大型機械管理措施8篇

第1篇 大型機械臨近既有線-施工安全管理措施

一、前期準(zhǔn)備

1、施工前做好充分準(zhǔn)備,集中力量采取平行、流水作業(yè)方法,提高作業(yè)效率。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及各項安全規(guī)章,施工負責(zé)人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工計劃組織施工,隨時掌握施工進度和質(zhì)量,嚴(yán)禁準(zhǔn)備作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍,杜絕違章蠻干,經(jīng)常與防護員聯(lián)系,以確保施工安全和既有鐵路的安全。

2、施工場地采用標(biāo)準(zhǔn)圍欄進行封閉,嚴(yán)禁非施工人員進入;懸灌跨越既有線部分設(shè)全包安全防護網(wǎng),嚴(yán)防各種物件的墜落。

3、醒目位置設(shè)置安全警示牌,提醒過往車輛或行人注意安全;

4、施工負責(zé)人、安全員、防護員、聯(lián)絡(luò)員等工作選派責(zé)任心強、具有相關(guān)施工經(jīng)驗的職工擔(dān)任,必須請相關(guān)單位進行培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

5、對安全保護用具,設(shè)專人保管。每次使用前必須進行外觀檢查,不符合要求嚴(yán)禁使用。

6、在線路附近行走,不得走鐵路中心或軌枕頭,不得多人并排行走,來車時及時躲避到安全地點,所持料具不得侵入到建筑接近限界。

7、如施工中出現(xiàn)異常情況,立即停止施工,及時組織人力、物力迅速行動處理,并立即報告相關(guān)單位共同處理。

二、防止發(fā)生事故類型

1、施工人員施工作業(yè)時穿越鐵路,造成人身安全事故;

2、施工人員穿越鐵路運輸材料、工具,造成線路紅光帶,影響運輸安全;

3、施工機械設(shè)備操作中侵入鐵路限界,影響鐵路運行安全;

4、大型機械設(shè)備(旋挖鉆機、打樁機、吊車、挖機等)在走行和施工過程中傾覆,造成鐵路設(shè)施的損害、危及列車的運行安全;

5、各類物資堆放位置不當(dāng),侵入限界危及列車的運行安全;

6、按照施工組織設(shè)計組織施工,防止基坑開挖造成路基邊坡的坍塌和路基穩(wěn)定,造成既有線路基下沉、線路變形,危及列車運行安

7、各類機械設(shè)備施工中,損害路基邊坡,危及列車運行安全;

8、施工過程中,認真保護、防護空中、地下各類電纜、光纜、電力設(shè)施的安全,防止因損壞而引起的危及列車運行安全事故;

9、疏通因施工造成的河流和排水系統(tǒng),防止因積水或洪水對既有線路基的損害,造成危及列車運行安全事故;

三、造成鐵路安全事故的(危險源)因素

1、挖機、推土機、管樁機、鉆機損壞地下(地上)設(shè)備、設(shè)施;

2、汽車、挖機和各種材料、機具等機械侵入鐵路限界;

3、吊裝物體侵入鐵路限界;

4、棄土堵塞(或挖斷)既有鐵路排水系統(tǒng),造成路基積水,影響路基穩(wěn)定;

5、鉆機、管樁機、高壓旋噴樁機等大型機械倒塌侵入鐵路限界;

6、汽車翻車、挖掘機、旋挖鉆機或長桿螺旋鉆機等各類大型機械傾倒侵入鐵路限界。

7、作業(yè)人員在鐵路上違章施工或在鐵道上行走、背向行走、打手機等,危及人身安全;

8、鐵件等金屬物件搭在兩股軌道上,造成軌道短路,發(fā)生紅光

四、大型機械設(shè)備安全管理措施

1、挖掘機、吊車、砼汽車泵等大型機械設(shè)備進場作業(yè)時,必須實行“一機一人”盯崗作業(yè)。特殊工種必須持證上崗。

2、大型機械作業(yè)水平投影距離接觸網(wǎng)立柱外緣必須大于2m。

3、吊車、砼泵車不得站在墩臺與營業(yè)線鐵路之間,對影響營業(yè)線行車安全的機械設(shè)備設(shè)纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩拉設(shè)角度大于60度。

4、當(dāng)列車通過時,必須停止吊裝、回轉(zhuǎn)等作業(yè),并由防護員檢查現(xiàn)場狀況,確保無施工機具、材料侵入限界。

5、施工之前檢查吊車各部,確保各項指標(biāo)處于完好狀態(tài),重點檢查操縱裝置,液壓裝置,安全裝置和鋼絲繩等,符合安全達到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁吊車帶病作業(yè)。吊車起步前應(yīng)觀察車輛四周情況,確認安全后(氣壓式制動的車輛待氣壓表讀數(shù)達到規(guī)定的數(shù)值)鳴笛起步。司機在操縱作業(yè)中,必須與起重工密切配合,聽從指揮人員的信號指揮。工作中,司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號必須立即停車。

6、作業(yè)現(xiàn)場的大小、地質(zhì)的松軟程度應(yīng)不影響吊車作業(yè)安全。不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè),如必須作業(yè)時,須將車身墊平。

7、吊車吊裝鋼筋籠時,應(yīng)先將重物吊離地面10cm左右,檢查吊車的穩(wěn)定性和制動器等是否靈活有效,在確認正常安全情況下,方可繼續(xù)工作。

8、吊車在進行滿負荷和接近滿負荷起吊時,禁止同時進行兩個或兩個以上操作動作,起重臂的左右旋轉(zhuǎn)角度不準(zhǔn)超過45°。

9、吊車作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行起重性能技術(shù)規(guī)定。不得在有荷載的情況下調(diào)整起升,變幅機構(gòu)的制動器。吊裝易脫落物件時,吊鉤、吊索應(yīng)采取防滑措施。

五、大型設(shè)備防傾覆和防侵限預(yù)防措施

1、挖掘機、吊車、混凝土泵車必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。

2、挖掘機停放時須停放在平坡道上;地基要壓實防止不均勻下沉,吊車、混凝土泵車停放時須將起重臂、泵管收回原位。

3、挖掘機、吊車、混凝土泵車操作期間各監(jiān)控人員必須到位。

4、加強作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作,增強作業(yè)人員的安全意識。

5、大型設(shè)備施工作業(yè)的檢查監(jiān)督,安質(zhì)部負責(zé)。

6、執(zhí)行各個崗位安全操作規(guī)程。執(zhí)行各項規(guī)章制度。

7、起重設(shè)備的檢查維護,堅決杜絕帶病作業(yè)。

8、遵守起重機“十不吊”:

指揮信號不明或違章指揮不吊;

超負荷不吊:

工作緊固不牢不吊;

吊物上面有人不吊;

安全裝置不靈不吊:

工件埋在地下不吊;

光線明暗視線不清不吊:

斜拉工件不吊:

棱角物件沒有防護措施不吊;

容器過滿不吊。

9、指揮人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),勞動部門考核合格,并發(fā)給安全技術(shù)操作證后,方可從事指揮。

10、指揮人員對所指揮的設(shè)備必須熟悉技術(shù)性能后方可指揮,并且發(fā)出的令號清晰明確。

11、機械操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)細則作業(yè)。

12、(超過六級)、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴(yán)禁作業(yè)。

13、大型機械做好一人一機防護,現(xiàn)場防護員隨時保持與駐站聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握列車運行情況。

六、既有線旁施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”、“六禁止”

十不準(zhǔn):

1、沒有進行書面的安全技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、“三證”(出廠合格證、檢驗合格證、操作證)不齊不準(zhǔn)進場施工。

3、防護員不到位不準(zhǔn)施工。

4、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設(shè)備不準(zhǔn)動土施工。

5、現(xiàn)場負責(zé)人、安全員、防護員不到位不準(zhǔn)進行鉆機移位作業(yè)。

6、監(jiān)理不到位不準(zhǔn)進行鉆機移位作業(yè)。

7、挖掘機沒有執(zhí)行“一機一人”跟班防護制度,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

8、并行地段作業(yè)現(xiàn)場與既有鐵路沒有進行物理隔離,不準(zhǔn)施工。

9、機械進場后沒有《動土作業(yè)開工令》(見附件),不準(zhǔn)進行機械動土作業(yè)。

10、沒有簽訂安全協(xié)議,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

六禁止:

1、挖掘機大臂禁止朝鐵路方向(鋼軌上)旋轉(zhuǎn)。

2、列車通過前10分鐘禁止一切起吊作業(yè)。

3、列車通過時禁止一切機械作業(yè)。

4、沒有辦理過軌手續(xù)時,所有施工機械,禁止擅自跨越鐵路股道和鐵路道口。

5、禁止用挖掘機挖探溝。

6、站內(nèi)挖掘機作業(yè),禁止做大于90度的旋轉(zhuǎn)活動。

七、注意事項

1、防護人員堅守崗位,認真負責(zé),一旦發(fā)生意外,必須采取“先停車、后防護”原則,保證行車安全。

2、防護人員在施工期間不得做與工作無關(guān)的事.

3、接到指令后立即采取措施。

4、對講機不得任意更換頻道或占用頻道。

5、與兩端車站保持通訊聯(lián)系。

6、必要時,要設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員。

7、防護員必須帶齊防護用品:信號旗(燈)、(有霧天氣或夜間施工)火炬、響墩,口哨或喇叭、短路銅線。

第2篇 臨近營業(yè)線大型機械施工安全管理措施

為進一步落實《關(guān)于進一步加強營業(yè)線大型機械施工安全管理的通知》（邯濟指安〔2011〕63號）文件要求，確保臨近營業(yè)線施工的安全，根據(jù)標(biāo)段施工實際特制定以下措施，請認真遵照執(zhí)行：

1、要嚴(yán)格按照（邯濟指安〔2011〕63號）文件要求，認真落實各種防護措施，對使用大型機械不按要求安排施工單位正式職工負責(zé)，不設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員，或防護員兼職，駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護員沒有佩帶對講機及防護用品的，一旦發(fā)現(xiàn)將追究施工處分管副處長的責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款500元；對工地防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員沒有保持3分鐘聯(lián)系通話一次（沒有記錄）或檢查時防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系三次不能通話的罰防護員或駐站聯(lián)絡(luò)員每次100元，同樣問題被上級檢查發(fā)現(xiàn)3次的罰施工處安全總監(jiān)、安質(zhì)部長各300元。

2、做好設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由施工處發(fā)放上崗證并隨身佩戴，（上崗證要有照片并在照片處蓋章，防止隨意更換未培訓(xùn)的人員上崗），對未隨身佩戴上崗證的堅決不允許上路基，一旦發(fā)現(xiàn)未隨身佩戴上崗證、上路基的，對場管理人員及帶工人員各罰款300元；對工作態(tài)度差的操作人員和駕駛?cè)藛T施工處嚴(yán)禁使用，一旦發(fā)現(xiàn)要立即清退，對上級檢查發(fā)現(xiàn)要求清退的施工處未清退，每次罰施工處長500元；對于安全培訓(xùn)走過場、替答卷，弄虛作假的對安質(zhì)部長和安全總監(jiān)各罰款300元。

3、認真做好設(shè)備管理臺賬管理。使用的大型施工機械進場前必須按照建指“一機一檔”的要求建立管理臺賬，各項資料手續(xù)必須齊全有效，經(jīng)監(jiān)理審查無誤后方可使用，并按要求及時存檔備案，實行動態(tài)管理，臺賬匯總表每月上報一次。對不符合使用條件和未納入臺賬管理的大型機械一律不得使用，一旦發(fā)現(xiàn)使用的將對使用的分管副處長罰款500元；大型機械設(shè)備的使用必須執(zhí)行日計劃上報制度（報表見附表），對于未報日計劃的上不允許施工。

各施工處要對運輸車輛定期保養(yǎng)狀況進行檢查，在確認運輸車輛狀況良好滿足運輸安全要求，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后，發(fā)放車輛登記編號，放置車前窗明顯處，無編號的禁止上路基，發(fā)現(xiàn)無編號上路基一處罰現(xiàn)場負責(zé)人、分管副處長各300元。

4、認真做好過程控制，各施工處主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視路基填筑達到一定高度后的運輸車輛、推平碾壓車輛安全控制，特別是加強新填路基與既有路基結(jié)合部施工質(zhì)量，加強碾壓，防止軟硬不均情況出現(xiàn)。為防止運輸車輛防止車輛側(cè)翻、撞傷（斷）接觸網(wǎng)桿、信號桿（機）、電線桿或沖入線路侵限，要在新舊路基結(jié)合部設(shè)置明顯的警禁標(biāo)志（帶反光標(biāo)志）每隔5米設(shè)置一個，在觸網(wǎng)桿、信號桿處進行加密設(shè)置，同時施工處要安排有責(zé)任心的人員現(xiàn)場盯控，疏導(dǎo)指揮車輛，嚴(yán)禁現(xiàn)場無人管理盯控進行車輛填土、上碴作業(yè)。對車輛填土、上碴作業(yè)，現(xiàn)場無人盯控、無人防護，不按要求設(shè)置警禁標(biāo)志。每發(fā)現(xiàn)一次對施工處分管副處長罰款500元。 線間距小于5米的建議采取二次倒運，若不進行二次倒運，施工處必須制定強有力的措施保證安全。運輸機械要定期保養(yǎng)，保持車輛的狀態(tài)良好，嚴(yán)禁超載。特別是填土頂距路肩小于2m的地段。檢查發(fā)現(xiàn)狀況差，未按要求定期保養(yǎng)、無編號的運輸車輛進行上土或上碴，每次罰現(xiàn)場負責(zé)人、分管副處長各300元。

各施工處要對運輸車輛定期保養(yǎng)狀況進行檢查，在確認運輸車輛狀況良好滿足運輸安全要求，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后，發(fā)放車輛登記編號，放置車前窗明顯處，無編號的禁止上路基。

嚴(yán)禁施工現(xiàn)場無防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、管理人員進行路基填筑、上碴等施工，勞務(wù)隊伍擅自使用大型設(shè)備進行施工，每發(fā)現(xiàn)一次對施工處分管副處長和勞務(wù)隊伍進行重罰。

各施工處制定臨近營業(yè)線操作司機注意事項放置在駕駛室內(nèi)，隨時可以看到。施工前要做好安全技術(shù)交底，對沒有安全技術(shù)交底進行施工的罰現(xiàn)場施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人各200元。

各施工處要制定可行的應(yīng)急預(yù)案并配備搶險設(shè)備，一旦出現(xiàn)突發(fā)問題可搶險到位。

5、加大檢查力度，各分管副指揮長，安質(zhì)部、物資部要按照大型機械設(shè)備的使用日計劃表施工內(nèi)容進行檢查和監(jiān)控，對大型機械施工全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并做好記錄，對于不按要求進行整改或?qū)腋膶曳傅膶⒔o予責(zé)任人每次罰款300元。

6、加強現(xiàn)場處置和信息傳遞工作，現(xiàn)場大型機械作業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)防護員、現(xiàn)場一旦發(fā)生問題要立即通知車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員果斷處置，及時攔停列車，同時向施工負責(zé)人匯報，確保行車的絕對安全，確保突發(fā)事件發(fā)生后，并在第一時間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，為防止事態(tài)擴大提供決策依據(jù)。對于及時處置有功人員施工指揮部將給予重獎。

各種罰款，施工處檢查發(fā)現(xiàn)罰款交施工處，指揮部或上級檢查發(fā)現(xiàn)罰款交指揮部。

第3篇 大型機械安全管理措施

一 裝拆基本要求

1資質(zhì):裝拆企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與所裝拆起重機械相匹配的資質(zhì)條件;

2安全許可證:裝拆企業(yè)應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證;

3三類人員:裝拆企業(yè)的主要負責(zé)人/項目負責(zé)人/專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持有安全生產(chǎn)考核合格證書;

4合同/協(xié)議:裝拆工程應(yīng)簽訂書面合同/安全協(xié)議;

5專項方案:有經(jīng)過總承包/監(jiān)理單位審批的專項施工方案;

6持證上崗:現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件;

7硬件達標(biāo):起重機械部件應(yīng)保持完好,安全裝置應(yīng)齊全有效。

二安裝

1安裝前:

施工總承包單位: ------審查有關(guān)資料,

------組織交底,

------做好相關(guān)協(xié)調(diào)/管理工作;

監(jiān)理單位:------審查安裝企業(yè)資質(zhì)/安全生產(chǎn)許可證/三類人員/特種作業(yè)人員資格(操作)證書;

監(jiān)理/相關(guān)施工單位------按合同/施工方案規(guī)定對建筑物的機械附著部位/設(shè)備基礎(chǔ)進行驗收,并制作書面驗收記錄。

2 安裝(加節(jié)、拆卸)作業(yè)過程中:

現(xiàn)場監(jiān)督------1相關(guān)施工單位的專業(yè)技術(shù)人員;

------2專職安全生產(chǎn)管理人員,

------3安全監(jiān)理人員。

3 安裝完畢后:

安裝企業(yè):-----自檢(對安裝質(zhì)量/機構(gòu)運行情況/安全裝置的有效性)

-----填寫自檢合格證明材料。

第4篇 吊車等大型機械臨近既有線施工安全管理措施

一、前期準(zhǔn)備

1、施工前做好充分準(zhǔn)備,集中力量采取平行、流水作業(yè)方法,提高作業(yè)效率,減少吊車等大型機械臨近既有線的施工時間。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及各項安全規(guī)章制度。施工負責(zé)人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工計劃組織施工,隨時掌握施工進度和安全,嚴(yán)禁準(zhǔn)備作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍,杜絕違章蠻干,經(jīng)常與防護員聯(lián)系,以確保施工安全和既有鐵路的安全。

2、為確保臨近既有線施工機械作業(yè)安全,杜絕吊車、鉆機等高大設(shè)備傾覆對營業(yè)線行車安全造成威脅,首先必須保證吊車等大型機械作業(yè)平臺承載力滿足施工要求。平臺填筑、碾壓完成后,地基承載力應(yīng)不小于60mpa/m,作業(yè)平臺位置設(shè)置遠離既有線一側(cè)。

3、臨近既有線側(cè)設(shè)置安全防護紅線,醒目位置設(shè)置安全警示牌,提醒過往車輛或行人注意安全;

4、施工負責(zé)人、安全員、防護員、聯(lián)絡(luò)員等工作選派責(zé)任心強、具有相關(guān)施工經(jīng)驗的職工擔(dān)任,必須請相關(guān)單位進行培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

5、對安全保護用具,設(shè)專人保管。每次使用前必須進行外觀檢查,不符合要求嚴(yán)禁使用。

6、如施工中出現(xiàn)異常情況,立即停止施工,及時組織人力、物力迅速行動處理,并立即報告相關(guān)單位共同處理。

二、防止發(fā)生事故類型

1、施工機械設(shè)備操作中侵入鐵路限界,影響鐵路運行安全;

2、吊車等大型機械設(shè)備在走行和施工過程中傾覆,造成鐵路設(shè)施的損害、危及列車的運行安全;

3、吊車起吊物品時侵入鐵路防護網(wǎng)內(nèi)危及列車的運行安全,各類物資堆放位置不當(dāng),侵入鐵路防護網(wǎng)內(nèi)危及列車的運行安全;

4、施工過程中,認真保護、防護空中、地下各類電纜、光纜、電力設(shè)施的安全,防止因吊車等大型設(shè)備起吊、重壓損壞電力設(shè)施而引起的危及列車運行安全事故;

三、吊車等大型機械設(shè)備安全管理措施

1、吊車、長干鉆機等大型機械設(shè)備進場作業(yè)時,必須實行“一機一人”防護。特殊工種必須持證上崗。

3、吊車等大型機械設(shè)備作業(yè)平臺必須設(shè)置在遠離既有線一側(cè),不得站在墩臺與營業(yè)線鐵路之間,對影響營業(yè)線行車安全的長干鉆機等機械設(shè)備設(shè)纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩拉設(shè)角度大于60度。

4、當(dāng)列車通過時,必須停止吊裝、回轉(zhuǎn)等作業(yè),并由防護員檢查現(xiàn)場狀況,確保無施工機具、材料侵入限界。

5、施工之前檢查吊車各部,確保各項指標(biāo)處于完好狀態(tài),重點檢查操縱裝置,液壓裝置,安全裝置和鋼絲繩等,符合安全達到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁吊車帶病作業(yè)。吊車起步前應(yīng)觀察車輛四周情況,確認安全后(氣壓式制動的車輛待氣壓表讀數(shù)達到規(guī)定的數(shù)值)鳴笛起步。司機在操縱作業(yè)中,必須與起重工密切配合,聽從指揮人員的信號指揮。工作中,司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號必須立即停車。

6、確保作業(yè)平臺地基承載力滿足要求,不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè),如必須作業(yè)時,須將車身墊平。

7、吊車吊裝鋼筋籠時,應(yīng)先將重物吊離地面10cm左右,檢查吊車的穩(wěn)定性和制動器等是否靈活有效,在確認正常安全情況下,方可繼續(xù)工作。

8、吊車在進行滿負荷和接近滿負荷起吊時,禁止同時進行兩個或兩個以上操作動作,起重臂的左右旋轉(zhuǎn)角度不準(zhǔn)超過45°。

9、吊車作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行起重性能技術(shù)規(guī)定。不得在有荷載的情況下調(diào)整起升,變幅機構(gòu)的制動器。吊裝易脫落物件時,吊鉤、吊索應(yīng)采取防滑措施。

10、間斷施工作業(yè),吊車等大型施工機械設(shè)備必須在遠離營業(yè)線的安全區(qū)域內(nèi)平穩(wěn)停留,操作人員應(yīng)停機并做好防滑設(shè)置,相關(guān)工具、材料定置擺放,施工作業(yè)負責(zé)人和安全員必須檢查確認安全,并留有看守人員后,方準(zhǔn)暫時離開現(xiàn)場。

11、大型施工機械設(shè)備和人員在全部施工作業(yè)結(jié)束,應(yīng)做到場地平整、工完料凈。

五、防傾覆和防侵限預(yù)防措施

1、、吊車等大型機械必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。

2、大型機械停放時須停放在平坡道上;作業(yè)平臺處地基要壓實防止不均勻下沉,吊車、混凝土泵車停放時須將起重臂、泵管收回原位。

3、吊車、混凝土泵車操作期間各監(jiān)控人員必須到位。根據(jù)現(xiàn)場墩臺高度確定吊車起吊高度:本線墩身最高的為11.5m,可控制吊車起吊高度在15米內(nèi);樁基鋼筋籠控制在20米以內(nèi),首先在遠離鐵路側(cè)吊起,待吊裝平穩(wěn)后在慢慢移至樁基位置(現(xiàn)場吊車型號最大為qy25型,起吊高度為32,3m,)。現(xiàn)場監(jiān)控人員必須嚴(yán)格控制吊車起吊高度,在滿足施工的條件下,盡量減少吊車提升高度。

4、加強作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作,增強作業(yè)人員的安全意識。

5、執(zhí)行各個崗位安全操作規(guī)程。執(zhí)行各項規(guī)章制度。

6、大型施工機械在使用前必須進行試機,操作人員全面檢查各部系統(tǒng),確認使用狀態(tài),并加強維護保養(yǎng),堅決杜絕帶病作業(yè)。

7、施工作業(yè)負責(zé)人、現(xiàn)場機械指揮人員、安全員、機械設(shè)備操作人員應(yīng)進行現(xiàn)場踏查,熟悉作業(yè)環(huán)境、條件,確定安全停留區(qū)域,制定符合現(xiàn)場實際的施工方案。

8、遵守起重機“十不吊”:

指揮信號不明或違章指揮不吊;

超負荷不吊:

工作緊固不牢不吊;

吊物上面有人不吊;

安全裝置不靈不吊:

工件埋在地下不吊;

光線明暗視線不清不吊:

斜拉工件不吊:

棱角物件沒有防護措施不吊;

容器過滿不吊。

9、指揮人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),勞動部門考核合格,并發(fā)給安全技術(shù)操作證后,方可從事指揮。

10、指揮人員對所指揮的設(shè)備必須熟悉技術(shù)性能后方可指揮,并且發(fā)出的令號清晰明確。

11、機械操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)細則作業(yè)。

12、(超過六級)、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴(yán)禁作業(yè)。

13、大型機械做好一人一機防護,現(xiàn)場防護員隨時保持與駐站聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握列車運行情況。

六、既有線旁施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”、“六禁止”

十不準(zhǔn):

1、沒有進行書面的安全技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、“三證”(出廠合格證、檢驗合格證、操作證)不齊不準(zhǔn)進場施工。

3、防護員不到位不準(zhǔn)施工。

4、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設(shè)備不準(zhǔn)動土施工。

5、現(xiàn)場負責(zé)人、安全員、防護員不到位不準(zhǔn)進行吊車等大型機械設(shè)備移位作業(yè)。

6、吊物不準(zhǔn)長時間懸空和侵入鐵路防護網(wǎng)內(nèi)。

7、大型機械沒有執(zhí)行“一機一人”跟班防護制度,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

8、并行地段作業(yè)現(xiàn)場與既有鐵路沒有進行物理隔離,不準(zhǔn)施工。

9、機械進場后沒有設(shè)備管理部門頒發(fā)的機械許可證,不準(zhǔn)進行機械作業(yè)。

10、沒有簽訂安全協(xié)議,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

六禁止:

1、吊車大臂禁止朝鐵路方向旋轉(zhuǎn)。

2、列車通過前10分鐘禁止一切起吊作業(yè)。

3、列車通過時禁止一切機械作業(yè)。

4、沒有辦理大型機械許可證的機械禁止進行鐵路防護區(qū)內(nèi)作業(yè)。

5、靠近架空線路或未采取有效隔離措施嚴(yán)禁吊車作業(yè)。

6、操作時嚴(yán)禁閑聊和打瞌睡。

七、安全注意事項

1、防護人員堅守崗位,認真負責(zé),一旦發(fā)生意外,必須采取“先停車、后防護”原則,保證行車安全。

2、防護人員在施工期間不得做與工作無關(guān)的事.

3、接到指令后立即采取措施。

4、對講機不得任意更換頻道或占用頻道。

5、作業(yè)人員應(yīng)著用黃色馬甲,防護“三員”必須穿著橙黃色防護服裝并配備對講機、手機、口笛、信號旗等防護備品,安全員、機械指揮人員、現(xiàn)場施工作業(yè)負責(zé)人應(yīng)佩戴相應(yīng)崗位臂章;所有人員應(yīng)戴相應(yīng)崗職的安全帽。所有作業(yè)人員不得著用紅色服裝、帽子等。

6、設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場防護員及時聯(lián)系,隨時掌握列車運行情況。

7、防護員必須帶齊防護用品:信號旗(燈)、(有霧天氣或夜間施工)火炬、響墩,口哨或喇叭、短路銅線。

8、施工作業(yè)負責(zé)人檢查各崗位人員到位并與駐站聯(lián)絡(luò)員(需要時)確認后,下達開始施工作業(yè)命令。施工作業(yè)開始后,各崗位人員不得擅自離開崗位;特殊情況需要離開時,必須與施工負責(zé)人請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離開,施工負責(zé)人根據(jù)需要,確定是否停止施工作業(yè)。

八、應(yīng)急措施

突發(fā)問題應(yīng)急處理情況啟動程序

當(dāng)?shù)踯嚨却笮蜋C械發(fā)生傾覆影響既有線行車安全時,立即由項目部啟動應(yīng)急預(yù)案--通訊組將事故信息傳達到各部門及設(shè)備管理部門--攔停列車并設(shè)置停車防護,由警戒組封鎖事故現(xiàn)場、留存證據(jù)--項目部指揮搶險隊伍進入事故現(xiàn)場--由搶救組對受傷人員進行救護及轉(zhuǎn)移--設(shè)備保障組調(diào)動應(yīng)急設(shè)備物資--用氧氣、乙炔等工具對事故機械進行拆卸--采用吊車及載重汽車將事故機械移出事故現(xiàn)場--清理事故現(xiàn)場--達到放行列車條件后由設(shè)備管理單位檢查滿足列車通行條件后,命令防護員通知駐站聯(lián)絡(luò)員恢復(fù)線路通行--事故處理、總結(jié)。

第5篇 大型機械臨近既有線施工安全管理措施

一、前期準(zhǔn)備

1、施工前做好充分準(zhǔn)備,集中力量采取平行、流水作業(yè)方法,提高作業(yè)效率。

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及各項安全規(guī)章,施工負責(zé)人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工計劃組織施工,隨時掌握施工進度和質(zhì)量,嚴(yán)禁準(zhǔn)備作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍,杜絕違章蠻干,經(jīng)常與防護員聯(lián)系,以確保施工安全和既有鐵路的安全。

2、施工場地采用標(biāo)準(zhǔn)圍欄進行封閉,嚴(yán)禁非施工人員進入;

懸灌跨越既有線部分設(shè)全包安全防護網(wǎng),嚴(yán)防各種物件的墜落。

3、醒目位置設(shè)置安全警示牌,提醒過往車輛或行人注意安全;

4、施工負責(zé)人、安全員、防護員、聯(lián)絡(luò)員等工作選派責(zé)任心強、具有相關(guān)施工經(jīng)驗的職工擔(dān)任,必須請相關(guān)單位進行培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

5、對安全保護用具,設(shè)專人保管。

每次使用前必須進行外觀檢查,不符合要求嚴(yán)禁使用。

6、 路附近行走,不得走鐵路中心或軌枕頭,不得多人并排行走,來車時及時躲避到安全地點,所持料具不得侵入到建筑接近限界。

7、如施工中出現(xiàn)異常情況,立即停止施工,及時組織人力、物力迅速行動處理,并立即報告相關(guān)單位共同處理。

二、防止發(fā)生事故類型

1、施工人員施工作業(yè)時穿越鐵路,造成人身安全事故;2、施工人員穿越鐵路運輸材料、工具,造成線路紅光帶,影響運輸安全;3、施工機械設(shè)備操作中侵入鐵路限界,影響鐵路運行安全;

4、大型機械設(shè)備(旋挖鉆機、打樁機、吊車、挖機等)在走行和施工過程中傾覆,造成鐵路設(shè)施的損害、危及列車的運行安全;

5、各類物資堆放位置不當(dāng),侵入限界危及列車的運行安全;

6、按照施工組織設(shè)計組織施工,防止基坑開挖造成路基邊坡的坍塌和路基穩(wěn)定,造成既有線路基下沉、線路變形,危及列車運行安

7、各類機械設(shè)備施工中,損害路基邊坡,危及列車運行安全;

8、施工過程中,認真保護、防護空中、地下各類電纜、光纜、電力設(shè)施的安全,防止因損壞而引起的危及列車運行安全事故;

9、疏通因施工造成的河流和排水系統(tǒng),防止因積水或洪水對既有線路基的損害,造成危及列車運行安全事故;

三、造成鐵路安全事故的(危險源)因素

1、挖機、推土機、管樁機、鉆機損壞地下(地上)設(shè)備、設(shè)施;2、汽車、挖機和各種材料、機具等機械侵入鐵路限界;3、吊裝物體侵入鐵路限界;

4、棄土堵塞(或挖斷)既有鐵路排水系統(tǒng),造成路基積水,影響路基穩(wěn)定;

5、鉆機、管樁機、高壓旋噴樁機等大型機械倒塌侵入鐵路限界;

6、汽車翻車、挖掘機、旋挖鉆機或長桿螺旋鉆機等各類大型機械傾倒侵入鐵路限界。

7、作業(yè)人員在鐵路上違章施工或在鐵道上行走、背向行走、打手機等,危及人身安全;

8、鐵件等金屬物件搭在兩股軌道上,造成軌道短路,發(fā)生紅光

四、大型機械設(shè)備安全管理措施

1、挖掘機、吊車、砼汽車泵等大型機械設(shè)備進場作業(yè)時,必須實行“一機一人”盯崗作業(yè)。

特殊工種必須持證上崗。

2、大型機械作業(yè)水平投影距離接觸網(wǎng)立柱外緣必須大于2m。

3、吊車、砼泵車不得站在墩臺與營業(yè)線鐵路之間,對影響營業(yè)線行車安全的機械設(shè)備設(shè)纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩拉設(shè)角度大于60度。

4、當(dāng)列車通過時,必須停止吊裝、回轉(zhuǎn)等作業(yè),并由防護員檢查現(xiàn)場狀況,確保無施工機具、材料侵入限界。

5、施工之前檢查吊車各部,確保各項指標(biāo)處于完好狀態(tài),重點檢查操縱裝置,液壓裝置,安全裝置和鋼絲繩等,符合安全達到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。

嚴(yán)禁吊車帶病作業(yè)。

吊車起步前應(yīng)觀察車輛四周情況,確認安全后(氣壓式制動的車輛待氣壓表讀數(shù)達到規(guī)定的數(shù)值)鳴笛起步。

司機在操縱作業(yè)中,必須與起重工密切配合,聽從指揮人員的信號指揮。

工作中,司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號必須立即停車。

6、作業(yè)現(xiàn)場的大小、地質(zhì)的松軟程度應(yīng)不影響吊車作業(yè)安全。

不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè),如必須作業(yè)時,須將車身墊平。

7、吊車吊裝鋼筋籠時,應(yīng)先將重物吊離地面10cm左右,檢查吊車的穩(wěn)定性和制動器等是否靈活有效,在確認正常安全情況下,方可繼續(xù)工作。

8、吊車在進行滿負荷和接近滿負荷起吊時,禁止同時進行兩個或兩個以上操作動作,起重臂的左右旋轉(zhuǎn)角度不準(zhǔn)超過45°。

9、吊車作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行起重性能技術(shù)規(guī)定。

不得在有荷載的情況下調(diào)整起升,變幅機構(gòu)的制動器。

吊裝易脫落物件時,吊鉤、吊索應(yīng)采取防滑措施。

五、大型設(shè)備防傾覆和防侵限預(yù)防措施

1、挖掘機、吊車、混凝土泵車必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。

2、挖掘機停放時須停放在平坡道上;

地基要壓實防止不均勻下沉,吊車、混凝土泵車停放時須將起重臂、泵管收回原位。

3、挖掘機、吊車、混凝土泵車操作期間各監(jiān)控人員必須到位。

4、加強作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作,增強作業(yè)人員的安全意識。

5、大型設(shè)備施工作業(yè)的檢查監(jiān)督,安質(zhì)部負責(zé)。

6、執(zhí)行各個崗位安全操作規(guī)程。

執(zhí)行各項規(guī)章制度。

7、起重設(shè)備的檢查維護,堅決杜絕帶病作業(yè)。

8、遵守起重機“十不吊”:

指揮信號不明或違章指揮不吊;

超負荷不吊:

工作緊固不牢不吊;

吊物上面有人不吊;

安全裝置不靈不吊:

工件埋在地下不吊;

光線明暗視線不清不吊:

斜拉工件不吊:

棱角物件沒有防護措施不吊;

容器過滿不吊。

9、指揮人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),勞動部門考核合格,并發(fā)給安全技術(shù)操作證后,方可從事指揮。

10、指揮人員對所指揮的設(shè)備必須熟悉技術(shù)性能后方可指揮,并且發(fā)出的令號清晰明確。

11、機械操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)細則作業(yè)。

12、(超過六級)、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴(yán)禁作業(yè)。

13、大型機械做好一人一機防護,現(xiàn)場防護員隨時保持與駐站聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握列車運行情況。

六、既有線旁施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”、“六禁止”

十不準(zhǔn):

1、沒有進行書面的安全技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、“三證”(出廠合格證、檢驗合格證、操作證)不齊不準(zhǔn)進場施工。

3、防護員不到位不準(zhǔn)施工。

4、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設(shè)備不準(zhǔn)動土施工。

5、現(xiàn)場負責(zé)人、安全員、防護員不到位不準(zhǔn)進行鉆機移位作業(yè)。

6、監(jiān)理不到位不準(zhǔn)進行鉆機移位作業(yè)。

7、挖掘機沒有執(zhí)行“一機一人”跟班防護制度,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

8、并行地段作業(yè)現(xiàn)場與既有鐵路沒有進行物理隔離,不準(zhǔn)施工。

9、機械進場后沒有《動土作業(yè)開工令》(見 ),不準(zhǔn)進行機械動土作業(yè)。

10、沒有簽訂安全協(xié)議,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

六禁止:

1、挖掘機大臂禁止朝鐵路方向(鋼軌上)旋轉(zhuǎn)。

2、列車通過前10分鐘禁止一切起吊作業(yè)。

3、列車通過時禁止一切機械作業(yè)。

4、沒有辦理過軌手續(xù)時,所有施工機械,禁止擅自跨越鐵路股道和鐵路道口。

5、禁止用挖掘機挖探溝。

6、站內(nèi)挖掘機作業(yè),禁止做大于90度的旋轉(zhuǎn)活動。

七、注意事項

1、防護人員堅守崗位,認真負責(zé),一旦發(fā)生意外,必須采取“先停車、后防護”原則,保證行車安全。

2、防護人員在施工期間不得做與工作無關(guān)的事.3、接到指令后立即采取措施。

4、對講機不得任意更換頻道或占用頻道。

5、與兩端車站保持通訊聯(lián)系。

6、必要時,要設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員。

7、防護員必須帶齊防護用品:信號旗(燈)、(有霧天氣或夜間施工)火炬、響墩,口哨或喇叭、短路銅線。

第6篇 臨近營業(yè)線大型機械施工-安全管理措施

為進一步落實《關(guān)于進一步加強營業(yè)線大型機械施工安全管理的通知》(邯濟指安〔2022〕63號)文件要求,確保臨近營業(yè)線施工的安全,根據(jù)標(biāo)段施工實際特制定以下措施,請認真遵照執(zhí)行:

1、要嚴(yán)格按照(邯濟指安〔2022〕63號)文件要求,認真落實各種防護措施,對使用大型機械不按要求安排施工單位正式職工負責(zé),不設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員,或防護員兼職,駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護員沒有佩帶對講機及防護用品的,一旦發(fā)現(xiàn)將追究施工處分管副處長的責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款500元;對工地防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員沒有保持3分鐘聯(lián)系通話一次(沒有記錄)或檢查時防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系三次不能通話的罰防護員或駐站聯(lián)絡(luò)員每次100元,同樣問題被上級檢查發(fā)現(xiàn)3次的罰施工處安全總監(jiān)、安質(zhì)部長各300元。

2、做好設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由施工處發(fā)放上崗證并隨身佩戴,(上崗證要有照片并在照片處蓋章,防止隨意更換未培訓(xùn)的人員上崗),對未隨身佩戴上崗證的堅決不允許上路基,一旦發(fā)現(xiàn)未隨身佩戴上崗證、上路基的,對場管理人員及帶工人員各罰款300元;對工作態(tài)度差的操作人員和駕駛?cè)藛T施工處嚴(yán)禁使用,一旦發(fā)現(xiàn)要立即清退,對上級檢查發(fā)現(xiàn)要求清退的施工處未清退,每次罰施工處長500元;對于安全培訓(xùn)走過場、替答卷,弄虛作假的對安質(zhì)部長和安全總監(jiān)各罰款300元。

3、認真做好設(shè)備管理臺賬管理。使用的大型施工機械進場前必須按照建指“一機一檔”的要求建立管理臺賬,各項資料手續(xù)必須齊全有效,經(jīng)監(jiān)理審查無誤后方可使用,并按要求及時存檔備案,實行動態(tài)管理,臺賬匯總表每月上報一次。對不符合使用條件和未納入臺賬管理的大型機械一律不得使用,一旦發(fā)現(xiàn)使用的將對使用的分管副處長罰款500元;大型機械設(shè)備的使用必須執(zhí)行日計劃上報制度(報表見附表),對于未報日計劃的上不允許施工。

各施工處要對運輸車輛定期保養(yǎng)狀況進行檢查,在確認運輸車輛狀況良好滿足運輸安全要求,操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后,發(fā)放車輛登記編號,放置車前窗明顯處,無編號的禁止上路基,發(fā)現(xiàn)無編號上路基一處罰現(xiàn)場負責(zé)人、分管副處長各300元。

4、認真做好過程控制,各施工處主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視路基填筑達到一定高度后的運輸車輛、推平碾壓車輛安全控制,特別是加強新填路基與既有路基結(jié)合部施工質(zhì)量,加強碾壓,防止軟硬不均情況出現(xiàn)。為防止運輸車輛防止車輛側(cè)翻、撞傷(斷)接觸網(wǎng)桿、信號桿(機)、電線桿或沖入線路侵限,要在新舊路基結(jié)合部設(shè)置明顯的警禁標(biāo)志(帶反光標(biāo)志)每隔5米設(shè)置一個,在觸網(wǎng)桿、信號桿處進行加密設(shè)置,同時施工處要安排有責(zé)任心的人員現(xiàn)場盯控,疏導(dǎo)指揮車輛,嚴(yán)禁現(xiàn)場無人管理盯控進行車輛填土、上碴作業(yè)。對車輛填土、上碴作業(yè),現(xiàn)場無人盯控、無人防護,不按要求設(shè)置警禁標(biāo)志。每發(fā)現(xiàn)一次對施工處分管副處長罰款500元。線間距小于5米的建議采取二次倒運,若不進行二次倒運,施工處必須制定強有力的措施保證安全。運輸機械要定期保養(yǎng),保持車輛的狀態(tài)良好,嚴(yán)禁超載。特別是填土頂距路肩小于2m的地段。檢查發(fā)現(xiàn)狀況差,未按要求定期保養(yǎng)、無編號的運輸車輛進行上土或上碴,每次罰現(xiàn)場負責(zé)人、分管副處長各300元。

各施工處要對運輸車輛定期保養(yǎng)狀況進行檢查,在確認運輸車輛狀況良好滿足運輸安全要求,操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后,發(fā)放車輛登記編號,放置車前窗明顯處,無編號的禁止上路基。

嚴(yán)禁施工現(xiàn)場無防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、管理人員進行路基填筑、上碴等施工,勞務(wù)隊伍擅自使用大型設(shè)備進行施工,每發(fā)現(xiàn)一次對施工處分管副處長和勞務(wù)隊伍進行重罰。

各施工處制定臨近營業(yè)線操作司機注意事項放置在駕駛室內(nèi),隨時可以看到。施工前要做好安全技術(shù)交底,對沒有安全技術(shù)交底進行施工的罰現(xiàn)場施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人各200元。

各施工處要制定可行的應(yīng)急預(yù)案并配備搶險設(shè)備,一旦出現(xiàn)突發(fā)問題可搶險到位。

5、加大檢查力度,各分管副指揮長,安質(zhì)部、物資部要按照大型機械設(shè)備的使用日計劃表施工內(nèi)容進行檢查和監(jiān)控,對大型機械施工全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并做好記錄,對于不按要求進行整改或?qū)腋膶曳傅膶⒔o予責(zé)任人每次罰款300元。

6、加強現(xiàn)場處置和信息傳遞工作,現(xiàn)場大型機械作業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)防護員、現(xiàn)場一旦發(fā)生問題要立即通知車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員果斷處置,及時攔停列車,同時向施工負責(zé)人匯報,確保行車的絕對安全,確保突發(fā)事件發(fā)生后,并在第一時間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,為防止事態(tài)擴大提供決策依據(jù)。對于及時處置有功人員施工指揮部將給予重獎。

各種罰款,施工處檢查發(fā)現(xiàn)罰款交施工處,指揮部或上級檢查發(fā)現(xiàn)罰款交指揮部。

第7篇 淺析公司施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施

大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

一、?施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善，考核辦法不健全

一是部分項目部缺乏完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴(yán)密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高

一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴(yán)重

目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。

二、加強設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高意識，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實職責(zé)到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標(biāo)的方式，嚴(yán)格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

3、 科學(xué)配備機械管理人員

合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

4、抓好各級信息反饋

公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準(zhǔn)確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。

5、強化過程管理與控制

一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。

三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準(zhǔn)，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。

五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。

五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實責(zé)任追究

為強化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重損失的，做到事故清，責(zé)任明。

機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。

第8篇 公司施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施

大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善,考核辦法不健全

一是部分項目部缺乏完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度,對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項目往往點多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強,操作人員素質(zhì)不高

一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員,多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費嚴(yán)重

目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時,造成一定的設(shè)備安全隱患,項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。

二、加強設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù),加強學(xué)習(xí),提高意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實職責(zé)到人。同時,明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時,全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

3、 科學(xué)配備機械管理人員

合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時根據(jù)項目的特點,配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員,這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

4、抓好各級信息反饋

公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作,為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時準(zhǔn)確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目,可以采用更加先進的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強設(shè)備管理工作。

5、強化過程管理與控制

一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。

三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期,施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準(zhǔn),經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù),進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。

五是加強設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設(shè)備安全運行。

五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核,落實獎懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實責(zé)任追究

為強化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處,公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重損失的,做到事故清,責(zé)任明。

機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。