獎(jiǎng)懲管理規(guī)定15篇

第1篇 某物業(yè)服務(wù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

物業(yè)服務(wù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,營(yíng)造公平、上進(jìn)、獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,使公司的經(jīng)營(yíng)與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展,特制定本制度。

第二條目的:

為了提高員工工作效率,明確責(zé)任與義務(wù),公司制定各種規(guī)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保證。公司要求員工有良好的遵守規(guī)定的自覺性,但規(guī)定和制度是必要的,公司訂立的規(guī)定與制度使員工了解行為規(guī)范以及違反導(dǎo)致的后果。

第三條適用范圍:公司全體員工。

第四條獎(jiǎng)懲原則:

1、公平、公正、公開。

2、有功必賞、有錯(cuò)必糾、賞罰分明。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)類別

獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?xiàng)?、三?jí)嘉獎(jiǎng)、二級(jí)嘉獎(jiǎng)、一級(jí)嘉獎(jiǎng)和年終評(píng)獎(jiǎng)。

懲處分為:通報(bào)批評(píng)、警告、小過、大過、降級(jí)處理、辭退處理。

第六條獎(jiǎng)懲形式

一、獎(jiǎng)勵(lì):是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)步的動(dòng)力、激勵(lì)的措施。公司奉行有功必賞的原則,鼓勵(lì)員工勤奮敬業(yè),勇于爭(zhēng)先。公司獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。

獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表揚(yáng);三級(jí)嘉獎(jiǎng):50元;二級(jí)嘉獎(jiǎng):100元;一級(jí)嘉獎(jiǎng):300元;

1、通報(bào)表揚(yáng)

員工有下列良好表現(xiàn),將會(huì)被予'通報(bào)表揚(yáng)',表揚(yáng)可采取內(nèi)部通報(bào)、當(dāng)眾表揚(yáng)等形式。被授予表揚(yáng)的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目:

1)品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行為。

2)熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。

3)遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。

4)工作中一貫自覺主動(dòng)積極肯干表現(xiàn)良好有書面表揚(yáng)者。

5)熱心服務(wù),并有書面表揚(yáng)者。

6)團(tuán)結(jié)同事,領(lǐng)導(dǎo)有力,較好提高部門業(yè)績(jī)的管理人員。

7)較好完成階段性工作任務(wù)(如月度銷售任務(wù)、崗位工作管理任務(wù)等)。

8)提出較為良好的工作建議或行動(dòng)方案者。

9)關(guān)心企業(yè)和他人,無私奉獻(xiàn)愛心,受到員工一致好評(píng)者。

10)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好的公司形象和口碑者。

11)能完成崗位工作,又能不斷堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高者。

12)其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為,并有書面表揚(yáng)者。

2、三級(jí)嘉獎(jiǎng)

員工若有下列行為或表現(xiàn)(包括但不局限于以下項(xiàng)目),將會(huì)被給予'三級(jí)嘉獎(jiǎng)',并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng):

(1)工作盡責(zé)成績(jī)優(yōu)異者(如月度考核連續(xù)三個(gè)月達(dá)標(biāo)、年度達(dá)標(biāo)者);

(2)忠于職守、技能優(yōu)異、對(duì)本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者;

(3)熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約,取得較好成效者;

(4)對(duì)災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或?yàn)?zāi)害后修復(fù)工作勤勉,得以減少損失者。

(5)維護(hù)企業(yè)利益,挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益者。

(6)勇于舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為經(jīng)核查無誤,情況屬實(shí)的。

(7)提出較為良好的工作建議或行動(dòng)方案,并取得較好實(shí)際效果的員工。

(8)忠于職守、見義勇為者。

(9)好人好事較好的提高公司美譽(yù)度者(如好人好事獲見報(bào)等)

(10)其他類似表現(xiàn)出色行為或業(yè)績(jī)。

(11)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

(12)認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

(13)工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。

3、二級(jí)嘉獎(jiǎng)

員工若有下列表現(xiàn)、行為或工作成績(jī)(包括但不局限于以下項(xiàng)目),將會(huì)被給予'二級(jí)嘉獎(jiǎng)'表揚(yáng),并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng):

(1)制訂工作方案計(jì)劃確實(shí)可取,對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者并執(zhí)行認(rèn)真,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo),效率優(yōu)異者。

(2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,管理得當(dāng),使工作秩序井然,致工作效率提高,或節(jié)省使用原物料,減低成本,獲得優(yōu)良效果者;

(3)提供研究之具體建議,經(jīng)采用后確有顯著之優(yōu)良效果者。

(4)遇緊急及非常事故,應(yīng)變得當(dāng),減少或防止公司損失者。

(5)對(duì)員工糾紛事務(wù)處理得宜,使公司免受損失者。

(6)拒受賄賂或饋贈(zèng),盡心盡守,謙潔作風(fēng)者。

(7)控制成本、節(jié)約物料,取得良好效益者。

(8)舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等,檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者行為經(jīng)核查無誤,情況屬實(shí),挽回公司重大損失者。

(9)好人好事很好的提高公司形象及美譽(yù)度者(如獲好人好事獲地區(qū)主流煤體報(bào)道表揚(yáng),使公司形象及美譽(yù)度極大提高等)

(10)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故,予以及時(shí)挽救,防止公司受到損害者。

(11)其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績(jī)的行為。

(12)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

(13)其它應(yīng)給于記小功事跡者。

4、一級(jí)嘉獎(jiǎng)

員工若有下列表現(xiàn)、行為或工作成績(jī)(包括但不局限于以下項(xiàng)目),將會(huì)被給予'一級(jí)嘉獎(jiǎng)'表揚(yáng),并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng):

(1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng);對(duì)歷年來之行政管理,或技術(shù)上之困難處理得宜,致久積之惡習(xí)得排除者。

(2)改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能,及節(jié)省使用辦公用品而降低成本,有據(jù)可證者。

(3)遇重大災(zāi)等重大事故時(shí),不顧個(gè)人安危,奮勇?lián)尵?致使公司之損失得以減輕至最低限度者。

(4)舉報(bào)、防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大的舞弊或盜竊,使公司免受損失者。

(5)對(duì)公司各項(xiàng)管理方法、操作流程等的重大改善,使公司得到明顯收益者。

(6)有益于公司發(fā)展的重大創(chuàng)新,并在實(shí)施中取得重大成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益者。

(7)維護(hù)公司利益,避免公司重大損失者。

(8)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。

(9)對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

(10)其他給公司帶來重大利益的行為。

5、年終評(píng)獎(jiǎng)職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)

(1) 一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

(2) 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。

(3) 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。

(4) 其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

二、處罰:是對(duì)犯錯(cuò)誤員工的教育和指導(dǎo),公司奉行有錯(cuò)必糾的原則,鼓勵(lì)知錯(cuò)必改,公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)自身工作。

處罰分為:通報(bào)批評(píng);警告:50元;小過:100元;大過:300元;降級(jí)處理;辭退處理。

1、通報(bào)批評(píng)

員工若初次違反下列情形之一者(包括但不局限以下項(xiàng)目),將被處以通報(bào)批評(píng):

(1)在工作時(shí)間從事私人的或與工作無關(guān)的活動(dòng),如讀與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志、上網(wǎng)聊天、打瞌睡、吃零食、嬉戲、玩耍、運(yùn)動(dòng)、閑聊、打私人電話等。

(2)上班時(shí)間,未經(jīng)上司許可撤離工作崗位、串崗、空崗。

(3)未按時(shí)完成或虛假完成任務(wù)、需提交方案、工作報(bào)告等。

(4)對(duì)同事、訪客不禮貌,在接待工作中出態(tài)度冷漠、語言生硬、頂撞、推卸責(zé)任等現(xiàn)象。

(5)不愛護(hù)公物的行為(未造成經(jīng)濟(jì)損失)。

(6)不按規(guī)定使用指定的表格申請(qǐng)事、病假、出差等。

(7)工作疏忽或不認(rèn)真,幸未造成大障或損失者。

(8)續(xù)假、逾期休假但不提前申請(qǐng)者。

(9)未準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,屢教不改或無故缺席者。

(10)文件或工作任務(wù)傳達(dá)不及時(shí)、不到位者。

(11)其他違反公司制度規(guī)定情節(jié)輕微的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。未按時(shí)完成工作報(bào)表的。

2、警告

員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項(xiàng)目),將受到警告處罰,并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào):

(1)在工作時(shí)間睡覺,大聲喧嘩、爭(zhēng)吵,擾亂工作正常秩序,情節(jié)輕微者。

(2)沒有正當(dāng)理由,初次不服從上司的指示,或超越職權(quán),擾亂職務(wù)制度。

(3)怠慢業(yè)務(wù),經(jīng)上司提醒后仍未有改善。

(4)因過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。

(5)檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者。

(6)發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行不上報(bào)或不及時(shí)制止。

(7)浪費(fèi)財(cái)物,情節(jié)輕微者;

(8)無事生非、挑撥離間,損害同事之間的團(tuán)結(jié)。

(9)品行不正,無禮、辱罵他人者;

(10)調(diào)崗、請(qǐng)休假未做好工作交接,造成工作混亂或延誤工作者。

(11)不按時(shí)歸還公司借款或結(jié)算手續(xù)。

(12)違反公司安全和消防管理規(guī)定。

(13)破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

(14)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。

(15)防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

(16)初次不聽主管合理指揮者。

(17)經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者。

(18)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

(19)一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

(20)對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。

(21)在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。

(22)工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。其他違反公司有關(guān)規(guī)章制度,情節(jié)一般或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。

3、記小過

員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項(xiàng)目),將受到記小過處罰,并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào):

(1)半年內(nèi)已接受警告處罰二次者。

(2)管理監(jiān)督方面松弛,致下屬工作散漫、怠情、推諉或回避責(zé)任者。

(3)涂改或撕毀考勤記錄、識(shí)別證、涂墻壁或機(jī)器設(shè)備者。

(4)未經(jīng)公司批準(zhǔn)在其他單位兼職或上班者。

(5)投機(jī)取巧、隱瞞真相、牟取非份利益者。

(6)任意浪費(fèi)使用原料或損壞公物者,價(jià)值500元以下。

(7)不遵循主管指導(dǎo),影響工作或業(yè)務(wù)之推行,為公司帶來損失者。

(8)托代簽或偽造考勤記錄者。

(9)在工作場(chǎng)所酗酒滋事者。

(10)虛報(bào)開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在1000元以內(nèi)(含1000元)。

(11)知情不報(bào)、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。

(12)弄虛作假,虛報(bào)假單或費(fèi)用者。

(13)消極怠工,歪曲、故意不按公司規(guī)定操作,情節(jié)嚴(yán)重者。

(14)挪用公款者。

(15)因玩忽職守造成公司損失但不大者。

(16)對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

(17)檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

(18)捏造事實(shí)騙取休假者。

(19)季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

(20)上班期間中午非工作需要飲酒者。

4、記大過

員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項(xiàng)目),予以記大過,并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào):

(1)一年內(nèi)已接受兩次記小過處罰者。

(2)忽視職責(zé),違反正確工作方式擅自變更工作方法,導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)損失者。

(3)行為粗暴或不檢,破壞紀(jì)律,屢誡不改者。

(4)疏于監(jiān)督或錯(cuò)誤指導(dǎo),致公司蒙受損失者

(5)利用職務(wù)之便,取用公司材料制造或修護(hù)私人物件者;

(6)撕毀公文或公告文件及遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件、工具者;

(7)虛報(bào)開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在1000元以上的。

(8)不利公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機(jī)密,對(duì)公司造成不良影響者。

(9)惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者。

(10)員工評(píng)論其他同事薪資福利情況。

(11)造謠生事,散播不實(shí)謠言,使公司蒙受損失者。

(12)上司明知下屬有違紀(jì)情況或舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者

。

(13)弄虛作假,虛報(bào)假單或費(fèi)用情節(jié)嚴(yán)重者。

(14)消極怠工,歪曲、故意不按公司規(guī)定操作,情節(jié)極為嚴(yán)重者。

(15)挪用公款,情節(jié)嚴(yán)重者。

(16)在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

(17)攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。

(18)故意撕毀公文者。

(19)虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者。

(20)對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

(21)遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

(22)職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。

(23)違反安全規(guī)定,使用公司蒙受重大損失者。

(24)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

(25)工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

5、降級(jí)處理

員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項(xiàng)目),記予降級(jí)處理,并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào):

(1)疏忽工作引發(fā)事故或因其行為導(dǎo)致公司遭受較大損失者,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。

(3)行為頑抗或輕蔑主管或類似之行為者。

(4)未具正當(dāng)理由對(duì)其主管指派之任務(wù)屢次拒絕執(zhí)行者。

(5)對(duì)公司授予之職務(wù)無法勝任者。

(6)管理不善或疏于防范而釀成重大災(zāi)害,致公司受損不菲者,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。

(7)人事行政部門、財(cái)務(wù)部門員工泄露他人薪資者,當(dāng)事人工資降低一級(jí)基本工資,人事行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,工資統(tǒng)一降半級(jí)。

(8)有意損害公司形象經(jīng)證實(shí)者

(9)上司明知下屬有違紀(jì)情況或舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào),情節(jié)嚴(yán)重、惡劣者。

(11)影響公司團(tuán)結(jié)者。

6、辭退處理

員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項(xiàng)目),記予辭退處理,并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào):

(1)在工作上供詞謊騙、隱瞞過失,使公司蒙受重大損失者,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。

(2)犯有偷竊行為;未經(jīng)許可攜帶或企圖攜帶公司貴重物品離開;攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品,如毒品、武器、爆炸或危險(xiǎn)性的物品進(jìn)入公司。

(3)因重大過失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其它貴重物品丟失或嚴(yán)重?fù)p壞等,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。

(4)泄露(或企圖泄露)公司機(jī)密者,除處罰外,公司將視情況保留追索權(quán)利。

(5)貪污、侵占、挪用公司財(cái)物或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊、收受不當(dāng)錢財(cái)、受賄、串通外來人員監(jiān)守自盜公司財(cái)物或在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入(無論金額多少)。

(6)違法違紀(jì),被公安機(jī)關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑;或做出了受社會(huì)廣泛譴責(zé)之行為。

(7)對(duì)上司、同事或下級(jí)施加暴行、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)。

(8)加入任何非法組織(如_組織、恐怖組織、傳銷組織等)

(9)在任何時(shí)間、任何場(chǎng)所吸毒。

(10)消極怠工,歪曲、故意不按公司規(guī)定操作,情節(jié)惡劣者。

(11)嚴(yán)重的不誠實(shí)行為(包括但不限以下行為)

a.在求職時(shí)提供假資料,偽造個(gè)人經(jīng)歷或?yàn)檫_(dá)到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞健?/p>

b.加入公司之前,未報(bào)告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問題。

c.以欺騙性理由請(qǐng)假、休假、續(xù)假。

d.弄虛作假,虛報(bào)假單或費(fèi)用情節(jié)極端嚴(yán)重者。

e.員工在長(zhǎng)病假期間至任何其他公司或機(jī)構(gòu)工作。

f.向外散布對(duì)公司污蔑性言論。

(12)拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

(13)在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

(14)在公司內(nèi)聚眾賭博。

(15)故意毀壞公物,金額較大者。

(16)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

(17)違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

(18)對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

(19)嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

(20)盜竊同仁或公司財(cái)物者。

(21)利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

(22)在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

(23)利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

(24)年度內(nèi)累計(jì)六次記大過行為者。

(25)月度考核連續(xù)三個(gè)月不合格者

(26)年度考核不合格者

(27)經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

(28)其它應(yīng)給予除名。

第七條獎(jiǎng)懲關(guān)系

1、通報(bào)表揚(yáng)三次等嘉獎(jiǎng)一次,嘉獎(jiǎng)二次等于記小功一次;記小功二次等于記大功一次;

2、通報(bào)批評(píng)三次給予警告一次,警告二次等于記小過一次;記小過二次等于記大過一次,連續(xù)三次記大過辭退處理;

3、記大過二次基本工資下調(diào)一級(jí),崗位補(bǔ)貼下調(diào)一級(jí);記大過三次辭退處理,此累計(jì)不做獎(jiǎng)金、罰款僅做為年終考評(píng)依據(jù)。

4、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)將作為年終考核及升遷之依據(jù)。

5、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

6、職工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者,公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條 操作細(xì)則

1、獎(jiǎng)懲事實(shí)由各部門負(fù)責(zé)人提交人事行政部審核或?qū)徟?獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰事件在小過(含小過)、小功(含小功)以下者,由人事行政部經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰事件在大功(含大功)或大過(含大過)以上者,由副總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后審核,總經(jīng)理簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效,審批后人事行政部將以發(fā)文形式于公司內(nèi)部通報(bào),發(fā)文后生效。

2、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后,須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中,以備存查,功或過者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

3、獎(jiǎng)懲款項(xiàng)由公司人事行政部依獎(jiǎng)懲通報(bào)文于員工當(dāng)月工資中計(jì)入或扣減。

4、各部門負(fù)責(zé)記錄并存檔各員工的獎(jiǎng)懲事實(shí)及相關(guān)通報(bào)文件,每年12月初收收集匯總交人事行政部。獎(jiǎng)懲記錄將對(duì)員工的年終評(píng)估、晉升、降級(jí)及個(gè)人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。

①人事行政部作為本制度

的管理部門,負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲制度的擬定、審核、培訓(xùn)、推廣、解釋,并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究修改。

②原則上,所有獎(jiǎng)懲均以通報(bào)形式公布,特殊情況可由公司負(fù)責(zé)人酌情靈活處理。

第九條 其他

第2篇 z_物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造公司良好的工作氛圍,特制訂本規(guī)定。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條 本規(guī)定適用于公司全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類

公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),主要包括:

(一)精神獎(jiǎng)勵(lì)

1、通報(bào)表揚(yáng);

2、授予榮譽(yù)稱號(hào)(先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)工作者等)。

(二)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

1、提案獎(jiǎng);

2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

3、其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 有下列表現(xiàn)之一的員工,公司可以給予通報(bào)表揚(yáng):

(一)品行端正,工作積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

(二)忠于職守,勤勉負(fù)責(zé),廉潔奉公;

(三)愛護(hù)公司榮譽(yù),有具體表現(xiàn)事實(shí);

(四)多次提出合理化提案;

(五)妥善處理突發(fā)性事件,表現(xiàn)突出;

(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表揚(yáng)的情形。

第六條 有下列表現(xiàn)之一的員工,公司可以授予榮譽(yù)稱號(hào):

(一)認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成公司計(jì)劃指標(biāo),在工作崗位上作出優(yōu)異成績(jī),為其他員工表率;,

(二)全年無缺勤,積極做好本職工作,任勞任怨,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),屢受客戶表揚(yáng);

(三)向公司提出合理化提案,為公司采納;

(四)維護(hù)公司利益,敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為;

(五)維護(hù)人事、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

(六)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

(七)見義勇為或協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件、抓獲重大案犯者;

(八)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

(九)在各類專項(xiàng)評(píng)比和比賽中獲得良好成績(jī),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù);

(十)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)授予榮譽(yù)稱號(hào)的情形。

第七條 有下列表現(xiàn)之一的員工,經(jīng)總經(jīng)理提名,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究,可以給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

(一)在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展等方面具有特殊貢獻(xiàn)者;

(二)對(duì)于公司管理或發(fā)展提出合理化提案,經(jīng)采用后效果顯著者;

(三)處理緊急突發(fā)性事件得宜,對(duì)避免公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)遭受損失,具有重大貢獻(xiàn)者;

(四)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的情形。

第八條 依據(jù)員工給公司創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益的金額,經(jīng)總經(jīng)理提名,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定,給予員工特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

(一)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元以下(含10萬元)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)5%--10%;

(二)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上30萬元以下(含30萬元)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)3%--8%;

(三)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益30萬元以上的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1%--5%。

第九條 公司依據(jù)有關(guān)提案獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和條件可以對(duì)員工給予提案獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條 對(duì)員工的具體獎(jiǎng)勵(lì)方式,由公司根據(jù)規(guī)定,視員工先進(jìn)事跡的具體情況作出決定。

第十一條 公司對(duì)員工作出的獎(jiǎng)勵(lì)決定生效后,如發(fā)現(xiàn)有不屬實(shí)的情況,經(jīng)查證屬實(shí),公司有權(quán)撤消或更改獎(jiǎng)勵(lì)決定。

對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,按照情節(jié)輕重,公司將追究其責(zé)任。

第三章處罰

第十二條 員工處罰的種類

公司對(duì)員工的處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,主要包括:

(一)行政處罰

1、通報(bào)批評(píng);

2、記過;

3、降級(jí)或撤職;

4、解除勞動(dòng)合同。

(二)經(jīng)濟(jì)處罰

1、罰款;

2、責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失;

3、其它經(jīng)濟(jì)處罰。

第十三條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)或處予200元以內(nèi)的罰款:

(一)工作態(tài)度散漫,不能按時(shí)完成指定工作的;

(二)在工作時(shí)間用辦公電話打聲訊電話、上網(wǎng)聊天或從事與工作無關(guān)的事情,妨害他人工作的;

(三)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或無故遲到、早退,曠工的;

(四)因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微的;

(五)無故不參加公司安排的各類會(huì)議、培訓(xùn)和集體活動(dòng)的;

(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)的情形。

第十四條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)給予記過,并處予200元至500元的罰款:

(一)違反公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

(二)涂改考勤卡,代替他人打卡或者委托他人打卡的;

(三)與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù)的;

(四)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;

(五)誣告、威脅、侮辱領(lǐng)導(dǎo)或同事,散布謠言,挑撥是非,損害領(lǐng)導(dǎo)威信或他人聲譽(yù),影響惡劣的;

(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予記過的情形。

第十五條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)給予降級(jí)或撤職,并處予500元至1000元的罰款:

(一)工作不負(fù)責(zé)任,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作出差錯(cuò)或服務(wù)欠佳被投訴,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

(二)擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失的;

(三)違反安全操作規(guī)定導(dǎo)致公司遭受重大不利的;

(四)造謠生事,散布不利公司言論,損害公司形象的;

(五)辱罵或?qū)Υ蛻魬B(tài)度惡劣,影響公司信譽(yù)的;

(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予降級(jí)或撤職的情形。

第十六條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同:

(一)違反勞動(dòng)合同或工作程序,情節(jié)嚴(yán)重的;

(二)故意泄露或出賣公司商業(yè)秘密,致使或有可能給公司造成重大損失的;

(三)玩忽職守,違章操作或者違章指揮,造成重大責(zé)任事故的;

(四)濫用職權(quán),違反人事

、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

(五)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,行賄、受賄和索賄或收取回扣,為自己或他人謀取不當(dāng)?shù)美?經(jīng)查證屬實(shí)的;

(六)篡改公司網(wǎng)絡(luò)資源,違規(guī)操作,破壞系統(tǒng)情節(jié)嚴(yán)重的;

(七)利用職務(wù)之便貪污、盜竊,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

(八)利用職權(quán)對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

(九)無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三天的;

(十)合同期內(nèi)累計(jì)記過兩次的(含兩次);

(十一)觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)判刑或勞動(dòng)教養(yǎng)的;

(十二)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的情形。

第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的處罰責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司經(jīng)濟(jì)損失:

(一)造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下(含5000元)的,責(zé)任人賠償100%;

(二)造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上1萬元(含1萬元)以下的,責(zé)任人賠償80%;

(三)造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上3萬元(含3萬元)以下的,責(zé)任人賠償50%;

(四)造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條 員工受到處罰,公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人。

第十九條 受處罰的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布解除勞動(dòng)合同的除外)。

第二十條 對(duì)員工處罰的具體方式,由公司視員工違章違紀(jì)行為的情節(jié)輕重、損失大小及危害程度等情況作出決定。

第3篇 物業(yè)保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

物業(yè)保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

(三)為了提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工的考核管理,確保獎(jiǎng)懲分明,特對(duì)保潔人員的獎(jiǎng)懲作以下規(guī)定:

1、保潔員薪金分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。

其中基本工資全額內(nèi)保600元、外保700元;

全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄,并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),發(fā)放全額工資;2、績(jī)效獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金為20-80元),按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)考核。

部門負(fù)責(zé)人實(shí)行每日檢查,每周抽查。

一次未能按照操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)者,將給與當(dāng)事人口頭警告;

三次仍未能達(dá)標(biāo)者,將處以罰款5-20元不等;

全月累計(jì)未達(dá)標(biāo)次數(shù)五次以上者,將予以辭退。

3、本規(guī)定最終解釋權(quán)在物業(yè)辦公室。

第4篇 物業(yè)保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定（3）

物業(yè)保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(三)

為了提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工的考核管理,確保獎(jiǎng)懲分明,特對(duì)保潔人員的獎(jiǎng)懲作以下規(guī)定:

1、保潔員薪金分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。其中基本工資全額內(nèi)保600元、外保700元;全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄,并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),發(fā)放全額工資;

2、績(jī)效獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金為20-80元),按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)考核。部門負(fù)責(zé)人實(shí)行每日檢查,每周抽查。一次未能按照操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)者,將給與當(dāng)事人口頭警告;三次仍未能達(dá)標(biāo)者,將處以罰款5-20元不等;全月累計(jì)未達(dá)標(biāo)次數(shù)五次以上者,將予以辭退。

3、本規(guī)定最終解釋權(quán)在物業(yè)辦公室。

第5篇 z公司生產(chǎn)部目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

某公司生產(chǎn)部目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,引導(dǎo)員工緊緊圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低各種行為消耗,從而達(dá)到廣大員工隊(duì)伍精干高效,在提高公司經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)提高員工工效之目的,特制定生產(chǎn)部車間管理規(guī)定。

一、成立生產(chǎn)部督導(dǎo)組:

1、督導(dǎo)組架構(gòu)

組長(zhǎng):zz

副組長(zhǎng):zz

組員:

2、督導(dǎo)組職責(zé):

a、定期不定期的召開生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的不足,采取相應(yīng)策略。并做好會(huì)議記錄;

b、定期不定期的對(duì)生產(chǎn)部工作給予幫助指導(dǎo),端正工作態(tài)度,樹立主人翁意識(shí);

c、加大生產(chǎn)品種抽檢力度,每天抽檢不得少于二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,并認(rèn)真做好記錄;

d、督導(dǎo)組在抽檢中本著“公正、公平、公開”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴(yán)要求;

e|、建立生產(chǎn)品種達(dá)標(biāo)抽檢記錄本,抽檢采取現(xiàn)場(chǎng)抽查,現(xiàn)場(chǎng)記錄,被抽檢人現(xiàn)場(chǎng)簽名認(rèn)證。

二、管理考核:

督導(dǎo)人員以當(dāng)月文明、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果為依據(jù)來進(jìn)行獎(jiǎng)罰。除以文明、安全生產(chǎn)檢查為依據(jù)獎(jiǎng)罰之外,還有平時(shí)車間對(duì)輪班各項(xiàng)工作上獎(jiǎng)罰(產(chǎn)量完成情況、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)清潔、勞動(dòng)紀(jì)律等)之總和來評(píng)定。

1、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)

優(yōu)秀:綜合評(píng)比之和達(dá)標(biāo)率最高者,獎(jiǎng)30-50元。

差:綜合評(píng)比之和達(dá)標(biāo)率最低者,罰30-60元。

2、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)部主管:

a、要求及時(shí)準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)量、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)、考勤、工作態(tài)度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)不及時(shí)的每次扣款5元,提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣款5元。

b、管理工作不到位,如員工發(fā)生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以150-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以免職或辭退。

c、凡主管在工作中處事不公,生產(chǎn)員工可舉報(bào)投訴,一經(jīng)查明屬實(shí),將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),公司將為舉報(bào)者保守秘密。

生產(chǎn)部主管助理:

a、當(dāng)好生產(chǎn)部主管的助手,在積極完成本身工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)部主管把好分裝產(chǎn)品品種達(dá)標(biāo)關(guān)。

b、利用工余時(shí)間做好同事遵章守紀(jì)思想引導(dǎo)工作,并以自身模范表率作用影響帶動(dòng)員工者,經(jīng)民主評(píng)義,公司測(cè)評(píng)為優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、生產(chǎn)分裝質(zhì)量考核:

a、生產(chǎn)部員工生產(chǎn)分裝品種,超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的將依照現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)影響較大、超標(biāo)嚴(yán)重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對(duì)被抽檢者抽檢結(jié)果如實(shí)記錄,由被抽檢者筌名認(rèn)證;

b、對(duì)被抽檢品種分別按月累計(jì)進(jìn)行核算,超出部分由員工自我承擔(dān),公司按品種均價(jià)進(jìn)行賠償(扣除公司允許超標(biāo)范圍的數(shù)量);

c、以往計(jì)算方法,比如公司每月對(duì)所包裝品種,允許超標(biāo)5包/月,每包超標(biāo)多少克沒有具體規(guī)定;采取按包計(jì)算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標(biāo)五標(biāo)內(nèi)公司承擔(dān),超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒有起到良好的作用,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了大大的經(jīng)濟(jì)損失。故此,此法從本規(guī)定頒發(fā)之日起廢止。

d、新的處罰標(biāo)準(zhǔn)為:10包以內(nèi)為優(yōu)秀,給予獎(jiǎng)勵(lì)30元,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),每包扣款1元;15包以內(nèi)為良好,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),每包扣款1.5元;15包以上為差,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)數(shù),每包扣款2元。

4、生產(chǎn)打包考核:

(1)成包數(shù)量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。

(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。

(3)品種裝錯(cuò)箱每箱扣10-15元,造成錯(cuò)支的經(jīng)查出扣10-15元,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的按公司有關(guān)規(guī)定另行處理。

(4)成包封箱及時(shí),并按規(guī)定擺放整齊,否則每次扣5-10元。

5、地面清掃:

(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。

(2)及時(shí)清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。

(2)打包品種箱要擺放整齊,并按現(xiàn)行要求位置安放,否則每次扣5元。

(3)品種搬錯(cuò)每次扣5元。

(4)在運(yùn)送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產(chǎn)品、設(shè)備,否則按事故損失賠償。

(5)在運(yùn)送過程中掉地的要及時(shí)撿起并將表面處理干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

6、其它考核:

組織紀(jì)律考核:對(duì)車間指派或公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)合理任務(wù)必須按要求完成,否則每次扣10--20元。

勞動(dòng)紀(jì)律考核:遲到、早退、組中成員無特情無故脫崗,每次扣10--20元,開會(huì)遲到每次扣5--10元,開會(huì)無故不到的每次扣10--20元,無故曠工第一次批評(píng)教育,第二次按行政管理規(guī)定執(zhí)行。

考勤表、考核遲交或出差錯(cuò),每次扣款按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

對(duì)生產(chǎn)部人員對(duì)車間質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)革新、節(jié)能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產(chǎn)、人員安排等方面表現(xiàn)突出的管理人員,經(jīng)生產(chǎn)部和公司對(duì)其成果確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視貢獻(xiàn)大小給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲要求:

1、通過目標(biāo)管理考核將公司與部門、員工個(gè)人目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,發(fā)掘員工潛力,激發(fā)全員高質(zhì)、高效工作的積極性、自主性和創(chuàng)造性,通過對(duì)員工個(gè)人或群體的行為、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績(jī),以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)、考核、分析和評(píng)價(jià),規(guī)范員工和組織的行為

2、加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲的學(xué)習(xí),明白目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲,只是手段并非目的,其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。

3、為了使這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,公司提出的要求,生產(chǎn)部要把目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲真正落實(shí)到每一人、每一道工序,使公司走向持續(xù)發(fā)展軌道。

第6篇 車輛道路交通安全事故獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)在車輛駕駛安全工作中做出成績(jī)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故或違章操作而造成事故的人員給予處罰，以提高全體駕駛員安全駕駛、文明行車的意識(shí)，強(qiáng)化公司安全管理、減少并杜絕事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全指標(biāo)，特制定公司車輛道路交通安全事故獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。

一、適用范圍

本管理規(guī)定適用于公司在職的全體駕駛員（含勞務(wù)工）及因工作需要駕駛車輛的其他人員。

二、定義

車輛道路交通安全事故：是指車輛在道路上因過錯(cuò)或者意外造成的人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事件。

三、制定、修改

本管理規(guī)定由綜合管理部安全質(zhì)量室提出制定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、管理內(nèi)容

4.1事故責(zé)任人有下列行為之一的，公司將解除勞動(dòng)合同（或承包合同）：

⑴、工作期間酒后駕車的；

⑵、造成重特大事故的，負(fù)同等責(zé)任及以上責(zé)任的；

⑶、將車輛交給非駕駛員駕車發(fā)生重大事故的；

⑷、搶越鐵路道口發(fā)生交通重大事故的；

⑸、事故責(zé)任者逃逸或破壞，偽造現(xiàn)場(chǎng)，毀滅證據(jù)的；

⑹、事故后不及時(shí)搶救傷者，有打擊報(bào)復(fù)等惡劣行為的；

⑺、私自動(dòng)用公車，造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的；

⑻、隱瞞事故不報(bào)或私自處理損失金額超過壹萬元以上被舉報(bào)的；

⑼、發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任及以上責(zé)任的責(zé)任人，拒不承擔(dān)超出保險(xiǎn)范圍的經(jīng)濟(jì)損失的。

4.2對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)考核及事故責(zé)任人對(duì)公司的車輛經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)補(bǔ)償：

⑴、專職駕駛員

⑵、因工作需要駕駛車輛的人員

第7篇 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定（12）

物業(yè)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(十二)

為加強(qiáng)公司的管理,規(guī)范員工言行,做到有章可循,有例可依。本著棄劣擇優(yōu)、獎(jiǎng)罰分明的原則,特制定如下獎(jiǎng)懲管理規(guī)定:

一、下列情況之一者,酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):口頭表揚(yáng)、大會(huì)表揚(yáng)、書面通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;

2、工作責(zé)任心強(qiáng)、有突出貢獻(xiàn)者;

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;

4、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、保護(hù)業(yè)主生命安全見義勇為者;

5、敢于向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),揭發(fā)舉報(bào)者;

6、服務(wù)熱情受到業(yè)主表揚(yáng)者;

7、嚴(yán)格開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者;

8、拾金不昧者。

二、有下列情況之一者,給予警告處分(初犯者給予口頭警告,二次給予書面警告,第三次犯過簽發(fā)過失通知單并存放在個(gè)人檔案內(nèi)),并處5元至20元不等的罰款。

1、工作態(tài)度不認(rèn)真(如工作時(shí)間打磕睡、聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零食等);

2、當(dāng)班時(shí)不按要求穿制服或衣服不整、不佩戴工作牌;

3、不修飾儀容、儀表;

4、上、下班不按時(shí)簽到、無故遲到早退;

5、在公共場(chǎng)合污言穢語;

6、隨地吐痰或丟棄廢物;

7、工作散漫、粗心大意;

8、使用公務(wù)電話干私人事務(wù);

9、高聲與業(yè)主對(duì)話;

10、不正確使用設(shè)備用具或違反安全守則。

三、有下列情況之一者,給予紀(jì)律處分:初次給予書面警告并扣發(fā)當(dāng)月20%的工資、二次記小過并扣發(fā)當(dāng)月50%的工資、三次記大過并扣發(fā)當(dāng)月全部工資、屢教不改者公司解雇。

1、擅離工作崗位或遲到、早退超過一小時(shí);

2、對(duì)上司不禮貌、頂撞、違背或不服從主管或上司合理的工作指令;

3、對(duì)業(yè)主粗暴不禮貌;

4、消極怠工、曠工一天者;

5、要求別人或代別人打卡;

6、未經(jīng)批準(zhǔn)私自裝配公司使用的鑰匙;

7、拾遺不報(bào);

8、員工蓄意或疏忽損耗、毀壞公司財(cái)物、損失不大的。

四、員工有下列情況之一者,即時(shí)解雇:

1、工作嚴(yán)重失職,給公司造成重大損失或造成惡劣影響者;

2、無故曠工三天以上者;(含三天)

3、利用工作之便接受賄賂者;

4、煽動(dòng)員工、業(yè)主搞群眾_或鬧事;

5、威嚇、恐嚇、打架、斗毆、危害同事者;

6、泄露公司有關(guān)機(jī)密;

7、偷取公司、業(yè)主、同事財(cái)物;

8、參與黃、賭、毒者;

9、違反國家法令或觸犯國家法律者。

五、員工必須在發(fā)出的通知書上簽名承認(rèn)所犯的過失,如拒絕承認(rèn)將由行政管理部或主管部門作出最后調(diào)查,證實(shí)犯過屬實(shí),對(duì)拒不簽認(rèn),立該開除。

六、員工有上訴權(quán)利、如果員工對(duì)處分或處理意見不服時(shí),有權(quán)向物業(yè)經(jīng)理或行政管理部投訴,以便妥善解決。

第8篇 小區(qū)管理處員工培訓(xùn)方案員工考核獎(jiǎng)懲機(jī)制規(guī)定

小區(qū)管理處員工培訓(xùn)方案、員工考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制

員工培訓(xùn):

為了提高管理水平,采取平時(shí)自學(xué)為主和定期培訓(xùn)為輔的方法,提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,做到全員培訓(xùn)合格。

1、新招聘人員實(shí)行一個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試合格者留用。

2、保安員每日進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,增強(qiáng)安全責(zé)任心。

3、每周安排一定時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)文件、報(bào)刊、書籍,興行管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)。

4、每季舉行一次全員消防訓(xùn)練,學(xué)習(xí)有關(guān)消防器材的使用方法、熟悉本小區(qū)消防設(shè)施分布狀況以及學(xué)習(xí)有關(guān)救生方法,并舉行消防演習(xí),要求人人達(dá)標(biāo)。

5、定期培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,熟練掌握在發(fā)生火警,治安案件等情況下應(yīng)急處理方法,并舉行消防演習(xí),要求從從達(dá)標(biāo)。

6、每年組織現(xiàn)市內(nèi)外的先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)

7、有計(jì)劃的安排維修,綠化等各工種員工分批進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和深造,以確保員工的整體文化素質(zhì)。

8、定期進(jìn)行電腦培訓(xùn)和智能化管理的培訓(xùn),引進(jìn)現(xiàn)代高科技管理技術(shù),提高工作效率。

培訓(xùn)目標(biāo):

1、確保員工年度培訓(xùn)在150課時(shí)以上;

2、新員工培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%;

3、管理人員持證上崗率100%

4、特殊工種人員持證上崗率100%

5、員工年度培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。

培訓(xùn)方式:

自學(xué);自辦培訓(xùn)班;外派學(xué)習(xí)培訓(xùn);理論研討或?qū)ｎ}討論;參觀學(xué)習(xí);崗位輪訓(xùn)。除上述培訓(xùn)項(xiàng)目外,我們還將針對(duì)本小區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)物業(yè)服務(wù)管理中心員工進(jìn)行下述緊急事件處理培訓(xùn):

火警應(yīng)變;電力故障,上、下水管道爆破;雷暴和臺(tái)風(fēng);百法聚集滋事,處理可服物體與恐嚇電話;處理本小區(qū)客戶投訴;違例或遺棄車輛;收獲財(cái)物。

員工考核與獎(jiǎng)懲:

1、錄用與考核

(1)錄用:根據(jù)我公司的人員編制、用工條件,經(jīng)人事部門和用人單位聯(lián)合考核、面試擇優(yōu)錄用。錄用后經(jīng)物業(yè)服務(wù)管理中心培訓(xùn)部門對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,試用3個(gè)月。

(2)考核:考核檢驗(yàn)工作成效、業(yè)績(jī)以及培訓(xùn)效果的重要手段,我公司制訂了一系列的考核制度和實(shí)施辦法:

a、簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書,考核整體目標(biāo)完成情況。

b、每年對(duì)員工進(jìn)行兩次崗位考核,根據(jù)考核業(yè)績(jī)實(shí)施獎(jiǎng)懲?？己寺?00%,年淘汰率5%,崗位輪換率10%。

c、對(duì)新員工在錄用前進(jìn)行一次全面考核和面試,經(jīng)培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核率100%。

d、培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行一次全面考核。

e、對(duì)物業(yè)服務(wù)管理中心主要負(fù)責(zé)人每年進(jìn)行兩次民主評(píng)議,根據(jù)評(píng)議及考核結(jié)果決定是否續(xù)聘和調(diào)換。

2、淘汰機(jī)制

在實(shí)施小區(qū)物業(yè)管理過程中將嚴(yán)格按照我公司的員工考核和淘汰機(jī)制程序運(yùn)作,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,貫徹實(shí)施淘汰機(jī)制,提高管理服務(wù)水平。

第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國家、省、市及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.考核范圍:

涉及公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢?duì)象主要是公司法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人及安全員。

2.考核內(nèi)容:

2.1安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)指標(biāo), 即無傷亡、無重大火災(zāi)、無一次值損10萬元以上的安全責(zé)任事故。

2.2安全生產(chǎn)工作指標(biāo):

2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理落實(shí)情況。公司各級(jí)、各部門、各單位全面實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運(yùn)營(yíng)安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長(zhǎng)、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財(cái)務(wù)審計(jì)部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。

2.2.2安全管理機(jī)構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔(dān)負(fù)起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全,是否制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),能保證正常工作經(jīng)費(fèi),并配備必要的交通、通訊工具。

2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對(duì)各自實(shí)際情況,適時(shí)組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查整改各類事故隱患。對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源采取切實(shí)有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級(jí)安全管理部門要求和公司的實(shí)際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

2.2.4建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收。

2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動(dòng)條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護(hù)。

2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對(duì)公司及部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和職工進(jìn)行認(rèn)真教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達(dá)92%以上。

2.2.7信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),及時(shí)反饋安全生產(chǎn)信息,按時(shí)報(bào)送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。

2.2.8安全事故處理情況。充分運(yùn)用正反兩方面的典型來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關(guān)規(guī)定查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,及時(shí)結(jié)案通報(bào),從中汲取教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,推動(dòng)工作。

2.2.9安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況。能每月召開一次會(huì)議,總結(jié)部署工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。

3.考核工作程序:

3.1每年年初,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),并分解下達(dá)各考核單位;

3.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年工作任務(wù)制定年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);

3.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核單位的安全生產(chǎn)每月進(jìn)行一次情況調(diào)查,每季進(jìn)行一次情況通報(bào);

3.4年終,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各考核單位進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

4.獎(jiǎng)懲:

4.1每年考核結(jié)束后,對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且工作指標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到90分以上,單位考核評(píng)分在第一的,由公司授予先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人由公司授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

4.2突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評(píng)選先進(jìn)單位資格;被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范資格;情節(jié)嚴(yán)重的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì);目標(biāo)考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補(bǔ)交給公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。

4.5對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資金,從本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4.6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4.7安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

第10篇 安全環(huán)保文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

1、目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,突顯安全責(zé)任主體,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)體系的支撐作用,進(jìn)而強(qiáng)化裝備部生產(chǎn)安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2、適用范圍

裝備部業(yè)務(wù)范疇內(nèi)以及相關(guān)聯(lián)的外協(xié)單位。

3、職責(zé)

綜合科代表裝備部對(duì)生產(chǎn)單位安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

4、原則

4.1本考核辦法主要以責(zé)任人為主體,但對(duì)于單位行為,責(zé)任主體為單位集體;

4.2安全管理過程中處罰的所有金額由部辦公室設(shè)為獨(dú)立安全基金管理,獎(jiǎng)勵(lì)可從此處進(jìn)行發(fā)放。

5、內(nèi)容

5.1獎(jiǎng)勵(lì)

5.1.1裝備部實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),由綜合科按川釩鈦和本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,將考核結(jié)果報(bào)送上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門審定后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.2裝備部繼續(xù)組織開展全員安全生產(chǎn)工作競(jìng)賽。凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的集體、個(gè)人,車間在年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.3在各檢(搶)修工程中,對(duì)及時(shí)排除事故險(xiǎn)情,消除各作業(yè)部位重大隱患的有功人員,由綜合科報(bào)請(qǐng)裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)予以加獎(jiǎng)。

5.1.4裝備部當(dāng)年杜絕重傷及其以上人身傷亡事故,在年終總結(jié)表彰時(shí),對(duì)裝備部安委會(huì)成員和各車間行政正職予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.5凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人,裝備部在評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者或晉升工資時(shí),予以優(yōu)先考慮。

5.1.6以季度為周期,車間未發(fā)生任何事故及違章情況的,由綜合科上報(bào)裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)車間安全員及車間主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2文明生產(chǎn)、定置管理檢查考核

有下列不合格情形,考核車間100-200元/項(xiàng),若引發(fā)安全事故者加倍考核。

5.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、休息室、儲(chǔ)物間的衛(wèi)生情況。

5.2.2備品備件掛牌、擺放情況。

5.2.3搶、檢修項(xiàng)目施工期間及施工后現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。

5.2.4《安全管理作業(yè)文件》當(dāng)中的其他文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。

5.3安全管理違章處罰

5.3.1無安全協(xié)議、安全措施、開工通知單、多單位聯(lián)合施工平面圖或未組織員工學(xué)習(xí)所訂安全協(xié)議、措施,就催促員工進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的,處罰責(zé)任人500 元。

5.3.2承擔(dān)突擊性搶修(搶險(xiǎn))工程,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施前,未及時(shí)會(huì)同甲方人員向檢修(施工)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和制訂(含草簽)安全協(xié)議、措施的,處罰責(zé)任人500元。

5.3.3開工前雖訂有安全協(xié)議、措施,經(jīng)實(shí)施發(fā)現(xiàn)不能確保作業(yè)者的人身安全時(shí),有關(guān)管理人員必須及時(shí)修訂,并落實(shí)好各項(xiàng)臨時(shí)性防范措施。凡因安全協(xié)議、措施不落實(shí)導(dǎo)致的各類事故,處罰責(zé)任人500元。

5.3.4各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在工程實(shí)施期間未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),作業(yè)人員在施工中發(fā)生與管理有關(guān)的人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故(含險(xiǎn)肇事故),處罰責(zé)任人500元。

5.3.5經(jīng)各級(jí)安全執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要按“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人)原則進(jìn)行整改。凡在限期內(nèi)未整改或整改不符合安全技術(shù)要求的,應(yīng)下發(fā)“停工通知書”停工整改,并處罰責(zé)任人300元。

5.3.6各臨時(shí)或固定作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“三違”行為(含各種粗獷型危險(xiǎn)作業(yè)方式),凡領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員(包括班組長(zhǎng))視而不見、見而不管者,每出現(xiàn)一次處罰300 元;對(duì)“三違”人員處罰200元。

5.3.7領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員(含班組長(zhǎng)),每出現(xiàn)一次違章指揮,處罰500元。作業(yè)者拒絕執(zhí)行違章指令遭到報(bào)復(fù)的,公司加倍處罰違章指揮責(zé)任人。

5.3.8在各檢(搶)修工程中,凡因管理原因造成水、電、風(fēng)、氣接點(diǎn)失誤,導(dǎo)致人身傷亡(險(xiǎn)肇事故)的,處罰責(zé)任人500 元。

5.3.9在勞動(dòng)防護(hù)用品管理方面,未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)部門、主管經(jīng)理和川釩鈦安環(huán)處審查同意,擅自擴(kuò)大員工勞動(dòng)防護(hù)用品(含低值易耗品)發(fā)放范圍與標(biāo)準(zhǔn)的處罰責(zé)任人300元。

5.3.10車間(工段)無正當(dāng)理由未組織周一安全活動(dòng),每缺一個(gè)活動(dòng)日處罰責(zé)任人200 元。

5.3.11班組長(zhǎng)未針對(duì)當(dāng)班檢修(施工)任務(wù)召開班前會(huì),就催促員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的。處罰責(zé)任人200 元;活動(dòng)與記錄不同步,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200 元;公司下發(fā)到班組的安全生產(chǎn)通報(bào)與安排,班組從收文之日起三日內(nèi)未組織員工學(xué)習(xí)和實(shí)施的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 元;川釩鈦和機(jī)制公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要講話未及時(shí)向員工傳達(dá)貫徹的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 - 300 元(以班組活動(dòng)記錄為準(zhǔn))。

5.3.12對(duì)新入廠員工的“三級(jí)”安全教育,必須按川釩鈦相關(guān)要求和機(jī)制公司規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行,并經(jīng)嚴(yán)格考試合格方可安排上崗。未經(jīng)教育或雖經(jīng)教育不合格就安排下一級(jí)教育或上崗作業(yè)的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300元。

5.3.13對(duì)裝備部所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、辦證和復(fù)審換證工作,必須嚴(yán)格按gb5306 - 85 規(guī)定實(shí)施。凡未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)考試不合格就安排上崗者,處罰責(zé)任人300元;管理人員未按期組織特種作業(yè)人員復(fù)審換證的,處罰責(zé)任人 200元;持證者本人不按期參加復(fù)審換證的,處罰 200元。

5.3.14裝備部安全監(jiān)督檢查時(shí),在考核管理人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、班組安全活動(dòng)“四件事”(即:班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全檢查、違章違紀(jì)及隱患登記)和開好班前會(huì)的“四句要領(lǐng)”(即:針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),講具體安全措施,落實(shí)到人,落實(shí)到互保對(duì)子)時(shí),被考核者答對(duì)不足 80 %的,處罰 100 元;拒絕考核者處罰300 元。

5.3.15裝備部綜合科在查處“三違”人員和事故責(zé)任人時(shí),凡管理人員(含班組長(zhǎng))為其“說情”者,處罰300 元。

5.3.16發(fā)生事故(含微傷和險(xiǎn)肇事故)隱瞞不報(bào)者,處罰責(zé)任人500 元。

5.3.17不服從安全人員管理、不聽勸阻、野蠻作業(yè)、拒不執(zhí)行安全管理人員指令的,處罰相關(guān)責(zé)任人500元、單位1000元。

5.4違章作業(yè)處罰

5.4.1發(fā)生一般及其以上違章作業(yè)(含重大險(xiǎn)肇事故責(zé)任人),無論哪一級(jí)查處的,都必須停工對(duì)其進(jìn)行安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)共同守則、崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容的教育,并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后方可返崗?！叭`”人員在停工接受安全生產(chǎn)再教育期間,不論工資高低,每人每天發(fā)給30 元生活費(fèi)。

5.4.2發(fā)生輕微違章(指員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所戴安全帽未系繩、考核一般安全規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程答對(duì)不足80 %和未按時(shí)參加周一的安全活動(dòng)等),處罰責(zé)任人100元。

5.4.3發(fā)生一般違章(指員工在生產(chǎn)檢修中,因違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、施工安全協(xié)議和措施,出現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)方式或?qū)е铝宋锏牟话踩珷顟B(tài))、一般險(xiǎn)肇(指可能發(fā)生一般人身傷害事故,一般設(shè)備、火災(zāi)、交通事故而尚未造成),對(duì)責(zé)任人處罰200 元。

5.4.4發(fā)生嚴(yán)重違章(指員工在生產(chǎn)檢修中,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全

操作規(guī)程和施工安全協(xié)議、措施的行為)、重大險(xiǎn)肇事故(指可能造成重傷及其以上人身傷亡事故,重大設(shè)備、火災(zāi)事故而尚未造成),對(duì)責(zé)任人處罰300 元。

5.5重復(fù)違章處罰

5.5.1當(dāng)年內(nèi)再次發(fā)生一般違章或一般險(xiǎn)肇事故,處罰責(zé)任人200 元。

5.5.2當(dāng)年內(nèi)出現(xiàn)第三次違章或險(xiǎn)肇事故,無論其違章性質(zhì)輕重,一律按下崗處理。

5.6事故處罰

5.6.1工亡事故考核

發(fā)生工亡事故,參照《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。事故的相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位須接受國家有關(guān)政府部門調(diào)查處理,并接受相應(yīng)的行政(刑事)處罰。

5.6.2發(fā)生重傷事故考核

定義:事故造成員工肢體殘缺或身體部位功能無法恢復(fù),未造成死亡的。

發(fā)生重傷事故,參照《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。

5.6.3發(fā)生輕傷事故考核

定義:救治費(fèi)用在4000元以上,不屬于重傷事故定義范圍內(nèi)的。

輕傷事故指標(biāo)全年控制在11人以內(nèi),其中:煉鐵維保車間:≤2人,煉鋼維保車間≤2人,軋鋼維保車間≤2人,爐料維保車間≤3人,動(dòng)力能源維保車間≤1人,機(jī)修車間≤1人。

發(fā)生輕傷事故,在全年指標(biāo)范圍內(nèi)的,處罰第一責(zé)任人500元/次.人、分管負(fù)責(zé)人400元/次.人、事故責(zé)任人200元/次.人、車間安全員200元/次.人、工段長(zhǎng)300元/次.人、班長(zhǎng)200元/次.人、其他連帶責(zé)任人酌情進(jìn)行考核。超出全年輕傷指標(biāo)的在上述基礎(chǔ)上加倍處罰。事故發(fā)生單位應(yīng)做好信息公示,使被扣款班組員工知曉、理解。

5.6.4發(fā)生輕微傷事故的考核

定義:事故救治費(fèi)用在4000元以下(不含4000元),不屬于輕傷事故定義范圍內(nèi)的。

發(fā)生輕微傷事故,處罰第一責(zé)任人200元/次.人、分管負(fù)責(zé)人200元/次.人、事故責(zé)任人100元/次.人、車間安全員100元/次.人、工段長(zhǎng)100元/次.人、班長(zhǎng)100元/次.人,輕微傷不列入裝備部事故指標(biāo)考核。

5.6.5重大險(xiǎn)肇事故

定義:由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的但未形成人身傷亡不良后果,情節(jié)十分嚴(yán)重,影響十分惡劣事故。

發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故的,處罰第一責(zé)任人800元/次.人、分管負(fù)責(zé)人500元/次.人、事故責(zé)任人200元/次.人、車間安全元200元/次.人、工段長(zhǎng)300元/次.人、班長(zhǎng)200元/次.人。(發(fā)生一般險(xiǎn)肇事故的,在此基礎(chǔ)上減半考核)

5.6.6對(duì)隱瞞事故責(zé)任人的處罰:

發(fā)生事故(含險(xiǎn)肇事故)隱瞞、拖延不報(bào),故意破壞或仿造事故現(xiàn)場(chǎng)的,須接受國家有關(guān)政府部門調(diào)查處理,并接受相應(yīng)的行政(刑事)處罰。

5.6.7事故報(bào)告流程

事故發(fā)生單位的安全員應(yīng)立即口頭報(bào)裝備部綜合科,在24小時(shí)內(nèi)向綜合科進(jìn)行書面申報(bào),需提交工傷事故報(bào)告(工傷事故經(jīng)過、事故原因分析、事故糾正預(yù)防措施),由裝備部綜合科填寫工傷事故報(bào)告表,經(jīng)安全主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)裝備部辦公室進(jìn)行工傷申報(bào)。

5.7其它處罰

5.7.1凡川釩鈦生產(chǎn)部安全環(huán)?？苼砦也块T查處的違章人員,已將責(zé)任和罰款落實(shí)到人頭的,本部門不再處罰;責(zé)成裝備部處罰的,仍按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處罰。

5.7.2凡裝備部員工,進(jìn)入臨時(shí)或固定作業(yè)場(chǎng)所,無論領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)與否,

未按規(guī)定穿戴齊全勞動(dòng)防護(hù)用品(具)者,處罰100 元。

5.7.3堵塞施工安全通道或未按綜合科指定的時(shí)間、地點(diǎn),倒運(yùn)備品(件)和清除各作業(yè)部位的廢物,對(duì)作業(yè)人員的人身安全造成了威脅或影響了廠容廠貌者,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位300元。

5.7.4川釩鈦生產(chǎn)部安全環(huán)?？七M(jìn)行廠容廠貌檢查,每扣裝備部廠容廠貌一次,扣責(zé)任單位獎(jiǎng)金300 元。

5.8違章處罰管理

5.8.1無論哪一級(jí)查處的違章,均由“三違”人員所在單位書面上報(bào)裝備部綜合科匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并建立臺(tái)賬。凡屬裝備部查處的“三違”人員,綜合科將處罰通知單報(bào)送裝備部辦公室,在當(dāng)月工資中體現(xiàn),劃入安全基金。自查“三違”人員罰金由本單位建檔,由辦公室單獨(dú)立帳管理。二級(jí)單位的罰金一律用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。裝備部綜合科要定期檢查罰金的管理使用情況,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.8.2對(duì)“三違”人員的經(jīng)濟(jì)處罰,罰金必須落實(shí)到責(zé)任人,不準(zhǔn)集體分?jǐn)?。凡未將罰金落實(shí)到責(zé)任人的,裝備部將追究有關(guān)人員的管理責(zé)任。

5.8.3出現(xiàn)的交通違章、肇事,比照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.9報(bào)告和記錄

5.9.1檢查與考核

(a)綜合科每月全面檢查考核一次本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

(b)大中修期間每天分別由各級(jí)安全、工程管理人員檢查考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

5.9.2接受川釩鈦公司生產(chǎn)部安環(huán)科和上級(jí)有關(guān)部門的檢查與考核。

(a)由綜合科在每月第一周的安全例會(huì)上通報(bào)檢查考核情況。

(b)對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人的處理意見由綜合科書面呈報(bào)主管經(jīng)理審批后執(zhí)行,

并存檔備查。

5.10指令

5.10.1對(duì)于不按要求整改的單位,按500元/次對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰;

5.10.2對(duì)于在安全檢查過程中不配合檢查、敷衍應(yīng)付的個(gè)人,按200元/次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

注:以上考核項(xiàng)目中凡涉及相應(yīng)管理人員的,將對(duì)相應(yīng)的管理人員作連帶責(zé)任考核。

6、安全基金

裝備部安全環(huán)保文明生產(chǎn)工作中的過程考核、事故處罰等全部納入安全考核基金。每月或季度提取40%用于當(dāng)月或季度獎(jiǎng)勵(lì),其中20%獎(jiǎng)勵(lì)綜合科安全管理;20%獎(jiǎng)勵(lì)無輕傷及以上事故的車間安全員,由綜合科依據(jù)各車間安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理難度及成效予以適當(dāng)激勵(lì)。剩余款項(xiàng)累計(jì)用于年度安全環(huán)保文明生產(chǎn)激勵(lì)。

第11篇 醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理規(guī)定模版

醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理規(guī)定【1】

第一章總則

第一條為了確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在職工中牢固樹立“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民的健康服務(wù)。

依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責(zé)》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。

第二條本制度適用于醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行政、后勤各科室及個(gè)人。

第三條本制度的解釋與實(shí)施由院辦負(fù)責(zé)。

第四條本制度中相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方法:

(1)職能科室深入基層,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)查核實(shí);

(2)科室自查,缺陷上報(bào);

(3)群眾來信采訪反映缺陷,調(diào)查核實(shí);

(4)院外各職能部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,歸口轉(zhuǎn)報(bào)。

第五條凡發(fā)生涉及本制度規(guī)定的問題,由涉及者所在科室提出書面自查意見及處理建議上報(bào)院辦執(zhí)行。

第六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定、制度與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

第七條本制度面前,人人平等。

第二章獎(jiǎng)則

獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:各科室及個(gè)人。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主(如通報(bào)表揚(yáng)、授予先進(jìn)工作者、文明科室稱號(hào)等),適當(dāng)給予獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

成績(jī)特別突出者,由醫(yī)院積極向有關(guān)部門或上級(jí)單位推薦,爭(zhēng)取更高獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)受獎(jiǎng)人的事跡在全院大會(huì)上宣布或張榜公布;并將有關(guān)材料裝入本人檔案,作為晉職、晉升考核聘用依據(jù)。

獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

獎(jiǎng)勵(lì)金額:50―1000元。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

第八條在工作中能顧全大局,能正確對(duì)待各種復(fù)雜事件,并能及時(shí)采取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的。

第九條積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),在扶貧、助殘等各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;在改善服務(wù)或管理方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策且被采納,效果突出的。

第十條積極研究、推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目,為單位創(chuàng)造良好效益的。

第十一條在突發(fā)事件及重大搶救以及其他嚴(yán)重威脅人民身體健康的緊急情況時(shí),能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,取得較好社會(huì)效益的科室或個(gè)人。

第十二條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭,阻止了事故或嚴(yán)重差錯(cuò)的發(fā)生,使醫(yī)院或病員免受重大損失者。

第十三條在各種意外事件發(fā)生時(shí),愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn),見義勇為,保護(hù)了公共財(cái)產(chǎn)和群眾利益,避免或減輕了損失者。

第十四條堅(jiān)持原則,秉公辦事,為政為醫(yī)清廉,敢于同違紀(jì)失職行為作斗爭(zhēng),維護(hù)了醫(yī)院利益,成績(jī)顯著者。

第十五條敢于管理,善于管理,在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)文明方面成績(jī)突出者。

第十六條堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,避免了較大資金流失者。

第十七條在后勤服務(wù)上認(rèn)真、熱情,及時(shí)為臨床服務(wù),在節(jié)支方面做出較大成績(jī)者。

第十八條獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者。

第十九條社會(huì)滿意度超過95%的科室或個(gè)人。

第二十條凡在正式報(bào)刊、雜志發(fā)表論文的,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)150元,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)300元,國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第二十一條科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報(bào)道表揚(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第二十二條關(guān)心維護(hù)醫(yī)院和病人利益,敢于舉報(bào)行業(yè)不正之風(fēng)和損害集體利益者。

第二十三條在醫(yī)療服務(wù)中,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重服務(wù)對(duì)象,樂于助人,甘于奉獻(xiàn),深受群眾贊揚(yáng)的;或由于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,技術(shù)精良,收到病人的表揚(yáng)信、感謝信、錦旗、牌匾等,或拒收紅包的科室或個(gè)人,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第三章醫(yī)德醫(yī)風(fēng)罰則

第二十四條不能與同事密切配合完成應(yīng)共同完成的工作任務(wù);或詆毀他人、抬高自己;或給集體、同事不搭臺(tái)、不補(bǔ)臺(tái),甚至拆臺(tái);或挑撥離間,影響團(tuán)結(jié)和工作,扣發(fā)當(dāng)事人100―300元。

給醫(yī)院或他人造成不良影響或后果的,視情節(jié)輕重,扣發(fā)500―1000元,且2年內(nèi)不得有評(píng)優(yōu)、晉升資格。

第二十五條按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報(bào)或請(qǐng)示的重大事項(xiàng),未及時(shí)上報(bào)、知情不報(bào)或故意隱瞞的,扣發(fā)責(zé)任人300元,造成后果自行負(fù)責(zé)。

第二十六條工作人員服務(wù)態(tài)度差,發(fā)生冷、硬、頂、推、拖,扣發(fā)當(dāng)事人50元,并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)。

第二十七條患者在診療過程中對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿意,科室沒有給予很好解決而使病人向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門投訴的,每投訴一次,扣發(fā)科室50元。

第二十八條科室社會(huì)滿意度在85%以下的,扣發(fā)100元。

滿意度在75%以下的扣發(fā)300元。

第二十九條收受患者及其家屬的“紅包”、物品,除責(zé)令如數(shù)退還外,按收受紅包金額或物品價(jià)值的3倍處罰,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng),同時(shí)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

如對(duì)饋贈(zèng)錢物當(dāng)時(shí)難以謝絕的,須立即上交科室,由科室負(fù)責(zé)人與當(dāng)事人一道適時(shí)退回;對(duì)無法謝絕的錢物要及時(shí)報(bào)告并上交院部,由院部處理。

第三十條向病人或其親屬暗示,索要錢物,除如數(shù)退還外,按索要錢、物(折款)5倍罰款,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;發(fā)生兩次及其以上者,除罰款、全院通報(bào)批評(píng)、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分外,降聘技術(shù)職務(wù)一年。

第三十一條醫(yī)務(wù)人員利用工作之便,暗示或接受藥品商、器械商等宴請(qǐng)、游樂,經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)事人300元,扣發(fā)科室1000元;在基建、維修、引進(jìn)設(shè)備、物資器械、藥品采購等業(yè)務(wù)往來活動(dòng)中收受或索要回扣或類似回扣的,均視為受人賄行為,除追繳非法所得外,給予回扣金額5―10倍的處罰及行政處分;情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

第三十二條未經(jīng)醫(yī)院同意,藥劑科、藥庫不能擅自新進(jìn)藥品;不準(zhǔn)私自在臨床中進(jìn)行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗(yàn)證。

違者,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元,扣發(fā)當(dāng)事人500元;從中獲利的,除上交全部收入外,給予全院通報(bào)批評(píng),同時(shí)根據(jù)情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第三十三條工作人員不佩證上崗或在崗不按規(guī)定著裝;窗口工作人員未掛牌或掛牌與在崗人員名字不吻合,扣發(fā)當(dāng)事人10元。

第三十四條徇私,給他人出具假醫(yī)療證明或假檢查報(bào)告的,扣發(fā)當(dāng)事人100元,視其情節(jié)給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

如從中收受錢物者,除如數(shù)退還錢物外,扣發(fā)500元,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

工作人員搭車開藥,搭車檢查,除如數(shù)補(bǔ)交費(fèi)用外,扣發(fā)當(dāng)事人200元。

非醫(yī)學(xué)需要,利用b超等檢查,非法進(jìn)行胎兒性別鑒定的,扣發(fā)責(zé)任人200元。

第三十五條無故拖延診療時(shí)間,未按預(yù)約時(shí)間紿病人作檢查,出報(bào)告(機(jī)器故障或停電除外),扣發(fā)當(dāng)事人100元。

病人對(duì)門診的服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量不滿意,造成影響者,扣發(fā)當(dāng)事人100元。

不經(jīng)醫(yī)院同意擅自停門診,發(fā)生一次扣發(fā)當(dāng)事人100元。

第三十六條不按規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的、擅自變無償服務(wù)為有償服務(wù)、擅自改變收費(fèi)范圍,謀取私利的,追繳個(gè)人所得,并扣發(fā)當(dāng)事人100―300元;收費(fèi)部門亂收費(fèi)、少收費(fèi)或以無零錢找補(bǔ)為由拒絕收費(fèi),或不到下班時(shí)間停止服務(wù)的情況,扣發(fā)當(dāng)事人100―300元,并視情節(jié)予當(dāng)事人離崗學(xué)習(xí)1―3月。

第三十七條非財(cái)務(wù)部門、非財(cái)務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對(duì)象收費(fèi),追繳所得款項(xiàng),扣發(fā)300元,對(duì)于從中截留失分的,除如數(shù)追繳外,扣發(fā)截留金額的5―10倍。

第三十八條不得利用工作之便拉關(guān)系,少收、漏收、不收或不積極催收患者應(yīng)付的各種醫(yī)療、檢查費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)一例,扣發(fā)當(dāng)事人200元,并處以漏收金額3倍罰款。

科室不處理,加扣科室負(fù)責(zé)人50元。

第三十九條利用工作之便向服務(wù)對(duì)象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的,除如數(shù)退出所得外,扣發(fā)300元,造成后果的自行承擔(dān)責(zé)任。

第四十條個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意外出體檢、會(huì)診、講學(xué)、鑒定、手術(shù)、辦班等外出服務(wù),除交回個(gè)人所得外,扣發(fā)當(dāng)事人200元;如再犯者加倍扣罰。

如系科室擅自組織的外出服務(wù),除追回科室所得外,扣發(fā)科主任200元;如系科內(nèi)幾個(gè)人私自結(jié)伙外出服務(wù),則按個(gè)人外出服務(wù)處理。

未經(jīng)允許的外出服務(wù)所致后果概由外出者負(fù)責(zé)。

第四十一條醫(yī)務(wù)人員不能將病人引導(dǎo)到院外進(jìn)行診療、賣藥,經(jīng)查實(shí),扣發(fā)其所得的10―20倍,低聘專業(yè)技術(shù)職稱一年,情節(jié)嚴(yán)重的解聘處理。

第四十二條凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院,從中獲取“介紹費(fèi)”或好處費(fèi),或違反醫(yī)療規(guī)范,私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象或以介紹服務(wù)對(duì)象就診為由收受財(cái)物的,除如數(shù)退出所得外,扣發(fā)500元,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng);屢教不改者,扣發(fā)1000元并降聘技術(shù)職務(wù)一年至二年。

第四十三條開不合理處方,做不合理檢查,給服務(wù)對(duì)象造成不必要負(fù)擔(dān)或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)的,扣發(fā)200元。

第四十四條醫(yī)務(wù)人員違反首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和急診工作制,擅離崗位,玩忽職守,或推諉、拒收病人,延誤診治時(shí)機(jī),扣發(fā)當(dāng)事人100―300元。

給醫(yī)院造成不良影響的,扣發(fā)當(dāng)事人300―600元。

造成醫(yī)療事故的,按缺陷、差錯(cuò)、事故處罰條款進(jìn)行處理。

第四十五條值班人員脫崗、怠工,延誤治療或其它工作,扣發(fā)當(dāng)事人300―600元。

造成醫(yī)療事故的,按缺陷、差錯(cuò)、事故處罰條款進(jìn)行處理。

第四十六條弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和職工,損害醫(yī)院和職工利益,獲取個(gè)人私利的,除追繳獲利外,視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)事人100―500元,低聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)一年;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

第四十七條凡受到新聞媒體曝光批評(píng)或社會(huì)輿論指責(zé)或各級(jí)著政府、部門點(diǎn)名批評(píng)等有損醫(yī)院美譽(yù)、破壞醫(yī)院形象的行為舉止,經(jīng)查實(shí),科室所為扣發(fā)科室500―1000元,個(gè)人所為扣發(fā)當(dāng)事人300―600元,同時(shí)給予當(dāng)事人待崗學(xué)習(xí)1―3月。

情節(jié)嚴(yán)重的,直接除名。

第四十八條醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差,業(yè)務(wù)水平低,被病人投訴一次扣發(fā)300元,如連續(xù)被病人投訴3次者,離崗學(xué)習(xí)3―6個(gè)月,或予以除名。

第四章醫(yī)療質(zhì)量罰則

第四十九條醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、診療常規(guī),認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),杜絕各種缺陷、差錯(cuò)、爭(zhēng)議(事故)的發(fā)生。

如有違者,引發(fā)缺陷、差錯(cuò)、爭(zhēng)議(事故)發(fā)生,根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及醫(yī)院的《缺陷、差錯(cuò)、爭(zhēng)議(事故)管理辦法》對(duì)缺陷、差錯(cuò)、爭(zhēng)議(事故)的判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)處理。

(1)發(fā)生缺陷受到的處罰:重度缺陷,一次扣發(fā)責(zé)任人100元;中度缺陷,一次扣發(fā)責(zé)任人50元;輕度缺陷,一次扣發(fā)責(zé)任人20元。

(2)發(fā)生差錯(cuò)受到的處罰:一般差錯(cuò),一次扣發(fā)責(zé)任人20元;嚴(yán)重差錯(cuò),一次扣發(fā)責(zé)任人50元。

(3)發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議(事故)受到的處罰:因技術(shù)水平有限而發(fā)生的非責(zé)任性醫(yī)療爭(zhēng)議(事故)賠償,賠償金額在5000元以下,個(gè)人承擔(dān)10%,科室承擔(dān)50%;賠償金額在5000元以上,個(gè)人承擔(dān)的10%加3000元以上承擔(dān)部分30%,科室承擔(dān)10%;由于不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護(hù)理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療爭(zhēng)議(事故)賠償,賠償金額在3000元下,個(gè)人承擔(dān)70%,科室承擔(dān)30%;賠償金額在3000元以上,個(gè)人承擔(dān)的70%加3000元以上部分40%,科室承擔(dān)40%。

第五十條醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》規(guī)定的臨床診療規(guī)范,對(duì)違反該臨床診療規(guī)范相關(guān)條款的,每違反一條扣發(fā)責(zé)任人10元。

第五十一條住院病歷必須按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范》、《病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和我院的《病歷質(zhì)量控制評(píng)分表》認(rèn)真書寫,病歷質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制。

三級(jí)質(zhì)控分≥90分,為甲級(jí)病歷,三級(jí)質(zhì)控分≥75分而<90分為乙級(jí)病歷,三級(jí)質(zhì)控分<75分為丙級(jí)病歷。

(1)病歷無三級(jí)質(zhì)控的,缺一級(jí)扣發(fā)責(zé)任人5元/份;

(2)凡病歷中出現(xiàn)單項(xiàng)否決為乙級(jí)病歷的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人10元,并責(zé)令重寫;凡病歷中出現(xiàn)單項(xiàng)否決為丙級(jí)病歷的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人20元,并責(zé)令重寫。

(3)病歷三級(jí)質(zhì)控分在90分以下的,每降低5分扣發(fā)3元。

(4)住院病人出院后一周,病歷必須歸檔,逾期交病歷而無正當(dāng)理由的,每逾期一天扣發(fā)責(zé)任人10元;逾期一周未交的或遺失的,扣發(fā)300―600元。

涉及糾紛(事故)的病歷規(guī)定期限內(nèi)未交或遺失的,按責(zé)任性醫(yī)療爭(zhēng)議(事故)處理。

第五十二條處方書寫以《衛(wèi)生部處方管理辦法》和《麻醉、精神藥處方管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有不符合處方書寫要求的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人2元。

第五十三條護(hù)理文書書寫以《護(hù)理文件書寫規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有不符合要求的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人3元。

第五十四條醫(yī)院感染控制及消毒隔離符合《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》以及醫(yī)院制定的《醫(yī)院感染管理制度》、《消毒隔離制度》要求,出現(xiàn)一起不符合要求的扣發(fā)責(zé)任人5元;造成醫(yī)院感染暴發(fā)流行的,視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人300―600元,給醫(yī)院造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失的10%―30%;觸犯法律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。

第五章行政、后勤罰則

第五十五條病房工作人員不負(fù)責(zé)任,多收病員費(fèi)用或多記帳,扣發(fā)責(zé)任人20元。

第五十六條各科室應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)信息、疫情報(bào)告、院內(nèi)感染情況等各類報(bào)表。

出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、亂報(bào)的,除自己承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,扣發(fā)責(zé)任人50--200元。

第五十七條財(cái)會(huì)、出納、辦公室、設(shè)備科、后勤、庫房等管理人員,所涉及的科室支出未按規(guī)范要求,統(tǒng)計(jì)上報(bào)并如實(shí)計(jì)算任務(wù)和工資者,所造成的經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān),并一次性扣發(fā)50-200元。

第五十八條職能科室間的臨界工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后,仍發(fā)生互相推諉,踢皮球者,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元。

第五十九條后勤科室未能按時(shí)按要求完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù);無充分理由未能及時(shí)供應(yīng)臨床、醫(yī)技科室所需的各種物資;違反操作規(guī)程,擅離職守,服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)不及時(shí)。

扣發(fā)個(gè)人50元,造成損失的自行承擔(dān)。

第六十條各臨床、醫(yī)技科室的考核任務(wù)數(shù)額及獎(jiǎng)懲通知書于每月五日前交財(cái)務(wù)科,每延誤一天扣5元。

各職能科室工作不負(fù)責(zé)任,疏于管理,對(duì)臨床、醫(yī)技科室等反映問題和合理要求能辦到的不及時(shí)辦到或不予答復(fù),一時(shí)辦不到的不耐心解釋,發(fā)現(xiàn)重大問題不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不積極采取措施,扣發(fā)當(dāng)事人50元;若連續(xù)發(fā)生,加扣科室負(fù)責(zé)人50元。

第六十一條醫(yī)院各級(jí)負(fù)責(zé)人因管理不善,使工作受到不良影響或損失,扣發(fā)責(zé)任人50元。

第六十二條科室出現(xiàn)缺陷隱瞞不報(bào)或弄虛作假,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元。

第六十三條未經(jīng)允許上班時(shí)間組織職工進(jìn)行非業(yè)務(wù)性活動(dòng),扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元。

第六十四條各科室未按規(guī)定建立經(jīng)濟(jì)管理帳目和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元。

第六十五條各擁有設(shè)備、儀器的科室,必需建立使用、保養(yǎng)制度,并在醫(yī)院備案;對(duì)不按操作規(guī)程所導(dǎo)致的損失,除扣發(fā)責(zé)任人100―300元外,按設(shè)備、儀器價(jià)格的10%―30%賠償。

第六十六條藥品、器材等物資采購必須嚴(yán)格計(jì)劃、論證,不能盲目亂采購,未經(jīng)計(jì)劃、論證隨意采購的,扣發(fā)責(zé)任人200―500元,造成醫(yī)院損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失的10%―30%。

若采購的藥品、器械、衛(wèi)生材料等缺乏必要的資質(zhì)證明(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、注冊(cè)證等)或資質(zhì)證明不全的,扣發(fā)責(zé)任人200―300元,并承擔(dān)由此造成的損失;庫房保管員不按規(guī)定對(duì)新購物資進(jìn)行驗(yàn)收入庫或出入庫程序混亂、出入不相符的,扣發(fā)責(zé)任人100―300元,并承擔(dān)由此造成的損失。

第六十七條嚴(yán)格檔案、文件、醫(yī)療文書等管理制度,造成檔案、文件、醫(yī)療文書等破損或遺失的,視檔案、文件、醫(yī)療文書等的重要程度進(jìn)行處罰,造成破損的,扣發(fā)責(zé)任人每份50―100元;遺失的,扣發(fā)責(zé)任人每份100―500元。

第六章勞動(dòng)紀(jì)律及綜合治理罰則

第六十八條科室私自放假或不按規(guī)定休假的,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人各100元。

第六十九條勞動(dòng)紀(jì)律差,上班無故遲到、早退或上班時(shí)間無故離崗5―25分鐘,每次扣發(fā)10元;遲到或早退一次達(dá)30―50分鐘,扣發(fā)30元;60分鐘以上的按曠工半天處理。

第七十條職工無故脫崗,一次扣發(fā)30元,一次超過30分鐘加倍處罰;造成損失或事故者,責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。

一次超過60分鐘的按曠工半天處理。

職工因工作離崗須事先在科室登記,并委托他人代崗,同時(shí)與代崗人雙方簽字。

凡未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)同意的頂班、換班一律視作曠工。

第七十一條不服從工作安排或調(diào)動(dòng),或者未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位(含無故超假不歸、先休后請(qǐng)假),均視為曠工。

(1)曠工半天,扣發(fā)100元;

(2)曠工一天,扣發(fā)200元;

(3)曠工二天,扣發(fā)300―400元;

(4)曠工三天,扣發(fā)500―600元;

(5)曠工四至七天,扣發(fā)800―1200元,低聘一級(jí)技術(shù)職稱;

(6)曠工八至十四天,扣發(fā)2000―3000元,低聘一級(jí)技術(shù)職稱,或給予待崗或下崗處理,情節(jié)嚴(yán)重的除名。

(7)連續(xù)曠工十五天,或者當(dāng)年曠工累計(jì)十五天的,直接除名。

第七十二條無故不參加上級(jí)部門、醫(yī)院或科室召開的各種會(huì)議、活動(dòng)的,扣發(fā)當(dāng)事人每次30元。

第七十三條個(gè)人不按時(shí)完成本職工作,影響醫(yī)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),扣發(fā)當(dāng)事人50―100元。

第七十四條工作失職,責(zé)任心不強(qiáng),管理不善,或違反技術(shù)操作規(guī)程,或購置劣質(zhì)品,致使醫(yī)院財(cái)產(chǎn)遭受損失(如藥品、物資積壓、霉變、蟲蛀、過期失效、丟失、損壞醫(yī)院器械等),視損失大小,扣發(fā)當(dāng)事人50―200元,并賠償損失的30%―60%。

第七十五條虛報(bào)工作量(含值班、加班、誤餐等按規(guī)定給予的補(bǔ)助),經(jīng)核查屬實(shí),除追回因虛報(bào)所得外,扣發(fā)當(dāng)事人200元。

第七十六條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的職工借款、轉(zhuǎn)賬、購物等,不按規(guī)定時(shí)間報(bào)賬,影響財(cái)務(wù)結(jié)帳的,扣發(fā)當(dāng)事人50元。

第七十七條借閱病案室病歷逾期未歸還的,按每逾期一天扣發(fā)當(dāng)事人10元進(jìn)行處理。

第七十八條未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn),私自到院外兼職或?qū)⑨t(yī)療設(shè)備、工具、材料等拿到院外使用,扣發(fā)當(dāng)事人500―1000元;從中獲利的,沒收獲利所得;如設(shè)備損壞,則由當(dāng)事人賠償。

第七十九條財(cái)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度,致使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)遭受損失的,扣發(fā)100―300元,并賠償所造成的損失;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

第八十條負(fù)責(zé)水、電、辦公器材、醫(yī)療器械等維修的人員在接到通知30分鐘內(nèi)無故不到位檢修的,或因技術(shù)難度大自己不能維修而不積極請(qǐng)師傅維修影響正常工作的,扣發(fā)300元。

第八十一條司機(jī)接到車輛調(diào)度通知后,無正當(dāng)理由未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出車,扣發(fā)100元。

第八十二條各科室及洗衣房丟失工作服、床單、枕套等,除按價(jià)賠償外,扣發(fā)100元。

第八十三條違反醫(yī)院規(guī)章制度,不虛心接受批評(píng),無理取鬧或吵架,扣發(fā)100―200元。

第八十四條使用醫(yī)院的水、電等物資、器材為自己謀利,下班不關(guān)水電,導(dǎo)致醫(yī)院損失,除賠償損失外,扣發(fā)當(dāng)事人50―100元。

第八十五條偽造醫(yī)院票證、印章及他人印章,扣發(fā)當(dāng)事人300―600元,并視情節(jié)輕重,給予轉(zhuǎn)崗、待崗或除名處理。

第八十六條違反保密制度、或向院外提供不該讓病人或外界知道的病案資料等信息,扣發(fā)當(dāng)事人100―300元。

給醫(yī)院造成不良影響的,扣發(fā)500―1000元。

第八十七條職工上班時(shí)間看電視、聽音樂、打游戲、干私活等與本職工作無關(guān)的事,每次扣發(fā)10元。

第八十八條職工辱罵他人或職工之間(含家屬)、職工與患方之間發(fā)生吵架,扣發(fā)當(dāng)事人100元;發(fā)生打架,扣發(fā)當(dāng)事人300元,由此發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)派出所按《治安管理處罰條例》處理;影響極壞者,取消當(dāng)事人評(píng)選先進(jìn)資格、緩聘或低聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)一年,并予待崗學(xué)習(xí)3―6個(gè)月。

第八十九條科室或個(gè)人無安全意識(shí),出現(xiàn)火警、火險(xiǎn)、被盜,扣發(fā)200元,并賠償損失的30%―60%。

第九十條職工(含臨工)違反計(jì)劃生育政策,除按國家規(guī)定處理外,扣發(fā)當(dāng)事人200元。

第九十一條破壞院容院貌,任意違章晾曬衣物,亂搭亂放,經(jīng)教育不改者,扣發(fā)50元。

第九十二條踐踏草坪或攀摘花木者,向綠化區(qū)內(nèi)拋廢棄物,一次扣發(fā)50元。

故意損壞醫(yī)院財(cái)物的,除照價(jià)賠償外,扣發(fā)當(dāng)事人100元。

第九十三條上級(jí)部門各類檢查,非正常原因影響醫(yī)院積分或考評(píng)結(jié)果的科室或個(gè)人,扣發(fā)200―500元。

第九十四條各科室必須做好清潔工作,定點(diǎn)投放垃圾,如有違者扣發(fā)責(zé)任人或科室50元。

第七章進(jìn)修、培訓(xùn)、繼續(xù)教育罰則

第九十五條職工進(jìn)修學(xué)習(xí)必須聽從醫(yī)院安排,無正當(dāng)理由不服從進(jìn)修安排的,扣發(fā)100―200元;擅自終止進(jìn)修任務(wù)或擅自更改進(jìn)修安排的,扣發(fā)100元;進(jìn)修中態(tài)度消極,以怠工論處,扣發(fā)并追繳進(jìn)修期間醫(yī)院給予的各種形式支出;進(jìn)修期間出現(xiàn)違反進(jìn)修醫(yī)院或進(jìn)修科室的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)規(guī)范等情節(jié),參照本制度相關(guān)條款處理;進(jìn)修期滿后無正當(dāng)理由不及時(shí)回院工作的,以曠工處理;進(jìn)修后回院工作不滿10年,非正當(dāng)理由離開醫(yī)院的,承擔(dān)10萬―30萬元的違約金。

第九十六條各級(jí)各類人員有必要參加各種相關(guān)的短期培訓(xùn),通知參加培訓(xùn)無故不去的或去了無正當(dāng)理由未到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的或無故中途離開的,按曠工處理,如果醫(yī)院根據(jù)規(guī)定給出了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用的則如數(shù)退還。

第九十七條積極參加各種繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按照相關(guān)規(guī)定年終繼教個(gè)人得分不得低于25分,每低一分扣發(fā)5―10元。

醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理規(guī)定【2】

為了提高工作效率,改變獨(dú)言口氣現(xiàn)有員工精神面貌,提高診所士氣,特指定診所獎(jiǎng)懲制度。

本制度的制定基于規(guī)范化診所管理體系,規(guī)范員工行為,更好提高個(gè)人素質(zhì)及診所整體素質(zhì)。

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)條例

4.1.1 門診開展病例交流,醫(yī)生采用個(gè)人完成病例資料收集、整理, 通過ppt講解,病例采用新技術(shù)、新方法、新技巧,在診所內(nèi)具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、推廣性,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.1.2 診所員工在口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)雜志、口腔學(xué)術(shù)研討會(huì)上發(fā)表專業(yè)論文,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.1.3 員工收到患者贈(zèng)送錦旗,根據(jù)診所評(píng)估確認(rèn)屬實(shí)并有實(shí)際意義,每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4.1.4 診所員工推薦優(yōu)秀人才到診所工作,經(jīng)過評(píng)估屬于診所引進(jìn)員工對(duì)象,并以進(jìn)入診所正式錄用,簽定正式勞動(dòng)合同,每次獎(jiǎng)勵(lì)300元。

4.1.4 診所員工業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí),獲得與專業(yè)相關(guān)或工作需求相關(guān)的學(xué)歷,繼續(xù)在診所工作,大專獎(jiǎng)勵(lì)200元,本科獎(jiǎng)勵(lì)300元。

4.1.5 關(guān)于提案獎(jiǎng)勵(lì)條例

提案范圍:服務(wù)方式的改善;接診方式或患者就醫(yī)流程的改善;完善醫(yī)療品質(zhì)的措施和對(duì)策;管理方式的改善;安全醫(yī)療的措施和對(duì)策;人力、材料、用品、費(fèi)用的節(jié)省;材料有效使用及管理;診療環(huán)境與衛(wèi)生的改善;引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的建議;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法;提高工作效率的方法;市場(chǎng)營(yíng)銷和策劃的建議;門診計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的改善;后勤服務(wù)的改善;與門診經(jīng)營(yíng)理念“專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù)”相一致的有利于醫(yī)院發(fā)展的而有實(shí)現(xiàn)性的方案。

提案以書面的形式提供給院長(zhǎng),院長(zhǎng)根據(jù)提案的合理性、可行性、獨(dú)創(chuàng)性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議。

所提提案參照以下方案獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

l 雖未提出具體的解決方案,但所提問題值得重視,獎(jiǎng)勵(lì)50元 ;

l 清楚地陳述問題點(diǎn),并提出具體的解決方案,并經(jīng)審議評(píng)估后,具有可行性,獎(jiǎng)勵(lì)200元;

l 完整地陳述“問題在哪里”“怎樣解決這個(gè)問題”“有什么預(yù)期的效果”,并經(jīng)審議認(rèn)為具體可行者,獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。

4.1.6 診所安排,在公眾場(chǎng)合進(jìn)行口腔健康教育講座,時(shí)間在30分鐘以上,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.1.7 員工以診所身份,參加社會(huì)公益活動(dòng),每人次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.1.7.1

護(hù)士加班費(fèi)(超過八小時(shí)正常工作以為)每小時(shí)20元。

4.1.8 診所應(yīng)用工作目標(biāo)考核員工,診所根據(jù)員工的工作目標(biāo)完成狀況及工作表現(xiàn),考慮安排優(yōu)秀員工帶薪休假、培訓(xùn)、旅游項(xiàng)目等福利,具體情況由院長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定。

獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

(1) 員工推薦、本人自薦或部門提名;

(2) 薩目邇口腔門診經(jīng)店長(zhǎng)初核,經(jīng)由院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4.2 懲罰條例

每位員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守診所的規(guī)章制度,維護(hù)診所和員工的利益。

如違反有關(guān)規(guī)定,將根據(jù)情節(jié),給予相應(yīng)處理。

處罰分為二類:即:(1) 口頭警告 (2)經(jīng)濟(jì)制裁 (3)辭退

4.2.1處罰程序

部門主管在給予員工口頭警告、經(jīng)濟(jì)制裁之前,應(yīng)衡量員工錯(cuò)誤的性質(zhì)及考慮是否已給該員工足夠指導(dǎo),并與行政總監(jiān)溝通,必要時(shí)須經(jīng)過院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

處分將由門診店長(zhǎng)書面通知員工。

口頭警告 由直接上級(jí)發(fā)出,上報(bào)行政總監(jiān)處備案,針對(duì)初次的錯(cuò)誤。

違反以下紀(jì)律均會(huì)導(dǎo)致口頭警告的處分:

4.2.1.1 10分鐘以下遲到或早退。

4.2.1.2 上下班不遵守出行登記制度。

4.2.1.3 未經(jīng)批準(zhǔn),在工作區(qū)域會(huì)見私人訪客超過20分鐘的。

4.2.1.4 未經(jīng)上司批準(zhǔn)工作時(shí)間私自外出超過十分鐘的。

4.2.1.5 未按診所規(guī)定接待客人、為客人提供服務(wù)。

以上條目未能盡舉,其它錯(cuò)誤亦將比照同類性質(zhì)錯(cuò)誤處理。

首次違反規(guī)定,給予口頭警告,若犯重復(fù)錯(cuò)誤,則采用相關(guān)經(jīng)濟(jì)制裁。

經(jīng)濟(jì)制裁 較嚴(yán)重地違反診所規(guī)定或經(jīng)口頭警告后仍未改正錯(cuò)誤,將給予書面警告。

書面警告將存入員工記錄。

4.2.1.6 關(guān)于遲到或早退的處罰。

上班時(shí)間必須正點(diǎn)。

遲到時(shí)間10-30分鐘,罰款10元;遲到時(shí)間30-60分鐘,罰款20元。

月累計(jì)遲到3次以上,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元。

4.2.1.7 醫(yī)護(hù)人員工作中,醫(yī)患溝通不暢,與客人發(fā)生爭(zhēng)吵導(dǎo)致客人不滿投訴,影響嚴(yán)重,每次罰款200元。

4.2.1.8 工作時(shí)間內(nèi),看與工作不相關(guān)的書籍、玩手機(jī)、接聽私人電話超過5分鐘的,每次罰款20元。

4.2.1.9 上班時(shí)間作不適當(dāng)?shù)男袨槿?睡覺、在診療區(qū)及候診區(qū)吃零食,每次罰款20元。

4.2.1.10 開會(huì)遲到,每次罰款20元(診療原因除外)。

4.2.1.11 未按相關(guān)規(guī)定完成請(qǐng)假手續(xù),每次罰款20元;公出辦事未完成登記者,每次罰款20元。

4.2.1.12 員工工作時(shí)間未請(qǐng)示及登記,外出辦與工作不相關(guān)的私事,罰款100元。

4.2.1.13 員工工作時(shí)間內(nèi)由于私事,離開工作區(qū)域,每次罰款20元。

4.2.1.14 員工工作區(qū)域內(nèi)物品(私人物品)擺放不整齊,臺(tái)面骯臟,每次罰款20元。

4.2.1.15 前臺(tái)負(fù)責(zé)診所工作計(jì)劃及安排,擅離工作崗位,(經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)除外。

一個(gè)月不超過兩次)導(dǎo)致前臺(tái)沒有職守,每次罰款50元。

4.2.1.16 每周三下午進(jìn)行一次門診大掃除,未參加者(未能解釋正當(dāng)理由),每次罰款20元。

4.2.1.17 醫(yī)生完成患者診療后,當(dāng)天必須完成病歷書寫,未完成者,每人次罰款20元,病歷書寫不規(guī)范,字跡模糊、潦草,每次罰款10元。

4.2.1.17 前臺(tái)工作,未完成每日工作報(bào)表,每次罰款20元。

4.2.1.18 診所修復(fù)加工模型,實(shí)行品質(zhì)監(jiān)管,若出現(xiàn)加工廠返工現(xiàn)象,不屬于技工原因,主診醫(yī)生罰款50元,醫(yī)務(wù)組組內(nèi)成員罰款10元。

4.2.1.19 工作時(shí)間,員工應(yīng)行走沉穩(wěn),若發(fā)生急急忙忙奔跑者,每次罰款10元。

4.2.1.20 員工應(yīng)在更衣室,著裝完畢,方可出更衣室,違者罰款20元。

4.2.1.21 員工對(duì)外泄露診所相關(guān)活動(dòng)事宜、管理事宜、病歷事宜等,違者罰款500元。

4.2.1.22 員工工作中浪費(fèi)材料,情節(jié)嚴(yán)重者,每次罰款50元。

4.2.1.23 護(hù)士及醫(yī)助診療工作時(shí),未及時(shí)清理牙椅痰盂,罰款50元。

4.2.1.24 員工工作時(shí),戴手套接觸與操作無關(guān)的物品,無菌操作觀念淡漠,并遭到患者投訴者,罰款100元。

4.2.1.25 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),未經(jīng)主診醫(yī)生同意,助理醫(yī)生擅自接診患者者罰款50元。

懲罰程序如下:

由診所攝像頭監(jiān)控,全體員工及行政總監(jiān)共同監(jiān)督,院長(zhǎng)定時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)員工具有違 規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)記錄。

由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)安排調(diào)查小組,對(duì)此事由調(diào)查,認(rèn)定,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

處罰并不是診所管理目的,而是為了員工提高工作效率及個(gè)人素質(zhì)。

處罰的相關(guān)費(fèi)用,在每月業(yè)績(jī)提成中中進(jìn)行扣除。

診所處罰所產(chǎn)生的費(fèi)用,統(tǒng)一由行政部管理。

具體用途,由員工會(huì)議民主提議,行政總監(jiān)決策。

4.2.2 解雇

對(duì)于書面警告后仍無明顯改進(jìn)或嚴(yán)重違反診所規(guī)定的,診所將立即解雇違紀(jì)者,且無需作出任何賠償,必要時(shí)追究法律責(zé)任。

以下行為將被視為嚴(yán)重違反診所紀(jì)律,可能會(huì)導(dǎo)致解雇:

不尊重同事,導(dǎo)致內(nèi)部不團(tuán)結(jié);怠慢客人或與客人發(fā)生爭(zhēng)吵導(dǎo)致客人不滿投訴,情節(jié)嚴(yán)重的。

故意拖延、妨礙或唆使他人拖延、妨礙診所的工作或活動(dòng)。

違背、違抗上司的指導(dǎo)及命令或工作安排。

一年內(nèi)累積曠工達(dá)3天/次。

盜竊診所或其它員工的財(cái)物。

打架斗毆,造成惡劣影響。

故意破壞診所財(cái)物。

泄露診所重要機(jī)密 (凡有關(guān)診所尚未對(duì)社會(huì)公開的技術(shù)、市場(chǎng)、銷售、人事、財(cái)務(wù)等均屬診所機(jī)密)。

欺騙或企圖欺騙診所,或提供虛假個(gè)人資料者。

利用職權(quán)收取患者治療費(fèi)用,損害診所利益。

嚴(yán)重玩忽職守,給診所造成損失。

非法使用、收藏、販賣毒。

在診所范圍內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博。

從事私人工作、貿(mào)易、業(yè)務(wù)或商業(yè)活動(dòng)而未向診所申報(bào)。

未經(jīng)診所書面同意,在外兼職者。

以上條目未能盡舉,其它嚴(yán)重錯(cuò)誤亦將比照同類性質(zhì)錯(cuò)誤處理。

4.3 員工申訴

如果員工對(duì)處罰有不滿之處,可按下列程序申訴:

4.3.1 員工可口頭直接向院長(zhǎng)(必須有理有據(jù))提出。

4.3.2 員工如對(duì)答復(fù)不滿意,可以書面形式向部門主管或門診店長(zhǎng)提出。

4.3.3 行政部主管視情況而定,一般處罰,由行政部及有關(guān)部門主管商定;嚴(yán)重處罰,院長(zhǎng)、行政部主管及有關(guān)部門主管共同商定。

并以院長(zhǎng)的決定為最終決定。

第12篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

第一條 目的

為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本管理規(guī)定。

第二條 適用范圍

本規(guī)定適用于公司內(nèi)各單位。

第三條 職責(zé)

1.安全部是安全獎(jiǎng)懲的主管單位，依據(jù)本規(guī)定提出獎(jiǎng)懲明細(xì)和下達(dá)獎(jiǎng)懲考核決定；負(fù)責(zé)督促各單位落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

2.企業(yè)管理部依據(jù)本規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)干部和員工的獎(jiǎng)懲處理決定。

第四條 總則

1. 安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，要把安全工作列為本單位評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容之一。

2. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在所管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和工作崗位上，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，必須同本單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)格考核。

3.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲以經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查、月考評(píng)為基本運(yùn)行模式。考核應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，制度為準(zhǔn)繩，以達(dá)到警示、教育、防止事故發(fā)生的目的。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)

1. 對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律和法規(guī)，長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績(jī)顯著的。

（2）在改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。

（3）在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

（4）在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

（5）制止違章指揮，違章作業(yè)使公司和員工利益免受重大損失的。

（6）其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予安全先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)等。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)品或者增加個(gè)人安全考核獎(jiǎng)考核分，加分標(biāo)準(zhǔn)1分—10分。

3. 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在單位報(bào)送材料，經(jīng)安全部審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第六條 懲罰

1. 對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。

（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

（4）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

（5）對(duì)制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2. 對(duì)員工的行政處分分為：警告、降級(jí)、撤職、待崗、開除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：扣罰安全考核獎(jiǎng)考核分、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。

3. 對(duì)員工的一般違章行為給予一次性扣罰安全考核獎(jiǎng)考核分處理，懲罰標(biāo)準(zhǔn)1—5分。對(duì)員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡募又靥幜P，懲罰標(biāo)準(zhǔn)5—10分。同時(shí)可令其待崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。

4. 對(duì)嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

5. 對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6. 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)聯(lián)單位弄清事實(shí)，取得證據(jù)，根據(jù)情節(jié)輕重及危害程度，并經(jīng)過會(huì)議討論，征求工會(huì)意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。

7. 行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第七條 本規(guī)定由安全部負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

第八條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

第13篇 消防管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

為確保公司的安全和員工的人身安全，根據(jù)國家有關(guān)消防法規(guī)和公司消防管理制度有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

1 適用范圍：在本公司內(nèi)違反消防管理規(guī)定的行為，依照本規(guī)定處理。

2 獎(jiǎng)勵(lì)原則

2.1 獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

2.2 處罰應(yīng)堅(jiān)持教育與處理相結(jié)合的原則

3 在消防工作中有下列事跡的集體和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

3.1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除火險(xiǎn)隱患、避免火災(zāi)事故的發(fā)生；

3.2 積極參與火災(zāi)撲救，避免造成重大損失的；

3.3 做好防火工作積極參加消防活動(dòng)成績(jī)顯著的；

3.4 遵守消防管理制度，做好消防器材（設(shè)施）的維護(hù)工作，制止違章行為，表現(xiàn)突出的；

4 有下列違反消防管理制度行為之一的，應(yīng)處以300元以下的罰款：

4.1 指使或強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)，尚未造成后果的；

4.2 違反消防管理制度，造成消防通道堵塞或消防器材周圍堆放物品的；

4.3 對(duì)行政部提出的火險(xiǎn)隱患，未及時(shí)整改的；

4.4 擅自動(dòng)用消防器材或挪作他用的；

4.5 外來人員違反消防管理制度，不聽勸阻的；

4.6 發(fā)生火警火苗事故瞞報(bào)或謊報(bào)的；

4.7 違反重點(diǎn)部位（配電房、油罐等處）防火規(guī)定、攜帶明火或危險(xiǎn)物品的；

4.8 謊報(bào)火警未造成后果的；

4.9 在易燃易爆等重要部位場(chǎng)所違章吸煙或未經(jīng)審批使用明火的；

4.10 違章操作造成火災(zāi)事故，尚未造成嚴(yán)重后果的；

4.11 故意損壞各類消防器材設(shè)施，尚未造成嚴(yán)重后果的；

4.12 違反防火規(guī)定使用電熱器，引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重后果的；

4.13 有上述違章行為之一且造成嚴(yán)重后果的，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)根據(jù)造成的損失情況作經(jīng)濟(jì)培償，并按國家消防法規(guī)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第14篇 公司獎(jiǎng)懲管理程序規(guī)定

為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序開展,提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念,規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理工作,防止濫獎(jiǎng)濫罰,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。

一. 獎(jiǎng)懲的原則和目的

1. 獎(jiǎng)懲只是一種手段,不是目的,管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識(shí)。各單位要規(guī)范獎(jiǎng)懲制度,減少隨意性、隨機(jī)性,凡無獎(jiǎng)懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時(shí)動(dòng)用獎(jiǎng)懲的需上報(bào)意見后再宣布。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)要注重與工作導(dǎo)向相結(jié)合,要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進(jìn)性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎(jiǎng)勵(lì)主要作為對(duì)精神表彰的一種輔助手段。

3. 處罰是為了嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和他人、維護(hù)管理及組織系統(tǒng)有效運(yùn)行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹(jǐn)慎使用,盡量少用。

二. 職能管理部門對(duì)工作實(shí)施單位的獎(jiǎng)懲程序

1. 行政人事部為獎(jiǎng)懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門,各職能管理部門、各車間為獎(jiǎng)懲工作的具體申報(bào)單位。

2. 技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

3. 生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

4. 配套采購部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

5. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位在財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面提出獎(jiǎng)懲意見,并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎(jiǎng)罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

6. 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動(dòng)紀(jì)律、電腦網(wǎng)絡(luò)管理、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎(jiǎng)懲意見。

7. 以上各職能部門提出獎(jiǎng)懲意見時(shí),必須以書面形式提出獎(jiǎng)懲理由、額度和方式,當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí),需關(guān)聯(lián)職能部門會(huì)簽意見,報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。

8. 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,但獎(jiǎng)懲額度超過200元時(shí),需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。

二. 各部門對(duì)本單位員工獎(jiǎng)懲程序

為了加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理工作,各單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本單位員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,但獎(jiǎng)懲額度在50元以下的要報(bào)行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查臺(tái)帳。獎(jiǎng)懲額度在50元以上的必須報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。

三. 本暫行規(guī)定自2005年7月1日起執(zhí)行,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

二○○五年六月二十九日

第15篇 某煤礦安全獎(jiǎng)懲制度掘進(jìn)處罰管理規(guī)定

1.因地質(zhì)變化需要變更支護(hù)形式未編補(bǔ)充措施而施工的,罰主管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1000元,跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

2.工作面無爆破圖表、無施工牌板或不按圖表打眼、裝藥,罰主管隊(duì)長(zhǎng)300元、跟班隊(duì)長(zhǎng)500元。

3.工作面沒有配備完善的施工圖板,三圖一表不全,罰主管隊(duì)長(zhǎng)300元、技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。

4.巷道貫通必須有準(zhǔn)確的測(cè)量圖,每班在圖上填明進(jìn)度,否則罰責(zé)任人100元。

5.不經(jīng)批準(zhǔn),擅自更改支護(hù)形式,罰主管隊(duì)長(zhǎng)1000元,技術(shù)負(fù)責(zé)人1000元,跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí);擅自降低支護(hù)強(qiáng)度的,所施工工程按不合格論處并追究責(zé)任。

6.工作面不按措施施工,擅自改變施工程序,罰主管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管各1000元 ,跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

7.放炮后待炮煙吹散后,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指定專人進(jìn)行敲幫問頂,清除浮矸(煤),然后再進(jìn)行作業(yè)。否則,罰當(dāng)班班長(zhǎng)、組長(zhǎng)各100元。

8.錨桿不按設(shè)計(jì)要求打注(不貼巖面、松動(dòng)、外露、角度不合格)每根罰30元,少打者按照降低支護(hù)強(qiáng)度處理跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

9.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有扭矩力扳手的罰款100元。

10.錨、網(wǎng)噴支護(hù)中金屬網(wǎng)不按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)、綁扎、搭接,每片罰50元。

11.不按設(shè)計(jì)要求架棚的,罰施工單位50元/棚。

12.噴漿前不沖洗巖幫,罰責(zé)任人50元。

13.干打眼者,責(zé)任人停工培訓(xùn),每眼罰當(dāng)班跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)各200元。

14.架棚巷道或拱頂不按要求接頂、背實(shí),罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各100元。

15.掘進(jìn)工作面控頂或空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的,跟班隊(duì)長(zhǎng)停工學(xué)習(xí)?？枕斪鳂I(yè)的,按照重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。

16.錨噴巷道不按要求灑水養(yǎng)護(hù),罰隊(duì)長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人各50元。

17.工作面耙矸機(jī)使用時(shí),必須安裝牢固,否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元。

18.耙矸機(jī)缺護(hù)欄、缺腿子、導(dǎo)向滑輪掛在棚梁或支護(hù)錨桿上,每處罰100元。

19.耙矸機(jī)停機(jī)時(shí),必須摘掉回頭滑輪,取下操作手把,從電源開關(guān)上切斷電源,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

20.斜巷使用耙矸機(jī)時(shí),必須用地錨和鋼絲繩鎖牢,夾道器必須上緊,否則每項(xiàng)罰跟班隊(duì)長(zhǎng)300元、鉗工200元、司機(jī)100元。

21.耙矸機(jī)使用時(shí),在耙斗行程之間及耙斗前6m范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人或進(jìn)行其它工作,違者責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

22.耙矸機(jī)及綜掘機(jī)照明不正常使用,罰款100元。

23.耙裝機(jī)、刮板機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)停用后未二級(jí)停電的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

24.工作面錨索滯后,跟不上進(jìn)度和不按要求打注,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)100元。

25.錨索不加壓或不及時(shí)加壓,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元。

26.使用錨索機(jī)、錨桿機(jī)和幫錨機(jī)時(shí),操作人員嚴(yán)禁戴手套操作,衣服、扣子、毛巾等必須扎好,否則每項(xiàng)罰款100元。

27.使用錨索鉆機(jī)、錨桿鉆機(jī)鉆眼時(shí),必須有兩人或兩人以上操作。操作者嚴(yán)禁站在鉆機(jī)搖臂端的內(nèi)側(cè),違者每項(xiàng)罰款100元。

28.掘進(jìn)工作面沒有專用敲幫問頂記錄本的,罰款500元;記錄本不如實(shí)填寫,造假的,罰款500元;記錄本填寫不規(guī)范的罰款100元。

29.擅自改變錨索、錨桿長(zhǎng)度,罰責(zé)任人1000元,并按重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。

30.嚴(yán)禁使用不直的錨桿和鉆桿,否則罰款100元。

31.噴漿時(shí),操作人員必須佩戴防塵口罩,違者停工學(xué)習(xí)。

32.使用綜掘機(jī)時(shí),必須開啟內(nèi)外噴霧,否則罰款100元。

33.綜掘機(jī)作業(yè)一個(gè)循環(huán)時(shí),退出窩頭收回穩(wěn)定器,放下鏟板,由外向里扒裝浮煤,否則罰款100元。

34.綜掘機(jī)遇斷層時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行割巖石,違者罰司機(jī)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)500元。

35.未嚴(yán)格執(zhí)行放炮措施,強(qiáng)行割巖或放炮時(shí)設(shè)備保護(hù)部到位,造成設(shè)備損壞的,跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

36.綜掘機(jī)停用后,必須退后工作面5m、截割頭必須進(jìn)行防護(hù),否則每項(xiàng)罰款100元。

37.綜掘機(jī)停用時(shí),截割頭必須落地,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

38.綜掘機(jī)司機(jī)必須隨身攜帶綜掘機(jī)鑰匙、否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

39.工作面風(fēng)管、水管接頭用鐵絲代替“u”型卡或“u”型卡穿單腿的,一處罰款200元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

40.工作面施工沒有按標(biāo)準(zhǔn)使用風(fēng)水繩標(biāo)志牌的,對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)干停工學(xué)習(xí)。

41.標(biāo)志牌若有破損的,必須及時(shí)進(jìn)行更換,不及時(shí)更換的,對(duì)責(zé)任人按一般“三違”處理,對(duì)跟班隊(duì)干罰款200元/個(gè)。

42.巖巷工作面風(fēng)水繩標(biāo)志牌數(shù)字或漢字不清晰沒有進(jìn)行更換或處理的對(duì)責(zé)任人按一般“三違”處理,對(duì)跟班隊(duì)干罰款100元。

43.井下所有施工地點(diǎn)開工前、打眼前、裝藥前、放炮后、支護(hù)施工前、割煤后、安設(shè)前探梁前、初噴前、架棚前等,檢查發(fā)現(xiàn)工作面有活矸沒有進(jìn)行敲幫問頂處理繼續(xù)作業(yè)的(大塊矸石以及后巷開裂噴漿層300×300×100mm超過2塊,500×500×100mm超過1塊,碎矸超過半礦車)責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

44.接班后必須指定一名敲幫問頂負(fù)責(zé)人,否則罰跟班隊(duì)干100元。

45.敲幫問頂沒有監(jiān)護(hù)人,單人進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

46.掘進(jìn)工作面敲幫問頂時(shí),必須設(shè)專人(2人,其中一人必須是班組長(zhǎng),一人照燈觀察、一人工作)面向工作面站在已支護(hù)好的頂板下進(jìn)行敲幫問頂工作。敲幫問頂時(shí),施工人員必須佩戴防護(hù)手套站在安全地點(diǎn)用專用撬杠搗掉頂板及兩幫危矸活石。站在空頂下或者背對(duì)工作面進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí);不使用專用撬杠的責(zé)任人停工學(xué)習(xí);專用撬杠不完好、不戴防護(hù)手套的,責(zé)任人罰款100元。

47.每班接班后班組長(zhǎng)必須觀察后巷頂板情況,發(fā)現(xiàn)活矸、活石、噴漿層開裂等需要處理時(shí),必須親自帶領(lǐng)一名老工人進(jìn)行處理(老工人負(fù)責(zé)照燈觀察)。找后巷頂板時(shí),必須使用后巷備用的專用長(zhǎng)撬杠進(jìn)行作業(yè),作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁背對(duì)作業(yè)地點(diǎn),否則班組長(zhǎng)停工學(xué)習(xí)。

48.敲幫問頂工作進(jìn)行期間,作業(yè)區(qū)域內(nèi)有無關(guān)人員的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

49.敲幫問頂作業(yè)時(shí),作業(yè)區(qū)域內(nèi)有工器具、管線、材料等沒有及時(shí)回收的罰款100元。

50.敲幫問頂作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不防護(hù)的,按一般“三違”處理,造成損壞設(shè)備、設(shè)施的追究相關(guān)人員責(zé)任。

51.工作面檢查連續(xù)3根以上(含3根)錨桿松動(dòng)的,罰款100元/根,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

52.每次爆破前不按挪移標(biāo)準(zhǔn)將甲烷傳感器等挪至規(guī)定位置的,責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí),隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款1000元。

53.不按要求進(jìn)行挪移操作導(dǎo)致甲烷傳感器出現(xiàn)斷線的責(zé)任人罰款500元,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款2000元,隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款1000元;因責(zé)任心不強(qiáng)、挪移操作不規(guī)范引起甲烷傳感器誤報(bào)警的,責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí),隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款2000元。

54.前探梁在使用中必須按規(guī)定架設(shè),背木不得松動(dòng)(永久支護(hù)無論是否支護(hù)完畢),否則罰款600元。

55.頂板打注錨桿時(shí)要從外向里逐排進(jìn)行,否則現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí)