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第1篇 變電站防汛防風防寒工作管理辦法
1 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗,處于完好狀態(tài);防汛物資要專門保管,并有專門的臺帳。
2每日檢查開關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好,端子箱、機構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)閉,密封良好。
3 雨季來臨前對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進行全面檢查和疏通,做好防進水和排水措施。
4下雨時對房屋滲漏、下水管排水情況進行檢查。
5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時排水,設(shè)備室潮氣過大時做好通風。
6變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實可行防風管理措施,刮大風時,應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
7 每日檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風刮到變電站運行設(shè)備上造成故障。
8 冬季氣溫較低時,應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對機構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。
第2篇 變電站大型工作安全管理
一、開工前認真組織、發(fā)動、學習
對于大型工作，由于工作量大，時間長，安全危險點多且不好控制，所以要認真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場、設(shè)想工作中會遇到的難題及不安全因素，并由此制定詳細的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負責人參加的討論會，在會上宣布各班的分工情況及每天施工進度要求，并將施工措施及安全管理措施一起進行討論，廣泛征集各方面的意見，最后匯總后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后，分發(fā)各班，由工區(qū)負責人或?qū)Ｘ煄ьI(lǐng)各班人員一起學習施工措施和安全管理措施，并結(jié)合工作任務(wù)學習有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》，使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項，使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實現(xiàn)的。
大型工作由于施工現(xiàn)場點多、面廣，人員多，專業(yè)多，如：檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗專業(yè)、保護專業(yè)、低壓維護、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨立的施工單位，而又需要相互配合施工，有時是自己班組工作，有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作，是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場多班組多專業(yè)的實際情況制訂了以我為主，各專業(yè)安全專責為輔，各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現(xiàn)場安全管理已深入基層班組，既有工區(qū)安全員進行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點部位，又有班組安全員、班長負責該班的安全工作，形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班，工區(qū)即準時召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專責工程師、各班班長參加的碰頭會，會上傳達上級文件、要求，布置當天各班的工作任務(wù)及要求，班長如有問題，在會上提出，由工區(qū)協(xié)助解決，工區(qū)安全員指出工作危險點及注意事項，并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進行全過程監(jiān)督（包括行車安全、現(xiàn)場生產(chǎn)安全）。班長開完會后回班召開班組會議，傳達會議內(nèi)容，布置當天工作，交待工作危險點，選派人員去現(xiàn)場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現(xiàn)場工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的，由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時，對于各種不安全因素進行多方考慮，提出施工中存在的危險點，進行公布，比如：設(shè)備吊裝時，吊點選擇、吊具選擇是否合適，與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠；瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷；吊車、斗車是否有專人指揮；人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施；電焊、氣焊時是否會引起火災(zāi)；設(shè)備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設(shè)備正常試驗電壓等。問題提前想到了，就能更好的采取措施,現(xiàn)場重點盯防，防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險點分析的同時，還搞了難點解析。危險點和難點找出后，針對不同工作制定了相應(yīng)解決各種問題的辦法和措施，提醒班組工作人員注意，確保人員、設(shè)備的安全。
五、每日安全生產(chǎn)的控制
每天班組到達工作現(xiàn)場后，全體人員列隊，由工作負責人宣讀工作票，交代安措，然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當天工作的危險點、難點，講解措施和對策，所有人員均無疑義后，開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進行全方位流動檢查，控制全面安全情況，安全監(jiān)督崗盯當天工作中危險性比較大的班組，使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中，班長、班組安全員隨時具體負責本班的安全情況，提醒班組成員注意安全，防止因工作忙，為趕進度，造成安全意識薄弱，出現(xiàn)習慣性違章現(xiàn)象。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我們制定了一個《超高壓工程處現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，分為簡單的三項，第一項為時間、班組、工作任務(wù)，第二項為檢查內(nèi)容，針對現(xiàn)場易出現(xiàn)的習慣性違章制訂了9條，進行打“√”號，第三項為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負責人、違章人員簽名，使現(xiàn)場違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。
通過多方位、立體化的安全管理，做到了安全工作處處有人管，事事有人問的良好局面，使施工現(xiàn)場杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ，清掃完現(xiàn)場后，我們就召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會，先有班長總結(jié)一天工作中好的方面和不足，然后班組成員發(fā)言，談對當天工作的看法，安全員、安全監(jiān)督崗講評安全生產(chǎn)情況，指出不足和注意事項，最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行總結(jié)，對表現(xiàn)好的給予表揚，不好現(xiàn)象給予批評，評出每日一星，提出要求后，散會，各班帶領(lǐng)人員返回。
開好每天班后會，可以使班組認真總結(jié)工作經(jīng)驗，認識到自己的不足之處，使每個人的安全認識和技術(shù)水平得以不斷提高，從而提高班組管理水平，使班組的安全生產(chǎn)得以保證。
七、民工管理
對于大型工作，我處由于人員少，免不了要使用一些民工，對所使用的民工，我們有嚴格的要求，必須是常期在我局參加基建施工，且經(jīng)過安規(guī)考試合格的人員，與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員，開工前，首先進行安全思想教育和現(xiàn)場安全措施、施工措施的學習，使其每個人對安全工作都有一個新的認識。然后按照工作需要，把他們分到各班，使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長、班組成員要把他們當成自己的親兄弟一樣對待，工作上要多關(guān)心他們的施工安全，工作時，實行一個小組帶一至二名民工，堅決杜絕民工失去監(jiān)護獨立工作的情況。同時工區(qū)加大對安全工作的考核力度，如果那個班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象，就考核那個使用小組成員，同時考核該班班長、安全員，因為他們負有監(jiān)督、管理不到位的責任。
通過溶入親情化的安全管理模式，我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問題，在保證了人身、設(shè)備安全的同時，也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看，我們的這種安全管理方法取得了很好的效果，不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出，到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天，第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出，到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運僅用了8天時間的全省記錄，而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認為強化了安全管理，就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第3篇 變電站防汛、防風、防寒工作管理辦法
1 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資，防汛設(shè)備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗，處于完好狀態(tài)；防汛物資要專門保管，并有專門的臺帳。
2每日檢查開關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好，端子箱、機構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)閉，密封良好。
3 雨季來臨前對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進行全面檢查和疏通，做好防進水和排水措施。
4下雨時對房屋滲漏、下水管排水情況進行檢查。
5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況，并及時排水，設(shè)備室潮氣過大時做好通風。
6變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實可行防風管理措施，刮大風時，應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
7 每日檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物等，防止被大風刮到變電站運行設(shè)備上造成故障。
8 冬季氣溫較低時，應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對機構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。
第4篇 某變電站大型工作安全管理
一、開工前認真組織、發(fā)動、學習
對于大型工作,由于工作量大,時間長,安全危險點多且不好控制,所以要認真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場、設(shè)想工作中會遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負責人參加的討論會,在會上宣布各班的分工情況及每天施工進度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進行討論,廣泛征集各方面的意見,最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后,分發(fā)各班,由工區(qū)負責人或?qū)Ｘ煄ьI(lǐng)各班人員一起學習施工措施和安全管理措施,并結(jié)合工作任務(wù)學習有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項,使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實現(xiàn)的。
大型工作由于施工現(xiàn)場點多、面廣,人員多,專業(yè)多,如:檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗專業(yè)、保護專業(yè)、低壓維護、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時是自己班組工作,有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場多班組多專業(yè)的實際情況制訂了以我為主,各專業(yè)安全專責為輔,各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現(xiàn)場安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點部位,又有班組安全員、班長負責該班的安全工作,形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班,工區(qū)即準時召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專責工程師、各班班長參加的碰頭會,會上傳達上級文件、要求,布置當天各班的工作任務(wù)及要求,班長如有問題,在會上提出,由工區(qū)協(xié)助解決,工區(qū)安全員指出工作危險點及注意事項,并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進行全過程監(jiān)督(包括行車安全、現(xiàn)場生產(chǎn)安全)。班長開完會后回班召開班組會議,傳達會議內(nèi)容,布置當天工作,交待工作危險點,選派人員去現(xiàn)場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現(xiàn)場工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時,對于各種不安全因素進行多方考慮,提出施工中存在的危險點,進行公布,比如:設(shè)備吊裝時,吊點選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷;吊車、斗車是否有專人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時是否會引起火災(zāi);設(shè)備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設(shè)備正常試驗電壓等。問題提前想到了,就能更好的采取措施,現(xiàn)場重點盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險點分析的同時,還搞了難點解析。危險點和難點找出后,針對不同工作制定了相應(yīng)解決各種問題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設(shè)備的安全。
五、每日安全生產(chǎn)的控制
每天班組到達工作現(xiàn)場后,全體人員列隊,由工作負責人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當天工作的危險點、難點,講解措施和對策,所有人員均無疑義后,開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進行全方位流動檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當天工作中危險性比較大的班組,使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中,班長、班組安全員隨時具體負責本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進度,造成安全意識薄弱,出現(xiàn)習慣性違章現(xiàn)象。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況,我們制定了一個《超高壓工程處現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,分為簡單的三項,第一項為時間、班組、工作任務(wù),第二項為檢查內(nèi)容,針對現(xiàn)場易出現(xiàn)的習慣性違章制訂了9條,進行打“√”號,第三項為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負責人、違章人員簽名,使現(xiàn)場違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。
通過多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問的良好局面,使施工現(xiàn)場杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ,清掃完現(xiàn)場后,我們就召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會,先有班長總結(jié)一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對當天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評安全生產(chǎn)情況,指出不足和注意事項,最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行總結(jié),對表現(xiàn)好的給予表揚,不好現(xiàn)象給予批評,評出每日一星,提出要求后,散會,各班帶領(lǐng)人員返回。
開好每天班后會,可以使班組認真總結(jié)工作經(jīng)驗,認識到自己的不足之處,使每個人的安全認識和技術(shù)水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產(chǎn)得以保證。
七、民工管理
對于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對所使用的民工,我們有嚴格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經(jīng)過安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員,開工前,首先進行安全思想教育和現(xiàn)場安全措施、施工措施的學習,使其每個人對安全工作都有一個新的認識。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長、班組成員要把他們當成自己的親兄弟一樣對待,工作上要多關(guān)心他們的施工安全,工作時,實行一個小組帶一至二名民工,堅決杜絕民工失去監(jiān)護獨立工作的情況。同時工區(qū)加大對安全工作的考核力度,如果那個班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象,就考核那個使用小組成員,同時考核該班班長、安全員,因為他們負有監(jiān)督、管理不到位的責任。
通過溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問題,在保證了人身、設(shè)備安全的同時,也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天,第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運僅用了8天時間的全省記錄,而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認為強化了安全管理,就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第5篇 變電站運行管理值班交接班工作標準化程序
(1)交接班前的準備:交接人員應(yīng)于交班前做好交班準備工作,總結(jié)本值運行情況,檢查全部設(shè)備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達現(xiàn)場,由值班長帶領(lǐng)進入主控制室。
(2)交待運行情況:交班值班長口頭交待本值運行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷,設(shè)備檢修,保護變更和設(shè)備運行情況,交待下一班要進行的工作和安全注意事項。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。
(3)現(xiàn)場檢查:接班值班長分配接班人員分頭檢查和了解,重點檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗工作和安全注意事項,核對模擬圖,試驗有關(guān)信號和裝置,資料,清點安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)外建筑設(shè)施,照明等。
(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長簽名,并注意交接時間,然后交接崗位,交接班工作方告結(jié)束。
第6篇 變電站施工作業(yè)管理規(guī)定
1 為確保變電站工程施工中人身、設(shè)備的安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》、國家電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)定，明確發(fā)、承包方安全責任，提高工程施工安全文明水平，確保施工安全，保證員工和其他所有施工在工程建設(shè)過程中人身安全，保證設(shè)備安全，預(yù)防發(fā)生各類施工安全事故，特制訂本規(guī)定。
2 管理目標，無重傷、無死亡、無坍塌、無高空墜落、無火災(zāi)、無重大設(shè)備損壞事故（變電站設(shè)備）等。
3 發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)
3.1 審查承包人資質(zhì)，開工前對承包方負責人和工程技術(shù)人員進行全面的技術(shù)交底并要求承包方制定安全措施，經(jīng)發(fā)包方審核后監(jiān)督實施。
3.2 監(jiān)督檢查承包人各項安全管理工作，制止違章作業(yè)，遇有危險緊急情況可令其停止作業(yè)施工。檢查承包人作業(yè)人員持證情況，有權(quán)制止無證操作、違章操作。
3.3 承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方安全管理人員有權(quán)予以糾正制止，有權(quán)通知承包方并給予經(jīng)濟處罰，直至停止承包方的工作。
3.4 發(fā)包方管理人員有權(quán)制止各類違章作業(yè)，對違章違紀人員進行經(jīng)濟處罰。
3.5 工程項目完工后應(yīng)確認雙方無遺留勞動安全糾紛。
3.6 發(fā)包方負責派出現(xiàn)場工作負責人，辦理工作票、進站手續(xù)。
4 承包人義務(wù)
4.1 承包人應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)勞動保護法規(guī)及發(fā)包人各項安全管理制度，對進入施工現(xiàn)場的所有施工單位工作人員，要做好安全教育并考試合格，對進場進行安全技術(shù)交底，同時填寫書面記錄；特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
4.2 根據(jù)工程項目制定安全施工方案和安全措施，對特殊的工程或采用特種作業(yè)方法的工程，要制定應(yīng)急救援預(yù)案，采取嚴格防范措施，配備搶險救援的有關(guān)器材。
4.3 施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配戴符合安全要求的防護用品。
4.4 施工單位進入施工現(xiàn)場車輛、機具設(shè)備要配備齊全并符合安全要求。
4.5 要堅持文明施工，要求各施工單位，危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)警示標志，并配備專職安全檢查人員負責現(xiàn)場施工作業(yè)。
4.6 承包人必須對其施工人員或其分包人雇用的工人或雇員因本工程而遭受意外導(dǎo)致受傷、死亡或患病負責。
4.7 承包人應(yīng)履行法律的規(guī)定，給予其施工人員勞動保險、工傷事故保險。承包人必須為施工人員或其分包人雇用的工人或雇員購買以上保險，保險期須由本工程合同生效日或進場開工日起至工程竣工止。
5 安全措施
5.1 按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，將所有基坑周邊圍蔽，設(shè)立防護欄，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，帶電設(shè)備設(shè)防護圍欄并懸掛“止步，高壓危險” 標示牌，邊坡豎立“嚴禁攀爬、防止墜落”的警示牌。確保電焊機電源電纜與鋼筋隔離。
5.2 設(shè)備機具的安全性和維修管理上要嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
5.2 按照有關(guān)消防管理制度配備消防器材和設(shè)施，設(shè)置消防水管，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等。整個消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監(jiān)控部位，消防措施應(yīng)得力有效。
5.3 要始終嚴格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均應(yīng)編制有關(guān)專項設(shè)計方案，配電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設(shè)置，采用接零保護系統(tǒng)。吊裝作業(yè)時，重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點對電源箱加裝漏電保護器，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉線行為。
5.4 工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
5.5 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
5.6 臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
5.7 所有臨時線路必須使用電纜線或防水線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5.8 嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
5.9 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
5.10 所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
5.11 施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
5.12 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
6 安全施工保證金
經(jīng)承發(fā)包單位協(xié)商一致，本工程收取一定數(shù)量的質(zhì)保金作為安全施工保證金，由發(fā)包單位運維部門代為管理。
6.1 1000 萬元以下工程，在施工前繳納工程總額2%的安全保證金。
6.2 1000 萬元及以上工程，在施工前繳納20 萬元安全保證金。
6.3 發(fā)生人身死亡事故、設(shè)備事故（發(fā)包方設(shè)備），扣除全部安全保證金。
6.4 發(fā)生人身重傷事故、扣除50%安全保證金；
6.5 發(fā)生人身輕傷或嚴重未遂事故，扣除30%安全保證金；
6.6 現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)，或擅自調(diào)換人員，又未經(jīng)安全教育的，每人次扣除1-10%安全保證金。
6.7 按上述條款執(zhí)行后，仍可追究其它責任。
7 事故處理
因施工方的責任造成的人身傷亡、設(shè)備損壞事故（變電站設(shè)備）及其造成的經(jīng)濟損失, 一切責任由施工方承擔，并通知有關(guān)政府部門調(diào)查處理、統(tǒng)計上報。
8 現(xiàn)場文明施工
8.1 施工作業(yè)時不準抽煙。
8.2 施工現(xiàn)場不允許隨便大小便，必須到臨時廁所。
8.3 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
8.4 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
8.5 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
8.6 工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
8.7 團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
9 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
9.1 新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
9.2 進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。
9.3 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
9.4 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
9.5 高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
9.6 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
9.7 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬路和安全梯。
9.8 裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
9.9 大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
9.10 小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
9.11施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9.12 施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
9.13 嚴禁違章指揮和違章操作。
9.14 嚴禁夜間施工，夜間裝卸材料。
10 在施工期間，施工人員若違反該管理規(guī)定，我安全管理人員有權(quán)對于違章行為進行處罰，若屢教不改者，將禁止其在本站進行作業(yè)。
10.1 違章行為及其處罰：
10.1.1 施工中不戴安全帽，衣服亂搭。 罰款100 元
10.1.2 使用不合格的用電工具。 罰款300 元
10.1.3 未按要求執(zhí)行工作票制度。 罰款300 元
10.1.4 對新增加施工人員未進行安全教育。 罰款200 元
10.1.5 對新增加施工人員未進行工作票、危險點確認簽字。 罰款300 元
10.1.6 超工作票所列工作范圍工作,或破壞現(xiàn)場安全措施。 罰款200 元
10.1.7 不按規(guī)定施工路線行走。 罰款200 元
10.1.8 工作結(jié)束后,現(xiàn)場不清理或設(shè)備有遺留物。 罰款200 元
10.1.9 破壞站內(nèi)設(shè)施者。 罰款100-500 元
10.1.10 在崗期間喝酒。 罰款200 元
10.1.11 隨地大小便。 罰款200 元
10.1.12 在站內(nèi)吸煙煙者。 罰款200 元
10.1.13 臨時用電不符合規(guī)定。 罰款200 元
10.1.14 高空作業(yè)不系安全帶。 罰款200 元
10.1.15 未經(jīng)允許進入帶電設(shè)備區(qū) 罰款300元
10.1.16 特種工種無證上崗 罰款300元
第7篇 進入變電站工作安全管理規(guī)定
第一條為規(guī)范變電站安全管理,確保生產(chǎn)過程的人員和設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于分公司管轄范圍的運用中的變電站及在這些變電站的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事施工、檢修、運行維護、裝卸物資及其他作業(yè)的所有人員(以下稱作業(yè)人員)。變電站運行人員及其主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,都應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條進入變電站的作業(yè)人員,在開工前,必須經(jīng)過安全教育;在作業(yè)期間,必須嚴格執(zhí)行原部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》(簡稱《安規(guī)》)的規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第四條作業(yè)人員進入變電站工作,必須履行工作許可手續(xù)。工作許可由變電站運行當值具有“工作許可人”資格值班人員負責辦理,并經(jīng)當值值班長同意后方可進入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)。
(1)工作許可手續(xù)必須按照《安規(guī)》要求執(zhí)行。
(2)對變電部以外的單位來變電站工作所填寫的工作票,必須實行“雙簽發(fā)”。
(3)對工作區(qū)域在變電站內(nèi)但不屬變電部管轄范圍的高壓設(shè)備上工作(如各縣局在10kv出線構(gòu)架電纜頭以外的設(shè)備上工作),其工作票可不需變電部“雙簽發(fā)”,但需實行“雙許可”,即其工作須經(jīng)當值運行負責人許可,并在工作票備注欄中簽名;其他不需辦理工作票的工作,須征得當值負責人的同意。
(4)對變電部以外進站工作的工作票簽發(fā)人和工作負責人資格由生技部審核后書面通知變電部,由變電部轉(zhuǎn)發(fā)各變電站。工作負責人在辦理許可手續(xù)時必須出示工作證。
(5)工作許可前、后人員管理:
①工作許可手續(xù)未辦妥前,作業(yè)人員只允許在指定地點集中待命,不得擅自進入作業(yè)現(xiàn)場。
②工作許可人在完成作業(yè)現(xiàn)場的安全措施后,還應(yīng)會同工作負責人到現(xiàn)場檢查所做的安全措施是否正確完善;對工作負責人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項。
③完成工作許可手續(xù)后,工作負責人應(yīng)在工作現(xiàn)場向工作班所有人員宣讀工作票,并進行安全情況交底后,才開始作業(yè)。
第五條作業(yè)期間,作業(yè)人員必須按《安規(guī)》規(guī)定,執(zhí)行工作監(jiān)護制度,保障人身和設(shè)備安全。
(1)工作負責人(監(jiān)護人)必須始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正違反安全的行為,專責監(jiān)護人不得兼做其他工作。
(2)在鄰近帶電設(shè)備附近工作時,應(yīng)保持足夠的安全距離,并有專人監(jiān)護。
第六條工作終結(jié)前、后的人員管理。
(1)工作結(jié)束,在工作負責人辦理工作終結(jié)手續(xù)前,所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須全部撤離工作現(xiàn)場,由工作負責人清點無誤后,再辦理工作終結(jié)手續(xù)。
(2)工作終結(jié)手續(xù)辦理后,作業(yè)人員不得擅自進入工作現(xiàn)場和其他生產(chǎn)區(qū)域。
第七條外來施工單位管理。外施工單位指分公司以外的單位。除按以上第三至第六條外,還應(yīng)遵守以下規(guī)定:
(1)工程開工前,外施工單位須憑工程主管單位出具的安全考核證明(該證明須復(fù)印一份報生技部),到變電部辦理“進站施工許可證”。未取得“證”者,一律不準進站工作。
(2)作業(yè)人員持“進站施工許可證”,并佩帶胸前,方可進入變電站辦理工作許可手續(xù)。
(3)外來施工單位應(yīng)加強對作業(yè)人員和工作現(xiàn)場的安全管理,施工過程必須實現(xiàn)嚴格的工作監(jiān)護。
(4)如果施工超出承包合同所規(guī)定的范圍,必須由施工單位重新擬訂安全技術(shù)措施,報發(fā)包方負責人同意后,由有關(guān)單位實施完善,方可施工。
(5)工程施工結(jié)束后,外來施工單位應(yīng)把作業(yè)人員“進站施工許可證”收回,統(tǒng)一交變電部注銷。
第八條作業(yè)現(xiàn)場安全管理。
(1)作業(yè)人員應(yīng)自覺遵守變電站安全管理的有關(guān)規(guī)定,落實防火、防觸電、防高空墜落的安全措施。
(2)作業(yè)區(qū)域與帶電設(shè)備區(qū)域須設(shè)置網(wǎng)狀安全圍欄。
(3)從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓并持有上崗證。
(4)動火工作必須嚴格按動火工作管理制度,辦理相應(yīng)級別的動火工作票。動火工作票的審批手續(xù)應(yīng)齊全、符合要求,安全措施必須正確完善,動火工作現(xiàn)場監(jiān)護人員必須到位。
(5)現(xiàn)場的消防設(shè)施、器材應(yīng)完好可用,滅火器材使用后要進行登記,并通知主管部門及時調(diào)整和增補。
(6)凡移動防鼠擋板,須事先征得值班負責人的答應(yīng),防鼠擋板一旦移開,其門口應(yīng)有移動擋板的班組派員負責看守,直至恢復(fù)為止。在增放電纜、需開挖電纜溝隔墻洞穴的工作場地,須有人在場看守,遵循“誰施工、誰負責恢復(fù)”的原則,謹防小動物事故的發(fā)生,并須符合電纜防火規(guī)定。
(7)現(xiàn)場施工用電,執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和分公司制定的《施工現(xiàn)場臨時電源管理規(guī)定》的規(guī)定。
(8)在站內(nèi)作業(yè)的車輛時速不得超過5公里/小時,防止觸及電氣設(shè)備或碰撞構(gòu)支架;與生產(chǎn)工作無關(guān)的車輛不準進入生產(chǎn)區(qū)域;特種作業(yè)車輛應(yīng)專人監(jiān)護;嚴禁在變電站內(nèi)學習駕駛機動車輛。
(9)作業(yè)現(xiàn)場必須保持清潔,做到“三不亂”(電線不亂拉;管道不亂放;雜物不亂丟),工作結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場油污、雜物等。
(10)變電站運行值班人員、主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,對作業(yè)現(xiàn)場進行巡視、檢查時,如發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定的行為,應(yīng)及時指出,限期改進。
(11)進入變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的人員,一律必須戴安全帽;電氣工作人員必須穿合格的工作服。凡不符合要求者,當值運行人員有權(quán)禁止其進入。
第九條本規(guī)定解釋權(quán)屬生技部。各單位部門在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)問題,請立即向生技部反映。
第十條本規(guī)定于印發(fā)之日起施行。
