第1篇 崗位責(zé)任制：施工管理員
施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。
(一)崗位職責(zé):
第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;
第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定;
第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施;
第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;
第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;
第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
(二)責(zé)任追究:
第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;
第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;
第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;
第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;
第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。
第2篇 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備設(shè)施管理
(一)應(yīng)急電話
1.應(yīng)急電話的安裝要求
工地應(yīng)安裝電話,無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時,可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。
2.應(yīng)急電話的正確使用
為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話,請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110,向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修,自來水報修、供電報修,以及向上級單位匯報情況爭取支持,都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。
3.電話報救須知
公司應(yīng)急值班電話:7063487
火警:119醫(yī)療急救:120 匪警:110
撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:
(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。
(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。
(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時進(jìn)行搶救。
(二)急救箱
1.急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。
(1)器械敷料類
消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。
(2)藥物
腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈*、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。
2.急救箱使用注意事項
(1)有專人保管,但不要上鎖。
(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。
(3)放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。
(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施
由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。
由于現(xiàn)場有危險情況,在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。
有時為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。
第3篇 項目采暖通風(fēng)工程施工管理規(guī)程
項目采暖與通風(fēng)工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對通風(fēng)與空調(diào)安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,并形成會議紀(jì)要。
5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。
5.1.3提供設(shè)備部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗收確認(rèn)。
5.1.4對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。
5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。
5.1.6了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗,審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時,施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時,立即通知施工單位進(jìn)行整改。
5.1.7審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符
合要求時通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。
5.1.8會同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。
5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1預(yù)埋、預(yù)留及土建配合
5.2.1.1預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)正確,預(yù)埋牢固可靠。
5.2.1.2預(yù)留孔(洞)位置、尺寸大小應(yīng)正確。
5.2.1.3在混凝土澆筑過程中,應(yīng)隨時檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔(洞)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.2.1.4與通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)的土建工程完畢后應(yīng)與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同會檢。
5.2.2風(fēng)管制作、安裝及驗收
5.2.2.1風(fēng)管制作過程中,檢查風(fēng)管的尺寸、咬口、焊口施工正確。
5.2.2.2檢查風(fēng)管、部件的接口是否正確,安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求,吊、支架的位置、間距、安裝是否符合規(guī)定,法蘭的墊料是否符合設(shè)計要求或規(guī)定。
5.2.2.3根據(jù)工程進(jìn)度,對通風(fēng)與空調(diào)的暗配管道等安裝部位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收,并檢查《隱蔽工程檢查記錄》。
5.2.3設(shè)備安裝及單機(jī)試運行
5.2.3.1檢查設(shè)備合格證、隨機(jī)文件;
5.2.3.2核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量,檢查設(shè)備外觀;
5.2.3.3設(shè)備就位前對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗收;
5.2.3.4檢查設(shè)備安裝位置、方向、水平度;
5.2.3.5檢查設(shè)備與基礎(chǔ)的連接,支、吊、托架的安裝情況,并作出相應(yīng)的調(diào)整;
5.2.3.6檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部分安裝是否轉(zhuǎn)動靈活,風(fēng)機(jī)葉輪是否碰殼;
5.2.3.7檢查設(shè)備與風(fēng)管、水管的連接密封情況,應(yīng)作漏風(fēng)量測試的設(shè)備,檢驗其漏風(fēng)量是否符合要求;
5.2.3.8單機(jī)試運行是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn),符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定,風(fēng)機(jī)、電機(jī)旋轉(zhuǎn)正確。隱蔽的單機(jī)應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行單機(jī)試運行;
5.2.3.9檢查風(fēng)管、水管、設(shè)備的防腐及保溫措施是否符合規(guī)范要求。
5.3系統(tǒng)試運行及調(diào)試
5.3.1系統(tǒng)試運行應(yīng)在通風(fēng)及空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運行以及風(fēng)管漏風(fēng)量測定合格后進(jìn)行。
5.3.2測定系統(tǒng)試運行各項技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定,并作好記錄。
5.3.3施工完畢后,對各系統(tǒng)作外觀檢查和無生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運行測定及調(diào)試。
5.3.4工程投入試運行后,應(yīng)作生產(chǎn)負(fù)荷條件下的綜合效能試驗的測定與調(diào)整。
5.4事后控制
5.4.1設(shè)備安裝完工后,及時督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。
5.4.2及時做好驗收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50243-2002)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作依據(jù)
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-02)
8.3分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)
8.4隱蔽工程驗收記錄
第4篇 水電施工企業(yè)的合同管理探析
水利水電工程一般具有工程量大、施工項目多、工序交叉、影響因素多的特點，水文、氣候、交通、通訊、供電、地質(zhì)條件的變化、設(shè)計變更、施工方法的不同、監(jiān)理工程師或業(yè)主的不正確決策都會造成合同內(nèi)容的變化，這些都給合同管理帶來不便。目前，建筑市場的不完全規(guī)范，一些發(fā)包方利用承包商急于攬工程的心理壓低標(biāo)價，在合同中附加苛刻條件，合同內(nèi)容的不完善、不合理，合同分工和職責(zé)不明確，更加大了合同管理的難度。合同管理的欠缺或不妥都會給企業(yè)造成損失。有關(guān)資料表明，合同管理的成敗與否對工程經(jīng)濟(jì)效益的影響可達(dá)工程造價的20%之多，可見合同管理對提高企業(yè)效益的重要性。根據(jù)本人對幾年的合同管理工作的體會,要做好合同管理工作應(yīng)注重以下幾點：
1 在思想上要重視合同管理
施工企業(yè)經(jīng)營的目的在于不斷地創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益，其重要途徑之一就是加強(qiáng)合同管理，合同的管理執(zhí)行過程就是企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的過程。
2合同管理是一個全過程的管理
2.1投標(biāo)前要認(rèn)真分析招標(biāo)工程的具體情況，完整列出全部工程項目和技術(shù)要求及其邊界條件，防止因?qū)φ袠?biāo)文件的漏項或理解上的差異造成合同運行中的糾紛。
2.2 在編制標(biāo)書時，一要重視施工組織設(shè)計，二要采用合理的報價策略。施工方法的不同、設(shè)備配置的差異，計算出的工程單價就不同。因此，仔細(xì)研究工程施工條件，對工程施工從時間上、順序上合理安排；對現(xiàn)場平面和空間上進(jìn)行合理布置；選擇合理的施工方案；選擇配套合理的施工機(jī)械；盡可能減少因施工方法改變而引起合同內(nèi)容有大的變化。報價時，要結(jié)合施工組織設(shè)計，選取合適的報價策略，這對方便合同管理減少中標(biāo)后的風(fēng)險，提高企業(yè)效益有著十分重要的作用。在國內(nèi)工程中，施工圖設(shè)計常對招標(biāo)設(shè)計進(jìn)行修改，工程量增減情況很難預(yù)計，業(yè)主很有可能對合同工程量進(jìn)行局部調(diào)整，如果某些項目的價格偏低，業(yè)主很有可能增加低價格的項目工程量而減少高價格的項目工程量，一般情況下，在總量不變的前提下，單項工程量增減不改變合同價格。這樣，承包商便會受到損失。其解決辦法為：確信業(yè)主要增加的項目，單價可以高一些，其余項目的單價可以低一些，以保持總標(biāo)價不變；在同一標(biāo)段中，同種類型的項目如各種不同級別的巖石開挖；不同級配、標(biāo)號的混凝土填筑；不同級配的土石料填筑；不同標(biāo)號的磚、塊石、條石砌體單價不宜相差太大，以減少中標(biāo)后的風(fēng)險。
2.3在簽訂合同中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家工商局和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程施工合同示范文本的通知》及兩個附件，附件一：《建設(shè)工程施工合同（sf—91—0201）》：附件二：《建設(shè)工程施工合同條件》和《建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》。以保證工程建設(shè)合同訂立的全面性、準(zhǔn)確性和完整性。合同內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，用詞準(zhǔn)確，合同條款應(yīng)力求商務(wù)上的嚴(yán)密性和技術(shù)上的可操作性。標(biāo)外工程的計費、工程價差調(diào)整、索賠條件、開工日期確定、有關(guān)工期順廷條件等都應(yīng)寫清楚，為今后的合同正常履行打下基礎(chǔ)。
2.4合同管理的成敗與否關(guān)鍵在于履約階段，許多損失和索賠都是由于施工合同管理的不當(dāng)而引起的，所以，施工過程中應(yīng)正確地進(jìn)行合同管理，其主要有以下幾個方面：
（1）在合同實施前，從簽訂到履行應(yīng)層層交底，使各級合同管理人員都熟悉合同。在實施過程中，合同內(nèi)容的變動要及時從下到上進(jìn)行反饋。
（2）做好招標(biāo)文件、來往信函、施工文件、施工大事記等資料的保管工作。
（3）審查業(yè)主和監(jiān)理工程師簽發(fā)的施工圖、文件、技術(shù)要求等，并與招標(biāo)文件相比較，有無重大變動，是否超出合同范圍。
（4）收集雨情資料、洪水資料，并與招標(biāo)水文氣象條件比較，是否有超標(biāo)情況。
（5）開挖施工中，看地質(zhì)情況與招標(biāo)條件是否相符。
（6）審查業(yè)主制定的主材消耗指標(biāo)，看是否與招標(biāo)文件、施工實際情況相符。
（7）合同管理人員要掌握施工動態(tài)，熟悉施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄，特別是施工條件變化，工程量增減等方面的原始記錄和資料的收集、整理、分析，為正常結(jié)算或索賠工作提供依據(jù)。
（8）認(rèn)真分析逐月工程量簽認(rèn)與實際情況是否相符合，工程結(jié)算款是否及時支付。單項工程完工后，及時校對工程量的增減情況。
（9）不斷研究合同的執(zhí)行情況，及時并適當(dāng)?shù)丶m正不符合合同規(guī)定的事項，并按合同原意提出修正辦法，實事求是、合情合理地向業(yè)主和監(jiān)理工程師交涉。
（10）加強(qiáng)對不可預(yù)見因素的分析和應(yīng)付準(zhǔn)備。
（11）加強(qiáng)對施工中新增項目的管理。對新增項目要講究時效原則，要及時督促監(jiān)理工程師和業(yè)主審批施工方案和報價，以便于及時進(jìn)行工程款結(jié)算。
（12）對因非承包商的責(zé)任而引起的損失要及時、合理地進(jìn)行索賠,索賠過程實際上就是合同的執(zhí)行管理工作過程。要敢于索賠、善于索賠、正確運用索賠來維護(hù)企業(yè)利益。
（13）加強(qiáng)技術(shù)文件的管理
技術(shù)文件是合同文件的一部分，技術(shù)文件一經(jīng)簽發(fā)便產(chǎn)生合同效力，企業(yè)經(jīng)營的目的在于取得效益，技術(shù)文件的制定必須結(jié)合企業(yè)的效益來考慮。部分技術(shù)干部市場經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，或受專業(yè)的限制，使一些技術(shù)文件考慮施工方法可行性多，而對它產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果考慮少。因此，重要技術(shù)文件經(jīng)合同管理部門做經(jīng)濟(jì)核算后再上報業(yè)主和監(jiān)理工程師是很有必要的。
3 用復(fù)合型人才進(jìn)行合同管理，努力提高合同管理水平
3.1合同管理人員應(yīng)德才兼?zhèn)?，思想素質(zhì)好。
3.2合同管理人員應(yīng)有一定的建筑專業(yè)知識，有一定的施工經(jīng)驗，懂概預(yù)算原理，懂工程經(jīng)濟(jì)，有一定的法律知識（特別是經(jīng)濟(jì)合同法、稅法）及公關(guān)能力，工作勤奮、善于思考，才能正確理解合同條款，不斷地研究合同的邊界條件。找出合同中“開口”的地方，及時發(fā)現(xiàn)并合理地解決合同管理中出現(xiàn)的問題。在工作中善于同業(yè)主及監(jiān)理工程師打交道，對有爭議的問題，既堅持原則，盡力爭取，又保持清醒的頭腦，防止矛盾激化，促成爭議及時合解。
3.3合同管理人員應(yīng)參與招投標(biāo)設(shè)計，了解招投標(biāo)的全過程，熟悉報價策略，明確報價的組成，這對于今后的合同管理有著積極的作用，在合同履行期間，合同管理人員應(yīng)相對固定，合同未履行完不宜作人員調(diào)動，特殊情況先要做好工作交接，合同管理人員要參與索賠資料的收集、索賠文件的編寫和索賠談判。工程完工以后，對合同的執(zhí)行情況寫出總結(jié)報告，這對于提高合同管理人員的素質(zhì)和管理水平會起到積極的作用。
3.4合同管理人員應(yīng)會使用計算機(jī)，利用先進(jìn)技術(shù)，提高工作效率，規(guī)范合同管理工作，使合同登錄、查詢、統(tǒng)計全部電算化。
3.5合同管理人員要持證上崗，定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的理論、政策、法規(guī)。合同管理人員之間要相互學(xué)習(xí)，多交流經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
第5篇 公路工程施工中機(jī)械設(shè)備的選擇及管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)的發(fā)展也越來越快，公路工程施工也逐漸演變成依靠機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行，基于對公路建設(shè)要求的提高，對公路工程中的施工機(jī)械也提出了更高的要求。在如今的公路工程施工中，機(jī)械設(shè)備起著至關(guān)重要的作用，因此，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更好地選擇，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理也變得越來越重要。針對公路工程施工中機(jī)械設(shè)備，本文探討了如何進(jìn)行選擇的問題，并針對機(jī)械設(shè)備的有效管理提出了自己的意見與建議。
在實際選擇中，由于機(jī)械設(shè)備的種類、型號以及規(guī)格都有很多，如何根據(jù)施工的具體情況來進(jìn)行選擇，以及根據(jù)什么原則、用什么方法來進(jìn)行選擇都是需要考慮的問題。在購進(jìn)設(shè)備以后，如何對這些設(shè)備進(jìn)行有效管理，使這些設(shè)備發(fā)揮最大的效能，保證公路工程按質(zhì)按量按時完成，也是一個需要不斷探索的問題。
公路工程施工中機(jī)械設(shè)備的選擇
1.1機(jī)械設(shè)備選擇的基本原則
1.1.1安全性原則
在所有的工程施工中，安全性原則都是首要原則，因此公路工程在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選擇時，必須要嚴(yán)格遵循安全性原則，以保證施工人員以及設(shè)備的安全性，保證公路工程的施工安全。
1.1.2適應(yīng)性原則
適應(yīng)性原則是選擇機(jī)械設(shè)備需要遵循的第二個原則，公路工程在施工時，要求機(jī)械設(shè)備與項目作業(yè)的要求相適應(yīng)，因此，在選擇機(jī)械設(shè)備時，必須根據(jù)施工的狀況，選擇與工程作業(yè)要求適應(yīng)的設(shè)備，只有設(shè)備與工程相適應(yīng)，才能保證工程施工的效率與質(zhì)量。
1.1.3經(jīng)濟(jì)性原則
成本問題是每個工程都不可回避的問題，如何在保證質(zhì)量的情況下降低成本，提高工程效益，與機(jī)械設(shè)備的選擇也有重大的關(guān)系，因此，經(jīng)濟(jì)性原則也是選擇機(jī)械設(shè)備需要遵循的一個原則，在進(jìn)行選擇時，盡量選擇性價比較高的設(shè)備，才能有效降低成本，保證公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.1.4先進(jìn)性原則
如今隨著科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也越來越先進(jìn)，為了保證公路工程的高質(zhì)量、高效率地完成，先進(jìn)性的原則也是選擇機(jī)械設(shè)備所必須遵循的一個原則，根據(jù)施工難度與施工標(biāo)準(zhǔn)，選擇先進(jìn)設(shè)備，使工程更加完美地完成。
1.2機(jī)械設(shè)備的選擇方法
1.2.1 以公路工程項目作業(yè)內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行選擇
公路工程施工的具體情況是選擇機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)，因此，選擇機(jī)械設(shè)備，必須以具體的項目作業(yè)的內(nèi)容為依據(jù)，只有這樣，才能保證機(jī)械設(shè)備適應(yīng)于工程作業(yè)，保證工程正常有效的進(jìn)行。
1.2.2 以運輸距離為依據(jù)進(jìn)行選擇
運輸距離是影響施工成本的一個重要因素，因此，選擇機(jī)械設(shè)備，必須以實際的運輸距離為依據(jù)。
1.2.3以道路情況為依據(jù)進(jìn)行選擇
道路情況也影響了工程施工的運輸成本，道路情況不同，運輸成本也不同，因此，選擇機(jī)械設(shè)備，還必須以具體的道路情況為依據(jù)。
公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理
2.1健全工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
健全工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，對機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并由專人負(fù)責(zé)，把專業(yè)管理與操作管理有機(jī)結(jié)合起來，實行全面管理，對各級各層人員的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確化，有效加強(qiáng)溝通與相互協(xié)作，還應(yīng)定期進(jìn)行工作匯報與工作總結(jié)。
2.2建立完善的機(jī)械設(shè)備管理體系
對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，除了要有一個健全的管理機(jī)構(gòu)，還必須有一套行之有效的管理體系來強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理，機(jī)械設(shè)備的管理體系是指公路工程施工項目中對機(jī)械設(shè)備所做的一套組織計劃，對各種機(jī)械的種類、數(shù)量、編排、進(jìn)出計劃，以及對機(jī)械總量的控制方面等的一套協(xié)調(diào)系統(tǒng)，這種管理體系是保障公路工程的施工得以順利進(jìn)行的前提。
2.3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，實行定期保養(yǎng)
對于機(jī)械設(shè)備來說，如果持續(xù)運行而沒有進(jìn)行及時有效地保養(yǎng)的話，不僅會縮短設(shè)備的使用壽命，造成故障頻發(fā)，對保障工程的施工安全也是極為不利的。因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，實行定期保養(yǎng)。一般來說，可以將機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分為兩個方面：日常維護(hù)以及巡視檢查，即通過操作人員日常的保養(yǎng)以及專業(yè)人員的定期巡檢來完成對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。具體來說，一方面，機(jī)械設(shè)備的操作人員要嚴(yán)格按照保養(yǎng)制度來進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，在每日的操作過程中以及操作過后及時進(jìn)行保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)；另一方面，施工隊伍還應(yīng)配備專業(yè)的修理人員，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)操作人員無法發(fā)現(xiàn)的問題并及時解決，保證機(jī)械設(shè)備安全有效的使用。
2.4加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備維修管理
除了定期保養(yǎng)之外，維修管理工作也是必須加強(qiáng)的，施工機(jī)械設(shè)備在實際的使用過程中,常常會出現(xiàn)磨損、老化、變形甚至斷裂的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)往往會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種故障，一旦故障出現(xiàn)，就會對施工安全造成重大影響，并給工程施工帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備的維修管理，是保障工程安全與質(zhì)量，以及保證工期的重要基礎(chǔ)。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，就必須及時進(jìn)行維修工作，以恢復(fù)它的工作性能，保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。維修管理通常與定期保養(yǎng)是聯(lián)系在一起的，因此，加強(qiáng)維修管理，必須建立在定期保養(yǎng)與檢查的基礎(chǔ)之上。
2.5加強(qiáng)規(guī)范施工作業(yè)操作
公路工程機(jī)械的維護(hù)管理還要體現(xiàn)在施工作業(yè)的規(guī)范化操作上，施工隊伍以及機(jī)械管理人員應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)等手段加強(qiáng)操作人員的規(guī)范化操作意識，使機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械的操作說明來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，要強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備的合理使用，決不允許設(shè)備過度運轉(zhuǎn)。因此，施工單位在招收機(jī)械操作人員時，應(yīng)當(dāng)注意聘請有相應(yīng)資格的操作者，并要及時、定期請專業(yè)人員對操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
就目前的公路建設(shè)情況來看，公路工程施工中的機(jī)械設(shè)備的選擇與管理還存在著很多問題，如何解決這些問題，針對公路工程施工的具體情況，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的選擇，以及如何對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效地管理，仍然是公路工程中一個需要進(jìn)一步研究的問題。
第6篇 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略研究
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑施工提出了更高的要求。因此，必須加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理，確保施工機(jī)械設(shè)備能夠高效、安全的運行，從而促使施工過程簡單化。本文將主要圍繞建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略展開論述，旨在提高建筑工程施工效率。
建筑工程機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程中尤為重要的一項工具，在很大程度上決定著建筑工程的施工進(jìn)度以及工程造價?，F(xiàn)階段，我國的建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理存在諸多問題，需要相關(guān)人員盡快的予以完善及解決。
1. 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
1.1施工單位管理制度不齊全，執(zhí)行不到位
部分建筑施工單位，特別是一些基層單位，其管理體制尚且缺乏完善性，存在諸多不足之處，有的建筑單位沒有設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理。有的建筑單位雖然建立了專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，但是由于沒有設(shè)置專門進(jìn)行監(jiān)督管理，導(dǎo)致許多的管理措施無法貫徹落實到實處，管理制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理水平較低。在配備機(jī)械設(shè)備時，由于缺乏一定的預(yù)見性，因此，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備不足或者是設(shè)備閑置的情況，有時甚至同時出現(xiàn)設(shè)備不足與設(shè)備閑置的情況。在進(jìn)行具體的建筑項目施工時，如果出現(xiàn)了設(shè)備不足的問題，一般是通過拼接設(shè)備的方式完成工程任務(wù)。在建筑工地，經(jīng)?？梢钥匆娛褂媚軌虻跗饚装賴嵉拇笮推鹬貦C(jī)在吊幾噸的貨物，導(dǎo)致許多的機(jī)械設(shè)備的作用沒有得到充分地發(fā)揮，存在大材小用的現(xiàn)象。
1.2 施工人員對工程機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范
雖然許多的機(jī)械設(shè)備的操作方式比較簡單，但是實際的使用過程中，有許多的操作細(xì)節(jié)是需要注意的，在進(jìn)行建筑項目施工過程中，由于有的施工人員的文化素質(zhì)偏低，沒有接受過工程機(jī)械設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn)，因此，導(dǎo)致施工人員對工程機(jī)械設(shè)備的使用方法沒有一個全面的認(rèn)識和了解，甚至有的施工人員以前完全沒有使用過工程機(jī)械設(shè)備，基本是邊操作機(jī)械設(shè)備邊進(jìn)行學(xué)習(xí)。另外，大部分的施工總承包單位不重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，有的機(jī)械設(shè)備廠家雖然向施工單位派過幾個培訓(xùn)人員，但是由于對機(jī)械設(shè)備的使用講述得比較模糊，許多施工人員并沒有了解到有關(guān)的知識。許多的施工人員在經(jīng)過簡單的培訓(xùn)之后，還是對工程機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)范化使用了解的不夠全面，只是一知半解，導(dǎo)致許多的三級安全教育工作只是流于形式。由于工作要求過于重復(fù)化、單一化，對設(shè)備的其他功能了解得較少，一旦在操作過程中出現(xiàn)其他的緊急情況，施工人員也不知道如何有效地解決，從而嚴(yán)重影響建筑工程的施工安全以及工程進(jìn)度。
2. 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略
2.1規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，強(qiáng)化落實制度
規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，強(qiáng)化落實制度，有助于提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。由于工程機(jī)械設(shè)備的類型比較繁多、機(jī)型相對比較復(fù)雜、產(chǎn)地不同，并且制造工藝以及材質(zhì)存在差異，不同機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境以及各個施工單位的設(shè)備維修條件以及有關(guān)的操作人員技術(shù)水平等存在嚴(yán)重的差異，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和維修工作屬于一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，在建立工程機(jī)械設(shè)備管理制度的過程中，需要充分地考慮到設(shè)備的不同的機(jī)械特征，制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)管理和維修機(jī)制，同時，施工單位還需要建立完善的工程機(jī)械設(shè)備管理的技術(shù)檔案，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。另外，需要加強(qiáng)設(shè)備管理人員的管理，建立科學(xué)的激勵制度，將機(jī)械設(shè)備的安全運行、維修記錄以及消耗費用與設(shè)備管理人員的工資、獎金相掛鉤，從而有效地增加了設(shè)備管理人員工作的積極性和主動性。
2.2優(yōu)化設(shè)備管理模式，提高機(jī)械設(shè)備管理水平
目前，我國的工程機(jī)械設(shè)備管理模式處于一種粗放型的管理水平，因此，需要不斷地優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備的管理模式，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。在建筑項目施工的過程中，施工單位可以嘗試采用不同的機(jī)械設(shè)備管理模式，進(jìn)行集中式管理，或者是建立專門的機(jī)械租賃公司，通過租賃公司，對績效設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)配。同時，施工單位需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作，需要對各類的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面地分析，制定不同的設(shè)備維修計劃，根據(jù)不同設(shè)備的不同情況，采取不同的措施，對于一些比較陳舊的機(jī)械設(shè)備而言，需要將重點放在設(shè)備的正常運行、消除隱患以及及時修理上；對于企業(yè)新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備而言，主要是提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，從而有效地保證機(jī)械設(shè)備的使用性能以及安全性能。
2.3 做好設(shè)備的正確使用，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和提高
首先，選擇技術(shù)較高的設(shè)備管理人員操作性能較為先進(jìn)的設(shè)備。對于一些技術(shù)含量比較高的設(shè)備而言，需要選擇一些思想素質(zhì)較高，并且具有豐富的操作經(jīng)驗的人員進(jìn)行操作。其次，加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)。對于施工現(xiàn)場的安裝以及拆卸設(shè)備等工作，需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位全力承擔(dān)。在進(jìn)行安裝、拆卸施工起重機(jī)械時，需要編制科學(xué)合理的安裝、拆卸方案，制定安全施工措施，并且需要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。再次，定期對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查和考核。各個單位需要根據(jù)自己的具體情況，對設(shè)備的安全性進(jìn)行全面的檢查，積極做好相應(yīng)的安全防范工作，從而充分地保障施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。最后，落實工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代工作，嚴(yán)格設(shè)備報廢制度。單位需要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對于一些屬于國家明令禁止淘汰的設(shè)備機(jī)型禁止使用。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對施工起重機(jī)械定期進(jìn)行檢測，對于檢測不合格的設(shè)備而言，不能繼續(xù)使用。另外，淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或者是轉(zhuǎn)讓。
綜上所述，加強(qiáng)建筑施工過程中的工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)，有助于提高施工單位的工作效率，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，在實際的施工過程中，需要規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，強(qiáng)化落實制度，優(yōu)化設(shè)備管理模式，提高機(jī)械設(shè)備管理水平，做好設(shè)備的正確使用，以便于提高設(shè)備的生產(chǎn)效率及效果。
第7篇 施工機(jī)械/機(jī)具管理控制程序
1.目的
對施工機(jī)械/機(jī)具進(jìn)行規(guī)范管理，保證其在施工過程中，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)的要求。
2.范圍
適用于對集團(tuán)公司內(nèi)部施工機(jī)械/機(jī)具及租賃施工機(jī)械/機(jī)具的管理和控制。
3.職責(zé)
3.1機(jī)料部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工機(jī)械/機(jī)具的管理，確保其符合環(huán)境和職業(yè)健康安全要求，并對各分公司/項目經(jīng)理部執(zhí)行情況實施監(jiān)督和檢查。
3.2分公司/項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所管轄施工機(jī)械/機(jī)具符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求。
3.3分公司/項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所管轄施工機(jī)械/機(jī)具的維修保養(yǎng)及安全操作。
3.4分公司/項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)租賃施工機(jī)械/機(jī)具的維修保養(yǎng)及安全操作的監(jiān)督檢查。
4.工作程序
4.1施工機(jī)械/機(jī)具的購置或租賃
4.1.1按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，機(jī)料部或分公司/項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制相應(yīng)采購文件，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，機(jī)料部或分公司/項目經(jīng)理部組織施工機(jī)械/機(jī)具采購或租賃。
4.1.2對施工機(jī)械/機(jī)具的采購按集團(tuán)公司《設(shè)備管理控制程序》(gqgg/qm)執(zhí)行，機(jī)料部或分公司/項目經(jīng)理部確保其性能符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求。
4.1.3特種設(shè)備必須由持有專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的單位按照國家有關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測、檢驗合格，取得檢測報告及安全使用證后方可采購和使用。對特種設(shè)備的管理執(zhí)行《特種設(shè)備/特種作業(yè)安全管理規(guī)定》(gq/zy/eo446-06)。
4.2施工機(jī)械/機(jī)具使用和管理
4.2.1本程序涉及的施工機(jī)械/機(jī)具包括：挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、路拌機(jī)、水穩(wěn)層拌合樓、瀝青砼拌合樓、灑水車、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、電鋸、電刨、卷揚機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、彎曲機(jī)、抽水機(jī)、泥漿泵、搖臂鉆、手砂輪、振搗棒、攪拌機(jī)、翻斗車、打樁機(jī)等。
4.2.2分公司/項目經(jīng)理部應(yīng)定期對本單位的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好事故的預(yù)防工作。經(jīng)過大修改造、重新安裝的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，必須進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用，并嚴(yán)格執(zhí)行走合期使用規(guī)定。
4.2.3分公司/項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征，制定和執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程。嚴(yán)禁違章操作、帶病作業(yè)和超過規(guī)定負(fù)荷運行。分公司/項目經(jīng)理部應(yīng)在有較大危險因素的設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
4.2.4分公司/項目經(jīng)理部使用特種設(shè)備，應(yīng)經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機(jī)構(gòu)按照國家有關(guān)部門制定的規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢測，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止使用，及時修理后并再次對其進(jìn)行檢測，直至合格后方可使用。
4.2.5負(fù)責(zé)拆裝、維修特種設(shè)備的勞務(wù)供方必須取得國家相關(guān)的安全技術(shù)資質(zhì)。拆裝、維修過程中，分公司/項目經(jīng)理部應(yīng)按《相關(guān)方控制程序》(gq/cx/eo446-07)的規(guī)定對其進(jìn)行控制。
4.2.6生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品的場所使用的設(shè)備，必須具備防爆性能。分公司/項目經(jīng)理部按《危險化學(xué)品和易燃易爆品管理控制程序》(gq/cx/eo446-09)的規(guī)定執(zhí)行。
4.2.7對存在嚴(yán)重不安全隱患的起重設(shè)備、壓力容器、車輛等危險特種設(shè)備，實行淘汰制度，即整改維修后仍未通過國家有關(guān)部門檢測、檢驗合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用，一律按國家有關(guān)規(guī)定報廢。
4.2.8操作人員嚴(yán)格按《施工機(jī)械安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)械，施工機(jī)械制動系統(tǒng)安全有效，工作前鳴笛示警，確認(rèn)作業(yè)范圍安全后方可作業(yè)。
第8篇 工程施工現(xiàn)場通用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則
工程施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備通用規(guī)則
1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。
2)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應(yīng)不小于下表。
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv
最小安全操作距離 4 6 8 10 15
3)施工現(xiàn)場的機(jī)動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離,應(yīng)不小于下表:
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35kv
最小垂直距離677
非機(jī)動車道可以降低4m
4)旋轉(zhuǎn)臂架式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。
5)如達(dá)不到上述各要求距離時,必須采取防護(hù)措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在加防護(hù)設(shè)施時,應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
6)非外電架空線路附近近開挖溝槽時,必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。
7)在施工現(xiàn)場專用的變壓器中性點直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級控制,兩級(三級)漏電保護(hù)系統(tǒng)。各級之間選擇漏電保護(hù)器動作電流和動作時間要匹配合理。
8)當(dāng)施工現(xiàn)場與外線路共用一個供電系統(tǒng)時,電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。
9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)格搭設(shè)在樹木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結(jié)構(gòu)等金屬物上。不得隨意移動,觸動各種用電設(shè)備及配電線路。
10)用電機(jī)械設(shè)備必須'一機(jī)一閘一漏一箱',并選擇其參數(shù)相匹配的漏電保護(hù)裝置,架設(shè)與拆除電線,安裝與檢修電氣設(shè)備,必須由兩名以上電工進(jìn)行。
11)施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應(yīng)向外開,無人值班時應(yīng)上鎖,室內(nèi)不準(zhǔn)堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。
12)作業(yè)場所安裝臨時照明時,室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。
13)電機(jī)設(shè)備必須由熟知該機(jī)械設(shè)備性能、具有相應(yīng)的安全技術(shù)操作知識和技能的人負(fù)責(zé)操作。機(jī)械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴(yán)禁他人擅自啟動和操作。
14)各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)座必須穩(wěn)固,傳動部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設(shè)安全裝置,設(shè)備的各種防護(hù)、保險、信號裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到'有輪必有罩、有軸必有套'。
15)機(jī)電設(shè)備運行前,須檢查,注油、試車,待運行正常后,方可正式運轉(zhuǎn)作業(yè),運行中發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?應(yīng)立即停機(jī)檢查,調(diào)試或修理。禁止在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進(jìn)行擦拭、清掃、注油、維修等。機(jī)電設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
16)砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道,不準(zhǔn)使用有缺陷及磨損嚴(yán)重的砂輪片,操作時,應(yīng)站在砂輪側(cè)面,先啟動,后觸及工件,不準(zhǔn)兩人同時使用一臺砂輪機(jī)。
17)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。
18)作業(yè)中突然斷電,應(yīng)立即切斷電源,工作結(jié)束后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈斷電上鎖。
19)進(jìn)行電氣、儀表、管道、設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,必須嚴(yán)格按單項安全技術(shù)措施進(jìn)行,試運轉(zhuǎn)時,應(yīng)觀察動轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停機(jī)修理,嚴(yán)禁邊運轉(zhuǎn)邊修理,或?qū)㈩^、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)查看摸試。
20)工地所有電氣線路和設(shè)備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負(fù)責(zé)該工地用電的電工),負(fù)責(zé)該工地的電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設(shè)備和線路(包括生活用電)。
第9篇 建筑施工現(xiàn)場的防火管理
1、施工單位必須按已批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙組織施工。
2、凡有建筑自動消防設(shè)施的建筑工程，竣工后要經(jīng)消防檢測單位進(jìn)行技術(shù)測試，并取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告。
3、建立工地防火責(zé)任制，項目部要成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，各項安全防火規(guī)章制度要上墻。
4、建筑工地周邊應(yīng)設(shè)圍檔，其高度為1.8----2.4m.禁止非工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場.
5、建筑工地要認(rèn)真執(zhí)行“三清、五好”管理制度。刨花、鋸末、料頭、廢油氈、瀝青等廢料要及時清理。
6、新工人進(jìn)入現(xiàn)場，要進(jìn)行防火安全教育和防火知識的學(xué)習(xí)。經(jīng)考試合格后方能上崗。
7、工地要制定防火安全措施，并及時向有關(guān)人員、作業(yè)班組交底落實。
8、做好生產(chǎn)、生活用火管理。
第10篇 室內(nèi)裝飾施工管理組織機(jī)構(gòu)職能劃分
a、項目經(jīng)理部
由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
b、工程總指揮
由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任,對工作項目全面負(fù)責(zé)。
c、項目經(jīng)理
由工程總指揮選定、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。
d、地盤管理
項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。
e、技術(shù)監(jiān)理
裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底,對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
f、設(shè)計、監(jiān)理
對施工過程中設(shè)計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計,以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設(shè)計是否相符,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。
g、資金管理
對工程項目各項資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款?？顚Ｓ?、合理調(diào)配。
h、日常事務(wù)管理
負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。
i、材料供應(yīng)
材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。
j、財務(wù)人員
記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報銷手續(xù),按時做好各類報表及材料清單。
第11篇 z住宅區(qū)裝修施工管理
住宅區(qū)裝修施工管理
1.所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如切實需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。
2.施工期間,裝修公司及人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
3.裝修期限:中、小工程為20天,較大工程最長不超過60天,如確實需要延期,應(yīng)到管理處辦理延期手續(xù)。
4.施工時間:每天施工時間為8:00~12:00,14:00~18:00;節(jié)假日必須停止施工,特殊情況以管理處通知為準(zhǔn)。
5.施工期間,施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時施工工作證》,隨時接受并配合管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。
6.裝修單位內(nèi)每50平方米配備co2干粉滅火器一個(2
第12篇 施工環(huán)境管理體系:水污染的管理
水污染的管理
a) 目標(biāo)、指標(biāo):不排放未經(jīng)沉淀處理的污水,污水沉淀率100%,污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
b) 開工前,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與市政管理部門/城建開發(fā)部門聯(lián)系,提出污水排放申請,得到認(rèn)可后,將現(xiàn)場臨時污水管網(wǎng)與市政污水管網(wǎng)連接。
c) 施工現(xiàn)場建立臨時污水管網(wǎng),設(shè)置沉淀池,污水經(jīng)逐級沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。
d) 勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)沉淀池泥沙清理。沉淀池每周清理一次,清理出的泥沙按無毒無害廢棄物進(jìn)行處理。
e) 泵送混凝土施工,運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入城市市政污水管線或用于灑水降塵。
f) 結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)生的污水,禁止隨地排放。作業(yè)時嚴(yán)格控制污水流向,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。
g) 為防止水污染,現(xiàn)場廁所排污管線上設(shè)化糞池,定期清掏,污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。
h) 現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫,其儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體,禁止將有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。
第13篇 室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計劃管理規(guī)程
室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計劃及管理
1、按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容,在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表,并會與每月月底前,提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表,以監(jiān)察施工進(jìn)度。
2、制定出施工進(jìn)度計劃后,如果沒有其它外界因素所影響,必須按照原定計劃監(jiān)察施工進(jìn)度,由工地項目經(jīng)理安排項目工程師,工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象,馬上組織安排加強(qiáng)力量,搶回工期。
3、各專業(yè)工程師,工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項目經(jīng)理匯報當(dāng)時之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況,工地項目經(jīng)理會將結(jié)果報告工程總指揮,以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。
4、每周向業(yè)主和總承包單位提交一份報告,詳細(xì)說明精裝修的各項進(jìn)度,并向總承包單位提交運到現(xiàn)場的材料情況,施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容,及時得到總承包方工作的支持。
第14篇 施工定位放線管理程序
為確保施工定位放線符合國家及有關(guān)規(guī)定，符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，特制定本程序。
（1） 設(shè)計部負(fù)責(zé)委托專業(yè)測繪單位進(jìn)行定位測試，內(nèi)容包括：
① 確定紅線或藍(lán)線控制點。
② 復(fù)測新建小區(qū)附近已建建筑物，構(gòu)筑物及道路的定位坐標(biāo)。
③ 設(shè)置不少于三個永久性或半永久性放線基準(zhǔn)點。
第①、②條的內(nèi)容作為規(guī)劃設(shè)計定位依據(jù)。
（2）設(shè)計部負(fù)責(zé)復(fù)核施工總體定位圖，并組織工程部、設(shè)計院、施工單位進(jìn)行圖紙交底，明確各項規(guī)劃定位指標(biāo)，包括各建筑物間最小距離，新建建筑物與已建建筑物、構(gòu)筑物、道路、河道相對位置，小區(qū)紅藍(lán)線控制點，放線基準(zhǔn)點等。
（3）項目發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理開工規(guī)劃驗線申請或提前驗線申請。
（4）工程部負(fù)責(zé)組織施工單位放線，并負(fù)責(zé)委托專業(yè)測繪部門進(jìn)行復(fù)測。
（5）工程部負(fù)責(zé)辦理開工驗線手續(xù)和竣工驗線手續(xù)。
第15篇 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理
(一)應(yīng)急電話
1．應(yīng)急電話的安裝要求
工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。
2．應(yīng)急電話的正確使用
為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。
3．電話報救須知
公司應(yīng)急值班電話：7063487
火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110
撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。
(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。
(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧?yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。
(二)急救箱
1．急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。
(1)器械敷料類
消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。
(2)藥物
腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。
2．急救箱使用注意事項
(1)有專人保管，但不要上鎖。
(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。
(3)放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。
(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施
由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。
由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。
有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。
第16篇 施工現(xiàn)場重點工種的消防管理
(一)電、氣焊工的防火要求
1．從事電焊、氣割操作人員，必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得操作合格證后方準(zhǔn)操作，徒工學(xué)習(xí)期間，不能單獨操作。
2．嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度，操作前必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)部門檢查審批，領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作。
3．用火部位變動或仍需繼續(xù)操作，應(yīng)事先更換用火證，用火證只限當(dāng)日本人使用，要隨身攜帶，以備消防保衛(wèi)人員檢查。
4．進(jìn)行電、氣焊操作前，應(yīng)有工長或班組長向操作人員、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底，任何人不許以任何借口縱容電、氣焊工進(jìn)行違章操作。
5．電、氣焊作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)。
6．電、氣焊操作結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時必須切斷電源、氣源；赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等，禁止放在易燃，易爆物品和可燃物上。
7．看火人員職責(zé)：
(1)清理現(xiàn)場周圍的易燃、可燃物品，對不清除的要用水澆濕或蓋非燃材料，以隔絕火星的濺落。
(2)看火人員不能兼顧其他工作，隨時注意用火點周圍情況，一旦起火及時撲救和報警。
(3)要根據(jù)用火點的情況備好適用的滅火器材。
(4)高空焊接時，要用非燃材料做成火盤和風(fēng)擋，以接住和控制火花的濺落。
(5)操作結(jié)束后，要對焊割部位周圍進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后方可離開，在隱蔽場地操作完要反復(fù)檢查，以防引燃起火。
(二)木工的防火要求
1．操作間建筑應(yīng)采用阻燃材料搭建。
2．取暖和熬火爐應(yīng)設(shè)置在安全地點，四面采取擋火措施，周圍不得堆放可燃物品。
3．電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求、刨花、鋸木較多部位的電動機(jī)，應(yīng)安裝防塵罩，并由電工經(jīng)常檢查。
4．碎料、刨花、鋸末等易燃物每天清掃干凈，倒在指定地點，操作間只能存放當(dāng)天的用料，成品、半成品及時運出。
5．配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品和廢料。
6．工作完畢后應(yīng)拉閘斷電，并經(jīng)常檢查確無火險后方可離開。
7．操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。
(三)油氈工的防火要求
1．熬瀝青灶應(yīng)設(shè)在工程的下風(fēng)方向，不得設(shè)在電線下，距離新建工程、庫房、臨時建筑等25m以外。
2．用火前必須辦理用火審批手續(xù)，經(jīng)消防人員批準(zhǔn)后方能點火。
3．鍋內(nèi)瀝青一般不應(yīng)超過鍋容量的四分之三，不準(zhǔn)向鍋內(nèi)投入有水分的瀝青，嚴(yán)格控制溫度。
4．降雨、雪或刮五級以上大風(fēng)時，嚴(yán)禁露天熬制瀝青。
5．瀝青鍋處要備有鐵質(zhì)鍋蓋或鐵板，并配備相適應(yīng)的消防器材或設(shè)備。
6．工作完畢時或下班時將蓋蓋好，檢查滅火后方能離去，不準(zhǔn)封火。
7．油氈工施工區(qū)域內(nèi)禁止一切火源，不準(zhǔn)與電氣焊同時間、同部位上交叉作業(yè)。
8．施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)配備消防器材。
(四)油漆工的防火要求
1．噴漆、涂漆的場所要有良好的通風(fēng)，防止形成爆炸濃度引起火災(zāi)或爆炸。
2．工作場所內(nèi)禁止一切電源，應(yīng)采用防爆的電器設(shè)備。
3．禁止與電、氣焊工同時間、同部位交叉工作。
4．施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。
5．油漆工不能穿易產(chǎn)生靜電的工作服，接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用防火型的。
6．維修工程中使用脫漆劑，量不宜過大。
7．調(diào)漆應(yīng)在單獨的房間進(jìn)行，車間里不得做漆料倉庫，應(yīng)專庫專放。
8．調(diào)料間、粉刷車間應(yīng)有良好通風(fēng)，采用防爆電器設(shè)備，禁止一切火源，調(diào)料間內(nèi)不應(yīng)存放超過當(dāng)日加工所有的原料。
(五)電工的防火要求
1．電工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后方準(zhǔn)單獨操作。
2．施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。
3．各種電氣設(shè)備或線路不應(yīng)超過安全負(fù)荷，且要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備，嚴(yán)禁用鋼絲、鐵絲代替保險絲。
4．變(配)電室應(yīng)保持清潔、干燥，變電室要有良好通風(fēng)，配電室內(nèi)禁止吸煙、生火及保存與配電室無關(guān)的物品。
5．電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞的情況時必須立即修理。
6．臨時電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處，各種電氣設(shè)備應(yīng)有妥善的防雨、防潮設(shè)施。
7．每年雨季前要檢查避雷針，接點要牢固，電阻不應(yīng)大于10ω。
8．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器具。
9．不可用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩，燈泡距可燃物應(yīng)保持一定距離。
10．電線穿過墻壁，葦席或其他物體時，應(yīng)當(dāng)在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。
(六)司機(jī)的防火要求
1．行車與檢修車輛時不準(zhǔn)吸煙。
2．檢修車輛時要切斷電源，不得用草簾當(dāng)墊子。
3．車輛進(jìn)庫存放時，車頭向外，露天存放時，必須存放整齊、按號就位、保持適當(dāng)距離，不得堵塞通道。
4．每輛汽車都應(yīng)設(shè)置滅火器材。
5．汽車進(jìn)入加油站加油時，必須滅火，免除火花引起爆炸式著火。
