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第1篇 某grc安裝工程技術安全管理措施
grc安裝工程技術安全管理措施
1.grc吊裝、涂飾
⑴.高空臨邊作業(yè)時,有高處墜落和掉下材料的危險。安裝人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動平臺上支模要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋禁止拋擲任何物體。
⑵.安裝應按工序進行,在沒有固定好之前不得進行下道工序,否則構件受外界影響容易倒塌傷人。
⑶.遇有惡劣天氣(六級以上強風、大雪、大雨、大霧),停止吊運作業(yè)。
⑷.施工中,必須支搭安全網和防護網,并經常清除網內雜物。
第2篇 電氣安裝安全保證措施及管理體系
1安全管理措施基本要求
1.1施工作業(yè)現(xiàn)場應按施工組織設計施工平面布置圖的規(guī)定進行施工現(xiàn)場平面布置，并滿足以下內容：施工作業(yè)現(xiàn)場水電、道路應暢通，滿足施工作業(yè)需要；施工暫設應合理設置，施工機具應定置擺放；物資、器材應分區(qū)分類堆放保管，并按規(guī)定實施標識管理。
1.2參加施工作業(yè)人員，應經hse管理基本知識培訓合格；要求持證上崗作業(yè)人員，應經培訓合格并取得相應資格后持證上崗。
1.3及時與施工所經區(qū)域內生產裝置做好聯(lián)系與溝通，辦理好各類作業(yè)票，并依業(yè)主及裝置具體要求落實安全防護措施。
2 安全保證具體措施
2. 1員工進入施工場所,必須佩帶符合安全環(huán)保標準的安全帽；、必須穿好符合相應安全環(huán)保標準的防滑、防砸的安全鞋。
2.2 本工程橋架安裝需要吊車協(xié)助，起吊前應確認設備處于完好狀態(tài)，嚴禁帶病作業(yè)；
2.3 工作前，應了解機械的工作范圍，有無妨礙起重機械回轉及行走的障礙物；
2.4 在橋架吊裝中，應設專職安全員與班組安全員一起工作，形成安全管理網；
2.5 起重工作區(qū)域內，無關人員不得停留或通行在起重物下方，起重臂下嚴禁站人；
2.6 本工程電纜走向部分路段，屬于高空危險作業(yè)必須做好安全防護措施，沿線裝設安全網和拉生命線；
2.7 高空作業(yè)人員必須具備身體健康、經過體檢合格者；高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用；
2.8需要開挖電纜溝的路段要辦好動土作業(yè)證，在確認不損壞地下管線和其它電纜的情況下方可開挖。
2.9使用氣瓶的工人必須經過培訓考核合格，持證上崗。氣瓶表必須經過檢測標識方可使用。不得把氣瓶放在高壓線下進行作業(yè)；有風或高處作業(yè)使用氣瓶時，氧氣瓶、乙炔瓶必須放置在動火點的上風口。
2.10氣瓶的放置地點不得靠近熱源，氧氣瓶和乙炔瓶相距不小于5米，距明火10米以外；所有氧氣瓶和乙炔瓶都必須放置在單獨的鐵籠子里，集中使用且有明顯的標識。不得隨意到處放置。
2.11氣瓶應立放，且必須有防震膠圈，嚴禁敲擊、碰撞及在氣瓶上進行電焊引弧。
2.12用火作業(yè)施工人員上崗前，辦理并持有動火票，必須按規(guī)定進行上崗前的用火安全教育，掌握用火作業(yè)的安全基礎知識并會使用消防器材，熟悉周圍環(huán)境和撤離路線。
2.13動火施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材，并保持消防通道暢通。
2.14動火施工應按照業(yè)主安全管理要求安排監(jiān)護人監(jiān)護，方可進行作業(yè)。各動火部位附近或下方有可燃物、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得動火。
2.15在對變電所進行拆除時戴好安全防護用品，防止人身受到傷害。
2.16施工用電線路（從現(xiàn)場電源點接到臨時配電箱的電纜線和從臨時配電箱接到用電設備的橡皮軟導線）必須絕緣良好嚴防絕緣損壞和接頭漏電的情況發(fā)生。
2.17配電箱及電焊機、變壓器附近，嚴禁堆放易燃易爆、潮濕、有腐蝕性的物品。
2.18凡與電源連接的電氣設備，未經檢驗一律視為有電，嚴禁用手觸摸，以防觸電。
2.19用電設備如電焊機等必須作保護接地或保護接零，保護零線必須重復接地。應將接地線和工作零線分開接地,嚴禁接地線和接零線共用一根導線。
2.20嚴禁擅自接用電源，非電工不得從事電氣作業(yè),電器故障應由電工負責處理。
2.21配電箱應保持干燥，內裝的漏電保護器的絕緣外殼、蓋等均應保持完整無損。嚴禁“一閘多機”使用，同時做好防水工作。
2.22臨時用電線嚴禁掛在金屬設備壁、構架或腳手架上，不準用金屬絲綁扎電線。
2.23施工中使用的所有小型電動工具必須從專用的配電箱中接用電源（漏電保護器、熔斷絲雙級保護），接用電源用插頭、插座，嚴禁使用閘刀開關。
2.24當電器設備跳閘或漏電保護起跳閘時，應仔細查明原因，排除故障后，再合閘送電，嚴禁強行合閘。
2.25電氣設備或線路著火時，應立即切斷電源，使用干粉式（二氯化碳）滅火器撲滅。
2.26嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源。
2.27由于部分橋架高度較高，焊接托臂需要搭設移動腳手架。搭設的腳手架必須將鎖緊掛鉤掛上，腳輪的剎車必須踩下。腳手架的高處必要搭設攔腰桿，高處作業(yè)人員在施工前必須系好安全帶，安全帶必須使用雙鉤，并將雙鉤掛在廊道的結構梁上。
2.28高處作業(yè)時，下方要拉設隔離警戒線，并有專人進行監(jiān)護，禁止無關人員通過。作業(yè)人員禁止高空拋物，高空作業(yè)必須佩戴好工具袋。
2.29 5#馬路與14#馬路交叉處需要委托土建專業(yè)搭設腳手架，腳手架的搭設應由有效腳手架特殊工種作業(yè)證的人員進行搭設，腳手架要求搭設成雙排，并有掃地桿和攔腰桿。腳手架搭設完成后要懸掛腳手架使用許可證，并有搭設人及雙方負責人的簽字方可使用。
第3篇 瓦斯抽放管理安裝與拆除安全技術措施
隨著各掘進工作面的不斷推進，瓦斯抽放管路也須緊跟各工作面迎頭進行瓦斯預抽，在瓦斯抽放管路安裝與拆除過程中為防止事故的發(fā)生,保障施工安全特編寫此措施,望有關單位認真貫徹執(zhí)行。
1、管路工必須經過專業(yè)技術培訓，考試合格后方可上崗。
2、管路工須了解煤礦有關瓦斯、煤塵爆炸及各種氣體超限的危害及預防知識以及對瓦斯抽放管路的安裝及維護規(guī)定。
3、嚴禁在無風或風量不足的地點從事管路安裝、拆除、維護、檢查等工作。
4、在進行正常操作時，要仔細檢查操作環(huán)境的安全狀況，不安全須向有關人員進行匯報處理后才可進行作業(yè)，否則不得進行操作。
5、敷設管路時要嚴格按設計施工，管路與其它設施及設備的安全間隙必須滿足《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、在運輸巷道內敷設管路時，要嚴格遵守有關安全規(guī)定，采取設置警戒、行人不行車等相關安全技術措施。
7、工作前應把需用材料、工具準備齊全；下井進行管路敷設和維修時要運轉所須材料。
8、軟質管或較短管材、配件可裝礦車運送，凡礦車裝不下的管材均裝花車運送。管材的裝載高度不準超過礦車或運輸車兩幫高度，并要捆綁牢固。
9、嚴格執(zhí)行斜巷運輸管理規(guī)定，并有防止管材脫落、刮幫和影響行人、通風設施的措施。
10、管材、物料運到現(xiàn)場后應放到預定地點，堆放整齊，牢穩(wěn)、不得防礙行人、運輸和通風。
11、安裝前應詳細檢查管材、閘閥質量，進行試壓試驗，應無堵塞物、無漏洞、管盤完好。
12、接管路時應按照從外向里的順序操作逐節(jié)接入。
13、管路的接頭和接口要擰緊，用法蘭盤連接的管路必須加墊圈，做到不漏水、不漏氣。
14、管路要托掛或墊起，離地面不得少不300mm，以免水淹腐蝕管路；吊掛要平直，緊靠幫，以防止頂板掉渣砸壞管路，拐彎處加彎頭，嚴禁拐死角。
15、拆卸管路時要2人托住管路，1人擰下鑼絲。
16、當管路通過風門、風橋等設施時，應事先與通風部門聯(lián)系好，管路要從墻的一角打孔通過，接好后用灰漿堵嚴，管路不得影響風門的開關。
17、在有電纜的巷道內敷設管路時，應盡量敷設在另一側，
18、抽采管路應具有良好的氣密性、足夠的機械強度，并必須滿足防凍、防腐蝕、阻燃、抗靜電的要求。
19、抽采管路應安裝在專用回風巷內，管路敷設要做到“平、直、牢”，離地高度不小于300mm。運輸巷中敷設管路時，應懸掛架空于巷道幫上，高度不少于1.8m，與運輸材料最大輪廓安全間距不小于200mm。
20、瓦斯管路敷設在巷道低凹處、采區(qū)上山、下山的下部時均要安裝放水器。
21、瓦斯抽采干管的每一分支都應設置全通隔離閥，以便維修和支管拆除或延伸，在鉆場和分支應設置流量、負壓、瓦斯?jié)舛扔^測裝置。支管與鉆場聯(lián)接根據(jù)現(xiàn)場條件，做具體設計，確保管道暢通，不漏氣。根據(jù)需要設置氣水分離器。
22、抽采系統(tǒng)投入運行前，應進行一次全面氣密性試驗。一般采用壓風正壓試驗法，試漏氣壓要達到0.3-0.5mpa。以試驗時間不少于2小時、壓力降不大于試驗氣壓的5﹪為合格。
23、移動泵抽出的瓦斯需要送至永久抽采系統(tǒng)的管道內時，必須制定相應措施，不能影響永久抽采系統(tǒng)。
24、利用上隅角埋管抽采的瓦斯管在進入上隅角之前應加裝絕緣段（非導電體管路除外）。
25、瓦斯抽采管路的材質選擇應符合煤礦安全規(guī)定，當條件適當時，可選用新材料的瓦斯管，但井下瓦斯抽采管路禁止采用玻璃鋼管。機械化采煤工作面順層鉆孔封孔管應禁止使用金屬管。
26、地面管路無論是架空或埋在地下，均必須在管道外表設置保溫層（埋在凍土層以下除外），以防冬季管路凍裂。
27、在平巷或斜巷鋪設的管路必須用可縮木支墊，以防底鼓折損管路。墊木高度應不小于0.3米，且墊木間隔根據(jù)管路的長度，至少每節(jié)管路架一排墊木。
28、抽采管路與巷幫間距應保留一定的安全間隙，以防巷幫膨脹擠損管路以及便于安裝和檢修。
29、傾斜巷道內懸掛的管路應用卡子將管路固定在巷道支架上。每根管路在管路兩端各安裝一套卡子，卡子安裝必須牢固可靠，在外力作用下不發(fā)生晃動。
30、瓦斯流經管路的彎頭角度應不小于90o，禁止采用直角急彎頭。
31、井上下敷設的瓦斯抽采管路不得與帶電物體接觸。若與電纜懸掛在巷道的同一側，其安全間距不少于0.3m；并應有防止管路砸壞的安全措施。
32、地面瓦斯抽采管路不得和動力電纜、照明電纜及通訊電纜等敷設在同一條地溝內。同時，瓦斯管路不得從地下穿過房屋或其它建筑物，一般情況下也不得穿過其它管網，當必須穿過其它管網時，應按有關規(guī)定采取措施。
33、當采用專用鉆孔敷設瓦斯管路時，專用鉆孔的直徑應比管道外形尺寸大于100mm；當沿豎井敷設抽采管道時，應將管道固定在罐道梁上或專用管架上。
34、通往井下的抽采管路應采取防雷措施。
35、用法蘭盤聯(lián)接管子時，嚴禁手指插入兩個法蘭盤間隙及螺絲眼，以防錯動擠手。聯(lián)接瓦斯管路時必須加膠墊、上全法蘭盤螺絲并擰緊，以確保不漏氣。安裝放水器時，必須嚴格按質量標準施工。
36、在管路連接如須關閉抽放泵時，須由瓦研室編制專門的停泵安全技術措施，經審批貫徹后執(zhí)行。
37、對連接抽放的管路要進行拆除時，必須注意如下幾點：
（1）、先將要拆除的管路后面的分抽器（或連接抽放的設備）拆除后，進行不小于15分鐘的抽放（抽空氣）后才可將控制此管路的閘閥關閉。
（2）、由專職瓦斯檢查員對管道內的瓦斯?jié)舛冗M行檢查，當瓦斯?jié)舛却笥?%時必須繼續(xù)進行抽放空氣，只有當管內瓦斯?jié)舛鹊陀?%時才可進行管路拆除工作。
（3）、拆卸管路時要逐步拆開，邊拆管邊檢查瓦斯，確保工作地點風流中瓦斯?jié)舛刃∮?%，當瓦斯?jié)舛瘸^1%時要停止工作進行處理。
(4)、在管路拆除過程中，要堅持不安全不作業(yè)的原則，施工人員必須穿戴整齊，扎緊袖口，佩戴個體防護用品。
（5）、拆除螺絲前應提前將所有要拆除的螺絲加注螺栓松動劑，擰螺絲時動作要緩慢平穩(wěn)，不得撞擊、敲打。
（6）、在拆除管徑大于dn250的管道時，必須先用1t的緊線器或吊鏈將管路的一邊吊掛平穩(wěn)，下面用鐵架墊平，由一人專門觀察，另外三人才可進行拆除螺絲工作。
(7)、抬管時作業(yè)人員要步調一致，下放管路時必須先將管路兩邊用麻繩捆綁牢固，由四人用鐵棍進行抬下，下放時用力必須均勻、平穩(wěn)，兩邊同時著地，避免出現(xiàn)磕碰管路現(xiàn)象。
（8）、登高作業(yè)時，嚴格執(zhí)行《高空作業(yè)管理規(guī)定》，必須有專人監(jiān)護，專人扶持，確保鋪板與高凳（支架）固定可靠，腳下穩(wěn)固后，方可進行作業(yè)，斜坡作業(yè)必須綁固可靠，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
（9）、拆除的管路和配件要及時回收，不能及時回收的要碼放整齊，掛牌管理。
（10）、對管路進行拆除前須先由瓦研室編制“管路拆除安全技術措施”，進行審批貫徹后才可嚴格按措施有關規(guī)定執(zhí)行。
37、其它未及事項嚴格按審批意見及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 建筑工程電氣安裝管理與質量控制措施
摘 要:隨著我國經濟建設的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷改善， 人們對住房質量提出了更高的要求。在建設工程中，電氣安裝質量的好壞輕則影響整體工程的質量，重則會危及用戶的安全。因此，應做好施工管理與質量控制工作,認真分析質量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。
關鍵詞：建筑工程; 電氣安裝;施工管理;質量控制;
前言
我國經濟的持續(xù)發(fā)展，這大大加快了國內建筑業(yè)走向國際市場的步伐，這就給建筑電氣安裝工程提出更高的要求。而電氣安裝工程質量問題，是建筑施工中經常發(fā)生并普遍存在的，部分工程不按建設程序施工，為了降低施工成本，隨便雇用資質等級不符合要求的設計人員，甚至施工單位自己設計或承包工程。由于設計和施工人員技術水平有限，致使一些安裝工程達不到規(guī)定指標的要求。因此，只有做好施工隊伍的素質管理工作，做好參與設計交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術，并做好事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質量。
1．施工隊伍的素質管理
工程師首先應審查電氣承包(分包)單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、專業(yè)許可證及崗位證書等；其次，工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關證明，如電氣工程技術人及電氣工長應有當?shù)爻青l(xiāng)建設委員會頒發(fā)的“崗位證書”，安裝電工及電焊工應持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件，監(jiān)理單位有權禁止電氣承包(分包)單位進場。在施工過程中，有電工合格證的專業(yè)技術人員，不應小于施工總人數(shù)的50%。
2． 參與設計交底和圖紙會審工作
在工程開工前，電氣監(jiān)理工程師應熟悉施工圖紙，力爭在設計交底會上解決圖紙存在的各項問題。弄清建設單位對本電氣工程的要求和設計主導思想，發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的差錯與漏項，減少質量隱患，以彌補設計中由于各專業(yè)溝通不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問題如下：
2.1 對弱電系統(tǒng)的重視程度不夠
電話線路、閉路電視線路、消防線路、自動化系統(tǒng)及網絡信息等線路等，應隨建筑工程做好施工或預埋。一般應遵循室外線管地下化、室內線路暗敷化的原則，以達到隱蔽、安裝、美觀的要求。對設計中的漏項，在圖紙會審時就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項或施工不及時，至主體工程施工完才引起關注，而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。
2.2 預判和解決工程中的沖突
在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強電、弱電、消防、暖通等多種管線占據(jù)同一空間的情況，各專業(yè)應互相避讓，并共同確定各管線的坐標位置，以利于施工的順利進行。有關電氣施工圖在設計方案修改完善后，需由總項目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會審一次，重點解決各專業(yè)的錯、碰、漏等問題。
3． 建筑電氣安裝質量保證技術措施
3.1 認真搞好電氣管理技術交底
為保證電氣安裝工程的施工質量，應切實抓好管理工作中的事前控制。在施工前，承包單位的管理人員及電氣技術負責人、電氣施工工長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時，應對施工單位約法三章，以書面形式提出嚴格的電氣安裝質量要求，以管理工程師通報的形式下發(fā)至各施工隊，在施工過程中密切注意。多次經驗證明，這種預防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現(xiàn)象。下面是某電氣安裝工程施工管理時，在工程初其向安裝單位提出的一份電氣安裝質量基本要求的實例，其主要內容為：
⑴本工程以下列幾個文件為電氣安裝工程質量檢查驗收標準：《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(gb50303-2002)、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(gbj308-1988)、《建筑工程施工質量統(tǒng)一標準》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》(gb50339-2003)等。
⑵嚴格按圖施工，如需改動設計圖，一般應有建設、設計、施工和監(jiān)理單位各方的簽認，未經監(jiān)理工程師簽認不得施工。
⑶用于本工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求，并帶有產品合格證，質量保證書及生產許可證，并須經質檢員和監(jiān)理工程師審驗后方可使用。對于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣，送當?shù)刭|檢部門檢驗后方可使用。
⑷本工程為三相五線制(tn-s)供電系統(tǒng)，保護零線和工作零線嚴格分開，不得混用。所用導線顏色規(guī)定如下：相線a- 黃色、b- 綠色、c- 紅色，中性線n- 蘭色，保護線pe- 綠黃雙色，開關線- 白色。
⑸電氣安裝工程的隱蔽部分，如線管、接線盒的預埋，接地裝置、防雷裝置的安裝敷設等，必須經管理人員驗收認可后才能隱蔽。
⑹測量絕緣電阻及接地電阻時，必須有管理人員在場，否則結果無效。
3.2 電氣施工方案審批
工程正式開工前，各施工單位必須提交電氣施工方案設計，對于特殊工程還需提交電氣施工組織設計，由電氣工程師審核后，報總工程師簽發(fā)同意后方可施工。
⑴電氣施工方案設計。電氣施工方案的主要內容包括：本電氣安裝工程包含的項目；施工技術措施與電氣專業(yè)分期工程技術交底；質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的有關內容；質量保證的措施；施工進度的安排；施工現(xiàn)場電力供應；施工資料的管理；成品保護措施；安全、消防及文明施工措施等。
⑵電氣施工組織設計。下述工程范圍內，一般應有電氣施工組織設計：具有10kv 變配電系統(tǒng)的工程；具有火災自動報警系統(tǒng)的工程；建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜報警系統(tǒng)工程；樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。
4．施工過程管理技術
在施工中，管理人員應在現(xiàn)場對所有電氣安裝項目的進度、質量及投資，進行不間斷的全面跟蹤，作好協(xié)調和檢查。
4.1 作好協(xié)調工作
在施工過程中，應協(xié)助業(yè)主提前與當?shù)氐碾娦挪块T、閉路電視部門及消防部門等單位協(xié)調好有關事務，如施工組織、施工要求、施工時間、施工費用等問題都要經過多次磋商。如電話線路的施工電信部門甚至要求用他們指定的施工隊伍進行施工。因此，管理人員應協(xié)調督促各方提前準備，密切配合，避免延誤工期。
4.2 對材料設備的檢查
市場經濟條件下的電氣材料設備品種繁多，價格參差不齊，偽劣產品屢見不鮮，施工過程中必須嚴把材料設備差。材料到達施工現(xiàn)場后，應逐項開箱檢查，首先看其型號是否符合圖紙要求，其價格是否與合同造價相符；然后檢查其完好性、可靠性及實用性。對于一些重要的設備，應開箱檢查是否完好無損，根據(jù)裝箱單核對隨機附件、合格證及說明資料是否齊全。建議乙方在施工中使用隨機安裝說明資料的復印件，保存好原件。上述材料、設備檢驗合格后，應由工程師和質檢人員共同會簽“材料檢查合格準許進場認定書”后方可使用。
4.3 對各道工序的施工管理
對電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理。首先是結合土建主體施工，抓好相應的電氣施工工序質量，如預埋管的彎曲半徑必須符合要求，管子的四周混凝土保護層一般不少于20mm；其次是嚴格控制各工序的進度，不能因盲目趕進度而將某一工序提前，如管內穿線必須在建筑結構及土建施工完成后進行，否則容易造成電線受潮甚至絕緣損壞。
4.4 隱蔽工程質量控制重點
管理人員對隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電氣設施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點的檢查，引下線(柱內鋼筋)焊接點的檢查，屋頂柱鋼筋和女兒墻內鋼筋的焊接檢查；對混凝土內各種電線管的檢查，要求電氣施工方要分層配合土建施工，同時分層報工程師方進行檢查；對直埋電纜的施工，要現(xiàn)場監(jiān)督施工，電纜溝的深度、寬度應滿足要求，溝底平整，嚴格按電纜施工規(guī)范施工。未經管理方簽字，不得進行隱蔽。否則，可拒付工程進度款。各種隱蔽工程當場檢查，當時作記錄，對不符合要求者，限期整改，否則不能隱蔽。如未經檢查而隱蔽，則由施工單位掀開隱蔽物后重驗，否則視為不合格。
5．抓好施工前的預防
在事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關工作，以確保施工質量。為此，應做好以下各項工作。
5．1 對施工隊伍進行培訓、塞選
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是影響工程質量的主要因素。首先，要控制施工質量，就要培訓、塞選施工人員，提高他們的素質和質量意識。其次是人的技術素質，管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作能力，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。施工前對各專業(yè)施工班組進行培訓，提高他們的質量意識和操作水平，使各分項工程質量達標，實現(xiàn)預定管理目標。
5．2 對材料、構配件和設備的質量
把好電氣安裝工程的材料、構配件、設備的使用，必須符合設計要求和產品質量標準。因此，要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項目經理的人任采購人員。掌握信息，優(yōu)選供貨廠家。
掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證、有社會信譽的產品，可對生產規(guī)模較大的廠家進行實地考查，以確保所需材料符合施工要求，并直接訂貨，減少采購環(huán)節(jié)，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成木。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質保書不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。
5．3 強化全面質量管理，保證質量控制
水平施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等?？萍际堑谝簧a力，體現(xiàn)了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現(xiàn)在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量?！肮芾硪彩巧a力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。
在實施全過程管理中要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論?！敖涷灐奔涌偨Y并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。
6 ． 抓實施工中的質量
電氣施工的消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設等項目，在施工中或多或少都會存在一些不符合施工質量要求的質量問題。要提高工程質量，首先要加強施工人員對確保施工質量的重要性的認識，明確質量責任制，并與個人的經濟效益掛鉤，以此來督促施工人員按質量要求操作，避免因馬虎大意或為了省事而給電氣工程留下的隱患。
6．1 對項目經理部要落實責任制
實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點，企業(yè)應始終貫徹項目經理責任制是項目管理基礎的原則。落實項目經理責任制首先在于明確責任制的基本內容，項目經理受企業(yè)委托對項目進行管理，項目經理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本，并落實質量、安全，達到各方面的要求。
在項目實施的過程中，對項目中的一些重要行為，如材料的選購、分包商的確定，企業(yè)應規(guī)定項目管理的一般方法和原則，以便項目經理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設過程中利用職權牟取私利，又可以減少可能出現(xiàn)的工程質量問題，保證公司的信譽。項目經理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，設立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質量。
6．2 提高防治電氣安裝工程通病的能力
常見電氣工程質量通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管(鋼管、pvc 管)敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、吊扇安裝不符合要求；電纜、母線安裝不符合要求；室內外電纜溝構筑物和電纜管敷設不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質量通病產生的原因：從事電氣安裝的人員技術素質差，不完全遵照設計要求進行施工；電氣材料市場混亂，把關不嚴；施工企業(yè)對電氣安裝質量不夠重視。防治電氣工程質量通病的措施：提高施工人員的技術素質，按照設計要求進行施工；提高電氣安裝的設計水平；加強管理，健全質量保證體系；把好原材料進場關，控制材料質量；嚴把電氣安裝工程驗收關。
7．結束語
電氣安裝是建筑工程中的一項重要分部工程，安裝質量的好壞與廣大人民的工作、學習及生活息息相關。要嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收。電氣設備安裝工程，所用材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范gb50303- 2002》及有關專業(yè)規(guī)范、標準，一般項目質量允許偏差和檢查方法，但應符合相關規(guī)定。對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品，應及時進行返工處理，以確保工程質量。電氣安裝工程質量的好壞是直接影響建筑工程質量的一個重要因素，在施工前一定要制定切實可行的預防措施，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求，把電氣安裝工程放在重要的位置上，抓好電氣安裝工程的質量管理工作，才能確保電氣安裝工程質量。
第5篇 廠房機電安裝工程質量制度管理措施
廠房機電安裝工程的質量制度與管理措施
為保證工程質量目標的實現(xiàn),在本項目特制定以下質量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導書編制制度
堅持以技術進步來保證施工質量的原則。由技術部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序,編制作業(yè)指導書并報上級技術主管部門審批后,予以實施。
2技術交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術交底,包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究相關人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術負責人、質監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
5質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質量文件記錄制度
為保持工程產品實現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關工程質量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。
9培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。
10工程質量事故報告及調查制度
工程發(fā)生質量事故,馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照'三不放過'的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
11質量會診制
在項目內部分別組成給排水、電分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫分項工程質量會診表。質量會診表中著重反映發(fā)生每種質量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質量通病。
12獎懲制度
通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。
第6篇 塔式起重機安裝拆卸安全技術管理措施
1. 為了加強建設工程施工現(xiàn)場塔式起重機裝配拆卸工作的管理,確保施工質量和安全,特制訂以下措施。
2. 塔式起重機,(以下簡稱塔機)是指臂架安置在垂直的塔身頂部、可回轉臂架型建筑機械。
3. 從事建設工程施工現(xiàn)場塔機安裝拆卸業(yè)務的企業(yè),其安全施工管理制度應當包括以下內容:
(1)各級崗位責任制;
(2)安全質檢機構或者網絡;
(3)安全技術操作規(guī)程;
(4)設備和器具的維修保養(yǎng)制度;
(5)技術和施工人員專業(yè)技術培訓和考核制度;
(6)有關裝拆工藝、裝拆方案技術交底以及裝拆過程等資料的存檔管理制度。
4. 裝拆企業(yè)在實施塔機安裝拆卸之前,應當滿足以下各項條件:
(1)會同塔機使用單位共同對塔機的技術狀況進行檢查和鑒定,經雙方認可后,方可裝拆;必要時,還可以會同生產廠家共同鑒定,經三方認可后,方可拆卸;
(2)制訂裝拆工藝和方案;
(3)裝拆企業(yè)的工程技術負責人應當向施工人員進行技術交底;
(4)配備專人統(tǒng)一指揮塔機裝拆;
(5)配備相應的技術、安全監(jiān)護人員;
(6)做好裝拆前現(xiàn)場情況和施工過程的資料記錄工作。
5. 裝拆企業(yè)的施工人員應當接受安全技術的專業(yè)培訓,經考試合格并取得市建委頒發(fā)的《上海市建設工程塔式起重機裝拆督作證》后,方可上崗施工。
6. 塔機安裝或者拆卸過程中,施工人員應當遵守有關的國家標準、部頒標準和產品使用說明;嚴格執(zhí)行工程技術部門制訂的裝拆工藝和裝拆方案。
7. 塔機安裝或者拆卸后,裝拆企業(yè)應當及時做好有關安裝或者拆卸全過程的裝拆工藝、方案、設備配置等資料的記錄和歸檔。
8. 塔機安裝之前,對已完成塔機基礎、路基、軌道和附墻等隱蔽工程的項目,裝拆企業(yè)應當會同有關基礎施工單位共同檢查,裝拆企業(yè)對檢查結果無異議的,方可進行塔機安裝。
9. 塔機安裝完畢后,裝拆企業(yè)應當向市建委認可的檢測機構申請檢測,經檢測合格的,方可交付使用。
第7篇 起重機械設備的安裝、拆卸安全管理措施
1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當取得建筑機械設備作業(yè)人員證書，方可上崗從事相應的作業(yè)或管理工作。
2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要求，進行機械設備的安裝、移位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質量及其作業(yè)過程的安全負責。
3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據(jù)產品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業(yè)技術人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。
4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應當設置警戒區(qū)，禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設置負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。
第8篇 裝飾與安裝工程管理、協(xié)調、配合措施
在本裝飾工程的施工過程中，對外我們要處理好與建設局、建委、公安局消防處、質檢站、檔案館等外圍單位的關系，及時了解當?shù)叵嚓P工程管理部門的辦事流程，配合好各部門的管理工作，以便提高自身工作效率，并及時辦理好開工及竣工的有關手續(xù)，避免影響工程整體進度。
一、與建設單位（業(yè)主）的配合措施
1、本工程是室內裝飾工程，無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設單位管理部門的配合。嚴格遵守建設單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。
2、我們將委派一勝任工程負責人駐守工地，負責監(jiān)督施工、管理工人及與建設單位或其代表合作，確保地盤管理適當及工人行為良好。
3、我們施工人員進入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證，無證者不得進入施工現(xiàn)場；我公司的員工在施工現(xiàn)場內發(fā)生的一切行為均由我公司負責。
二、與設計單位的配合措施
1、設專人協(xié)調、設計、現(xiàn)場施工翻樣，力爭融為一體，縮短流程，減少邊設計邊施工的不利因素。
2、施行'樣板引路'制度，做好樣板后，由設計單位就材質、質量、色彩等提出意見和建議。
3、在施工中如遇到設計圖紙與施工現(xiàn)場有沖突，不得擅自變更原設計，提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議，與設計單位協(xié)商如何變更。
三、與監(jiān)理單位的配合措施
1、在施工中認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查，嚴格按照設計施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認的施工技術方案。
2、在監(jiān)理單位的協(xié)調下與其他承包單位協(xié)調好施工中交叉作業(yè)的時間，并積極配合監(jiān)理單位的工作。
四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。
2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，廣播喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。
3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
4、在其管路的內壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別（如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路），防止接管張冠李戴。
5、在施工進，要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置，在裝修施工過程中，要提示專業(yè)的施工人員，打脹管騾栓或打射釘時，要盡量躲開這一部位，防止把電線管、導線和消防水管打斷。
6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業(yè)人員協(xié)商，找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設備安裝孔。
五、與白蟻防治的配合措施
1、白蟻防治工程施工前，應與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實際施工方案，包括：工段劃分，施工程序，技術、安全措施，藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法，質量標準等。
2、對盛裝藥物的容器，使用前后必須進行質量和安全檢查。
3、結合本工程的裝修特點，結構形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應的技術措施。
4、派專人協(xié)調白蟻防治單位的施工按排，避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預防工程質量。
5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍，在技術交底后，及時按排該范圍的施工工作。
第9篇 設備安裝項目安全與環(huán)境管理與運行措施
1 管理體系
質量是企業(yè)的生命，安全是施工的保證，為確保本工程順利施工，建立項目部安全管理組織體系。項目經理經常親自組織檢查安全生產工作，保證安全體系的正常進行。
附安全管理體系網絡圖。
2 運行措施
項目經理是安全施工的第一責任人，充分發(fā)揮項目經理部安全管理機構(常設機構在施工管理辦公室)和安全生產保證體系的作用，確保在施工中正常運轉。為加強安全監(jiān)督，項目部設一名專職安全員。
認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實安全責任制，對施工班組和個人實行安全評分制，并與經濟效益掛鉤。
嚴格執(zhí)行國家和石化集團公司制訂的安全立法標準和安全操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標準和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。
安全保證體系和各級責任人員應積極參與施工前的技術準備工作，參加技術措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施，對安全生產的關鍵環(huán)節(jié)進行有效地控制。
在編制各專業(yè)施工方案和施工技術措施時，應含有安全保證措施的專門內容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。
加強安全信息反饋，及時掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進行安全教育和安全檢查。實現(xiàn)施工全過程的安全控制。
1、方針
施工現(xiàn)場安裝生產管理，必須堅持安全第一，預防為主的方針。
2、安全工作標準化建設目標
a.杜絕死亡，重傷事故。
b.安全達標優(yōu)良。
3、建立健全安全生產管理機構
施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，各工種施工員和專職安全員，各工種組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產領導小組，負責各工種，各區(qū)域的安全生產工作。
第10篇 管道安裝安全管理施工措施
為了強化施工現(xiàn)場安全管理,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,保障職工的安全與健康,確保我工地安全生產的總目標,特制定本管理規(guī)定。
一、必須始終堅持“安全第一、預防為主”方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
二、嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,清除危險源,密切注意危險人,堅決杜絕危險事故的發(fā)生。
三、抓好各類人員的安全責任制的到位和落實,做到職責分明、責任到人,堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全的原則”。
各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責,負什么樣的責任,對誰負責,形成完整的管理體系,真正做到橫向到邊、縱向到底。
四、認真落實“四個到位”,即“思想到位、組織到位、責任到位、措施到位”。
五、加強勞動者的政治和技術業(yè)務素質的培訓,提高全體勞動者的整體素質,不斷提高勞動者自我保護能力。
六、加強對民工、臨時工及包工隊的安全管理。
七、加強作業(yè)場所和施工生產現(xiàn)場的安全管理,作業(yè)場所和施工現(xiàn)場應有施工組織安全技術方案,各種安全防護設施要到位,不留死角、漏洞,做到“一嚴、二細、三落實”、即嚴要求、細心檢查、細心操作、落實責任、落實制度、落實措施。
八、加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的主體安全多層次防護措施的編制和管理,并監(jiān)督檢查、從而不斷發(fā)展安全防護技術、提高安全管理水平。
九、加強班組和安監(jiān)隊伍的建設,充分發(fā)揮各方面的積極性。
參加本工程建設的施工隊伍必須配置專職安全員,且業(yè)務素質、人員數(shù)量符合本工程建設的要求(每個施工隊伍的安全人員數(shù)量不得少于1人)。
十、對進廠的所有施工人員都要進行“三級安全教育”。
并經考試合格后配發(fā)上崗證。
十一、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目,必須編制安全施工措施,填寫特殊的安全施工作業(yè)票,如動火作業(yè)票等,并監(jiān)督實施。
十二、獎勵
1、能認真執(zhí)行項目部的安全有關制度、準則,嚴格履行各崗位安全職責,在改善勞動條件和防止工傷事故中成績顯著者,視情況給予獎勵。
(1)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者每項獎勵50-200元。
(2)發(fā)生事故時積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失者,獎勵50-100元。
(3)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術,提出重要建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果者,獎勵50-200元。
(4)堅守崗位、忠于職守、關心安全生產,經常指出施工現(xiàn)場不安全因素和提出切實整改意見者,獎勵100-200元。
2、項目部每月將實行“安全十日檢查制”,凡發(fā)現(xiàn)不符合項目部或其它有關規(guī)定的將按其進行處罰。
對能始終貫徹執(zhí)行項目部《安全管理制度》的施工隊和施工班組項目部將依據(jù)情況給予一定的獎勵。
十三、違章處罰:
1、施工人員(包括臨時工、民工)必須經考試合格持證上崗,否則,發(fā)現(xiàn)每人次罰款50元。
特殊工種無證上崗者罰款200元。
2、項目部要堅持實行專職安監(jiān)人員值班制度,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)察,無值班者罰款100元/次。
3、發(fā)生事故未按“三不放過”的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報,罰款500元,情節(jié)惡劣者加倍處罰。
4、未按規(guī)定給施工人員配備勞動保護用品,每人次(件)罰款100元。
5、發(fā)現(xiàn)有“三違”作業(yè)者罰款100元,情節(jié)嚴重或不聽勸告者,視情況加重處罰。
6、“安規(guī)”中要求施工負責人及安全員應到位的重大、重要施工交叉作業(yè),負責人及安全負責未到位者罰款100元/次。
7、各施工隊未設技術指導和安全監(jiān)督,或不到位者,每次罰款200元,并限期到位。
8、腳手架搭設不合格,腳手板鋪設不合要求,梯子搭設不符合“安規(guī)”要求,無欄桿、圍欄、有空洞,跳板不綁扎和不設安全網等,每查出一處罰款50元;
高空作業(yè)不系安全帶或不按要求佩帶者,罰款100元/人次;
高空作業(yè)沒穿軟底鞋,罰款50元/人次。
9、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,罰款50元/人次;
不系帽帶,罰款50元/人次;
用安全帽當?shù)首?罰款100元/人次。
10、夜間施工照明不足,施工用電不符合“安規(guī)”規(guī)定,用電、用水管理不善,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏或電氣設備不合格及使用不當,罰款200元/項次。
非電工亂接電線罰款200元/人次。
11、應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施,而未設置或設置不合格者,罰款100-1000元/次;
排架、腳手架安全網未兜底或不合格罰款200-1000元/次。
12、起重、搬運、起吊、運輸作業(yè)中,運輸作業(yè)違反“安規(guī)”者罰款100-1000元/人次;
戴手套使用砂輪機、鉆床等罰款200元/項次。
13、高處作業(yè)嚴禁向上、向下拋工具、材料及其它物品,違者罰款200元/人次。
14、進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳,穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲、背心,違者罰款50-100元/人次。
15、各施工現(xiàn)場應設明顯的標牌,標明施工項目名稱、施工單位及竣工日期、施工負責人及安全負責人。
管理人員及特殊性工作人員必須佩帶標明身份的“胸卡”,違者罰款50元/處。
16、違章亂接亂拉電線,無絕緣措施直接將導線綁扎在金屬構架、鋼筋或架管上,罰款100元/處。
17、施工的電動器具、起重器具無檢驗合格證,無檢查日期或超期使用,罰款500元/件(次)。
18、臨時電源開關箱上鎖,閘開關不得有破損熔絲,不得用銅絲代替,使用電爐應有項目部安全科發(fā)放的使用證,不符合要求罰款500元/處;
無證使用電爐、罰款500元/只;
配電柜、控制盤、電焊機未接地、接地電阻超過規(guī)定值的,罰款500元/次。
19、易燃、易爆物品應按規(guī)定存放,重點防火區(qū)域設立明顯的安全標志,在規(guī)定范圍內嚴禁吸煙與動火,在禁煙火區(qū)域查獲煙頭,罰款100元/個。
20、防火設施不全,防火措施不得力或不符合防火要求的設施,罰款100-1000元/處(次)。
21、易引起燒傷、燙傷的場所,未采用必要的防護措施或防護措施不當者,罰款100-1000元/項。
22、無證或酒后操作施工機械或駕駛車輛;
在施工現(xiàn)場打架斗毆;
大型機械操作人員違規(guī)作業(yè),罰款500-2022元/項(人次)。
23、所有高壓電氣設備非專業(yè)人員概不許亂動,專業(yè)人員要嚴格按照照明的電業(yè)“安規(guī)”的要求進行操作,違者罰款1000元/次。
24、高壓配電室、變電所不關門上鎖,造成他人進入或受傷的責任人罰款500元/次。
25、施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、平臺和扶梯等不安全場所的安全設施,他人不準亂動。
不做安全技術措施或亂動安全技術措施,罰款500元/人次,并限期做好和恢復安全技術措施。
26、凡不服從安全人員的安全管理,對安全監(jiān)察人員實施打擊報復者罰款1000元/人次。
觸犯刑律的移交司法機關處理。
27、施工班組每天必須召開班前安全會,并做好安全記錄,項目部安全員將定期或不定期進行抽檢,發(fā)現(xiàn)如果少一次安全記錄,對該施工隊或施工班組處以50~500元罰款。
28、安監(jiān)人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)除本處罰規(guī)定范圍內罰款對象以外的任何不安全行為和現(xiàn)象,有權作出罰款的決定。
29、各生產施工區(qū)域的施工隊負責人、施工員、工長,對本區(qū)域的安全生產負連帶責任。
第11篇 設備安裝項目安全環(huán)境管理運行措施
1 管理體系
質量是企業(yè)的生命,安全是施工的保證,為確保本工程順利施工,建立項目部安全管理組織體系。項目經理經常親自組織檢查安全生產工作,保證安全體系的正常進行。
附安全管理體系網絡圖。
2 運行措施
項目經理是安全施工的第一責任人,充分發(fā)揮項目經理部安全管理機構(常設機構在施工管理辦公室)和安全生產保證體系的作用,確保在施工中正常運轉。為加強安全監(jiān)督,項目部設一名專職安全員。
認真貫徹安全管理制度,在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則,落實安全責任制,對施工班組和個人實行安全評分制,并與經濟效益掛鉤。
嚴格執(zhí)行國家和石化集團公司制訂的安全立法標準和安全操作規(guī)程,認真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅持按標準和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。
安全保證體系和各級責任人員應積極參與施工前的技術準備工作,參加技術措施的編制和審查,并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施,對安全生產的關鍵環(huán)節(jié)進行有效地控制。
在編制各專業(yè)施工方案和施工技術措施時,應含有安全保證措施的專門內容和要求,并要及時向施工人員交底,交底要有見證材料。
加強安全信息反饋,及時掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進行安全教育和安全檢查。實現(xiàn)施工全過程的安全控制。
1、方針
施工現(xiàn)場安裝生產管理,必須堅持安全第一,預防為主的方針。
2、安全工作標準化建設目標
a.杜絕死亡,重傷事故。
b.安全達標優(yōu)良。
3、建立健全安全生產管理機構
施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長,各工種施工員和專職安全員,各工種組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產領導小組,負責各工種,各區(qū)域的安全生產工作。
4、建立健全安全生產責任制
落實安全責任,實施責任管理、各級職能部門和人員都要在各自業(yè)務范圍內,對安全生產的要求負責。
5、危害辨識、風險評價和風險控制
各施工員對所承擔的施工項目要事前劃分出作業(yè)活動并辨識出每項危害,及時制定風險控制措施。對辨識出的危害,都要詳細有針對性的給班組人員進行安全技術交底,對各危險區(qū)域要進行警示和標識,并采取防護措施。
6、建立安全生產檢查制度
a 現(xiàn)場安全領導小組每月要組織有關人員對其施工區(qū)域進行一次全方位檢查。
b.專職安全員要依照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99 的要求對施工區(qū)域、特別是高空、臨邊專業(yè)性強的作業(yè)項目進行經常性的預防檢查。
c.組長每天組織班組人員進行班前、班后崗位安全檢查。
d.施工員應經常對現(xiàn)場安全工作進行檢查,并組織各班組人員互幫、互查。
3 環(huán)境保護措施
施工現(xiàn)場垃圾渣土要用及時清理出現(xiàn)場,并運到指定地點,嚴禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場應指定專人定期灑水清掃,并形成制度,防止揚塵。要對易飛揚物的細顆粒、散體材料和廢棄物的運輸、堆放應具備可靠的防揚塵措施。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
①防止水源污染措
禁止將有毒有害廢棄物作土方回填;臨時食堂污水排放時設置隔油地,定期淘油和雜物,防止污染。化學藥品庫內存放、妥善保管,防止污染環(huán)境。
②止噪音污染措施嚴格控制人為噪音,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故敲打、亂吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。在民宅附近施工時,應有請求居民諒解的告示。盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。
第12篇 裝飾與安裝工程管理協(xié)調配合措施
在本裝飾工程的施工過程中,對外我們要處理好與建設局、建委、公安局消防處、質檢站、檔案館等外圍單位的關系,及時了解當?shù)叵嚓P工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時辦理好開工及竣工的有關手續(xù),避免影響工程整體進度。
一、與建設單位(業(yè)主)的配合措施
1、本工程是室內裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設單位管理部門的配合。嚴格遵守建設單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。
2、我們將委派一勝任工程負責人駐守工地,負責監(jiān)督施工、管理工人及與建設單位或其代表合作,確保地盤管理適當及工人行為良好。
3、我們施工人員進入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證,無證者不得進入施工現(xiàn)場;我公司的員工在施工現(xiàn)場內發(fā)生的一切行為均由我公司負責。
二、與設計單位的配合措施
1、設專人協(xié)調、設計、現(xiàn)場施工翻樣,力爭融為一體,縮短流程,減少邊設計邊施工的不利因素。
2、施行'樣板引路'制度,做好樣板后,由設計單位就材質、質量、色彩等提出意見和建議。
3、在施工中如遇到設計圖紙與施工現(xiàn)場有沖突,不得擅自變更原設計,提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議,與設計單位協(xié)商如何變更。
三、與監(jiān)理單位的配合措施
1、在施工中認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查,嚴格按照設計施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認的施工技術方案。
2、在監(jiān)理單位的協(xié)調下與其他承包單位協(xié)調好施工中交叉作業(yè)的時間,并積極配合監(jiān)理單位的工作。
四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質量。
2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準確的標高。
3、進行墻面精裝修時,要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
4、在其管路的內壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。
5、在施工進,要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時,要盡量躲開這一部位,防止把電線管、導線和消防水管打斷。
6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設備安裝孔。
五、與白蟻防治的配合措施
1、白蟻防治工程施工前,應與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質量標準等。
2、對盛裝藥物的容器,使用前后必須進行質量和安全檢查。
3、結合本工程的裝修特點,結構形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應的技術措施。
4、派專人協(xié)調白蟻防治單位的施工按排,避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預防工程質量。
5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術交底后,及時按排該范圍的施工工作。
第13篇 機電安裝安全文明施工管理措施
機電安裝工程安全、文明施工管理措施
安全及文明標化施工目標
配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產'雙標化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內。
安全及文明標化管理體系
作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經理為首的安全生產領導小組,成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅決執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針,嚴格按安全生產、文明施工雙標化的要求進行管理,建立各級安全生產、文明施工責任制,責任落實到人。形成專管成線,群管成網的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進場的工人必須進行三級安全教育,即公司教育、工程項目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經安全生產知識考核合格后方可上崗,工人應掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經過有關部門培訓并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術交底制
工程開前,應編制全面的安全技術交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認識學習,生產中要按安全技術交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設備運輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進行安全交底,說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內容,項目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。
5)安全例會巡查制
項目經理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會,
6)完善各級人員安全責任制
建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,'四口五臨邊'的防護檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場安全用電制
現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或膠質線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在腳手架上;架空線應裝設橫擔和絕緣子,一般應離地4m 以上,機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內應設置合適的漏電保護器及合適的總熔線、分熔絲、分開關。金屬殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m
第14篇 _莊煤業(yè)回風立井瓦斯抽放管路安裝期間礦井通風安全管理技術措施
鄧家莊煤業(yè)有限公司礦井通風方式為中央并列式,主扇工作方式為抽出式,礦井總回風量為6520m3∕min,回風井安裝兩臺同等能力的fbcdz-no26防爆對旋軸流式通風機功率2×185kw,2022年礦井瓦斯等級鑒定確定為高瓦斯礦井,需安裝瓦斯抽采系統(tǒng)?，F(xiàn)井下瓦斯抽采管路已安裝完畢,需從風井延接抽采管路至抽放泵站,施工期間需將主扇調整為ⅰ級電機運行狀態(tài)。為了保證施工期間通風安全管理,制定本措施:
一、成立臨時指揮小組
組 長:
副 組 長:
部門負責人:
指揮小組下設辦公室,辦公室設在礦調度室,由___兼辦公室主任。
二、主扇風機調整ⅰ級電機運行狀態(tài)
礦井目前回風立井風速為8.6m/s,為確保瓦斯抽采管路施工安全,需降低回風立井風速,經礦研究決定將主扇定為ⅰ級電機運行。
三、主扇風機ⅰ級電機運行狀態(tài)時間
施工日期,從施工之日起延續(xù)6天。
四、更換防爆蓋需停主扇風機程序如下
(一)、更換前準備工作
1、用厚度2.5mm的剛板、型號為h-200長度4.5米的工字鋼及10號槽鋼,焊接成兩個半圓形臨時防爆蓋,封閉回風井上口。
2、停風時間按照調度室通知執(zhí)行。
3、主扇停止前1小時瓦檢人員、通風員檢查井下有害氣體情況及通風設施完好情況發(fā)現(xiàn)問題及時維護好各處設施減少漏風, 并匯報調度值班人員及通風值班調度。
4、瓦檢員從掘進工作面撤離前必須將掘進工作面迎頭終端壓風管路閥門打開。
5、主扇停止前1小時,調度室通知井下各作業(yè)場所由各單位跟班干部帶領班組人員統(tǒng)一上井,上井后并匯報調度室,由安監(jiān)部在井上口清點人數(shù)。
6、在主扇停止前機運隊檢查井下供電系統(tǒng),檢查完畢匯報調度室后確定除停送電人員在現(xiàn)場其它人員全部上井后由機電礦長下達命令逐級開始停電,停電先后順序為:采掘工作面→采區(qū)變電所→中央變電所。停電完成后機運隊人員必須全部上井并匯報礦調度室。
7、調度室核查井下人員全部撤離后匯報臨時小組組長,由組長下達停止風機運轉指令。
(二)更換期間
1、風機停止運轉后,主扇司機必須及時向調度室匯報并作好停風記錄,同時要求機運隊與通風隊立即把風硐風門打開,確保礦井有自然風。停機后必須將主風機開關打停止位置。具體由機運部和通風部分管負責人現(xiàn)場監(jiān)管,嚴禁任何人員進入。
2、機運隊及通風隊協(xié)助施工隊迅速更換防爆蓋,新的臨時防爆蓋四周要蓋嚴密,更換后立即匯報調度室。
3、由安監(jiān)部指派安全管理人員在副立井及主斜井上口把關,防止人員誤入。
4、瓦檢員必須對主井、副井風流中氣體連續(xù)監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)有害氣體濃度有升高趨勢,必須立即向調度室匯報,如果瓦斯?jié)舛冉咏?.8%時立即停止回風井上口作業(yè),恢復負壓通風。
5、必須加強副立井、主斜井區(qū)域內巡邏工作,嚴禁一切煙火及火源進入副立井、主斜井口20米范圍內。
6、安全監(jiān)控系統(tǒng)設備蓄電池必須保證正常工作時間不小于2小時供電。
五、主扇調整ⅰ級電機運行
(一)調整前
1、主扇調整ⅰ級電機運行之前,必須做好準備工作,對主扇及其配套設備詳細檢查,確認無異常情況后,主扇方可進行啟動。
2、機運工區(qū)要在調整前詳細檢查主扇供電系統(tǒng),確保主扇供電安全、可靠;并保證通訊線路完好、電話暢通。
(二)調整期間
1、調整期間,值班礦領導、機電部、通風部、安監(jiān)部負責人必須在現(xiàn)場監(jiān)督指導,確保安全施工。
2、調整期間調度室值班人員要加強調度確保工作安全進行。
3、調度室負責通知機運部、通風部安排人員檢查風井口臨時封閉、風硐風門關閉,關閉后立即匯報調度室。由機電礦長通知主扇司機進行啟動主扇ⅰ級電機恢復井下通風,主扇正常運轉30分鐘后,由調度室通知礦救護隊及瓦檢員下井檢查巷道內的瓦斯、二氧化碳等有害氣體情況和通風設施情況,并將檢查結果及時匯報調度室。
4、恢復井下供電前,必須檢查機電峒室及工作地點的瓦斯、二氧化碳濃度。只有當工作面、各機電峒室、電動機及其開關附近20米范圍內的瓦斯、二氧化碳濃度均小于0.5%,方可恢復送電,送電命令由機電礦長下達,并嚴格按送電程序送電。各送電地點在恢復送電后必須立即匯報調度室。
5、局部通風的工作地點,必須由瓦檢員檢查確認局扇開關附近20米范圍內瓦斯?jié)舛染怀^0.5%時且巷口6米內瓦斯?jié)舛刃∮?%、二氧化碳濃度小于1.5%時方可局扇運行送風,未經瓦斯員同意不得送電。
6、在瓦斯超過3% 時按照3級瓦斯排放管理規(guī)定進行處理。
7、調整為ⅰ級電機運行后,測風人員要全程對礦井各用風地點風量進行測定,如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)微風區(qū)要及時匯報并采取措施進行處理,尤其保證綜采面用風量不小于900m3/min。
8、井下所有用風地點保證通風安全的情況下,方可進行風井安裝工程。
9、回風井管路安裝期間,保持風機ⅰ級電機運行。
六、抽放管路安裝完畢后恢復原有的防爆蓋
1、回風立井內抽放管路安裝完成后,防爆蓋恢復原來工作狀態(tài)時,具體操作程序如下:井下撤人→全井下停止供電→停主扇風機→更換防爆蓋→恢復通風→檢查礦井巷道內的瓦斯情況→恢復井下供電→開啟局部通風機→井下用風地點全面測風。
七、保障措施
1、主扇調整ⅰ級電機運行前主扇風機機房附近20米范圍內,禁止一切煙火及火源的存在。
2、調整ⅰ級電機期間,瓦檢員要負責好各自管轄范圍內的瓦斯檢查工作,必須認真執(zhí)行瓦斯檢查和管理制度,要詳細匯報沿途通風設施狀況,局扇運行狀況,并隨時向通風調度室值班人員匯報氣體、風流等情況。
3、調整ⅰ級電機期間瓦檢員在井下巡檢時,隨時關注巷道內風量變化,一旦出現(xiàn)無風或風速明顯減少時,立即向調度室值班人員和通風值班室匯報,由調度室值班人員通知各單位將井下留守人員撤至主要進風大巷。
4、通風隊在主扇風機調為ⅰ級電機啟動狀態(tài)期間要確保監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠,數(shù)據(jù)準確傳輸。
5、監(jiān)測監(jiān)控巡檢人員,對監(jiān)控系統(tǒng)進行巡回檢查,保證監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。
6、調度監(jiān)控值班人員,時刻觀察井下各個地點瓦斯監(jiān)測情況,發(fā)現(xiàn)有異常時,立即匯報調度室值班人員及通風值班室,調度室值班人員安排相關人員及時處理,確保瓦斯不超限。
7、瓦斯抽放管路安裝人員,在施工時要保持風道口干凈不得留有任何雜物,以免影響主扇運轉。
8、在施工期間,瓦斯抽放管路安裝人員要蓋好臨時防爆蓋。
9、在施工期間,通風隊每班安排一名瓦檢員,在回風立井下口要用便攜儀連續(xù)的檢測瓦斯,用光學儀器半小時檢查一次瓦斯,發(fā)現(xiàn)瓦斯有異常情況,及時匯報調度室停止回風立井內一切工作,待查明原因及時處理。
10、施工完成后,瓦斯管路安裝人員清理現(xiàn)場恢復好設施安全撤離后,通知調度室及通風工區(qū)值班室。
11、恢復正常后,測風員對礦井進行全面測風,并將測風數(shù)據(jù)報指揮組,如各測點風量均符合規(guī)定,則由指揮組、調度室組織恢復正常生產,否則采取措施進行處理。
12、如主扇ⅰ級電機啟動期間出現(xiàn)意外情況,則立即啟動應急預案,按照《2022年鄧家莊煤業(yè)應急救援預案》各項要求執(zhí)行落實。
13、本措施未盡事宜均嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定執(zhí)行。
第15篇 建筑安裝工程的安全管理措施
一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項安全管理制度,施工中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和安全操作規(guī)程,全面落實以行政正職為第一安全責任人的各級崗位安全生產責任制,各負其責地抓好施工安全。
二、工程建設過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對容易產生危害職工人身健康、造成設備財產損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識、危險評價程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進。
三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設和物質文明建設,增強職工愛國家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產、文明施工、環(huán)境保護工作中自覺遵守國家法律及甲方和公司有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護設施完善、安全標識清晰、明確,勞動防護用品佩戴整齊。充分展示電力建設職工的風采,營造良好的施工氛圍和外部形象。
四、項目部每季度召開一次安全工作例會,對現(xiàn)場安全施工管理工作進行研究、部署,協(xié)調解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產調度會議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會,班組每周進行一次安全活動,組織職工學習安全生產法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時溝通安全情況,不斷總結改進, 不斷提高職工的勞動保護意識和識別各種危害安全生產隱患的能力。避免事件發(fā)生。
五、項目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會議研究分析安全施工動態(tài),制訂下階段安全工作計劃及監(jiān)控重點,定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時處理。
六、根據(jù)施工組織設計,編制整個工程施工安全技術措施計劃,認真貫徹實施。分部分項工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導書、并指出該工程的危險點、危險源,制定出防范措施。大件吊裝運輸及危險作業(yè)場所必須填寫'安全施工作業(yè)票',易燃易爆區(qū)域必須辦理動火票。對重點部位、重點作業(yè)區(qū)域實行重點監(jiān)控,防患于未然。
七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識。工程開工前,組織全體職工學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產安全知識和技能的培訓教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。
八、項目部各級安全管理人員,定期參加上級有關部門舉辦的安全知識培訓,持證上崗。
九、新工人(臨時工、合同工、實習人員等)人廠前必須進行時間不少于三天的三級安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調換工種的,必須進行安全技術教育和必要的實際操作訓練,經考試合格后上崗工作。
十、對電工、起重工、電焊工、吊車司機、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓、考核,做到人人持證上崗。
十一、施工用的安全防護設施和勞動保護用品必須符合國家標準,同時應有產品質量合格證和勞動部門頒發(fā)的經營許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗。
十二、項目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進行一次檢查,班組每周進行一次檢查,各級專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復工作。
十三、為確保該工程安全順利進行,公司加大安全防護設施的投入,實行標準化作業(yè),重點部位、危險區(qū)域實行重點防范。安全裝置、防護設施、勞動保護用品、用具,做到?？顚Ｓ?重點保證。
十四、加強施工機械、設備和工器具的管理,建立機械、設備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運輸機械設備應完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進行檢查、保養(yǎng)和報檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。
十五、在工程建設期間,公司把防火防爆工作做為重點嚴格管理,建立防火組織機構,落實防火安全責任,設立消防設施,在易燃易爆場所和重點部位,設立明顯消防標志,配置足夠的消防滅火設施和器材,對收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識,做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應急狀態(tài)下的應急響應。
十六、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,對從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所,采取通風散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。
十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時間,做好勞逸結合,減少疲勞,
及時供應清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險物資準備和防汛措施,加強施工機械的雨季管理,每天工作結束后及時鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機械傾覆和脫軌事故。
十八、建立傷亡事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場有關人員應立即通知工程處或項目部領導,并迅速搶救傷者,項目部應以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時內將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。項目部組成強有力的救護組織,把事故降到最小危害范圍。及時成立事故調查領導小組,堅持實事求是、尊重科學,按'三不放過'原則,認真進行調查分析原因,采取強有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓。進行全面的安全檢查,按'三定'原則(定人、定事、定措施)進行檢查、整改、復查、銷案,確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。
十九、施工過程中實施'安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵'三項機制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實行分級管理,分級考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經濟掛鉤。對在安全生產工作中做出貢獻者進行獎勵,對單位的獎勵可分為表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號;對個人的獎勵可分為表揚、記功、發(fā)放一次性獎金、晉級、授予榮譽稱號。 獎金來源:按《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎金,每年初由財務部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。
二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經濟處罰。
a 事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經濟處罰(表一)
表1 事故罰款
傷害程度事故責任者
(元)事故單位
(元)班(組)長
(元)分公司經理(元)項目經理
(元)責任系數(shù)k
(%)
死亡
重傷
輕傷
注:系數(shù)k,按各級領導責任大小確定百分數(shù),即:班(組)長、專業(yè)分公司經理、項目經理實際罰款=罰款額×k%。
b 違章罰款
表2 公司對項目部每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經理
(元)項目部經理
(元)安全員
(元)
表3 項目部對專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經理
(元)工地安全員
(元)
二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網絡進度計劃安排,確定相應的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應的控制措施,對其進行超前控制,真正體現(xiàn)'預防為主'的安全生產方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進行及時調整,做到在進行施工進度控制的同時,對安全管理工作進行相應的實時監(jiān)控。
二十二、實現(xiàn)微機化安全管理
建立項目部內部的mis系統(tǒng),并實現(xiàn)項目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時了解本單位的安全生產信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個工程項目的安全管理工作,真正實現(xiàn)業(yè)主對本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
二十三、認真貫徹業(yè)主和上級部門的有關規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會,遵守工程建設安全生產各項管理制度,嚴格按安全生產標準化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
二十四、加強本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內的安全保衛(wèi)工作,在重點施工區(qū)域、危險場所設置值班警衛(wèi),以確保設備、物資、財產及人員的安全。
二十五、服從監(jiān)理單位和甲方的管理,遵守所有現(xiàn)行的有關安全及甲方各項規(guī)章制度,認真貫徹甲方的安全生產指令,協(xié)助甲方共同抓好施工生產安全。
