第1篇 安全生產管理重點防控措施
為了進一步加強我項目部安全管理,強化各部門、作業(yè)隊職工的安全意識和責任觀念。堅持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為實現(xiàn)2023年我項目大干第二季度各項指標順利完成,為大干第三季度奠定良好的基礎。就我部2023年度第二季度安全生產管理方面的工作進行總結:主要以現(xiàn)場重點施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產會議及技術交底培訓、安全物資采購的投入為主,兼顧了新設備進場的驗收和特種作業(yè)機械的安全檢查工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機,認真組織項目部全體職工學習和貫徹落實會議精神要求,安排部署2023年第二季度我項目部的安全生產工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開安全生產會議,對后續(xù)施工過程中的危險源防控與措施進行落實和防控,對新進場工人組織進行三級教育活動,實行“先教育,后上崗”的原則,對分項工程進行安全技術交底和現(xiàn)場施工安全注意事項進行強調,要求施工隊負責人切實落實安全生產責任制,切實明確安全生產的重要性。
二、充分利用局安全管理平臺,學習局內各單位的先進管理方法和經驗,提高我項目部安全管理水平,同時積極組織我部人員前去天津進行參加培訓,做好“三類人員”取證工作,迎接公司領導、局領導蒞臨我項目檢查指導上半年質量安全管理工作,對檢查過程中存在的問題和不足進行認真整改落實。同時做好今年安全管理危險源的辨識工作,實行安全管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎。
三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進行現(xiàn)場溝通,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時進行整改落實,確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場實行定崗責任制,檢查機械設備的靈活性,安全性和可操作性,保證設備的安全運行。對于預制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必須定期檢查和徹底更換的原則,定期進行職工宿舍和預制場的工人宿舍安全檢查。
四、特種設備安全管理重點監(jiān)控:項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車,預制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進行龍門吊電機、軌道夾片、制動部位進行重點檢查,使特種設備在可控、安全的狀態(tài)下運行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕安全隱患。堅持特種設備操作人員持證上崗的原則。
五、加大安全投入力度,確保工地安全生產物資能夠滿足施工要求,同時對施工現(xiàn)場破壞的各種安全警示牌,現(xiàn)場防護進行維護和維修,加強對取土坑的安全標準化防護工作,下發(fā)各種文件進行強調進入夏季施工安全和現(xiàn)場安全注意事項。增設各種危險源告知牌、單元預警牌和標識標志。更換多出現(xiàn)場臨時老化電線,同時加強項目部宿舍和預制場活動板房安全消防設備,使安全投入滿足施工進度需要。
六、加強對項目部庫房的安全管理,檢查材料的堆放情況,并按規(guī)定進行了仔細的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運行。
七.重點強調夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和安排,及時進行應急預案工作的演練和籌備,準備充足的防汛物資,順利都過第二季度安全汛期,確保二季度大干完成。
在下一季度,安全管理的重點側重于施工機械設備安全管理,人員的培訓、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行,臨時用電和特種設備的安全監(jiān)管查,實行主要領導分區(qū)域管理,安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實的組織體系,確實落實我項目部“四個體系”建設的根本保障和實施,進一步夯實各級人員的安全管理責任,做好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作,強化隱患排查治理工作。保證安全的投入,使安全生產在可控、有序的狀態(tài)下運行。
一、第三季度安全生產管控計劃:
安全教育培訓計劃
加強對施工作業(yè)隊安全常識教育,堅持不懈地做好新入場人員的三級培訓教育,并利用業(yè)余時間或下雨天氣做好安全技術交底。安全員員每天上崗前進行“班前會”教育工作。及時就施工現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患進行召開生產會議的形式落實整改。
2)施工現(xiàn)場重點管控計劃
施工作業(yè)面的不定期隱患排查、路基土方施工、橋梁下部結構、小型預制件的運輸和安裝、預制場、梁板張拉和壓漿、梁板運輸和吊裝安全施工管理、車輛道路交通以及場內運輸、施工現(xiàn)場的施工用電。橋梁下部結構混凝土澆筑過程的安全管理、夏季取土坑深基坑安全管理、路基施工過程中的安全注意事項、預制場龍門吊和拌合站的規(guī)范操作操作。
3)生活營區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控計劃:
① 生活安全用電
② 防火災、防食物中毒和觸電
二、第三季度安全生產管控措施:
1.教育管控措施
①對施工人員安全培訓、安全技術交底、新入場人員安全教育、班前會教育。特別對高空作業(yè)、起重、吊裝和梁板運輸施工人員和特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術交底。
②要求每個施工班組在進行每天施工前,現(xiàn)場安全員首先進行班前會教育,對周邊環(huán)境的隱患進行排查,確認無不安全隱患的情況下,方可進行施工,如有不安全隱患,必須先排除隱患再進行施工。
2.現(xiàn)場管控措施
①(橋梁下部結構施工)高空作業(yè)施工、起重吊裝、腳手架施工,嚴格按照高空作業(yè)管理規(guī)定進行施工,現(xiàn)場專職安全員堅持日檢查、巡查,檢查作業(yè)面安全防護措施是否齊全到位,使一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
②施工便道交通:進入夏季農忙時期,道路交通也是我們控制的重點,項目部、施工隊所有車輛要嚴格進行機械日常保養(yǎng),加強值班車輛駕駛人員的安全教育,重點強調因下雨路滑、霧氣大、視線不清易發(fā)生交通事故的時刻送上下班工作,并且嚴格控制施工區(qū)域機械設備的行駛速度。施工便道 “超車”現(xiàn)象。禁止出現(xiàn)酒后駕車和違章操作等不良現(xiàn)象。
③現(xiàn)場的施工用電:施工用電嚴格執(zhí)行項目部施工用電管理制度。要求專職電工每天對各用電部位進行巡視、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患及時進行維修更換,配電柜必須上鎖,必須有防雨措施,必須要有接地措施,線路有問題必須有專職電工人員進行處理,非電工人士不得擅自進行處理。
④在施工現(xiàn)場混凝土澆筑過程中,要求現(xiàn)場施工負責人進行班前安全技術交底。檢查施工人員安全防護用品使用是否規(guī)范,機具安全保護措施。加強施工設備的安全檢查,加強現(xiàn)場施工夜間施工照明設施。
⑤路基施工:要求現(xiàn)場專人指揮車輛,同時夜間施工要求充足的照明設施,指揮人員車必須穿反光背心,手持手電筒,與機械車輛保持一定距離,防止出現(xiàn)碾壓事故,做到定期進行設備機械的保養(yǎng)和維護工作。
3.生活營區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控措施
①生活用電:生活用電一定要按照項目部施工用電管理進行管理,專職電工和專職安全員對生活區(qū)的線路進行排查治理。嚴防安全事故的發(fā)生。
②防火、防中毒和防觸電的管控:為確保安全文明、環(huán)保工作的順利進行,要求各部門、施工作業(yè)隊加強防火工作。嚴禁在宿舍內使用熱水器、熱的快等熱水設備,如使用電源要做到人離電關;要對使用電路進行一次全面清查,及時更新老化電路及容易出現(xiàn)問題的線路,杜絕火災事故的發(fā)生。
三.實現(xiàn)安全目標
徐明高速公路第八合同段工程項目部在大干第三季度內無輕傷無事故。真正保障全體員工身心健康,實現(xiàn)最佳的健康安全狀態(tài)。
徐明高速公路質量安全環(huán)保部
2023年6月20日
第2篇 勞資科勞保用品管理員安全生產責任制
1、在科長的帶領下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，遵守國家有關安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、積極參加礦井各項安全活動，嚴格執(zhí)行本科安全生產責任制，做好自主保安和業(yè)務保安工作。
3、認真編制勞動保護用品采購計劃，嚴格按照工種（崗位）的有關規(guī)定標準審批勞保用品。
4、認真審批職工夏季防暑降溫費，并及時發(fā)放。
5、公用或急用特殊情況下領用勞保用品，必須經分管礦領導審批。
6、勞動防護用品的采購，特別是專用護品采購，嚴格按國家頒發(fā)的有關規(guī)定和使用，嚴防不合格勞動保護品發(fā)放使用。
第3篇 勞動定額管理員-安全生產責任制
一、在部長的領導下,對業(yè)務的安全管理工作負責。
二、認真貫徹執(zhí)行國家勞動定額政策,準確無誤的按公司制定的定額標準執(zhí)行。
三、深入現(xiàn)場,正確運用標準定額,編制合理的生產作業(yè)定額。
四、負責建立和完善勞動定額統(tǒng)計臺賬,及時認真填寫各項數(shù)據(jù),定期分析勞動定額完成情況。
五、嚴格照章辦事,公正廉潔。
六、不斷加強業(yè)務知識的學習,不斷提高自身的業(yè)務素質,做好自己的業(yè)務保安工作。
七、完成領導交辦的臨時交辦的臨時性和突擊性工作。
八、加強對職業(yè)病危害預防知識的學習。
第4篇 安全生產隱患排查及綜合治理管理細則
為夯實公司安全生產管理基礎，加強各崗位危險源辨識和風險評價，加大隱患排查與整改力度，做到安全風險預知預控、安全生產規(guī)范化管理，保證公司生產經營安全穩(wěn)定順行，特制定本管理細則：
一、重點危險源點和特種設備安全管理
重點危險源點是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內的設備及其他配套設施。
特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械和廠內專用機動車輛。
1、各單位領導必須高度重視所轄范圍內重點危險源點和特種設備的安全管理工作，制定重點危險源點管理組織網絡，建立特種設備安全管理檔案，健全安全管理制度，設置各區(qū)域安全責任人，實行定點、定人、定設備，做到橫到邊、豎到底、無縫隙覆蓋。
2、各重點危險源點和特種設備的安全責任人要切實履行好各自的職責，加強業(yè)務技術學習，不斷提高自身業(yè)務素質和工作技能。
3、凡在重點危險源點和特種設備的操作、維修人員，要增強工作責任心，牢固樹立安全第一，預防為主的方針，堅持一班三檢（班前、班中、班后安全檢查）制度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和故障，及時處理和匯報，加強設備維護保養(yǎng)，確保重點危險源點和特種設備安全穩(wěn)定可靠的運行。
4、各單位安全管理人員要抓好各重點危險源點和特種設備的安全管理工作，定期進行危險源辨識和風險評價，加強危險源點和特種設備的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，做到危險源風險動態(tài)控制，杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實現(xiàn)本質化安全生產。
5、各單位要加強對重點危險源點和特種設備的應急管理，至少每月組織一次重點危險源點及特種設備的突發(fā)事故應急演練，通過演練不斷提高崗位人員的事故應急處置能力，提升單位應急管理水平，進一步完善應急預案內容，從根本上降低事故范圍及影響程度。
6、各單位安全員要把工作重點放在生產作業(yè)現(xiàn)場，組織帶領各崗位人員加強對重點危險源點和特種設備的日常督查，及時制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為，發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患，把安全事故降到最低。
7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度，定期檢查、總結、評價安全管理工作，按照pdca（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)步驟，不斷提升安全管理水平，形成安全管理長效機制。
二、一般危險源點安全管理
除重點危險源點和特種設備以外的危險源點都屬于一般危險源點，它的危險性雖不及重點危險源點和特種設備，但是安全隱患和危險同樣存在，因此決不能掉以輕心和忽視大意。
1、各單位要將重點危險源點和特種設備的安全管理機制引伸到一般危險源點管理中來，按照安全管理無小事原則，堅持把安全放在第一位，做好一般危險源點安全管理工作。
2、各單位一般危險源點崗位要參照重點危險源點及特種設備的安全管理機制和思路，建立健全各項安全管理制度，設置各區(qū)域安全責任人，實行安全管理定點、定人、定設備，定期進行設備隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患，加以整改，對短期無法解決的危險隱患，必須做到預知預控，限定整改時限、制定落實防范措施，確保生產安全順行。
三、安全管理要求與責任考核
1、各單位必須按照以上“一”“二” 的相關條款規(guī)定認真執(zhí)行，
切實抓好各重點危險源點和特種設備及一般危險源點的安全管理工作，決不能顧此失彼，確保本單位安全生產穩(wěn)定順行，對違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者，扣罰相應責任人50-500元，造成經濟損失或情節(jié)嚴重者，將按安全生產績效考核責任書相關內容進行考核。
2、凡在重點危險源點和特種設備區(qū)域進行有計劃的設備檢（定）修作業(yè)的，必須按照設備（液壓）檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行，必須制定好危險源辨識和風險評價控制措施，到公司安全科辦理相關許可手續(xù)，作業(yè)前將危險源辨識和風險評價控制措施傳達到每個作業(yè)人員，進行簽字確認。作業(yè)中單位和崗位安全負責人要在現(xiàn)場監(jiān)督，及時糾正和制止各種不安全行為，否則，每次扣罰100-500元，如發(fā)生安全事故的按公司相關規(guī)定考核。
在重點危險源點和特種設備運行過程中進行設備應急維護檢修作業(yè)時，各單位、班組必須做好危險源辨識和風險評價控制措施，嚴格執(zhí)行安全確認制度，現(xiàn)場做好監(jiān)護，并做好詳細記錄備查。
3、各單位針對所轄范圍內重點危險源點和特種設備的安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報一次，在每周一經單位第一責任人簽字確認后，報到公司安全科備案。一般危險源點的安全管理、隱患排查治理情況每兩周上報一次，其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進行總結（亮點、不足、困難、下一步打算）報安全科備案（紙質材料和電子版）。每漏報一次，扣罰單位50元。
4、公司安全部門不定時到各區(qū)域進行安全督察，跟蹤驗證隱患整改結果，并對各單位作業(yè)現(xiàn)場督察和安全管理工作進行監(jiān)督管理，指導協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實有效，如單位安全管理人員督察不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底，公司安全部門發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項隱患整改通知單，并責令限期整改和反饋復命。對一年內下發(fā)安全督察不符合項隱患整改通知單累計10次及以上的單位，將在年終安全生產績效考核獎中進行考核。
四、本管理細則解釋權歸公司安全科，自下發(fā)之日起施行。
第5篇 某倉庫管理員安全生產責任
1、凡進庫貨物必須進行驗收,核實后做好造冊登記。
2、認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發(fā)放工作,并應做好登記。
3、工程需要的材料庫存不足時,應提早備足,不至于影響正常施工。
4、倉庫內應保持整潔,貨物堆放整齊,貨架堆放的物品應掛牌明示,以便迅速無誤的發(fā)放。
5、嚴禁非倉庫管理人員入內,嚴禁煙火。
6、不得私自離崗。有事外出,應委托他人臨時看守。
7、做好收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴格把關砂石料的計量及質量。
8、定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。
第6篇 工程技術部安全生產管理職責
第一條 編制年、季、月生產計劃時，要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時，公布安全生產指標及措施落實情況。
第二條 負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現(xiàn)。
第三條 接收建設單位的新任務時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與總工程師或主任工程師詳細研究，以確保安全施工。
第四條 下達的新建、改建、擴建計劃中，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容。
第五條 凡新產品、新項目等投產前，不符合安全技術、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。
第六條 合理安排施工生產任務，要妥善平衡施工力量，協(xié)調指導施工，以防因搶任務引起各種不安全因素。
第七條 推廣采用新技術、新工藝、革新項目和合理化建議時，都要會同安全部門制訂安全技術措施，無保證安全措施項目，一律不得采納和推行。
第八條 參加定期和不定期的安全生產檢查和重大傷亡事故的調查分析，進行技術鑒定，提出改進措施。
第九條 在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內容、要積極引進、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術。
第十條 負責組織制定和修訂安全技術操作規(guī)程。
第十一條 在編制施工組織設計和施工方案時，同時制定安全技術措施。
第7篇 辦公室車輛管理安全生產崗位責任制
1、負責小車班業(yè)務管理工作,安排好小車班日常工作各項事宜。
2、負責車輛技術管理工作,經常檢查測試車輛性能,確保車輛運行安全、可靠。
3、負責按標準擬定車輛日常維修保養(yǎng)計劃,對需要維修保養(yǎng)的車輛及時核查并上報。
4、負責核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對每輛車的各項費用分別進行統(tǒng)計分析和核算。
5、負責及時辦理車輛年度保險和稅費繳納,按時交納車輛的各項管理規(guī)費。
6、負責車輛年檢工作,對需要年檢的車輛及時上報,并做好車輛年檢。
7、負責對違章機動車情況進行調查,協(xié)調解決相關交通事宜。
8、負責司機班駕駛員安全教育和技術培訓工作。
9、負責司機班各項基礎性管理和綜合性事務工作,自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。
10、完成領導交辦的其他任務。
第8篇 安全生產責任制：自救器管理員
1、遵守勞動紀律,按時上下班,維護好自救器,服從安全管理,做好業(yè)務保安,對本崗位的安全生產工作負責。
2、 加強崗位工作責任心,認真做好對下井人員自救器的發(fā)放和對下班人員自救器的回收檢查工作,發(fā)現(xiàn)有損壞的自救器要及時查明原因,做好記錄并匯報本部領導作出處理。
3、定期對自救器進行密封性能檢查和稱重檢驗,發(fā)現(xiàn)有漏氣和損壞要及時報廢(報廢自救器要經有關領導同意和技術人員鑒定)。
4、嚴格執(zhí)行自救器發(fā)放制度,憑牌發(fā)放,按時回收保管。
5、自救器發(fā)放工在每次換班后2h,必須把沒有還自救器人員的名單,立即報告礦調度室。
6、上班時間內,嚴禁干崗位以外的工作,不得擅自離崗。
7、搞好室內衛(wèi)生,經常擦抹自救器
第9篇 項目安全生產管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內。
3、無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設備檢驗檢測達標，施工用電為tn-s系統(tǒng)，安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標：蘇州市文明。（達標、市文明、省級文明）
6、其它。
二、安全達標目標。結合本工程實際情況，由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設備，塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺，計劃在2023年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只；采用分層搭設、分層驗收的辦法，堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三級配電二級保護，計劃投入總電箱3只、開關箱4只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。
4、小型機具的投入（列出小型機具的各類及數(shù)量，可另附表）
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網的使用，必須達標規(guī)范。計劃投入
2500張（并將密目式安全網的相關證書在資料中留存）。
另外，項目部還將結合進度制定安全達標的具體要求，作為平時檢查、考核的依據(jù)，詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標
1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求，并結合文明施工檢查標準的具體內容，將文明施工責任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。
第10篇 安全生產崗位責任制：供電管理
1、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定;
2、負責公司供電管理工作,認真抓好分管范圍內機電設備安全技術管理工作;認真抓好供電設備完好和安全保護裝置的使用及季節(jié)性工作的及時開展;解決礦井供電技術難題;
3、起草公司有關技術文件,專業(yè)技術管理制度、技術標準;
4、不定期對礦井供電系統(tǒng)進行安全專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備、系統(tǒng)安全隱患,制定措施并督促整改,確保供電系統(tǒng)安全運行;
5、審查機電設備季節(jié)預防性試驗檢修工作、重點工程督查及其他安全措施,確保安全運轉;
6、參加有關機電專業(yè)事故隱患排查,并監(jiān)督檢查治理措施落實情況;
7、進行分管專業(yè)危險危害因素分析,編制公司相應生產安全事故應急預案;指導煤礦編制相關生產安全事故應急預案;督促落實事故預防措施;
8、協(xié)助組織制定并落實作業(yè)場所高溫、噪音等職業(yè)危害防治措施;
9、參加制定、審查有關機電長遠安全工作規(guī)劃和年度安全工作計劃、礦井災害預防和處理計劃、安全技措計劃、安全費用計劃、季節(jié)性機電工作計劃以及有關施工措施,并監(jiān)督實施;
10、加強機電質量標準化管理,確保井下機房、硐室、車間、機電設備達到標準化標準;負責監(jiān)督檢查機電崗位人員的安全生產責任制執(zhí)行情況;
11、負責組織機電供電設備進行有計劃的安全技術測定和試驗;
12、收集整理有關技術資料,了解掌握安全工作動態(tài),及時為領導提供安全信息;
13、經常深入現(xiàn)場,參加有關安全活動和有關安全、質量檢查,制止違章行為;
14、參加礦井機電方面安全生產事故的搶險、調查、分析工作;
15、完成其他相關安全生產技術工作和領導臨時交辦的各項任務;
16、對因本人工作失誤造成的事故或工作問題負直接責任。情節(jié)較輕的,批評教育、給予100元以下的罰款;情節(jié)較重的,給予100-300元的罰款;情節(jié)嚴重的,加重經濟處罰,給予警告及以上行政處分。
山東能源集團貴州礦業(yè)有限公司
第11篇 司專職安全管理人員安全生產責任制
1) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項規(guī)章制度,做好本崗位安全生產工作;
2) 對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,發(fā)出書面的檢查整改通知單。對違章指揮、違章操作的,應當立即制止;
3) 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對施工現(xiàn)場的特點、對班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底的要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做到落實到位;
4) 經常檢查施工項目作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。尤其對施工中的重點,特殊部位更要強化檢查、落實措施;
5) 定期或不定期組織施工現(xiàn)場管理人員和班組長學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動;
6)、為了更好執(zhí)行崗位職責、完成公司交給的安全生產任務,專職質安員必須認真學習“一標準五規(guī)范”,并努力學習專業(yè)技術知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,做jgj59-99新標準貫徹工作的排頭兵和規(guī)范執(zhí)行人;
7) 發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場,并立即報告;
第12篇 安全管理監(jiān)察局安全生產責任制
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,對國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程在集團公司的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,負責集團公司安全綜合管理工作。
2、負責組織編制集團公司安全生產責任制和安全管理制度并適時組織修訂。
3、負責集團公司各礦、煤業(yè)公司、地面生產廠(處、公司)及非煤礦山安全生產監(jiān)督檢查。
4、依法對威脅集團公司礦井安全的各類越層越界小煤礦進行監(jiān)控和查處。
5、負責集團公司各礦、煤業(yè)公司、地面生產廠(處、公司)的質量標準化檢查評定。
6、負責集團公司特種設備和危險化學品的安全監(jiān)督管理工作。
7、負責集團公司各礦、煤業(yè)公司安全生產許可證的年檢及認證工作。
8、負責集團公司礦井災害預防處理計劃和安全技術措施資金使用計劃的編制和審定工作。
9、參與重大安全技術措施、主要工程設計的審查和安全科技的推廣應用。
10、參與集團公司以及各二級單位安全重點工程的竣工驗收。
11、參與組織煤礦企業(yè)負責人和特殊工種人員的培訓、考核和認證;監(jiān)督檢查各二級單位干部、職工的安全培訓工作。
12、負責組織集團公司安全事故的調查處理,負責各類傷亡事故和非傷亡事故的統(tǒng)計上報。
13、負責集團公司安全工作的評比考核工作。
14、參與重大安全隱患治理方案、措施的編制與審查,并監(jiān)督其落實情況。
15、監(jiān)督檢查安全設施、設備、儀器、儀表的使用情況和安全重點工程的進度、質量情況。
第13篇 電力生產服務部項目管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理員工作在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司電力生產服務部經工程項目管理員工作的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 電力生產服務部項目管理員工作受主任領導，歸口經營策劃主管管理，全面負責所轄工具、材料等安全維護、保管工作。做好面向生產，為項目服務。
3.2 嚴格遵守安全規(guī)程，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
3.3 聽從指揮，保質保量安全地完成任務，保證做到“四不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應及時向經理匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞事故真相。
3.4 項目開工前檢查所需材料的數(shù)量，保證項目所需材料的合理供應。
3.5 積極參加電力生產服務部的安全檢查活動。
3.6 熟悉機械加工生產過程和材料、工具規(guī)格性能，堅持原則，秉公辦事，嚴把入庫質量關，對入庫材料、工具質量好壞負有責任。
3.7 了解電力生產服務部生產所需，及時編制材料、工具計劃和事故備品、備件計劃，為生活公司提供合格的材料、工器具。
3.8 做好辦公室和倉庫的安全管理及防火、防盜工作。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
xx
第14篇 水利安全生產標準化評審管理辦法
第一條為進一步落實水利生產經營單位安全生產主體責任,規(guī)范水利行業(yè)安全生產標準化評審工作,根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化達標的指導意見》(安委〔2022〕4號)、《水利行業(yè)深入開展安全生產標準化達標實施方案》(水安監(jiān)〔2022〕346號)和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),結合水利行業(yè)特點,制定本辦法。
第二條本辦法適用于水利部部屬水利水電施工企業(yè)、水利工程項目法人(施工周期2年以上的)、水利工程管理單位、農村水電站(網)(以下統(tǒng)稱水利生產經營單位)安全生產標準化一、二、三級和非部屬水利生產經營單位安全生產標準化一級的評審。
第三條 水利水電施工企業(yè)評審執(zhí)行《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化評審標準》(見附件一);水利工程項目法人評審執(zhí)行《水利工程項目法人安全生產標準化評審標準》(見附件二);水利工程管理單位執(zhí)行《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》(見附件三)。上述評審標準均簡稱《標準》,農村水電站(網)評審標準另行制定。
第四條 水利安全生產標準化評審等級分為一級、二級和三級,一級為最高。評審等級由水利部安全生產標準化評審委員會根據(jù)外部評審得分審定。外部評審得分滿分為100分。
一級:外部評審得分大于等于90分,且各一級評審項目得分不低于應得分的70%;
二級:外部評審得分大于等于80分,且各一級評審項目得分不低于應得分的70%;
三級:外部評審得分大于等于70分,或得分大于等于80分,但有一項或一項以上一級評審項目得分低于應得分的70%。
不達標:外部評審得分低于70分,或任何一項一級評審項目得分低于應得分的60%。
第五條水利安全生產標準化評審的主要程序:
(一)水利生產經營單位參照《標準》進行自主評定;
(二)水利生產經營單位根據(jù)自主評定結果向水利部提出外部評審申請;
(三)經審查符合申請條件的,由具備資格的評審機構開展外部評審;
(四)水利部安全生產標準化評審委員會審定、公告。
第六條水利部負責部屬生產經營單位水利安全生產標準化一、二、三級和非部屬生產經營單位水利安全生產標準化一級評審的管理和監(jiān)督,具體工作可委托有關單位承辦。
各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門應參照本辦法和相關標準并結合當?shù)貙嶋H開展二級和三級水利安全生產標準化評審工作。
第七條生產經營單位應按照《標準》的要求組織開展安全生產標準化建設,自主開展等級評定,形成自評報告(見附件四)。自評報告包括以下主要內容:單位(或項目法人)概況及安全管理狀況、基本條件的符合情況、自主評定工作開展情況、自主評定結果、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃及措施、以及整改項目完成情況等。
生產經營單位在策劃、實施水利安全生產標準化工作和自主開展水利安全生產標準化等級評定時,可以聘請專業(yè)技術服務機構提供支持。
第八條水利生產經營單位根據(jù)自主評定的結果,提出外部評審的書面申請。申請材料包括申請表(見附件五)和自評報告。
(一)部屬單位經主管部門審查同意后,向水利部申請。
(二)地方生產經營單位申請水利安全生產標準化一級的,經所在地省級水行政主管部門審查同意后,向水利部申請。
(三)中央企業(yè)經主管部門審查同意后向水利部申請。
第九條申請水利安全生產標準化評審的單位應具備以下條件:
(一)已經按規(guī)定要求規(guī)范開展安全生產標準化建設。
(二)設立有安全生產行政許可的,申請單位依法取得國家規(guī)定的相應安全生產行政許可。
(三)水利工程項目法人、水利水電施工企業(yè)在申請等級評審之日前一年內,未發(fā)生較大及以上生產安全責任事故、不存在非法違法生產建設經營行為,重大隱患已整改達到安全要求。
(四)水利工程管理單位和農村水電站(網)在申請等級評審之日前一年內,未發(fā)生死亡及以上責任事故、不存在非法違法生產建設經營行為,重大隱患已整改達到安全要求。
第十條水利部對外部評審的申請材料進行審查,符合申請條件的,通知申請單位開展外部評審工作。
第十一條外部評審由第三方--評審單位負責。評審單位是經水利部考核確定、具體承擔水利安全生產標準化外部評審工作的單位。
第十二條外部評審
(一)評審單位依據(jù)《標準》和相關的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準,對申請單位采用文件審查、資料核對、人員詢問、現(xiàn)場觀察和記錄的方法進行評審。評審采用抽樣的方式進行。
(二)評審單位應在評審工作結束后15個工作日內完成評審報告(見附件六)。評審報告包括以下主要內容:單位(或項目法人)概況,安全生產管理及績效,評審情況、得分及得分明細表,存在的主要問題及整改建議,推薦性評審意見,現(xiàn)場評審人員組成及分工。
(三)外部評審工作應在45個工作日內完成。
第十三條水利部安全生產標準化評審委員會對評審報告進行審定,達到申請等級并經公示無異議的,公告發(fā)證。
第十四條外部評審未達到申請等級的,限期整改后申請重新評審;或經申請單位同意,根據(jù)實際達到的等級,確定申請單位的安全生產標準化等級。
第十五條安全生產標準化等級證書有效期為3年。有效期滿需要延期的,須于期滿前3個月,向水利部提出延期申請。
水利生產經營單位在安全生產標準化等級證書有效期內,完成年度自我評審,保持績效,持續(xù)改進安全生產標準化工作,經評審單位復評,水利部審定,符合等級要求的,可延期3年。
第十六條評審單位應客觀、公正、獨立地開展評審工作,對評審結果負責。在評審過程中出現(xiàn)下列行為之一的,責令其退出水利安全生產標準化評審工作:
(一)出具虛假或嚴重失實的評審報告的;
(二)泄露被評審單位的經濟技術和商業(yè)秘密的;
(三)發(fā)生其他違法、違規(guī)行為,情節(jié)嚴重的。
第十七條對取得水利安全生產標準化等級證書的單位,水利部可視情況組織檢查、抽查,并對檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行通報。
第十八條水利部對取得水利安全生產標準化等級證書的單位實施分類管理,一級單位抓鞏固,二級單位抓提升,三級單位抓改進,未取得證書單位限期整改。
第十九條生產經營單位取得水利安全生產標準化等級證書后,每年應對本單位安全生產標準化的情況至少進行一次自我評審,并形成報告,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產經營中的安全問題,持續(xù)改進,不斷提高安全生產水平。
第二十條水利安全生產標準化等級是體現(xiàn)水利生產經營單位安全生產管理水平的重要標志,可作為各級水行政主管部門開展業(yè)績考核、行業(yè)表彰,評價水利生產經營單位參與水利市場競爭能力的重要參考指標。
第二十一條取得水利安全生產標準化等級證書的單位,在證書有效期內發(fā)生下列行為之一的,由水利部撤銷其安全生產標準化等級,并予以公告。
(一)在評審過程中弄虛作假、申請材料不真實的;
(二)不接受檢查、抽查的;
(三)遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故的;
(四) 水利工程項目法人、水利水電施工企業(yè)發(fā)生較大及以上生產安全責任事故后,水利工程管理單位、農村水電站(網)發(fā)生死亡及以上責任事故后,在半年內申請復評不合格的;
(五) 水利工程項目法人、水利水電施工企業(yè)復評合格后再次發(fā)生較大及以上生產安全責任事故的;水利工程管理單位、農村水電站(網)復評合格后再次發(fā)生死亡及以上責任事故的。
第二十二條被撤銷水利安全生產標準化等級的單位,自撤銷之日起,須按降低至少一個等級重新申請評審;且自撤銷之日起滿一年后,方可申請被降低前的等級評審。
第二十三條水利安全生產標準化三級單位構成撤銷等級條件的,責令限期整改。整改期滿,經評審,符合三級單位要求的,方可重新頒發(fā)證書。整改期限不得超過一年。
第二十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
第二十五條本辦法由水利部負責解釋。
第15篇 安全生產應急管理責任制：機運副礦長
1、在研究、布置、檢查、總結、評比機電運輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。負責機電運輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機電運輸設備的更新改造計劃,并監(jiān)督落實,完善安全保護裝置和設施,提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機電運輸管理制度、生產標準和技術規(guī)范,不斷提高機電運輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災、防凍等設備的檢修和組織準備工作。
5、深入現(xiàn)場解決礦井機電運輸系統(tǒng)內重大安全隱患。
6、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時,親臨現(xiàn)場組織搶救處理工作。
第16篇 淺談班組安全生產目標化管理
由于煤礦井下作業(yè)的特殊性，其安全生產工作必須要通過班組的工作來實現(xiàn)。因此，切實抓好班組的安全建設工作對確保煤礦的安全生產起著舉足輕重的作用。本人認為，實行班組安全生產目標化管理是行之有效的方法之一。
一、 實行目標化管理的重要性
談起班組，人們都知道它是企業(yè)的細胞和基礎。然而在實際中班組建設則往往被忽視，或以面上工作取代點的工作，抓不到實際，抓不到關鍵環(huán)節(jié)上。總而言之，就是班組建設沒有走上科學化、現(xiàn)代化、制度化的目標管理軌道，使班組建設停留在口頭上、淹沒在其他一些形式主義的工作之中。
對煤礦企業(yè)的作業(yè)班組來說，班組建設包括的工作很多，其重中之重是要抓好班組的領導班子建設、抓好安全生產和文明生產，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和操作規(guī)程、保證在安全的前提下進行生產。據(jù)了解，班組長的素質參差不齊，絕大多數(shù)素質較低，特別是農民工、協(xié)議工文化水平低技術力量薄弱，“兵頭將尾”的班組長很難找到合適的人選，因此只能把任職標準降低，致使班組安全生產沒有保障。
企業(yè)在安全生產總體目標的指導下，將目標層層進行分解，最后要歸結到班組，所以要對班組實施嚴格的制度和安全生產責、權、利三者相統(tǒng)一的責任制，無疑就能促進班組的安全生產建設，使班組安全生產職責分明、任務明確、目標清晰，最終實現(xiàn)企業(yè)的安全生產管理目標。
二、 實行目標化管理的可行性
在煤礦企業(yè)的管理系統(tǒng)中，不論哪個行政部門和管理層次，都因班組生產活動的需要而存在，其職能的發(fā)揮只能在班組那里變成現(xiàn)實，并發(fā)揮效果。只有每個班組都發(fā)揮出良好的效能，才能保證整個礦井生產的順利進行。就安全生產而言，由于安全與工程質量密切相關。因此，安全與班組間的配合程度又密切相關。要實現(xiàn)礦井的安全生產，就必須抓住班組安全生產建設這個關鍵環(huán)節(jié)。否則，就會造成工作抓不到點子上。
對班組安全生產實行目標化管理，其目的是使班組安全生產管理科學化、規(guī)范化、制度化，實質上就是企業(yè)管理的具體化、實用化。過去有的單位的管理不到位，根本沒有觸及到班組，很多具體的措施沒有及時落實下去，班組成了“活元素”，游離于管理“圈”之外。
客觀現(xiàn)實向我們提出：管理必須著眼于班組，著力于目標管理。
實行班組安全生產目標管理不是空洞的理論，而是企業(yè)安全生產的客觀需要。從目標明確、措施得力、制度科學、責任明確等多方位入手，使班組的安全生產走向科學管理的軌道，班組的安全生產才有保證。
三、 建立嚴格的管理制度和明確的責任制
班組安全生產目標化管理是建立一整套科學的管理制度和責任制。班組安全生產狀況的好壞離不開班組成員的安全意識、技術素質和遵章作業(yè)的自覺性。為此，實行班組安全生產目標管理首先要從制度上提供保證。如建立班組安全思想教育制度，把思想教育列入班組考核的內容，使職工自覺參加教育活動。建立技術培訓制度，定期對職工進行技術培訓、考核，特別是要讓技術過關的人員擔任班組長，上崗前要經過培訓達到持證上崗。建立工程質量檢查驗收、交接班和工作匯報等項制度，使班組之間互相配合、互通信息，保證及時消除安全隱患，避免班組之間相互扯皮、作梗的情況發(fā)生。
制訂班組安全生產責任制方面，除了要明確班組長和群安員的責任制之外，還要制定全班和每個成員的責任制。做到責、權、利三者有機統(tǒng)一，使每個人各司其職、各負其責，激發(fā)出每個成員的積極性，真正把保安全作為自己義不容辭的責任，以高度的責任感搞好安全生產工作。
四、 選好班組長是實現(xiàn)目標化管理的關鍵環(huán)節(jié)
班組長既是生產一線的直接組織指揮者，又是生產一線作業(yè)的帶頭人。其素質高低，直接制約著班組安全生產目標管理的實現(xiàn)。
從當前煤礦生產一線的班組長隊伍情況上看，不同程度存在這樣一些問題：有的班組長不了解自己的基本職責，不善于合作，只顧自己干活；不抓班中管理，調度無方，往往導致事故；只顧本班產量多少，不顧下個班次人員的生死，扯皮現(xiàn)象嚴重、忽視安全保護，更不用說防患于未然了。同時，有的礦井領導對班組長的要求很低，片面認為身強力壯就行，導致無人想當班組長這個“苦差”。
要使班組的工作順利開展，確保安全管理目標的實現(xiàn)。一是要做好班組長的擇人授任、即所擇用的班組長應具備以下條件：作風正派、辦事公道，能帶領工人完成本班組的各項任務； 技術過硬、關心職工、善于協(xié)調人際關系，身體素質好，能吃苦耐勞；目標一致、相互協(xié)作，這樣，才能帶領工人落實好各項措施，遵章操作，確保安全生產。二是要加強班組長教育，嚴格培訓、嚴格考核，提高他們的政治素質、技術素質、管理素質。只有素質較高的班組領導核心，才能更好地落實班組安全生產的各項措施、制度，才能實現(xiàn)安全生產管理的最終目標。
