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第1篇 某物業(yè)安全員對講機使用管理規(guī)定
物業(yè)安全員對講機使用管理規(guī)定
⒈對講機(包括零配件)是為安全員執(zhí)行勤務(wù)時所配備的專用通訊器材,由安全秩序部統(tǒng)一管理,嚴(yán)格發(fā)放。任何人不得擅自動用。
⒉對講機的使用范圍及人員由安全秩序部部長根據(jù)工作需要確定,對講機的發(fā)放管理工作由安全秩序部負(fù)責(zé),嚴(yán)格登記對講機的型號、配件及數(shù)量并造冊建檔,履行發(fā)放手續(xù),不得擅自擴大發(fā)放范圍。
⒊嚴(yán)禁利用對講機相互逗鬧、漫罵、聊天或講工作之外的其它事宜。在樓宇中使用時,要調(diào)小音量,避免影響業(yè)主休息,引起投訴。
⒋通話要使用普通話,簡潔明了語言規(guī)范。遇使用對講機發(fā)生信息沖突時,要根據(jù)情況的輕重緩急,簡短通話,不得爭搶或干擾他人使用。
⒌使用對講機的全體人員必須精心愛護(hù)對講機及其配件,由專人負(fù)責(zé)及時充電保證正常使用。人為損壞或丟失由責(zé)任者賠償,領(lǐng)班亦負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
⒍安全主管應(yīng)對各崗的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,影響正常使用的機器及時安排維修。
⒎班與班之間交接對講機,交班領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真檢查對講機的整體狀況、功能狀況、對講機零件及附屬設(shè)備,由接班領(lǐng)班仔細(xì)檢查后,在交接記錄上驗收簽字,兩班交接對講機須雙方領(lǐng)班同時在場交接,方可完成此項任務(wù)。接時發(fā)現(xiàn)問題,由交班領(lǐng)班負(fù)責(zé)調(diào)查直接責(zé)任者,如未進(jìn)行交接或交接后再發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)。
⒏對講機系消防保安裝備器材,一律不外借,特殊情況使用對講機,無其他通訊器材代替工作時,報安全秩序部部長審批,嚴(yán)格履行借用手續(xù),要有借條、有歸還驗收,使用過程必須按此規(guī)定執(zhí)行。
⒐對違反規(guī)定者,將對責(zé)任人根據(jù)情節(jié)及損壞對講機、零配件的程度,給予行政紀(jì)律處罰,并責(zé)令責(zé)任人經(jīng)濟賠償。
第2篇 公司全員品質(zhì)管理規(guī)定
公司全員品質(zhì)管理辦法
1.總則
1.1制定目的
為提升公司全員品質(zhì)管理意識,強化企業(yè)體質(zhì),特制定本辦法。
1.2適用范圍
本公司推行全面品質(zhì)管理之活動,悉依本辦法執(zhí)行。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.推行tqm的意義
2.1.tqm的定義
公司內(nèi)所有部門全體人員通力合作,構(gòu)成一個具有共識、執(zhí)行力強的團(tuán)隊,使工作標(biāo)準(zhǔn)化,并使各種事項確實執(zhí)行,從而使自市場調(diào)查、研究、開發(fā)、設(shè)計,到采購、制造、檢驗、試驗、出貨、銷售、服務(wù)為止的每一階段都能得到有效管理,確保高品質(zhì),這就是全面品質(zhì)管理,簡稱為tqm(totalqualitymanagement)。
2.2推行tqm的意義
推行tqm,可以提升、改善公司的經(jīng)營體質(zhì),表現(xiàn)在:
(1)提升全員問題意識。
(2)重視工作計劃與pdca。
(3)把握工作重點。
(4)重視過程管理。
(5)創(chuàng)造通力合作、精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。
2.3推行tqm原則
本公司推行tqm強調(diào)以下原則:
(1)以顧客為重的宗旨。
(2)貫徹品質(zhì)第一的方針。
(3)后工程即是前工程的顧客。
(4)強調(diào)事實。
(5)尊重人性。
(6)注重標(biāo)準(zhǔn)化。
(7)推動pdca。
(8)強調(diào)精誠合作。
(9)追求工作品質(zhì)。
(10)提倡人人品管、事事品管。
3.推行辦法
3.1.tqm推行組織
(1)本公司成立tqm推行委員會,委員會設(shè)主任委員一名、委員若干名。
(2)tqm推行委員會下設(shè)事務(wù)局,事務(wù)局設(shè)總干事一名,助理一名及推行干事若干名。
(3)tqm推行委員會下轄各職能委員會,如品質(zhì)保證委員會、成本管理委員會、產(chǎn)銷管理委員會、標(biāo)準(zhǔn)化委員會、教育訓(xùn)練委員會、品客圈委員會、5s推行委員會、改善提案委員會等。
3.2工作職掌
3.2.1.tqm的推行委員會
負(fù)責(zé)推動公司全面品管的各項活動。
3.2.2主任委員
由總經(jīng)理擔(dān)任,其職掌為:
(1)tqm推行辦法之核準(zhǔn)。
(2)推行tqm最終之決策。
(3)年度推動計劃之批準(zhǔn)。
3.2.3委員
由各部門主管擔(dān)任,其職掌為:
(1)參與推行tqm的計劃與方案的研擬。
(2)督導(dǎo)本部門之tqm推行。
(3)主任委員交辦的事項。
3.2.4總干事
由主任委員任命,其職掌為:
(1)全公司tqm活動之推動。
(2)委員會或事務(wù)局會議之召集。
(3)tqm具體事務(wù)之指導(dǎo)、策劃。
(4)問題點的整理與改善推動。
3.2.5助理
由總干事任命,其職掌為:
(1)協(xié)助總干事推展工作。
(2)溝通協(xié)調(diào)之事務(wù)工作。
(3)各種資料之整理、匯總、存檔等工作。
3.2.6推行干事
由各部門骨干擔(dān)任,其職掌為:
(1)委員會與事務(wù)局推行事項的執(zhí)行。
(2)tqm活動的策劃、建議。
(3)問題點的收集、報告。
(4)其他由總干事交辦的事項。
3.2.7各職能委員會
其主任委員、委員由各級干部兼任,其中主任委員由tqm委員會委員或主任委員擔(dān)任。職能委員會職掌為:
(1)該職能中全盤性的事務(wù)策劃。
(2)建立該職能體系和推行辦法。
(3)推動tqm委員會指定事項。
3.3.tqm推行步驟
3.3.1由上而下推行tqm
(1)公司決策層之方針構(gòu)想產(chǎn)生,交由tqm推行委員會。
(2)tqm推行委員會提出推行方向、項目、目標(biāo)。
(3)tqm事務(wù)局策劃推行細(xì)則、計劃、進(jìn)度。
(4)交由各職能委員會商議或執(zhí)行。
(5)各職能委員會將工作細(xì)化推動。
3.3.2由下而上推行tqm
(1)各級員工、干部將構(gòu)想、建議、提案向上反饋。
(2)各職能委員會審查、評估。
(3)呈tqm推行委員會裁決。
(4)實施并評估效果。
4.附件
[附件]hd04-1《tqm推行組織圖》
第3篇 某花園小區(qū)安全員服裝管理規(guī)定
花園小區(qū)安全員服裝管理規(guī)定
為了加強安全員服裝管理工作,樹立公司良好的社會形象,公司特對安全員制裝標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定。
1、制裝標(biāo)準(zhǔn)和使用年限
1.1安全員進(jìn)入公司第一年發(fā)冬、夏裝各二套,以后每年各發(fā)一套,每套服裝使用年限一般為二年。
1.2安全員進(jìn)入公司第一年(按崗)配發(fā)大衣一件,使用年限為60個月。
2、離職時服裝的折算標(biāo)準(zhǔn)及回收
安全員離職時,必須交回工作制服,并交折舊費150元。
3、著裝及換裝時間
3.1夏季著裝為每年五月至十月,冬季著裝為十一月到次年四月。
3.2具體換裝時間可由管理處根據(jù)實際情況確定,但各管理處內(nèi)部換裝時間必須統(tǒng)一。
第4篇 企業(yè)全員軍事化訓(xùn)練考勤管理規(guī)定
全員軍事化訓(xùn)練考勤管理規(guī)定
一、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計劃。各單位必須嚴(yán)格按照張煤黨辦發(fā)(2007)9號文件規(guī)定,按計劃分期分批輸送參訓(xùn)人員,參訓(xùn)率要達(dá)到100%。
二、每期訓(xùn)練班開班第一天,由支部書記帶隊,同時將參訓(xùn)人員名單送交職校。各單位對參訓(xùn)人員出勤情況,每天都要安排專人負(fù)責(zé)考勤,并注明缺勤人員原因,報職校。
三、職校負(fù)責(zé)每期訓(xùn)練班的全過程考核,按計劃核對人數(shù),并建立考核臺帳,注明每天各單位出勤人數(shù)、缺勤人數(shù)和缺勤原因。
四、凡未按計劃輸送參訓(xùn)人員,每缺一人,罰單位100元,同時對單位黨政主管各罰50元。
五、參訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守訓(xùn)練制度,做到服裝統(tǒng)一,衣帽整齊,服從管理。沒有特殊原因,缺訓(xùn)一天,罰款50元;遲到一次,罰款20元;早退一次,罰款20元。
六、每期培訓(xùn)班結(jié)束后,進(jìn)行會操表演。參訓(xùn)人員未達(dá)到訓(xùn)練要求的,利用業(yè)余時間重新訓(xùn)練,訓(xùn)練費100元,由個人承擔(dān),直至訓(xùn)練合格為止。
第5篇 安全員業(yè)務(wù)垂直管理規(guī)定
第一條 為充分發(fā)揮安全員在生產(chǎn)運行單位安全監(jiān)察職能的作用,以全部精力投入到安全監(jiān)督工作,提高各生產(chǎn)運行單位安全管理水平,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,特制定本辦法。
第二條 靜海供電有限公司所屬各生產(chǎn)運行單位均應(yīng)設(shè)立一名專職安全員,負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。
第三條 安全員的管理:
(一) 各單位安全員直接對公司安委會負(fù)責(zé);安監(jiān)科負(fù)責(zé)對安全員業(yè)務(wù)進(jìn)行垂直管理。
(二) 每月召開安全員例會,由各基層安全員匯報和總結(jié)本月內(nèi)安全工作開展情況,存在的相關(guān)問題和整改意見。安監(jiān)科對安全員所做工作進(jìn)行點評,并針對公司安全生產(chǎn)工作重點,部署下月的安全監(jiān)督工作。
(三) 加強對安全員的考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)文件精神,保證安全員切實起到安全監(jiān)督的作用。
第四條 安全員的任免:由基層領(lǐng)導(dǎo)班子推薦,經(jīng)安監(jiān)科審核后,報公司安委會,由公司安委會審定任免。
第五條、安全員的安全職責(zé):
(一)各單位安全員是各單位領(lǐng)導(dǎo)安全工作的助手,對本單位的安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
(二)組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織好每月二次的安全日活動,并監(jiān)督班組每周一次的安全日活動,認(rèn)真做好安全活動紀(jì)錄。針對事故通報、快報、上級的有關(guān)規(guī)定,及時組織本單位全體人員學(xué)習(xí),舉一反三查找本單位問題,制定防范措施并貫徹落實。
(三)參加工作計劃,技術(shù)措施、安全措施的討論研究,督促檢查安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)用安全用具、試驗、管理工作,保證安全可靠。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況。施工前應(yīng)對施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,包括工作負(fù)責(zé)人、及工作班成員的精神狀態(tài)、著裝、安全帽、紅馬甲、錄音筆的佩戴、安全工器具的準(zhǔn)備情況、“兩票”辦理情況及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的辦理情況等。施工時應(yīng)對現(xiàn)場全程進(jìn)行到位監(jiān)督,包括班前會的召開、“兩票”及所列安全措施的執(zhí)行情況、施工人員的現(xiàn)場操作情況、人員分工等,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象堅決進(jìn)行現(xiàn)場制止。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全大檢查的落實工作。對查出的問題及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科匯報,并監(jiān)督及時解決、整改。
(六)監(jiān)督本單位對發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故和其他的不安全情況及時分析,吸取教訓(xùn),制定對策,督促執(zhí)行。
(七)按照“四不放過”的原則組織事故調(diào)查,及時上報事故報告,對及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),有權(quán)對事故班組、責(zé)任人、相關(guān)人員提出處理意見或建議。
(八)對本單位發(fā)生的一類障礙,監(jiān)督本單位生產(chǎn)運行人員及時消除。并負(fù)責(zé)調(diào)查障礙原因,對障礙情況進(jìn)行分析,找出責(zé)任人,提出改進(jìn)措施,及時上報公司安監(jiān)科。
第六條 對安全員的獎懲:
對安全員的獎懲納入到公司績效考核中。
第6篇 罪犯安全員管理規(guī)定
為加強安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，貫徹安全生產(chǎn)管理“關(guān)口前移，重心下移”的工作思路，強化安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實，確保生產(chǎn)場所安全穩(wěn)定，結(jié)合監(jiān)獄實際，特制定本規(guī)定。
1.擔(dān)任罪犯安全員應(yīng)具備的條件
1.1專職安全員、班組安全員應(yīng)了解我國有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、熟知并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
1.2在日常檢查中，能夠協(xié)助警官大膽管理，敢于糾正“三違”。
1.3應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)安全技術(shù)和知識，善于發(fā)現(xiàn)隱患，并有效整改。
1.4罪犯安全員人選由所在單位經(jīng)推薦、競爭上崗等程序產(chǎn)生，報安全科審批。
1.5安全員上崗前須經(jīng)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可上崗。
2.安全員職數(shù)設(shè)置
2.1專職安全員
2.1.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)專職安全員1-2人。
2.1.2專職安全員協(xié)助警官負(fù)責(zé)所轄車間的安全生產(chǎn)管理工作，不應(yīng)從事具體的操作類崗位任務(wù)。
2.1.3專職安全員配穿監(jiān)獄統(tǒng)一的專用安全標(biāo)志服。
2.2班組安全員
2.2.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)區(qū)域等合理設(shè)置若干班組，班組的設(shè)置應(yīng)便于安全管理。
2.2.2每個班組應(yīng)設(shè)置班組安全員1名。
2.2.3班組安全員協(xié)助警官負(fù)責(zé)所屬區(qū)域生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。
3.專職安全員職責(zé)
3.1每日對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，及時制止糾正違章，報告警官，并做好記錄。
3.2日常隱患排查中，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)認(rèn)真落實整改，對不能及時整改的，要采取有效的防范措施，并報告警官。
3.3按照監(jiān)區(qū)安排，協(xié)助警官對新下監(jiān)區(qū)罪犯進(jìn)行監(jiān)區(qū)級安全教育，并監(jiān)督檢查班組開展班組級安全教育。
3.4負(fù)責(zé)車間罪犯日常安全教育。
3.5負(fù)責(zé)組織監(jiān)區(qū)安全生產(chǎn)活動。
3.6認(rèn)真如實填寫各類安全報表并及時報送。
3.7熟知本區(qū)域重點危險場所和設(shè)備，熟知并掌握處置方法。
3.8發(fā)生安全生產(chǎn)事故要立即報告，并積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好相關(guān)詳細(xì)記錄。
3.9認(rèn)為所反映的問題重大，可直接向監(jiān)獄安全管理部門反映。
3.10監(jiān)獄交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
4.班組安全員職責(zé)
4.1協(xié)助專職安全員，做好本班組區(qū)域內(nèi)的安全檢查，并做好記錄。
4.2負(fù)責(zé)對本班組人員和新分入班組的人員進(jìn)行安全教育。
4.3負(fù)責(zé)組織開展本班組安全活動日，并做好記錄。
4.4負(fù)責(zé)本班組安全隱患的檢查和整改。
4.5負(fù)責(zé)本班組操作人員安全規(guī)程的落實和檢查。
4.6本班組發(fā)生事故的應(yīng)及時報告警官和專職安全員，并搶救傷員。
4.7其他班組安全生產(chǎn)工作。
5.專職安全員、班組安全員的考核獎罰實行連帶責(zé)任制。
6.專職安全員的考核
6.1對專職安全員的日?？己藢嵭斜O(jiān)獄安全管理部門和監(jiān)區(qū)雙重管理和考核。實行連帶責(zé)任制。
6.2監(jiān)獄對監(jiān)區(qū)每名專職安全員每月給予0.5分考核分作為專項獎勵。
6.2.1認(rèn)真履行職責(zé)，各種記錄及時、真實、齊全。
6.2.2在日常巡查和檢查中，能夠大膽管理，每月糾正違章較多。
6.2.3本月未發(fā)生重傷及以上事故，發(fā)生輕（微）傷事故3起（含3起）以下。
6.2.4按規(guī)定時間及時報送各類安全報表。
6.2.5對新下隊罪犯教育效果明顯。
6.2.6生產(chǎn)場所秩序井然，符合安全文明生產(chǎn)要求。
6.3有下列情況之一的，取消監(jiān)獄專項獎勵，并依據(jù)《德州監(jiān)獄罪犯計分考核實施細(xì)則》（魯?shù)陋z發(fā)[2009]3號）視情給予扣罰考核分。
6.3.1發(fā)生重傷，或輕（微）傷事故4起以上的。
6.3.2發(fā)生事故后瞞報的。
6.3.3報表、記錄弄虛作假的。
6.3.4不認(rèn)真履行職責(zé)，檢查、教育、活動等走過場，消極應(yīng)付的。
6.3.5自身有“三違”行為的。
6.3.6 履行職責(zé)中， 借機“吃拿卡要”，徇私舞弊的。
6.3.7有其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，受到處分的。
6.3.8有其他不宜給予考核獎勵的行為。
6.4對罪犯專職安全員的專項考核，每月一次，由監(jiān)獄安全管理部門負(fù)責(zé)組織實施?？己私Y(jié)果報監(jiān)獄考核辦公室審核。
7.班組安全員的考核
7.1班組安全員的日?？己擞杀O(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)實施。
7.2監(jiān)獄對班組安全員每半年進(jìn)行一次綜合考核和評議。
7.3班組安全員的綜合考核結(jié)合日常安全管理情況，對認(rèn)真履行職責(zé)的班組安全員給與適當(dāng)?shù)莫剟睿粚τ诓荒苈男新氊?zé)的，取消考核資格直至扣罰考核積分，必要時建議監(jiān)區(qū)予以調(diào)整。
8.本規(guī)定由監(jiān)獄安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，自2009年8月1日起施行。
第7篇 罪犯安全員管理規(guī)定范本
為加強安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè),貫徹安全生產(chǎn)管理“關(guān)口前移,重心下移”的工作思路,強化安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實,確保生產(chǎn)場所安全穩(wěn)定,結(jié)合監(jiān)獄實際,特制定本規(guī)定。
1.擔(dān)任罪犯安全員應(yīng)具備的條件
1.1專職安全員、班組安全員應(yīng)了解我國有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、熟知并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
1.2在日常檢查中,能夠協(xié)助警官大膽管理,敢于糾正“三違”。
1.3應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)安全技術(shù)和知識,善于發(fā)現(xiàn)隱患,并有效整改。
1.4罪犯安全員人選由所在單位經(jīng)推薦、競爭上崗等程序產(chǎn)生,報安全科審批。
1.5安全員上崗前須經(jīng)培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后方可上崗。
2.安全員職數(shù)設(shè)置
2.1專職安全員
2.1.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)專職安全員1-2人。
2.1.2專職安全員協(xié)助警官負(fù)責(zé)所轄車間的安全生產(chǎn)管理工作,不應(yīng)從事具體的操作類崗位任務(wù)。
2.1.3專職安全員配穿監(jiān)獄統(tǒng)一的專用安全標(biāo)志服。
2.2班組安全員
2.2.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)區(qū)域等合理設(shè)置若干班組,班組的設(shè)置應(yīng)便于安全管理。
2.2.2每個班組應(yīng)設(shè)置班組安全員1名。
2.2.3班組安全員協(xié)助警官負(fù)責(zé)所屬區(qū)域生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。
3.專職安全員職責(zé)
3.1每日對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡查,及時制止糾正違章,報告警官,并做好記錄。
3.2日常隱患排查中,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)認(rèn)真落實整改,對不能及時整改的,要采取有效的防范措施,并報告警官。
3.3按照監(jiān)區(qū)安排,協(xié)助警官對新下監(jiān)區(qū)罪犯進(jìn)行監(jiān)區(qū)級安全教育,并監(jiān)督檢查班組開展班組級安全教育。
3.4負(fù)責(zé)車間罪犯日常安全教育。
3.5負(fù)責(zé)組織監(jiān)區(qū)安全生產(chǎn)活動。
3.6認(rèn)真如實填寫各類安全報表并及時報送。
3.7熟知本區(qū)域重點危險場所和設(shè)備,熟知并掌握處置方法。
3.8發(fā)生安全生產(chǎn)事故要立即報告,并積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好相關(guān)詳細(xì)記錄。
3.9認(rèn)為所反映的問題重大,可直接向監(jiān)獄安全管理部門反映。
3.10監(jiān)獄交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
4.班組安全員職責(zé)
4.1協(xié)助專職安全員,做好本班組區(qū)域內(nèi)的安全檢查,并做好記錄。
4.2負(fù)責(zé)對本班組人員和新分入班組的人員進(jìn)行安全教育。
4.3負(fù)責(zé)組織開展本班組安全活動日,并做好記錄。
4.4負(fù)責(zé)本班組安全隱患的檢查和整改。
4.5負(fù)責(zé)本班組操作人員安全規(guī)程的落實和檢查。
4.6本班組發(fā)生事故的應(yīng)及時報告警官和專職安全員,并搶救傷員。
4.7其他班組安全生產(chǎn)工作。
5.專職安全員、班組安全員的考核獎罰實行連帶責(zé)任制。
6.專職安全員的考核
6.1對專職安全員的日?？己藢嵭斜O(jiān)獄安全管理部門和監(jiān)區(qū)雙重管理和考核。實行連帶責(zé)任制。
6.2監(jiān)獄對監(jiān)區(qū)每名專職安全員每月給予0.5分考核分作為專項獎勵。
6.2.1認(rèn)真履行職責(zé),各種記錄及時、真實、齊全。
6.2.2在日常巡查和檢查中,能夠大膽管理,每月糾正違章較多。
6.2.3本月未發(fā)生重傷及以上事故,發(fā)生輕(微)傷事故3起(含3起)以下。
6.2.4按規(guī)定時間及時報送各類安全報表。
6.2.5對新下隊罪犯教育效果明顯。
6.2.6生產(chǎn)場所秩序井然,符合安全文明生產(chǎn)要求。
6.3有下列情況之一的,取消監(jiān)獄專項獎勵,并依據(jù)《德州監(jiān)獄罪犯計分考核實施細(xì)則》(魯?shù)陋z發(fā)[2009]3號)視情給予扣罰考核分。
6.3.1發(fā)生重傷,或輕(微)傷事故4起以上的。
6.3.2發(fā)生事故后瞞報的。
6.3.3報表、記錄弄虛作假的。
6.3.4不認(rèn)真履行職責(zé),檢查、教育、活動等走過場,消極應(yīng)付的。
6.3.5自身有“三違”行為的。
6.3.6 履行職責(zé)中, 借機“吃拿卡要”,徇私舞弊的。
6.3.7有其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),受到處分的。
6.3.8有其他不宜給予考核獎勵的行為。
6.4對罪犯專職安全員的專項考核,每月一次,由監(jiān)獄安全管理部門負(fù)責(zé)組織實施。考核結(jié)果報監(jiān)獄考核辦公室審核。
7.班組安全員的考核
7.1班組安全員的日常考核由監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)實施。
7.2監(jiān)獄對班組安全員每半年進(jìn)行一次綜合考核和評議。
7.3班組安全員的綜合考核結(jié)合日常安全管理情況,對認(rèn)真履行職責(zé)的班組安全員給與適當(dāng)?shù)莫剟?對于不能履行職責(zé)的,取消考核資格直至扣罰考核積分,必要時建議監(jiān)區(qū)予以調(diào)整。
8.本規(guī)定由監(jiān)獄安全管理部門負(fù)責(zé)解釋,自2009年8月1日起施行。
第8篇 現(xiàn)場安全員安全管理規(guī)定
1、每天上崗之前必須穿戴安全服、佩戴安全帽及代有安全員標(biāo)志的袖章。
2、不得在作業(yè)區(qū)外活動,不得將任何施工機具和物料置于作業(yè)控制區(qū)外。
3、不能隨意撤除或改變安全設(shè)施的位置,擴大和縮小控制區(qū)范圍。
4、執(zhí)勤安全員不能在上班時間內(nèi)脫崗,保持路口左右50米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,標(biāo)牌整齊干凈,太陽能指示燈有效正常。
5、執(zhí)勤安全員如遇有車隊必須手持指揮旗作出標(biāo)準(zhǔn)的姿勢,以示車輛的安全通過。
6、夜間執(zhí)勤人員不得脫崗,嚴(yán)守執(zhí)勤地點,并巡視安全標(biāo)牌有無錯位、倒伏。
7、巡視安全員,必須保證道路的衛(wèi)生,隔離墩的整齊擺放和自身的安全。
8、路上不能有損壞的隔離墩發(fā)現(xiàn)急時更換修復(fù),不能再利用的隔離墩必須放置于控制區(qū)最右邊的排水渠內(nèi),以便以后清理。
安全員有違反規(guī)定的任意一條,一經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)第一次批評教育,第二次罰款200元,第三次連同帶班的罰款300元。
第9篇 兼職安全員管理規(guī)定
1.為了保障生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)重點作業(yè)項目的安全,加強安全隊伍和資源建設(shè),規(guī)范兼職安全員的行為和權(quán)限,特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定適用于由北京長潤發(fā)涂料有限公司任命的車間和倉庫內(nèi)兼職安全員。
3.兼職安全員可以由車間班組長/倉管擔(dān)任,也可從本車間資深員工或搬運工中選錄。(條件達(dá)標(biāo)的車間資深員工或倉庫員工優(yōu)先考慮)兼職安全員的安全業(yè)務(wù),在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。兼職安全員不脫產(chǎn)。
4.行政部對兼職安全員的安全業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理。
5.行政部可以根據(jù)情況任免兼職安全員,并對兼職安全員的訓(xùn)練和考核情況進(jìn)行檢查或指標(biāo)考核。
6.兼職安全員的職責(zé)是維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全,發(fā)現(xiàn)和糾正員工作業(yè)違章,對車間或廠區(qū)內(nèi)的不安全因素提出改善建議,并督促整改。
6.1對員工勞保服裝、防護(hù)用具的穿戴情況進(jìn)行檢查;
6.2對消防設(shè)施和器材的狀態(tài)進(jìn)行點檢;
6.3對員工的作業(yè)違章進(jìn)行糾正;
6.4對設(shè)備的安全運行狀態(tài)進(jìn)行檢查;
6.5對本車間內(nèi)的員工進(jìn)行崗位安全知識和技能培訓(xùn)(負(fù)責(zé)車間三級培訓(xùn));
6.6對上下班本部門班組的水/電/氣關(guān)停/6s檢查負(fù)責(zé)。
6.7協(xié)助安全員對車間的動火事項進(jìn)行管理。
6.8外來人員入廠后進(jìn)入本人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)管。
6.9參加每周安全員組織的涉及本部門的安全檢查,并對涉及本部班的安全隱患實施重點監(jiān)控,跟蹤整改結(jié)果。
7.兼職安全員在執(zhí)行職務(wù)時,可以行使下列權(quán)力:
7.1在必要緊急情況下,有權(quán)停止正在作業(yè)的項目;
7.2對員工的違章行為提出口頭警告,或在報部門經(jīng)理(安全員)后,予以扣分處理;
7.3對拒不服從管理的員工,有權(quán)提出相應(yīng)處分報相關(guān)人員簽字予以執(zhí)行;
8.兼職安全員的選錄標(biāo)準(zhǔn):
8.1必須至少在車間/倉庫工作半年以上;
8.2熟悉本車間作業(yè)流程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
8.3經(jīng)行政部、所屬部門聯(lián)合考試、考核認(rèn)為合格。
8.4兼職安全員的錄用、任命、調(diào)離、免職,應(yīng)當(dāng)征求本部門、班組管理人員的意見。
9.新任用的兼職安全員必須按照行政部和安全管理部的核準(zhǔn)的培訓(xùn)科目,經(jīng)過相關(guān)技能培訓(xùn),并考核合格。
10.兼職安全員必須參加安全管理人員組織的培訓(xùn)和訓(xùn)練,時間不得少于2小時/月,并不得占用工作時間。訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容由行政部和安全員制定。
11.行政部和安全管理部每半年應(yīng)對兼職安全員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)行一次考核,作出鑒定,并建立兼職安全員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。對考核不合格的,由行政部和安全管理部予以免職。
12.兼職安全員享受每月100元的津貼,由行政部制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價后發(fā)放。
13.對具備下列條件之一的兼職安全員,行政部或安全管理部可視情給予書面通報表揚、獎分、記小功:
13.1執(zhí)行各項安全規(guī)章制度成績顯著的;
13.2及時發(fā)現(xiàn)問題,處置得當(dāng)?shù)?
13.3認(rèn)真履行職責(zé),避免事故發(fā)生,成績顯著的;
13.4提出關(guān)于安全防范建議和預(yù)防措施,得到公司采納,產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的;
13.5新員工三級安全注意事項與技能培訓(xùn)到位,成績顯著的。
14對有以下行為的兼職安全員,行政部或安全管理部可根據(jù)情況停發(fā)補貼、免職等:
14.1連續(xù)兩個月度不符合行政部考核標(biāo)準(zhǔn)的;
14.2員工三級培訓(xùn)不得力,導(dǎo)致產(chǎn)生明顯工作失誤的;
14.3對分派的安全管理區(qū)域整改事項行動遲緩,造成不利后果的;
14.4對涉及本部班動火事項落實防護(hù)措施監(jiān)管不力的;
14.5每日檢查,無安全點記錄的。
15.附兼職安全員名單及對應(yīng)管轄區(qū)域。
