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第1篇 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配置規(guī)定
第一章總則
第一條為了提高項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置的科學(xué)化、規(guī)范化,制定本規(guī)定。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是公司設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同,承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接受公司及責(zé)任管理單位職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核,并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理使用和動(dòng)態(tài)管理。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前建立,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后或按合同約定解體。
第二章項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與任命
第五條項(xiàng)目經(jīng)理的選擇根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小,采取以下方法確定:
(一)基層推薦公司任命:適用于基層自身承攬或公司分配的中、小型規(guī)模的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理任命需由基層單位填寫項(xiàng)目經(jīng)理任命申請(qǐng)書(見(jiàn)附件一),報(bào)公司勞人部,經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命。
(二)公司直接任命:適用于公司直管的項(xiàng)目或基層單位管理的大型項(xiàng)目、施工管理難度較大及社會(huì)影響較大的項(xiàng)目(符合此條件的項(xiàng)目,公司將以適當(dāng)方式告知責(zé)任管理單位),先由公司及有關(guān)方面充分醞釀并提名,經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命。
(三)競(jìng)聘:為解決公司項(xiàng)目經(jīng)理不足,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任心,可采取競(jìng)聘方式選擇項(xiàng)目經(jīng)理。由公司勞人部組織,邀請(qǐng)有關(guān)部門參加,擇優(yōu)選擇,經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理由法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。
第三章項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
第七條項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置執(zhí)行公司“管理體系”相關(guān)規(guī)定,詳見(jiàn)附件二。
第八條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理(項(xiàng)目總工)、行政副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理;技術(shù)質(zhì)量組(員)(質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)工、測(cè)量工);生產(chǎn)組(員)(施工員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員或預(yù)算員);安全組(員)(安全員);材料動(dòng)力組(員)(材料員、機(jī)械管理員);安裝組(員)(專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員);行政后勤組(員)(總務(wù)員);財(cái)務(wù)勞資組(員)(會(huì)計(jì)員、勞資員)等。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置應(yīng)符合下表規(guī)定:
序號(hào)
崗位名稱
任職資格
備注
1
項(xiàng)目經(jīng)理
大型項(xiàng)目:應(yīng)取得一級(jí)注冊(cè)建造師證、安b證
中、小型項(xiàng)目:應(yīng)取得二級(jí)注冊(cè)建造師證、安b證
1、單位工程項(xiàng)目必須配置符合要求的試驗(yàn)工、測(cè)量工;
2、項(xiàng)目經(jīng)理部須明確印章、合同管理人;
3、會(huì)計(jì)由公司委派;
4、各崗位除滿足崗位任職資格外,還須具備和工程規(guī)模、難易程度相適應(yīng)的能力。
2
生產(chǎn)副經(jīng)理
具備相應(yīng)能力;
3
技術(shù)副經(jīng)理
(項(xiàng)目總工)
大、中型項(xiàng)目:應(yīng)取得工程師以上職稱
小型項(xiàng)目:應(yīng)取得助理工程師以上職稱
4
行政副經(jīng)理
具備相應(yīng)能力
5
安裝副經(jīng)理
大、中型項(xiàng)目:應(yīng)取得工程師以上職稱
小型項(xiàng)目:應(yīng)取得助理工程師以上職稱
6
施工員
應(yīng)取得施工員上崗證
7
專職安全員
應(yīng)取得安全員上崗證、安c證
8
專職質(zhì)量員
應(yīng)取得質(zhì)量員上崗證
9
材料員
應(yīng)取得材料員上崗證
10
機(jī)械管理員
具備相應(yīng)能力
11
會(huì) 計(jì)
應(yīng)取得會(huì)計(jì)資格證
12
勞資員
具備相應(yīng)能力
13
預(yù)算員
應(yīng)取得造價(jià)員證
14
總務(wù)員
具備相應(yīng)能力
15
資料員
應(yīng)取得資料員上崗證
第十條項(xiàng)目部管理人員除國(guó)家明令不得兼職外,其他人員可兼職。兼職是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員一人多職、由責(zé)任管理單位人員代管或由社會(huì)專業(yè)公司代管,以能滿足項(xiàng)目管理要求為原則。
第十一條外聘項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目其他主要管理人員,須與公司簽訂聘用合同,聘用合同示范文本見(jiàn)附件三。
第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備應(yīng)在基礎(chǔ)墊層施工前完成,具體程序如下:
(一) 公司直管的項(xiàng)目、基層管理的大型項(xiàng)目以及施工管理難度較大、社會(huì)影響較大的項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任管理單位、公司勞人部協(xié)商提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備方案,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后,公司以文件形式確認(rèn);
(二) 其它項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任管理單位協(xié)商提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備方案,經(jīng)責(zé)任管理單位研究批準(zhǔn),報(bào)公司勞人部備案,公司以文件形式確認(rèn);
(三) 責(zé)任管理單位應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員上崗前進(jìn)行書面交底,并保存交底記錄。
第十三條項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一旦運(yùn)行,原則上在工程未竣工之前不得隨便更換主要人員,以保持項(xiàng)目管理的連續(xù)性;若確實(shí)需要更換項(xiàng)目主要管理人員的,需填寫項(xiàng)目經(jīng)理部人員變更申請(qǐng)表(見(jiàn)附表四),根據(jù)原審批權(quán)限報(bào)批,公司勞人部及時(shí)通報(bào)變更信息。
第四章項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
第十四條工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(或交付建設(shè)單位)60日后,項(xiàng)目經(jīng)理部自行解體。
第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的封口閉合管理按公司《工程項(xiàng)目封口閉合管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五章處罰
第十六條違反本規(guī)定擅自組織施工的,停工整頓并處責(zé)任方五萬(wàn)元罰款。
第十七條未按批準(zhǔn)文件設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及配備人員的,責(zé)令整改并處責(zé)任方兩萬(wàn)元罰款。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn),擅自更換項(xiàng)目主要管理人員的,每人次處責(zé)任方五千元罰款。
第六章附則
第十九條本規(guī)定中項(xiàng)目主要管理人員指:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)量員、專職安全員、印章保管員。
第二十條本規(guī)定中工程規(guī)模的劃分依據(jù)建設(shè)部頒布的《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》(試行)把工程劃分為大、中、小型。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行,公司原《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置暫行規(guī)定》作廢。自發(fā)布之日,公司在建項(xiàng)目應(yīng)按此規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員以文件形式予以確認(rèn)。
第二十二條公司勞動(dòng)人事部為本規(guī)定的主控部門,負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定持續(xù)改進(jìn)及解釋。
二〇一二年三月八日
第2篇 安全管理人員配置規(guī)定
一、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）第二章第十九條規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配置專職安全生產(chǎn)管理人員，從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配置專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照前款規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。
二、國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)（安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào)）20101103
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要具備相對(duì)獨(dú)立職能。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%（不足50人的企業(yè)至少配備1人），要具備化工或安全管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，有從事化工生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上經(jīng)歷，取得安全管理人員資格證書。
三、安監(jiān)總局令11號(hào)第六條規(guī)定：從業(yè)人員300人以上的煤礦、非煤礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊(cè)安全工程師，安全生產(chǎn)管理人員在7人以下的，至少配1名。
四、國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》的指導(dǎo)意見(jiàn)（安監(jiān)總管四〔2010〕169號(hào)）20101011
3．健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員。企業(yè)要設(shè)置配備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和人員。從業(yè)人員超過(guò)300人的企業(yè)，要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按照冶金、有色、建材企業(yè)不少于從業(yè)人員3‰、其他企業(yè)不少于2‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的企業(yè)，要配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員要具備勝任本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的能力，取得安全培訓(xùn)資格證書，同時(shí)享受相當(dāng)類別管理崗位的待遇。
第3篇 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置暫行規(guī)定
第一章總則
第一條為了提高項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置的科學(xué)化、規(guī)范化，制定本規(guī)定。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是公司設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司及責(zé)任管理單位職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理使用和動(dòng)態(tài)管理。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前建立，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后或按合同約定解體。
第二章項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與任命
第五條項(xiàng)目經(jīng)理的選擇根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小，采取以下方法確定：
（一）基層推薦公司任命：適用于基層自身承攬或公司分配的中、小型規(guī)模的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理任命需由基層單位填寫項(xiàng)目經(jīng)理任命申請(qǐng)書（見(jiàn)附件一），報(bào)公司勞人部，經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命。
（二）公司直接任命：適用于公司直管的項(xiàng)目或基層單位管理的大型項(xiàng)目、施工管理難度較大及社會(huì)影響較大的項(xiàng)目（符合此條件的項(xiàng)目，公司將以適當(dāng)方式告知責(zé)任管理單位），先由公司及有關(guān)方面充分醞釀并提名，經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命。
（三）競(jìng)聘：為解決公司項(xiàng)目經(jīng)理不足，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任心，可采取競(jìng)聘方式選擇項(xiàng)目經(jīng)理。由公司勞人部組織，邀請(qǐng)有關(guān)部門參加，擇優(yōu)選擇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理由法定代表人任命，并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。
第三章項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
第七條項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置執(zhí)行公司“管理體系”相關(guān)規(guī)定，詳見(jiàn)附件二。
第八條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）、行政副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理；技術(shù)質(zhì)量組（員）（質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)工、測(cè)量工）；生產(chǎn)組（員）（施工員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員或預(yù)算員）；安全組（員）（安全員）；材料動(dòng)力組（員）（材料員、機(jī)械管理員）；安裝組（員）（專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員）；行政后勤組（員）（總務(wù)員）；財(cái)務(wù)勞資組（員）（會(huì)計(jì)員、勞資員）等。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置應(yīng)符合下表規(guī)定：
| 序號(hào) | 崗位名稱 | 任職資格 | 備注 |
| 1 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 大型項(xiàng)目：應(yīng)取得一級(jí)注冊(cè)建造師證、安b證 中、小型項(xiàng)目：應(yīng)取得二級(jí)注冊(cè)建造師證、安b證 | 1、單位工程項(xiàng)目必須配置符合要求的試驗(yàn)工、測(cè)量工； 2、項(xiàng)目經(jīng)理部須明確印章、合同管理人； 3、會(huì)計(jì)由公司委派； 4、各崗位除滿足崗位任職資格外，還須具備和工程規(guī)模、難易程度相適應(yīng)的能力。 |
| 2 | 生產(chǎn)副經(jīng)理 | 具備相應(yīng)能力； | |
| 3 | 技術(shù)副經(jīng)理 （項(xiàng)目總工） | 大、中型項(xiàng)目：應(yīng)取得工程師以上職稱 小型項(xiàng)目：應(yīng)取得助理工程師以上職稱 | |
| 4 | 行政副經(jīng)理 | 具備相應(yīng)能力 | |
| 5 | 安裝副經(jīng)理 | 大、中型項(xiàng)目：應(yīng)取得工程師以上職稱 小型項(xiàng)目：應(yīng)取得助理工程師以上職稱 | |
| 6 | 施工員 | 應(yīng)取得施工員上崗證 | |
| 7 | 專職安全員 | 應(yīng)取得安全員上崗證、安c證 | |
| 8 | 專職質(zhì)量員 | 應(yīng)取得質(zhì)量員上崗證 | |
| 9 | 材料員 | 應(yīng)取得材料員上崗證 | |
| 10 | 機(jī)械管理員 | 具備相應(yīng)能力 | |
| 11 | 會(huì) 計(jì) | 應(yīng)取得會(huì)計(jì)資格證 | |
| 12 | 勞資員 | 具備相應(yīng)能力 | |
| 13 | 預(yù)算員 | 應(yīng)取得造價(jià)員證 | |
| 14 | 總務(wù)員 | 具備相應(yīng)能力 | |
| 15 | 資料員 | 應(yīng)取得資料員上崗證 |
第十一條外聘項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目其他主要管理人員，須與公司簽訂聘用合同，聘用合同示范文本見(jiàn)附件三。
第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備應(yīng)在基礎(chǔ)墊層施工前完成，具體程序如下：
（一） 公司直管的項(xiàng)目、基層管理的大型項(xiàng)目以及施工管理難度較大、社會(huì)影響較大的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任管理單位、公司勞人部協(xié)商提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備方案，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后，公司以文件形式確認(rèn)；
（二） 其它項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任管理單位協(xié)商提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備方案，經(jīng)責(zé)任管理單位研究批準(zhǔn)，報(bào)公司勞人部備案，公司以文件形式確認(rèn)；
（三） 責(zé)任管理單位應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員上崗前進(jìn)行書面交底，并保存交底記錄。
第十三條項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一旦運(yùn)行，原則上在工程未竣工之前不得隨便更換主要人員，以保持項(xiàng)目管理的連續(xù)性；若確實(shí)需要更換項(xiàng)目主要管理人員的，需填寫項(xiàng)目經(jīng)理部人員變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附表四），根據(jù)原審批權(quán)限報(bào)批，公司勞人部及時(shí)通報(bào)變更信息。
第四章項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
第十四條工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(或交付建設(shè)單位)60日后，項(xiàng)目經(jīng)理部自行解體。
第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的封口閉合管理按公司《工程項(xiàng)目封口閉合管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五章處罰
第十六條違反本規(guī)定擅自組織施工的，停工整頓并處責(zé)任方五萬(wàn)元罰款。
第十七條未按批準(zhǔn)文件設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及配備人員的，責(zé)令整改并處責(zé)任方兩萬(wàn)元罰款。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換項(xiàng)目主要管理人員的，每人次處責(zé)任方五千元罰款。
第六章附則
第十九條本規(guī)定中項(xiàng)目主要管理人員指：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)量員、專職安全員、印章保管員。
第二十條本規(guī)定中工程規(guī)模的劃分依據(jù)建設(shè)部頒布的《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》（試行）把工程劃分為大、中、小型。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行，公司原《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置暫行規(guī)定》作廢。自發(fā)布之日，公司在建項(xiàng)目應(yīng)按此規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員以文件形式予以確認(rèn)。
第二十二條公司勞動(dòng)人事部為本規(guī)定的主控部門，負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定持續(xù)改進(jìn)及解釋。
二〇一二年三月八日
