,各受控廠站應建立繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)子站,集控中心的保護信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應與省公司主站聯(lián)網,子站所采集的信息可以完整地傳至調度機構主站和集控中心分站。

(9)集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統(tǒng),實現(xiàn)自動采集雨水情信息,并與四川電網水調自動化系統(tǒng)中心站聯(lián)網,按規(guī)定向調度機構報送水情信息。

(10)集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案的相關規(guī)定。

4、 梯級水電站集控中心系統(tǒng)通信要求

(1)集控中心及所控廠站通信設備接入四川電力通信網,必須符合四川電力通信網的技術標準和接口規(guī)范,光傳輸設備和調度交換設備及網管應與四川電力通信網主網統(tǒng)一,減少通信網和設備的復雜性。

(2)集控中心與調度機構間應建立兩條獨立的sdh 光纖系統(tǒng)通信通道;集控中心與所控廠站間應建立兩條不同路由的通信通道,優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng),盡可能組成光纖自愈環(huán)網。

(3)集控中心及所控廠站至調度機構的調度電話應具有兩條以上獨立通道,調度電話須具備可靠的自動錄音功能;集控中心及所控廠站應按有關要求設置調度交換機,并與調度機構的調度交換機聯(lián)網。

(4)集控中心通信電源應配置雙套,不間斷供電時間應不少于8小時。

(5)集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設備應具有相應的網管系統(tǒng),同時還應具備對通信動力及環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控手段。

5、 集控中心應具備防御各種故障和抵抗自然災害能力,建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應急措施和技術保障體系,滿足異常故障處理的需要。

三、梯級水電站集控中心調度投運規(guī)定

1、集控中心投運前應完成各項試驗、調試和安全評價工作,確保滿足電網調度運行,并經有關單位或部門驗收合格,方可申請并網運行。

2、集控中心及其所控廠站投運前應提前1月向調度機構辦理投運申請手續(xù),應提交如下技術資料:情況報告或驗收報告、反事故預案、調度聯(lián)系及運行負責人員名單、運行值班制度、調度聯(lián)系制度、操作制度、應急處理制度等,經調度機構批準后開始試運行,試運行期為3個月。試運行期滿后,向調度機構提交試運行報告,由調度機構批準后投入正式運行。試運行期間,所控廠站應保持正常的運行值班。

四、梯級水電站集控中心調度運行管理規(guī)定

1、集控中心及所控廠站屬調度機構直接調度,調度機構對各廠站的調度業(yè)務內容、調度管轄單元和范圍等按有關規(guī)定執(zhí)行,并負責下達集控中心的調度命名和調度管理模式。

2、集控中心代表所控廠站與調度機構統(tǒng)一進行運行、操作、檢修和故障處理等調度業(yè)務聯(lián)系,并直接對所控廠站設備進行遠方操作,正常情況下,所控廠站不再同調度機構直接聯(lián)系。在進行調度業(yè)務聯(lián)系時,應注意明確設備所屬的廠站名稱,使用“三重名稱”,如“××(廠站)××(設備)××(編號)”。

3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計劃申報和接收工作,各廠站應嚴格執(zhí)行調度機構下達的計劃曲線。

4、涉及集控中心所控廠站設備的檢修業(yè)務可以由集控中心統(tǒng)一與調度機構進行協(xié)調和聯(lián)系,但設備的檢修計劃,檢修申請、異動報告和新設備投運手續(xù)等仍應以廠站為單位分別辦理。

5、接入集控的各廠站機組啟停、負荷調整、倒閘操作等,由調度機構值班調度員下達調度命令給集控中心。

6、集控中心應建立高效的操作制度,能夠正確、迅速地執(zhí)行各項調度命令,并在規(guī)定的時間內按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設備的控制操作和運行狀態(tài)調整等任務。

7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現(xiàn)場運行值班人員和設備維護人員,并建立相應的運行值班和設備巡視、維護制度。

8、集控中心應制定合理的運行值班制度,配備足夠的運行值班人員,加強對所控廠站設備遠方和現(xiàn)場的運行監(jiān)視及控制調整,滿足正常運行和異常故障處理的需要。

9、集控中心及各所控廠站的運行值班(留守)人員均應參加調度機構組織的調度業(yè)務聯(lián)系資格培訓和考試,取得調度機構頒發(fā)的《調度運行值班合格證書》,持證上崗。

10、集控中心應按照《四川電網220kv及以上系統(tǒng)繼電保護定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對廠站值班室的要求,在集控中心及其所控廠站均應存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單,并應按照調度機構要求,按期完成繼電保護定值核對工作。

11、集控中心應實時監(jiān)視各所控廠站的雨水情,積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預報工作,及時向調度機構匯報水情變化和所控廠站發(fā)電運行方案建議,確保電站水工建筑樞紐及設備發(fā)電運行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運行報表按單站統(tǒng)計,集控中心統(tǒng)一報送,各所控廠站不再單獨報送。

12、集控中心應按照調度機構下發(fā)的相關規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統(tǒng)/設備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作,并定期向調度機構相關部門統(tǒng)一報送,各所控廠站不再單獨報送。

13、集控中心應設置通信管理專責,負責廠、站內通信系統(tǒng)的日常管理及設備的日常運行維護。

五、故障和異常處理要求

1、發(fā)電企業(yè)應制定有關規(guī)定和制度,確保在電網或集控中心出現(xiàn)異?；蚬收锨闆r下,應能夠立即恢復各廠站現(xiàn)場值班(留守)人員對相應廠站設備的控制權和調度聯(lián)系權,并迅速進行故障及異常處理。

2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運行規(guī)程、應急處置機制和預案,確保在發(fā)生異常、故障時能迅速控制事態(tài)的發(fā)展,盡快恢復運行。

3、集控中心所控廠站應編制電站黑啟動方案和保廠用電方案,并完成機組現(xiàn)場黑啟動試驗和進行保廠用電措施的事故演練。

4、集控中心不能正常行使集中控制時,集控中心應立即匯報調度機構申請退出集中控制模式,將控制權和調度聯(lián)系權移交所控廠站,并由現(xiàn)場值班(留守)人員直接與調度機構進行調度業(yè)務聯(lián)系。故障、異常處理完畢,集控中心具備投運條件可以恢復正?？刂茣r,集控中心向調度機構提出恢復集中控制模式申請,由調度機構下令將所控廠站轉為集中控制模式。

5、所控廠站發(fā)生故障,集控中心和所控廠站不能及時消除,可能影響到其它電網運行設備時,集控中心應聯(lián)系調度機構將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進一步擴大危及人身、電網、設備安全,調度機構值班調度員有權采取斷開對側開關將故障廠站解列等非常措施,迅速隔離故障點,有效防止故障發(fā)展,同時各廠站設備安全由發(fā)電企業(yè)負責。

6、在集控中心agc/avc投入調度機構遠方控制期間,當下列故障情況發(fā)生時,集控中心所控廠站一次設備應保持故障發(fā)生前的運行狀態(tài),并立即組織相關技術人員到現(xiàn)場排除故障。

(1)集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障;

(2)集控中心或所控廠站至調度機構的通道中斷;

(3)集控中心至所控廠站的通道中斷。

7、發(fā)生電網故障后,集控中心應收集并向調度機構繼保專業(yè)報送所控廠站有關繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。

8、水情自動測報系統(tǒng)和水調自動化系統(tǒng)發(fā)生故障后,集控中心應立即派人到現(xiàn)場巡視檢查,及時將水情和水庫運行信息報送調度機構,同時采取措施盡快恢復系統(tǒng)。