歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理措施

施工單位管理措施5篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-14 07:15:07 查看人數(shù):56

施工單位管理措施

第1篇 監(jiān)理單位對(duì)施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施

監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關(guān)生命安全,做好這項(xiàng)工作是'____'落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前,我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅猛,建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來都是我們的工作重點(diǎn),但是建筑施工安全事故仍居高不下,隨著我國(guó)建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全,建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

一、加強(qiáng)自身建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué) <>,要提高安全監(jiān)督管理的能力,最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設(shè)尤為重要,需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才,他們既是管理的行家里手,又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律 <>、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)健全安全管理機(jī)構(gòu),通過引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專業(yè)配置合理,建立有效的培訓(xùn)教育制度,通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在工作中不斷探索總結(jié) <>提高監(jiān)督管理水平,來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻(xiàn)自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作,系統(tǒng)中要做的工作比較多,系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決,監(jiān)理單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以滿足時(shí)代發(fā)展的要求。

1、健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制

監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)??偙O(jiān)理工程師要對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé),并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),確定具體安全工作監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度

在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上,完善工地例會(huì)制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會(huì)上,評(píng)述施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改意見,并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí);指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類,在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中,如實(shí)、全面記錄當(dāng)天、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。

3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗,其教育培訓(xùn)情況可記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。

二、充分發(fā)揮與建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的作用

建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過程中的重要地位,對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi);還有的建設(shè)單位壓縮合同工期,致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè),引發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設(shè)單位就利用其買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求,讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性,為施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)提供有力保證,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序

1、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)要求,編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

2、在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在技術(shù)文件上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及安全專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

3、在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中記載。 監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機(jī)械、安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收記錄上簽署意見。

4、工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要等立卷歸檔。

四、轉(zhuǎn)變思想,突出重點(diǎn),把建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作落到實(shí)處

依據(jù)《條例》要求,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想,突出重點(diǎn),根據(jù)建設(shè)單位的委托,按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。

(一)抓好施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等,并制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

(2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實(shí)際需要;

(5)施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的要求。

4、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。

7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。

8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

(二)抓好施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、每天定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見。

4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電設(shè)備等安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,并簽認(rèn)所發(fā)生費(fèi)用。

5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

監(jiān)理單位通過審、查、停、報(bào)等手段來促使施工單位對(duì)安全負(fù)責(zé),達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

第2篇 施工單位安全管理及技術(shù)措施

1、班組長(zhǎng)每日召開班前安全會(huì),交待安全注意事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)施工安全問題和隱患立即處理。

2、材料儲(chǔ)存在具有安全措施并與施工現(xiàn)場(chǎng)有相當(dāng)安全距離的專用倉(cāng)庫(kù)。每種材料在庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。

3、易燃、易爆、危險(xiǎn)品存放區(qū)配備足量滅火器,設(shè)置禁火標(biāo)志,在其附近嚴(yán)禁動(dòng)火。

4、防腐施工開始,應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設(shè)告示牌,通道口設(shè)專人值班,禁止非防腐作業(yè)人員進(jìn)入防腐施工區(qū)域,進(jìn)入施工區(qū)域不得帶任何火源。

5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的消防水源,作業(yè)時(shí)通風(fēng)有專人負(fù)責(zé),保證軸流風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、中午停工、晚上下班前班組長(zhǎng)必須詳細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)確保安全,如不作業(yè)應(yīng)封閉出入口或留人值守。

7、施工區(qū)域必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。未用完材料必須隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),不得留存在作業(yè)區(qū)域。

8、安全用電

(1) 電源箱放置在吸收塔外部。

(2) 照明電線用橡膠絕緣的軟電纜線。

(3) 防爆燈與電源箱之間用整條電纜線,不得有接頭或用排插連接。

(4) 電器由專人管理,定期檢查

9、任何人進(jìn)入防腐施工區(qū)域施工都必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、動(dòng)火票制度,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。

11、加強(qiáng)施工人員安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入防腐施工作業(yè)區(qū)。

12、為了控制潛在的事故或緊急情況,防止重大事故發(fā)生,有防火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

第3篇 施工單位臨時(shí)用電管理措施

根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)范,施工單位編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程特點(diǎn),檢查現(xiàn)場(chǎng)配置的電工數(shù)量和持證情況,是否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在定期或不定期的安全檢查中,臨電問題往往都存在,檢查中存在的比較多的問題如下:

配電系統(tǒng)或配電箱不符合規(guī)范要求;

一機(jī)多控;

加工場(chǎng)沿地布設(shè)的電線不加套管保護(hù);

電焊機(jī)雙線不到位、一次線或二次線不滿足規(guī)范要求;

非電工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電線的布設(shè);

私接電線;

電焊機(jī)開關(guān)箱不是專用箱;

大型機(jī)械(如門吊、塔吊等)不是使用專用箱;

現(xiàn)場(chǎng)使用民用插座;

工人宿舍亂接亂拉電線;

非電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作;

第4篇 黃河施工單位中臨時(shí)用工安全管理措施

黃河施工單位承包工程勞動(dòng)強(qiáng)度大、苦、臟、累、險(xiǎn),而單位本身人員編制有限,不可避免地會(huì)雇傭一些臨時(shí)工完成工程或承包給一些施工隊(duì)。使用這樣一支施工隊(duì),雖然具備工資成本降低、招退自主、使用方便等特點(diǎn),但是從整體情況看,這只隊(duì)伍文化知識(shí)差,安全意識(shí)及法律觀念淡薄。因此,在工程施工當(dāng)中容易出現(xiàn)圖省事、趕進(jìn)度、違章蠻干等現(xiàn)象。由于管理上的松散,監(jiān)督檢查的不嚴(yán)格,更容易造成臨時(shí)工自身傷害,單位職工被臨時(shí)工傷害或違規(guī)施工時(shí)出現(xiàn)事故傷害。

出現(xiàn)這種情況的原因有很多種,總結(jié)了一下有以下三種:1.單位采取以包代管的方法,實(shí)際上是包而不管。2.違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定,簽訂“工傷概不負(fù)責(zé)”的相關(guān)承包合同,使臨時(shí)工的合法權(quán)益得不到保障。3.不簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同未簽就進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng),勞動(dòng)合同到期后不辦理補(bǔ)簽手續(xù)。

這些現(xiàn)象在黃河單位中都有不同程度的存在,有的單位依法安全用工意識(shí)淡薄,給單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成了一大安全隱患。

根據(jù)《中華人民共和共勞動(dòng)合同法》、《最高人民法院關(guān)于雇工合同“工傷概不負(fù)責(zé)”是否有效的批復(fù)》的用工要求,黃河單位使用臨時(shí)工,應(yīng)該采取更嚴(yán)格有效的防范措施??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行安全控制:1.必須建立健全用工安全管理制度,明確單位內(nèi)部各部門的管理職責(zé),嚴(yán)肅施工進(jìn)場(chǎng)紀(jì)律。2.依法承擔(dān)臨時(shí)工安全管理的義務(wù),樹立“誰(shuí)用工,誰(shuí)管理”的思想,切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序,維護(hù)臨時(shí)工的安全與健康。3.嚴(yán)格審查臨時(shí)工程隊(duì)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照所確定的范圍,施工許可證,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理資格證書,臨時(shí)工程隊(duì)還應(yīng)持有法人代表證明書或法人委托書。避免將工程包與無(wú)相關(guān)資質(zhì)的承包人。4.開展崗前安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。從事特殊作業(yè)的臨時(shí)工還必須持有安監(jiān)部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》方可作業(yè)。5.用工期限超3個(gè)月以上,還必須到縣以上勞動(dòng)仲裁部門辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù),與臨時(shí)工簽訂《臨時(shí)工勞動(dòng)合同書》。6.為臨時(shí)工繳納工傷保險(xiǎn)及團(tuán)體意外傷害險(xiǎn),或委托勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)及時(shí)辦理臨時(shí)工相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。7.工程管理部門要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī),立即制止。還要加強(qiáng)臨時(shí)工住宿管理,防止意外事故的發(fā)生。

只有不斷強(qiáng)化、規(guī)范臨時(shí)工的安全管理,才能杜絕、減少施工中的各類安全事故的發(fā)生,保障臨時(shí)工的人身安全與黃河施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

第5篇 對(duì)施工單位安全文明施工管理監(jiān)督檢查措施

1現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

現(xiàn)場(chǎng)總體布局、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)按照《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、設(shè)施圖冊(cè)》內(nèi)容執(zhí)行。施工單位應(yīng)按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進(jìn)行二次策劃,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

1視覺形象:線路工程視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及項(xiàng)目部、班組駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料站等規(guī)范合理布局來達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。

2施工區(qū)域化管理

2.1基礎(chǔ)施工、桿塔組立、張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)等場(chǎng)地實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標(biāo)的鋁合金輕型立桿)圍護(hù)、隔離、封閉。

2.2施工區(qū)域應(yīng)按照施工單位二次策劃定置圖設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)(組織分工圖、危險(xiǎn)點(diǎn)控制對(duì)策表、緊急聯(lián)絡(luò)體制、主要機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、彩旗、國(guó)家電網(wǎng)公司旗子等)并配備符合要求的消防器材。

2.3基礎(chǔ)施工區(qū)域,土石方、機(jī)具、材料應(yīng)按二次策劃定置圖放置。材料堆放應(yīng)墊隔離;場(chǎng)地是耕地的,要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場(chǎng)地應(yīng)在二次策劃中設(shè)計(jì)植被保護(hù)措施(如用彩條布滿鋪施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng),避免破壞植被等措施)

2.4桿塔組立區(qū)域,機(jī)具、工具、材料應(yīng)按二次策劃定置圖放置并設(shè)置工棚式工具房;螺栓、墊片等應(yīng)放在專用桶內(nèi);同時(shí)應(yīng)盡量減少臨時(shí)占地面積,不宜破壞原有的地形、地貌;機(jī)械設(shè)備使用,應(yīng)鋪墊隔離,防止漏油污染環(huán)境;

2.5張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)區(qū)域,臨時(shí)占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求;牽、張場(chǎng)應(yīng)按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室,設(shè)置臨時(shí)廁所、工棚式工具房和指揮臺(tái)。

3施工場(chǎng)地

3.1基礎(chǔ)開挖、桿塔組立、張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)等施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終保持平整。基坑開挖出的土方,必須立即清理運(yùn)到已定置的堆放點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行成形整理。

3.2設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無(wú)積水。

4材料站

4.1材料站平面布置

(1)在進(jìn)入材料站的醒目位置設(shè)置材料站的醒目標(biāo)識(shí)

(2)材料站應(yīng)有圍墻,場(chǎng)地應(yīng)平整,設(shè)門衛(wèi)24小時(shí)值班。

(3)應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍并設(shè)置不宜露天存放設(shè)備材料的庫(kù)房。

4.2材料及工器具室內(nèi)擺放

(1)使用貨架和工具箱,標(biāo)簽統(tǒng)一在外側(cè),擺放整齊。

(2)貨架一般應(yīng)采用多排,靠墻設(shè)置,中間留有消防通道。

4.3材料及工器具室外擺放

(1)要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標(biāo)識(shí)明確,設(shè)置圍欄。

(2)放置地面的材料(如:基礎(chǔ)筋、塔材等)必須設(shè)地面隔離層,隔離層原則上不低于150mm。同時(shí)應(yīng)考慮防雨、防水措施。

(3)材料要按類別分區(qū)擺放,外側(cè)要排列整齊。

(4)材料及機(jī)械設(shè)備的合格品、待修和報(bào)廢區(qū)域均應(yīng)懸掛明顯標(biāo)識(shí)、整齊有序。

4.4布置要求

(1)施工機(jī)具、材料應(yīng)分類放置整齊,并做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、鋪墊隔離。

(2)金具、導(dǎo)線等應(yīng)按二次策劃定置區(qū)域集中放置,整齊有序,方向一致,標(biāo)識(shí)清楚。

5道路:山區(qū)施工的設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)缆?,宜選用原有的山區(qū)小道運(yùn)輸方案,減少對(duì)自然植被的破壞。

6工棚:現(xiàn)場(chǎng)宜采用活動(dòng)式帳篷或采用裝配式工棚。

7辦公設(shè)施

7.1辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會(huì)議室應(yīng)配備空調(diào)。

7.2項(xiàng)目部應(yīng)了解當(dāng)?shù)剜]遞情況,以保證郵件的正常通郵渠道。

8駐地總體布局及項(xiàng)目部布置應(yīng)符合國(guó)網(wǎng)公司工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一要求。

9施工現(xiàn)場(chǎng)布置

9.1總體要求

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)封閉管理。

(2)設(shè)置施工圍欄、現(xiàn)場(chǎng)定置圖、組織分工圖、施工標(biāo)示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖、主要機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設(shè)施的規(guī)格應(yīng)符合《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、設(shè)施圖冊(cè)》的要求。

(3)施工圍欄的布置應(yīng)圍繞施工場(chǎng)地,滿足正常施工的需要,面積不宜過大。

(4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的四周,在圍欄的一角設(shè)工具帳篷。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備醫(yī)藥箱,茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)用圍欄圍護(hù)、隔離、封閉,與施工無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。

(7)施工人員在施工中要保持現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌和測(cè)量控制點(diǎn)的完好。

9.2基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求

(1)推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時(shí)占地,減少植物破壞。

(2)開挖基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)制定合理的開挖措施,保留原地形和自然植被。

(3)土石方按要求堆放,并做防護(hù)坎,減少水土流失。

(4)基礎(chǔ)施工時(shí),砂、石、水泥等材料堆放處應(yīng)鋪彩條布隔離。

(5)攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等機(jī)械使用時(shí)應(yīng)防止漏油污染環(huán)境。

9.3鐵塔組立現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求

(1)鐵塔組立現(xiàn)場(chǎng)的螺栓、墊片按規(guī)格放入鐵桶內(nèi)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊,無(wú)亂堆亂攤及堵塞通道現(xiàn)象。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)盡量減少臨時(shí)占地面積,不宜破壞原有的地形、地貌。

(4)絞磨使用時(shí)應(yīng)防止漏油污染環(huán)境。

9.4牽張場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置

(1)牽張場(chǎng)臨時(shí)占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求。

(2)牽張場(chǎng)宜選擇相對(duì)平整的場(chǎng)地,并按布置圖設(shè)置休息區(qū)、臨時(shí)指揮臺(tái)。

(3)對(duì)產(chǎn)生的廢油要用專用固體容器保存,并按環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求進(jìn)行處置,嚴(yán)禁隨地丟棄。

(4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放,嚴(yán)禁就地焚燒。

(5)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工器具、腳手管等,必須經(jīng)整修、油漆,統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識(shí),確保完好。

(6)中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑和表面油漆完好,標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,并懸掛規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌。

10施工用電及照明

施工用電一律實(shí)行電纜化,現(xiàn)場(chǎng)使用的橡套電源電纜線應(yīng)用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè),布線整齊、規(guī)范、美觀,符合安全標(biāo)準(zhǔn);施工用電設(shè)施符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到三相五線制、兩級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求。施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作;要求采用密封式鐵皮配電盤,內(nèi)裝空氣隔離開關(guān)、觸電保安器,并接地良好,標(biāo)識(shí)明顯,做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)、一掛牌”。

照明采用移動(dòng)立桿式金屬燈架,材料占應(yīng)設(shè)置集中廣式照明。禁用簡(jiǎn)易碘鎢等作照明。

11消防設(shè)施

施工項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地應(yīng)按規(guī)定配備滿足消防要求的消防器材。

12生活設(shè)施

12.1員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求,定期對(duì)飲用水、食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。

12.2員工宿舍應(yīng)干凈整潔、駐地配備一定的娛樂設(shè)施、做好生活衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)工作。

2承包單位工程項(xiàng)目開工必須具備的安全條件

2.1項(xiàng)目管理已與承包商簽定了“安全責(zé)任狀”。

2.2安全文明施工二次策劃措施已編制完成并經(jīng)批準(zhǔn)。

2.3已建立健全安全文明施工管理制度 (電子版與文字版) 。

2.4安全文明施工管理臺(tái)帳已建立齊全(電子版與文字版)。

2.5進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全體員工經(jīng)過安全健康與環(huán)境管理知識(shí)教育培訓(xùn),并考試合格。

2.6特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

2.7施工承包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全體員工經(jīng)過身體健康檢查,并建立了體檢檔案?jìng)洳椤?/p>

2.8現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施完善,已具備使用條件。

2.9現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤,人員、車輛按規(guī)則出入,并有通行檢查管理制度。

施工單位管理措施5篇

黃河施工單位承包工程勞動(dòng)強(qiáng)度大、苦、臟、累、險(xiǎn),而單位本身人員編制有限,不可避免地會(huì)雇傭一些臨時(shí)工完成工程或承包給一些施工隊(duì)。使用這樣一支施工隊(duì),雖然具備工資成本…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)施工單位信息

  • 施工單位管理措施5篇
  • 施工單位管理措施5篇56人關(guān)注

    黃河施工單位承包工程勞動(dòng)強(qiáng)度大、苦、臟、累、險(xiǎn),而單位本身人員編制有限,不可避免地會(huì)雇傭一些臨時(shí)工完成工程或承包給一些施工隊(duì)。使用這樣一支施工隊(duì),雖然具備工 ...[更多]

相關(guān)專題

管理措施熱門信息