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組織措施管理措施15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-20 15:54:15 查看人數(shù):61
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組織措施管理措施

第1篇 線路桿塔安全施工管理的技術(shù)組織措施

該技術(shù)措施是工程項(xiàng)目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)規(guī)定與要求及安全施工的實(shí)際需要編制工程的安全技術(shù)措施計(jì)劃。本項(xiàng)目的安全管理技術(shù)措施如下:

1、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

(1)凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守電力部門的有關(guān)安全作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和電力安監(jiān)部門的其他安全條例。

(2)凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的操作人員必須清楚知道所操作的設(shè)備的電壓等級(jí)。并知道人與該帶電體的最小的安全距離

電壓等級(jí)(kv) 安全距離(m)

35kv 1.0

110kv 1.5

220kv 3

500kv的安全距離為5米

(3)各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等,必須完備,要求必須是絕緣的機(jī)具、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等要經(jīng)過絕緣試驗(yàn)確保合格后方可使用。

(4)防火設(shè)施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。

(5)根據(jù)工程需要施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做安全防護(hù)措施,以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志,確保作業(yè)安全。

2、防止高空墜落和物體打擊事故

(1)保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定。

(2)上桿塔作業(yè)前應(yīng)先檢查桿根是否牢固。嚴(yán)禁攀爬桿基不牢固的桿塔。

(3)高空作業(yè)或在桿塔上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應(yīng)系在電桿和牢固的構(gòu)件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢,在桿塔上轉(zhuǎn)位時(shí),不得失去安全帶保護(hù)。

(4)攀爬桿塔腳釘時(shí),要檢查腳釘是否牢固。

(5)上橫擔(dān)時(shí),應(yīng)檢查橫擔(dān)的銹蝕情況,檢查時(shí)安全帶應(yīng)系在主桿上。

(6)嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料,現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽。在桿塔上作業(yè)傳遞材料時(shí)要用絕緣繩索傳遞,不得亂丟,桿塔下應(yīng)防止行人逗留。

(7)構(gòu)件和材料施工吊裝時(shí),吊具必須牢固,嚴(yán)禁吊臂下站人,并規(guī)定安全通道。

(8)在樓梯口、陽臺(tái)口、電梯口、及變電站內(nèi)的電纜井口及預(yù)留孔洞處必須安裝防護(hù)措施。

(9)不準(zhǔn)在5級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或大雨、霧、雪天從事露天高空作業(yè)。

(10)禁止患高血壓、心臟病等不適應(yīng)高空作業(yè)人員從事高空作業(yè),嚴(yán)禁酒后從事高空作業(yè)。

3、預(yù)防機(jī)械傷害事故

(1)必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置,防止轉(zhuǎn)動(dòng)部分傷人。

(2)機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,佩帶防護(hù)用具。

(3)所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械器具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保持其靈敏度。

4、防止觸電事故

(1)健全用電管理制度,執(zhí)行用電布設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行管理,定期檢查制度;

(2)做好電器設(shè)備防護(hù)措施,采取安全電壓。

(3)有計(jì)劃的組織操作人員學(xué)習(xí)安全用電知識(shí),嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

(4)在高壓帶電設(shè)備區(qū)工作要認(rèn)真的觀察、了解所有帶電設(shè)備是多少kv的高壓設(shè)備,自己的作業(yè)工具是否適合在該區(qū)作業(yè),要認(rèn)清自己的作業(yè)范圍,杜絕誤碰非作業(yè)對(duì)象設(shè)備。就是知道某些設(shè)備是不帶電的也要視同設(shè)備帶電,不去觸摸或接近到非安全距離內(nèi)。

(5)在高壓帶電作業(yè)區(qū)搬動(dòng)梯子等超長物件時(shí),要平挪平放,不得立挪立放。

5、預(yù)防中毒、中暑,預(yù)防職業(yè)病

(1)施工中使用具有毒性材料,應(yīng)嚴(yán)加保管,限量使用,有防毒的措施。

(2)對(duì)設(shè)備采用噴涂防腐涂料時(shí),要帶防護(hù)面罩和口罩。

(3)對(duì)從事高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫和其他有效措施。

(4)減少在烈日下工作時(shí)間,減少或杜絕日射病和塵肺病,非要在烈日工作的要做到在質(zhì)量和安全有保證的情況快干多休,以免中暑。

6、雨季和冬季施工的安全措施

(1)凡露天使用電器設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施。

(2)雪霜后,應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場(chǎng)和腳手架,防止滑到或墜落,在雪霜還沒有徹底化完時(shí)不得攀爬和進(jìn)行金屬構(gòu)件的除銹和刷油。

(3)冬季要建立嚴(yán)格的取暖制度,防止火災(zāi)的發(fā)生。

安全教育和培訓(xùn)

1、項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn),應(yīng)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí),安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育、培訓(xùn)。

2.新招收錄用的工人,必須經(jīng)過進(jìn)行不少于40個(gè)課時(shí)的三級(jí)(公司.企業(yè),班組)安全教育,緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作.

新轉(zhuǎn)崗的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育崗位培訓(xùn)和考試合格.

3.按國家規(guī)定屬特種作業(yè).危險(xiǎn)作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持有主管部門頒發(fā)的操作證方可上崗.

4.企業(yè)單位雇傭的合同工,非本企業(yè)的實(shí)習(xí)人員及其他人員,必須經(jīng)過有關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作.

5、對(duì)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)械(機(jī)具)以及職工調(diào)換工種等,必須進(jìn)行適應(yīng)新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

6、對(duì)因違反及事故責(zé)任而下崗的職工,應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,經(jīng)考試合格后方可重新競(jìng)爭上崗工作。

7、工程項(xiàng)目安全教育、培訓(xùn)。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。

第2篇 工程項(xiàng)目管理組織措施模版

1 按照本招標(biāo)文件的要求和組織工程施工,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)置工作部門和各崗位人員。附圖表明了工程管理組織在機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各職能部門的關(guān)系。

2 項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理及主要工作部門人員的職責(zé)

2.1 工程指揮部主要任務(wù):負(fù)責(zé)本工程所缺財(cái)力、物力、人力、技術(shù)力量的調(diào)配。

2.2 項(xiàng)目總經(jīng)理

1.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作;

2.實(shí)施工程合同,代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款,確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體控制方案,確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功;

3.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定;

4.負(fù)起施工總承包的職責(zé),協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與專業(yè)分包單位之間的相互配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查、組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工目標(biāo);

5.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問題;

6.建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好施工作隊(duì)之間的關(guān)系,土建與安裝的關(guān)系,重視公共關(guān)系;

7.組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制,領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作;

8.堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

2.3 各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好本施工區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)管理工作,確保工程質(zhì)量,形象進(jìn)度,安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成,使分包合同如期完成;

2.按施工組織設(shè)計(jì)部署,指揮施工生產(chǎn),分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力,材料機(jī)械等計(jì)劃平衡,爭取達(dá)到最佳組合;

3.熟悉圖紙和了解施工場(chǎng)地周圍情況,參加討論施工方案,設(shè)計(jì)交底,安全達(dá)標(biāo),材料節(jié)約措施等工作,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù);

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理部召開的生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排,切實(shí)抓好施工生產(chǎn);

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化;

6.分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作,督促施工班組嚴(yán)格按工藝,安全生產(chǎn)要求組織施工;

7.以清包工合同及預(yù)算工程量為依據(jù),在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見,并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核;

8.嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和混凝土澆灌令,負(fù)責(zé)做好'三令'驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,并做到無令不準(zhǔn)施工。

2.4 項(xiàng)目總工程師:

1.在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)具體責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

3.組織項(xiàng)目施工管理人員,學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。

4.參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì),若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)提出書面申請(qǐng)經(jīng)修改后,報(bào)原審批同意后方可實(shí)施。

5.參與項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的安排,解決施工中的技術(shù)問題,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,并建立臺(tái)帳;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;

7.具體負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,并做好資料匯總工作;

8.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。

9.具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作,做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽發(fā),并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)骨料的分析,水泥復(fù)驗(yàn)及試塊計(jì)劃的執(zhí)行;

10.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料,竣工后交項(xiàng)目部資料員;

11.按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖;

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,結(jié)合工程態(tài)度、特點(diǎn)推廣科技成果,開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng);

13.具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整理,以及質(zhì)量返修等工作。

2.5 質(zhì)量科

1.在項(xiàng)目經(jīng)

理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理工作;

2.熟悉施工圖紙,掌握施工重點(diǎn),參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制和審核,提出有關(guān)質(zhì)量保證措施;

3.嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)定,堅(jiān)持原則,行使質(zhì)量否決權(quán),并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表;

4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作,對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開出整改單,并督促檢查施工人員的整改。

5.督促做好自檢、互檢、專檢工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門、單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作;

6.參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng);

7.做好主管工程資料積累。各類驗(yàn)收單,評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄,填寫及時(shí)正確;

8.貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及時(shí)做好對(duì)施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作;

9.做好質(zhì)量事故原因的分析,按'三不放過'原則處理,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。

2.6 材料科

1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;

2.做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

3.按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的材料單價(jià)表,實(shí)行'三比一算'的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;

4.編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并具體落實(shí),進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;

5.各類料具進(jìn)場(chǎng)都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫,主要材料要附有質(zhì)量證明,并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;

6.做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束負(fù)責(zé)結(jié)算限額單,分析節(jié)超原因;

7.做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;

8.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;

9.做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作。加強(qiáng)三大材用量核算及時(shí)登入'三材'卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

10.協(xié)助做好工程竣工工作,拔點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

2.7 安全科

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2.在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作,協(xié)助和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作,具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度;

3.參加審核施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

4.督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時(shí),簽訂安全生產(chǎn)協(xié)會(huì),發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門;

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,定期組織召開安全工作例會(huì),分析安全、消防工作現(xiàn)狀,研究工作中存在的問題,及時(shí)提出意見,向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)安全工作情況;

6.經(jīng)常性地做好安全、消防教育,宣傳巡檢工作教育操作人員遵章守級(jí),對(duì)違反安全、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止,及時(shí)匯報(bào),并提出處理意見;

7.參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作;

8.負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作,保持消防器材性能良好;

9.督促安全防火重點(diǎn)部位,特殊工種明火作業(yè)班組,做好安全上崗交底的檢查工作;

10.做好安全消防資料的積累和整理工作,認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳。

11.發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員,迅速上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。

2.8 施工科

1.在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師和領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工管理和安全管理工作。

2.熟悉施工圖紙并按圖組織施工,參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作;

3.認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),并按施工方案要求合理組織施工工序搭接,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保施工進(jìn)度;

4.負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面布置圖,按平面圖負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建,包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場(chǎng)'五有'設(shè)施的搭建工作;

5.以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù),按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單,并根據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格控制;

6.在進(jìn)度計(jì)劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃;

7.負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工,并監(jiān)督施工班組按級(jí)配單配料,負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按計(jì)劃做好試塊;

8.負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作,會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改;

9.做好分項(xiàng)分部工程前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;

10.具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作,認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全有關(guān)規(guī)定,(動(dòng)火證開具)并建立臺(tái)帳;

11.按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。

2.9 核算科

1.工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程合同或協(xié)議;

2.編制預(yù)算前必須獲得技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制三算;

3.參與各類合同的洽談,掌握有關(guān)資料,作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目經(jīng)理參考;

4.用好定額及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)率的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

5.正確及時(shí)編好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析并提出部位總價(jià),供項(xiàng)目經(jīng)理掌握和參考;

6.施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更單和簽證單,裝訂成冊(cè),并編號(hào)及時(shí)做好補(bǔ)充預(yù)算,作為工程竣工后決算的依據(jù);

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,對(duì)各類分包、雙包項(xiàng)目都要做到先算后做、邊算邊做,提供有關(guān)預(yù)測(cè)資料當(dāng)好參謀;

8.正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本實(shí)際成本,做到胸中有數(shù);

9.做好二算對(duì)比工作,經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各中資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

10.依照合同條款進(jìn)行利弊分析、抓好簽證、消化不利因素,認(rèn)真分析為我所用;

11.按合同及項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定,做好各類臺(tái)帳登記及單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

12.及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2.10 綜合辦公室

1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資料、各來往信件,分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作;

2.負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、文件的臺(tái)帳登記管理工作;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的所有來往文件、信函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作;

4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公章保管、使用、公章簽發(fā)有憑證,符合要求;

5.配合項(xiàng)目經(jīng)理熱情招待外來人員,并按來訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí),并做好記錄;

6.及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第3篇 液氨安全管理技術(shù)組織措施

氨(nh3)為無色、有刺激性辛辣味的惡臭氣體, 分子量l7.03, 比重0.597, 沸點(diǎn)一33.33℃ .爆炸極限為15.7% ~27% (容積) 氨在常溫下加壓易液化,稱為液氨。與水形成水合氨,簡稱氨水,呈弱堿性,氨永極不穩(wěn)定,遇熱分解.1%水溶液ph值為11.7。濃氨水含氨28%~ 29%。氨在常溫下呈氣態(tài),比空氣輕,易溢出,具有強(qiáng)烈的刺激性和腐蝕性+故易造成急性中毒和灼傷。對(duì)上呼吸道有刺激和腐蝕作用,高濃度時(shí)可危及中樞神經(jīng)系統(tǒng),還可通三叉神經(jīng)末梢的反射作用而引起心臟停博和呼吸停止。人對(duì)氨的嗅覺闞為0.5mg/m ~ 1.0mg/m , 濃度50mg/m 以上鼻咽部有刺激感和眼部灼痛感,500mg/m0 上短時(shí)內(nèi)即出現(xiàn)強(qiáng)烈刺激癥狀,1500mg/m 以上可危及生命,3500mg/in 以上可即時(shí)死亡 缺氧時(shí)會(huì)加強(qiáng)氨的毒作用。國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為30mg/m 。液氨的險(xiǎn)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是泄漏導(dǎo)致人員中毒、窒息死亡;二是與空氣形成混合物,遇明火極易燃燒、爆炸。

一、安全監(jiān)控

1、 日常監(jiān)控:液氨使用單位應(yīng)建立日常安全監(jiān)控管理體系,確定的各項(xiàng)控制指標(biāo)和其他法規(guī)規(guī)定得到有效的執(zhí)行。

2、在液氨使用場(chǎng)所,包括液氨儲(chǔ)罐區(qū)、壓縮機(jī)房、氨蒸發(fā)器、液氨鋼瓶儲(chǔ)存區(qū)、鋼瓶使用區(qū)和使用液氨的廠房均應(yīng)設(shè)置氨泄漏檢測(cè)報(bào)警儀,并將信號(hào)接至控制室(操作間)。

3、安全監(jiān)控與事故預(yù)警:液氨使用單位構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的應(yīng)按《重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理》的要求,建立在線安全監(jiān)控和事故預(yù)警系統(tǒng),系統(tǒng)包括以下內(nèi)容:液氨使用場(chǎng)所關(guān)鍵操作參數(shù)安全監(jiān)控;液氨使用場(chǎng)所周邊環(huán)境濃度變化監(jiān)控與事故預(yù)警;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理平臺(tái);基于事故影響范圍和級(jí)別科學(xué)估計(jì)的企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng);企業(yè)的安全監(jiān)控與事故預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)和青島市安全監(jiān)管和應(yīng)急救援平臺(tái)建立網(wǎng)絡(luò)連接。

二、液氨的監(jiān)控技術(shù)措施

1、液氨廠房設(shè)計(jì)建設(shè)液氨的火災(zāi)危險(xiǎn)性為乙類。其廠房的防火要求應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006中火災(zāi)危險(xiǎn)性乙類建筑的有關(guān)規(guī)定。液氨生產(chǎn)場(chǎng)所不應(yīng)設(shè)置在地下或半地下,廠房內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置員工宿舍、辦公室、休息室等, 液氨設(shè)備的布置應(yīng)便于操作、通風(fēng)排毒和事故處理,同時(shí)必須留有足夠?qū)挾鹊牟僮髅婧桶踩枭⑼ǖ?。廠房內(nèi)的疏散、樓梯、走道、門的各自總凈寬度等應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006的有關(guān)規(guī)定。

2、液氨的運(yùn)行液氨貯罐(槽)、管道、閥門應(yīng)符合壓力容器和壓力管道的各項(xiàng)要求,操作人員必須認(rèn)真進(jìn)行充裝操作,控制充裝量不得超過貯罐(槽)總?cè)莘e的70%。液氨的裝卸應(yīng)有安全措施和防止污染環(huán)境的措施,液氨的金屬管道除需要采用法蘭連接外,均應(yīng)采用焊接并對(duì)焊縫按國家規(guī)范要求進(jìn)行探傷。液氨、氨氣管道、閥門、法蘭、墊片及緊固件等材質(zhì)、壓力等級(jí)應(yīng)符合石油化工管道安裝設(shè)計(jì)的要求。

3、液氨的維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)

1)重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀和24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置并保持完好有效,一旦泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn),將事故得到有效控制。

2)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,對(duì)設(shè)備、設(shè)施、基建、操作人員及安全附件科學(xué)評(píng)估,合格后方可使用或操作。

3)加強(qiáng)對(duì)安全閥等安全附件的檢查檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4)必須接規(guī)定定期檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,并妥善處理。

三、液氨監(jiān)控的組織措施

根據(jù)氨的危害程度,設(shè)置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),成立事故處理小組,防護(hù)器具配置、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及作業(yè)要求等工作。

組織體系構(gòu)成

總指揮:蔡忠東

副總指揮:郭名富鄧千逵

成員:郭名錦、王高安、巫遠(yuǎn)海、羅開勇、羅開石、謝才生、張中福、黎向前、謝綱材、黃紹堯、余承坊、黃美景、陳廣泉、李秀生、鄒揚(yáng)東、黃召陽、謝才忠、謝綱桓、池帝清、張?jiān)谟?、陳廣波、郭成珊

應(yīng)急組織體系構(gòu)成圖

組織體系成員職責(zé)

發(fā)生液氨泄漏事故時(shí),總指揮由廠長擔(dān)任,總指揮不在時(shí),由副總指揮行使總指揮的職責(zé),處理事故,組織恢復(fù)生產(chǎn)等工作;同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部、事故處置組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、兼職消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組。

(1)總指揮———負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

(2)副指揮———協(xié)助總指揮分工負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施重大危險(xiǎn)源的具體工作,向總指揮提出救援過程中生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行方面應(yīng)考慮和采取的安全防范措施。

(3)兼職消防組———負(fù)責(zé)指揮及組織實(shí)施因液氨泄漏造成的火災(zāi)的撲救、泄漏的堵塞、現(xiàn)場(chǎng)救助。

(4)現(xiàn)場(chǎng)警戒組———負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護(hù)治安,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。

(5)事故處置組———查明事故發(fā)生的原因,采取果斷有效的安全措施,控制消除危險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,查清現(xiàn)場(chǎng)人員防止造成人員傷亡,參加事故調(diào)查;總結(jié)應(yīng)急搶修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);保障恢復(fù)生產(chǎn)。

(6)物資供應(yīng)組———負(fù)責(zé)指揮及實(shí)施搶修、救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作以及實(shí)施搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急物資的運(yùn)輸組織工作。

(7)醫(yī)療救護(hù)組———負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮工作,對(duì)中毒、受傷人員等現(xiàn)場(chǎng)搶救、初步救護(hù)處理、運(yùn)送醫(yī)療、分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院組織工作。

防護(hù)器具配置

明確需要使用的防護(hù)器具配置的數(shù)量、檢查頻次、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等。管理責(zé)任人:羅開石,電話:其它內(nèi)容見附件。

防護(hù)器具配置一覽表

名稱

數(shù)量

檢查頻次

干粉滅火器

2個(gè)

1次/天

防護(hù)服

2套

1次/天

氧氣呼吸器

2個(gè)

1次/天

防毒面具

2個(gè)

1次/天

噴淋裝置

1個(gè)

1次/天

洗眼器

1個(gè)

1次/天

液氨站安全知識(shí)的培訓(xùn)

對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員,每年進(jìn)行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機(jī)械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識(shí)的培訓(xùn);在接受安全培訓(xùn)后,能熟悉掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,具備必要的預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

安全管理

1)重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀和24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置并保持完好有效,一旦泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn),將事故得到有效控制。

2)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,對(duì)設(shè)備、設(shè)施、基建、操作人員及安全附件科學(xué)評(píng)估,合格后方可使用或操作。

3)加強(qiáng)對(duì)安全閥等安全附件的檢查檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4)氨儲(chǔ)罐靜電接地,防止靜電積聚引發(fā)火災(zāi)爆炸。

5)氨儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所使用符合防爆要求的防爆電器。

6)確保防護(hù)器具配置完好有效。

作業(yè)要求

液氨卸車方法:將槽車的氣相接口、液相接口分別與儲(chǔ)罐的氣相接口、液相接口相接,先由氣體壓縮機(jī)通過氣相管路從儲(chǔ)罐中吸氣、向槽車中排氣,使槽車內(nèi)的液氨由液相管路流向儲(chǔ)罐;當(dāng)槽車內(nèi)的液氨不再向儲(chǔ)罐中流動(dòng)時(shí),關(guān)閉儲(chǔ)罐的液相進(jìn)口,再由氣體壓縮機(jī)從槽車中吸氣、向儲(chǔ)罐中排氣,在環(huán)境溫度的作用下,槽車內(nèi)殘余的液氨汽化并排向儲(chǔ)罐,直至槽車中的氣相壓力達(dá)到0.1mpa時(shí),氣體壓縮機(jī)停機(jī)。本發(fā)明既能夠保證環(huán)境不受污染,又可避免事故的隱患。而且卸車較徹底,從經(jīng)濟(jì)的角度來說,更加合理。

液氨卸車操作規(guī)程:

1、運(yùn)送液氨和氨水的汽車槽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,必須服從站臺(tái)卸車人員的指揮,汽車押運(yùn)員只負(fù)責(zé)車上軟管的連接,不準(zhǔn)操作卸車站臺(tái)的設(shè)備、閥門和其它部件,罐區(qū)卸車人員負(fù)責(zé)管道的連接和閥門的開關(guān)操作。

2、卸料導(dǎo)管應(yīng)支撐固定,卸料導(dǎo)管與閥門的聯(lián)接要牢固,閥門應(yīng)逐漸開啟,若有泄漏,消除后才能恢復(fù)卸料。

3、 卸車時(shí)應(yīng)保留罐內(nèi)有0.05mpa以上余壓,但最高不得超過當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度下介質(zhì)的飽和壓力。

4、 液氨卸料時(shí),應(yīng)排盡管內(nèi)殘余氣體,嚴(yán)禁用空氣壓料和用有可能引起罐體內(nèi)溫度迅速升高的方法進(jìn)行卸料。液氨罐車可用不高于45℃溫水加熱升溫或用不大于設(shè)計(jì)壓力的干燥的惰性氣體壓送。

5、液氨卸料時(shí),押運(yùn)員、罐區(qū)卸車人員不得擅自離開操作崗位,駕駛員必須離開駕駛室。

6、液氨卸料速度不應(yīng)太快,且要有靜電導(dǎo)除設(shè)施。

7、當(dāng)貯罐液位達(dá)到安全高度以后,禁止往貯罐強(qiáng)行卸料。

8、槽車內(nèi)的物料必須卸凈,然后關(guān)閉閥門,收好卸料導(dǎo)管和支撐架。

9、罐車卸料完畢后,關(guān)閉緊急切斷閥,并將氣液相閥門加上盲板,收好卸料導(dǎo)管和支撐架。

10、 卸車結(jié)束后,押運(yùn)員要將罐車所有配件及卸車記錄隨車返回。

11、 卸料的設(shè)備管線應(yīng)定期進(jìn)行檢查,裝卸管線應(yīng)選用相應(yīng)壓力等級(jí)的材料,并可靠連接。

12、 卸料場(chǎng)所應(yīng)符合有關(guān)防火、防爆規(guī)定的要求,并配備一定量的防毒面具等防護(hù)器材。

13、 出現(xiàn)雷雨天氣,附近有明火、易燃、有毒介質(zhì)泄漏及其它不安全因素時(shí),禁止裝卸料作業(yè)。

14、罐車不得兼作貯罐使用,也不得從罐車直接灌瓶或其它容器。

15、 汽車罐車裝卸料時(shí),應(yīng)按指定位置停車,發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,并采取有效制動(dòng)措施;接好接地線;裝卸過程中嚴(yán)禁啟動(dòng)車輛。

16、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置區(qū)、卸車站臺(tái)清洗和處理剩余危險(xiǎn)物料作業(yè),也不應(yīng)隨意用裝置區(qū)內(nèi)的消防水、生產(chǎn)用水沖洗車輛;

17、卸料完畢后、槽車應(yīng)立即離開卸車站臺(tái)。

18、液位計(jì)爆裂時(shí),要帶好防毒面具、膠皮手套,打開水噴頭,迅速關(guān)閉液位計(jì)的上下閥,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行倒罐操作。

19、液位計(jì)失靈時(shí),關(guān)閉氣相閥門,從液位計(jì)底部排放污物,或關(guān)閉液相閥門,用氣相壓力從液位計(jì)底部排放閥排出污物。

20、溫度過高,可以打開液氨儲(chǔ)罐的噴淋系統(tǒng),對(duì)液氨儲(chǔ)罐進(jìn)行噴淋降溫。

21、液氨管線突然發(fā)生爆炸或發(fā)生大量氨氣泄漏時(shí),搶修人員戴好防毒面具,判別事故部位,切斷液氨、氣氨來源。及時(shí)打開水噴淋系統(tǒng),噴水吸收泄漏的氨氣。及時(shí)報(bào)告值班長,并與相關(guān)崗位聯(lián)系。

22、運(yùn)行人員必須經(jīng)常注意檢查各儲(chǔ)罐的壓力計(jì)、液面計(jì)、溫度計(jì)等儀表是否處于正常狀態(tài),及時(shí)聯(lián)系檢修處理,保證各種儀表始終處于正常狀態(tài)。

23、 所有崗位的操作人員必須通過考核,持證上崗,嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

24、從事氨區(qū)運(yùn)行操作工作和檢修工作人員,必須按相關(guān)規(guī)定著裝,上崗時(shí)必須攜帶有關(guān)防護(hù)用品,并定期檢查各個(gè)崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品,保證在崗勞動(dòng)保護(hù)用品始終處于良好狀態(tài)。

25、儲(chǔ)氨罐、以氨為介質(zhì)設(shè)備、氨輸送管道及閥門等檢修時(shí),必須使用一級(jí)動(dòng)火工作票。在檢修前必須做好可靠的隔絕措施,并對(duì)設(shè)備管道等用惰性氣體進(jìn)行充分的置換,經(jīng)檢測(cè)合格后方可動(dòng)火檢修。

26、在出現(xiàn)氨泄漏時(shí)嚴(yán)禁使用鋼質(zhì)工具進(jìn)行操作,以防出現(xiàn)火花導(dǎo)致爆炸。

27、嚴(yán)禁在未作可靠措施前在存儲(chǔ)氨的管道、容器外壁進(jìn)行焊接、氣割作業(yè)。

第4篇 掘進(jìn)工作面頂板變化管理響應(yīng)機(jī)制安全技術(shù)組織措施

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級(jí)干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

第三條 本機(jī)制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

第二章 管理機(jī)構(gòu)與制度

第四條 建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:礦長

副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、采掘副總

成員:掘進(jìn)二隊(duì)及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)部,負(fù)責(zé)具體的頂板管理日常工作。

第五條 健全頂板管理工作的責(zé)任制

1、組長對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。

2、采掘副總對(duì)頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測(cè)計(jì)劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。

4、區(qū)隊(duì)長對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊(duì)頂板管理措施,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、安全監(jiān)察部門對(duì)所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))和執(zhí)行情況,并有專人負(fù)責(zé)。

1)建立掘進(jìn)工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實(shí)行日常事故分析制度。掌握掘進(jìn)工作面共產(chǎn)貫通的實(shí)施情況。

2)定期檢查掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。

3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。

4)組織區(qū)隊(duì)開展頂板管理競(jìng)賽活動(dòng)。

5)編制礦壓觀測(cè)方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。

7、地測(cè)科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),并且要把好設(shè)計(jì)關(guān),采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井使用。

第六條 建立健全頂板管理工作制度

1、對(duì)頂板管理工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)制度。每個(gè)掘進(jìn)結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)。

第七條 掘進(jìn)共產(chǎn)地質(zhì)說明書必須提供共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進(jìn)范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條 業(yè)規(guī)程中必須對(duì)巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時(shí)支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條 必須在錨桿支護(hù)回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測(cè),確保巷道在整個(gè)服務(wù)期間安全使用。

第5篇 液氨的安全管理技術(shù)和組織措施

氨(nh3)為無色、有刺激性辛辣味的惡臭氣體, 分子量l7.03, 比重0.597, 沸點(diǎn)一33.33℃ .爆炸極限為15.7% ~27% (容積) 氨在常溫下加壓易液化,稱為液氨。與水形成水合氨,簡稱氨水,呈弱堿性,氨永極不穩(wěn)定,遇熱分解.1%水溶液ph值為11.7。濃氨水含氨28%~ 29%。氨在常溫下呈氣態(tài),比空氣輕,易溢出,具有強(qiáng)烈的刺激性和腐蝕性+故易造成急性中毒和灼傷。對(duì)上呼吸道有刺激和腐蝕作用,高濃度時(shí)可危及中樞神經(jīng)系統(tǒng),還可通三叉神經(jīng)末梢的反射作用而引起心臟停博和呼吸停止。人對(duì)氨的嗅覺闞為0.5mg/m ~ 1.0mg/m , 濃度50mg/m 以上鼻咽部有刺激感和眼部灼痛感,500mg/m0 上短時(shí)內(nèi)即出現(xiàn)強(qiáng)烈刺激癥狀,1500mg/m 以上可危及生命,3500mg/in 以上可即時(shí)死亡 缺氧時(shí)會(huì)加強(qiáng)氨的毒作用。國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為30mg/m 。液氨的險(xiǎn)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是泄漏導(dǎo)致人員中毒、窒息死亡;二是與空氣形成混合物,遇明火極易燃燒、爆炸。

一、安全監(jiān)控

1、 日常監(jiān)控:液氨使用單位應(yīng)建立日常安全監(jiān)控管理體系,確定的各項(xiàng)控制指標(biāo)和其他法規(guī)規(guī)定得到有效的執(zhí)行。

2、在液氨使用場(chǎng)所,包括液氨儲(chǔ)罐區(qū)、壓縮機(jī)房、氨蒸發(fā)器、液氨鋼瓶儲(chǔ)存區(qū)、鋼瓶使用區(qū)和使用液氨的廠房均應(yīng)設(shè)置氨泄漏檢測(cè)報(bào)警儀,并將信號(hào)接至控制室(操作間)。

3、安全監(jiān)控與事故預(yù)警:液氨使用單位構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的應(yīng)按《重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理》的要求,建立在線安全監(jiān)控和事故預(yù)警系統(tǒng),系統(tǒng)包括以下內(nèi)容:液氨使用場(chǎng)所關(guān)鍵操作參數(shù)安全監(jiān)控;液氨使用場(chǎng)所周邊環(huán)境濃度變化監(jiān)控與事故預(yù)警;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理平臺(tái);基于事故影響范圍和級(jí)別科學(xué)估計(jì)的企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng);企業(yè)的安全監(jiān)控與事故預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)和青島市安全監(jiān)管和應(yīng)急救援平臺(tái)建立網(wǎng)絡(luò)連接。

二、液氨的監(jiān)控技術(shù)措施

1、液氨廠房設(shè)計(jì)建設(shè)液氨的火災(zāi)危險(xiǎn)性為乙類。其廠房的防火要求應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006中火災(zāi)危險(xiǎn)性乙類建筑的有關(guān)規(guī)定。液氨生產(chǎn)場(chǎng)所不應(yīng)設(shè)置在地下或半地下,廠房內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置員工宿舍、辦公室、休息室等, 液氨設(shè)備的布置應(yīng)便于操作、通風(fēng)排毒和事故處理,同時(shí)必須留有足夠?qū)挾鹊牟僮髅婧桶踩枭⑼ǖ?。廠房內(nèi)的疏散、樓梯、走道、門的各自總凈寬度等應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006的有關(guān)規(guī)定。

2、液氨的運(yùn)行液氨貯罐(槽)、管道、閥門應(yīng)符合壓力容器和壓力管道的各項(xiàng)要求,操作人員必須認(rèn)真進(jìn)行充裝操作,控制充裝量不得超過貯罐(槽)總?cè)莘e的70%。液氨的裝卸應(yīng)有安全措施和防止污染環(huán)境的措施,液氨的金屬管道除需要采用法蘭連接外,均應(yīng)采用焊接并對(duì)焊縫按國家規(guī)范要求進(jìn)行探傷。液氨、氨氣管道、閥門、法蘭、墊片及緊固件等材質(zhì)、壓力等級(jí)應(yīng)符合石油化工管道安裝設(shè)計(jì)的要求。

3、液氨的維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)

1)重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀和24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置并保持完好有效,一旦泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn),將事故得到有效控制。

2)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,對(duì)設(shè)備、設(shè)施、基建、操作人員及安全附件科學(xué)評(píng)估,合格后方可使用或操作。

3)加強(qiáng)對(duì)安全閥等安全附件的檢查檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4)必須接規(guī)定定期檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,并妥善處理。

三、液氨監(jiān)控的組織措施

根據(jù)氨的危害程度,設(shè)置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),成立事故處理小組,防護(hù)器具配置、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及作業(yè)要求等工作。

組織體系構(gòu)成

總指揮:蔡忠東

副總指揮:郭名富鄧千逵

成員:郭名錦、王高安、巫遠(yuǎn)海、羅開勇、羅開石、謝才生、張中福、黎向前、謝綱材、黃紹堯、余承坊、黃美景、陳廣泉、李秀生、鄒揚(yáng)東、黃召陽、謝才忠、謝綱桓、池帝清、張?jiān)谟?、陳廣波、郭成珊

應(yīng)急組織體系構(gòu)成圖

組織體系成員職責(zé)

發(fā)生液氨泄漏事故時(shí),總指揮由廠長擔(dān)任,總指揮不在時(shí),由副總指揮行使總指揮的職責(zé),處理事故,組織恢復(fù)生產(chǎn)等工作;同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部、事故處置組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、兼職消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組。

(1)總指揮———負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

(2)副指揮———協(xié)助總指揮分工負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施重大危險(xiǎn)源的具體工作,向總指揮提出救援過程中生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行方面應(yīng)考慮和采取的安全防范措施。

(3)兼職消防組———負(fù)責(zé)指揮及組織實(shí)施因液氨泄漏造成的火災(zāi)的撲救、泄漏的堵塞、現(xiàn)場(chǎng)救助。

(4)現(xiàn)場(chǎng)警戒組———負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護(hù)治安,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。

(5)事故處置組———查明事故發(fā)生的原因,采取果斷有效的安全措施,控制消除危險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,查清現(xiàn)場(chǎng)人員防止造成人員傷亡,參加事故調(diào)查;總結(jié)應(yīng)急搶修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);保障恢復(fù)生產(chǎn)。

(6)物資供應(yīng)組———負(fù)責(zé)指揮及實(shí)施搶修、救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作以及實(shí)施搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急物資的運(yùn)輸組織工作。

(7)醫(yī)療救護(hù)組———負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮工作,對(duì)中毒、受傷人員等現(xiàn)場(chǎng)搶救、初步救護(hù)處理、運(yùn)送醫(yī)療、分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院組織工作。

防護(hù)器具配置

明確需要使用的防護(hù)器具配置的數(shù)量、檢查頻次、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等。管理責(zé)任人:羅開石,電話:15970829331其它內(nèi)容見附件。

防護(hù)器具配置一覽表

名稱數(shù)量檢查頻次
干粉滅火器2個(gè)1次/天
防護(hù)服2套1次/天
氧氣呼吸器2個(gè)1次/天
防毒面具2個(gè)1次/天
噴淋裝置1個(gè)1次/天
洗眼器1個(gè)1次/天
液氨站安全知識(shí)的培訓(xùn)

對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員,每年進(jìn)行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機(jī)械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識(shí)的培訓(xùn);在接受安全培訓(xùn)后,能熟悉掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,具備必要的預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

安全管理

1)重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀和24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置并保持完好有效,一旦泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn),將事故得到有效控制。

2)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,對(duì)設(shè)備、設(shè)施、基建、操作人員及安全附件科學(xué)評(píng)估,合格后方可使用或操作。

3)加強(qiáng)對(duì)安全閥等安全附件的檢查檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4)氨儲(chǔ)罐靜電接地,防止靜電積聚引發(fā)火災(zāi)爆炸。

5)氨儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所使用符合防爆要求的防爆電器。

6)確保防護(hù)器具配置完好有效。

作業(yè)要求

液氨卸車方法:將槽車的氣相接口、液相接口分別與儲(chǔ)罐的氣相接口、液相接口相接,先由氣體壓縮機(jī)通過氣相管路從儲(chǔ)罐中吸氣、向槽車中排氣,使槽車內(nèi)的液氨由液相管路流向儲(chǔ)罐;當(dāng)槽車內(nèi)的液氨不再向儲(chǔ)罐中流動(dòng)時(shí),關(guān)閉儲(chǔ)罐的液相進(jìn)口,再由氣體壓縮機(jī)從槽車中吸氣、向儲(chǔ)罐中排氣,在環(huán)境溫度的作用下,槽車內(nèi)殘余的液氨汽化并排向儲(chǔ)罐,直至槽車中的氣相壓力達(dá)到0.1mpa時(shí),氣體壓縮機(jī)停機(jī)。本發(fā)明既能夠保證環(huán)境不受污染,又可避免事故的隱患。而且卸車較徹底,從經(jīng)濟(jì)的角度來說,更加合理。

液氨卸車操作規(guī)程:

1、運(yùn)送液氨和氨水的汽車槽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,必須服從站臺(tái)卸車人員的指揮,汽車押運(yùn)員只負(fù)責(zé)車上軟管的連接,不準(zhǔn)操作卸車站臺(tái)的設(shè)備、閥門和其它部件,罐區(qū)卸車人員負(fù)責(zé)管道的連接和閥門的開關(guān)操作。

2、卸料導(dǎo)管應(yīng)支撐固定,卸料導(dǎo)管與閥門的聯(lián)接要牢固,閥門應(yīng)逐漸開啟,若有泄漏,消除后才能恢復(fù)卸料。

3、 卸車時(shí)應(yīng)保留罐內(nèi)有0.05mpa以上余壓,但最高不得超過當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度下介質(zhì)的飽和壓力。

4、 液氨卸料時(shí),應(yīng)排盡管內(nèi)殘余氣體,嚴(yán)禁用空氣壓料和用有可能引起罐體內(nèi)溫度迅速升高的方法進(jìn)行卸料。液氨罐車可用不高于45℃溫水加熱升溫或用不大于設(shè)計(jì)壓力的干燥的惰性氣體壓送。

5、液氨卸料時(shí),押運(yùn)員、罐區(qū)卸車人員不得擅自離開操作崗位,駕駛員必須離開駕駛室。

6、液氨卸料速度不應(yīng)太快,且要有靜電導(dǎo)除設(shè)施。

7、當(dāng)貯罐液位達(dá)到安全高度以后,禁止往貯罐強(qiáng)行卸料。

8、槽車內(nèi)的物料必須卸凈,然后關(guān)閉閥門,收好卸料導(dǎo)管和支撐架。

9、罐車卸料完畢后,關(guān)閉緊急切斷閥,并將氣液相閥門加上盲板,收好卸料導(dǎo)管和支撐架。

10、 卸車結(jié)束后,押運(yùn)員要將罐車所有配件及卸車記錄隨車返回。

11、 卸料的設(shè)備管線應(yīng)定期進(jìn)行檢查,裝卸管線應(yīng)選用相應(yīng)壓力等級(jí)的材料,并可靠連接。

12、 卸料場(chǎng)所應(yīng)符合有關(guān)防火、防爆規(guī)定的要求,并配備一定量的防毒面具等防護(hù)器材。

13、 出現(xiàn)雷雨天氣,附近有明火、易燃、有毒介質(zhì)泄漏及其它不安全因素時(shí),禁止裝卸料作業(yè)。

14、罐車不得兼作貯罐使用,也不得從罐車直接灌瓶或其它容器。

15、 汽車罐車裝卸料時(shí),應(yīng)按指定位置停車,發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,并采取有效制動(dòng)措施;接好接地線;裝卸過程中嚴(yán)禁啟動(dòng)車輛。

16、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置區(qū)、卸車站臺(tái)清洗和處理剩余危險(xiǎn)物料作業(yè),也不應(yīng)隨意用裝置區(qū)內(nèi)的消防水、生產(chǎn)用水沖洗車輛;

17、卸料完畢后、槽車應(yīng)立即離開卸車站臺(tái)。

18、液位計(jì)爆裂時(shí),要帶好防毒面具、膠皮手套,打開水噴頭,迅速關(guān)閉液位計(jì)的上下閥,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行倒罐操作。

19、液位計(jì)失靈時(shí),關(guān)閉氣相閥門,從液位計(jì)底部排放污物,或關(guān)閉液相閥門,用氣相壓力從液位計(jì)底部排放閥排出污物。

20、溫度過高,可以打開液氨儲(chǔ)罐的噴淋系統(tǒng),對(duì)液氨儲(chǔ)罐進(jìn)行噴淋降溫。

21、液氨管線突然發(fā)生爆炸或發(fā)生大量氨氣泄漏時(shí),搶修人員戴好防毒面具,判別事故部位,切斷液氨、氣氨來源。及時(shí)打開水噴淋系統(tǒng),噴水吸收泄漏的氨氣。及時(shí)報(bào)告值班長,并與相關(guān)崗位聯(lián)系。

22、運(yùn)行人員必須經(jīng)常注意檢查各儲(chǔ)罐的壓力計(jì)、液面計(jì)、溫度計(jì)等儀表是否處于正常狀態(tài),及時(shí)聯(lián)系檢修處理,保證各種儀表始終處于正常狀態(tài)。

23、 所有崗位的操作人員必須通過考核,持證上崗,嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

24、從事氨區(qū)運(yùn)行操作工作和檢修工作人員,必須按相關(guān)規(guī)定著裝,上崗時(shí)必須攜帶有關(guān)防護(hù)用品,并定期檢查各個(gè)崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品,保證在崗勞動(dòng)保護(hù)用品始終處于良好狀態(tài)。

25、儲(chǔ)氨罐、以氨為介質(zhì)設(shè)備、氨輸送管道及閥門等檢修時(shí),必須使用一級(jí)動(dòng)火工作票。在檢修前必須做好可靠的隔絕措施,并對(duì)設(shè)備管道等用惰性氣體進(jìn)行充分的置換,經(jīng)檢測(cè)合格后方可動(dòng)火檢修。

26、在出現(xiàn)氨泄漏時(shí)嚴(yán)禁使用鋼質(zhì)工具進(jìn)行操作,以防出現(xiàn)火花導(dǎo)致爆炸。

27、嚴(yán)禁在未作可靠措施前在存儲(chǔ)氨的管道、容器外壁進(jìn)行焊接、氣割作業(yè)。

第6篇 工程項(xiàng)目管理組織措施

1 按照本招標(biāo)文件的要求和組織工程施工,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)置工作部門和各崗位人員。附圖表明了工程管理組織在機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各職能部門的關(guān)系。

2 項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理及主要工作部門人員的職責(zé)

2.1 工程指揮部主要任務(wù):負(fù)責(zé)本工程所缺財(cái)力、物力、人力、技術(shù)力量的調(diào)配。

2.2 項(xiàng)目總經(jīng)理

1.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作;

2.實(shí)施工程合同,代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款,確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體控制方案,確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功;

3.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定;

4.負(fù)起施工總承包的職責(zé),協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與專業(yè)分包單位之間的相互配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查、組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工目標(biāo);

5.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問題;

6.建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好施工作隊(duì)之間的關(guān)系,土建與安裝的關(guān)系,重視公共關(guān)系;

7.組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制,領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作;

8.堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

2.3 各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好本施工區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)管理工作,確保工程質(zhì)量,形象進(jìn)度,安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成,使分包合同如期完成;

2.按施工組織設(shè)計(jì)部署,指揮施工生產(chǎn),分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力,材料機(jī)械等計(jì)劃平衡,爭取達(dá)到最佳組合;

3.熟悉圖紙和了解施工場(chǎng)地周圍情況,參加討論施工方案,設(shè)計(jì)交底,安全達(dá)標(biāo),材料節(jié)約措施等工作,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù);

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理部召開的生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排,切實(shí)抓好施工生產(chǎn);

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化;

6.分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作,督促施工班組嚴(yán)格按工藝,安全生產(chǎn)要求組織施工;

7.以清包工合同及預(yù)算工程量為依據(jù),在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見,并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核;

8.嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和混凝土澆灌令,負(fù)責(zé)做好'三令'驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,并做到無令不準(zhǔn)施工。

2.4 項(xiàng)目總工程師:

1.在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)具體責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

3.組織項(xiàng)目施工管理人員,學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。

4.參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì),若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)提出書面申請(qǐng)經(jīng)修改后,報(bào)原審批同意后方可實(shí)施。

5.參與項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的安排,解決施工中的技術(shù)問題,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,并建立臺(tái)帳;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;

7.具體負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,并做好資料匯總工作;

8.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。

9.具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作,做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽發(fā),并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)骨料的分析,水泥復(fù)驗(yàn)及試塊計(jì)劃的執(zhí)行;

10.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料,竣工后交項(xiàng)目部資料員;

11.按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖;

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,結(jié)合工程態(tài)度、特點(diǎn)推廣科技成果,開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng);

13.具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整理,以及質(zhì)量返修等工作。

2.5 質(zhì)量科

1.在項(xiàng)目經(jīng)

理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理工作;

2.熟悉施工圖紙,掌握施工重點(diǎn),參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制和審核,提出有關(guān)質(zhì)量保證措施;

3.嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)定,堅(jiān)持原則,行使質(zhì)量否決權(quán),并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表;

4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作,對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開出整改單,并督促檢查施工人員的整改。

5.督促做好自檢、互檢、專檢工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門、單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作;

6.參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng);

7.做好主管工程資料積累。各類驗(yàn)收單,評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄,填寫及時(shí)正確;

8.貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及時(shí)做好對(duì)施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作;

9.做好質(zhì)量事故原因的分析,按'三不放過'原則處理,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。

2.6 材料科

1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;

2.做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

3.按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的材料單價(jià)表,實(shí)行'三比一算'的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;

4.編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并具體落實(shí),進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;

5.各類料具進(jìn)場(chǎng)都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫,主要材料要附有質(zhì)量證明,并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;

6.做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束負(fù)責(zé)結(jié)算限額單,分析節(jié)超原因;

7.做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;

8.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;

9.做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作。加強(qiáng)三大材用量核算及時(shí)登入'三材'卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

10.協(xié)助做好工程竣工工作,拔點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

2.7 安全科

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2.在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作,協(xié)助和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作,具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度;

3.參加審核施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

4.督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時(shí),簽訂安全生產(chǎn)協(xié)會(huì),發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門;

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,定期組織召開安全工作例會(huì),分析安全、消防工作現(xiàn)狀,研究工作中存在的問題,及時(shí)提出意見,向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)安全工作情況;

6.經(jīng)常性地做好安全、消防教育,宣傳巡檢工作教育操作人員遵章守級(jí),對(duì)違反安全、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止,及時(shí)匯報(bào),并提出處理意見;

7.參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作;

8.負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作,保持消防器材性能良好;

9.督促安全防火重點(diǎn)部位,特殊工種明火作業(yè)班組,做好安全上崗交底的檢查工作;

10.做好安全消防資料的積累和整理工作,認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳。

11.發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員,迅速上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。

2.8 施工科

1.在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師和領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工管理和安全管理工作。

2.熟悉施工圖紙并按圖組織施工,參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作;

3.認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),并按施工方案要求合理組織施工工序搭接,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保施工進(jìn)度;

4.負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面布置圖,按平面圖負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建,包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場(chǎng)'五有'設(shè)施的搭建工作;

5.以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù),按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單,并根據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格控制;

6.在進(jìn)度計(jì)劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃;

7.負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工,并監(jiān)督施工班組按級(jí)配單配料,負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按計(jì)劃做好試塊;

8.負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作,會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改;

9.做好分項(xiàng)分部工程前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;

10.具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作,認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全有關(guān)規(guī)定,(動(dòng)火證開具)并建立臺(tái)帳;

11.按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。

2.9 核算科

1.工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程合同或協(xié)議;

2.編制預(yù)算前必須獲得技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制三算;

3.參與各類合同的洽談,掌握有關(guān)資料,作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目經(jīng)理參考;

4.用好定額及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)率的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

5.正確及時(shí)編好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析并提出部位總價(jià),供項(xiàng)目經(jīng)理掌握和參考;

6.施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更單和簽證單,裝訂成冊(cè),并編號(hào)及時(shí)做好補(bǔ)充預(yù)算,作為工程竣工后決算的依據(jù);

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,對(duì)各類分包、雙包項(xiàng)目都要做到先算后做、邊算邊做,提供有關(guān)預(yù)測(cè)資料當(dāng)好參謀;

8.正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本實(shí)際成本,做到胸中有數(shù);

9.做好二算對(duì)比工作,經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各中資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

10.依照合同條款進(jìn)行利弊分析、抓好簽證、消化不利因素,認(rèn)真分析為我所用;

11.按合同及項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定,做好各類臺(tái)帳登記及單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

12.及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2.10 綜合辦公室

1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資料、各來往信件,分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作;

2.負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、文件的臺(tái)帳登記管理工作;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的所有來往文件、信函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作;

4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公章保管、使用、公章簽發(fā)有憑證,符合要求;

5.配合項(xiàng)目經(jīng)理熱情招待外來人員,并按來訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí),并做好記錄;

6.及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第7篇 掘進(jìn)工作面頂板變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級(jí)干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

第三條 本機(jī)制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

第二章 管理機(jī)構(gòu)與制度

第四條 建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:礦長

副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、采掘副總

成員:掘進(jìn)二隊(duì)及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)部,負(fù)責(zé)具體的頂板管理日常工作。

第五條 健全頂板管理工作的責(zé)任制

1、組長對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。

2、采掘副總對(duì)頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測(cè)計(jì)劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。

4、區(qū)隊(duì)長對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊(duì)頂板管理措施,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、安全監(jiān)察部門對(duì)所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))和執(zhí)行情況,并有專人負(fù)責(zé)。

1)建立掘進(jìn)工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實(shí)行日常事故分析制度。掌握掘進(jìn)工作面共產(chǎn)貫通的實(shí)施情況。

2)定期檢查掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。

3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。

4)組織區(qū)隊(duì)開展頂板管理競(jìng)賽活動(dòng)。

5)編制礦壓觀測(cè)方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。

7、地測(cè)科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),并且要把好設(shè)計(jì)關(guān),采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井使用。

第六條 建立健全頂板管理工作制度

1、對(duì)頂板管理工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)制度。每個(gè)掘進(jìn)結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)。

第七條 掘進(jìn)共產(chǎn)地質(zhì)說明書必須提供共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進(jìn)范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條 業(yè)規(guī)程中必須對(duì)巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時(shí)支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條 必須在錨桿支護(hù)回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測(cè),確保巷道在整個(gè)服務(wù)期間安全使用。

第8篇 掘進(jìn)工作面氣溫、氣壓變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓變化會(huì)影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會(huì)導(dǎo)致瓦斯涌出異常,根據(jù)加強(qiáng)氣溫、氣壓變化時(shí)的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的安全生產(chǎn),特編制本安全技術(shù)措施:

一、 氣溫的急劇升高或氣壓的降低,會(huì)使掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當(dāng)采取綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸?,具體如下:

1、 掘進(jìn)前,要及時(shí)打設(shè)措施孔,待瓦斯檢測(cè)后,方可向前掘進(jìn)所規(guī)定進(jìn)尺。

2、 掘進(jìn)過程中保證掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧完好有效,瓦斯?jié)舛瘸蘖⒓赐V垢蠲骸?/p>

3、 掘進(jìn)過程中出現(xiàn)高頂應(yīng)及時(shí)進(jìn)行填充。

4、 風(fēng)筒必須完好,避免影響通風(fēng)。

二、 施工前準(zhǔn)備

1、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)巷道支護(hù),支護(hù)不完好的及時(shí)加固,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

2、 清理好施工現(xiàn)場(chǎng)雜物,保證退路暢通。

3、 提前將鉆桿準(zhǔn)備到位,排水系統(tǒng)完善并試好。

三、 施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后,立即通知瓦檢員到工作面進(jìn)行檢測(cè)

2、措施要用手持式防突風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工,一次成孔。

施工時(shí),鉆探人員根據(jù)措施要求打設(shè)措施孔,兩人操作鉆機(jī),開孔時(shí),一人扶住鉆機(jī),另一人扶住鉆桿。持鉆者輕微點(diǎn)動(dòng)鉆機(jī),鉆進(jìn)50mm后,扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機(jī),持鉆人員開動(dòng)鉆機(jī),全速鉆進(jìn)。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后,持鉆者取下鉆機(jī),另一個(gè)將接長鉆桿對(duì)接。然后,持鉆者安裝鉆機(jī),兩人一同扶住鉆機(jī),全速鉆進(jìn)。如此反復(fù),直至鉆探至設(shè)計(jì)孔深。

四、安全技術(shù)措施

1、措施孔施工前,必須將工作面皮帶機(jī)及掘進(jìn)機(jī)停電閉鎖,并留專人看護(hù),方可進(jìn)入。

2、鉆探施工前,必須檢查現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)的頂板情況,確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)無片幫、冒頂危險(xiǎn)及支護(hù)完好后方可作業(yè)。若支護(hù)不完好必須先支護(hù)好再施工探鉆。

嚴(yán)格按照鉆機(jī)操作規(guī)程作業(yè),防止誤操作。

打鉆時(shí),必須保證施工點(diǎn)10米范圍內(nèi)的退路暢通,退不暢通,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

打眼過程中,施工人員隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,操作人員注意力集中,防止傷人。

施工中,必須使用質(zhì)量合格的工具,否則嚴(yán)禁作業(yè)。

施工鉆孔時(shí),當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)要立即停止打鉆并撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào),只有當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時(shí)方可繼續(xù)作業(yè)。

施工中發(fā)現(xiàn)異常要立即停鉆,但不得拔出鉆桿,在查明原因后方可施工。

打設(shè)鉆孔時(shí),必須保證必須保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風(fēng)管接口必須用u型卡,嚴(yán)禁用其他物件代替。

打鉆時(shí),施工人員應(yīng)站在鉆機(jī)的兩側(cè)操作,嚴(yán)禁站在鉆機(jī)的正后方。

每班安排專人進(jìn)行檢查瓦斯的變化情況,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%、回風(fēng)巷瓦斯達(dá)到0.7%時(shí),必須停止或放慢截割速度,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時(shí),必須停止作業(yè),所有人員必須撤至進(jìn)風(fēng)巷中,待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時(shí),方可恢復(fù)作業(yè)。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查,確保所有電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過程中瓦斯異常涌出,應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度和通風(fēng)科匯報(bào),由通風(fēng)科采取相應(yīng)措施。

本措施未提及之處按照《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

第9篇 某工程項(xiàng)目-質(zhì)量管理組織措施

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織措施

1 按照招標(biāo)文件和工程施工建立工程質(zhì)量管理組織體系,附圖所示,該圖表明了項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系及部門設(shè)置與職能。

2 簡述質(zhì)量管理體系主要人員、部門職責(zé)

2.1 項(xiàng)目總經(jīng)理

1 領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審;

2.決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能;

3.確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo);并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行;

4.實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

5.選擇和評(píng)審分承包方、分供方,審核其資源和經(jīng)濟(jì)合同。

2.2 項(xiàng)目總工程師

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量過程管理事務(wù);

2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制;

4.負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力;

5.按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。

2.3 各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理

1.參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),參與組織實(shí)施質(zhì)量體系;

2.負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。

2.4 施工員

1.按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)的管理和實(shí)施,以確定其符合性;

2.在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求;

3.為工程項(xiàng)目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)提供適當(dāng)信任和所追溯性的證據(jù)。

4.有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控;

5.合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;

6.實(shí)施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測(cè)和指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

2.5 材料員

1.按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備;

2.強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率;

3.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行;

4.實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。

2.6 質(zhì)量員

1.按質(zhì)量體系文件和合同要求,實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作;

2.負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利;

3.負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

2.7 資料員

1.加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞;

2.確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料;

3.項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作;

a.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;

b.來往文件收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理;

c.負(fù)責(zé)接受各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管;

d.注意保密的原則;

e.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

第10篇 變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條:為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條:搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級(jí)干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

第三條:本機(jī)制適用于渝南煤礦

第二章管理機(jī)構(gòu)與制度

第四條:建立健全頂板管理機(jī)構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組: ?組長:礦長、 ? 副組長:總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 ?成員:各隊(duì)隊(duì)長及有關(guān)科室人員 ? 辦公室設(shè)在生技科,負(fù)責(zé)具體的頂板管理日常工作。

第五條:健全頂板管理工作的責(zé)任制 ? 1、組長對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。 ? 2、總工對(duì)頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測(cè)計(jì)劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。 ? 4、區(qū)隊(duì)長對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊(duì)頂板管理措施,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。 ? 5、安全監(jiān)察部門對(duì)所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。接到事故通知后及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。日常工作如下: ? 1)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實(shí)行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實(shí)施情況。 ? 2)定期檢查采掘工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。 ? 3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。 ?4)組織區(qū)隊(duì)開展頂板管理競(jìng)賽活動(dòng)。 ? 5)編制礦壓觀測(cè)方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。 ?6)要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井使用。 ?6、地測(cè)科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),并且要把好設(shè)計(jì)關(guān),采面布置要有利于頂板管理。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測(cè)量、打鉆工作。 ? 7、機(jī)電科長負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)的工作方式,并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井的停送電工作,及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。 ? 8、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))和執(zhí)行情況,并有專人負(fù)責(zé)。9、救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。如果與外單位救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí),應(yīng)成立救護(hù)隊(duì)聯(lián)合指揮部,擔(dān)任指揮,協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗行動(dòng)。 ? 10、礦值班調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和其它情況,并立即將事故情況報(bào)告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報(bào)告救護(hù)隊(duì),通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報(bào)到待命,及時(shí)向下傳達(dá)總經(jīng)理命令,隨時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的工作,統(tǒng)計(jì)掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 ? ?11、有關(guān)的區(qū)、隊(duì)、班組長負(fù)責(zé)查對(duì)留在本區(qū)域工作面的人數(shù),采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點(diǎn)直至地面,并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,立即向礦調(diào)度室匯報(bào)事故發(fā)生的基本情況,包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟(jì)損失,并匯報(bào)事故發(fā)生的原因、補(bǔ)救措施和控制情況;隨時(shí)接受總經(jīng)理命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

第六條:建立健全頂板管理工作制度 ? 1、對(duì)頂板管理工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 ? 3、建立頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)制度。每個(gè)采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)。

第七條:工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條:作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時(shí)支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條:必須在錨桿支護(hù)回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測(cè),確保巷 ? 5 ?道在整個(gè)服務(wù)期間安全使用。

一、報(bào)警接警與響應(yīng)級(jí)別的確定 ? 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或?yàn)?zāi)情后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括: ? 1)事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn); ? 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; ? 4)事故發(fā)生后采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等; ? 值班調(diào)度員接到事故報(bào)警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報(bào)告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級(jí)別在啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序時(shí)必須同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達(dá),確保能迅速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)

二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制啟動(dòng) ?1、調(diào)度室的響應(yīng): ? 1)、調(diào)度值班人員接到事故預(yù)兆報(bào)警電話后,必須掌握以下情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、程度;事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況,現(xiàn)場(chǎng)人員是否已安全撤離;是否繼續(xù)搶險(xiǎn);有無擴(kuò)大的可能性等。并同時(shí)立即向調(diào)度主任報(bào)告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預(yù)兆的性質(zhì)嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)立即進(jìn)行預(yù)警如果不足以啟動(dòng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級(jí)別在啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序時(shí)必須同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達(dá),確保能迅速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度,特別重大事故,重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 ? 2)、啟動(dòng)并實(shí)施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援,并及時(shí)向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告救援工作進(jìn)展情況;超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)向縣安監(jiān)局或其它部門提出請(qǐng)求,啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。 ? 3)、需要啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí),立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合,向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報(bào)事故情況。 ? 4)、監(jiān)控事故發(fā)展動(dòng)態(tài),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,落實(shí)事故救援指揮部安排的工作。 ? 2、指揮部響應(yīng) ? 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對(duì)事故動(dòng)態(tài)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,制定救援方案和安全技術(shù)措施,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織,與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織,保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時(shí),礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。

三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) ? 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預(yù)防處理實(shí)施方案,負(fù)責(zé)組織實(shí)施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)異常,提出針對(duì)性措施,保證各項(xiàng)預(yù)防應(yīng)急措施到位。 ? 2、發(fā)生頂板事故時(shí),生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)《頂板事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 3、發(fā)生“一通三防”事故時(shí),礦總工和通風(fēng)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng), 按照事故類別啟動(dòng)《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 4、發(fā)生水災(zāi)事故時(shí),地測(cè)站、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)《突水事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風(fēng)系統(tǒng)受到影響時(shí),礦總工和通風(fēng)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 5、發(fā)生大面積停電(主通風(fēng)機(jī)停運(yùn))事故或運(yùn)輸事故時(shí),機(jī)電副礦長和機(jī)電組、隊(duì)長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)《機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展急救援工作。 ? 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) ? (1)通風(fēng)部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他通風(fēng)部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)指揮部下達(dá)的命令,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整和恢復(fù),完成必要的通風(fēng)工程,關(guān)注主要通風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài),對(duì)風(fēng)流、風(fēng)量、有害氣體進(jìn)行檢查處理,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。 ? (2)機(jī)電運(yùn)輸部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他機(jī)電運(yùn)輸部門人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負(fù)責(zé)事故期間、救災(zāi)過程中機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井停送電工作;負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。 ? ? ? ? ? ?(3)生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍,參與救災(zāi)搶險(xiǎn) ? ?及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 ? (4)安全監(jiān)察部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍,參與救災(zāi)搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 ? 7、事故發(fā)生后,駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案,配合礦山救護(hù)人員的救護(hù)工作及事故現(xiàn)場(chǎng)的人員撤離,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況;接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房,礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時(shí)查清在井下的人數(shù)及姓名,迅速匯報(bào)礦救災(zāi)指揮部。對(duì)未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員,一律不得發(fā)給礦燈、自救器,并在井口嚴(yán)格檢查,制止未持有入井特別許可證人員入井,禁止持有入井特別許可證而不戴防護(hù)用品的人員入井(因搶救需要,燈房應(yīng)備足自救器以便臨時(shí)井下急需)。 ? 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達(dá)的命令,及時(shí)準(zhǔn)備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn); ? 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護(hù)單位,立即組織搶救傷員,并在各大門口、井口設(shè)置警戒,維護(hù)正常的秩序,不得有閑雜人員圍觀。 ? 10、有關(guān)隊(duì)班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域的人員,并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點(diǎn)直到地面,將在現(xiàn)場(chǎng)所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實(shí)詳細(xì)地匯報(bào)礦調(diào)度室,并隨時(shí)接受指揮部的命令。 ? 實(shí)際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

應(yīng)急結(jié)束 ? ?1、當(dāng)遇險(xiǎn)(失蹤)人員全部得救(發(fā)現(xiàn)),事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以終止時(shí),向應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告,由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 ? 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布,說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預(yù)防改進(jìn)措施等。

四、信息發(fā)布 ? 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)。對(duì)外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負(fù)責(zé)人為通報(bào)人。 ? 頂板管理安全技術(shù)措施 ?為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平,杜絕頂板事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定頂板管理專項(xiàng)措施如下: ? 頂板管理專項(xiàng)措施工作目標(biāo):消滅頂板傷亡事故;力爭頂板事故為零。

一、頂板管理措施及要求: ?1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神,提高采掘工作面支護(hù)質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高采掘安全可靠性。 ?2、加強(qiáng)采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計(jì),巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對(duì)性措施,巷修隊(duì)伍必須經(jīng)過專門培訓(xùn)后方可從事巷修工作。 ?3、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 ?4、加強(qiáng)采掘工作面巷道管理,始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實(shí)的一定要追究責(zé)任,并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強(qiáng)頂板事故多發(fā)地點(diǎn)和工序的日常管理工作。 ?6、加強(qiáng)采掘工作面工程質(zhì)量管理,確保采掘巷道的工程質(zhì)量,正確使用前探梁、防倒棚裝置,嚴(yán)防采掘工作面發(fā)生冒頂。 ?7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴(kuò)刷等必須有專項(xiàng)措施,并堅(jiān)持礦、隊(duì)干跟班。 ?8、堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理頂板。

二、頂板管理的一般措施 ? 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審批。礦井生產(chǎn)科負(fù)責(zé)頂板管理的技術(shù)工作。 ? 礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),研究現(xiàn)狀,并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 ?礦井要認(rèn)真做好頂板巖性觀測(cè)工作,根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對(duì)所開采煤層的頂板進(jìn)行分類。并結(jié)合頂板的具體條件,確定響應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。 ? 采掘工作面開切眼擴(kuò)面、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對(duì)性的技術(shù)組織措施。 ?應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測(cè)工作,根據(jù)觀測(cè)情況編制專門設(shè)計(jì)和安全措施。礦井應(yīng)有專人負(fù)責(zé)沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險(xiǎn)煤層的規(guī)定。 ? 采掘工作面要認(rèn)真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測(cè)制”采掘工作面要認(rèn)真執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)鑒定制”,巷修在布置工作任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)提出防止頂板事故的針對(duì)性措施。

三、采掘工作面頂板管理 ? 采掘工作面開口前,必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定開口措施。作業(yè)前必須維護(hù)好開口位置10米范圍內(nèi)的支架,給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 ?采掘工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù),施工中破壞的支架必須及時(shí)修復(fù),必須檢查幫頂,并由外向里逐架進(jìn)行,采掘后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。 ?在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時(shí)必須采取前探支護(hù)或其它措施。 ?根據(jù)頂板巖性觀測(cè)數(shù)據(jù)選擇巷道支護(hù)材料,并制定支護(hù)材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計(jì)要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實(shí),巷道冒頂、空頂部分,必須用支護(hù)材料接頂。 ?采掘工作面臨時(shí)停工時(shí),巷道支架必須架設(shè)到迎頭,保持正常通風(fēng),并隨時(shí)對(duì)巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時(shí)封閉時(shí),必須對(duì)巷道支護(hù)進(jìn)行加固。恢復(fù)開工時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行開工檢查制度,并根據(jù)支護(hù)變化情況采取相應(yīng)的措施。 ?礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測(cè)量工作,兩巷對(duì)頭貫通相距50米時(shí),其中一個(gè)采掘面必須停止作業(yè),并嚴(yán)格執(zhí)行打探眼制度,準(zhǔn)確掌握預(yù)透距離及位置,同時(shí)對(duì)被貫通的支架進(jìn)行加固。巷道貫通舊巷或老空時(shí)必須執(zhí)行打探眼的制度,并重新制定安全措施。 ? 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時(shí),在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼,并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計(jì),邊探邊掘,探到煤層時(shí)要采取加強(qiáng)支護(hù)措施。 ? 更換巷道支護(hù)時(shí),在拆除原支護(hù)前必須先備好臨時(shí)支架,并加固相臨近支架。拆除原有支架后,必須及時(shí)除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護(hù)。在傾斜巷道中,必須有防止矸石,物料滾落和支架歪倒的安全措施。 ?采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護(hù)形式時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。

四、井巷維修的頂板管理 ? 礦井在進(jìn)行巷道維修前必須指定施工安全措施,井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 ?在拆除原支架(打上臨時(shí)支護(hù),給好撐木、拉桿等),拆除和架設(shè)前必須護(hù)好幫頂,防止幫頂漏渣,翻一架給一架,嚴(yán)禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進(jìn)行,如不能連續(xù)施工,每次工作結(jié)束時(shí)必須背實(shí)幫頂。 ?擴(kuò)大斷面和維修井巷時(shí),必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時(shí)能撤出人員的安全出口。在獨(dú)頭巷道維修時(shí),必須由外向里逐架進(jìn)行,嚴(yán)禁維修人員進(jìn)入維修地點(diǎn)里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進(jìn)行;巷道對(duì)頭維修時(shí)兩處都必須有安全出口,距離小于20米時(shí)停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時(shí)必須木垛接頂。 ?生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險(xiǎn)時(shí),必須立即處理,否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 ?獨(dú)頭井巷維修和采掘工作面的后路,必須加強(qiáng)維護(hù)。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 ?五、掘進(jìn)磧頭臨時(shí)支護(hù) ?掘進(jìn)工作面施工時(shí)不得空頂作業(yè),永久支護(hù)前必須有臨時(shí)支護(hù)。臨時(shí)支護(hù)必須具有足夠的強(qiáng)度、對(duì)頂板有足夠的控制力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有較好的適應(yīng)性。 ?采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對(duì)使用的臨時(shí)支護(hù)的方式、操作程序、技術(shù)要求等進(jìn)行規(guī)定。 ?采用的臨時(shí)支護(hù)方式要由礦生產(chǎn)科認(rèn)可。 ?采掘工作面的循環(huán)進(jìn)尺必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,永久支護(hù)離磧頭的距離不得超過一個(gè)循環(huán)的進(jìn)尺 。地質(zhì)條件變化時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充措施并調(diào)整循環(huán)進(jìn)尺的大小。 ?巷道頂部錨桿施工時(shí)應(yīng)由外向里逐個(gè)逐排進(jìn)行,不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 ?采用架棚支護(hù)時(shí),應(yīng)對(duì)巷道迎頭至少10m的架棚進(jìn)行整體加固。加固裝置必須是剛性材料,并能適應(yīng)棚距的變化。 ?六、巷道交岔點(diǎn)支護(hù) ?巷道交岔點(diǎn)的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點(diǎn)。巷道交岔點(diǎn)要有專門的設(shè)計(jì),對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)材料、巷道斷面等進(jìn)行規(guī)定。 ?巷道交岔點(diǎn)施工前,要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制施工安全技術(shù)措施,繪制施工放大圖,并向職工傳達(dá)貫徹。施工結(jié)束后,生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可正常采掘。 ?采用錨桿對(duì)巷道交岔點(diǎn)支護(hù)時(shí),要進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè),并在安全技術(shù)措施中對(duì)支護(hù)的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置及監(jiān)測(cè)方法等進(jìn)行規(guī)定。監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)支護(hù)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 ?架棚巷道的交岔點(diǎn)采用抬棚支護(hù)時(shí),要進(jìn)行抬棚設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)抬棚材料專門加工,抬棚梁和插梁要焊接緊密,抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面,并滿足運(yùn)輸、行人、通風(fēng)等所需的安全距離。 ?其它未盡事項(xiàng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 掘進(jìn)工作面氣溫氣壓變化管理響應(yīng)機(jī)制安全技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓變化會(huì)影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會(huì)導(dǎo)致瓦斯涌出異常,根據(jù)加強(qiáng)氣溫、氣壓變化時(shí)的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的安全生產(chǎn),特編制本安全技術(shù)措施:

一、 氣溫的急劇升高或氣壓的降低,會(huì)使掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當(dāng)采取綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸?具體如下:

1、 掘進(jìn)前,要及時(shí)打設(shè)措施孔,待瓦斯檢測(cè)后,方可向前掘進(jìn)所規(guī)定進(jìn)尺。

2、 掘進(jìn)過程中保證掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧完好有效,瓦斯?jié)舛瘸蘖⒓赐V垢蠲骸?/p>

3、 掘進(jìn)過程中出現(xiàn)高頂應(yīng)及時(shí)進(jìn)行填充。

4、 風(fēng)筒必須完好,避免影響通風(fēng)。

二、 施工前準(zhǔn)備

1、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)巷道支護(hù),支護(hù)不完好的及時(shí)加固,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

2、 清理好施工現(xiàn)場(chǎng)雜物,保證退路暢通。

3、 提前將鉆桿準(zhǔn)備到位,排水系統(tǒng)完善并試好。

三、 施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后,立即通知瓦檢員到工作面進(jìn)行檢測(cè)

2、措施要用手持式防突風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工,一次成孔。

施工時(shí),鉆探人員根據(jù)措施要求打設(shè)措施孔,兩人操作鉆機(jī),開孔時(shí),一人扶住鉆機(jī),另一人扶住鉆桿。持鉆者輕微點(diǎn)動(dòng)鉆機(jī),鉆進(jìn)50mm后,扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機(jī),持鉆人員開動(dòng)鉆機(jī),全速鉆進(jìn)。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后,持鉆者取下鉆機(jī),另一個(gè)將接長鉆桿對(duì)接。然后,持鉆者安裝鉆機(jī),兩人一同扶住鉆機(jī),全速鉆進(jìn)。如此反復(fù),直至鉆探至設(shè)計(jì)孔深。

四、安全技術(shù)措施

1、措施孔施工前,必須將工作面皮帶機(jī)及掘進(jìn)機(jī)停電閉鎖,并留專人看護(hù),方可進(jìn)入。

2、鉆探施工前,必須檢查現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)的頂板情況,確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)無片幫、冒頂危險(xiǎn)及支護(hù)完好后方可作業(yè)。若支護(hù)不完好必須先支護(hù)好再施工探鉆。

嚴(yán)格按照鉆機(jī)操作規(guī)程作業(yè),防止誤操作。

打鉆時(shí),必須保證施工點(diǎn)10米范圍內(nèi)的退路暢通,退不暢通,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

打眼過程中,施工人員隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,操作人員注意力集中,防止傷人。

施工中,必須使用質(zhì)量合格的工具,否則嚴(yán)禁作業(yè)。

施工鉆孔時(shí),當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)要立即停止打鉆并撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào),只有當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時(shí)方可繼續(xù)作業(yè)。

施工中發(fā)現(xiàn)異常要立即停鉆,但不得拔出鉆桿,在查明原因后方可施工。

打設(shè)鉆孔時(shí),必須保證必須保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風(fēng)管接口必須用u型卡,嚴(yán)禁用其他物件代替。

打鉆時(shí),施工人員應(yīng)站在鉆機(jī)的兩側(cè)操作,嚴(yán)禁站在鉆機(jī)的正后方。

每班安排專人進(jìn)行檢查瓦斯的變化情況,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%、回風(fēng)巷瓦斯達(dá)到0.7%時(shí),必須停止或放慢截割速度,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時(shí),必須停止作業(yè),所有人員必須撤至進(jìn)風(fēng)巷中,待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時(shí),方可恢復(fù)作業(yè)。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查,確保所有電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過程中瓦斯異常涌出,應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度和通風(fēng)科匯報(bào),由通風(fēng)科采取相應(yīng)措施。

本措施未提及之處按照《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 住宅工程質(zhì)量通病管理組織措施

住宅工程質(zhì)量通病管理組織措施

成立質(zhì)量通病防治小組,小組名單如下:

組長: z

副組長:z

組員:z

防治小組的權(quán)限、責(zé)任、范圍:

1、質(zhì)量通病防治小組的權(quán)限:防治小組發(fā)現(xiàn)未按監(jiān)理方及建設(shè)方批準(zhǔn)的質(zhì)量通病防治方案施工的,有責(zé)令施工隊(duì)限期整改的權(quán)力;如沒有整改或整改不到位,有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰甚至要求返工、整改。

2、質(zhì)量通病防治小組的責(zé)任:盡量消除因施工原因造成的質(zhì)量通病。

3、質(zhì)量通病防治小組的負(fù)責(zé)范圍:本方案中所涉及的屬我方承包范圍的施工質(zhì)量通病。

第13篇 綠化工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工措施:

1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動(dòng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》,認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織計(jì)劃。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計(jì)要求,安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護(hù)零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會(huì)制度,每周召開一次安全文明施工例會(huì),責(zé)任落實(shí)到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢,做到工完料凈場(chǎng)地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時(shí)清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對(duì)不文明現(xiàn)象及時(shí)制止,堅(jiān)決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對(duì)周邊行車及道路的影響。

8、及時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

10、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負(fù)責(zé),力爭做一個(gè)工程,樹一座文明豐碑。

第14篇 變化管理響應(yīng)機(jī)制安全技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條:為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條:搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級(jí)干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

第三條:本機(jī)制適用于渝南煤礦

第二章管理機(jī)構(gòu)與制度

第四條:建立健全頂板管理機(jī)構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:礦長、 副組長:總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 成員:各隊(duì)隊(duì)長及有關(guān)科室人員 辦公室設(shè)在生技科,負(fù)責(zé)具體的頂板管理日常工作。

第五條:健全頂板管理工作的責(zé)任制 1、組長對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。 2、總工對(duì)頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測(cè)計(jì)劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。 4、區(qū)隊(duì)長對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊(duì)頂板管理措施,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。 5、安全監(jiān)察部門對(duì)所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。接到事故通知后及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。日常工作如下: 1)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實(shí)行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實(shí)施情況。 2)定期檢查采掘工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。 3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。 4)組織區(qū)隊(duì)開展頂板管理競(jìng)賽活動(dòng)。 5)編制礦壓觀測(cè)方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。 6)要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井使用。 6、地測(cè)科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),并且要把好設(shè)計(jì)關(guān),采面布置要有利于頂板管理。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測(cè)量、打鉆工作。 7、機(jī)電科長負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)的工作方式,并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井的停送電工作,及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。 8、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))和執(zhí)行情況,并有專人負(fù)責(zé)。9、救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。如果與外單位救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí),應(yīng)成立救護(hù)隊(duì)聯(lián)合指揮部,擔(dān)任指揮,協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗行動(dòng)。 10、礦值班調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和其它情況,并立即將事故情況報(bào)告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報(bào)告救護(hù)隊(duì),通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報(bào)到待命,及時(shí)向下傳達(dá)總經(jīng)理命令,隨時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的工作,統(tǒng)計(jì)掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 11、有關(guān)的區(qū)、隊(duì)、班組長負(fù)責(zé)查對(duì)留在本區(qū)域工作面的人數(shù),采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點(diǎn)直至地面,并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,立即向礦調(diào)度室匯報(bào)事故發(fā)生的基本情況,包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟(jì)損失,并匯報(bào)事故發(fā)生的原因、補(bǔ)救措施和控制情況;隨時(shí)接受總經(jīng)理命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

第六條:建立健全頂板管理工作制度 1、對(duì)頂板管理工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 3、建立頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)制度。每個(gè)采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)。

第七條:工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條:作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時(shí)支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條:必須在錨桿支護(hù)回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測(cè),確保巷 5 道在整個(gè)服務(wù)期間安全使用。

一、報(bào)警接警與響應(yīng)級(jí)別的確定 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或?yàn)?zāi)情后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括: 1)事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn); 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; 4)事故發(fā)生后采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等; 值班調(diào)度員接到事故報(bào)警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報(bào)告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級(jí)別在啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序時(shí)必須同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達(dá),確保能迅速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)

二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制啟動(dòng) 1、調(diào)度室的響應(yīng): 1)、調(diào)度值班人員接到事故預(yù)兆報(bào)警電話后,必須掌握以下情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、程度;事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況,現(xiàn)場(chǎng)人員是否已安全撤離;是否繼續(xù)搶險(xiǎn);有無擴(kuò)大的可能性等。并同時(shí)立即向調(diào)度主任報(bào)告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預(yù)兆的性質(zhì)嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)立即進(jìn)行預(yù)警如果不足以啟動(dòng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級(jí)別在啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序時(shí)必須同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達(dá),確保能迅速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度,特別重大事故,重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 2)、啟動(dòng)并實(shí)施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援,并及時(shí)向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告救援工作進(jìn)展情況;超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)向縣安監(jiān)局或其它部門提出請(qǐng)求,啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。 3)、需要啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí),立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合,向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報(bào)事故情況。 4)、監(jiān)控事故發(fā)展動(dòng)態(tài),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,落實(shí)事故救援指揮部安排的工作。 2、指揮部響應(yīng) 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對(duì)事故動(dòng)態(tài)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,制定救援方案和安全技術(shù)措施,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織,與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織,保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時(shí),礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。

三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預(yù)防處理實(shí)施方案,負(fù)責(zé)組織實(shí)施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)異常,提出針對(duì)性措施,保證各項(xiàng)預(yù)防應(yīng)急措施到位。 2、發(fā)生頂板事故時(shí),生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)《頂板事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 3、發(fā)生“一通三防”事故時(shí),礦總工和通風(fēng)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng), 按照事故類別啟動(dòng)《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 4、發(fā)生水災(zāi)事故時(shí),地測(cè)站、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)《突水事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風(fēng)系統(tǒng)受到影響時(shí),礦總工和通風(fēng)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 5、發(fā)生大面積停電(主通風(fēng)機(jī)停運(yùn))事故或運(yùn)輸事故時(shí),機(jī)電副礦長和機(jī)電組、隊(duì)長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)《機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展急救援工作。 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) (1)通風(fēng)部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他通風(fēng)部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)指揮部下達(dá)的命令,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整和恢復(fù),完成必要的通風(fēng)工程,關(guān)注主要通風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài),對(duì)風(fēng)流、風(fēng)量、有害氣體進(jìn)行檢查處理,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。 (2)機(jī)電運(yùn)輸部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他機(jī)電運(yùn)輸部門人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負(fù)責(zé)事故期間、救災(zāi)過程中機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井停送電工作;負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。 (3)生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍,參與救災(zāi)搶險(xiǎn) 及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 (4)安全監(jiān)察部門值班人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預(yù)警電話時(shí)必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍,參與救災(zāi)搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 7、事故發(fā)生后,駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案,配合礦山救護(hù)人員的救護(hù)工作及事故現(xiàn)場(chǎng)的人員撤離,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況;接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房,礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時(shí)查清在井下的人數(shù)及姓名,迅速匯報(bào)礦救災(zāi)指揮部。對(duì)未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員,一律不得發(fā)給礦燈、自救器,并在井口嚴(yán)格檢查,制止未持有入井特別許可證人員入井,禁止持有入井特別許可證而不戴防護(hù)用品的人員入井(因搶救需要,燈房應(yīng)備足自救器以便臨時(shí)井下急需)。 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達(dá)的命令,及時(shí)準(zhǔn)備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn); 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護(hù)單位,立即組織搶救傷員,并在各大門口、井口設(shè)置警戒,維護(hù)正常的秩序,不得有閑雜人員圍觀。 10、有關(guān)隊(duì)班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域的人員,并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點(diǎn)直到地面,將在現(xiàn)場(chǎng)所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實(shí)詳細(xì)地匯報(bào)礦調(diào)度室,并隨時(shí)接受指揮部的命令。 實(shí)際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

應(yīng)急結(jié)束 1、當(dāng)遇險(xiǎn)(失蹤)人員全部得救(發(fā)現(xiàn)),事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以終止時(shí),向應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告,由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布,說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預(yù)防改進(jìn)措施等。

四、信息發(fā)布 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)。對(duì)外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負(fù)責(zé)人為通報(bào)人。 頂板管理安全技術(shù)措施 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平,杜絕頂板事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定頂板管理專項(xiàng)措施如下: 頂板管理專項(xiàng)措施工作目標(biāo):消滅頂板傷亡事故;力爭頂板事故為零。

一、頂板管理措施及要求: 1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神,提高采掘工作面支護(hù)質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高采掘安全可靠性。 2、加強(qiáng)采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計(jì),巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對(duì)性措施,巷修隊(duì)伍必須經(jīng)過專門培訓(xùn)后方可從事巷修工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 4、加強(qiáng)采掘工作面巷道管理,始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實(shí)的一定要追究責(zé)任,并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強(qiáng)頂板事故多發(fā)地點(diǎn)和工序的日常管理工作。 6、加強(qiáng)采掘工作面工程質(zhì)量管理,確保采掘巷道的工程質(zhì)量,正確使用前探梁、防倒棚裝置,嚴(yán)防采掘工作面發(fā)生冒頂。 7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴(kuò)刷等必須有專項(xiàng)措施,并堅(jiān)持礦、隊(duì)干跟班。 8、堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理頂板。

二、頂板管理的一般措施 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審批。礦井生產(chǎn)科負(fù)責(zé)頂板管理的技術(shù)工作。 礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),研究現(xiàn)狀,并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 礦井要認(rèn)真做好頂板巖性觀測(cè)工作,根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對(duì)所開采煤層的頂板進(jìn)行分類。并結(jié)合頂板的具體條件,確定響應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。 采掘工作面開切眼擴(kuò)面、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對(duì)性的技術(shù)組織措施。 應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測(cè)工作,根據(jù)觀測(cè)情況編制專門設(shè)計(jì)和安全措施。礦井應(yīng)有專人負(fù)責(zé)沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險(xiǎn)煤層的規(guī)定。 采掘工作面要認(rèn)真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測(cè)制”采掘工作面要認(rèn)真執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)鑒定制”,巷修在布置工作任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)提出防止頂板事故的針對(duì)性措施。

三、采掘工作面頂板管理 采掘工作面開口前,必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定開口措施。作業(yè)前必須維護(hù)好開口位置10米范圍內(nèi)的支架,給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 采掘工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù),施工中破壞的支架必須及時(shí)修復(fù),必須檢查幫頂,并由外向里逐架進(jìn)行,采掘后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。 在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時(shí)必須采取前探支護(hù)或其它措施。 根據(jù)頂板巖性觀測(cè)數(shù)據(jù)選擇巷道支護(hù)材料,并制定支護(hù)材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計(jì)要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實(shí),巷道冒頂、空頂部分,必須用支護(hù)材料接頂。 采掘工作面臨時(shí)停工時(shí),巷道支架必須架設(shè)到迎頭,保持正常通風(fēng),并隨時(shí)對(duì)巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時(shí)封閉時(shí),必須對(duì)巷道支護(hù)進(jìn)行加固?;謴?fù)開工時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行開工檢查制度,并根據(jù)支護(hù)變化情況采取相應(yīng)的措施。 礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測(cè)量工作,兩巷對(duì)頭貫通相距50米時(shí),其中一個(gè)采掘面必須停止作業(yè),并嚴(yán)格執(zhí)行打探眼制度,準(zhǔn)確掌握預(yù)透距離及位置,同時(shí)對(duì)被貫通的支架進(jìn)行加固。巷道貫通舊巷或老空時(shí)必須執(zhí)行打探眼的制度,并重新制定安全措施。 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時(shí),在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼,并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計(jì),邊探邊掘,探到煤層時(shí)要采取加強(qiáng)支護(hù)措施。 更換巷道支護(hù)時(shí),在拆除原支護(hù)前必須先備好臨時(shí)支架,并加固相臨近支架。拆除原有支架后,必須及時(shí)除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護(hù)。在傾斜巷道中,必須有防止矸石,物料滾落和支架歪倒的安全措施。 采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護(hù)形式時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。

四、井巷維修的頂板管理 礦井在進(jìn)行巷道維修前必須指定施工安全措施,井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 在拆除原支架(打上臨時(shí)支護(hù),給好撐木、拉桿等),拆除和架設(shè)前必須護(hù)好幫頂,防止幫頂漏渣,翻一架給一架,嚴(yán)禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進(jìn)行,如不能連續(xù)施工,每次工作結(jié)束時(shí)必須背實(shí)幫頂。 擴(kuò)大斷面和維修井巷時(shí),必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時(shí)能撤出人員的安全出口。在獨(dú)頭巷道維修時(shí),必須由外向里逐架進(jìn)行,嚴(yán)禁維修人員進(jìn)入維修地點(diǎn)里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進(jìn)行;巷道對(duì)頭維修時(shí)兩處都必須有安全出口,距離小于20米時(shí)停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時(shí)必須木垛接頂。 生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險(xiǎn)時(shí),必須立即處理,否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 獨(dú)頭井巷維修和采掘工作面的后路,必須加強(qiáng)維護(hù)。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 五、掘進(jìn)磧頭臨時(shí)支護(hù) 掘進(jìn)工作面施工時(shí)不得空頂作業(yè),永久支護(hù)前必須有臨時(shí)支護(hù)。臨時(shí)支護(hù)必須具有足夠的強(qiáng)度、對(duì)頂板有足夠的控制力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有較好的適應(yīng)性。 采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對(duì)使用的臨時(shí)支護(hù)的方式、操作程序、技術(shù)要求等進(jìn)行規(guī)定。 采用的臨時(shí)支護(hù)方式要由礦生產(chǎn)科認(rèn)可。 采掘工作面的循環(huán)進(jìn)尺必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,永久支護(hù)離磧頭的距離不得超過一個(gè)循環(huán)的進(jìn)尺 。地質(zhì)條件變化時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充措施并調(diào)整循環(huán)進(jìn)尺的大小。 巷道頂部錨桿施工時(shí)應(yīng)由外向里逐個(gè)逐排進(jìn)行,不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 采用架棚支護(hù)時(shí),應(yīng)對(duì)巷道迎頭至少10m的架棚進(jìn)行整體加固。加固裝置必須是剛性材料,并能適應(yīng)棚距的變化。 六、巷道交岔點(diǎn)支護(hù) 巷道交岔點(diǎn)的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點(diǎn)。巷道交岔點(diǎn)要有專門的設(shè)計(jì),對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)材料、巷道斷面等進(jìn)行規(guī)定。 巷道交岔點(diǎn)施工前,要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制施工安全技術(shù)措施,繪制施工放大圖,并向職工傳達(dá)貫徹。施工結(jié)束后,生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可正常采掘。 采用錨桿對(duì)巷道交岔點(diǎn)支護(hù)時(shí),要進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè),并在安全技術(shù)措施中對(duì)支護(hù)的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置及監(jiān)測(cè)方法等進(jìn)行規(guī)定。監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)支護(hù)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 架棚巷道的交岔點(diǎn)采用抬棚支護(hù)時(shí),要進(jìn)行抬棚設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)抬棚材料專門加工,抬棚梁和插梁要焊接緊密,抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面,并滿足運(yùn)輸、行人、通風(fēng)等所需的安全距離。 其它未盡事項(xiàng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 發(fā)電機(jī)檢修安全管理組織措施

目的

本方案對(duì)qfsn-300-2-20b型水氫氫冷型發(fā)電機(jī)的檢修做了詳細(xì)闡述并提出了危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。目的是確保在整個(gè)發(fā)電機(jī)檢修的過程中保證設(shè)備及人身的安全。

1 作業(yè)條件

1.1 辦理發(fā)電機(jī)檢修工作票,工作票所列安全措施已布置完善。

1.2 發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣置換完畢,用干燥的壓縮空氣吹凈機(jī)內(nèi)的二氧化碳。發(fā)電機(jī)機(jī)內(nèi)為合格空氣、人孔已經(jīng)打開進(jìn)行了充分的通風(fēng)。

1.3 發(fā)電機(jī)已與氫氣管道系統(tǒng)隔離。并已在來氫管道側(cè)加死堵。

1.4 發(fā)電機(jī)修前試驗(yàn)已經(jīng)試驗(yàn)完畢并結(jié)束,內(nèi)冷水等系統(tǒng)已經(jīng)停運(yùn)。

1.5 發(fā)電機(jī)氫氣冷卻器化妝板已經(jīng)拆卸完畢,化妝板吊離并放置在不妨礙檢修的位置上

1.6 搭設(shè)腳手架檢驗(yàn)合格,滿足使用條件。

1.7 檢修使用的專用工具齊全,并經(jīng)檢查試驗(yàn)合格,存放在指定地點(diǎn)。

1.8 材料準(zhǔn)備充分,備品備件齊全。

1.9 作業(yè)組成員了解發(fā)電機(jī)修前的運(yùn)行狀況。

1.10 作業(yè)組成員清楚修前發(fā)電機(jī)存在的缺陷及本次檢修處理缺陷的方法。

1.11 作業(yè)組成員必須熟悉本作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容(檢修項(xiàng)目、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

1.12 作業(yè)組成員必需安全持證上崗,熟悉本作業(yè)指導(dǎo)書的安全技術(shù)措施。

1.13 開工前召開專題會(huì),對(duì)作業(yè)組成員進(jìn)行進(jìn)行安全、技術(shù)交底并組內(nèi)明確分工。

2 風(fēng)險(xiǎn)分析/危害辨識(shí)

2.1 發(fā)電機(jī)檢修總危害辨識(shí)

2.1.1 參加檢修的人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到上崗條件。

2.1.2 作業(yè)組成員的著裝要符合要求。

2.1.3 發(fā)電機(jī)與所有系統(tǒng)完全解列,且內(nèi)部無氫、無二氧化碳。

2.1.4 發(fā)電機(jī)解體、檢修、試驗(yàn)和回裝時(shí)嚴(yán)禁損傷設(shè)備及其部件。

2.1.5 嚴(yán)禁攜帶檢修工具以外的其它物品(如金屬性物品或鋒利物品)。

2.1.6 所帶的常用工具、量具應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、登記,絕不許遺留在發(fā)電機(jī)內(nèi)。

2.1.7 各作業(yè)過程作業(yè)組長要進(jìn)行安全交底,做好危險(xiǎn)預(yù)想。

2.2 解體階段的風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.1 檢查二氧化碳瓶完好、氣體壓力充足、氣瓶儲(chǔ)備充足(100個(gè)以上),且放置牢固,防止在搬用過程中傾倒。

2.2.2 排氫前發(fā)電機(jī)內(nèi)各部鐵芯鐵芯溫度應(yīng)不超過40℃。

2.2.3 在排氫過程中,工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,且排氫速度不能太快。

2.2.4 在排氫過程中,發(fā)電機(jī)內(nèi)部壓力不能低于50kpa。

2.2.5 在充二氧化碳時(shí),充氣壓力不能低于150 kpa。

2.2.6 解體發(fā)電機(jī)前必須將來氫門與發(fā)電機(jī)拆開。

2.2.7 解體前必須用壓縮空氣將發(fā)電機(jī)內(nèi)的二氧化碳吹掃干凈。

2.2.8 解體時(shí)測(cè)量發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣含量合格。

2.2.9 解體中發(fā)電機(jī)內(nèi)只能使用手電。在解體過程中,檢修人員不得穿帶金屬紐扣的工作服。進(jìn)入定子人員須穿連體工作服,衣著整潔,衣袋內(nèi)不得裝任何物品。

2.2.10 進(jìn)入定子施工人員所帶的一切物品必須如實(shí)進(jìn)行登記,工作完畢后認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),保證全數(shù)拿出;,禁止帶其它與工作無關(guān)的物件(如鑰匙等)。

2.2.11 人孔拆開后,將轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道封閉,防止異物進(jìn)入轉(zhuǎn)子內(nèi)部。

2.3 檢修階段的風(fēng)險(xiǎn)分析:

2.3.1 每天開工前工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)組成員交代安全注意事項(xiàng),工作結(jié)束后總結(jié)當(dāng)天的安全工作情況。

2.3.2 使用電動(dòng)工器具必須配用漏電保護(hù)器。

2.3.3 高空作業(yè)應(yīng)使用工具帶、安全帶或防墜器。

2.3.4 水壓試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視壓力表的壓力,防止超壓損壞水管。

2.3.5 在進(jìn)行修前、修后高壓試驗(yàn)及有關(guān)電氣試驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),并作好協(xié)調(diào)配合工作,在不同地點(diǎn)設(shè)專人監(jiān)護(hù),并設(shè)圍欄。

2.3.6 發(fā)電機(jī)進(jìn)行內(nèi)部檢修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和發(fā)電機(jī)檢修管理制度。

2.3.7 在檢修中使用扁鏟、鐵絲、鋸條等時(shí)要時(shí)刻注意不能將斷頭掉入發(fā)電機(jī)內(nèi)部。

2.3.8 收工后要清點(diǎn)工器具無遺漏后,用蓬布將發(fā)電機(jī)蓋好,并貼封條。

2.4 回裝階段的風(fēng)險(xiǎn)分析:

2.4.1 全面檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部的所有檢修工作全部結(jié)束,所有部件檢修工作完畢。

2.4.2 通知相關(guān)部門或班組,檢查其相應(yīng)工作全部結(jié)束。

2.4.3 回裝時(shí)要按照拆前記號(hào)回裝。

2.4.4 封人孔之前認(rèn)真檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部無異物,并拆除轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道堵板。

2.5 水壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施

2.5.1 水壓試驗(yàn)至少由兩人以上進(jìn)行工作,禁止單獨(dú)1人操作。

2.5.2 水壓試驗(yàn)必須與集控運(yùn)行聯(lián)系,征得同意后方可工作。

2.5.3 將水壓機(jī)和發(fā)電機(jī)出水法蘭、進(jìn)水法蘭和壓力表連接好。

2.5.4 升壓時(shí)先打開繞組排空門,待空氣排盡后方可關(guān)閉升壓。

2.5.5 緩緩升壓至0.6mpa后開始查漏,維持24小時(shí)無滲漏為合格。

2.5.6 升壓時(shí)做好聯(lián)系工作,防止壓力超限。

2.6 發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施

2.6.1 風(fēng)壓試驗(yàn)前必須認(rèn)真檢查發(fā)電機(jī)本體、氫系統(tǒng)及氫干燥器等設(shè)備全部恢復(fù)完畢后,方可進(jìn)行。

2.6.2 定子冷卻水系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)和潤滑油系統(tǒng)全部恢復(fù)正常運(yùn)行方式。

2.6.3 壓縮干空氣壓力正常。

2.6.4 氫系統(tǒng)就地壓力表和集控計(jì)算機(jī)畫面氫壓信號(hào)已投入正常運(yùn)行。

2.6.5 化學(xué)氫氣儀表分析盤、氫氣濕度分析儀、熱工變送器和就地壓力表均恢復(fù)正常。

2.6.6 風(fēng)壓試驗(yàn)必須與集控運(yùn)行聯(lián)系,征得同意后方可工作。

2.6.7 通過氣體置換裝置向系統(tǒng)充入干燥清潔的壓縮空氣至0.1mpa后,再緩慢充入3.5kg-6.0kg的氟利昂,最后緩慢充入氮?dú)庵烈?guī)定壓力0.4mpa,壓力穩(wěn)定后開始計(jì)時(shí),24小時(shí)的空氣泄漏量不應(yīng)大于4.2m3/d

2.6.8 對(duì)發(fā)電機(jī)密封點(diǎn)進(jìn)行查漏,查漏方法為洗滌靈水和鹵素檢漏儀測(cè)試法檢查所有密封點(diǎn),具體查漏點(diǎn)見《發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)風(fēng)壓查漏點(diǎn)一覽表》。

2.6.9 在查漏過程中如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)要及時(shí)處理,全部密封點(diǎn)檢查兩遍后無滲漏現(xiàn)象后繼續(xù)升壓,在升壓過程中加強(qiáng)對(duì)密封油壓的跟蹤、查漏,如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),停止升壓及時(shí)處理,如果確認(rèn)不能處理的,泄壓后重新檢修,重新進(jìn)行風(fēng)壓試驗(yàn)。

3 組織及人員分工:

3.1 組織措施

3.1.1 在配合定冷水滲漏查找處理過程中,設(shè)組長一名,各作業(yè)人員必須聽從組長統(tǒng)一指揮。

3.1.2 各小組成員,按分工明確,各負(fù)其責(zé),不得隨意離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。

3.1.3 在定冷水滲漏查找處理前召集所有成員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.1.4 發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理必須由班組組織協(xié)調(diào)。

3.1.5 所有在場(chǎng)的工作人員必須保持良好的精神狀態(tài)。

3.1.6 定冷水滲漏查找處理時(shí),項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3.1.7 電氣檢修班班長或技術(shù)員必須有一人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3.1.8 使用行車起重時(shí)由起重工統(tǒng)一指揮,一切工作人員必須聽從指揮。

3.1.9 所有的組織措施、安全措施、技術(shù)措施準(zhǔn)備就緒后方可進(jìn)行工作。

4 安全文明施工措施

4.1 安全施工措施

4.1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽、安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。

4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工中的廢油棉紗、破布等,應(yīng)統(tǒng)一集中保管處理,做好防火的準(zhǔn)備,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

4.1.3 起吊過程中,應(yīng)統(tǒng)一指揮,集中精力,起吊重物下嚴(yán)禁站人。

4.1.4 進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)部的工作的人員,不得穿帶釘或堅(jiān)硬底的鞋,以免滑倒或劃傷內(nèi)部部件或絕緣。

4.1.5 施工電源裝置損壞或使用完畢,電氣專業(yè)人員維修或拆除,嚴(yán)禁私自修理或拆除。

4.1.6 積極認(rèn)真的進(jìn)行施工,保護(hù)好自己保護(hù)好設(shè)備,相互照應(yīng),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,集中精力搞好大修工作。牢固樹立“安全就是生命,安全就是市場(chǎng)”的意識(shí)。

4.2 文明施工措施

4.2.1 檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔。拆卸的廢棄物要隨拆隨清,拆卸時(shí)要做到文明施工、避免揚(yáng)塵污染。做到開工時(shí)、檢修中、收工后現(xiàn)場(chǎng)保持干凈。

4.2.2 工器具、零件、材料的運(yùn)送必須采取搬運(yùn)、不得在地面上托運(yùn)。防止劃傷地面。

4.2.3 檢修現(xiàn)場(chǎng)的工器具、零部件、材料應(yīng)按定置布置圖擺放整齊。

4.2.4 對(duì)可能造成設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚、地面瓷磚污染、損壞的部位必須設(shè)置遮擋或鋪墊。

4.2.5 每項(xiàng)工作結(jié)束時(shí),必須做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

4.2.6 檢修產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾必須傾倒在垃圾車內(nèi)。

組織措施管理措施15篇

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓變化會(huì)影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會(huì)導(dǎo)致瓦斯涌出異常,根據(jù)加強(qiáng)氣溫、氣壓變化時(shí)的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的安全生產(chǎn),特編制本安全技術(shù)措施:一、氣溫的急劇升高或氣壓的降低,會(huì)使掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當(dāng)采取綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸?,具體如下:1、掘進(jìn)前,要及時(shí)打…
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