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第1篇 工作票、操作票獎懲管理辦法
一、總則
第一條? 為規(guī)范公司（以下簡稱公司）工作票、操作票的執(zhí)行與管理，切實保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生，特制訂本辦法。
第二條? 本辦法以華電集團公司《電力安全工作規(guī)程（試行）》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準則，以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，采取獎勵與處罰相結(jié)合方法，對工作票（電氣第i種工作票、第ii種工作票和熱力機械工作票、動火工作票）、操作票（簡稱兩票）管理與執(zhí)行實施獎勵考核。
二、逐級評價
第三條? 各生產(chǎn)單位（以下簡稱車間）對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程，以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作規(guī)程必須認真把關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)督。車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部都應對工作票、操作票執(zhí)行全過程進行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考核。
第四條? 各生產(chǎn)班組應對照華電集團公司《電力安全工作規(guī)程》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》、珙電公司《工作票、操作票實施細則》以及本獎懲辦法的規(guī)定，每周（輪周）統(tǒng)計、評價本班組辦理的工作票、操作票，將評價結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中，并在每月25日前將電子版報送車間。
第五條? 各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、操作票，逐一認真評價，車間管理人員在評價欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題，并簽字確認。車間每月28日將兩票統(tǒng)計評價結(jié)果電子版報安監(jiān)部（要求填報存在問題的工作票編號、存在的具體問題及整改措施），并將工作票、操作票裝訂成冊交安監(jiān)部審核。車間應通過本單位月度安全例會向班組通報工作票、操作票考核情況，開展相關(guān)教育、培訓。
第六條? 安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術(shù)部對兩票的評價，分析存在的普遍性、傾向性問題，提出整改措施及整改要求，在月度安全簡報上發(fā)布。
三、兩票獎勵標準
第七條? 每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期，以車間為統(tǒng)計單位，辦理工作票數(shù)額超過200張（工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計為1張），未發(fā)生公司領導、職能部門考核，則每周期獎勵2000元。工作票張數(shù)在100-200張的車間，未發(fā)生公司領導、職能部門考核，每周期獎勵1000元，工作票張數(shù)低于100張的車間不受獎。
第八條? 按照《公司電氣千次操作無差錯獎懲辦法》實施操作票獎勵。
第九條 兩票執(zhí)行及管理中，下列情況給予個人獎勵：
1、制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵50-100元。
2、制止檢修無票作業(yè)、嚴重作業(yè)性違章等違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100-200元。
3、在兩票管理中成績突出的車間管理人員、班長或班組安全員，每周期獎勵200-500元/人。
4、針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足，提出書面改進建議被職能部門采用并推廣，每項次獎勵100-200元。
5、發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實際不符，可能對工作人員造成傷害，及時制止并報告安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100-200元（多人發(fā)現(xiàn)獎勵最先匯報的人員）。
6、檢舉運行無票操作、不按操作票操作、運行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準擅自解鎖操作等操作中的嚴重違章行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100-200元。
7、經(jīng)公司領導或安監(jiān)部認定應獎勵的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。
四、兩票考核標準
第十條? 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核100－200元（代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核50－100元）。
1、代簽姓名，含措施執(zhí)行欄、危險點分析及預控措施欄代簽姓名；
2、工作票執(zhí)行未登記或遺留工作票未登記、轉(zhuǎn)錄，消除遺留后未及時注銷記錄；
3、工作票簽發(fā)人、負責人、許可人未取得資格，未經(jīng)考試合格正式公布；
4、關(guān)鍵措施涂改超過1處，非關(guān)鍵措施工作票涂改超過3處；
5、工作地點、工作任務填寫不規(guī)范，可能造成運行、檢修人員錯誤理解、錯誤執(zhí)行；
6、工作票簽發(fā)人、負責人遺漏重要安全措施，運行人員未補充完善，運行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核；
7、檢修描述措施不具體，運行無法執(zhí)行（如切斷所有汽水閥門等安全措施）；
8、工作負責人變動，工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定；
9、工作許可人和工作負責人未按規(guī)定辦理許可手續(xù)；
10、轉(zhuǎn)移工作地點工作負責人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項；
11、工作票執(zhí)行后未蓋章；
12、工作票負責人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù)，工作中現(xiàn)場未保留工作票；
13、動火工作票期限超過規(guī)定時限仍在執(zhí)行動火作業(yè)；
14、已結(jié)束的工作票接地線（包括接地刀閘）拆除（斷開）情況、安全措施收回、保留情況未填寫。
15、運行、檢修人員工作票開、完工未簽字，值班負責人對安全措施收回、保留情況未簽字確認；
16、檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項及危險點預控措施，工作班成員不清楚運行的隔離范圍；
17、工作票簽發(fā)人不認真審核工作票，被運行值班負責人認為不合格，反復發(fā)回重新簽發(fā)；
18、工作票完工后無正當理由，安全措施未收回；
19、經(jīng)安監(jiān)部認定應該考核的其他工作票違規(guī)行為。
第十一條? 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核200－400元。
1、已開工工作票遺漏重要的安全措施。應斷的系統(tǒng)未填寫，未執(zhí)行；應掛的警示牌未填寫，未執(zhí)行；
2、安全措施存在明顯的違規(guī)（如：動力機械上工作只停操作電源未停動力電源）；
3、工作票所列安全措施未執(zhí)行到位；
4、危險點分析無針對性或預控措施不具體，嚴重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境，不符合安全要求或分析內(nèi)容；
5、送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置；
7、工作票負責人同時持有2張及以上工作票且同時在作業(yè)；
9、電氣工作票未使用雙重編號；
10、經(jīng)安監(jiān)部認定的其他嚴重的工作票違規(guī)行為。
第十二條? 無票作業(yè)（事故搶修經(jīng)值長同意的除外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核責任人1000元，車間第一安全責任人聯(lián)責考核500元，車間安全員聯(lián)責考核200元（檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補票或邊工作邊補票視為無票作業(yè)），運行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報，每次考核值班負責人500元，車間第一安全責任人聯(lián)責考核200元，車間安全員聯(lián)責考核100元.
第十三條? 操作票下列情況判定為不合格票，每張次考核100－200元，且中斷千次操作無差錯記錄。
1、操作任務填寫不明確、錯誤或無雙重名稱；
2、操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范；
3、操作漏項、操作順序錯誤（包括順序號顛倒或涂改）；
4、不是操作一項做一個記號“√”或漏做記號“√”，操作完一項后未核查；
5、操作票未逐級審核，操作人、監(jiān)護人、值班負責人互相代簽名；
6、操作項目與操作任務無關(guān)，超出操作范圍；
7、字跡模糊、潦草無法辨認或漏、錯字修改無法辨認；
8、未經(jīng)總工、運行值長批準解鎖操作；防誤閉鎖裝置能正常使用，值長批準或授意值班員解鎖操作；
9、先操作后補票或先操作后補簽名；
10、一張操作票含多個操作任務，交叉操作；
11、編寫的操作順序明顯違反操作原則，違反安全規(guī)程；
12、操作術(shù)語不正確、不準確，影響操作票正確執(zhí)行；
13、不按順序操作；
14、無票操作，或編寫操作票后不按票操作，按照經(jīng)驗操作。
15、操作票中未分析危險因素、安全注意事項，或安全注意事項未宣讀、未確認。
16、經(jīng)安監(jiān)部認定其他應考核的操作違章行為。
第十四條 工作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責成車間安排教育、培訓，但此類問題反復出現(xiàn)，考核車間管理人員100－200元/人。
1、工作班人數(shù)統(tǒng)計錯誤；
2、工作班成員欄填寫了工作負責人姓名；
3、票面字跡潦草，不易辨認，簽名等不易辨認；
4、票面出現(xiàn)3處以上錯別字、漏字，但不影響措施正確執(zhí)行；
票面因復寫紙造成不整潔或明顯撕裂；
“已執(zhí)行”章位置錯誤；
7、工作票紅黑兩聯(lián)錯位明顯；
8、值長或值班負責人批準時間涂改；
9、工作票非關(guān)鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認、正確執(zhí)行；
10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善，不能反應檢修工作后狀況，但不影響工作后設備的正常投運或備用；
11、危險點分析針對性不強或預控措施不具體，但沒有明顯錯誤；
12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
第十五條 操作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責成車間安排教育、培訓，但此類問題反復出現(xiàn)，考核車間管理人員100－200元/人。
1、操作票個別地方涂改，不影響正確執(zhí)行；
2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范；
3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯誤；
4、較少處（不超過3處）未使用雙重編號，但不影響操作票正確執(zhí)行；
5、個別操作術(shù)語不準確，但不影響操作票正確執(zhí)行；
6、代替值長簽名；
7、主要（或關(guān)鍵）操作步驟未填寫時間；
8、操作開始時間、終了時間等填寫錯誤；
9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
五、兩票管理考核
第十五條? 車間定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計、評價，未按要求完成的由車間考核，安監(jiān)部督查車間是否落實考核，否則，加倍處罰。
第十六條? 車間未按期完成兩票統(tǒng)計、評價或評價不認真、敷衍，考核責任單位100－500元，車間安全第一責任人聯(lián)責考核50－200元。
第十七條? 工作票評價欄車間已評價不合格并指出具體問題，已由車間考核、安排整改的不合格票，安監(jiān)部不再重復考核。但職能部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章，仍由職能部門考核，已評價的兩票由安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)問題的，聯(lián)責考核評價人員50－100元。
六、附則
第十八條? 兩票執(zhí)行中因違規(guī)發(fā)生嚴重后果，本辦法不作為最終考核標準，按集團公司《事故調(diào)查處理規(guī)程》規(guī)定的程序組織調(diào)查和考核。
第十九條? 本辦法由安監(jiān)部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 碧園管理處財務工作人員考核標準獎懲辦法
碧園管理處財務工作人員考核標準及獎懲辦法
1、嚴格執(zhí)行財務收支制度,建立財務管理公開、監(jiān)督制度。
2、管好用好固定資產(chǎn)和低值易耗品以及資金等的合理使用,防止資金浪費和資產(chǎn)流失。
3、建立和不斷完美各項財務制度,做到日清月結(jié),帳目清楚,手續(xù)齊全,帳帳相符,帳表相符,準確無誤,準時向上級公司報送各項報表。
4、定期做好財務分析,每半年向業(yè)主公布財務報表。
5、配合領導,合理使用資金及其他工作任務。
第3篇 工程安全生產(chǎn)管理工作獎懲規(guī)定
工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。
(一)凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出,具備下列條件的單位或個人予以獎勵:
1、認真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標準和公司工程安全生產(chǎn)管理責任制,安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績,獲得省、市安全文明工地的。
2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。
3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后,防止和避免了嚴重安全事故的。
4、在勞動保護和安全防護方面有重大發(fā)明、技術(shù)進步或者提出重要合理建議而效果顯著的。
(二)對有下列行為之一的員工,經(jīng)教育不改則予以一定的處罰,甚至追究其刑事責任:
1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的;
2、玩忽職守,違反工程安全生產(chǎn)責任制造成事故的;
3、發(fā)生事故隱患,既不采取措施又不及時報告而發(fā)生事故的;
4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場,虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。
第4篇 學生公寓樓長管理員工作規(guī)范獎懲細則
學生公寓樓長、管理員工作規(guī)范獎懲細則
一、 執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長,中心將及時對其進行告誡和教育;對不能勝任者,予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴重失誤或給中心、學校造成較大影響、嚴重侵犯學生切身利益者,給予相應處罰:
1. 因?qū)Ρ緲菃T工管理不善,本樓員工工作未達工作規(guī)范要求者,樓長應連帶相同罰款;發(fā)生員工與學生打架、爭斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對當事者予以相應處罰外,對該樓樓長予以每人次罰款20元,損失、影響尤為嚴重者,每人次罰款50元。
2. 因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴,造成外來人員進入樓內(nèi)實施偷盜、騷擾、推銷等,除對當事人予以相應處罰外,負責樓長應負有不可推卸的責任,每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者,每人次罰款50元。
3. 因未能嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求,消防意識不強,造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災,每人次罰款100元;造成較大損失者,罰款200元,中心主任責任亦不可推卸,連同罰款200元;造成嚴重損失者,除罰款外,對負責樓長、中心主任依據(jù)學校有關(guān)規(guī)定給予相應處分。
三、因工作責任心不強、措施不得力,造成每學年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學生臥具、家具、電話機、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進行或完成,以及發(fā)生物品丟失等情況,每次罰款20元;造成重大損失者,罰款50元。
四、不服從領導、搞小團體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴重受損者,每次罰款100元;情節(jié)尤為嚴重者,予以解聘。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔任樓長者,中心將勸其離職或直接辭退。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力,主動、有效開展工作、成績突出者,中心將給予適當獎勵。
第5篇 工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲
工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。
（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個人予以獎勵：
1、認真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標準和公司工程安全生產(chǎn)管理責任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。
2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。
3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴重安全事故的。
4、在勞動保護和安全防護方面有重大發(fā)明、技術(shù)進步或者提出重要合理建議而效果顯著的。
（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責任：
1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的；
2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責任制造成事故的；
3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施又不及時報告而發(fā)生事故的；
4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。
第6篇 _物業(yè)管理公司日常工作獎懲執(zhí)行標準
物業(yè)管理公司日常工作獎懲執(zhí)行標準
第一條適用范圍
1.適合對公司所有中層管理者和員工考核。
2.適合對日常工作的日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審、培訓考核和實際操作考核實施的獎懲。
3.對領導、員工中的好人好事、創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、年終考核、獎優(yōu)評先,執(zhí)行《公司獎懲辦法》,不在此控制范圍內(nèi)。
第二條獎懲分類
1.操作層員工(直接從事七大服務員工)
(1)月考核超標者罰30元/項;月累計超標超出3項者,扣發(fā)半月工資;低于控制標準者獎30元。
(2)超標超出5項者辭退,有效投訴查實者罰30元/項,有嚴重違紀者辭退,每年的理論考核或半年的實際操作考核不及格或不達標者罰30元,給一次補考機會,補考不及格則辭退。是公司固定員工,扣發(fā)本月工資,待崗培訓,工資降一檔,直至培訓合格,再以新崗位定級。
(3)月檢、內(nèi)審和外審檢查的優(yōu)劣不計入員工考核范疇。
2.班長(含機電班組長)
月累計超標者罰30元/項,低于控制標準者獎30元;獎罰同操作層員工的獎懲辦法。
3.房管員
月考核超標者罰100元/項,超出3項均另罰一個月浮動工資;低于控制標準者獎100元,其他同操作層員工的規(guī)定。
4.員工
月考核超標者罰50元/項,達到3項另罰本月浮動工資,低于控制標準項者獎100元,年度理論考核不及格者罰100元,其他同操作層員工的規(guī)定。
5.經(jīng)理、主任
月考核超標者罰100元/項,達到5項另罰本月浮動工資,達到10項者另罰本月職務工資且通報批評,有嚴重不合格者扣發(fā)本季度的季度獎,并作為個人年終考評依據(jù),低于控制標準1~3項(含3項)者獎100元,低于3項以上者獎300元,年度理論考核不及格者,扣發(fā)一個月浮動工資,補考一次不及格者降職,由公司董事會確定使用。
6.內(nèi)部質(zhì)量審核
(1)任一管理處或維修部超標,扣經(jīng)理(執(zhí)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和服務)50元/項,任一管理處或維修部審核超過5項者扣發(fā)一個月浮動工資。
(2)某個管理處或維修部內(nèi)審發(fā)現(xiàn)嚴重不合格或從內(nèi)審綜合統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)輕微不合格集中在某一個要素,其情況比較嚴重,對經(jīng)理每一項或某一要素另扣發(fā)一個季度的季度獎金。
7.外部質(zhì)量審核
如發(fā)生嚴重不合格或發(fā)生不合格集中在某一要素,并且情況嚴重,一次不能通過外審時,對責任部門負責人、管理者代表處以扣發(fā)一個季度的季度獎金;復審通不過,經(jīng)理和責任部門負責人應受降職處分,通報批評,管理者代表扣發(fā)一個月工資。
8.其他
(1)領導、員工月考核不合格項與控制標準相等時不獎不罰。
(2)日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審的檢查結(jié)果還將作為發(fā)放季度獎、年終獎的依據(jù)。
第三條獎懲實施
(1)報表:所有領導、員工月考核情況由各部、室、管理處統(tǒng)計在《月員工考核統(tǒng)計表》上,部門蓋章,報辦公室。以上管理者審批后報辦公室,報表時間在每月的29號至下月1號。
(2)公司辦公室根據(jù)報表情況核實獎懲結(jié)果,如無誤,將獎懲結(jié)果分類處理,獎罰現(xiàn)金填到工資表上,其他情況根據(jù)相應的規(guī)定進行處理。
(注:文中提到月工資為月工資總額。)
第7篇 工作票操作票獎懲管理辦法
一、總則
第一條 為規(guī)范公司(以下簡稱公司)工作票、操作票的執(zhí)行與管理,切實保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生,特制訂本辦法。
第二條 本辦法以華電集團公司《電力安全工作規(guī)程(試行)》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準則,以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù),并結(jié)合公司生產(chǎn)實際,采取獎勵與處罰相結(jié)合方法,對工作票(電氣第i種工作票、第ii種工作票和熱力機械工作票、動火工作票)、操作票(簡稱兩票)管理與執(zhí)行實施獎勵考核。
二、逐級評價
第三條 各生產(chǎn)單位(以下簡稱車間)對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程,以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作規(guī)程必須認真把關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)督。車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部都應對工作票、操作票執(zhí)行全過程進行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考核。
第四條 各生產(chǎn)班組應對照華電集團公司《電力安全工作規(guī)程》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》、珙電公司《工作票、操作票實施細則》以及本獎懲辦法的規(guī)定,每周(輪周)統(tǒng)計、評價本班組辦理的工作票、操作票,將評價結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中,并在每月25日前將電子版報送車間。
第五條 各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、操作票,逐一認真評價,車間管理人員在評價欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題,并簽字確認。車間每月28日將兩票統(tǒng)計評價結(jié)果電子版報安監(jiān)部(要求填報存在問題的工作票編號、存在的具體問題及整改措施),并將工作票、操作票裝訂成冊交安監(jiān)部審核。車間應通過本單位月度安全例會向班組通報工作票、操作票考核情況,開展相關(guān)教育、培訓。
第六條 安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術(shù)部對兩票的評價,分析存在的普遍性、傾向性問題,提出整改措施及整改要求,在月度安全簡報上發(fā)布。
三、兩票獎勵標準
第七條 每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期,以車間為統(tǒng)計單位,辦理工作票數(shù)額超過200張(工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計為1張),未發(fā)生公司領導、職能部門考核,則每周期獎勵2000元。工作票張數(shù)在100-200張的車間,未發(fā)生公司領導、職能部門考核,每周期獎勵1000元,工作票張數(shù)低于100張的車間不受獎。
第八條 按照《公司電氣千次操作無差錯獎懲辦法》實施操作票獎勵。
第九條 兩票執(zhí)行及管理中,下列情況給予個人獎勵:
1、制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時匯報安監(jiān)部,經(jīng)調(diào)查屬實的,每次獎勵50-100元。
2、制止檢修無票作業(yè)、嚴重作業(yè)性違章等違章行為并及時匯報安監(jiān)部,經(jīng)調(diào)查屬實的,每次獎勵100-200元。
3、在兩票管理中成績突出的車間管理人員、班長或班組安全員,每周期獎勵200-500元/人。
4、針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足,提出書面改進建議被職能部門采用并推廣,每項次獎勵100-200元。
5、發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實際不符,可能對工作人員造成傷害,及時制止并報告安監(jiān)部,經(jīng)調(diào)查屬實的,每次獎勵100-200元(多人發(fā)現(xiàn)獎勵最先匯報的人員)。
6、檢舉運行無票操作、不按操作票操作、運行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準擅自解鎖操作等操作中的嚴重違章行為,經(jīng)調(diào)查屬實的,每次獎勵100-200元。
7、經(jīng)公司領導或安監(jiān)部認定應獎勵的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。
四、兩票考核標準
第十條 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況,每張次考核100-200元(代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核50-100元)。
1、代簽姓名,含措施執(zhí)行欄、危險點分析及預控措施欄代簽姓名;
2、工作票執(zhí)行未登記或遺留工作票未登記、轉(zhuǎn)錄,消除遺留后未及時注銷記錄;
3、工作票簽發(fā)人、負責人、許可人未取得資格,未經(jīng)考試合格正式公布;
4、關(guān)鍵措施涂改超過1處,非關(guān)鍵措施工作票涂改超過3處;
5、工作地點、工作任務填寫不規(guī)范,可能造成運行、檢修人員錯誤理解、錯誤執(zhí)行;
6、工作票簽發(fā)人、負責人遺漏重要安全措施,運行人員未補充完善,運行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核;
7、檢修描述措施不具體,運行無法執(zhí)行(如切斷所有汽水閥門等安全措施);
8、工作負責人變動,工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定;
9、工作許可人和工作負責人未按規(guī)定辦理許可手續(xù);
10、轉(zhuǎn)移工作地點工作負責人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項;
11、工作票執(zhí)行后未蓋章;
12、工作票負責人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù),工作中現(xiàn)場未保留工作票;
13、動火工作票期限超過規(guī)定時限仍在執(zhí)行動火作業(yè);
14、已結(jié)束的工作票接地線(包括接地刀閘)拆除(斷開)情況、安全措施收回、保留情況未填寫。
15、運行、檢修人員工作票開、完工未簽字,值班負責人對安全措施收回、保留情況未簽字確認;
16、檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項及危險點預控措施,工作班成員不清楚運行的隔離范圍;
17、工作票簽發(fā)人不認真審核工作票,被運行值班負責人認為不合格,反復發(fā)回重新簽發(fā);
18、工作票完工后無正當理由,安全措施未收回;
19、經(jīng)安監(jiān)部認定應該考核的其他工作票違規(guī)行為。
第十一條 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況,每張次考核200-400元。
1、已開工工作票遺漏重要的安全措施。應斷的系統(tǒng)未填寫,未執(zhí)行;應掛的警示牌未填寫,未執(zhí)行;
2、安全措施存在明顯的違規(guī)(如:動力機械上工作只停操作電源未停動力電源);
3、工作票所列安全措施未執(zhí)行到位;
4、危險點分析無針對性或預控措施不具體,嚴重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境,不符合安全要求或分析內(nèi)容;
5、送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置;
7、工作票負責人同時持有2張及以上工作票且同時在作業(yè);
9、電氣工作票未使用雙重編號;
10、經(jīng)安監(jiān)部認定的其他嚴重的工作票違規(guī)行為。
第十二條 無票作業(yè)(事故搶修經(jīng)值長同意的除外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次考核責任人1000元,車間第一安全責任人聯(lián)責考核500元,車間安全員聯(lián)責考核200元(檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補票或邊工作邊補票視為無票作業(yè)),運行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報,每次考核值班負責人500元,車間第一安全責任人聯(lián)責考核200元,車間安全員聯(lián)責考核100元.
第十三條 操作票下列情況判定為不合格票,每張次考核100-200元,且中斷千次操作無差錯記錄。
1、操作任務填寫不明確、錯誤或無雙重名稱;
2、操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范;
3、操作漏項、操作順序錯誤(包括順序號顛倒或涂改);
4、不是操作一項做一個記號“√”或漏做記號“√”,操作完一項后未核查;
5、操作票未逐級審核,操作人、監(jiān)護人、值班負責人互相代簽名;
6、操作項目與操作任務無關(guān),超出操作范圍;
7、字跡模糊、潦草無法辨認或漏、錯字修改無法辨認;
8、未經(jīng)總工、運行值長批準解鎖操作;防誤閉鎖裝置能正常使用,值長批準或授意值班員解鎖操作;
9、先操作后補票或先操作后補簽名;
10、一張操作票含多個操作任務,交叉操作;
11、編寫的操作順序明顯違反操作原則,違反安全規(guī)程;
12、操作術(shù)語不正確、不準確,影響操作票正確執(zhí)行;
13、不按順序操作;
14、無票操作,或編寫操作票后不按票操作,按照經(jīng)驗操作。
15、操作票中未分析危險因素、安全注意事項,或安全注意事項未宣讀、未確認。
16、經(jīng)安監(jiān)部認定其他應考核的操作違章行為。
第十四條 工作票下列情況由車間考核,生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責成車間安排教育、培訓,但此類問題反復出現(xiàn),考核車間管理人員100-200元/人。
1、工作班人數(shù)統(tǒng)計錯誤;
2、工作班成員欄填寫了工作負責人姓名;
3、票面字跡潦草,不易辨認,簽名等不易辨認;
4、票面出現(xiàn)3處以上錯別字、漏字,但不影響措施正確執(zhí)行;
票面因復寫紙造成不整潔或明顯撕裂;
“已執(zhí)行”章位置錯誤;
7、工作票紅黑兩聯(lián)錯位明顯;
8、值長或值班負責人批準時間涂改;
9、工作票非關(guān)鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認、正確執(zhí)行;
10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善,不能反應檢修工作后狀況,但不影響工作后設備的正常投運或備用;
11、危險點分析針對性不強或預控措施不具體,但沒有明顯錯誤;
12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
第十五條 操作票下列情況由車間考核,生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責成車間安排教育、培訓,但此類問題反復出現(xiàn),考核車間管理人員100-200元/人。
1、操作票個別地方涂改,不影響正確執(zhí)行;
2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范;
3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯誤;
4、較少處(不超過3處)未使用雙重編號,但不影響操作票正確執(zhí)行;
5、個別操作術(shù)語不準確,但不影響操作票正確執(zhí)行;
6、代替值長簽名;
7、主要(或關(guān)鍵)操作步驟未填寫時間;
8、操作開始時間、終了時間等填寫錯誤;
9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
五、兩票管理考核
第十五條 車間定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計、評價,未按要求完成的由車間考核,安監(jiān)部督查車間是否落實考核,否則,加倍處罰。
第十六條 車間未按期完成兩票統(tǒng)計、評價或評價不認真、敷衍,考核責任單位100-500元,車間安全第一責任人聯(lián)責考核50-200元。
第十七條 工作票評價欄車間已評價不合格并指出具體問題,已由車間考核、安排整改的不合格票,安監(jiān)部不再重復考核。但職能部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章,仍由職能部門考核,已評價的兩票由安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)問題的,聯(lián)責考核評價人員50-100元。
六、附則
第十八條 兩票執(zhí)行中因違規(guī)發(fā)生嚴重后果,本辦法不作為最終考核標準,按集團公司《事故調(diào)查處理規(guī)程》規(guī)定的程序組織調(diào)查和考核。
第十九條 本辦法由安監(jiān)部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
